季度工作報告

　　在現在社會(huì )，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？下面是小編收集整理的季度工作報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

季度工作報告1

　　xx年第三季度，本院圍繞上級主管部門(mén)的中心切實(shí)做好院內的各項常規工作，以不斷創(chuàng )新服務(wù)，不斷完善院內硬件設施和軟件設施，以安全服務(wù)為主線(xiàn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，主要工作如下：

　　一、院內各項硬件設施日趨完善。

　　1、設立醫療室，成立醫療保健管理組。謹遵“以人為本，為民服務(wù)”的民政工作宗旨，為服務(wù)對象提供“關(guān)愛(ài)服務(wù)”，充分體現本院的人性化服務(wù)，使服務(wù)對象住得舒心，家屬看了放心。于7月份在本院公寓三樓設立了一間醫療室，成立了醫療保健管理組，為服務(wù)對象就醫提供了便利，解決了服務(wù)對象外出看病難的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題。

　　2、服務(wù)大廳、會(huì )議室依期完工，順利投入使用。為進(jìn)一步轉變機關(guān)作風(fēng)，改善服務(wù)，提高工作效率，不斷改進(jìn)服務(wù)方式和改善服務(wù)環(huán)境，全面提升本院的管理和服務(wù)水平。征得有關(guān)主管部門(mén)的同意，投資經(jīng)費近6萬(wàn)元，將收回來(lái)的一樓三間門(mén)店裝修成服務(wù)大廳，于8月底正式投入使用。服務(wù)大廳的成立，實(shí)行“一個(gè)窗口辦事，一條龍服務(wù)”，符合辦事公開(kāi)、透明、便利的為民服務(wù)的要求，更好地為服務(wù)對象提供服務(wù)，有效地推進(jìn)本院各項服務(wù)管理工作。

　　本院為提高員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，每月組織一次院全體員工學(xué)習院的文件、制度，每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)水平測試，原會(huì )議室（娛樂(lè )室）過(guò)于狹窄，隨著(zhù)服務(wù)對象的日益增加，員工隊伍的.不斷擴大，原有的會(huì )議室已不能滿(mǎn)足工作的需要，把原來(lái)的院辦公室重新裝修成會(huì )議室，購買(mǎi)了一批會(huì )議臺凳，此舉給員工創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作、學(xué)習環(huán)境，從而促進(jìn)了本院各項管理工作的發(fā)展。

　　3、安全設施建設順利完工。為進(jìn)一步完善本院的各種安全設施，不斷改進(jìn)服務(wù)方式和改善服務(wù)環(huán)境，為服務(wù)對象營(yíng)造一個(gè)安全舒適的生活環(huán)境。在上級部門(mén)的大力支持下，投資經(jīng)費6萬(wàn)元，在院大門(mén)和育嬰室各安裝監控設備一套；院大門(mén)安裝伸縮電動(dòng)門(mén)一扇；老人住房、育嬰室、娛樂(lè )室、公共活動(dòng)場(chǎng)所安裝煙霧報警裝臵，滅火器，消防栓(箱)，應急照明，扶手，防滑沖涼凳等設備，為老人、棄嬰殘童提供關(guān)愛(ài)服務(wù)和安全保障，使服務(wù)對象安心居住。

　　二、不斷完善院內各項規章制度

　　本院長(cháng)期以來(lái)，不但重視硬件設施的建設，更注重軟環(huán)境的完善，從日常的工作開(kāi)始，從細節做起，主要體現在以下幾個(gè)方面：

　　1、不斷提高護理員的服務(wù)質(zhì)量，充分調節員工的工作時(shí)間，規定日班護理員在當班時(shí)間不準看電視，嚴禁在院洗澡。要求員工將看電視和洗澡的時(shí)間用于安撫新入院服務(wù)對象的思想情緒，陪服務(wù)對象聊天，給行動(dòng)不便的服務(wù)對象按摩，幫助其行走和進(jìn)行戶(hù)外活動(dòng)，給予服務(wù)對象在院如家的感覺(jué)，讓服務(wù)對象感覺(jué)護理員是他們最親近的人，使他們安心在院居住。

　　2、為確保服務(wù)安全，從點(diǎn)滴做起，抓好每個(gè)服務(wù)細節。要求護理員嚴格按照家屬或醫生的吩咐，按時(shí)按量，分清飯前飯后服用，要親自把藥送到服務(wù)對象的手里，并監督他們把藥服下。如未到服藥時(shí)間，不能提前把藥放在服務(wù)對象的床頭柜，避免神志不清的服務(wù)對象把別人的藥誤食或扔掉，造成不必要的安全隱患。

　　3、完善院OK廳員工集體唱歌制度。通過(guò)制度的完善，極大地豐富了員工的業(yè)余文娛生活，正常有效地充分發(fā)揮了K廳的作用，增強了員工的凝聚力，提高了員工的綜合素質(zhì)。

　　三、圍繞上級有關(guān)部門(mén)的中心工作，開(kāi)展其它工作。

　　1、做好流感防控工作。根據省民政廳《關(guān)于做好流感防控工作的緊急通知》（粵民電[20xx]22號）要求，加強領(lǐng)導，成立流感防控領(lǐng)導小組，制定和完善防控流感相關(guān)應急預案，加強服務(wù)對象居室和活動(dòng)場(chǎng)所環(huán)境衛生清理和消毒、通風(fēng)，利用墻報專(zhuān)欄和會(huì )議等形式加強員工掌握流感防治知識，積極做好流感防控工作。

季度工作報告2

　　前三季度，全縣工業(yè)經(jīng)濟小幅增長(cháng)，累計實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值13.57億元，同比增長(cháng)3.8%.由于受到出口疲軟、資金不足等影響，下一階段發(fā)展仍不容樂(lè )觀(guān)，要順利完成全年目標，有一定困難.

　　1、重點(diǎn)行業(yè)四增二減.水產(chǎn)加工、機械制造、船舶修理、水泥制品制造、電力供應和石材開(kāi)采六大主要行業(yè)上半年實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值10.42億元，同比增長(cháng)1.1%，其增量對全縣工業(yè)產(chǎn)值增長(cháng)的貢獻率達22.8%，拉動(dòng)全縣工業(yè)總產(chǎn)值增長(cháng)0.9個(gè)百分點(diǎn).其中，船舶工業(yè)、水泥制品制造、機械制造和電力供應業(yè)實(shí)現正增長(cháng)，同比分別增長(cháng)15.2%、14.2%、9.8%和6.3%；石材開(kāi)采和水產(chǎn)加工業(yè)出現負增長(cháng)，同比分別下降2.9%和2.0%.船舶工業(yè)快速增長(cháng)主要得益于海水養殖業(yè)用船的增加使行業(yè)發(fā)展良好；石材開(kāi)采和水產(chǎn)加工業(yè)分別由于內河船舶禁運政策制約和上年庫存較多，致使產(chǎn)值下降.

　　2、個(gè)私工業(yè)進(jìn)一步壯大.前三季度，全縣個(gè)私工業(yè)完成產(chǎn)值10.53億元，同比增長(cháng)16.5%，增速高于全部工業(yè)12.7個(gè)百分點(diǎn)，拉動(dòng)全縣工業(yè)增長(cháng)11.4個(gè)百分點(diǎn).其中，個(gè)體工業(yè)實(shí)現產(chǎn)值7.37億元，同比增長(cháng)5.5%，對全縣工業(yè)的貢獻率為76.9%，拉動(dòng)全縣工業(yè)增長(cháng)2.9個(gè)百分點(diǎn)；私營(yíng)企業(yè)實(shí)現產(chǎn)值3.16億元，同比增長(cháng)53.7%，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的比重由上年同期的22.8%上升至30.0%，拉動(dòng)全縣工業(yè)增長(cháng)8.5個(gè)百分點(diǎn).

　　3、規模以下工業(yè)發(fā)展平穩.前三季度，我縣規下工業(yè)企業(yè)共實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值9.25億元，同比增長(cháng)6.5%，增速高于全市平均0.1個(gè)百分點(diǎn)且位居四個(gè)縣區第二，總量占全部工業(yè)總產(chǎn)值的68.2%.根據抽樣調查，一至三季度規模以下工業(yè)增加值增速分別為9.7%、9.2%、9.0%，顯示了良好的運營(yíng)狀況；市級樣本累計實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1807萬(wàn)元，同比增長(cháng)13.8%.

