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工程考察報告

時(shí)間:2024-10-12 14:46:54 報告 我要投稿
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工程考察報告

  我們眼下的社會(huì ),報告與我們的生活緊密相連,報告具有成文事后性的特點(diǎn)。我們應當如何寫(xiě)報告呢?以下是小編收集整理的工程考察報告,歡迎大家分享。

工程考察報告

工程考察報告1

  編者按:本文主要從首要做法;進(jìn)展情形;存在問(wèn)題;幾點(diǎn)建議進(jìn)行講述。其中,主要包括:高度正視,增強率領(lǐng)、擬定政策,規范實(shí)施、普遍宣傳,營(yíng)造聲勢、調整支出,落實(shí)資金、落實(shí)責任,增強督查、己完成的有53項,占總數的80%、己?jiǎn)?dòng),需跨年度實(shí)施的有5項,占總數的7.5%、正在推進(jìn)的有7項,占總數的10.6%、工程進(jìn)展不服衡、工作機制不夠完美、部門(mén)工程類(lèi)項目進(jìn)度偏慢、對于存在的凸起問(wèn)題研究不夠、提高熟悉,強化組織率領(lǐng)、加年夜宣傳力度,全力營(yíng)造精采空氣、增強督查,加年夜工作推進(jìn)力度、全力落實(shí)配套資金,嚴酷平易近生工程資金打點(diǎn)等,具體材料請詳見(jiàn):

  實(shí)施平易近生工程,是縣委、縣政府安身貫徹科學(xué)成長(cháng)不美觀(guān)、推進(jìn)協(xié)調進(jìn)賢培植作出的重年夜抉擇妄想,是造福人平易近的德政工程。近日,本人對我縣平易近生工程實(shí)施情形進(jìn)行了一次專(zhuān)題調研,調研情形如下:

  一、首要做法

  20*年,全縣上下緊緊環(huán)繞縣委、縣政府的抉擇妄想部署,精心組織,齊心合力,做了年夜量卓有成效的工作,各項政策法子有用落實(shí),有力地推進(jìn)

  了平易近生工程的順遂實(shí)施。

 。ㄒ唬└叨日,增強率領(lǐng)

  縣政府對平易近生工程高度正視,將實(shí)施平易近生工程作為20*年政府工作的主要工作,多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行研究部署。各部門(mén)均成立了平易近生工程率領(lǐng)小組,落實(shí)了處事機構,明晰了職責分工,首要率領(lǐng)親自抓,分管率領(lǐng)具體抓,形成了政府率領(lǐng)、部門(mén)落實(shí)、統一協(xié)調的工作機制。

 。ǘ⿺M定政策,規范實(shí)施

  我縣按照省、市政府出臺的有關(guān)平易近生工程指導定見(jiàn),連系當地現實(shí),實(shí)時(shí)擬定了實(shí)施方案,保證了各項平易近生工程有章可循,按打算實(shí)施。

 。ㄈ┢毡樾麄,營(yíng)造聲勢

  充實(shí)闡揚新聞媒體的'浸染,操作廣播、電視、簡(jiǎn)報、宣傳欄等體例多形式多渠道宣傳平易近生工程的意義,充實(shí)調動(dòng)起泛博干部群眾的積極性和自動(dòng)性。

 。ㄋ模┱{整支出,落實(shí)資金

  我縣經(jīng)濟基本較為虧弱,但縣政府經(jīng)由過(guò)程調整支出結構,壓縮一般性開(kāi)支,千方百計籌集資金,保障了平易近生工程順遂推進(jìn)。

 。ㄎ澹┞鋵(shí)責任,增強督查

  在平易近生工程實(shí)施過(guò)程中,縣政府加年夜了督導搜檢力度,確保了工程項目質(zhì)量和資金使用的嚴酷打點(diǎn)。

  二、進(jìn)展情形

  20*年在全縣規模內實(shí)施的六十六項平易近生工程中,涉及就業(yè)工程的六項,涉及教育保障的九項,涉及糊口保障的十六項,涉及公共平安的五項,涉及農業(yè)農村的八項,涉及文化體育的六項,涉及生態(tài)情形的六項,涉及醫療保障的十項。具體實(shí)施情形如下:

 。ㄒ唬┘和瓿傻挠53項,占總數的80%,搜羅:對城鄉堅苦群眾進(jìn)行年夜病醫療救助、新增城鎮就業(yè)4400人、勞動(dòng)合同簽定率達標、為農村絕育二女戶(hù)或與鄉鎮簽定不再生育合同的家庭打點(diǎn)生育養老保險、免去公辦義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費和教科書(shū)費、增添農村文化“三項勾當”專(zhuān)項資金、增添“一村一品”投入、擴年夜公益林呵護面積12.9萬(wàn)畝等工程。

 。ǘ┘?jiǎn)?dòng),需跨年度實(shí)施的有5項,占總數的7.5%,搜羅:籌建縣級社會(huì )福利院、籌建青少年校外勾當中心、縣病院住院年夜樓培植、籌建董源藝術(shù)研究院、啟動(dòng)縣看管所培植等工程。

 。ㄈ┱谕七M(jìn)的有7項,占總數的10.6%,搜羅:將城鎮居平易近全數納入城鎮居平易近根基醫療保險規模、培植經(jīng)濟合用房2萬(wàn)平方米、繼續推進(jìn)村級辦公場(chǎng)所培植、加速農村飲水工程培植、圩堤固及機電泵站刷新、啟動(dòng)城中村刷新試點(diǎn)、對縣體育場(chǎng)進(jìn)行維改削造等工程。

 。ㄋ模┢诖⊥酵七M(jìn)的有1項。即:推進(jìn)國營(yíng)農林水系統更始。

  總體看,我縣六十六項平易近生工程的實(shí)施進(jìn)展順遂,六十六項平易近生工程在我縣的周全實(shí)施,給人平易近群眾帶來(lái)了最直接、最現實(shí)的實(shí)惠,促進(jìn)了社會(huì )事業(yè)的成長(cháng),浮現了以酬報本、執政為平易近的要求,進(jìn)一步慎密親密了黨群干群關(guān)系,出格是各部門(mén)率領(lǐng)干部在組織實(shí)施平易近生工程中,深切下層、親臨一線(xiàn),沉下身子為群眾搞妥事、辦實(shí)事,受到泛博人平易近群眾的接待和認可。

  三、存在問(wèn)題

 。ㄒ唬┕こ踢M(jìn)展不服衡

  66個(gè)項目中,己完成53項,占總量的80%;己?jiǎn)?dòng),需跨年度實(shí)施的有5項;正在穩步推進(jìn)的有7項;此外,需期待全省同步推進(jìn)的有1項。

 。ǘ┕ぷ鳈C制不夠完美

  雖然各部門(mén)都成立了統一的平易近生工程率領(lǐng)機構,但平易近生工程牽扯到眾多部門(mén),涉及到方方面面,存在工作機制和工作關(guān)系不順的現象,部門(mén)協(xié)調配合不夠,職責界定不清。

 。ㄈ┎块T(mén)工程類(lèi)項目進(jìn)度偏慢

  縣級社會(huì )福利院、縣看管所培植等需報上級審批的工程類(lèi)項目,己報上級主管部門(mén)審批,正在期待上級批復。村級辦公場(chǎng)所培植、對縣體育場(chǎng)進(jìn)行維改削造等需爭奪上級打算的工程類(lèi)項目,已申報打算,現己爭奪到市里27個(gè)辦公場(chǎng)所培植打算。推進(jìn)國營(yíng)農林水更始這項工程,則需期待全省同步推進(jìn)。

 。ㄋ模⿲τ诖嬖诘耐蛊饐(wèn)題研究不夠

  平易近生工程涉及面廣,政策性強,少數部門(mén)對實(shí)施過(guò)程中碰著(zhù)的問(wèn)題查詢(xún)拜訪(fǎng)研究不夠、解決問(wèn)題法子不多。如將城鎮居平易近全數納入城鎮居平易近根基醫療保險規模這項平易近生工程,到20*年尾參保率僅為43%,有關(guān)本能機能部門(mén)需進(jìn)一步加年夜推進(jìn)力度。

  四、幾點(diǎn)建議

 。ㄒ唬┨岣呤煜,強化組織率領(lǐng)

  深切實(shí)施平易近生工程是實(shí)踐科學(xué)成長(cháng)不美觀(guān)的需要、是使泛博群眾更

  好地共享更始成長(cháng)功效的需要、是進(jìn)一步推進(jìn)構建協(xié)調社會(huì )的需要。實(shí)施平易近生工程最主要的是熟悉問(wèn)題、立場(chǎng)問(wèn)題?h政府和各相關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步增強責任感、使命感,切實(shí)把實(shí)施平易近生工程擺在加倍凸起的位置,成立健全政府統一率領(lǐng)、部門(mén)協(xié)調落實(shí)、上下聯(lián)動(dòng)推進(jìn)的工作機制,有打算有軌范地敦促工作落實(shí)。

