醫院轉正述職報告

　　在當下社會(huì )，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的醫院轉正述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　醫院轉正述職報告 篇1

　　本人自xx月份任中醫院副院長(cháng)以來(lái)，在縣委、政府及上級衛生主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，認真履行工作職責，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，把自己全部精力投入到中醫院醫療業(yè)務(wù)拓展和醫療質(zhì)量安全管理的各項工作之中，現就本人任職副院長(cháng)一年來(lái)開(kāi)展的各項工作，作如下總結。

　　一、政治思想表現方面

　　作為一名中共黨員，本人在黨組織的教育和培養下，自覺(jué)加強黨性鍛煉，牢記為民宗旨，端正思想和工作作風(fēng)，樹(shù)立堅定的共產(chǎn)主義理想信念，堅決貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針和政策，關(guān)心國家大事，積極參加各項社會(huì )活動(dòng)，培養自己的優(yōu)秀品質(zhì)。在思想上認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想以及鄧小平理論，時(shí)刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨。以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，及時(shí)跟進(jìn)黨組織的工作步伐，在政治上、行動(dòng)上和黨中央保持一致。在醫院日常工作中，堅持民主集中制原則，做到個(gè)人服從組織，局部服從全局，在黨性原則和大事大非問(wèn)題上，始終做到旗幟鮮明，立場(chǎng)堅定。

　　二、試用期履行崗位職責情況

　　任職副院長(cháng)一年來(lái)，本人主要分管急診科、五官康復科、麻醉科、急診科、醫療安全、科教管理、中醫業(yè)務(wù)專(zhuān)項，一年來(lái)在其它分管領(lǐng)導及各中屋管理干部的通力合作下，以深化“公立醫院改革”為抓手，嚴抓醫療質(zhì)量持續改進(jìn)管理，防范醫療事故，努力把分管科室各項醫療業(yè)務(wù)繼續深入推進(jìn)，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，工作做法如下：

　�。ㄒ唬┮幏夺t療質(zhì)量持續管理，提高醫療質(zhì)量

　　為提升醫療質(zhì)量，確保醫療安全，作為分管醫療質(zhì)量安全的副院長(cháng)兼醫務(wù)科主任，一年來(lái)嚴抓醫療質(zhì)量管理，具體做法：一是繼續堅持每周由醫務(wù)科牽頭組織質(zhì)控科、院感辦、護理部等職能科室針對臨床科室的業(yè)務(wù)行政大查房，在查房中發(fā)現的存在的醫療安全隱患及質(zhì)量檢評，及時(shí)整理、歸納、反饋給相關(guān)醫療質(zhì)量管理小組，牽頭組織各醫療質(zhì)量管理小組針對檢查情況，定期召開(kāi)相關(guān)會(huì )議，研究醫療質(zhì)量管理存在等相關(guān)問(wèn)題，提出醫療質(zhì)量持續整改措施，并督導落實(shí)執行整改；二是為提高我院病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，于20xx年3月份牽頭制定并出臺了《關(guān)于進(jìn)一步規范病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量管理的通知》，加強病歷的三級質(zhì)控，通過(guò)規范的醫療質(zhì)量持續管理，醫療質(zhì)量有了明顯提高，確保了我院醫療質(zhì)量安全，近一年來(lái)全院無(wú)發(fā)生醫療事故。

　�。ǘ�）制定出臺激勵措施，不斷提升中醫服務(wù)能力

　　作為分管中醫業(yè)務(wù)的副院長(cháng)，分管中醫業(yè)務(wù)以來(lái)，為體現中醫辦院的宗旨，促進(jìn)我院中醫藥事業(yè)的發(fā)展，針對我院近年來(lái)個(gè)別科室醫療業(yè)務(wù)嚴重西化，專(zhuān)科中醫特色欠缺等現象，于20xx年2月份牽頭組織相關(guān)職能科室制定并出臺了《xxx中醫院關(guān)于發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢及開(kāi)展中醫適宜技術(shù)、中醫護理技術(shù)獎勵方案（試行）》，進(jìn)一步完善了發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢獎勵措施的建設。通過(guò)有效管理，我院中醫治療特色不斷增強，促進(jìn)了我院中醫事業(yè)又好又快發(fā)展，辦院方向回歸正道。

