值班員述職報告

　　隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，報告的使用頻率呈上升趨勢，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？下面是小編收集整理的值班員述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

值班員述職報告1

　　我現擔任xx集團股份有限公司值班經(jīng)理。分管商城經(jīng)營(yíng)管理及集團四防安全工作。一年多來(lái)，在上級的正確領(lǐng)導和支持下，認真履行崗位職責，完成了全年各項年度工作任務(wù)�，F作如下總結：

　　一、支持商城發(fā)展，致力宏觀(guān)調控與監督

　　為推動(dòng)商城發(fā)展，總部?jì)炔窟M(jìn)行機制改革，實(shí)行分散承包制。為了能讓這種機制充分發(fā)揮效用，避免各自為政現象的發(fā)生，集團成立了綜合管理領(lǐng)導小組，我擔任組長(cháng)。由于試行新的經(jīng)營(yíng)機制，各部位對經(jīng)濟指標、管理目標及日常管理進(jìn)行承包經(jīng)營(yíng)。此時(shí)，制定科學(xué)合理、切實(shí)可行的考核辦法顯得尤為重要。因此我帶領(lǐng)綜合管理領(lǐng)導小組成員制定了詳細的《考核辦法及細則》，作為日常管理考核的.依據。并要求各部位制定了工作制度、工作標準、明確分工、劃分責任。并堅持季考核、季兌現的辦法，較好地完成了調控工作。

　　二、運用經(jīng)營(yíng)商城經(jīng)驗，支持各項改革

　　參與各承包部位指標的劃分。年初與財務(wù)部一起對所有承包部位的經(jīng)營(yíng)指標、費用指標進(jìn)行逐一核定、分解，為總部制定承包合同提供合理依據。

　　三、加大監管力度，完善日常管理工作

　　為實(shí)現商城經(jīng)營(yíng)秩序井然，推進(jìn)商城文明化進(jìn)程。我們通過(guò)制定的考核細則，嚴格考核，并與經(jīng)濟利益掛鉤。通過(guò)制度約束，達到預期目的；作為商城的總經(jīng)理，深知自己責任重大，因此我堅持每天到各城巡查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，并及時(shí)把在第一線(xiàn)了解的情況匯報給班子，提早解決問(wèn)題，保證了商城日常管理沒(méi)有出現重大問(wèn)題。

　　四、積極協(xié)調內部關(guān)系，保證工作連續性、有效性

　　今年集團承包以后，各項工作都有了新的起色，但各部門(mén)各自為政，本位主義現象時(shí)有發(fā)生，影響集團整體工作效率�？扛鞑课粏T工自己協(xié)調很困難，作為集團的副經(jīng)理、綜合領(lǐng)導小組組長(cháng)，我充分發(fā)揮領(lǐng)導職能，積極協(xié)調部門(mén)之間的關(guān)系，理順工作程序，不斷提高工作效率。

　　五、加大保衛工作力度，做好服務(wù)保障

　　安全工作一直是責任重于泰山。尤其是我們商城這一級防火部門(mén)，如果出現問(wèn)題，損失將是無(wú)法估量的。作為分管這一工作的領(lǐng)導，我深感自身責任重大，因此，我是每會(huì )必講，強化安全意識；落實(shí)責任，防患于未然。確保商城安全工作萬(wàn)無(wú)一失。工作的開(kāi)展得到了集團班子成員及廣大干部員工的大力支持，各項工作取得可喜進(jìn)展。

　　更加激烈的市場(chǎng)競爭要求我們必須超越自我，創(chuàng )新思維，給自己一個(gè)準確定位，擺脫困擾企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，使企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中更加具備戰略性、創(chuàng )新性、應變性。

值班員述職報告2

　　一年已經(jīng)過(guò)去，回顧自己在這年的工作，付出了努力，也有許多不足之處。由于年初剛從檢車(chē)員崗位轉到值班員崗位，經(jīng)驗不足，在工作中，對一些事情的處理上有欠妥當。我班在下半年的總體工作成績(jì)比起上半年有所下滑，做為班組管理成員之一，負有不可推卸的責任。同時(shí)，也為能圓滿(mǎn)完成全年的安全生產(chǎn)任務(wù)，班組在一年的工作中，沒(méi)有發(fā)生任何人身，行車(chē)責任事故而感到欣慰。

　　在20xx年，我主要做了以下工作：

　　1、年初，根劇車(chē)間管理細則，為本班組管理細則的制定獻計獻策，和班組其他管理成員積極交換意見(jiàn)，針對我班實(shí)際情況，制定有效可行的管理辦法，做到有的放矢，并在班組日常的工作中能貫徹落實(shí)。

　　2、結合自己的崗位職責標準，認真學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識，對新技術(shù)，新設備的掌握，比起以前來(lái)都有了很大的提高。

　　3、意識到自己才轉入值班員崗位不久，在各方面都有很多東西要學(xué)。平時(shí)能做到虛心學(xué)習，認真請教，做到多聽(tīng)，多看，多想。由于值班員崗位的特殊性，和檢車(chē)員不同，隨機，突發(fā)事件較多。在處理這些事件時(shí)，不僅要有大局意識，在把握原則的基礎上，還須有臨場(chǎng)應變，靈活指揮的意識。在這點(diǎn)上，車(chē)間管理干部和其他同志都給了我耐心的指導和幫助。

　　4、值班員工作一定要細心，冷靜，精神高度集中，虛心聽(tīng)取別人的批評意見(jiàn)和建議。對自己或別人工作中發(fā)生的事情多思考，多總結，做到舉一反三，不斷積累經(jīng)驗。下次再遇到類(lèi)似事件，才能心中有數，妥善處理。

