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作風(fēng)建設調研報告范文
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告的用途越來(lái)越大，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，以下是小編收集整理的作風(fēng)建設調研報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
作風(fēng)建設調研報告范文1
黨的十八大以來(lái)，從嚴治黨進(jìn)入了新常態(tài)，中央"八項規定"出臺，標志著(zhù)作風(fēng)建設同時(shí)進(jìn)入了新常態(tài)。各級領(lǐng)導以及各級領(lǐng)導機關(guān)對作風(fēng)建設高度重視，但由于種種原因，違反作風(fēng)建設的現象時(shí)有發(fā)生。從20xx年1月至20xx年6月，我縣共發(fā)生了13起共70人違反作風(fēng)建設規定的案件，22人被，免職，48人當年年度考核被評定為不稱(chēng)職。違反作風(fēng)建設規定人數之多、次數之多，引起了社會(huì )的廣泛關(guān)注，教訓是深刻的，也是引人深思的。反思這些違反作風(fēng)建設的案件，認真分析我縣當前作風(fēng)建設的現實(shí)狀況，我們才真正領(lǐng)悟到"作風(fēng)建設永遠在路上"這句話(huà)的深刻含義。
一、當前我縣作風(fēng)建設存在的主要問(wèn)題
一是廣大干部職工在思想認識上存在誤區�？h作風(fēng)辦辦公的地點(diǎn)設在縣紀委，廣大干部職工片面地認為作風(fēng)辦是紀委的作風(fēng)辦，抓作風(fēng)建設是紀委的事。沒(méi)有認識到抓作風(fēng)建設是縣委的一項長(cháng)期的、經(jīng)常性的重要工作，沒(méi)有意識到縣作風(fēng)辦是縣委抓干部作風(fēng)建設的日常機構，更沒(méi)有意識到抓作風(fēng)建設每一個(gè)單位、每一個(gè)人都是作風(fēng)建設的最終落實(shí)者。
二是領(lǐng)導機關(guān)表率作用發(fā)揮不好。領(lǐng)導機關(guān)或多或少存在"特權"思想，領(lǐng)導機關(guān)的"一把手"忙于事務(wù)性工作，對作風(fēng)建設的具體事務(wù)抓得少，督促少，沒(méi)有引起部屬的足夠重視，而且領(lǐng)導機關(guān)的少數干部職工，甚至認為縣作風(fēng)辦一般不會(huì )督促檢查領(lǐng)導機關(guān)，存在隨意放縱和特權的思想意識�？h作風(fēng)辦對領(lǐng)導機關(guān)檢查少、督促少的問(wèn)題也確實(shí)存在。
三是少數領(lǐng)導干部的帶頭作用發(fā)揮不好。少數領(lǐng)導干部自身要求不嚴，經(jīng)常以領(lǐng)導崗位工作的特殊性作為擋箭牌，將自己不納入作風(fēng)建設管理的范籌，個(gè)別領(lǐng)導干部甚至自己違反作風(fēng)建設規定，影響了領(lǐng)導干部的形象，帶壞了單位的風(fēng)氣，也導致自己沒(méi)有底氣去抓作風(fēng)建設，沒(méi)底氣去糾正違反作風(fēng)建設的人和事。
四是"一把手"管理不嚴格。"一把手"怕得罪人，怕麻煩，怕影響團結，不敢于較真，當老好人，只要工作任務(wù)完成了，其他一切好說(shuō)，明知違反作風(fēng)制度規定，也是視而不見(jiàn)，見(jiàn)而不管，管而不嚴。是一個(gè)無(wú)原則一團和氣，沒(méi)有戰斗力的集體，有的單位甚至認為，只要縣作風(fēng)辦沒(méi)查到其違反作風(fēng)建設規定的人和事，作風(fēng)建設就是抓得好的。
五是缺少經(jīng)常性的督促檢查�？h作風(fēng)辦明查暗訪(fǎng)多一點(diǎn)，縣城機關(guān)的作風(fēng)建設就相對好一點(diǎn)，縣作風(fēng)辦忙一點(diǎn)，督查次數少一點(diǎn)，作風(fēng)建設就相對松一點(diǎn)。從這一點(diǎn)上可以看出，作風(fēng)建設停留在縣作風(fēng)辦抓作風(fēng)建設，各單位黨委黨組還沒(méi)有卯足勁，用足力抓作風(fēng)建設，很少督查，很少較真。
六是獎與罰不統一不協(xié)調。作風(fēng)建設制度規定都有，但獎和罰沒(méi)有達到辯證的統一。制度規定執行的和不執行的，執行好的和執行不好的，該獎的沒(méi)獎，該罰的除了縣作風(fēng)辦處理的外沒(méi)罰，縣作風(fēng)辦不處理，單位幾乎不處理。致使不少規定和制度形同虛設。同時(shí)，發(fā)生違反作風(fēng)建設的問(wèn)題后，對其單位的影響和對其單位一把手的責任追究的力度還不夠大。