 。ǘ┘幽暌剐麄髁Χ,全力營(yíng)造精采空氣

  平易近生工作是惠及千家萬(wàn)戶(hù)的德政工程,需要泛博群眾的撐持和全社會(huì )的配合全力?h政府及相關(guān)部門(mén)要以深切進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長(cháng)不美觀(guān)勾當為契機,普遍宣傳平易近生工程政策法子,立異宣傳體例,提高宣傳時(shí)效,積極指導泛博群眾和社會(huì )各界普遍介入、撐持平易近生工程的實(shí)施。同時(shí),實(shí)時(shí)傳遞全縣平易近生工程進(jìn)展情形,加年夜平易近生工程培植功效宣傳力度,當令總結推廣各部門(mén)的好經(jīng)驗、好做法,鼓舞激勵前進(jìn)前輩,敦促落伍,敦促平易近生工程實(shí)施向縱深推進(jìn)。

 。ㄈ┰鰪姸讲,加年夜工作推進(jìn)力度

  縣政府要按期不按期組織相關(guān)部門(mén)對平易近生工程政策法子貫徹執行情形、有關(guān)主管部門(mén)履職情形及工程進(jìn)展和效能情形實(shí)施看管搜檢,嚴酷按照已擬定的方案和實(shí)施細則對工程的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行周全督辦,對工程實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題實(shí)時(shí)開(kāi)展查詢(xún)拜訪(fǎng)研究,不竭促進(jìn)、敦促工作開(kāi)展。要增強項目調劑,按照培植規劃,確保按期完成使命。

 。ㄋ模┤β鋵(shí)配套資金,嚴酷平易近生工程資金打點(diǎn)

  縣政府要積極籌措配套資金,加速資金撥付進(jìn)度,保證平易近生工程的資金需求。并積極自動(dòng)做好向上爭奪資金工作,千方百計保證資金實(shí)時(shí)放置到位,不留缺口。同時(shí)強化資金監管,增強對資金保障及打點(diǎn)使用情形的看管,實(shí)施跟蹤問(wèn)效,切實(shí)提高資金使用效益。

工程考察報告2

  今年4月有幸參加了廣州市百千萬(wàn)名師工程赴京考察的活動(dòng),為期三天的學(xué)習給我帶來(lái)不少的沖擊。

  這一行,我們36位學(xué)員一起走進(jìn)了一所學(xué)院——北京教育學(xué)院;認識了三位大師——李方院長(cháng)、李晶教授和陳琳教授;三所小學(xué)——方家胡同小學(xué)、首師大附小、海淀區民族小學(xué)。通過(guò)參觀(guān)學(xué)校,我們感受到各校不同的特色、風(fēng)格和孩子們不同的氣質(zhì)表現。北京,的確有它獨特的一面。

  在教育學(xué)院的一天半時(shí)間里,我們認真聆聽(tīng)了李方院長(cháng)和李晶教授的講座,又與人文學(xué)院的陳琳教授進(jìn)行了坦誠地交流。

  第一位——李方院長(cháng)

  李院長(cháng)的講座題為“教育創(chuàng )新與創(chuàng )新人才培養”,他主要從時(shí)代對教師的要求以及關(guān)于教育創(chuàng )新的思考,談自己對教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿的思考,重點(diǎn)就“多元智能——從心理學(xué)到教育科學(xué)的實(shí)踐和應用”談了自己在國外收集的一些案例,從而提出要在學(xué)情分析中確定智能因素,在教學(xué)設計中的體現智能軌跡,更倡導教師要為理解而教,談到多元智能的切入、啟發(fā)與深度思考以及對個(gè)性化學(xué)習與多樣化教學(xué)達到教與學(xué)的契合的方式。

  李方院長(cháng)的講座中談到時(shí)代對教師的要求,認為,當今的教師個(gè)體要成為終身學(xué)習者,能夠進(jìn)行復雜的思維,做有思想的人。讓我想到最近讀到的吳非老師的《不跪著(zhù)教書(shū)》這本書(shū),書(shū)中也要求我們教師要有獨立思考能力和懷疑精神。的確,只有教師的思想獨立了,才能教會(huì )學(xué)生用智慧去懷疑,去判斷,去立論,去創(chuàng )新!“只有用思想才能滋養豐富的心靈和厚重的人格。只有教師的思想光明才能燭照出學(xué)生的精神燦爛,只有教師的情感高尚才能熏陶出學(xué)生的高尚情感,只有教師的心理健康才能培育出學(xué)生的健康心理,只有教師的人格偉岸與厚重,才不會(huì )導致學(xué)生的人格猥瑣與淺薄!

  就教學(xué)而言,我們的目標就是發(fā)展學(xué)生的智能,那么究竟智能包含哪些內容經(jīng)常沒(méi)有正面的給以回答.所以對智能的界定成為我們從事教學(xué)的起點(diǎn)。李院長(cháng)的講座講述了多元智能理論,同時(shí)通過(guò)大量的國內外案例,分析了基于多元智能培養的教學(xué)策略。給我的啟發(fā)很大,對我們提高教學(xué)設計的針對性有很大幫助。通過(guò)學(xué)習,使我自己對提高學(xué)生的多元智能的培從下意識變?yōu)榱擞幸庾R.今后可以用這一理論審視自己的教學(xué)設計.檢查自己設置的問(wèn)題,設置的環(huán)節是否有利于提高學(xué)生的多元智能的開(kāi)發(fā)。

  第二位——李晶教授

  李教授的講座題為“中小學(xué)教師教學(xué)能力要點(diǎn)”,她的講座結合一個(gè)個(gè)具體生動(dòng)的生活實(shí)例和教學(xué)實(shí)例,詳細解讀了教學(xué)設計方面四條標準和教學(xué)實(shí)施方面七條標準。重點(diǎn)對正確理解教材和實(shí)證分析學(xué)生情況進(jìn)行了剖析,并給出了具體可行的策略,使教師們對一些綜合、模糊的概念有了清晰的認識。李教授豐富的知識內涵、精湛的理論闡述給了老師們強烈的感染與深深的感悟,引發(fā)了教師對課程改革的深入思考。

  在聽(tīng)完李晶老師的講座后,我收獲良多。整個(gè)講座結構嚴謹,邏輯清晰。對我感觸比較深的是在講有詳細案例的那幾條結果指標的時(shí)候,尤其是在講要實(shí)證的分析學(xué)生的情況下的兩個(gè)結果指標的時(shí)候。一條是:分析學(xué)生學(xué)習新知遇原有知識和生活經(jīng)驗的關(guān)系。另一條是:分析學(xué)生的認知特點(diǎn)。其中說(shuō)到皮亞杰的“同化”“順因”理論時(shí)講了一個(gè)故事,就是魚(yú),青蛙和牛的故事。其實(shí)很多時(shí)候,我們都像是青蛙老師,雖然對知識的講解和表達非常的清晰和正確,但學(xué)生依然會(huì )形成錯誤的偏離事實(shí)的認知或技能,這就是我們對具體學(xué)生的認知水平和認知特點(diǎn)缺乏足夠的了解。還有我們經(jīng)常在自己講的很清楚學(xué)生卻不能正確掌握時(shí)總容易把原因歸結為學(xué)生的原因,常說(shuō),我都講的這么清楚了,你們還是不會(huì ),真是笨死了。其實(shí)是自己對學(xué)生的認識沒(méi)有具體化。說(shuō)到底還是教學(xué)設計的問(wèn)題。

  關(guān)于教學(xué)目標的表述,李教授也為我們做了詳盡的標準解讀。一邊聽(tīng)著(zhù)講座,我一邊在思考,我們學(xué)校的各科的課時(shí)目標的制定,有時(shí)候的表述的確是很不清晰的,李教授指出的`例子:“學(xué)生(主體)能夠運用地圖和資料(條件),準確(標準)說(shuō)出(行為)世界人口增長(cháng)和分布的特點(diǎn)!边@個(gè)例子具體說(shuō)明的表述的方法,很有實(shí)際指導意義。老師們如果可以長(cháng)期這樣制定教學(xué)目標,不僅可以對教學(xué)評價(jià)有指向,也對自己的教學(xué)有了更具體的要求。

  另外,李教授對課堂教學(xué)中的“強化”的科學(xué)解讀也使我有豁然開(kāi)朗的感覺(jué)。要在不同時(shí)段、場(chǎng)合將相同的內容進(jìn)行四次以上的重復,才是強化。這就回答了我們教學(xué)中常常提出的一個(gè)問(wèn)題:為什么我們講過(guò)的知識,孩子們卻很容易淡忘?