　　年初，車(chē)間召開(kāi)了值班員會(huì )議。對值班員的工作做出了指導，并請其他老值班員介紹了工作的方式方法及經(jīng)驗。對我產(chǎn)生了很大的幫助。

　　5、能認真貫徹落實(shí)車(chē)間的各種指示精神，做到上情及時(shí)下達，下情如實(shí)匯報。理解并支持車(chē)間的工作安排及改革。年中，由于技檢時(shí)間利用率問(wèn)題，車(chē)間對值班員下達了一些臨時(shí)性任務(wù)，我做到了認真，及時(shí)的完成這些任務(wù)。并在班中努力做到機動(dòng)靈活的指揮，保證生產(chǎn)力的合理利用。對于人為影響技檢時(shí)間的'，也按規定給予考核。

　　6、針對HMIS工作量輸入少的問(wèn)題，做了一定的工作，首先對全班檢車(chē)員宣傳HMIS輸入的重要性和必要性，讓其明白這是工作中的重要一環(huán)，不可或缺的一部分。其次，對還不會(huì )輸入的同志給予耐心的講解。最后，對主觀(guān)上不想輸或懶得輸的檢車(chē)員，按車(chē)間有關(guān)文件精神和班組管理細則給予考核。經(jīng)過(guò)大家的努力，我班的HMIS輸入這項工作有了很大提高。

　　7、積極做好職工的思想穩定工作，有的職工對鐵路的改革或工作中遇到的一些事情缺乏正確的判斷力，再受到一些外界因素的影響，極易背上思想包袱，產(chǎn)生抵觸情緒。為安全生產(chǎn)埋下隱患，也給班組管理工作帶來(lái)一定的困難。我通過(guò)各種渠道了解到了這種情況后，針對不同的人，通過(guò)不同的時(shí)間，不同的地點(diǎn)，采用不同的方式進(jìn)行開(kāi)導，取到了一定的效果。

　　8、積極主動(dòng)配合工長(cháng)抓好和完善班組規范管理工作，對于班組管理積極參與并提出自己的建議和看法，嚴格執行班務(wù)公開(kāi)制度，獎金分配公開(kāi)透明化，對于典型故障的發(fā)現和故障修的處理以及扣修車(chē)的獎勵都嚴格執行量化考核，極大的提高了職工的工作積極性。

　　9、在班中推行民主管理制度，對職工提出的合理可行的意見(jiàn)和建議積極采納，比如人員的調配，材料成本的管理，休假制度等，為營(yíng)造和諧的工作氛圍，創(chuàng )造了條件。

　　10、在日常工作中積極主動(dòng)的支持工長(cháng)行使自己的權力，做到相互理解，相互支持，分工不分家。經(jīng)常通氣，遇到問(wèn)題不推諉，相互商量協(xié)調解決，帶頭搞好班組團結，做到不犯自由主義，有意見(jiàn)和看法當面交流。保證了班組各項生產(chǎn)任務(wù)的完成和方針目標的實(shí)現。

　　總之，在全班職工的共同努力下，到20xx年12月31日止，我班連續實(shí)現安全生產(chǎn)4330天。

　　在20xx年中，我將做好如下工作：

　　1、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

　　2、強化班組“五大員”及副工長(cháng)的工作積極性，齊抓共管，形成合力。扎實(shí)把好安全質(zhì)量關(guān)，使每個(gè)人都真正當好安全生產(chǎn)的守門(mén)員。

　　3、做好與紅外線(xiàn)值班員的聯(lián)勞協(xié)作工作。

　　4、在工作中眼睛向內，樹(shù)立抓小防大的思想，認真開(kāi)展“三查”，“四標”。加強宣傳力度，提高職工的迎檢意識。

　　5、加強班中“十五字”作業(yè)程序的控制，為實(shí)現我所20xx年安全自控型車(chē)間而努力奮斗。

　　其次，因我工作能力有限，根劇崗位職責要求，離車(chē)間領(lǐng)導對自己的要求還很遠，自己決心克苦學(xué)習，努力工作，圓滿(mǎn)的完成上級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，盡心盡力，盡職盡責的做好本職工作，絕不辜負車(chē)間領(lǐng)導對自己的期望。

值班員述職報告3

　　自XX年12月我取得了技術(shù)員職稱(chēng)到現在，已有兩年多的時(shí)間。在這兩年多的時(shí)間里，我一直在輸變電運行部一線(xiàn)上工作。在這期間，我由一名普通的變電運行值班員晉升為監控中心的班組長(cháng)，在不斷的工作累計中，我對我們公司運行工作的各個(gè)方面有了更深入的了解和認知，對發(fā)生的各類(lèi)事故有了一定的獨立分析和處理能力，做好了一名技術(shù)員應盡的職責�；厥走@些年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。

　　一、政治上堅定，思想上成熟

　　一個(gè)人的信念是人的世界觀(guān)在奮斗目標方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我一生執著(zhù)的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現實(shí)中工作結合起來(lái)，我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀(guān)認識在學(xué)習、工作中日益上升到自覺(jué)、理性的高度，從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng )造性，腳踏實(shí)地、艱苦創(chuàng )業(yè)，捍衛自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè)，努力完成黨交給我的各項任務(wù)。因為我有了始終不渝的政治信念、堅定不移的政治立場(chǎng)，所以，我才能在實(shí)際工作中保持銳意改革，勇于進(jìn)取的革命氣概，保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風(fēng)，保持我樂(lè )于奉獻、不怕?tīng)奚�、全心全意為人民服�?wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起、從現在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績(jì)。鼓實(shí)勁、察實(shí)情、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，努力精通本職的業(yè)務(wù)知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。把遠大目標與現實(shí)努力結合起來(lái)，把為人民謀利益的決心同過(guò)硬的本領(lǐng)有機地統一起來(lái)、把為人民謀利益的熱情同實(shí)事求是的態(tài)度有機地統一起來(lái)、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機地統一起來(lái)。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統一起來(lái)。我在實(shí)踐中為群眾辦實(shí)事，把著(zhù)眼點(diǎn)放在本職崗位和現實(shí)基礎上。