七是缺乏經(jīng)常性的教育。對制度規定的學(xué)習不經(jīng)常，宣傳教育不經(jīng)常，提醒不經(jīng)常，督促檢查不經(jīng)常，民主生活會(huì )不正常，導致干部職工對作風(fēng)建設和制度規定的思想意思淡化，對自身存在的問(wèn)題意識不到，習以為常，麻木不仁。
二、當前我縣抓好作風(fēng)建設亟待落實(shí)的幾個(gè)具體措施
以上幾個(gè)方面存在的問(wèn)題，雖然有一定的客觀(guān)性，但主要還是主觀(guān)方面的原因造成的。要進(jìn)一步減少和遏制這些問(wèn)題，確保作風(fēng)建設各項制度規定落到實(shí)處，必須一手抓治標，一手抓治本，當前，務(wù)必抓好以下幾個(gè)治標的具體措施。
一是在全縣范圍內每年至少開(kāi)展一次作風(fēng)紀律整頓。各單位要選擇適當時(shí)機，至少組織開(kāi)展一次作風(fēng)紀律整頓；要以違反作風(fēng)建設規定的案件為典型教材，"自照鏡子"、"自查爐灶",舉一反三，深入查找本單位作風(fēng)建設存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，結合本單位實(shí)際，制定切實(shí)可行的整改措施；并把開(kāi)展作風(fēng)紀律整頓情況作為年終考評的一項重要工作來(lái)檢查。
二是明確單位一把手是作風(fēng)建設第一責任人。各單位"一把手"為單位作風(fēng)建設的總負責人（縣人大、縣政協(xié)的總負責人分別為縣人大主任、縣政協(xié)主席，縣委常委單位的總負責人為該單位縣委常委），對本單位的作風(fēng)建設負總責�？h作風(fēng)辦每次查處對象，由縣作風(fēng)辦責成單位"一把手"按要求處理到位。單位一年內干部職工多次違反干部作風(fēng)建設規定的，要根據違反的'情節和影響的程度，對單位黨政"一把手"做出相應處理。
三是把作風(fēng)建設納入績(jì)效考核和雙文明考核范疇。一年內被縣作風(fēng)辦查處違反作風(fēng)建設規定1次的，在績(jì)效考核和雙文明考核的總分中扣2分/人次，一年內被縣作風(fēng)辦查處2次及以上違反作風(fēng)建設規定的，對該單位績(jì)效考核和文明考核實(shí)行一票否決。形成單位重視作風(fēng)建設，人人重視作風(fēng)建設，人人批評埋怨違反作風(fēng)建設人和事的良好局面。
四是全力支持各級各單位抓作風(fēng)建設。各級各單位要敢于作為，敢于抓作風(fēng)建設，凡是本單位自行處理的違反作風(fēng)建設規定的（以局黨委黨組下文通報批評并罰款或給予處分為準），在年終績(jì)效考核和雙文明考核總分中加0.5分/人次。
五是強化領(lǐng)導干部以身作則的示范作用。實(shí)行從嚴追究參與違反作風(fēng)建設職務(wù)最高的領(lǐng)導責任制度。凡是被縣作風(fēng)辦查處違反作風(fēng)建設規定的案件，要從嚴追究參與此案職務(wù)最高的領(lǐng)導的責任，除按照作風(fēng)建設規定處理外，還要對其給予紀律處分。是處級領(lǐng)導干部的，堅決報市委處理。
六是領(lǐng)導機關(guān)要切實(shí)率先垂范�？h委辦、政府辦、人大辦、政協(xié)辦及常委單位領(lǐng)導機關(guān)，要切實(shí)抓緊抓好本單位的作風(fēng)建設，為全縣各單位做出榜樣�？h作風(fēng)辦要定期組織縣委辦、政府辦、人大辦、政協(xié)辦及常委單位的紀檢組長(cháng)，采取交叉檢查的方式進(jìn)行明查暗訪(fǎng)，確保作風(fēng)建設各項規定在領(lǐng)導機關(guān)落到實(shí)處。
三、今后我縣抓好作風(fēng)建設的幾點(diǎn)建議
從目前我縣作風(fēng)建設的現狀看，我縣的作風(fēng)建設依然長(cháng)期艱苦，依然復雜嚴峻，依然任重道遠，全縣上下必須認清形勢，必須提高認識，必須理清思路，必須敢抓敢管，在影響制約作風(fēng)建設的"帶"、"用"、"管"、"教"、"學(xué)"五個(gè)字上下真功夫、長(cháng)功夫、細功夫，切實(shí)夯實(shí)作風(fēng)建設基礎。