  “2+2”的評課形式也很值得我們借鑒,找到兩個(gè)美麗的瞬間,進(jìn)行分析和深入的聯(lián)想;找到兩個(gè)遺憾的地方進(jìn)行分析、思考,提高自己的觀(guān)察水平……李教授的講座帶給我不少新的收獲,我會(huì )力求提升自己的教學(xué)能力,更科學(xué)地設計教學(xué)的流程,采用更加有效地教學(xué)方式,從而完善自己的課堂教學(xué)。

  第三位——陳琳教授

  在與北京教育學(xué)院教師教育人文學(xué)院副院長(cháng)陳琳教授的交流中,我們發(fā)現陳教授是一位真誠、熱情、謙遜、樸實(shí)又開(kāi)朗的老師,她與我們的交流沒(méi)有特別的準備,而是與我們就語(yǔ)文的教學(xué)展開(kāi)平等的對話(huà)與交流,她不是只顧自己的言論演說(shuō),而是更多地傾聽(tīng)我們這些一線(xiàn)教師的心聲,為我們答疑解惑。

  在與陳教授長(cháng)達兩個(gè)半小時(shí)的交流中,大家面對面對語(yǔ)文教學(xué)展開(kāi)對話(huà)交流,你一言我一語(yǔ),讓我們不得不對語(yǔ)文教學(xué)的實(shí)質(zhì)進(jìn)行深層的剖析與反思。語(yǔ)文教學(xué)到底該如何教?每一節語(yǔ)文課到底要交給孩子們什么?情感重要還是知識點(diǎn)更有用?什么才能給孩子們留下終身受益的知識?平時(shí)的教學(xué)、比賽的課例應該是一致的嗎?你是有個(gè)性的語(yǔ)文教師嗎?……

  讓我深深感受到語(yǔ)文教學(xué)任重而道遠,吾輩一定要上下而求索,找到一條帶領(lǐng)孩子們走向更加廣闊的天地的道路……

  從三位教授的講座與談話(huà)中,我看到了他們對教育的熱愛(ài)與責任。他們的執著(zhù)深深令我感動(dòng),也更加堅定了自己的教學(xué)信念與信心。

  考察期間,參觀(guān)的三所小學(xué)各具特色,匆匆的一天半,每所學(xué)校半天時(shí)間的停留,回到廣州才有時(shí)間細細品味——

  第一所——方家胡同小學(xué)

  這是一所擁有1XX年悠久歷史的老校,它坐落在北京的東城區方家胡同里,老舍先生曾是該校的第三任校長(cháng)。占地不大,現用的校牌是老舍的夫人胡潔青女士題的。這里原來(lái)是偱郡王府。學(xué)校的格局還是古香古色的王府建筑,學(xué)生就在大殿里面上課,大殿前有兩棵茂盛的海棠花,體育課時(shí),孩子們就在海棠花下圍坐、排球、活動(dòng),很有特色。我們在方家小學(xué)觀(guān)課兩節,兩節課是各有特色。一年級的古詩(shī)教學(xué),以讀為主要教學(xué)手段,帶領(lǐng)孩子一次次走入詩(shī)境,感受詩(shī)情。教師流暢的語(yǔ)言,耐心、扎實(shí)的朗讀指導、寫(xiě)訓練,教師對語(yǔ)文學(xué)習習慣的細致培養,都讓我深深感動(dòng)。六年級沈淮老師執教的《跨越百年的美麗》也很有教師獨特的設計風(fēng)格,沈老師精煉的語(yǔ)言,包括小結語(yǔ)、過(guò)渡語(yǔ)的精心設計,讓我不得不佩服教師的語(yǔ)言功底。教師的評價(jià)語(yǔ)言更是精到,對每一位學(xué)生的回答都有點(diǎn)睛的評價(jià),這些評價(jià)起到了指導、點(diǎn)撥、提拔的作用,幫助學(xué)生養成自覺(jué)、自我學(xué)習的意識。兩節課的教學(xué),教師都及其關(guān)注學(xué)生語(yǔ)文能力的提升,從情感入手,培養學(xué)生關(guān)注語(yǔ)言現象,課堂上看到孩子們一次比一次有進(jìn)步,的確是充滿(mǎn)生命力的真實(shí)課堂。還有一點(diǎn)讓我印象特別深刻的是,沈淮老師組織學(xué)生進(jìn)行自主學(xué)習時(shí),孩子們靜靜閱讀了將近8分鐘,從這兒我看到了教師的教學(xué)的踏實(shí)、扎實(shí),在這8分鐘里,沈老師是投入到孩子們的自學(xué)討論中的,他在小組中,適時(shí)進(jìn)行與學(xué)生的個(gè)別交流,看到他耐心的點(diǎn)撥和引導,這樣的自主、合作、探究的學(xué)習我覺(jué)得才是真正有效、真正到位、真正有意義的。

  第二所——首都師范大學(xué)附屬小學(xué)

  這所學(xué)校與方家胡同小學(xué),就好似大家閨秀與小家碧玉。在學(xué)校門(mén)口墻壁上,我們看到一行親切的問(wèn)候“孩子們,你們好!”走進(jìn)校園,剛才問(wèn)候語(yǔ)的墻壁背后原來(lái)是“孩子們,祝你們一路平安!”好溫暖的話(huà)語(yǔ)。這所學(xué)校在1957年建校,現有教學(xué)班42個(gè),學(xué)生1600人。學(xué)校占地24000平方米,建筑面積14000平方米,擁有五棟教學(xué)樓,(設施齊全,設備先進(jìn),為學(xué)生全面發(fā)展提供物質(zhì)保障),建有300米環(huán)形運動(dòng)場(chǎng)一個(gè),三個(gè)籃球場(chǎng),500平方米餐廳。學(xué)校以“童心教育”為辦學(xué)理念,追求“人的發(fā)展”,關(guān)注“學(xué)生的成長(cháng)”,觀(guān)照“孩子的心靈”,以童心管理、童心德育、童心教學(xué)為策略,讓學(xué)生在童心課程中自由成長(cháng),在童心活動(dòng)中自主成長(cháng),在童心評價(jià)中自發(fā)成長(cháng)。

  首師附小的兩節課都是以分組教學(xué)的形式進(jìn)行的,一開(kāi)始看六年級的送別詩(shī)教學(xué)時(shí),我心中一直有個(gè)疑問(wèn):“小組的匯報時(shí)一早排練好的嗎?怎么還有做好的ppt?這些匯報的孩子都像老師一樣,完全不用教了!”在觀(guān)完第二節一年級的小詩(shī)教學(xué)后,我才不得不承認,我剛才的推測是多么狹隘的認識!看看這些一年級的孩子吧!他們才入學(xué)大半年,就已經(jīng)完全具有小組合作學(xué)習以及匯報的能力了,他們與其他小組成員的交流技巧已經(jīng)如此嫻熟,更何況剛才那些六年級的大哥哥大姐姐呢?

  后來(lái),在聽(tīng)了王校長(cháng)對學(xué)校生本教學(xué)、真美課堂的介紹后,了解了學(xué)生的前置性學(xué)習的內容,我真的感覺(jué)很震撼,這樣的課堂長(cháng)此以往對學(xué)生的訓練,孩子們的能力還怕不會(huì )提升嗎?

  第三所——海淀區民族小學(xué)

  這是一所公辦的有民族特色的學(xué)校。校園面積廣闊又保留著(zhù)老北京建筑的特色,顯得格外清靜優(yōu)雅。由于我們提早了半個(gè)小時(shí)到校,接待的老師指引我們在禮堂聽(tīng)課,那是一節數學(xué)課,雖然是外行,還是漸漸被老師設計的實(shí)驗所吸引,原來(lái)模糊的數學(xué)概念漸漸清晰起來(lái),是一節開(kāi)拓學(xué)生思維的好課。

  接下來(lái),我們又觀(guān)課兩節,一節是四年級的《跳水》,另一節是六年級的《大自然的秘密》(北師大版本,實(shí)際就是人教版四年級的《自然之道》,但不少文句還是有所不同,北師大版的更接近原文,詞句理解的難度比較大)。兩節課的教學(xué),我們都可以看到教師扎實(shí)的基本功和對學(xué)生學(xué)習方式的探索,小組合作學(xué)習比較落實(shí),對文本的把握也很到位。

  兩節課中間的大課間活動(dòng)更是讓我們打開(kāi)眼界,這個(gè)大課間活動(dòng)從9:30-10:20足足有50分鐘!孩子們先是自由地活動(dòng)——打球、跳格、跳繩、散步……接著(zhù)跟著(zhù)“江南style”的音樂(lè ),孩子們陸續來(lái)到各班的集合地點(diǎn)準備進(jìn)行課間操鍛煉,音樂(lè )聲中孩子們歡快地跳著(zhù)騎馬舞,我們的情緒也跟著(zhù)輕快起來(lái)。早操的動(dòng)作,孩子們完成地認真到位,接下來(lái)的自由活動(dòng)還是那么井然有序,孩子們得到了充分的休息與鍛煉。我們也趁著(zhù)這個(gè)時(shí)間參觀(guān)了具有民族特色的校園。

  觀(guān)課兩節后,我們再會(huì )議室進(jìn)行了評課交流,老師們樸實(shí)的設計,真實(shí)的課堂給我們留下深刻的印象,大家也就教學(xué)中的一些細節進(jìn)行了探討,交流和諧而引人思考。從談話(huà)中,我們也了解到,這所小學(xué)從XX年就開(kāi)展了小班化教學(xué)實(shí)驗,每個(gè)班人數控制在30人以下,為每一個(gè)學(xué)生提供了優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。我們再觀(guān)課中葉的確感受到小班教學(xué)的明顯優(yōu)勢,寬闊的課室,獨特的板報,作品的展示,門(mén)口便柜的使用,很有家的溫馨!