　　1、工業(yè)企業(yè)規模偏小.前三季度，從工業(yè)總產(chǎn)值看，全市共實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值1482.70億元，我縣工業(yè)總產(chǎn)值僅占全市的0.91%；從規模以上工業(yè)總產(chǎn)值看，全市規模以上工業(yè)企業(yè)共實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值1188.92億元，我縣僅占全市的0.36%；從規模以上工業(yè)企業(yè)家數看，全市工業(yè)規模以上工業(yè)企業(yè)379家，我縣僅占全市的3.5%.

　　2、規模以上工業(yè)產(chǎn)值效益同步下滑.前三季度，規模以上工業(yè)產(chǎn)值今年首次出現負增長(cháng)，實(shí)現產(chǎn)值4.31億元，同比下降1.5%，增幅分別比二季度回落1.9個(gè)和4.9個(gè)百分點(diǎn).企業(yè)效益下滑明顯，前三季度，規上工業(yè)企業(yè)累計實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2.59億元，同比下降4.8%；實(shí)現利潤總額764萬(wàn)元，同比下降22.5%；虧損企業(yè)面達75.0%，虧損企業(yè)虧損額達530萬(wàn)元，同比增長(cháng)57.8%.

　　3、出口形勢嚴峻.由于受到外貿出口形勢持續不景氣和上年水產(chǎn)品庫存較多的影響，前三季度，全縣共實(shí)現工業(yè)出口交貨值2607萬(wàn)元，同比下降23.6%，降幅比二季度擴大3.2個(gè)百分點(diǎn)，其中規上工業(yè)企業(yè)實(shí)現工業(yè)出口交貨值1507萬(wàn)元，同比下降22.7%，降幅比二季度擴大17.8個(gè)百分點(diǎn).

　　4、企業(yè)融資難度進(jìn)一步增加.前三季度，全縣規上工業(yè)企業(yè)負債總額3.14億元，同比增長(cháng)11.1%，其中銀行貸款余額為1.03億元，同比下降0.5%，因此一部分企業(yè)轉向民間融資，使資產(chǎn)負債率高達71.2%，比上年同期上升2.2個(gè)百分點(diǎn)，企業(yè)融資難度進(jìn)一步增加.

　　1、擴大企業(yè)規模，增加工業(yè)經(jīng)濟總量.一是確立“個(gè)轉企”重點(diǎn)培育對象，建立“個(gè)轉企”培育后備庫，切實(shí)完成縣“個(gè)轉企”、“小升規”年度目標.二是對規模以上企業(yè)逐一診斷把脈，指導企業(yè)結合自身實(shí)際，科學(xué)制定戰略發(fā)展規劃，通過(guò)技術(shù)改造、招商引資、技術(shù)并購等方式，上項目、擴規模、提產(chǎn)能，實(shí)現做大做強.三是引進(jìn)具有發(fā)展潛力的工業(yè)企業(yè)，加大政策扶持力度，并借此帶動(dòng)本地企業(yè)發(fā)展，增加經(jīng)濟總量.

　　2、出臺配套優(yōu)惠政策，提升企業(yè)經(jīng)濟效益.一是根據企業(yè)、行業(yè)所需，制定出臺更多的優(yōu)惠幫扶政策，以財政補貼原材料上漲差價(jià)、加強物價(jià)監管等方式緩解企業(yè)因原材料上漲帶來(lái)的沖擊，激勵企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展.二是對戰略性新興產(chǎn)業(yè)等實(shí)行生產(chǎn)獎勵制度，給企業(yè)適當補助，提高企業(yè)生產(chǎn)積極性，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益.三是加大對政策的宣傳力度，并簡(jiǎn)化操作流程，使得企業(yè)能夠方便、快捷地獲得支持，讓政策真正落到實(shí)處.

　　3、加快調整出口結構，積極接軌國際標準.一是調整出口地區品種結構，逐步走向市場(chǎng)多元化，跟蹤研究水產(chǎn)品和儀器市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解國際市場(chǎng)需求.二是繼續幫助傳統水產(chǎn)企業(yè)和儀器制造企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)，積極參與各類(lèi)產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì )，擴展銷(xiāo)售渠道，打開(kāi)知名度.三是嚴格按照發(fā)達國家質(zhì)量要求，加強國外標準和檢測方法研究，盡快建立系統科學(xué)的質(zhì)量標準制定和評價(jià)體系.

　　4、改善融資環(huán)境，破解融資難題.一是深入企業(yè)、深入項目，幫助企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)中實(shí)際遇到的`融資難題，指導企業(yè)用活、用好、用足當前各項政策.二要幫助經(jīng)營(yíng)特別困難或面臨資金鏈斷裂的企業(yè)，尤其是貽貝庫存積壓較多的水產(chǎn)加工企業(yè)，一手保發(fā)展，一手保穩定.三是積極構建銀企信息的互動(dòng)平臺，簡(jiǎn)化企業(yè)貸款手續，進(jìn)一步加強供需雙方的溝通和聯(lián)系.

季度工作報告3

尊敬的XX海上城小區業(yè)戶(hù)朋友：

　　為了創(chuàng )造一個(gè)安全、舒適、溫馨、和諧的居住環(huán)境，不斷提升我們的物業(yè)管理服務(wù)水平，體現“用心讓您滿(mǎn)意，努力讓您感動(dòng)”的服務(wù)理念，現將我們本季度的服務(wù)報告呈現給您，以便您能夠較全面地了解我們的管理服務(wù)工作，敬請您提出寶貴意見(jiàn)。謝謝！

　　一、大事紀要

　　1、ZZ市物業(yè)協(xié)會(huì )到海上城小區參觀(guān)指導工作。

　　2、ZZ統戰部領(lǐng)導到海上城小區視察防訊工作。

　　二、社區文化及客戶(hù)關(guān)懷活動(dòng)：

　　1、服務(wù)中心在母親節組織了主題為“親愛(ài)的媽媽?zhuān)�我們向您致敬！”贈送鮮花和小禮品活動(dòng)。

　　2、五一期間服務(wù)中心組織了題為“XX海上城第一屆社區便民活動(dòng)”，為業(yè)主提供磨菜刀、縫衣服及配鑰匙的`便民活動(dòng)。

　　3、地產(chǎn)支持完善現場(chǎng)硬件增加保潔取水點(diǎn)及添加滅蚊燈

　　4、在園區入口增加三組快遞柜，方便業(yè)主存取快遞

　　三、業(yè)務(wù)服務(wù)信息：

　　安全篇→安全部每日培訓，提高專(zhuān)業(yè)技能，主動(dòng)服務(wù)守護每一位業(yè)主的幸福。

　　工程篇→巡查設備房、更換燈泡、清理地溝等，保障小區“心臟”有力運轉。

　　客服篇→學(xué)習服務(wù)禮儀，上門(mén)家訪(fǎng)，及時(shí)為業(yè)主排憂(yōu)解難。

　　四、共性焦點(diǎn)問(wèn)題：

　　時(shí)間 內容 處理情況

　　20xx年5月1日 非機動(dòng)車(chē)庫停棚及電動(dòng)車(chē)充電問(wèn)題 已完成測量及評估報價(jià)，即將安裝。

　　20xx年6月10日 車(chē)庫道閘系統改造 已與施工單位就改造問(wèn)題研定方案，預計第三季度完成。

　　五、 服務(wù)疑難和需要業(yè)主協(xié)助解決事項

　　1、裝修建筑垃圾及軟裝垃圾請業(yè)主督促施工方堆放在指定地點(diǎn)，切勿亂丟亂放。

　　2、隨著(zhù)小區入住業(yè)主的增多，寵物數量也隨之增加，請勿讓寵物在草坪、道路、綠化帶、樓層公共場(chǎng)所隨意大小便，寵物在外活動(dòng)時(shí)請業(yè)主自備寵物方便用品；并定期為寵物注射相關(guān)疫苗及進(jìn)行常規體檢；寵物出入公共場(chǎng)所時(shí)，請由成年人用鏈條或繩索牽領(lǐng)并主動(dòng)避開(kāi)其他行人。

　　3、舊家具、雜物等請勿放在公共通道、消防通道等區域。

　　謝謝您的支持！

季度工作報告4

　　轉眼之間，20xx年的工作已經(jīng)結束了一半了，在這半年之中，我們信用聯(lián)社的工作進(jìn)行的十分順利，在前兩個(gè)季度中，我們的工作都在不斷的進(jìn)步，第二季度的工作較第一季度是穩中有升，顯示了我縣經(jīng)濟的良好增長(cháng)態(tài)勢。