一是要認真抓好"帶"字。領(lǐng)導就是旗幟，領(lǐng)導就是標準，領(lǐng)導就是方向。實(shí)踐和經(jīng)驗一再證明：好作風(fēng)是一級帶一級帶出來(lái)的，有什么樣的班長(cháng)，就能帶出什么樣的班子；有什么樣的班子，就能帶出什么樣的隊伍。領(lǐng)導干部自身作風(fēng)的好壞，決定著(zhù)干部作風(fēng)建設的成敗。古訓有言："正人先正己"、"打鐵還需自身硬"、"其身正，不令而行；其身不正，雖令不從"道理就在其中。還有人曾這樣比喻過(guò)：一只威猛的老虎，它帶的哪怕是一群羊，也同樣令人畏懼；一只溫順的羊，它帶的哪怕是一群老虎，也未必讓人害怕。這個(gè)比喻就足以說(shuō)明領(lǐng)導干部帶頭作用的極端重要性。因此，領(lǐng)導干部特別是"一把手",要牢固樹(shù)立"我的形象就是單位形象"的意識，從自己做起，從現在做起，從小事做起；要求下級做到的，自己首先做到，以自身過(guò)硬的作風(fēng)，作出表率。
二是要認真抓好"用"字。組織選什么樣的干部當領(lǐng)導，就從另一個(gè)側面反映了黨員干部應當具備什么樣的作風(fēng)。領(lǐng)導者，國之棟梁，民之精英，理當是全社會(huì )的標桿和旗幟，是前進(jìn)的方向和時(shí)代的潮流。因此，用一名干部，無(wú)疑就是在社會(huì )上樹(shù)立起一面鮮艷的旗幟。干部選得好，則旗幟樹(shù)得光彩亮麗、迎風(fēng)飄揚，黨員干部隊伍則風(fēng)清氣正，干部作風(fēng)自然優(yōu)良；干部選得差，則旗幟樹(shù)得黯然無(wú)光，黨員干部隊伍烏煙瘴氣，怨聲載道，心氣不順暢，黨員干部作風(fēng)就不言而喻。同樣選準一名干部，能夠帶一方發(fā)展，促一方和諧；用錯一名干部，將會(huì )貽誤發(fā)展，禍害百姓。組織政工、人事部門(mén)作為替黨和人民選干部管干部的重要職能部門(mén)，責任重大、使命光榮。要在干部選任的每一個(gè)環(huán)節，時(shí)刻踐行"樹(shù)旗幟"的忠誠，始終敢于擔當、勇于負責、公道正派，真真切切用好每一名干部；時(shí)刻遵循"樹(shù)旗幟"的思想，考慮周全、權衡利弊這名干部是否可用；時(shí)刻堅守"樹(shù)旗幟"的標準，不斷完善嚴格的選人用人標準、程序和法令，細化量化"德、能、勤、績(jì)、廉"的詳盡規定，讓領(lǐng)導干部和老百姓心里亮堂堂，讓全社會(huì )都清楚地知道什么能做、什么不能做，什么是好干部、什么是孬干部，要做到什么樣子，達到什么標準，才有機會(huì )被提拔重用。
三是要認真抓好"管"字。管好干部正旗幟。"試玉要燒三日滿(mǎn)，辨材須待七年期",選好干部更要管好干部，旗幟才不倒，才能成為動(dòng)力、方向和楷模。黨員干部隊伍的管理，是一項長(cháng)期艱苦復雜的系統工程，要堅持領(lǐng)導抓抓領(lǐng)導、經(jīng)常抓抓經(jīng)常，反復抓抓反復。一方面，要在重考核、重約束的基礎上，樹(shù)榜樣、立標兵、育先進(jìn)；要研究制定切實(shí)務(wù)實(shí)可行的操作辦法、政策措施、法律法規，堅持用制度來(lái)規范管理，靠制度來(lái)管人，而不是憑領(lǐng)導干部特別是"一把手"的性格特點(diǎn)、個(gè)人好惡、主觀(guān)意志來(lái)管理；要注重經(jīng)常性的管理，不能上級有要求就抓一陣子，高興了就放松放松，采取"一日曝十日寒"的管理方式和方法。另一方面，領(lǐng)導干部在當好排頭兵的同時(shí)，要敢抓敢管、善抓善管，不敷衍、不搪塞、不護短，一抓到底，敢于正視、勇于解決作風(fēng)建設存在的突出問(wèn)題。不能視而不見(jiàn)，見(jiàn)而不管，管而不嚴。特別是對違反制度規定的人和事，不管后臺有多硬、職務(wù)有多高、功勞有多大，都要敢于堅持原則，頂住壓力，嚴格按照制度規定處理到位，決不手軟，決不姑息遷就。
四是要認真抓好"教"字。沒(méi)有管理的教育是無(wú)益的教育，沒(méi)有教育的管理是無(wú)效的管理。由此說(shuō)明經(jīng)常抓作風(fēng)教育是促進(jìn)管理的，是非常必要的。換句話(huà)說(shuō)，抓教育就是要提高黨員干部的思想政治素質(zhì)和抵御不良風(fēng)氣的能力，它是加強作風(fēng)建設的固本之策。然而，當前一些單位從年頭到年尾，很少組織黨員干部職工集體學(xué)制度學(xué)法規，很少開(kāi)展黨團活動(dòng)，很少講黨課，開(kāi)民主生活會(huì )是認認真真制定方案措施，扎扎實(shí)實(shí)走過(guò)場(chǎng)，開(kāi)展批評和自我批評是蜻蜓點(diǎn)水，你好我好大家好，一系列的教育環(huán)節和機會(huì )被忽略了，領(lǐng)導以及黨員干部職工幾乎接受不到觸及思想、觸及靈魂的正面教育。因此，各級黨組織都要切實(shí)負起對黨員干部進(jìn)行作風(fēng)教育的責任。要堅持不懈地抓好家庭美德、社會(huì )公德、職業(yè)道德、遵章守紀、廉潔從政、群眾路線(xiàn)教育等等，通過(guò)學(xué)習教育、開(kāi)展討論、剖析檢查、整改問(wèn)題，達到統一思想，提高認識，端正作風(fēng)，強化自我的目的。同時(shí)，黨員干部要相互監督、相互幫助，把作風(fēng)建設的要求切實(shí)落到實(shí)處，做到見(jiàn)微知著(zhù)、防微杜漸，絕不要等到干部犯了錯誤、出了問(wèn)題，才去教育整頓，才去檢查反省。只有每一個(gè)黨員干部職工的作風(fēng)好了，一個(gè)單位、一個(gè)地方的作風(fēng)建設才會(huì )好起來(lái)，人民群眾對黨員干部的作風(fēng)狀況才會(huì )滿(mǎn)意。