　�。ㄈ�）加強醫院人才培訓與對外交流，提高我院醫務(wù)人員中醫藥知識及相關(guān)知識水平

　　針對性我院部分醫護人員中醫基礎薄弱等問(wèn)題，作為分管科教工作的`副院長(cháng)，認真履行工作職責，加強醫院的人才培訓與對外交流，具體做法：一是今年加強全院醫務(wù)人員的中醫藥業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，組織邀請了xxx省中醫院、xxx大學(xué)附屬華僑醫院等省級的中醫知名專(zhuān)家到我院進(jìn)行多期的中醫專(zhuān)題授課，有效提升了我院醫務(wù)人員的中醫藥知識水平；二是在今年份牽頭組織我院與xxx省中醫院在本院進(jìn)行了友好協(xié)作醫院簽約暨授牌儀式，通過(guò)友好協(xié)作醫院在我院舉行大型義診、中醫專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座與教學(xué)查房的深度開(kāi)展，進(jìn)一步促進(jìn)我院的診療水平的總體提升，也為彼此間的雙向轉診暢通了渠道，對深化公立醫院改革，更好地實(shí)施分級診療提供了保障；三是積極與xxx政局溝通協(xié)調，使我院今年成為xxx省“銀齡行動(dòng)”第十三期醫療團開(kāi)展義診活動(dòng)單位之一，“銀齡行動(dòng)”專(zhuān)家組通過(guò)門(mén)診義診、教學(xué)查房、學(xué)術(shù)講座等形式，使“銀齡行動(dòng)”的各項工作在我院得到扎實(shí)穩固的開(kāi)展，取得了良好社會(huì )效應；四是一年來(lái)選派醫務(wù)人員到市、省參加學(xué)術(shù)交流及學(xué)習班50多人次，提升醫務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，安排中醫基礎扎實(shí)高年資中醫師到省級中醫院進(jìn)修學(xué)習，加強中醫人才培養；五是按國家中醫藥管理局的要求，通過(guò)中醫適宜技術(shù)網(wǎng)絡(luò )推廣視頻平臺，組織全院醫務(wù)人員參加各種網(wǎng)絡(luò )授課與繼續教育，提高了我院人才隊伍的中醫藥知識，以更好地學(xué)習和推廣中醫中藥知識和中醫適宜技術(shù)；六是定時(shí)請市級以上專(zhuān)家、教授來(lái)院作專(zhuān)科專(zhuān)病學(xué)術(shù)講座及醫學(xué)法律講座提高我院醫務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)水平與法律證據意識，確保醫療安全。

　�。ㄋ模┳ズ弥嗅t重點(diǎn)專(zhuān)科與分管科室與業(yè)務(wù)管理，促進(jìn)醫療業(yè)務(wù)持續發(fā)展

　　作為分管中醫業(yè)務(wù)副院長(cháng)，一年來(lái)抓好中醫重點(diǎn)專(zhuān)科與分管科室的業(yè)務(wù)管理，促進(jìn)醫療業(yè)務(wù)持續發(fā)展，具體做法一是抓好中醫特色專(zhuān)科康復科、骨傷科的建設，按照專(zhuān)科發(fā)展需要，積極向醫院爭取，投入了50多萬(wàn)元為兩個(gè)重點(diǎn)科室購置了部分中醫診療設備，保障專(zhuān)科醫療業(yè)務(wù)的持續發(fā)展；二是針對人口老年齡化導致慢性病發(fā)病率不斷上升的現象，為保障人民群眾的生命健康，利用中醫中藥參與干預，在今年分管治末病科以來(lái)，想方設法加強我院治未病科建設，于年初選派了一名高年資副主任中醫師到xxx州中醫藥大學(xué)附屬第一醫院進(jìn)修治未病科。同時(shí)牽頭組織實(shí)施治未病科“中醫體識辨識系統”工程，今年11月“中醫體識辨識系統”在全院醫生工作站順利上線(xiàn)，實(shí)現中醫預防、保健、體檢電腦自動(dòng)化管理；三是抓好分管急診科、五官康復科、麻醉科、急診科的醫療質(zhì)量安生管理與業(yè)務(wù)發(fā)展管理，通過(guò)嚴抓醫療質(zhì)量持續改進(jìn)管理，防范醫療事故，一年來(lái)分管的臨床科室無(wú)醫療事故發(fā)生，各科室醫療業(yè)務(wù)持續、健康發(fā)展。