　�。ㄒ唬┲饕�工作完成指標

　　1、業(yè)務(wù)指標完成情況

　　2、管理指標完成情況

　　20xx年，我社嚴格按照上級聯(lián)社和我社制定的全年工作要點(diǎn)展開(kāi)工作，確保了各項業(yè)務(wù)穩健運行，積極推行省聯(lián)社開(kāi)展的“五講五樹(shù)五跨越”學(xué)習教育活動(dòng)，員工素質(zhì)進(jìn)一步提高，深入貫徹省聯(lián)社信貸管理專(zhuān)業(yè)會(huì )議提出的“三千三百惠農工程”精神，認真組織轄內信用村鎮及信用市場(chǎng)的摸底評定工作，營(yíng)造了良好的內外部環(huán)境，為各項目標的順利實(shí)現奠定了良好的基礎。

　�。ǘ�）主要工作完成情況及措施

　　4、公開(kāi)崗位競聘，規范用人制度。為了更好的服務(wù)轄內企業(yè)客戶(hù)，我縣聯(lián)社組建了客戶(hù)部，主要負責全縣企業(yè)客戶(hù)的信貸服務(wù)工作。在客戶(hù)部主任人選的確定上，我們采取了公開(kāi)兌聘，擇優(yōu)錄用的方法，于2月18日召開(kāi)競聘大會(huì )，采取現場(chǎng)演講，民主投票，公開(kāi)計票的方法，選舉產(chǎn)生了客戶(hù)部主任一名，副主任二名，同時(shí)產(chǎn)生了因人員調整和末位淘汰空缺的季莊、南莊信用社主任和聯(lián)社業(yè)務(wù)科科長(cháng)。

　　5、實(shí)行雙重考核，按季分解任務(wù)。20xx年，我們采取了按年度和季度雙百分考核的'辦法，將各項任務(wù)指標按季下發(fā)到各社，并每月從每位員工檔案工資中提取300元，從全年效益工資中預支300元，共600元作為工效掛鉤考核基金。根據各社季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標完成情況進(jìn)行百分考核，其余效益工資參加年度百分考核。通過(guò)實(shí)施雙百分考核的辦法，將全年任務(wù)按季分解，逐步改變我縣 “淡季無(wú)事干，旺季連夜干”的局面，既可減輕貸戶(hù)的還款壓力，又可降低年終時(shí)的工作強度，還可加快資金周轉，增加效益，一舉三得。

　　7、加大資金投放，支持地方經(jīng)濟。為有效支持地方經(jīng)濟的發(fā)展，我社出臺了《××縣農村信用社支持中小企業(yè)及地方經(jīng)濟發(fā)展方案》，對轄內優(yōu)質(zhì)客戶(hù)進(jìn)行大力扶持，并專(zhuān)設了客戶(hù)部服務(wù)企業(yè)客戶(hù)。截至目前，共發(fā)放企業(yè)貸款 萬(wàn)元，有力地支持了中小企業(yè)和地方經(jīng)濟的發(fā)展，為我縣社會(huì )主義新農村建設做出了應有的貢獻。

　　8、強化學(xué)習教育，提高人員素質(zhì)。為了全面提升員工素質(zhì)，我們根據省聯(lián)社下發(fā)的“‘五講五樹(shù)五跨越’學(xué)習教育活動(dòng)實(shí)施方案”，在全縣信用社系統展開(kāi)轟轟烈烈的學(xué)習活動(dòng)，并根據我社實(shí)際，制定了下半年進(jìn)行“五講五樹(shù)五跨越”的后續活動(dòng)，即，以“學(xué)習法律法規，規范經(jīng)營(yíng)行為；學(xué)習內控制度，規范操作行為；學(xué)習職業(yè)道德，規范服務(wù)行為”為主要內容的“三學(xué)三規范”活動(dòng)，制定嚴格的考核措施，并計劃于20xx年10月進(jìn)行考試，將考試成績(jì)與效益工資和職務(wù)掛鉤，確保學(xué)教活動(dòng)取得實(shí)效。

　　20xx年第一第二季度的工作都已經(jīng)結束了，在之前兩個(gè)季度的工作中，我們信用聯(lián)社的工作穩中有升，這是一個(gè)非常好的信號，說(shuō)明我們縣的經(jīng)濟在金融危機的打擊下，開(kāi)始慢慢的恢復了之前的發(fā)展態(tài)勢。在接下來(lái)的工作中，我們信用聯(lián)社的工作還要繼續努力，幫助我們縣的經(jīng)濟快速有效的發(fā)展，相信我們縣的經(jīng)濟發(fā)展會(huì )在一段時(shí)間內恢復到歷史最高水平！

季度工作報告5

　　在忙碌的工作生活中，不知不覺(jué)20xx年第一季度的工作很快就結束了，回望這三個(gè)月，財務(wù)室在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)，充分發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用，取得了一定的成績(jì)。財務(wù)室是實(shí)業(yè)公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對內，要時(shí)刻加強財務(wù)管理水平的提高，以適應實(shí)業(yè)公司整體的飛速發(fā)展；對外，要時(shí)時(shí)應對稅務(wù)、審計、財政及工商等機關(guān)的各項檢查，及時(shí)掌握稅收政策及合理應用。在這三個(gè)月里，我們財務(wù)室的員工能夠任勞任怨、齊心協(xié)力、盡職盡責的做好各項工作，綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步。為了總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績(jì)、克服不足，現將20xx年第一季度的工作做以下簡(jiǎn)要總結：

　　1、認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步加強財務(wù)基礎工作的學(xué)習，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理合法性進(jìn)行審核，對不合規定的原始憑證予以退回，強化會(huì )計檔案的管理等。20xx年第一季度，財務(wù)室共整理原始憑證1789張，記賬憑證395張。

　　2、在原來(lái)的記賬基礎上，細化了成本費用的管理，加強了收入、成本及各類(lèi)費用的監督和審核，統一核算口徑，嚴格控制支出，使實(shí)業(yè)公司整體的收入支出盡量達到平衡。在日常工作中，與其他相關(guān)同事及時(shí)保持密切聯(lián)系，使對外開(kāi)具發(fā)票事宜更加及時(shí)準確。

　　3、按規定時(shí)間編制公司需要的'各類(lèi)財務(wù)報表，正確計算各項稅金，及時(shí)足額地交納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)檢察工作，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持和指導，使我們的納稅工作更加完善和快捷。

　　4、在第一季度中，我們對梓新公司的原有舊的發(fā)票專(zhuān)用章、法人名章進(jìn)行了更新，復合了國家稅務(wù)機關(guān)對此的相關(guān)要求，并且配合建行對開(kāi)戶(hù)核準通知書(shū)等進(jìn)行了相應的更換。與此同時(shí)，我們對舊的組織機構代碼到燈塔市質(zhì)量監督局進(jìn)行了更換。為今后的工作做足了準備。

季度工作報告6

　　今以來(lái)，xx市農村信用社堅持以效益為核心，緊緊圍繞服務(wù)“三農”宗旨，創(chuàng )新服務(wù)手段，狠抓信貸支農工作，全面支持xx市社會(huì )主義新農村建設，為農業(yè)增效、農民增收、信用社增盈打下了良好的基礎。截止20063月底，累計投放農貸x 萬(wàn)元，占貸款總投放的x %，比同期多投放x萬(wàn)元。調查農戶(hù)x萬(wàn)戶(hù)，建立農戶(hù)經(jīng)濟檔案x萬(wàn)戶(hù)，調查面達到x%，評定信用農戶(hù)x萬(wàn)戶(hù)，發(fā)放農戶(hù)貸款證x萬(wàn)本，其中一級信用農戶(hù) x萬(wàn)戶(hù)，農戶(hù)貸款證授信總額x萬(wàn)元；農戶(hù)貸款證成為了信用社經(jīng)營(yíng)的一塊金字招牌。