五是要認真抓好"學(xué)"字。一是要認真學(xué)習黨的優(yōu)良傳統作風(fēng)。黨的優(yōu)良傳統作風(fēng)是人民群眾擁護支持的好作風(fēng)，是現成的教科書(shū)。因此全體黨員干部要繼承和發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)事求是的作風(fēng)；一切從人民利益出發(fā)，密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)；廣泛開(kāi)展民主，批評與自我批評的作風(fēng)；謙虛謹慎，戒驕戒躁，自力更生，艱苦奮斗的作風(fēng)；全心全意為人民服務(wù)的作風(fēng)；民主集中的作風(fēng)。使全體黨員干部在思想上自覺(jué)地筑牢同黨內不良作風(fēng)作斗爭的長(cháng)堤。二是要認真學(xué)習制度法規。制度法規是一垛無(wú)形的墻，有制度法規的存在，才有規矩。加強對制度法規的學(xué)習教育，就是要強化全體黨員干部的制度法規意識，在思想意識中把制度法規變成有形的墻，明白什么事情可以做，什么事情不可以做。不可以做的事情去做了就會(huì )撞墻，就會(huì )給自己造成損失和傷害，就會(huì )失去組織和人民群眾的信任。三是要與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習黨的路線(xiàn)方針政策和指示精神。黨的路線(xiàn)方針政策和指示精神是統一全體黨員干部思想的行動(dòng)綱領(lǐng)，全體黨員干部必須隨著(zhù)時(shí)代的變化，不斷加強學(xué)習，自覺(jué)解放思想，自覺(jué)堅定理想信念，轉變作風(fēng)，清除私心雜念，在思想上始終做到目標明確，方向準確，在行動(dòng)上不空談、不浮夸、不務(wù)虛，不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰，將主要精力用在聯(lián)系群眾、狠抓落實(shí)上，以?xún)?yōu)良的作風(fēng)出色地完成各項工作任務(wù)。
總之，抓住了"帶",就抓住了核心；抓住了"用",就抓住了關(guān)鍵；抓住了"管",就抓住了根本；抓住了"教",就有鞏固提高；抓住了"學(xué)",就有補充完善。在以上五個(gè)字中，沒(méi)有"帶"字，就沒(méi)有核心，一盤(pán)散沙；沒(méi)有"用"字，就沒(méi)有關(guān)鍵，無(wú)從下手；沒(méi)有"管"字，就沒(méi)有根本，無(wú)以類(lèi)聚；沒(méi)有"教"字，就沒(méi)有鞏固，難以提高；沒(méi)有"學(xué)"字，就沒(méi)有補充，無(wú)法完善。這五個(gè)字是作風(fēng)建設的一個(gè)統一體，相輔相成。抓緊抓實(shí)抓好這個(gè)五字，就是作風(fēng)建設的新常態(tài)，也必將呈現作風(fēng)建設的新局面。
作風(fēng)建設調研報告范文2
*鎮在加強干部作風(fēng)建設活動(dòng)中，把轉變干部作風(fēng)，提高思想品質(zhì)，強化競爭意識、服務(wù)意識和責任意識放在首要位置，確保作風(fēng)建設與當前工作兩不誤，兩促進(jìn)。
一是突出“四個(gè)結合”抓好各項工作。
一與鞏固和擴大干部作風(fēng)建設年活動(dòng)，以此項活動(dòng)為契機，對照在建項目建設、階段工作安排等進(jìn)一步總結經(jīng)驗，查找根源，強化措施，通過(guò)改進(jìn)作風(fēng)，狠抓工作創(chuàng )新提高。二與產(chǎn)業(yè)建設相結合，要求干部集中精力指導群眾重點(diǎn)抓好蠶桑、畜牧、烤煙、大棚蔬菜等工作。檢驗干部苦幫是否到位，工作效率是否提高。三與公路硬化、新農村建設試點(diǎn)、流域治理、扶貧開(kāi)發(fā)等重點(diǎn)項目建設相結合，檢驗干部苦抓苦幫為民辦實(shí)事、辦好事的工作效果。四與落實(shí)各項規章制度相結合，檢查每位干部是否遵規守紀，特別是貫徹縣委提出的“事不過(guò)三制度”和干部廉潔自律的各項規定相結合。
二是圍繞“三種意識”，堅持做到邊學(xué)邊改邊提高。