  感謝廣州第二師范學(xué)院,組織了這次北京考察培訓活動(dòng),本次活動(dòng)既有講座學(xué)習又有課堂觀(guān)摩,為我們建立了同行與同行交流的平臺,對我們是一次新教學(xué)理念的學(xué)習與舊教學(xué)理念碰撞、融合的機會(huì )。身為老師,我們理應把握新課改的動(dòng)態(tài)、了解新理念的內涵、掌握學(xué)生的認知發(fā)展規律,在教學(xué)實(shí)踐中不斷學(xué)習,不斷反思,不斷研究,厚實(shí)自己的底蘊,以適應社會(huì )發(fā)展的需要,適應教育改革的步伐我突然感到自己身上的壓力變大了,要想最終成為一名名教師,就要不斷更新自己,努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、理論水平、教育科研能力、課堂教學(xué)能力。培訓是短暫的,但是留給我的記憶與思考是永恒的,我們將帶著(zhù)收獲、帶著(zhù)感悟、在自己的教學(xué)崗位上銳意創(chuàng )新,創(chuàng )造出屬于自己的一片天地。

工程考察報告3

  “生態(tài)農村”工程項目建議書(shū)

  一、項目背景:

  中國是農業(yè)大國,農業(yè)的發(fā)展和新農村的建設就成為中國發(fā)展的重大主題。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,工業(yè)化進(jìn)程的加快,“三農”問(wèn)題,農民的生存、發(fā)展問(wèn)題正成為日益突出的社會(huì )矛盾。世界市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,我國目前農業(yè)生產(chǎn)的現狀將越來(lái)越不適應市場(chǎng)經(jīng)濟的激烈競爭。如何在發(fā)展農業(yè)、保護環(huán)境的前提下解決上述矛盾,是否能將“三農”問(wèn)題與城鄉一體化發(fā)展及創(chuàng )建和諧社會(huì )聯(lián)系起來(lái)考慮,怎樣把最新的一些科技成果應用到農業(yè)生產(chǎn)和農林建設上去,以全面改善農民的生產(chǎn)、生活方式,增強農業(yè)、農村、農民自身的造血功能。我們認為必須做好以下工作:

  第一、我們必須真心誠意的把農民看作是我們的衣食父母,一切考慮首先是如何增加農民的收入,不要到農民的口袋去掏錢(qián),而是千方百計不斷的往農民口袋去裝錢(qián)。農民滿(mǎn)意了,農業(yè)發(fā)展才有希望,農民的富裕才是國家真正的穩定與繁榮。

  第二、我們要充分認識到土地是我們賴(lài)以生存的根本,是我們取之不盡的資源,也就是如何珍惜土地,節約用地,保護耕地,可持續發(fā)展。

  第三、使用最新的科技手段來(lái)提高農民的單位面積產(chǎn)量,提高農產(chǎn)品的質(zhì)量,使農業(yè)生產(chǎn)與世界市場(chǎng)經(jīng)濟接軌,直接參與世界市場(chǎng)的竟爭。發(fā)展訂單農業(yè),有條件的發(fā)展外向型農業(yè),走無(wú)公害綠色農業(yè)為基礎。有條件的發(fā)展有機農業(yè),盡快使農產(chǎn)品走向世界。

  第四、正確理解和實(shí)施國家出臺的有關(guān)“三農”的各項政策,有關(guān)新農林、村、小城鎮建設的方針措施。不要搞形象工程,不要重復舊城鎮的建設,不要建了新農村,破壞污染了好環(huán)境。要建設好生態(tài)農村,做好系統工程的同步建設。

  第五、農業(yè)不是一個(gè)旅游觀(guān)光業(yè)就可讓大多數農民致富的,農業(yè)也不是突然一個(gè)市場(chǎng)好銷(xiāo)的品種就能長(cháng)久讓農民富起來(lái),我們所提倡的和將要實(shí)施的生態(tài)農村工程項目首先是綠色的、自然生態(tài)循環(huán)的、無(wú)公害的;是產(chǎn)業(yè)化、外向型、可持續發(fā)展的與農民住宅于一體的、綜合型、種、養、加工、科研,開(kāi)發(fā)于一個(gè)整體的循環(huán)經(jīng)濟模式。(范文網(wǎng) )徹底改造農民的居住環(huán)境,居住與農業(yè)相依存,農業(yè)與大自然相結合的良性循環(huán),長(cháng)期的培養人類(lèi)維護地球大自然環(huán)境。在我國農民都住上別墅是不現實(shí)的,現代化的別墅本身就是一種消耗、一種污染源,同時(shí)別墅也不能完全作為農民富裕的標志,人類(lèi)還要吃、喝、還要創(chuàng )造、更需要勞動(dòng),我們將建造的.農民住宅也絕對是現代化的,但它的區別在于95%以上都是綠色環(huán)保建材,能源自給自足與大自然溶于一體,即體現人性化的舒適,又實(shí)行污染零排放,各種能源消耗達到最低。

  “生態(tài)農村”工程是我們在中國首家提出的,它將是一系列綜合的工程體系。未來(lái)的農村將是一場(chǎng)革命性的變化,也將誕生新興行業(yè),農村物業(yè)管理、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化,電子商務(wù)、政務(wù)網(wǎng)絡(luò )化管理生態(tài)一體化等等,將有效的實(shí)現為社會(huì )創(chuàng )造良性循環(huán)與農村就業(yè)提供了積極的作用。

  二、項目?jì)热?/p>

  “生態(tài)農村”工程項目是一項系統建設工程,它包括:生態(tài)農業(yè)、生態(tài)環(huán)保住宅、獨立能源、污水處理循環(huán)利用、智能管理等系統工程。為了更好地實(shí)施和推廣該工程。目前我們首先要做的是建設示范工程,同時(shí),將在北京郊區建立一個(gè)永久的“生態(tài)農村工程示范基地”集中各類(lèi)農業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、優(yōu)良品種等新型生產(chǎn)資料和生態(tài)住宅樣板,各類(lèi)綠色建材,國際新產(chǎn)品、新技術(shù)等等的。

 。ǎ保┥鷳B(tài)農業(yè)

  目標是示范產(chǎn)業(yè)化外向型的品種,確保農業(yè)增值,培育優(yōu)良品種供應國內外,傳統蔬菜的出口創(chuàng )匯穩定收入。要求是無(wú)公害綠色生產(chǎn)為基礎,培育品種特色品牌為經(jīng)營(yíng)手段。

  A、目前農業(yè)種植內容主要有:

  1。國外品種(暫有3種用來(lái)種植示范):貓薄荷,油南瓜,杰蘭逢諾辣椒,特種玉米等其它經(jīng)濟作物。(大量加工出口)

  2。航空育種種植和培育優(yōu)良品種。(供應國內外市場(chǎng))

  3。國家緊缺中草藥保真品種種植和示范。(藥品公司回收)

  4。綠色蔬菜會(huì )員訂購和供應出口(供應國內和出口)

  5。綠化樹(shù)木和草種種苗培育(國外引進(jìn)、供應國內市場(chǎng))

  6。國內蔬菜果品優(yōu)良新品種示范和出口(美國)

  7。發(fā)展芽菜種植和推廣。

  8。食用菌高科技栽培與供應和優(yōu)良牧草栽培推廣。

  9。大棚培育和種植反季節果蔬。

  10。野生果蔬的訓化種植和種苗培育。

  11。種植新技術(shù)引進(jìn)、實(shí)驗、推廣和培訓。

  12。地方特色資源的深開(kāi)發(fā)、品牌包裝,國內外市場(chǎng)發(fā)展。

  B、目前農業(yè)養殖內容有:

  1。國外肉牛優(yōu)良品種胚胎培育。

  2。出口肉鴿,肉鴨的養殖。

  3。鵝肥肝養殖、加工、出口。

  4。林蛙種源的培育和養殖。

  5。內陸海水永不更換的海產(chǎn)品養殖。

  6。肉食珍稀動(dòng)物和野生動(dòng)物的養殖。

  7。地方特種資源的深開(kāi)發(fā)、品牌包裝,國內外市場(chǎng)發(fā)展。

  C、中間生物鏈產(chǎn)品————蚯蚓的培育,養殖及轉化為肥料,農藥,糞便自用和出口。

  D、農副產(chǎn)品加工區內容有:

  1。預備綠色肥料和農藥的加工。(自用和供應國內外)

  2。農副產(chǎn)品的包裝,檢疫和深加工(供應國內會(huì )員和出口)。

 。韰⒖紙D一,圖二表示生態(tài)農業(yè)鏈)

 。2)生態(tài)環(huán)保住宅

  E、由于歷史原因,農民住宅分散不合理,我們將集中建設生態(tài)住宅并提倡和遵守國家一戶(hù)一宅基的政策,這樣即不占用農地而且還會(huì )騰出更多的農地,按村或村與村合并,更理想的新合并?傊y一規劃,合理安排,符合國家政策,一切為農民利益著(zhù)想,為創(chuàng )造經(jīng)濟利益最大化為目標,真正讓農民快速富起來(lái),徹底改變我國農村落后的整體面貌。