　　主要工作措施

　　1、繼續開(kāi)展農村信用工程建設，營(yíng)造良好的支農氛圍。

　　20xx以來(lái)，xx市農村信用社按省人民政府提出的開(kāi)展信用工程建設的要求，在xx市委、市政府的領(lǐng)導下，積極開(kāi)展信用工程建設活動(dòng)，明確凡是農貸回籠率達不到x%的鄉鎮、村，不得評為信用鄉鎮、信用村，并實(shí)施信貸制裁，改善了農村信用環(huán)境。曾嶺村是多寶鎮的一個(gè)落后村，村組干部和農戶(hù)信用觀(guān)念淡薄，20xx多寶信用社宣傳農戶(hù)小額信用貸款的政策，有選擇地在該村發(fā)放了x萬(wàn)元貸款支持x戶(hù)種田大戶(hù)，當全部收回，第二，信用社加大投放量，每戶(hù)達到x萬(wàn)元。這樣農戶(hù)得到了實(shí)惠，真正認識了信用的價(jià)值，很多農戶(hù)包括村干部主動(dòng)還清舊貸，重新與信用社建立了信貸關(guān)系。曾嶺村的信用環(huán)境得到了改善，連續三被評為信用村，信用農戶(hù)從無(wú)到有，目前已占全村的x%，得到的信貸支持達到了x萬(wàn)元。目前全市信用鄉鎮由最初的x個(gè)發(fā)展到如今的x個(gè)，占x%，信用村達到x個(gè)。信用環(huán)境的改善，為支農貸款的發(fā)放營(yíng)造了良好的氛圍。

　　2、選準支農切入點(diǎn)，建立支農服務(wù)工作聯(lián)系點(diǎn)制度。

　　支持社會(huì )主義新農村建設為信用社的支農工作指明了方向，xx市聯(lián)社把建立支農服務(wù)工作聯(lián)系點(diǎn)制度作為重要舉措落實(shí)省聯(lián)社的意見(jiàn)，并以文件形式將一個(gè)涉農龍頭企業(yè)———xx市永康油脂化工有限公司、多寶革新村等五個(gè)村作為聯(lián)社領(lǐng)導班子的支農聯(lián)系點(diǎn)，[第一 課件]并要求各社也要建立相應制度來(lái)促進(jìn)支農工作。目前支農服務(wù)工作聯(lián)系點(diǎn)工作正在各地有條不紊地展開(kāi)，結合當前春耕生產(chǎn)的實(shí)際，把聯(lián)系點(diǎn)作為支農著(zhù)力點(diǎn)，放大支農效應，更好的`滿(mǎn)足新農村建設中各類(lèi)主體的資金需求。

　　3、規范農貸管理，加大農貸投放力度。

　　一是全面推行農戶(hù)貸款證管理，實(shí)行“一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉使用”的管理辦法，持證農戶(hù)辦理授信額度內的貸款，只需憑“二證一章”（貸款證、身份證、農戶(hù)印章）直接到信用社網(wǎng)點(diǎn)辦理，就像持有活期存折一樣方便，無(wú)須層層審批，手續簡(jiǎn)便；

　　二是規范農貸發(fā)放的操作程序，嚴格按照調查建卡—審查評級—授信發(fā)證—臺賬監測—柜臺辦貸五個(gè)程序操作；嚴格實(shí)行審貸分離，杜絕了人情貸款；

　　三是實(shí)行常放款，做到常放常收，打破以往“春放秋收冬不貸”的傳統做法，規范的管理，明確的操作程序，為農貸的投放、回籠提供了可靠的保證。

　　4、實(shí)施“黃金客戶(hù)”戰略，拓展支農服務(wù)領(lǐng)域。

　　近來(lái)，xx市農村信用社實(shí)施“黃金客戶(hù)”戰略，對象主要是涉農民營(yíng)企業(yè)和種養加銷(xiāo)大戶(hù)，把他們當作自己的合作伙伴，走社企雙贏(yíng)的道路。這樣拓展了支農層次，使得信貸支農工作向縱深發(fā)展。通過(guò)實(shí)施“黃金客戶(hù)”戰略，有重點(diǎn)地支持了一批產(chǎn)權明晰、經(jīng)營(yíng)靈活的涉農民營(yíng)企業(yè)，如德力油化、昌豐棉麻、恒泰精米、永康油脂、興天制紗等近x多家，累放貸款近x萬(wàn)元，較好地為農副產(chǎn)品找到了出路；有重點(diǎn)地支持了一批具有區域特色、科技合量高、市場(chǎng)前景好的農業(yè)結構調整項目，如多寶鎮革新村的地膜花生，黃潭鎮萬(wàn)場(chǎng)村的黃金瓜、拖市的砂梨，干一鎮的蓮籽和網(wǎng)箱黃鱔養殖，沉湖的種田大戶(hù)，岳口鎮的植桑養蠶，胡市鎮的立體養殖業(yè)等，促進(jìn)了農村產(chǎn)業(yè)結構的調整。通過(guò)黃金客戶(hù)戰略的實(shí)施，培植了信用社新的客戶(hù)群，形成了農村新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

　　5、創(chuàng )新服務(wù)手段，用活信貸品種。

　　一是轉變了經(jīng)營(yíng)觀(guān)念和方式，從原來(lái)的“四忙”（忙于在家接待客人，忙于工作匯報，忙于發(fā)放關(guān)系戶(hù)貸款，忙于貸款催收）變?yōu)椤八那凇保ㄇ谟谛麄髦мr政策，勤于調查農戶(hù)情況，勤于審查貸款證和勤于發(fā)放貸款證）。信用社由等客上門(mén)變?yōu)樾刨J員上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)。多寶信用社信貸員鄭書(shū)洋五共為x戶(hù)農戶(hù)發(fā)放了貸款證，貸款投放從20xx的x萬(wàn)元增至今的x萬(wàn)元，利息收入x萬(wàn)元到x萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)增長(cháng)。農戶(hù)由上門(mén)求貸變?yōu)殡S用隨貸，極大地方便了農戶(hù)，最大限度地滿(mǎn)足了農戶(hù)資金需求。

　　二是靈活運用貸款方式，切實(shí)解決大額貸款農戶(hù)不能滿(mǎn)足大額貸款抵押條件的矛盾。主要是積極推行農戶(hù)聯(lián)保貸款，認真實(shí)施小額貸款延伸管理辦法，xx農村信用社根據省聯(lián)社有關(guān)精神制定了適合x(chóng)x實(shí)際情況的聯(lián)保貸款管理辦法，既方便了大額貸款需求戶(hù)，又降低了他們的成本，做到了手續簡(jiǎn)化、時(shí)間短、效率高地滿(mǎn)足了他們的資金需求。多寶信用社今就發(fā)放聯(lián)保貸款近x筆，金額近x萬(wàn)元，極大地滿(mǎn)足了大戶(hù)的資金需求。

　　6、強化管理措施，加大支農考核力度/。

　　為切實(shí)搞好支農服務(wù)工作，按照20xx“擴面升級、增量提速、力求高效”的信貸工作總體思路，力爭投放及時(shí)、投量足、投面廣，xx市聯(lián)社采取了一系列措施，

　　一是制定了《xx市農村信用社信貸支農工作考核辦法》，克服“農貸投放已飽和”的錯誤認識和消極思想，調動(dòng)全員支農積極性；

　　二是建立聯(lián)社領(lǐng)導中層干部包社督導農貸工作責任制，確保完成農貸投放任務(wù)。

季度工作報告7

　　時(shí)光飛逝，轉眼間在宜通工作已有一月有余，回顧這一個(gè)月的工作，雖然時(shí)間短暫，卻是感觸很深，收獲頗豐；同時(shí)也發(fā)現了許多自己的不足，讓我不斷的反思、進(jìn)步。這一個(gè)月在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導下，我從最初對企業(yè)、產(chǎn)品及業(yè)務(wù)一無(wú)所知到現在基本了然于心，而在這個(gè)過(guò)程中最讓人慶幸的莫過(guò)于能夠結識這么一群可愛(ài)的同事們。下面我就對這一個(gè)月的工作從兩個(gè)方面進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的總結。