　�。ㄎ澹┳龊脤W(xué)教研管理工作

　　為提升我院科學(xué)教研能力，促進(jìn)全院醫療業(yè)務(wù)持續全面發(fā)展，任職一年來(lái)做好科教管理工作，具體做法一是每年牽頭組織舉辦多期市級醫學(xué)繼續教育項目，規范醫學(xué)繼續教育學(xué)分管理；二是牽頭組織舉辦各科各專(zhuān)業(yè)知識培訓和醫療安全管理培訓進(jìn)一步提高我院醫務(wù)人員專(zhuān)業(yè)知識水平與法律意識；三積極組織全院醫務(wù)人員申報市級科研項目，一年來(lái)全院共有5項市級科研項目通過(guò)立項；五是進(jìn)一步切實(shí)做好接受帶教實(shí)習生、進(jìn)修生工作，一年來(lái)共接收中醫、臨床、藥劑等專(zhuān)業(yè)實(shí)習生共60多人次。

　　三、個(gè)人業(yè)務(wù)技術(shù)方面情況

　�。ㄒ唬�為了提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)能力，本人堅持刻苦學(xué)習，潛心鉆研專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)理論，同時(shí)積極外出參加各種骨科學(xué)術(shù)活動(dòng)，開(kāi)闊視野、更新知識，運用國內外先進(jìn)醫學(xué)知識積極開(kāi)展新技術(shù)、新方法，一年來(lái)自身業(yè)務(wù)水平有了較大的提高，目前本人每年以主刀醫生身份主持完成四肢骨折手術(shù)、骨與關(guān)節感染病病灶清除術(shù)等中小手術(shù)約200多例，完成全髖關(guān)節置換術(shù)、復雜創(chuàng )傷骨折等骨科大型手術(shù)約80多例。在日常診療工作中，堅持走中西醫結合之路，對所有骨科病人進(jìn)行中醫中藥干預治療，提高療效，得到廣大患者的肯定。

　�。ǘ�）注重自身專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的發(fā)展，在專(zhuān)業(yè)特長(cháng)方面中對骨筋膜間隔綜合征、創(chuàng )傷性休克、脂肪栓塞、各種開(kāi)放性骨關(guān)節與損傷、創(chuàng )傷引起的多臟器功能衰竭等骨傷科危急重病人能作出及時(shí)、規范、有效的診治。正確運用中醫理、法、方、藥對骨傷科病員進(jìn)行辯證論治。對應用中醫中藥對骨與關(guān)節創(chuàng )傷的圍手術(shù)期干預治療、中西醫結合治療骨性關(guān)節炎、糖尿病足潰瘍、骨與關(guān)節化膿性感染、頸肩痛、腰腿痛、骨折病等有較高學(xué)術(shù)造詣。能獨立開(kāi)展：椎間盤(pán)摘除術(shù)、關(guān)節置換術(shù)等骨科大型手術(shù)，填補了我院骨科的多項空白。

　�。ㄈ�）積極探索中醫正骨、復位、理筋的操作技巧，多次到上級中醫院參觀(guān)學(xué)習中醫骨傷技能實(shí)例操作。并與同行交流經(jīng)驗，提升自身中醫正骨能力，能熟悉掌握中醫四肢骨折、脫位的手法復位，對運用理筋手法治療頸肩痛、腰腿痛、骨痹等有豐富經(jīng)驗。

　　四、廉潔從政、廉潔自律方面情況

　　堅持廉潔從政，注重人格修養，不濫用職權，做遵紀守法的表率，做廉潔自律的表率，自覺(jué)接受群眾監督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做，始終按照工作權限和工作程序履行職責。深刻理解黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉理論，不斷提高自己勤政廉潔的自覺(jué)性、堅定性。時(shí)刻銘記自身的職責，嚴于律已，克已奉公，身先士卒、以身作則，全心全意為職工著(zhù)想，為病人著(zhù)想，為醫院的發(fā)展著(zhù)想，以?xún)?yōu)良的品德素養贏(yíng)得職工的信賴(lài)和支持，以實(shí)際行動(dòng)詮釋著(zhù)清正廉潔的內涵。在開(kāi)展廉政風(fēng)險防范具體工作中，一是抓好分管科室醫務(wù)科、科教科、中醫基層指導科、病案室、急診科、康復科、五官科、婦產(chǎn)科的黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作，督促落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，履行監督職能，定期聽(tīng)取分管科室的黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作匯報，認真了解和掌握分管科室干部職工的作風(fēng)建設和廉潔自律情況，督促解決存在問(wèn)題，任職以來(lái)個(gè)人分管的科室無(wú)發(fā)生違紀違法問(wèn)題；二是按照醫院的工作部署，加強分管科室的反腐倡廉建設和糾風(fēng)工作，抓好醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中不正之風(fēng)的專(zhuān)項治理，加強廉政風(fēng)險防控機制建設，分管工作以來(lái)主管的科室無(wú)出現醫藥購銷(xiāo)不正之風(fēng)；三是以身作則，模范遵守《廉政準則》、《醫療機構從業(yè)人員行為規范》及領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定；管好自己身邊的隊伍、管好家屬和身邊工作人員，防止他們利用自己的權力和影響謀取私利，自覺(jué)接受群眾監督；四是在執行中央八項規定及衛計委九不準方面，秉著(zhù)認真貫徹落實(shí)、切實(shí)轉變工作作風(fēng)的思想，帶頭執行規章制度，不自制特權；帶頭抓好廉潔自律，不以權謀私；帶頭倡導節儉之風(fēng)，不奢侈浪費；