  我們將由專(zhuān)家設計不同風(fēng)格的樣式,適合當地風(fēng)俗,與大自然融為一體。根據農民家庭情況合理安排,基本標準是:一戶(hù)一宅基、有二層、有三層的、家家有院落、小區內綠化35%以上、有公共設施如小型超市、醫療門(mén)診、幼兒園、活動(dòng)場(chǎng)所、集中垃圾處理、村委會(huì )辦公室等,一切公共地面均是環(huán)保型的。

  住宅:要保持95%以上是綠色的建材,包括墻體的一磚一瓦或板塊式,整體框架式、總之不用水泥。環(huán)保型新材料防水阻燃的隔墻板和裝修等,并且抗8級以上地震要求,室內利用空氣多效應處理系統自動(dòng)調節含氧負離子新鮮空氣。(最新成果)根據不同地區,我們將采取多套方案建設?傊,環(huán)保、綠色、舒適可持續發(fā)展是最基本要求。

 。3)獨立能源供應

  F、能源:為了可持續發(fā)展和能源的保證,將采取多套措施并舉即達到互補又可備用頂替。

  ★太陽(yáng)能發(fā)電和供熱水一體化,即熱、電一體化(新技術(shù))

  ★農業(yè)和生活垃圾沼氣發(fā)電和燃用,即氣、電一體化(最新成果)

  ★地源熱泵或多種新產(chǎn)品作為取暖和制冷(最新成果)

  ★光電池發(fā)電系統

  ★微風(fēng)發(fā)電裝置

  ★物質(zhì)相變材料供冷供暖應用

 。韰⒖紙D三、圖四、圖五表示能源供應)

 。4)污水處理循環(huán)利用系統

  ★家庭用水的分級自動(dòng)處理利用系統:包括雨水利用設施,可節水70%以上。

  ★固體有機垃圾簡(jiǎn)單處理后直接排放沼氣池。

  ★可再生利用廢品統一回收站。

  ★小區完全零排放,大大改善了環(huán)境,促進(jìn)了本地區的大生態(tài)環(huán)境良好發(fā)展。

 。5)智能管理系統

  ★主動(dòng)攻擊型防盜,防暴系統。

  ★高智能化防火系統。

  ★智能化網(wǎng)絡(luò )家電!锶磕茉聪到y的自動(dòng)化調節,協(xié)調和控制。

  ★室內溫度與空氣的自動(dòng)化調節。

  三、項目實(shí)施方案

 。1)相關(guān)建設

  A、小區內除35%以上綠化外,小區內道路、停車(chē)場(chǎng)和村與村之間的道路也全部采用綠色快速免維護低成本的道路技術(shù)(最新成果)

  B、成立小區物業(yè)管理和農業(yè)產(chǎn)業(yè)管理的市場(chǎng)經(jīng)濟機制,維護正常的可持續發(fā)展,使農村也真正與城市與市場(chǎng)接軌。

 。2)項目實(shí)施原則

  首先全國統一試點(diǎn)可以綠色生態(tài)農業(yè)作為第一步開(kāi)發(fā),機會(huì )成熟后再建設綠色生態(tài)住宅,建好試運行驗收后再讓農民搬遷。也可以先建設住宅,或同時(shí)建設。

  A、住宅采取按農戶(hù)分配,不用農民集資蓋房,是我們蓋好后,由每戶(hù)按年分期支付。能源消耗合理的收費,物業(yè)管理更低收費,總之讓農民負擔得起,滿(mǎn)意為止,自行管理,收支平衡為基本原則。

  B、農業(yè)采取有我們參與合作經(jīng)營(yíng)管理的市場(chǎng)運行機制成立項目公司,農民土地入股,競爭上崗。按公司法規運營(yíng)的機制,上崗職工按月拿工資,年終分紅。沒(méi)有上崗或不愿上崗的自由謀取發(fā)展,土地入股的年終分紅。

  C、在項目所在地成立管理委員會(huì ),由我們和當地政府和農民股東代表組成。

 。3)資金來(lái)源

  ★亞太地區華裔企業(yè)家基金會(huì )

  ★美國洛克菲勒基金會(huì )

  ★國際中國環(huán)境基金會(huì )(美國)

  ★美國大自然保護協(xié)會(huì )(美國)

  ★全球生態(tài)恢復與發(fā)展基金會(huì )

  ★歐盟對華援助基金

  ★國際組織和海外華商組織

 。4)未來(lái)發(fā)展

  生態(tài)農村工程項目示范建設后將根據不同的地區,不同的氣候與地理特征,將會(huì )選擇不同的種、養、加工品種進(jìn)行有區別的專(zhuān)業(yè)規劃,建設專(zhuān)業(yè)大農業(yè)產(chǎn)區等等。主要是即發(fā)揚當地的優(yōu)勢,又要組合可持續發(fā)展的品種和外向型產(chǎn)業(yè)化為目標,并結合建設需要、發(fā)展相關(guān)能源和環(huán)保方面的產(chǎn)業(yè)項目,最終向集約化集團發(fā)展。

  四、組織和管理結構和建議

  為了更好的發(fā)揮我們8年來(lái)的努力成果和經(jīng)驗,我們希望得到國家最權威機構的支持和政策指導,而有機會(huì )服務(wù)于全國。以便于向規范化、標準化發(fā)展,克服當前建設新農村而出現的盲目性和誤區。

  建議:

 。1)盡快成立,中國生態(tài)農村工程建設股份有限公司,由政府指導,按市場(chǎng)運營(yíng)機制進(jìn)行試點(diǎn)建設。

 。2)項目所在地區,以縣主管領(lǐng)導為主任成立生態(tài)農村工程項目管委會(huì ),成員有當地縣領(lǐng)導1人,我方派副主任1人,農民股東成員代表2人,項目公司經(jīng)理1人。

  管委會(huì )為當地項目最高決策和管理機構。

 。3)項目所在地要成立項目公司來(lái)運營(yíng),機構為“生態(tài)農村工程發(fā)展有限公司”是嚴格按公司法規成立的股份制有限公司,初步建議股份分配方案為資金投入方占股份51%,農民土地入股者共占30%,項目參與管理單位占19%。具體情況將根據不同地區不同情況共同商議后決定。

 。4)在北京郊區需2千畝以上建立一個(gè)“生態(tài)農村工程示范基地”,目前我們己向聯(lián)合國有關(guān)機構申請冠名為“聯(lián)合國生態(tài)農村示范基地”,目的是將國際生產(chǎn)資料以及新能源,創(chuàng )新環(huán)保和農業(yè)科技、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新型生態(tài)住宅樣板等等,在此進(jìn)行示范運行,供參觀(guān)、交流、考察和選擇。也將作為中小學(xué)生環(huán)保和綠色農業(yè)教育基地,市民的知識旅游基地。

  此基地將是全球首家綜合性國際化的基地,是不斷更新、引導生態(tài)農村發(fā)展的基地,教育基地,知識旅游基地,也是可持續發(fā)展的永久基地。

  五、社會(huì )和經(jīng)濟效益

 。1)社會(huì )效益

  生態(tài)農村工程項目是我們獨家策劃,并在全國首家提出“農業(yè)生產(chǎn),農民住宅,綜合能源協(xié)同供應和農村環(huán)境保護一體化發(fā)展的農村生態(tài)系統工程建設”?沙掷m發(fā)展為目標,無(wú)公害的綠色產(chǎn)業(yè)為基礎,向國際發(fā)展的有機方向,是經(jīng)濟整體循環(huán)的典型策略。它將為我國農村發(fā)展起到革命性的變化,示范工程成功后,必將影響到全社會(huì )帶動(dòng)農村改革與經(jīng)濟的整體發(fā)展。在創(chuàng )造農村經(jīng)濟增長(cháng)價(jià)值的同時(shí),帶動(dòng)了環(huán)境可持續發(fā)展方針,是利國利民的發(fā)展,為我國現代化和整體發(fā)展做出不可估量的貢獻。也符合聯(lián)合國的地球發(fā)展方針政策必然還會(huì )受到國際社會(huì )的贊揚。

 。2)經(jīng)濟效益

  我們在全國選擇30個(gè)有代表性的示范基地,并且進(jìn)行考察和當地政府參加的論證。每個(gè)基地要有很明顯的不同,又具有一定的代表性,是將來(lái)推廣發(fā)展的典型模式,具有一定的示范意義。

  A、投資

  a)農民的住宅投資是統一規劃的,將在體現生態(tài)、綠色、環(huán)保、舒適的基本原則下,根據不同地區的地理環(huán)境,民族風(fēng)俗等來(lái)設計不同風(fēng)格的建筑。大體上我們有2套方案,一為主體結構為無(wú)填料環(huán)保節能咬接砌塊磚;二為主體結構為智能型環(huán)保模塊化。

  方案一、200平方米的二層住宅整體結構投資為4萬(wàn)元,裝飾裝修5萬(wàn)元,能源配備與環(huán)保設施共5萬(wàn)元,智能配套與綠化建設2萬(wàn)元,總計投資為16-18萬(wàn)元/棟。