　　1、工作任務(wù)方面

　　來(lái)到企業(yè)之后，尤其是作為一個(gè)銷(xiāo)售人員，最當務(wù)之急的莫過(guò)于盡快的熟悉企業(yè)的產(chǎn)品以及各種業(yè)務(wù)�？赡苡捎谠谏霞移髽I(yè)養成的壞毛病，我一直處于一個(gè)拖延的過(guò)程，對自己的要求并不那么嚴格，這個(gè)過(guò)程中特別感謝賈昆賈總對我的嚴格要求，讓我在工作過(guò)程中能夠時(shí)刻的保持緊張感，將壓力轉化成主動(dòng)學(xué)習的動(dòng)力，從而快速的熟悉企業(yè)的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)。在賈總培養我們的過(guò)程中，他很善于調動(dòng)我們的積極性，同時(shí)能夠把我們需要了解的東西非常生動(dòng)的傳授給我們，在這個(gè)布置任務(wù)-培訓講解-個(gè)人演練-集中考核的過(guò)程中，我和一起來(lái)的同事快速的熟悉了企業(yè)的各種產(chǎn)品以及業(yè)務(wù)，同時(shí)我們也看到了賈總的能力，更加堅定了跟著(zhù)賈總的腳步往前走的想法。到目前為止，我已經(jīng)學(xué)習了調度系統的配置、產(chǎn)品終端的參數及配置、整體系統的操作、競爭對手的優(yōu)劣勢以及各個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)知識，大致能夠結合行業(yè)的業(yè)務(wù)知識進(jìn)行系統功能的講解，當然，作為銷(xiāo)售人員來(lái)講，與客戶(hù)面對面的交流才是最重要的，我需要把目前學(xué)到的東西靈活的運用到各個(gè)場(chǎng)景中，后續的就是需要更多的跟客戶(hù)進(jìn)行實(shí)際接觸，在實(shí)戰中不斷的完善自己，希望能夠盡快為企業(yè)創(chuàng )造效益，實(shí)現自己的職業(yè)目標。

　　2、企業(yè)文化方面

　　從最初的面試到這一個(gè)月的學(xué)習過(guò)程中，周?chē)�同事們的�?lè )觀(guān)、包容與企業(yè)和諧如家庭般的工作氛圍一直是讓我印象深刻的。在入職當天，人事部門(mén)就組織了關(guān)于企業(yè)文化及發(fā)展歷程的'培訓，通過(guò)培訓，我也大致了解了企業(yè)的業(yè)務(wù)方向，認識了各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導，這為我之后快速的融入整個(gè)團隊打下了堅實(shí)的基礎。在這一個(gè)月的學(xué)習過(guò)程中也感謝我的導師秦昊，以及企業(yè)的各位同事們，感謝他們盡心盡力的幫助我們解決遇到的各種問(wèn)題，同時(shí)積極主動(dòng)的幫助我們學(xué)習各種知識。進(jìn)入企業(yè)這一個(gè)月，我最大的感觸就是企業(yè)的上下級界限沒(méi)有那么嚴格，除了在布置任務(wù)時(shí)，其他時(shí)間真的是可以跟領(lǐng)導像朋友一樣聊天的，這在之前的企業(yè)簡(jiǎn)直是不可想象的，而且作為企業(yè)的一員，我們可以直接參與到部門(mén)甚至是企業(yè)的決策會(huì )議中去，雖然我們很少提出什么好的建議，但是這對我們的發(fā)展都是很有利的，我個(gè)人來(lái)講特別喜歡這一點(diǎn)；同時(shí)企業(yè)的文化氛圍是比較濃的，雖然我來(lái)的時(shí)間比較短，但是通過(guò)我們的“今日宜通”就能看出企業(yè)真的是人才濟濟，在這方面我還需要加強學(xué)習，爭取早日追上大家的腳步。進(jìn)入到宜通之后，我所感受到的優(yōu)點(diǎn)遠不止此，但是與此同時(shí)我也感覺(jué)到部分同事工作的積極主動(dòng)性并沒(méi)那么高，在這方面還是有提升空間的；另外可能我們來(lái)的時(shí)間不長(cháng)，所以感覺(jué)企業(yè)集體性的活動(dòng)并不多，也希望企業(yè)今后能夠更多的安排一些集體活動(dòng)，不然感覺(jué)跟大家的交集除了工作就沒(méi)什么別的了。

　　總之，能進(jìn)入這個(gè)宜通這個(gè)大家庭，我深深的感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為企業(yè)工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的價(jià)值，更好的為企業(yè)工作。接下來(lái)的日子里，我一定會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，與大家齊心協(xié)力，保障企業(yè)能夠快速發(fā)展、蒸蒸日上，與企業(yè)一起走向美好的未來(lái)。

季度工作報告8

　　XX年以來(lái)，我縣城市管理工作在主管局的精心指導下， 注重抓好市容環(huán)境、市政監察、規劃管理等各方面的管理工作�，F將第一季度工作情況匯報如下。

　　一、市容工作

　　1、加強日常巡查力度，保障城市市容�？h城管大隊堅持早晚班巡查制度，主抓城區流動(dòng)攤點(diǎn)和超店經(jīng)營(yíng)現象，取締臨時(shí)占道攤點(diǎn)200余個(gè)，糾正店面超店經(jīng)營(yíng)300余次，收繳違章占道招牌20余塊，有效改善城區市容市貌。

　　2、開(kāi)展市容專(zhuān)項整治活動(dòng)。一是對安平北路進(jìn)行集中整治，縣城管大隊市容中隊于元月九日起對該路段的違章占道行為進(jìn)行集中整治。要求臨街店面必須坐店經(jīng)營(yíng)，并自覺(jué)保持店面的整潔，維護門(mén)前的.衛生和秩序，帶頭遵守市容市貌的管理和規章、制度;臨街店面人行道上的自行車(chē)、摩托車(chē)、機動(dòng)(非)機動(dòng)車(chē)必須按規定在線(xiàn)內停放有序、各經(jīng)營(yíng)戶(hù)應管好自已店面門(mén)前秩序，告知顧客將車(chē)輛按規定停放好。二是對校園周邊環(huán)境進(jìn)行集中整治，縣城管大隊于三月中旬著(zhù)重加強了對縣平一小周邊環(huán)境的整治力度，特別是針對因流動(dòng)攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)導致交通堵塞、出點(diǎn)經(jīng)營(yíng)、亂擺亂放等違規行為加大了查處力度。在集中整治行動(dòng)中，首先是取締校園周邊經(jīng)營(yíng)餐飲、小食品等無(wú)證流動(dòng)攤點(diǎn);嚴格查處校園周邊地區占道加工作業(yè)、露天燒烤等違章行為，并全面清理校園周邊亂貼、亂畫(huà)、亂堆亂放和存在安全隱患廣告牌等現象。此次專(zhuān)項整治累計取締流動(dòng)攤點(diǎn)10多處，向周邊商戶(hù)下達《限期整改通知書(shū)》10余份，為廣大師生學(xué)習、生活營(yíng)造了良好環(huán)境。

　　二、市政工作

　　1、加強戶(hù)外廣告審批，一季度共辦理戶(hù)外廣告3起，審批店面招牌18起，拆除破損廣告6起，下達限期整改戶(hù)外及店面招牌5起。

　　2、巡查損壞破損的縣城各種井蓋，并通知有關(guān)單位自行整改并恢復10余起。

　　3、拆除縣城規劃區及縣城周邊亂掛宣傳橫幅20余條。

　　4、處理撞壞安平路護欄2起及撞損市政設施2起。

　　5、協(xié)助路燈管理所處理?yè)p壞路燈設施3起，協(xié)助園林綠化所處理人行道不得栽種樹(shù)木1起。

　　三、規劃工作

　　1、加強巡查力度。落實(shí)分片責任，對違法建設行為加強巡查力度，力爭在源頭上控制違法建設的數量。

　　2、加強對我縣違法違章建設行為的整治，一季度共查處無(wú)施工許可證的建設行為12起，查處公房建附屬無(wú)規劃手續1起，查處私房無(wú)規劃手續8起，查處私房違法規劃要求建設的8起，有效的遏制了違章建設的現象。

　　3、根據縣清房辦的工作安排，配合縣聯(lián)合執法小組對縣城規劃區內違法違章建設和違法用地進(jìn)行了查處，采取了斷水斷電的措施。一季度，對違章建房戶(hù)實(shí)施了斷水斷電共計83戶(hù)，收繳電表33個(gè)，水表12戶(hù)，有效地遏制了違法建設的蔓延。

季度工作報告9

　　為了有一個(gè)好的開(kāi)始，20xx年的第一季度的工作抓得比較嚴，在這樣的情況下，我不僅做好了自己的本職工作，還出色的完成了一些額外的任務(wù)，在工作上充分發(fā)揮了自身的優(yōu)勢，在學(xué)習上不斷的提高自己�，F就20xx年第一季度的工作總結如下：

　　一、工作上

　　在為客戶(hù)服務(wù)的同時(shí)，在適當的情況下，我還推銷(xiāo)出去一些銀行的理財產(chǎn)品，令客人滿(mǎn)意而歸。

　　在服務(wù)上，我比去年有所進(jìn)步，同時(shí)在空閑時(shí)間不斷鍛煉自己的交際能力，閱讀書(shū)籍，讓自己的表達得到人的喜歡。所以在今年的第一季度我能夠更好地為客戶(hù)服務(wù)，讓客戶(hù)感覺(jué)到賓至如歸，在填寫(xiě)一些資料時(shí)，和客戶(hù)進(jìn)行攀談，試探是否對銀行的一些產(chǎn)品感興趣，從而進(jìn)行推薦。在第一季度中，我取得了不錯的成效，希望能夠第二季度中再接再厲。