自作風(fēng)建設活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，鎮黨委、政府高度重視，強化學(xué)習日制，并確定每周五為培訓學(xué)習日，嚴格把好《干部月通報制度》關(guān)，極大程度地鞏固了干部的技術(shù)技能水平，增強服務(wù)水平；切實(shí)掌握好市場(chǎng)信息、業(yè)務(wù)知識、技術(shù)技能，做到把鞏固建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新農村建設與市場(chǎng)緊密結合起來(lái)；該鎮還把“提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高責任強度、樹(shù)立一面旗幟”作為一種鋼性化考核來(lái)鞏固外樹(shù)形象，內強素質(zhì)。
三是拉大宣傳—動(dòng)員—服務(wù)框架，提升品質(zhì)，廣泛宣傳惠農政策、致富信息等充分調動(dòng)農民發(fā)展致富的積極性和主動(dòng)性。
止目前，共發(fā)放養蠶、畜牧養殖及防疫、烤煙生產(chǎn)、勞務(wù)信息1500余份，組織召開(kāi)免費技能培訓3場(chǎng)次，達100余人，就業(yè)59人，借助2007年夏季人力資源洽談會(huì )，當日簽約就達140余人。培育產(chǎn)業(yè)女能人65戶(hù)，增強了以戶(hù)為單位的技術(shù)技能水平，今年早晚春兩季共發(fā)放蠶種2706張，收購蠶繭3.5萬(wàn)斤，今年以來(lái)已完成正大圈舍27戶(hù), 落實(shí)千頭仔豬繁育基地1個(gè)。
四是以黨員先進(jìn)性承諾制度為載體，作風(fēng)建設為動(dòng)力。
結合該鎮實(shí)際，深入開(kāi)展“一幫一扶、一幫一改、一幫一帶”活動(dòng)。機遇帶來(lái)發(fā)展，發(fā)展帶來(lái)動(dòng)力，今年，我鎮被縣委、縣政府確定為畜牧強鄉鎮和棗樹(shù)村新農村建設，幫助農民發(fā)展產(chǎn)業(yè)，扶持生產(chǎn)能力差、智力低下的弱勢群體學(xué)好技術(shù)，培養自食其力、自謀生路的能力，幫扶了像洪漢友、洪漢國這樣的`弱勢人20余人。落實(shí)經(jīng)濟大戶(hù)68戶(hù)。改變陳舊的思想觀(guān)念，拓寬群眾的市場(chǎng)意識，切實(shí)做到從總體把握，全線(xiàn)帶動(dòng)，也不乏激發(fā)了像黃彩蘭、何云梓這樣的致富能。
作風(fēng)建設調研報告范文3
根據縣委提出認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，促進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設的要求，我就如何落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、促進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設進(jìn)行了調研。
一、基本情況
目前，我局機關(guān)現有股室10個(gè)、局基層下屬單位9個(gè)，全局干部職工246人，其中局機關(guān)干部職工58人，黨政班子成員12人。從調研的情況來(lái)看，96%的被調查者對我局機關(guān)作風(fēng)建設評價(jià)較好。這說(shuō)明3月份以來(lái)，通過(guò)開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習，局機關(guān)作風(fēng)建設得到了進(jìn)一步好轉。調查中，大家普遍認為，局機關(guān)作風(fēng)建設有四個(gè)方面的明顯變化。
1、健全工作規范，服務(wù)水平明顯提升。各股室、各基層單位立足實(shí)際，針對作風(fēng)建設存在的突出問(wèn)題，強化措施，加大力度，抓好整改，取得了一定成效。各股室、各基層單位普遍推行了首問(wèn)負責、限時(shí)服務(wù)、行政審批超時(shí)默許制等制度，不斷優(yōu)化服務(wù)方式，規范職業(yè)行為，提高了工作質(zhì)量和服務(wù)水平。今年三月以來(lái)，各股室、各基層單位在加大服務(wù)力度、改善服務(wù)質(zhì)量上狠下功夫，在主動(dòng)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做好文章，大局意識、宗旨觀(guān)念和服務(wù)意識有了明顯增強，形成了為城鄉建設規劃建設服務(wù)、為群眾服務(wù)的良好氛圍。