  方案二、220平方米使用面積約2層-3層住宅整體結構投資為5萬(wàn)元,裝飾裝修5萬(wàn)元,能源配備與環(huán)保設施共10-15萬(wàn)元。智能配備與綠化建設2萬(wàn)元,總計投資為20-26萬(wàn)元/棟,高檔型為45萬(wàn)元左右。

  b)農業(yè)方面的投資在建設的30個(gè)示范基地均統一規劃,種養殖品種盡量全,同時(shí)又發(fā)揮當地特色,有代表性的區域應開(kāi)發(fā)種養殖的特別品種。如果在以1萬(wàn)畝地來(lái)規劃的情況下按照上述的種養殖品種來(lái)計算,投資約為平均每畝

  3000元。

  c)在示范試點(diǎn)地區建設一座集辦公、住宿、餐飲、培訓、會(huì )議、展示交流中心等為主的多功能中小型建筑,可以叫“交流中心大廈”。三層建筑,投資生態(tài)型,約3000平方米,共需投資300萬(wàn)元。

  B、利潤

  a)農民住宅,我們的方針是盡量減少農民負擔,采取入住不收費,每年按農業(yè)股份分紅時(shí)分期分批扣除,具體由當地管委會(huì )決定。我們建議每棟住宅按投入總成本加20%利潤回收投資。

  b)農業(yè)方面:我們按每畝平均最低1萬(wàn)元產(chǎn)值,3000元利潤來(lái)計算,(詳細參考經(jīng)濟作物品種介紹)己經(jīng)是很保守的了。

  c)相關(guān)收入(交流中心大廈)食住,技術(shù)、培訓、會(huì )議等),農業(yè)優(yōu)良品種銷(xiāo)售,農副產(chǎn)品深加工出口,推廣時(shí)期的綠色肥料和農藥的銷(xiāo)售。綠色建材的貿易,推廣策劃等服務(wù)性收入。

  六、示范試點(diǎn)基地情況

  1、青海省互助土族自治縣小莊(古城)村。

  由四個(gè)自然村組成,距西寧28公里,全村共有580戶(hù),2243人,

  土地3870畝。海拔2100-4374米之間,當地特產(chǎn)蠶豆、豌豆、土豆、油菜、灌溉水充足。特色肉食有:牦牛、黑色古老品種八眉豬,優(yōu)質(zhì)的羊,獨特的全國唯一的土族民俗文化旅游資源,古老的青稞美酒,具有原始的生態(tài)環(huán)境,綠色食品基礎。(詳見(jiàn)介紹)

  A、投資:

  擬建設600戶(hù)住宅和配套的行政、文化、生活等設施,投資6000萬(wàn)元,打造土族風(fēng)情文化旅游村投資5000萬(wàn)元。道路和綠化投資1000萬(wàn)元,總投資1。2億元。

  擬建設改造農業(yè)土地5000畝,投資1500萬(wàn)元,建筑面積3000平方米的交流中心大廈投資300萬(wàn)元,總投資1800萬(wàn)元。合計投資需1。38億元。

  B、利潤

 。1)、住宅600戶(hù)總投資6000萬(wàn)元,按20%微利回收利潤:1200萬(wàn)元。

 。2)土族風(fēng)情文化旅游村投資5000萬(wàn)元,根據當前狀況每年30萬(wàn)人次計算,改造后保守利潤3000萬(wàn)元,(改造后實(shí)際人次會(huì )增加1倍以上)。

 。3)農業(yè)土地5000畝,投資1500萬(wàn)元改造種養殖后,平均每畝保守利潤3000元,共1500萬(wàn)元。

  相關(guān)收入,農業(yè)種、養殖優(yōu)良品種銷(xiāo)售,農副產(chǎn)品深加工出口,綠色肥料、農藥的銷(xiāo)售,技術(shù)培訓,推廣策劃服務(wù)性收入。保守估計每年有1000萬(wàn)元的純利潤。

  合計利潤總額為6700萬(wàn)元/年。

  總結:如果按建設期一年,生產(chǎn)期2年,共計3年內收回全部投資。

  2、陜西省靖邊縣項目:六萬(wàn)畝沙土地開(kāi)發(fā)生態(tài)家庭農莊計劃,是生態(tài)農村工程項目的一個(gè)特殊類(lèi)項目,是我國廣大沙漠治理綠化示范工程的典型,具有深遠的社會(huì )和經(jīng)濟效益,也是國際相關(guān)組織的關(guān)注重點(diǎn)。

  項目?jì)热荩菏灼陂_(kāi)發(fā)2000個(gè)家庭農莊,每家占地25畝,其中有200平方米二層生態(tài)住宅200只羔羊,種植速生楊。既防護又創(chuàng )收,種植苜蓿草,種植經(jīng)濟作物和綠色蔬菜,并提供特種養殖,品牌定單農副產(chǎn)品。

  i。投資:每戶(hù)投資住宅15-20萬(wàn)元,羊羔3-4萬(wàn)元,土地管理,打井噴灌,3-5萬(wàn)元,總投資每個(gè)家庭生態(tài)農莊是22-29萬(wàn)元,2000個(gè)農莊需投資5億元,首期投資200戶(hù),需5000萬(wàn)元。

  ii。利潤:

 。1)以每戶(hù)移民承包方式期限60年,一次性繳納10萬(wàn)元預付金,共2000萬(wàn)元。

 。2)每戶(hù)每年收入不低于8萬(wàn)元,這樣每戶(hù)每年上繳5萬(wàn)元,共1000萬(wàn)元。

  利潤:第一年回收2000萬(wàn)元,第二年開(kāi)始每年1000萬(wàn)元,需4年收回投資。

  從第五年開(kāi)始每年收每戶(hù)3萬(wàn)元利潤,每年有600萬(wàn)元利潤,如果2000戶(hù)開(kāi)發(fā)完成后每年有6000萬(wàn)元利潤。

  3、四川成都市蒲江縣窯梗村

  這個(gè)村的特點(diǎn)是山多,水多,耕地少,貧窮落后,而環(huán)境優(yōu)美,氣候宜人。適合中草藥,綠色食品,竹制品及綠色養殖,水產(chǎn)開(kāi)發(fā)和生態(tài)旅游開(kāi)發(fā),原始狀態(tài)有260戶(hù)農民,969人,515個(gè)勞動(dòng)力,現有耕地420畝。

  4、安徽省穎上縣湯店鎮

  特點(diǎn):政府干部和農民開(kāi)放思想超前,5年前曾規劃實(shí)施生態(tài)村建設,經(jīng)濟力量強,并有7千畝耕地可做為生態(tài)農業(yè)示范試點(diǎn)。由于是典型的平原,潛力巨大,為今后大農業(yè)種植提供試驗。還有2萬(wàn)多畝水塘,可用來(lái)飼養出口法國的鵝肥肝等,水產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展為平原地區提供樣板和種源生產(chǎn)基地。

  有1000戶(hù)左右農民,土地可隨時(shí)延擴,是平原開(kāi)發(fā)的樣板。

  5、北京延慶縣城東北4公里處

  特點(diǎn):延慶大環(huán)境是北京的生態(tài)示范區,全國花園城市,是開(kāi)發(fā)綠色有機農產(chǎn)品的最佳基地,除了出口國際市場(chǎng)外,在北京的銷(xiāo)售也是創(chuàng )建品牌的最佳選擇,并對種源和與國際交流發(fā)展起到示范區龍頭作用。

  項目所在地位于延慶縣城東北4公里處,可建成1000戶(hù)的生態(tài)農村工程項目,對原始4個(gè)落后村拆遷,新建農業(yè)土地開(kāi)發(fā)生態(tài)農業(yè),同時(shí)在周邊可建綠色建材基地,供應全國生態(tài)農村工程應用。

  同時(shí)當地的項目公司具有投資、融資和市場(chǎng)的開(kāi)拓能力。

  以上共五個(gè)示范試點(diǎn)生態(tài)農村工程項目的建設,基本上起到了全國樣板推廣的特點(diǎn)。從而在能源與環(huán)境科技不斷完善和進(jìn)步的同時(shí),我們還會(huì )在今后1000個(gè)生態(tài)村建設目標中不斷改造,不斷更新完善。

  農業(yè)是第一產(chǎn)業(yè),無(wú)農不穩。走上世界,中國的農業(yè)雖然落后,但潛力巨大,有眼光的投資者和企業(yè)家們歡迎與我們聯(lián)系,共商大計。

  首批30個(gè)示范試點(diǎn)生態(tài)農村工程項目的建設,應起到全國樣板推廣的特點(diǎn)。從而在能源與環(huán)境科技不斷完善和進(jìn)步的同時(shí),我們還會(huì )在今后1000個(gè)生態(tài)村建設目標中不斷改造,不斷更新完善。

  “生態(tài)村”工作領(lǐng)導小組

  中國合作經(jīng)濟學(xué)會(huì )特色經(jīng)濟推廣中心

  10月15日

工程考察報告4

  一、考察目的:

  為尋求置信麗都花園e區2#地塊建筑工程的最佳總包施工單位,對各施工單位的企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、資金實(shí)力、企業(yè)信譽(yù)、公司理念、管理模式、施工質(zhì)量、標化工地、配合情況等進(jìn)行考察。本工程初設為地下一層,地面以上十九層,建筑面積15萬(wàn)m2,初步考慮設兩個(gè)標段,通過(guò)考察、分析,對各施工單位作出綜合評估,為最終選擇置信麗都花園e區總包最佳施工單位提供翔實(shí)的評定依據和備選范圍。