　　二、工作中勤奮，業(yè)務(wù)上鉆研

　　在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲，所以我一直在努力，不斷的努力學(xué)習、不斷的努力工作。98年我參加了南京工程學(xué)院大專(zhuān)函授的學(xué)習，用四年的時(shí)間，以?xún)?yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大專(zhuān)畢業(yè)證書(shū)。XX年12月，我在蘇州電力職工技能培訓中心參加了13(2)期變電值班員高級工培訓，并以?xún)?yōu)異的成績(jì)取得了高級工證書(shū)。

　　在工作中，按照上級領(lǐng)導布置，認真落實(shí)完成年度春秋季安全生產(chǎn)大檢查、整改及總結，迎峰度夏、交直流專(zhuān)項檢查，完成公司開(kāi)展第二輪安全性評價(jià)查評工作。XX年度秋季安全大檢查過(guò)程中，依據季節性安全檢查流程，精心布置，合理安排，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議，向班組成員進(jìn)行宣傳動(dòng)員、組織學(xué)習，提高隊員對秋季安全生產(chǎn)大檢查目的.、要求的認識。通過(guò)秋季安全大檢查使我們隊員的安全意識及技術(shù)水平有了大幅度的提高，能進(jìn)一步做好變電運行安全生產(chǎn)工作，切實(shí)做到安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。在這次為期一個(gè)多月的秋季安全大檢查中，總共查出十三個(gè)變電站大小問(wèn)題共109條，我帶領(lǐng)我們班組真正做到了不流于形式，務(wù)求實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展工作，并以秋檢為契機，完成了其它各項安全檢查，不斷提高人員素質(zhì)，夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基矗在今后的工作中，將繼續以高度的責任心，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)的嚴細作風(fēng)，牢記“安全第一，預防為主”的方針，增強安全生產(chǎn)意識，認真履行崗位安全職責，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現公司安全生產(chǎn)目標而奮斗。

　　時(shí)值蘇州地區電網(wǎng)大發(fā)展階段，我所在的監控中心去年完成了三座110kv變電站的新建投運工作，為地方的經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的保障。在投運準備階段，時(shí)間非常緊迫，我帶領(lǐng)班組技術(shù)骨干，放棄了許多休息日工作在現場(chǎng)，熟悉設備、建立設備資料臺帳、編寫(xiě)現場(chǎng)運行規程及典型操作票、準備運行資料等，工作雜但不亂，有條不紊緊張有序地開(kāi)展，按照公司預定的投運計劃順利完成了運行準備和投運工作。并在投運前，手把手教班組成員設備運行的注意點(diǎn)和操作事項，因為我深知，作為一名技術(shù)員和班組長(cháng)，自己掌握了技術(shù)是不夠的，只有全體成員技能水平提高了才能真正確保安全生產(chǎn)。

　　為提高班組成員處理事故的能力，在每月一次的技術(shù)培訓之外，我還精心設計準備了一次大規模的事故演習慈云變110kv母差保護動(dòng)作，讓監控正、副值獨立處理事故，并調度其余操作隊員趕赴失電變電站配合處理事故，有效地提高了各位隊員的判斷、處理事故的能力。這在不久以后的220kv線(xiàn)路失電過(guò)程中得到了驗證，各位隊員能從容應對事故的發(fā)生，不慌亂，準確判斷，及時(shí)匯報，正確處理，在極短的時(shí)間內就恢復了失電線(xiàn)路的供電，得到了領(lǐng)導的好評。

　　三、不懈的努力、永遠的追求

　　工作的成績(jì)是肯定的，但不足總是存在的。我深感自身技術(shù)水平有待提高，才能接下來(lái)培訓班組成員，使得整個(gè)班組的技術(shù)水平共同得到提高，為安全生產(chǎn)打好基矗另外，個(gè)人管理能力和管理水平有待深化。班組是公司的細胞，只有保證每一個(gè)細胞都健康了，才能確保公司這個(gè)主體健康，而作為班組長(cháng)直接領(lǐng)導這一班組，管理藝術(shù)的好和壞會(huì )影響到班組的面貌，我在今后工作中要轉變觀(guān)念和意識,提高班管理能力和發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，特別是提高發(fā)現和解決安全工作中苗頭性問(wèn)題，使得員工真正自動(dòng)關(guān)心班組整體安全意識。

　　幾年來(lái)，雖然我在運行崗位做了一些工作，也取得一些小小成績(jì)，但相對于黨和組織對我的重托和期望，還相差甚遠。拓寬思路，深化細化本職工作，使變電運行和班組管理逐步提高到一個(gè)新的水平，努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。