　　五、存在不足及今后努力方向

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　　1、在分管醫療質(zhì)量方面工作經(jīng)驗仍有欠缺，表現為對全院的病案質(zhì)量環(huán)節質(zhì)控、終末質(zhì)控監管、督導不足。極個(gè)別科室、個(gè)別醫生的病歷書(shū)質(zhì)量不高，出院病歷整理歸檔不及時(shí)。

　　2、作為分管科教副院長(cháng)，針對醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓仍然不夠，部分醫務(wù)人員素質(zhì)偏低，服務(wù)能力不夠到位。

　　3、對分管科室的管理仍存在不到位的現象，個(gè)別分管科室的中醫特色與優(yōu)勢不夠突出，開(kāi)展非藥物中醫治療方法方面做得仍不夠。

　�。ǘ�）努力方向

　　1、進(jìn)一步加強全院醫務(wù)人員專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的管理（包括院內、科內培訓），全面提升醫務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識水平，在院內培訓方面，將牽頭繼續組織多期的院內專(zhuān)業(yè)知識培訓班，同時(shí)設想把科內業(yè)務(wù)學(xué)習與院內學(xué)分（單體自管的部分）的授予掛鉤，促進(jìn)院內學(xué)術(shù)氛圍。

　　2、加強對全院的病案質(zhì)量管理，提高全院病歷書(shū)內涵質(zhì)量，同時(shí)進(jìn)一步加強對分管科室住院病人的次均費用和用藥比例控制，積極引導科室開(kāi)展中醫非藥物療法，調整科室收入結構，提高科室業(yè)務(wù)收入的含金量。

　　3、強化責任擔當意識，通過(guò)不斷學(xué)習先進(jìn)管理方法，進(jìn)一步提升自己的管理能力，加強對全院的醫療安全管理。督導全院各臨床科室嚴格落實(shí)各項規章制度，如三級醫師查房制度、知情告知制度、查對制度、等核心醫療制度，促使醫務(wù)人員做到依法、依規行醫，提高全院醫療質(zhì)量，確保醫療安全，促進(jìn)醫院業(yè)務(wù)的健康、穩健發(fā)展。

　　醫院轉正述職報告 篇2

尊敬的領(lǐng)導:

　　我叫xxx，xx市xx人，我于20xx年12月20日有幸被分配到工作，至20xx年1月見(jiàn)習期滿(mǎn)一年，現正式提出轉正申請，就一年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導作如下匯報在思想政治方面，自覺(jué)加強政治理論學(xué)習，努力提高政治思想素質(zhì)，約束自身行為，改正不良習慣，繼續發(fā)揚優(yōu)秀傳統。另外，除了干好自己的本職工作外，積極參加與配合醫院組織的各項活動(dòng)，服從領(lǐng)導、團結同志，工作任勞任怨、積極主動(dòng)，通過(guò)努力，我感到自己的政治素質(zhì)有了長(cháng)足進(jìn)步。

　　在作風(fēng)紀律方面，我認真服從領(lǐng)導安排，遵守各項規章制度和各項要求，注意形象，養成良好的工作和生活作風(fēng)。為此，除了向各位同事們學(xué)習外，還積極主動(dòng)地去鍛煉和培養在工作中不怕苦、不怕累的'精神，經(jīng)歷了多種考驗。