　　二、學(xué)習上

　　在第一季度中，我還是在對銀行加深了解，在我工作范圍內的東西我能夠做到在客戶(hù)有疑問(wèn)是迅速反應過(guò)來(lái)，給予正確的答案。

　　因為在日常工作中我和客戶(hù)打交道的地方比較多，所以我會(huì )時(shí)刻注意自己的言行和姿態(tài)，在去年總結之后，我對自己的表現不是很滿(mǎn)意，所以在新年的'開(kāi)始我就像擁有資深閱歷的老同事學(xué)習和請教。尤其是在平時(shí)接待客戶(hù)時(shí)，我希望能夠訓練成擁有和她一樣的條件反射，同時(shí)以更加完美的姿態(tài)迎接客戶(hù)。在言行方面，我從各個(gè)地方查找資料，希望能夠掌握表達技巧，將自己的意思通過(guò)更加合適的語(yǔ)言講述出來(lái)，在這三個(gè)月中，已經(jīng)卓有成效。

　　一年之中最為重要的節日已經(jīng)過(guò)去，新的時(shí)代來(lái)臨，銀行在不斷的發(fā)展和前進(jìn)，前三個(gè)月的結束代表著(zhù)新的挑戰的到來(lái)，新年的四分之一都已經(jīng)是過(guò)去式了，更加嚴峻的形式在等待著(zhù)我們，而我希望在這樣的壓力中能夠繼續突破自己的極限，為自己開(kāi)辟出一條平坦寬闊的道路，以便自己走向光輝璀璨的未來(lái)。

季度工作報告10

　　投資要點(diǎn)：出口方面。盡管受到美國、歐盟方面的強壓，憑借價(jià)格上的卓越競爭力，出口依然保持強勁增長(cháng)趨勢，――月出口億美元，同比增長(cháng)好于預期，我們將全年的出口同比增長(cháng)由――，調高至――。

　　進(jìn)口方面。年月份，我國進(jìn)口呈穩步增長(cháng)趨勢，進(jìn)口總額為億美元，同比增長(cháng)，月份當月同比增長(cháng)，出現較強的反彈，我們仍維持對全年進(jìn)口同比增長(cháng)――的預期。

　　對焦炭貿易的判斷。焦炭行業(yè)是典型的周期性行業(yè)，年國內焦炭產(chǎn)量高達億噸，目前仍有余萬(wàn)噸在建，國內需求總量?jì)H為億噸，大量過(guò)剩產(chǎn)品尋求出口來(lái)消化，而國際市場(chǎng)同樣受到前期暴利的.影響，俄羅斯、烏克蘭、波蘭等焦炭出口國紛紛擴產(chǎn)，日本、美國、印度主要焦炭進(jìn)口國新建焦爐陸續開(kāi)工生產(chǎn)，由于供給大大超過(guò)需求，焦炭行業(yè)從年下半年進(jìn)入下降通道，從目前的產(chǎn)能看，預計下降通道將持續年以上的時(shí)間，按照目前國內、外焦炭的價(jià)格，貿易商已經(jīng)無(wú)利可圖，焦炭貿易商的超額盈利周期基本結束，進(jìn)入正常盈利的周期。

　　板塊估值。貿易行業(yè)是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中最脆弱的環(huán)節，受上、下游的利潤擠壓日趨嚴重，長(cháng)期看盈利呈向下的趨勢，對于沒(méi)有進(jìn)行盈利預測的外貿上市公司，如果簡(jiǎn)單假設年全年業(yè)績(jì)?yōu)橹衅诔艘�，那么外貿板塊的整體估值水平依然偏高，板塊整體依然缺乏投資價(jià)值。

　　投資策略。我國大多數外貿上市公司非流通股占比較高，存在較大比例送股的可能，這給外貿板塊帶來(lái)一定短期投機價(jià)值，我們維持對板塊的中性評級。

　　調低中化國際⒍年盈利預期。受焦炭?jì)r(jià)格急劇下滑影響，我們將⒍年的預期分別由⒏元股調低至⒌元股，公司價(jià)值相應下降元股，至元股左右，公司目前市價(jià)為元股，基本與公司的內在價(jià)值相當，考慮到焦炭業(yè)務(wù)盈利已經(jīng)達到了最低谷，而液體化供品物流業(yè)務(wù)正處于快速增長(cháng)期，公司仍具有較高的長(cháng)期投資價(jià)值，我們維持對公司謹慎推薦――的投資評級。

季度工作報告11

　　20xx年第一季度，經(jīng)過(guò)全園教職工全身心的投入到工作中，使我們幼稚園無(wú)論在外部環(huán)境、硬件設施、園務(wù)管理，還是幼稚園的教育教學(xué)水平、家長(cháng)的滿(mǎn)意度都有了很大的提高�，F將第一季度的工作內容做如下總結：

　　一、創(chuàng )造和諧氛圍、促進(jìn)教師成長(cháng)

　　寬松、和諧、民主、平等的工作氛圍，能使每一位教師感到幼稚園工作的愉快，產(chǎn)生認同感、溫暖感、歸屬感、安全感，激發(fā)創(chuàng )造力，提高工作效率。首先，我們利用一切機會(huì )，盡一切可能，一旦發(fā)現教師的閃光點(diǎn)，勇于向她們學(xué)習自己未知的東西，敢于在教職工面前承任自己的不足之處，從而讓教職工在這種平等的溝通中體驗被尊重、被信任與被關(guān)愛(ài)的情感，同時(shí)更樂(lè )于接受來(lái)自管理者的鼓勵、引導與幫助。第二，寬容教師無(wú)意的失誤，特別重視教師以失敗為代價(jià)的探究精神，使教職工感到管理者對她們的寬容與理解，從而增強教師的自信心和成功感，敢于探索，敢于創(chuàng )新。第三，善于識人用人，用其所長(cháng)，人事相宜，著(zhù)眼于個(gè)人的專(zhuān)長(cháng)和特點(diǎn)，使之有用武之地。第四，我們允許教師結合本班幼稚園的興趣和發(fā)展水平自主調整班級課程安排，這樣既可調動(dòng)教師的積極性，又可發(fā)揮幼兒的主動(dòng)性，并且使課程設置接近幼兒的最近發(fā)展區，從而取得教育的最佳效果，如生成活動(dòng)的確定，對園本課程的隨機調整等等。

　　二、實(shí)施"人本"管理，激發(fā)教師潛能

　　內在的管理是幼稚園發(fā)展的靈魂，是實(shí)現教育現代化、提高保教質(zhì)量的重要保證。本學(xué)期我園積極倡導一種平等寬松的管理氛圍，追求一種更具人性化的管理模式。充分突出教師的主體地位，讓教師參與到管理中來(lái)。在決策上集群眾的智慧，在行動(dòng)上聚集體的力量。在日常的管理中，我們經(jīng)常聽(tīng)取不同層面的意見(jiàn)，幼稚園的工作任務(wù)，園內的大事、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題都讓大家共同討論，形成認同感、歸屬感，鼓勵大家共同參與園內的管理工作，樹(shù)立一切為了孩子的敬業(yè)精神，增強園榮我榮的主人翁意識。當然，嚴明的紀律也是一個(gè)集體賴(lài)以生存發(fā)展的支柱，一套完善、規范科學(xué)的規章制度是干好各項工作的保證。在實(shí)行約束管理的過(guò)程中，首先建立一套符合本園實(shí)際，科學(xué)合理的規章制度，其次是要加強思想工作和師德教育、增強責任感和事業(yè)心，變制度為自覺(jué)行動(dòng)。

　　三、家園合作共育，提高保教質(zhì)量

　　1、重視教科研工作，提高保教質(zhì)量。走"科研興園"之路，向科研要質(zhì)量，是提高辦園水平的必然選擇。根據當前幼教發(fā)展趨勢、社會(huì )環(huán)境的轉變及孩子的薄弱之處，幼稚園堅持培養完整兒童，著(zhù)眼于終身發(fā)展，永"生命"、"愛(ài)與美"來(lái)啟迪兒童的辦園理念，以發(fā)展為目標，以科研為先導。我們立足農村幼稚園的實(shí)際，堅持理論與實(shí)際相結合，認真組織開(kāi)展《農村鄉鎮幼稚園辦園質(zhì)量提升的策略研究》的科研課題。