值班員述職報告4

　　一、強化管理，全面抓好運輸市場(chǎng)整頓。

　　我縣的運輸市場(chǎng)問(wèn)題一直是一個(gè)社會(huì )矚目，百姓關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，也是多年來(lái)困擾著(zhù)縣委、縣政府領(lǐng)導班子的老大難問(wèn)題，為此，多年來(lái)，我們始終把整頓市場(chǎng)秩序當作頭等大事來(lái)抓。XX年以來(lái)，針對我縣道路運輸市場(chǎng)秩序混亂的實(shí)際，我們多次主持召開(kāi)會(huì )議，專(zhuān)題研究運輸市場(chǎng)問(wèn)題，并協(xié)調有關(guān)部門(mén)配合工作，按照集中整頓與經(jīng)常性質(zhì)管理相結合的原則，采取了強有力的綜合措施，對全縣運輸市場(chǎng)進(jìn)行了徹底的整治，收到了較好的效果。特別是去年４月份以來(lái)，按照縣政府和局黨委以及省市業(yè)務(wù)部門(mén)的統一部署，精心組織，周密安排，積極行動(dòng)，在全縣范圍內開(kāi)展了道路運輸“百日會(huì )戰”和“集中整頓道路運輸市場(chǎng)秩序活動(dòng)”。

　　一是通過(guò)散發(fā)宣傳單、出動(dòng)宣傳車(chē)、張貼宣傳標語(yǔ)、掛過(guò)街橫幅、召開(kāi)車(chē)主座談會(huì )等形式向車(chē)主和群眾對“百日安全”和“集中整頓道路運輸市場(chǎng)秩序活動(dòng)”工作進(jìn)行了廣泛宣傳，營(yíng)造了良好輿論氛圍。

　　二是依據會(huì )戰的重點(diǎn)內容，針對道路運輸市場(chǎng)整頓的關(guān)鍵環(huán)節，強化源頭管理�；�查隊、客運股、貨運股根據各自的職責、范圍，分頭行動(dòng)，嚴把關(guān)口，結合我縣道路運輸市場(chǎng)實(shí)際，嚴把市場(chǎng)準入關(guān)口，通過(guò)營(yíng)運車(chē)輛年檢，對經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)手段經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)狀況、服務(wù)設施等內容進(jìn)行全面審核，對不符合標準的車(chē)輛堅決取締。同時(shí)加大了“三無(wú)”黑車(chē)的打擊力度。去年以來(lái)，共取締非法運營(yíng)車(chē)輛２8臺，處罰違章運營(yíng)車(chē)輛7４臺，收繳罰沒(méi)款７萬(wàn)余元，補繳規費1.6萬(wàn)元。

　　三是在客運市場(chǎng)整頓方面，在重點(diǎn)打擊了亂停亂放、隨意攬客、甩班掉線(xiàn)、拱抬票價(jià)、等無(wú)序經(jīng)營(yíng)行為的同時(shí)，加大了客運出租車(chē)輛的管理力度，對客運出租車(chē)輛實(shí)行了車(chē)型、車(chē)標志、車(chē)容車(chē)貌三統一，對于車(chē)型老化，車(chē)貌不整，嚴重影響市容的出租車(chē)輛堅決清除出市場(chǎng)。

　　四是按照《黑龍江省汽車(chē)維修市場(chǎng)整頓方案》要求，嚴格整頓了汽車(chē)維修企業(yè)、檢測站經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，積極抓好年度審驗工作，使汽車(chē)維修企業(yè)做到了執照和標志上墻，查處取締維修黑戶(hù)6戶(hù)，沒(méi)收汽車(chē)維修假冒偽劣配件價(jià)值達4000元。

　　五是加強從業(yè)人員崗位培訓管理，嚴格執行從業(yè)人員持證上崗規定，在道路稽查過(guò)程中，發(fā)現發(fā)現無(wú)證上崗人員一律取消其營(yíng)口運資格，從而使我縣道路運輸市場(chǎng)從業(yè)人員持證上崗率達到100%。通過(guò)治理整頓，使我縣道路運輸市場(chǎng)秩序井然，為縣域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造了優(yōu)良的交通運輸環(huán)境。

　　二、強化措施，全力抓好規費征收。

　　兩年以來(lái)，面對費改稅輿論，車(chē)輛保有量大幅下降，國家降低收費標準等各種不利因素。我們多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，分析形勢，研究對策，制定措施。堅持“開(kāi)源、挖潛、多征、杜免”的原則，加大路檢路查、查漏補繳力度，挖掘征收潛力，堵塞征繳漏洞。

　　一是完善制定措施，強化內業(yè)管理。從抓費源入手，對全縣所有營(yíng)運車(chē)輛進(jìn)行摸底調查、登記造冊，詳細登錄規費征繳情況。建立約束機制，加強內收內查，堵塞征費漏洞。

　　二是廣開(kāi)征費渠道，上門(mén)服務(wù)收費。征費人員深入企業(yè)、停車(chē)場(chǎng)、施工工地、車(chē)輛聚集場(chǎng)所以及專(zhuān)業(yè)戶(hù)家中，主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，收繳規費。

　　三是積極宣傳政策，增強納費意識。在征費稽查過(guò)程中，征稽人員不失時(shí)機向廣大車(chē)主和群眾宣傳國家法律法規，澄清有關(guān)政策，增強車(chē)主的法制觀(guān)念和納費意識，營(yíng)造有利征費的良好輿論氛圍。

　　四是加大稽查力度，稽查隊不辭辛苦，晝夜稽查，輪流作業(yè)，查漏補繳顯著(zhù)。通過(guò)采取各種行之有效的積極措施，極大地促進(jìn)了規費計劃的完成。XX年、XX年、以及XX上半年分別完成行業(yè)規費征收（包括運管費、客票附加費和貨運附加費）235萬(wàn)元、238萬(wàn)元、118萬(wàn)元，分別占年計劃的110%、105%、51.3%，連年超額完成上級下達的規費征收任務(wù)指標，為運輸基礎設施建設的提供了可靠的資金來(lái)源。