  二、考察過(guò)程:

  1、成立考察小組,制定考察計劃?疾煨〗M成員由工程部相關(guān)人員組成,計劃在xxxx年9月5日前完成。做好考察前的準備工作。

  2、考察前提前半天預約。

  3、施工現場(chǎng)考察。

  4、公司考察。

  5、考察時(shí)間:xxxx年8月15日——xxxx年9月5日。

  6、考察內容:企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、資金實(shí)力、企業(yè)信譽(yù)、公司理念、管理模式、施工質(zhì)量、標化工地、配合情況等。

  7、考察地點(diǎn):成都市。

  8、考察小組成員:倪厚勇、鄧剛、凌鵬、楊輝杰。

  三、考察情況:

  (一)中建五局第三建設有限公司

  xxxx年8月15日下午,考察小組考察了中建五局第三建設有限公司。

  1、能夠提供完整的企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績(jì)等相關(guān)資料,信譽(yù)良好,國有企業(yè)。

  2.資質(zhì):房屋建筑工程總承包特級。

  3、與我公司無(wú)合作經(jīng)歷。

  4、公司規模較大,四川分公司固定職工約100余人,公司具備非常完善的質(zhì)量管理體系,公司委派項目主要管理人員,公司分級定期對項目進(jìn)行各項檢查,公司有下屬安裝分公司。

  5、考察項目為該公司在建項目錦江國際,處于主體施工階段,業(yè)主為四川省投資公司,82341m2,33層,施工質(zhì)量好,現場(chǎng)安全文明施工規范,省標化工地,爭創(chuàng )魯班獎和國家優(yōu)質(zhì)結構工程,土建水電總承包,樓板施工技術(shù)有創(chuàng )新,施工技術(shù)生活區布置合理,達到標化要求。

  6、公司總經(jīng)理接洽,目前以政府工程為主,公司品牌意識強烈,合作意愿較強,準備資料充分,公司委派項目部主要管理人員,勞務(wù)公司由公司最終確定,勞務(wù)以重慶班組為主,本地化適應能力稍顯不足,征對本項目三級二檔取費不降點(diǎn),擬投入資金1000萬(wàn)。

  7、公司擬委派項目經(jīng)理蔡廣,社會(huì )口碑一般,現無(wú)在建工程,有天府杯、省標化工地經(jīng)歷,項目部技術(shù)力量強,所管理代表項目:

  (1)中國東電集團公司技術(shù)中心,建筑面積35366m2,10+1層,,工程造價(jià)8156萬(wàn)元,XX年年天府杯,XX年成都市優(yōu)質(zhì)工程,XX年省標化工地;

  (2)晶藍半島二期5號樓,38000m2,26層,工程造價(jià)4000萬(wàn)元。

  (二)四川宏大建筑工程有限公司

  xxxx年8月18日下午,考察小組考察了四川宏大建筑工程有限公司。

  1、能夠提供完整的企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績(jì)等相關(guān)資料,信譽(yù)良好,有限責任公司。

  2、資質(zhì):房屋建筑工程總承包壹級。

  3、與我公司無(wú)合作經(jīng)歷。

  4、公司規模較小,系原省建職工大學(xué)改制而成,品牌意識較弱,公司實(shí)行項目經(jīng)理負責制,項目經(jīng)理指定勞務(wù)公司,公司對項目管理松散。

  5、考察項目為該公司在建項目慧谷軟件基地,處于主體一層施工階段,,50000m2,11+1層,施工質(zhì)量一般,現場(chǎng)安全文明施工較差,土建水電總承包,生活區布置雜亂。

  6、公司總工接洽,合作意愿較強,征對本項目三級二檔取費可以降點(diǎn),擬投入資金500萬(wàn)。

  7、公司擬委派項目經(jīng)理鄧光明,社會(huì )口碑一般,在建工程慧谷,無(wú)創(chuàng )杯、優(yōu)質(zhì)結構工程、標化工地相關(guān)經(jīng)歷,項目部技術(shù)力量一般,所管理代表項目:

  (1)華潤翡翠城三期聯(lián)排別墅,建筑面積40000m2,地下一層,地上4至7層;

  (2)宏都美麗合江,13+1層。

  (三)成都市第五建筑工程有限公司

  xxxx年8月21日下午,考察小組考察了成都市第五建筑工程有限公司。

  1、能夠提供完整的企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績(jì)等相關(guān)資料,信譽(yù)良好,國有企業(yè)。

  2.資質(zhì):房屋建筑工程總承包壹級。

  3、與我公司有合作經(jīng)歷,青羊城鄉心愿花園項目。。

  4、公司規模大,管理人員約600余人,公司具備完善的質(zhì)量管理體系,公司委派項目主要管理人員,勞務(wù)公司由公司最終確定,集團公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對項目進(jìn)行各項檢查,實(shí)行質(zhì)安公司和項目雙重管理,公司有下屬安裝分公司。

  5、考察項目為該公司在建項目心愿花園,處于主體施工階段三層,業(yè)主為青羊城鄉,40000m2,11+1層,施工質(zhì)量較好,現場(chǎng)安全文明施工規范,土建水電總承包,生活區布置合理,達到標化要求,民工宿舍采有噴淋降溫措施,場(chǎng)地內設有天網(wǎng)系統。

  6、公司主管經(jīng)營(yíng)副總接洽,合作意愿強,征對本項目三級二檔取費可降點(diǎn),擬投入資金800萬(wàn)。

  7、公司擬委派項目經(jīng)理王立富,社會(huì )口碑一般,無(wú)創(chuàng )杯相關(guān)經(jīng)歷,工程映日荷花xxxx年6月交工,項目部技術(shù)力量一般,所管理代表項目:

  (1)新各春禧時(shí)代,14+2層,21000 m2,省標化工地;

  (2)映日荷花住宅小區,23+1層,80000 m2。

  (四)成都市第六建筑工程有限公司

  xxxx年8月22日下午,考察小組考察了成都市第六建筑工程有限公司。

  1、能夠提供完整的企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績(jì)等相關(guān)資料,信譽(yù)良好,國有企業(yè)。

  、與我公司有合作經(jīng)歷,天府置信江東項目,因方案變更合同友好解除,。

  4、公司規模較大,管理人員約600余人,公司具備完善的質(zhì)量管理體系,公司委派項目主要管理人員,勞務(wù)公司由公司最終確定, 集團公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對項目進(jìn)行各項檢查,實(shí)行質(zhì)安公司和項目雙重管理, ,公司有下屬安裝分公司。

  5、考察項目為該公司在建項目天空城,框剪結構,處于裝飾階段,xxxx年12月交工,業(yè)主為成都立吉房地產(chǎn)有限公司,60000m2,32+1層,施工質(zhì)量好,現場(chǎng)安全文明施工規范,省標化工地,土建水電總承包,生活區布置合理,達到標化要求,關(guān)注民工生活,第間宿舍內均配有電視。

  6、公司總經(jīng)理,主管生產(chǎn)副總接洽,合作意愿強,準備資料充分,征對本項目情況三級二檔取費可降點(diǎn),擬投入資金1000萬(wàn)。

  7、公司擬委派項目經(jīng)理金小平,社會(huì )口碑高,全國、省、市優(yōu)秀項目經(jīng)理,曾榮獲天府杯3次、芙蓉杯、省、市標化工地,全國工程建設優(yōu)秀qc成果獎,全國用戶(hù)滿(mǎn)意建筑工程獎,全國工程建設優(yōu)秀質(zhì)量管理小組,全國模范職工小家,項目部技術(shù)力量強,項目品牌意識強烈,在建工程程xxxx年12月交工,所管理類(lèi)似代表項目:

  (1)四川農業(yè)廳綜合樓,12350 m2,成都地區高層樣板工程,天府杯,國家質(zhì)量管理成果獎,省標化工地;

  (2)成達綜合樓,框剪結構,24+2層,34761 m2,合同價(jià)3128萬(wàn)元,;

  (3)intel項目,15000 m2,框架結構,二層,fidic項目;

  (4)四川聯(lián)通通信樞紐樓,框剪結構,11+2層,40000 m2,合同價(jià)為 8317萬(wàn)元,XX年度四川省工程建設系統用戶(hù)滿(mǎn)意建筑工程XX年度四川省建設工程天府杯金獎,省標化工地。

  (五)成都市第二建筑工程有限公司

  xxxx年8月23日下午,考察小組考察了成都市第二建筑工程有限公司。

  1、能夠提供完整的'企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績(jì)等相關(guān)資料,信譽(yù)良好,國有企業(yè)。

  2.資質(zhì):房屋建筑工程總承包壹級。

  3、與我公司無(wú)合作經(jīng)歷。

  4、公司規模較大,管理人員約600余人,公司具備完善的質(zhì)量管理體系,公司委派項目主要管理人員,勞務(wù)公司由公司最終確定, 集團公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對項目進(jìn)行各項檢查,實(shí)行質(zhì)安公司和項目雙重管理, ,公司有下屬安裝分公司。