　　2、認真致力家長(cháng)工作，努力探索新時(shí)期家長(cháng)工作的特點(diǎn)，實(shí)現家園合作共育。當前，家園共育作為擴展教育時(shí)空發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來(lái)越受到幼教工作者的關(guān)注。因此我們積極倡導建立新型的家園關(guān)系，即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習、互相支持。首先，我們成立了家長(cháng)委員會(huì )，并召開(kāi)座談會(huì )，讓家長(cháng)為幼稚園的發(fā)展獻計獻策，對幼稚園的'整體運作本著(zhù)理解、支持的態(tài)度進(jìn)行督導，同時(shí)組合各種力量和資源協(xié)助幼稚園的教育工作，充分發(fā)揮家委會(huì )的作用及職能。其次，通過(guò)多種形式的活動(dòng)，如家長(cháng)會(huì )、專(zhuān)題講座、家長(cháng)開(kāi)放日等，幫助家長(cháng)建立全新的育兒觀(guān)。此外，家訪(fǎng)活動(dòng)也是我園家長(cháng)工作的一個(gè)重點(diǎn)，一年一次的家庭走訪(fǎng)工作使教師更好的開(kāi)展新學(xué)期工作，有效地促進(jìn)了幼稚園與家庭在教育上的同步同向進(jìn)行。

　　四、樹(shù)立良好形象，提高辦園信譽(yù)

　　幼稚園要順利發(fā)展，形象建設是推進(jìn)公共關(guān)系活動(dòng)必不可少的手段。做好對外宣傳工作，提高幼稚園的知名度，是創(chuàng )名牌幼稚園的先決條件。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色，將幼稚園的有關(guān)信息及時(shí)、準確、有效地傳播出去，爭取公眾對幼稚園的了解和理解，提高幼稚園知名度和美譽(yù)度，發(fā)宣傳單讓家長(cháng)了解幼稚園。讓家長(cháng)懂得如何讓孩子接受早期教育。這樣，也就提高了入園率，我園的入園率都在逐年上升，年均已達到85%以上。

　　為了和家托競爭，方便孩子上下學(xué)，我園特雇傭了2臺社會(huì )信譽(yù)度高的校車(chē)，并要求車(chē)主聘請有多年經(jīng)驗的司機每天接送孩子，而且分別和車(chē)主、家長(cháng)簽訂了責任狀。作為園長(cháng)的我，為確保孩子人身安全，無(wú)論酷暑嚴寒，每天都親自跟車(chē)，看著(zhù)孩子們每天健康、歡快的進(jìn)出校園，那是我最欣慰的事。進(jìn)入春、夏季，是傳染病的高發(fā)期、是孩子安全的高危期，為防止孩子野浴、我又和家長(cháng)簽訂安全責任狀，讓家長(cháng)也保證做好每天的親自交接工作，不將孩子托付給陌生人、防止孩子半路出現意外，收到了良好的效果。

　　五、優(yōu)化教師隊伍，提高教育質(zhì)量

　　教育質(zhì)量的提高，很大程度上都有賴(lài)于教師素質(zhì)。因此建設一支高素質(zhì)的教師隊伍顯得尤為重要。我們一方面積極引進(jìn)優(yōu)秀的幼兒教師，另一方面進(jìn)行合理配置，優(yōu)化重組，以求發(fā)揮最大效益。開(kāi)學(xué)初，我園聘了一名幼兒師范的畢業(yè)生(舞蹈類(lèi))任舞蹈教師，學(xué)校又派九年級的英語(yǔ)教師任大班的英語(yǔ)課。鼓勵教師進(jìn)行進(jìn)修，我園有6名教師，3名大專(zhuān)學(xué)歷，2名在進(jìn)修大專(zhuān)，1名教師在進(jìn)修本科。

　　學(xué)期初，我們幼稚園組織教師進(jìn)行培訓，學(xué)習先進(jìn)的理論，以武裝頭腦，用理論去指導實(shí)踐。

　　六、提高辦學(xué)條件，追求持續發(fā)展

　　硬件質(zhì)量是辦園所發(fā)展的第一保證。為了使幼兒擁有一個(gè)安全、舒適、優(yōu)美、豐富的活動(dòng)環(huán)境，在政府的大力支持下，我們幼稚園新更換了幼兒桌椅，買(mǎi)了大型室內活動(dòng)玩具"淘氣寶寶"及多種健身器材，專(zhuān)用活動(dòng)室。每班均有活動(dòng)室和配套用房，大大提升了家長(cháng)、社會(huì )對幼兒活動(dòng)環(huán)境的滿(mǎn)意度。室外寬敞、平整的活動(dòng)場(chǎng)地，安全的大型玩具真正成為了孩子們的一方樂(lè )園。

季度工作報告12

　　一、主要經(jīng)濟指標完成情況

　　(一)消費品市場(chǎng)活躍。1—3月，全區社會(huì )消費品零售總額預計達到6.5億元，同比增長(cháng)18%，占“開(kāi)門(mén)紅”目標的100.5%。

　　(二)外貿平穩發(fā)展。1—3月完成外貿出口額150萬(wàn)美元，占“開(kāi)門(mén)紅”目標的107.1%，同比增長(cháng)1400%。

　　(三)商貿物流項目投資增長(cháng)明顯。1—3月，預計完成商貿基礎設施建設投資11500萬(wàn)元，同比增長(cháng)4.5%。

　　(四)現代流通網(wǎng)絡(luò )建設步伐加快。建設提升“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”日用品購物店10個(gè)。

　　二、主要工作

　　一季度以來(lái)，我局克服人少事多，任務(wù)艱巨等困難，把發(fā)展作為第一要務(wù)，以擴大內需為抓手，創(chuàng )新工作理念，努力做好了以下幾個(gè)方面的工作。

　　(一)開(kāi)展多形式的刺激消費活動(dòng)。認真開(kāi)展20xx迎春購物月活動(dòng)，依托城區五家重點(diǎn)商貿流通企業(yè)開(kāi)展了以“送貨下鄉、服務(wù)大眾、拉動(dòng)消費”迎春購物月活動(dòng)，活動(dòng)消售總額達到8500萬(wàn)元，同比增長(cháng)16%。

　　(二)做好家電下鄉工作結束后的檢查工作。會(huì )同財政等部門(mén)對本地區原備案銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)家電下鄉標識清理情況的全面核查，督促備案銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)在家電下鄉惠民政策實(shí)施到期后，全部撤下“家電下鄉指定店”標識和撤掉店內所有家電下鄉有關(guān)宣傳材料，撤掉店內所有家電下鄉有關(guān)宣傳材料，取消家電下鄉專(zhuān)區(專(zhuān)柜)。

　　(三)以重點(diǎn)項目為抓手積極推動(dòng)商貿服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設。大酒店、首座國際大酒店、專(zhuān)業(yè)建材市場(chǎng)等重點(diǎn)建設項目按倒排工程計劃有序推進(jìn)，項目折遷工作有序推進(jìn)，各項工程建設進(jìn)度都達到形象進(jìn)度。

　　(四)做好商貿服務(wù)業(yè)統計常規工作，大力夯實(shí)基層統計。一是認真做好統計常規報表工作，按照省、市統計工作會(huì )議精神，督促企業(yè)按要求做好會(huì )消費品零售總額統計月報、報。二是與統計局溝通交流，確保上報的統計資料與提供給上級主管部門(mén)的資料相一致，逐步做到政府綜合統計與部門(mén)統計的信息共享。三是新入庫限上商貿流通企業(yè)統計人員業(yè)務(wù)培訓，2月23日，會(huì )同區統計局聯(lián)合召開(kāi)20xx區商貿流通業(yè)統計培訓會(huì )，進(jìn)行了新增限上商貿流通業(yè)網(wǎng)絡(luò )直報業(yè)務(wù)知識培訓。四是做好了商貿流通業(yè)分行業(yè)統計工作，召開(kāi)了商貿流通業(yè)統計工作會(huì )議，進(jìn)行了統計知識培訓，商貿流通業(yè)分行業(yè)統計于3月中旬結束。

　　(五)抓外貿出口和招商引資工作。根據市政府下達我局的目標任務(wù)，我們組織召開(kāi)了外貿企業(yè)工作專(zhuān)題會(huì )議，將全外貿出口目標任務(wù)分解下達到相關(guān)企業(yè)，明確任務(wù)，落實(shí)責任，制定措施，多次深入企業(yè)座談了解實(shí)際困難和工作進(jìn)度，掌握工作情況，加強出口任務(wù)指導，及時(shí)提供相關(guān)信息。