　　三、求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)抓好“兩風(fēng)”建設工作。

　　兩年來(lái)，根據縣委、局黨委和市處黨委關(guān)于今年開(kāi)展“兩風(fēng)”活動(dòng)的工作重點(diǎn)，我們深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想，本著(zhù)以“三個(gè)代表”為統領(lǐng)，圍繞運管工作實(shí)際，結合行業(yè)特點(diǎn)，結合深入開(kāi)展的“正行風(fēng)，促發(fā)展”民主評議行風(fēng)活動(dòng)，堅持標本兼治和糾建并舉的方針，和管行業(yè)必管行風(fēng)的原則，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了“兩風(fēng)”建設活動(dòng)，并取得了良好的成效，為縣域經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng )造了優(yōu)良的交通運輸環(huán)境，在社會(huì )上樹(shù)立了良好的'交通形象。在具體工作中，我們根據行業(yè)特點(diǎn)腳踏實(shí)地、求實(shí)務(wù)實(shí)，切實(shí)改善和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，落實(shí)促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策和便民措施。為企業(yè)、為經(jīng)營(yíng)者、為群眾排憂(yōu)解難辦實(shí)事。

　　在優(yōu)化運輸市場(chǎng)中，認真履行行業(yè)管理職能，嚴格公正執法，依法打擊非法經(jīng)營(yíng)行為，取締了一批“黑車(chē)”、“黑戶(hù)”。規范和凈化了運輸市場(chǎng)和維修市場(chǎng)，為廣大經(jīng)營(yíng)者創(chuàng )造了公平競爭的寬松環(huán)境，促進(jìn)了經(jīng)濟發(fā)展。在證件年檢上，組織有關(guān)人員深入到出租車(chē)停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)辦公，實(shí)行“一條龍”服務(wù)，登記、查費、技術(shù)評定、二級維護、審驗工作一次完成，提高了工作效率，方便了廣大車(chē)主。在便民服務(wù)上，支持和扶持在停車(chē)場(chǎng)內辦小型修理部，熱心幫助檢修、維修車(chē)輛，充分發(fā)揮檢測車(chē)綜合檢測作用，不僅對二保車(chē)輛嚴格檢測維修，而且為一些平時(shí)有故障的車(chē)輛進(jìn)行診治維修，即保證了車(chē)輛的安全性，又方便了車(chē)主。這些具體措施，受到社會(huì )各界的好評和認可，獲得良好的社會(huì )效果。

　　四、強化領(lǐng)導，全面抓好文明單位建設。

　　我站是出席市的“精神文明”單位，幾年來(lái)，為了抓好精神文明單位建設，鞏固文明單位成果，我們把文明單位建設擺上重要工作日程，把文明單位創(chuàng )建工作與業(yè)務(wù)工作同安排同部署，經(jīng)常教育全站干部職工忠于職守，文明服務(wù)，遵章執法，精通業(yè)務(wù)，提高效率，廉潔奉公，不謀私利，堅持用科學(xué)的理論武裝人，用正確的輿論引導人，堅持用高尚的.精神塑造人，堅持用有益的活動(dòng)啟迪人，用科學(xué)的知識教育人，使全站職工的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)不斷得到改造，敬業(yè)意識明顯增強，思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)有了明顯的提高，文明單位創(chuàng )建工作開(kāi)展的卓有成效，保持了市級文明單位標兵的榮譽(yù)。

　　五、大力加強職工隊伍建設，增強全站職工的戰斗力。

　　事業(yè)的成敗，關(guān)鍵在人，行業(yè)管理工作的好壞，關(guān)鍵在于人的素質(zhì)。為此，我們不斷加強職工隊伍的思想政治教育，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)。通過(guò)政策理論學(xué)習，提高了職工的政策理論水平和思想覺(jué)悟；通過(guò)軍事化正規訓練，嚴肅了紀律，端正了儀表，樹(shù)立了良好的形象；通過(guò)組織考試，檢驗了職工業(yè)務(wù)技能和學(xué)習成績(jì)，激發(fā)了職工的學(xué)習熱情；通過(guò)、完善工作機制，強化監督檢查，自覺(jué)接受人民群眾和社會(huì )各界的監督，樹(shù)立了運政管理人員廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的良好形象。

　　現在全站職工都能做到嚴格遵守工作制度，工作中不飲酒，接待外來(lái)辦事人員態(tài)度和藹，對詢(xún)問(wèn)一些政策，能做好耐心解釋和宣傳工作，在管理上做到罵不還口，打不還手，不吃當事人飯，不喝當事人的酒，積極推行收費標準、收費程度、收費情況公開(kāi)。收費“窗口”杜絕了“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”的衙門(mén)作風(fēng)�；�查收費人員堅持著(zhù)裝上崗，掛牌服務(wù)，禮貌待人，深入站場(chǎng)和養車(chē)戶(hù)家中進(jìn)行登門(mén)征費。樹(shù)立了良好交通形象，依法行政的水平不斷提高，同時(shí)，為招商引資，改善縣域經(jīng)濟發(fā)展的交通環(huán)境做出了積極的貢獻。

　　總之，兩年來(lái)，在縣、局黨委的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷下，在全站職工的共同努力下，運管站的各項工作取得了一定的成績(jì)。但是，按照縣、局黨委的要求，還有很大差距，與全縣人民的期望尚有很大距離。在今后的工作中，我們一定深入踐行“三個(gè)代表”重要思想，以深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，克服困難，團結奮斗，拼搏進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)、全面完成今年的各項工作任務(wù)，為加快我縣交通的快速發(fā)展作出新的更大的貢獻。

值班員述職報告5

　　20xx年x月xx日，風(fēng)場(chǎng)定檢工作正式開(kāi)始，在xx公司積極配合、xx檢修運營(yíng)公司各領(lǐng)導正確帶領(lǐng)下，全體參加定檢人員努力拼搏、冒酷暑、斗高溫，經(jīng)xx風(fēng)場(chǎng)、xx結束，此次共對四個(gè)風(fēng)場(chǎng)進(jìn)行了定檢工作，圓滿(mǎn)的完成了目前的風(fēng)場(chǎng)定檢工作。