　　在工作方面，作為一名剛剛參加工作的新同志，雖有三年的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，但是實(shí)踐的東西接觸的少，對許多現場(chǎng)問(wèn)題不是很了解。在這短短不到二個(gè)月的內科實(shí)踐工作中，我深切體會(huì )到作為內科臨床醫生應具備的素質(zhì)和條件，在上級醫師的指導下，我逐漸對內科常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷、治療有了較多的認識。作為住院醫師對病人從入院-住院-診斷-治療及出院復查有了很好的掌握，經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和訓練，我已能基本掌握內科常見(jiàn)病、多發(fā)病的基本診療方法。但這遠遠不足，在以后的工作中要更細心全面詢(xún)問(wèn)查體，積極學(xué)習先進(jìn)的臨床知識，爭取早日成為病人心目中滿(mǎn)意放心的醫師。

　　還有，按照領(lǐng)導的要求，積極參與公共衛生服務(wù)工作，參與鄉鎮居民健康紙質(zhì)檔案的建立，深入居民點(diǎn)開(kāi)展各種體檢。在收費室、藥房工作期間，耐心向病人解釋疑惑，仔細核對處方、票據，避免發(fā)生口角及醫療事故。遇到不懂的問(wèn)題及時(shí)請教。

　　一年來(lái)，我任勞任怨，積極完成組織上安排的各項任務(wù)，同時(shí)還能夠團結同事，一道工作，虛心接受領(lǐng)導、各位老師和同事們的批評意見(jiàn)，在他們的幫助和支持下取得了一定成績(jì)，但我深知還存在一些缺點(diǎn)和不足。在今后工作和學(xué)習中，我要更進(jìn)一步嚴格要求，虛心向各位老師和同事們學(xué)習，注意克服缺點(diǎn)和不足，爭取取得更好成績(jì)。轉貼以上是我一年來(lái)的基本工作情況，不妥之處懇請領(lǐng)導批評指正，在此我鄭重的提出轉正申請，請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自已、實(shí)現個(gè)人理想的機會(huì )，我會(huì )用更加飽滿(mǎn)的熱情工作，和醫院一起展望美好的未來(lái)。

　　醫院轉正述職報告 篇3

　　轉眼間來(lái)到醫院已經(jīng)2個(gè)月了，下面對我這兩個(gè)月的學(xué)習和工作做個(gè)轉正述職報告。

　　醫院現在是個(gè)二乙醫療單位，現有床位100張左右，醫院現有人員80人左右，臨床科室包括：內科、外科、婦科、兒科、骨科、中醫科。檢查設備有500MA（X線(xiàn)機）、彩超、檢驗設備、胃腸鏡等，目前沒(méi)有CT。通過(guò)這2個(gè)月的時(shí)間對該院的了解，該院門(mén)診量大概40-50左右，住院病人在30-60左右（肺部、腹部病人居多）；放射科的拍片人數大概每天10個(gè)左右。年收入大概在600萬(wàn)左右。同時(shí)也對該市的其他兩家醫院進(jìn)行了簡(jiǎn)單的了解，只有市醫院有臺單排CT，病人數量在20個(gè)左右，門(mén)診病人比該醫院要多，另一個(gè)中醫醫院相對該醫院要少。

　　包括7縣1市，總人口在70萬(wàn)左右，主要是以農民為主，收入較低。市人口大概在10萬(wàn)左右，打工人員月收入不到1000元。另外發(fā)現就說(shuō)物價(jià)還是很高的。

　　這兩個(gè)月的時(shí)間里，所做的病人數大概在60個(gè)左右，平均就是一天一個(gè)。

　　下面我就對可能引起病人數上不來(lái)的原因做個(gè)總結：

　　1.檢查定價(jià)有點(diǎn)高。對于病人來(lái)說(shuō)不太能接受，從病人的說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣上能聽(tīng)出來(lái)嫌貴。

　　2．這邊人的病患意識不強。就這2個(gè)月的統計，住院的'病人做磁共振的比門(mén)診的要多。

　　3.醫生和病人對磁共振的認識比較陌生。

　　4.宣傳力度上不夠。跟病人接觸的時(shí)候，大致問(wèn)了下都不知道該醫院有磁共振，都是通過(guò)醫生才得知的。

　　5.現在這邊是農忙季節，門(mén)診量稍微少點(diǎn)。

　　以上這些就是我感覺(jué)病人數上不來(lái)的原因，因為待的時(shí)間不是太長(cháng)，其他情況也不是很了解，如果以后又什么新的情況，下次總結的時(shí)候再做匯報。

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