2、強化依法行政，施政行為明顯規范。通過(guò)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的動(dòng)員學(xué)習，各股室、各基層單位也非常注重加強法制建設，能夠通過(guò)加大政務(wù)公開(kāi)力度，定期將工作情況和辦事依據向社會(huì )公開(kāi)，增強了工作的透明度。同時(shí)，結合工作實(shí)際，各股室、各基層單位通過(guò)各種形式，不斷提高機關(guān)工作人員的法律意識，也促進(jìn)了機關(guān)干部依法辦事水平的提高。
3、突出效能建設，工作作風(fēng)明顯好轉。近1個(gè)月來(lái)，通過(guò)堅持不懈地加強作風(fēng)建設，各股室、各基層單位抓工作落實(shí)的力度得到增強，辦事拖拉、梗阻現象大為減少。局黨委要求各級股室要做到“說(shuō)一句、算一句，句句算數；干一件、成一件，件件落實(shí)”。局領(lǐng)導班子經(jīng)常深入基層、深入一線(xiàn)，解決城鄉建設規劃建設中遇到的困難和問(wèn)題。同時(shí)，通過(guò)實(shí)行定期通報、定期督查等措施，促進(jìn)了各項工作的落實(shí)。
4、健全完善制度，廉政建設明顯加強。各股室、各基層單位認真貫徹落實(shí)上級廉潔自律各項制度規定，嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，簽訂了目標責任書(shū)，促進(jìn)了機關(guān)股室廉政建設。重申了有關(guān)規章制度，進(jìn)一步加強了機關(guān)廉政建設。
二、存在問(wèn)題和原因分析
通過(guò)調查發(fā)現，通過(guò)對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的深入學(xué)習，我局機關(guān)作風(fēng)建設雖然取得了明顯成效，但面上仍然存在著(zhù)不平衡，在個(gè)別股室和部分干部職工身上有些問(wèn)題仍然存在，主要表現在以下五個(gè)方面。
1、學(xué)習風(fēng)氣還不濃，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。一是有被動(dòng)應付現象。有的單位學(xué)習制度流于形式，被動(dòng)應付的多，主動(dòng)系統學(xué)習的少。有的單位學(xué)習形式單一，不聯(lián)系實(shí)際，教條主義，影響了學(xué)習成效。二是有學(xué)用脫節現象。有的機關(guān)干部不重視理論知識的學(xué)習，不善于理論聯(lián)系實(shí)際，不善于運用科學(xué)的世界觀(guān)和方法論解決改革、發(fā)展、穩定中的各種新矛盾、新問(wèn)題。三是學(xué)習自覺(jué)性不強。有的機關(guān)干部不注重學(xué)習業(yè)務(wù)知識，滿(mǎn)足于已有水平，憑經(jīng)驗做事，有吃老本的現象，專(zhuān)業(yè)化的素質(zhì)不夠高。
2、制度執行還不力，日常管理不嚴。一是紀律有待加強。有的.股室工作制度不夠健全，執行不力，上下班晚來(lái)早走。有的機關(guān)干部上班時(shí)間，串辦公室。有極少數工作人員上班時(shí)間擅離職守，造成空崗，給群眾辦事帶來(lái)不便；二是管理不嚴。有的單位對辦公設施、辦公設備管理不夠到位。有的單位不注意節能、節水、節電、節材，辦公成本高。
3、公仆意識還不牢，行政效能不高。一是有梗阻現象。有的單位內部分工不夠明確，責任不夠清晰，科室之間工作不協(xié)調，缺少協(xié)作。二是服務(wù)意識差。個(gè)別機關(guān)干部有時(shí)不注意執法方式方法，導致群眾有意見(jiàn)。
4、作風(fēng)還不夠務(wù)實(shí)，工作落實(shí)不力。一是言行不一的現象仍然存在。個(gè)別同志工作不扎實(shí)，不能腳踏實(shí)地地深入基層，不能撲下身子開(kāi)展工作，不能面對面地抓落實(shí)。有的領(lǐng)導干部接受任務(wù)時(shí)滿(mǎn)口答應，工作落實(shí)中拖拖拉拉。二是作風(fēng)不夠民主。有的單位對工作抓而不緊、抓而不細、大而化之。三是工作標準不高。部分干部工作要求低、標準低，抓落實(shí)力度不夠。在確定的重點(diǎn)工程項目和重點(diǎn)工作等關(guān)鍵問(wèn)題上，精力不集中，難以見(jiàn)到成效。