　　在定檢工作開(kāi)始以前做了大量的工作，其中檢修工器具、材料、人員的配備，并召開(kāi)了定檢工作動(dòng)員大會(huì )，全體職工精神振奮，情緒飽滿(mǎn)，斗志昂揚，上下齊心，形成了一致的認同感，增強了凝聚力，戰斗力，為圓滿(mǎn)完成今年的定檢工作任務(wù)，打下了堅實(shí)的基礎。參照各風(fēng)場(chǎng)下達的設備檢修工作計劃，制定了詳細的定檢工作計劃，詳細的定檢實(shí)施方案，克服不利因素，精心組織，采取合理分配工作，合理搭配工作人員，建立健全了各種組織和制度，強化技術(shù)監督與質(zhì)量管理，全面提高了安全生產(chǎn)水平，加大反“三違”力度，嚴肅了現場(chǎng)勞動(dòng)紀律，提高了檢修質(zhì)量，保證了檢修效果，有效的治理了設備缺陷，提高了設備健康水平，強化安全管理，全面完成了生產(chǎn)任務(wù)，確保實(shí)現本次定檢工作零事故的發(fā)生。

　　一、建章立制，責任到位

　　在今年的定檢工作中根據xx公司、xx管理部的統一安排，結合風(fēng)電檢修大隊的實(shí)際情況，緊緊圍繞“五抓一創(chuàng )”工作為主線(xiàn)，積極開(kāi)展各項安全活動(dòng)，做到有計劃、有目標、有結果、有成效，較好的完成了上級交付的各項工作任務(wù)。在安全管理方面，始終貫徹“安全第一、預防為主的.方針”，在工作中積極開(kāi)展創(chuàng )建“無(wú)違章企業(yè)”活動(dòng)，切實(shí)的作好現場(chǎng)工作中的危險點(diǎn)的分析及預控，展開(kāi)了自查、自評、整改工作。做到了措施、人員、內容三落實(shí)，強調建章立制，責任落實(shí)到人制度。制度的落實(shí)是安全生產(chǎn)工作的重中之重，在工作中根據實(shí)際情況指定了一系列行之有效的規章制度，做到誰(shuí)帶隊，誰(shuí)負責，明確各自責任，落實(shí)各項安全措施。使大家在工作中真正做到有章可循、有令可行�，F場(chǎng)以安全為主，積極開(kāi)展“創(chuàng )建無(wú)違章企業(yè)”活動(dòng)。形成相互提醒、相互監督的工作氛圍，切實(shí)做到“人人抓安全，安全人人抓”，較好的控制了事故異常和未遂的發(fā)生，杜絕了習慣性違章現象。

　　二、提高業(yè)務(wù)技能，嚴把質(zhì)量關(guān)

　　職工業(yè)務(wù)技藝水平的提高是提升生產(chǎn)力的先決條件之一，結合本次定檢工作的情況，有重點(diǎn)的開(kāi)展了形式多樣的學(xué)習活動(dòng)，將主要設備和現場(chǎng)出現的常見(jiàn)缺陷，有針對性的組織學(xué)習和分析，將理論知識和實(shí)際工作有效聯(lián)系，由淺而深，落根于現場(chǎng)，見(jiàn)效于實(shí)處，使全員業(yè)務(wù)技能和檢修工藝質(zhì)量得以提高。

　　三、合理分配，明確分工，確保生產(chǎn)工作任務(wù)完成

　　本年度主要承擔了四個(gè)風(fēng)電場(chǎng)的定期檢修（除風(fēng)機定期檢修外）所有工作。分別成立運行操作組、安全督查組、配電組、保護組、高壓試驗組、后勤保障組、宣傳組等，進(jìn)行明確分工，為確保生產(chǎn)任務(wù)完成合理搭配工作人員等方式，參照各風(fēng)場(chǎng)下達的生產(chǎn)工作計劃，克服不利因素，精心組織，圓滿(mǎn)完成了今年的定檢各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　四、安全及文明生產(chǎn)

　　全體參加定檢人員在本次風(fēng)電場(chǎng)定檢工作中認真執行“兩票三制”、“三講一落實(shí)”、“四查一改”及安規要求，強化安全意識，加強安全管理，重點(diǎn)預防高空墜落和人身觸電傷亡事故，注重做好外包工程隊伍的安全監護工作，做好防護用品、電動(dòng)工器具、安全工器具的檢驗工作，做好控制重大危險源工作，認真消除事故隱患，實(shí)現了人身和設備零事故的安全目標。

　　五、定檢工作項目

　　本次定檢項目主要包括箱變檢查、清掃、預試；xkv集電線(xiàn)路開(kāi)關(guān)及避雷器檢修、預試；xkv集電線(xiàn)路開(kāi)關(guān)保護定值；xkv無(wú)功補償裝臵開(kāi)關(guān)保護定檢；xkv集電線(xiàn)路清掃、試驗；故障錄波裝臵檢查校驗；xv直流系統定檢；xv通訊直流系統檢查校驗；ups裝臵檢查試驗；電力計量系統檢查校驗；xkv間隔表計試驗；遠動(dòng)系統保護信息子站清掃、檢查；通訊系統檢查校驗；xkv開(kāi)關(guān)及避雷器檢修、預試。