  5、考察項目為該公司在建項目西西里,框剪結構,處于裝飾施工階段,業(yè)主為成都捷帝置業(yè)有限公司,37000m2,33+ 1層,施工質(zhì)量一般,現場(chǎng)安全文明施工規范,市標化工地,土建水電總承包,生活區布置合理,達到標化要求,食堂省市衛生示范點(diǎn)。

  6、公司主管經(jīng)營(yíng)副總接洽,合作意愿強,準備資料充分,征對本項目三級二檔取費可降點(diǎn),擬投入資金800萬(wàn)。

  7、公司擬委派項目經(jīng)理高大權,社會(huì )口碑較高,品牌意識一般,有天府杯、芙蓉杯、省市標化工地經(jīng)歷,技術(shù)技術(shù)力量較強,所管理代表項目:

  (1)豐德國際廣場(chǎng)二期,框剪結構,46000 m2,工程造價(jià)3200萬(wàn)元,成都市芙蓉杯,省標化工地;

  (2)省郵電通信網(wǎng)絡(luò )管理中心,2XXm2,工程造價(jià)2300萬(wàn)元,四川省天府杯,省標化工地。

  (六)四川省蜀通建設總公司

  xxxx年8月25日下午,考察小組考察了四川蜀通建設總公司。

  1、能夠提供完整的企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績(jì)等相關(guān)資料,信譽(yù)良好,國有企業(yè)。

  2.資質(zhì):房屋建筑工程總承包壹級。

  3、與我公司有合作經(jīng)歷,西部鞋都項目。。

  4、公司規模較大,管理人員約500余人,品牌意識較弱,公司具備完善的質(zhì)量管理體系,公司委派項目主要管理人員,公司定期對項目進(jìn)行各項檢查。

  5、考察項目為該公司在建項目橙花風(fēng)景,框剪結構,處于裝飾施工階段,業(yè)主為成都雙新科技創(chuàng )業(yè)投資有限責任公司,110000m2,28+1層,施工質(zhì)量一般,現場(chǎng)安全文明施工一般,其中1棟被評為市標化工地,土建水電總承包,因現場(chǎng)條件制約,生活區布置分散。

工程考察報告5

  尊敬的XX領(lǐng)導:

  按照局里的有關(guān)安排和要求,縣招投標工作考察團于xx月xx日xx月xx日,重點(diǎn)對xx市招投標管理工作進(jìn)行了學(xué)習考察。此次學(xué)習考察過(guò)程中,招投標工作考察組將思想觀(guān)念定位在學(xué)習經(jīng)驗找不足,謀劃招投標管理的思路上,雖然時(shí)間短、行程緊,但很有針對性。通過(guò)實(shí)地學(xué)習,參觀(guān)考察,大家大開(kāi)眼界,深受啟發(fā),同時(shí)也增加了新的思想壓力,激發(fā)了新的工作動(dòng)力。

  一、學(xué)習考察的基本經(jīng)驗

  從這次考察的情況看,xx市建委招投標管理處緊緊維護市場(chǎng)公平、公正、公開(kāi),強化推進(jìn)措施,努力作招投標管理工作,取得了較好效果,令考察團成員耳目一新。

  一是機構全。建立建設工程交易中心,設立24小時(shí)監控系統,對招標、投標、評標當事人的言行做電子檔案。招投標監管和服務(wù)實(shí)現了機構分設、職能分離。招投標管理職能從工程類(lèi)別來(lái)分主要負責房屋建筑及其附屬設施的建造和與其配套的線(xiàn)路、管道、設備的安裝項目和市政工程項目的招投標活動(dòng)的監督執法。從工程規模來(lái)分:房屋建筑和市政基礎設施工程的施工單項合同估算價(jià)在200萬(wàn)元人民幣以上,或者項目總投資在3000萬(wàn)元人民幣以上的,必須進(jìn)行招標。但投資3000萬(wàn)元以上的中直、省直項目招標由省建設廳直接負責監督。

  二是措施實(shí)。主要體現在兩個(gè)方面,一是實(shí)施多部門(mén)聯(lián)合監督、共同管理的監管模式。為規范招投標活動(dòng),加大執法力度,市建委與計委、財政局、審計局、監察局、檢察院形成合力,齊抓共管招投標工作。重大項目邀請各部門(mén)直接到場(chǎng)參與監督。財力投資的工程,財政部門(mén)從審核招標文件、制定評標方法到評標、定標,參與全過(guò)程監督。市監察局在建設工程招投標市場(chǎng)常設了辦公室,市監察局、檢察院參與違法、違紀案件調查、查處工作,促進(jìn)了招投標事業(yè)的健康發(fā)展。二建設陽(yáng)光工程,招投標活動(dòng)制定了規范的.程序,全面推行政務(wù)公開(kāi)制度。開(kāi)設xx市政府建設工程招投標網(wǎng),建立健全信息發(fā)布機制。招標人、投標人都可以通過(guò)法定網(wǎng)絡(luò )及時(shí)、便捷地獲取各類(lèi)工程信息、政策法規、建材信息。依法制定規范的招投標工作程序,積極推選政務(wù)公開(kāi)制度,公開(kāi)管理部門(mén)的辦事條件、辦事時(shí)限、辦事結果和廉潔從政紀律,公布招標的監理、設計、土建、裝修等總承包或專(zhuān)業(yè)分包項目幸免按流程辦理。三是實(shí)施備案制管理和監督,實(shí)行了招標人自行招標備案、招標文件備案、評標報告備案、招標情況書(shū)面報告備案。重要信息向社會(huì )披露,防止暗箱操作,做到了招標信息公開(kāi)、投標報價(jià)公開(kāi)、中標結果公開(kāi)、招標備案公開(kāi),接受社會(huì )各界和媒體輿論監督。

  三是力度大。主要體現在立法上,下發(fā)了《xx市工程建設項目招標代理機構管理辦法》、《xx市建設工程招投標廉潔自律暫行規定》、《xx市評標專(zhuān)家庫管理辦法》、《xx市建設工程評標區管理規定》、《關(guān)于進(jìn)一步規范政府性投次融資房屋建筑和市政工程項目招投標工作的通知》。

  四是方法活。主要體現三個(gè)方面:一是在對使用國有資金和國有資金占有控股地位的工程項目,出臺了《關(guān)于進(jìn)一步規范政府性投資融資房屋建筑和市政工程項目招投標工作的通知》。二是建立了全國領(lǐng)先的評標專(zhuān)家庫系統和評標軟件,杜絕了人為因素的干擾。三是國家投資的項目,全部采用了工程量清單計價(jià)方式招標。為防止個(gè)別投標單位用不正當手段降低投標報價(jià),私改工程量清單騙取中標等人為因素的影響,對投標單位商務(wù)標采用工程量清單評標軟件進(jìn)行電子評標,從而客觀(guān)、公正、合理地對商務(wù)標進(jìn)行評價(jià)。四是推行逐步與國際接軌的評標方法,對技術(shù)含量相對不高或采用通用技術(shù)的土建工程,鼓勵采用合理低價(jià)法評標,較好解決了串通投標和哄抬標價(jià)問(wèn)題。五是從市場(chǎng)準入關(guān)入手,加大力量,保護社會(huì )生活弱勢群體利益,致力解決農民工工資拖欠和克扣工程款問(wèn)題。把建設資金到位情況和農民工工資支付作為招投標強制性前置條件。

  二、學(xué)習考察的工作啟示

  通過(guò)幾天的考察,考察團成員對xx市招投標管理工作感到由衷的贊嘆,產(chǎn)生了強烈的責任感和緊迫感。

  一是學(xué)到了經(jīng)驗。通過(guò)這次考察學(xué)習,我們感到他們很多工作經(jīng)驗和成熟的作法都值得我們學(xué)習和借鑒。比如,實(shí)施多部門(mén)聯(lián)合監督、共同管理的監管模式。實(shí)施備案制管理和監督,實(shí)行了招標人自行招標備案、招標文件備案、評標報告備案、招標情況書(shū)面報告備案。建立了全國領(lǐng)先的評標專(zhuān)家庫系統和評標軟件,杜絕了人為因素的干擾等等方面非常值得我們學(xué)習,下一步在這些方面我們應充分借鑒他們的經(jīng)驗作法,對我縣招投標管理工作進(jìn)一步完善鞏固提高。

  二是看到了差距。比如在硬件設施建設有天壤之別的差距,具有固定、法定場(chǎng)所進(jìn)行工程交易。交易中心內設施齊全,程序規范、管理實(shí)現了科學(xué)化、電子化。為預防領(lǐng)導干部違反規定干預和插手招標投標活動(dòng)創(chuàng )造了極其有利的條件,

  三是堅定了信心。這次考察,耳聞目睹xx市建委招投標管理處對工程招投標工作的管理模式,令人感受頗深、耳目一新。通過(guò)學(xué)習、比較,借鑒先進(jìn)地區的先進(jìn)經(jīng)驗,增加了我縣招投標管理工作今后發(fā)展新的思想壓力,同時(shí)也激活了全新動(dòng)力。我們相信,在縣委、政府的正確領(lǐng)導下、在局領(lǐng)導班子的指導下、在借鑒xx市建委招投標管理處的經(jīng)驗下,今后,我縣的招投標管理工作會(huì )有進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。

  特此報告

  XX

  XXXX年XX月XX日

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