5、思想不夠解放，觀(guān)念更新不快。一是思想觀(guān)念陳舊。面對各地競相發(fā)展的態(tài)勢，面對城鄉建設新任務(wù)，有的干部思路不夠開(kāi)闊，辦法不夠多，措施不夠硬，創(chuàng )新力度不夠大。二是缺乏危機感。有的干部“小成即滿(mǎn)、小富則安”，易滿(mǎn)足現狀，不求進(jìn)取。三是有畏難發(fā)愁情緒。有的同志一味強調客觀(guān)困難,不注重調查研究，不深入思考問(wèn)題，工作主觀(guān)能動(dòng)性沒(méi)有充分發(fā)揮。
導致作風(fēng)建設產(chǎn)生問(wèn)題的原因很多，既有主觀(guān)方面的因素，又有客觀(guān)方面的因素。通過(guò)分析研究，我們認為主要是以下三個(gè)方面的原因。
1、思想認識不到位。在一些單位和股室，作風(fēng)建設不被重視。究其原因是一些黨員干部特別是領(lǐng)導干部對這個(gè)問(wèn)題的認識有一定的片面性。近年來(lái)，各單位股室城市建設工作任務(wù)都很重，工作壓力都很大。有的股室和單位沒(méi)有正確處理好抓作風(fēng)建設與抓中心工作的關(guān)系，片面強調客觀(guān)原因，對作風(fēng)建設消極應付，沒(méi)有主動(dòng)地開(kāi)展工作，造成作風(fēng)建設與中心工作相互脫節。從機關(guān)干部自身來(lái)看，個(gè)別機關(guān)干部放松對世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的改造，認為自己作風(fēng)很好，加強作風(fēng)建設是別人的事情，與自己關(guān)系不大，對作風(fēng)建設不入心、不入腦、不入耳，被動(dòng)接受教育，不愿接受錘煉。
2、制度落實(shí)不到位。在一些股室和單位作風(fēng)建設之所以效果不夠明顯，制度落實(shí)不到位是一個(gè)重要原因。一方面，雖然近來(lái)通過(guò)開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)、但有的單位沒(méi)有結合實(shí)際，照搬照套，內容空泛，導致有的規章制度缺乏針對性和可操作性，降低了作風(fēng)建設成效。另一方面，隨著(zhù)時(shí)間的推移，一些原來(lái)行之有效的規章制度和工作守則，逐步不能適應新形勢、新任務(wù)的需要，但一些單位和股室沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行刪節、修訂和完善。同時(shí)，領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部在作風(fēng)建設上時(shí)間和精力投放不足，在工作思路上不清晰，在工作方法上不對路，在工作措施上不得力，導致作風(fēng)建設成效不夠明顯。
3、監督管理不到位。作風(fēng)建設監督職能不夠落實(shí)，措施不夠到位，工作沒(méi)有形成合力，導致作風(fēng)建設監督管理不到位。同時(shí)，受思想觀(guān)念、整體素質(zhì)等多種因素的影響，群眾監督的渠道不寬，領(lǐng)域不廣。
三、下步機關(guān)作風(fēng)建設工作的要求和工作重點(diǎn)
針對我局機關(guān)作風(fēng)建設還存在的問(wèn)題，對下步加強機關(guān)作風(fēng)建設，在工作重點(diǎn)上必須抓好以下幾個(gè)方面：
1、加強思想教育。大力深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，開(kāi)展宗旨觀(guān)、政績(jì)觀(guān)教育，引導廣大機關(guān)干部特別是領(lǐng)導干部把正確的政績(jì)觀(guān)同正確的權力觀(guān)統一起來(lái)，牢固樹(shù)立人民利益至上的理念，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平。大力開(kāi)展民主觀(guān)、法制觀(guān)教育，堅持充分發(fā)揚民主，重視群眾參與，牢固樹(shù)立行政必須依法、用權必須監督的理念，努力做到依法行政、從嚴行政。
2、規范機關(guān)行為。堅持依法行政，規范從政行為，切實(shí)解決工作中存在缺位、錯位、越位等現象，確保職能到位。
3完善制度建設。全面推行崗位責任制、服務(wù)承諾制、超時(shí)默許制、限時(shí)辦結制、首問(wèn)負責制，以失職追究制來(lái)嚴肅工作紀律，逐步實(shí)現用制度管人管事。做到少開(kāi)會(huì )、少發(fā)文、多指導、多督辦。
4、提高干部職工隊伍素質(zhì)。要在局機關(guān)內部大力營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的工作環(huán)境，建立起能者上、庸者下的科學(xué)“賽馬”機制。要大力開(kāi)展學(xué)習型機關(guān)創(chuàng )建活動(dòng)，切實(shí)提高局機關(guān)干部的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。