值班員述職報告6

　　轉眼間又到了歲末年終之時(shí)，全站職工在車(chē)站領(lǐng)導的關(guān)懷和帶領(lǐng)之下，確保了行車(chē)安全和圓滿(mǎn)完成旅客發(fā)送任務(wù)�，F在我個(gè)人就自己本職工作做簡(jiǎn)要匯報與總結。

　　作為班組副值班員，我致力于與正值班員配合，分析領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導布置的任務(wù)要求，共同完成每天的日�？瓦\組織工作。重點(diǎn)關(guān)注旅客乘降組織，確保乘降安全。本著(zhù)對工作負責，對單位負責的工作態(tài)度，認真執行各項規章制度和規定。

　　在班組管理上，我配合值班員合理安排每個(gè)職工的工作崗位，注重與職工的相互交流，維護班組安定團結。

　　在業(yè)務(wù)學(xué)習上，我意識到這是個(gè)學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退的知識爆炸的時(shí)代，而對于班組長(cháng)而言，更需要核心能力實(shí)時(shí)提高，才那能應對越來(lái)越復雜的工作情況。在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習，這是我在學(xué)習中的領(lǐng)會(huì )。另外，通過(guò)學(xué)習，我體會(huì )到自己知識的貧乏，從而對自己的現狀有進(jìn)一步的要求，做好對自己的定位。

　　兩個(gè)人的力量一般大于他們單個(gè)人的.力量之和，這就是團隊精神。這里需要協(xié)調、溝通、廣泛而深入的交流并在形成共識后或許才能得到。所以對于班組的管理者來(lái)說(shuō)，通過(guò)不斷的自我充電，作好自己的定位，扮演好自己的角色，作好與班組成員及與有關(guān)領(lǐng)導的溝通與交流，相信我們的工作會(huì )更順利與流暢!

　　新的一年即將到來(lái)，我們還有艱巨的任務(wù)要完成，還有漫長(cháng)的一生要學(xué)習，要成長(cháng)，要自我認知。讓我們在車(chē)站領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，共同奔赴人們鐵路為人們的最高宗旨。

值班員述職報告7

　　時(shí)間飛逝如白馬過(guò)隙，20xx工作的第一年似稚童學(xué)步，蹣跚跌撞中亦步亦穩�；厥桩厴I(yè)入職如紙空白，一路上得幸師傅、領(lǐng)導、老師傅、公司、項目部的前輩們不吝提教，工作第一年終也能在他們扶仗下趨步向前。x風(fēng)電二期項目實(shí)習技術(shù)員是我入職第一崗，現對將近一年的工作經(jīng)歷總結如下：

　　一、對本工程的了解

　　本期工程名稱(chēng)為“x風(fēng)電二期xMW項目風(fēng)機、箱變安裝及場(chǎng)區集電線(xiàn)路施工工程”。工程建設地點(diǎn)在新疆塔城地區托里縣瑪依塔斯。

　　x風(fēng)電二期xMW項目工程位于x地區托里縣境內，施工現場(chǎng)為x地帶，共x臺聯(lián)合動(dòng)力xm高低溫型發(fā)電機組（其中UxkW低溫型風(fēng)力發(fā)電機組x臺；xkW低溫型風(fēng)力發(fā)電機組x臺），總裝機規模為xMW。

　　工程x臺風(fēng)力發(fā)電機組安裝及xKV場(chǎng)區集電線(xiàn)路施工同步開(kāi)工，開(kāi)工日期為20xx年x月x日，由于業(yè)主方在吊裝前期風(fēng)機機艙及葉片進(jìn)場(chǎng)滯后，施工現場(chǎng)地形復雜，工程前期風(fēng)力發(fā)電機組只進(jìn)行塔架下、中塔筒及塔底變配電柜的吊安裝，至x月x日工程下、中塔架吊裝完成x臺。x月x日工程完成第一臺風(fēng)機（備3xx）整機吊裝，之后風(fēng)機塔架吊裝期間（前x臺風(fēng)機整機吊裝完成后），業(yè)主方設備進(jìn)場(chǎng)及時(shí)、現場(chǎng)工況條件良好的情況下項目施工人員在保證安全、質(zhì)量的前掉下以每天完成一臺風(fēng)機整機吊裝的進(jìn)度進(jìn)行余下x臺風(fēng)機吊裝。

　　期間由于業(yè)主方風(fēng)機設備進(jìn)場(chǎng)滯后工程滯工總計x天，除卻施工期天氣影響本工程風(fēng)力發(fā)電機組安裝施工實(shí)際進(jìn)度基本符合開(kāi)工施工進(jìn)度計度，施工用時(shí)略有縮短。

　　發(fā)電機組力矩驗收從20xx年x月x日開(kāi)始進(jìn)行，驗收期間因聯(lián)合x(chóng)廠(chǎng)家液壓泵多次出現故障，力矩驗收工作直至x月x日才全部完成，同時(shí)完成風(fēng)機整機驗收工作。風(fēng)機電氣安裝于20xx年x月x日開(kāi)始，x月x日完成x臺風(fēng)機電氣驗收工作。

　　xKV場(chǎng)區集電線(xiàn)路全線(xiàn)長(cháng)xKM，施工期間因甲供材料（拉線(xiàn)、鋼芯鋁絞線(xiàn)、電纜附件、復合絕緣子、避雷器等）設備進(jìn)場(chǎng)滯后，工程在完成集電線(xiàn)路基礎分坑、復測、開(kāi)挖電桿焊接等前期工作后，前期材料遲滯進(jìn)場(chǎng)滯工天數長(cháng)達27天。但項目領(lǐng)導及專(zhuān)工及時(shí)調整施工計劃安排，做足做好材料未進(jìn)場(chǎng)前的一切施工準備，在20xx年x月x日復合絕緣子、避雷器進(jìn)場(chǎng)，x日甲供集電線(xiàn)路材料拉線(xiàn)、鋼芯鋁絞線(xiàn)、電纜附件進(jìn)場(chǎng)，材料進(jìn)場(chǎng)后第一時(shí)間組織人員清點(diǎn)造冊、分類(lèi)、下料，第二天x月x日便開(kāi)始集電線(xiàn)路桿塔組立x月x日開(kāi)始導地線(xiàn)架設，但因設計未提供線(xiàn)路光纜架設施工圖紙末能進(jìn)行光纜架設施工，至x月x日光纜開(kāi)工架設場(chǎng)區集電線(xiàn)路導地線(xiàn)架設已完成xKM。雖然甲供材料、圖紙多次遲滯影響我方工程進(jìn)度，但項目領(lǐng)導與甲方項目部及監理積極協(xié)調，靈活多變的調整施工安排及施工分部，充分利用因材料進(jìn)場(chǎng)原因滯工時(shí)間做好工程用工安排，使得二期集電線(xiàn)路一線(xiàn)于20xx年x月x日起委會(huì )召開(kāi)后當天順利帶電試運行成功x月x日全線(xiàn)帶電試運行成功，兩次帶電試運行，項目部以過(guò)硬的人員技術(shù)和施工質(zhì)量保證了每次線(xiàn)路帶電試運行一次成功帶電，贏(yíng)得了業(yè)主方相關(guān)領(lǐng)導及現場(chǎng)建設項目部成員的全體好評。

　　二、工程資料的初步學(xué)習、整理和一點(diǎn)心得

　　工程末開(kāi)，資料先行。從前期的開(kāi)工報告以及其附件公司資質(zhì)、質(zhì)量管理監督體系、管理人員資質(zhì)、施工組織設計、施工技術(shù)交底……這類(lèi)質(zhì)量技術(shù)方面的資料整理報審，到安全管理、監督，各類(lèi)現場(chǎng)需要的應急預案此類(lèi)安全方面資料報審，再到特殊工種、施工工器具等等一系列的開(kāi)工所必須的設備、材料報審。這些前期資料的`整理成為構成工程順利開(kāi)工不可或缺的一部分。

　　工程開(kāi)工后施工記錄、重大工程吊裝前的安全、技術(shù)交底，以及作業(yè)票既能是保證施工作業(yè)安全進(jìn)行，又是能保證工程質(zhì)量達標，還能起到警示和防患未然明確責任各司其職，有條不絮進(jìn)行的重要作用。還有每周的項目部安全、質(zhì)量例會(huì )，各類(lèi)工作聯(lián)系單不僅能及時(shí)了解工程實(shí)時(shí)進(jìn)展情況，又能總結和實(shí)時(shí)調控解決工程施工過(guò)程中所遇到的各類(lèi)突發(fā)問(wèn)題并形成可考查記錄。上報公司、遞送監理、甲方的周、月報等能實(shí)時(shí)匯報項目施工情況，協(xié)調解決各類(lèi)施工過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，方便工程繼續施工，保證了工程質(zhì)量及進(jìn)度。

　　作為一名剛剛畢業(yè)初就業(yè)的新人和徒弟，通過(guò)師傅的教導以及工作中的學(xué)習終于初步了解到風(fēng)電工程資料整理立卷歸檔的一些方法、分類(lèi)大致如下：

　　按施工進(jìn)度可分為開(kāi)工（前期）資料報審，過(guò)程控制資料及報審，竣工資料整理報審等三部分。

　　因為本期工程主要是風(fēng)機、箱變安裝及xKV場(chǎng)區集電線(xiàn)路工程施工，其中箱變施工、xKV場(chǎng)區集電線(xiàn)路施工資料大部分由分包隊資料員進(jìn)行整理，所以比較熟悉的是風(fēng)機安裝標段方面的資料整理和歸類(lèi)。

　　風(fēng)力發(fā)電機組安裝資料開(kāi)工前有專(zhuān)業(yè)施工組織設計、吊車(chē)、吊具、特殊工種、施工人員、風(fēng)力發(fā)電機組安裝強條執行計劃及單位工程質(zhì)量驗評劃分報審，工程施工前有安全、技術(shù)施工交底及安全施工作業(yè)票，進(jìn)行時(shí)發(fā)電機組塔架、機艙、葉輪、柜體的吊組裝、風(fēng)機電氣安裝質(zhì)量控制、報驗記錄、風(fēng)機吊裝記錄，以及強條執行、檢查閉環(huán)控制記錄；吊裝完成后有高強度螺栓力矩復檢及驗收記錄，分部、單位工程報驗記錄和竣工報審等。

　　通過(guò)本期工程對資料的學(xué)習和整理工作，發(fā)現各類(lèi)資料的表號、編號是一個(gè)很容易被忽略的小細節，但因為這些表號、編號關(guān)系到資料整理的系統性和完整性以及便利的檢索性，它們又是一塊不可或缺的敲門(mén)磚，是個(gè)不可忽視且必須重視的大問(wèn)題。

　　雖然本期x二期合同只包括了風(fēng)力發(fā)電機組、箱變安裝及xKV集區集電線(xiàn)路工程的施工，但因為工程竣工后得以配合甲方資料員進(jìn)行一期資料整理，通過(guò)師傅、甲方及監理部資料員的幫助指教對風(fēng)機基儲xKV場(chǎng)區集電線(xiàn)路、箱變安裝、xKV升壓站建筑、電氣設備安裝略有皮毛之得，雖然學(xué)未透徹，但相信通過(guò)公司的平臺在今后的工作和學(xué)習中定能如風(fēng)機安裝資料一樣，能詳知其一二。

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