作風(fēng)建設調研報告范文4
近年來(lái)，廣陽(yáng)區委始終把作風(fēng)建設工作作為全面從嚴治黨的核心工作來(lái)抓，堅決扛起管黨治黨政治責任，反復強調作風(fēng)建設工作的重要性，嚴格規范廣大黨員干部一言一行，建強班子、帶好隊伍、作好表率，在全區大力培樹(shù)“擔當實(shí)干有作為、只爭朝夕抓落實(shí)”的干事作風(fēng)，以?xún)?yōu)良的工作作風(fēng)帶政風(fēng)、促經(jīng)濟發(fā)展，迅速形成作風(fēng)建設工作新局面。
區黨政班子高度重視自身建設，堅持政治立場(chǎng)和大局觀(guān)念，堅決貫徹執行落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策和上級黨委、政府決策部署，既形成了“培育壯大新動(dòng)能、提升產(chǎn)城融合度、加快治理現代化、打造典范主城區”的戰略發(fā)展思路，也在推進(jìn)城市經(jīng)濟發(fā)展、城市建設管理、基層社會(huì )治理、干部隊伍建設等工作上明確了具體路徑。帶頭發(fā)揚民主、善于集中、敢于擔責，推動(dòng)問(wèn)題樓盤(pán)積案、棚改遺留問(wèn)題、機場(chǎng)回遷區社會(huì )事務(wù)管理、重點(diǎn)項目新增建設用地指標等難點(diǎn)工作取得進(jìn)展。著(zhù)力提升班子成員“八項本領(lǐng)”和“七種能力”，成為善于研究問(wèn)題、解決問(wèn)題、破解難題的行家里手。
堅持黨管干部原則，堅持新時(shí)期好干部標準，持續加強干部選拔任用和干部隊伍作風(fēng)建設。深化糾正“四風(fēng)”和作風(fēng)紀律專(zhuān)項整治，堅決反對形式主義、官僚主義；部署開(kāi)展以“爭項目、爭資金、爭試點(diǎn)、爭先進(jìn)和比進(jìn)度、比位次、比創(chuàng )新、比貢獻”為主要內容的“四爭四比”活動(dòng)。建立健全常態(tài)化考察識別干部的知事識人體系，制定《在全區發(fā)展穩定一線(xiàn)考察識別干部的`實(shí)施意見(jiàn)》，建立干部實(shí)績(jì)管理檔案，憑實(shí)績(jì)用干部、以貢獻論英雄。
高質(zhì)量完成村級“兩委”換屆，全區146個(gè)村、81個(gè)社區共選出黨組織委員736名。創(chuàng )新基層黨員聯(lián)系服務(wù)群眾機制，全區黨員干部累計走訪(fǎng)47934戶(hù)，建立微信群2927個(gè)，現場(chǎng)解決問(wèn)題1311個(gè)，收集居民意見(jiàn)建議2509條。17個(gè)村街被市委組織部評為黨建示范村。構建城市基層黨建“廣陽(yáng)標準”，制定《廣陽(yáng)區城市基層黨建規范化建設標準（試行）》，并在全市范圍內刊發(fā)。
扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸；突出政治監督，做細做實(shí)日常監督；精準運用“四種形態(tài)”，做到抓早抓小、防微杜漸；統籌謀劃、同向發(fā)力，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。扎實(shí)組織開(kāi)展政法隊伍教育整頓，全面排查整治“六大頑瘴痼疾”，查處違紀違法干警86人，全區教育整頓工作經(jīng)市教整辦和省第六指導組驗收總體評定為合格�；顒�(dòng)開(kāi)展以來(lái)，廣陽(yáng)區委在落實(shí)xxx決策部署和省、市委工作安排上態(tài)度堅決、措施有力，在項目建設、招商引資、民生改善、疫情防控等方面開(kāi)展了大量卓有成效的工作，呈現出政治堅定、高效務(wù)實(shí)、團結協(xié)作、勤政廉潔等特點(diǎn)。
實(shí)行高強度招商引資調度，與170余家企業(yè)建立有效聯(lián)系對接，簽約落地項目20個(gè)，協(xié)議引資495億元，正式在談項目60個(gè)，意向投資額1399億元，“談必招商、言必項目”成為全區的鮮明工作導向。園區“二次創(chuàng )業(yè)”成效顯著(zhù)。截至目前，園區預計全年營(yíng)業(yè)收入完成億元，同比增長(cháng)，其中四上企業(yè)預計完成億元，同比增長(cháng)；稅收收入計劃完成億元，同比增長(cháng)26%，順利完成“雙倍增”年度計劃。
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