　　(六)抓好整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序工作。一是抓好專(zhuān)項整治。采取集中整治和部門(mén)專(zhuān)項整治等方式，圍繞重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區域、重點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)商場(chǎng)加大整治工作力度，深入開(kāi)展以打假治劣和打擊商業(yè)領(lǐng)域欺詐行為為中心的聯(lián)合執法，配合區內相關(guān)部門(mén)開(kāi)展了對酒類(lèi)市場(chǎng)、糧食市場(chǎng)、肉食品市場(chǎng)等為重心的專(zhuān)項整治活動(dòng)。二是制訂保障人民群眾生活必須品供應的工作預案。建立和完善了市場(chǎng)監管機制和信息反饋機制，應急保障機制等。三是緊緊抓住直接影響人民群眾切身利益的社會(huì )反映強烈的生豬肉食品、糧油副食品等進(jìn)安全監督，規范市場(chǎng)運行秩序。

　　(七)強化生豬屠宰管理，確保肉食品安全。一是認真做好屠宰場(chǎng)升級改造清查工作，聯(lián)合經(jīng)信、財政、工商、環(huán)保、畜牧等九個(gè)部門(mén)下發(fā)了《區生豬定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)、場(chǎng)(點(diǎn))資格審核清理工作方案》的通知，指導督促屠宰場(chǎng)(廠(chǎng))完善內部管理和硬件設施，建立健全了檢驗、檢疫、屠宰加工、臺賬登記和服務(wù)管理等各項制度。二是堅持日常檢查，特別是春節期間肉品安檢查,嚴厲打擊私屠濫宰行為。1-3月共印發(fā)宣傳資料400余份，出動(dòng)執法車(chē)輛17臺次，執法人員50多人次，有效遏制了私屠濫宰和注水肉、病害肉上市。

　　(八)抓酒類(lèi)流通市場(chǎng)管理和打擊非法經(jīng)營(yíng)。一是按照《商務(wù)部酒類(lèi)流通管理辦法》、《省酒類(lèi)專(zhuān)賣(mài)條例》對全區酒類(lèi)流通企業(yè)進(jìn)行了廣泛宣傳和清理整頓工作;二是依照《條例》、《辦法》規定對不辦理酒類(lèi)備案登記的流通企業(yè)依法進(jìn)行了處理;三是對批發(fā)、零售、餐飲等企業(yè)堅持酒類(lèi)流通隨附單制度;四是嚴厲打擊了制造銷(xiāo)售、販運假冒偽劣酒類(lèi)商品行為。加強了酒類(lèi)市場(chǎng)管理，保證了廣大群眾喝上放心酒。進(jìn)一步規范了我區酒類(lèi)生產(chǎn)、銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)秩序。

　　三、下一步工作思路

　　(一)進(jìn)一步抓好商貿重點(diǎn)工程建設。繼續推動(dòng)大酒店、首座大酒店、家居市場(chǎng)等商貿重點(diǎn)工程建設，加大督促和協(xié)調力度，確保工程建設按要求如期完成。

　　(二)扎實(shí)推進(jìn)鄉鎮農貿市場(chǎng)改造升級。逐步解決長(cháng)期以來(lái)我區部分鄉鎮市場(chǎng)設施簡(jiǎn)陋、以路為市的.現象。培育發(fā)展農村市場(chǎng)，活躍商貿流通，推動(dòng)新農村建設，為城鄉環(huán)境綜治服好務(wù)。

　　(三)繼續抓好商貿惠民工作。一是搞好“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”農資店建設和日用品店的升級改造;二是按照財政部、商務(wù)部有關(guān)“家電下鄉”和“家電以舊換新”的工作要求，做好兩項惠民工程結束后的后續監督和管理工作，特別是售后服務(wù)工作。

　　(四)努力抓好限上流通企業(yè)的培育和培訓工作。積極培育、排查新的流通企業(yè)，做到及時(shí)上報，及時(shí)入庫。認真搞好限上流通企業(yè)的業(yè)務(wù)培訓，加強對限上企業(yè)資料報送工作的檢查和指導，力爭20xx社會(huì )消費品零售總額增幅達到16%以上。

　　(五)努力抓好城市配套服務(wù)能力建設。加大星級酒店的建設力度，繼續搞好國貿美食街的升級改造，認真做好住宿餐飲業(yè)服務(wù)人員的技能培訓，不斷提高我區住宿餐飲業(yè)的檔次和水平。

　　(六)認真做好外經(jīng)外貿工作。加大對出口企業(yè)的指導力度，解決重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展中出現的各種問(wèn)題，不斷拓展進(jìn)出口業(yè)務(wù)，認真做好外貿出口獎勵政策的兌付工作。20xx確保外貿出口額完成3000萬(wàn)美元，同比增長(cháng)15%。

　　(七)做好商務(wù)局日常管理工作。

　　一是加強對全區“生豬定點(diǎn)屠宰”工作的管理，依法打擊私屠濫宰行為，確保我區肉食品消費安全;

　　二是繼續開(kāi)展酒類(lèi)市場(chǎng)專(zhuān)項整頓工作，嚴厲查處無(wú)酒類(lèi)隨附單，無(wú)酒類(lèi)零售許可證的違法行為，保證老百姓都能喝上放心酒。

　　三是加強市場(chǎng)運行調控，保障市場(chǎng)供應和穩定。

季度工作報告13

　　根據會(huì )議安排，我代表駐渝辦事處，對今第一季的招商引資工作任務(wù)完成情況作如下匯報：

　　一、目標任務(wù)及完成情況

　　根據招發(fā)[20xx]4號文件，市區招商引資局關(guān)于下達20xx度招大引強任務(wù)的通知。駐渝辦事處度目標任務(wù)為：完成1個(gè)10億元人民幣招商以上項目(重點(diǎn)為汽摩產(chǎn)業(yè)項目)，2個(gè)5億元人民幣以上項目，4個(gè)億元人民幣以上項目，引進(jìn)項目當開(kāi)工3個(gè)，竣工1個(gè)。截止目前，我組完成數為零。

　　二、一季度工作總結

　　1、建立信息平臺。一是積極加強與商會(huì )協(xié)會(huì )的聯(lián)系，先后拜訪(fǎng)了商會(huì )、商會(huì )、市小企業(yè)創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )、市工商聯(lián)汽摩商會(huì )、中國汽車(chē)工程研究院等，借助商會(huì )協(xié)會(huì )信息平臺向外推介重點(diǎn)建設項目;二是加強與兄弟單位的聯(lián)系，先后拜訪(fǎng)了長(cháng)壽區經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )(市重化工業(yè)園)經(jīng)濟發(fā)展局和工業(yè)園區管委會(huì )，希望通過(guò)這個(gè)平臺給介紹相關(guān)企業(yè)信息;三是加強與市投促委駐機械產(chǎn)業(yè)局的.聯(lián)系。利用市產(chǎn)業(yè)局人脈資源為小分隊提供有效信息，為快速發(fā)展出謀劃策。

　　2、對接企業(yè)，建立招商網(wǎng)絡(luò )。一季度以來(lái)，小分隊分別拜訪(fǎng)企業(yè)有：齊信集團，商談上汽成立第三基地有關(guān)情況;對接樂(lè )至熊貓機械制造有限公司董事長(cháng);科技開(kāi)發(fā)有限公司常務(wù)副總，并表示將介紹相關(guān)企業(yè)組團蒞臨考察;汽車(chē)內飾件生產(chǎn)項目的科技有限公司曾總，曾總表示于4月初到具體商談投資事宜;拜訪(fǎng)集團董事長(cháng)敖志平，商談配套園區招商引資相關(guān)情況;考察拜訪(fǎng)了縣裝飾木業(yè)有限公司董事長(cháng)郭正良，郭總表示將在建一個(gè)生產(chǎn)高檔歐式家具的生產(chǎn)基地;拜訪(fǎng)了雙流天府龍港國際生態(tài)公園酒樓董事長(cháng)、市木業(yè)加工廠(chǎng)董事長(cháng)等企業(yè)家;拜訪(fǎng)了市工貿有限公司總經(jīng)理;拜訪(fǎng)了置業(yè)(集團)有限公司高總;在接待了食品有限公司董事長(cháng);與控股集團董事長(cháng)及化學(xué)醫藥集團規劃部長(cháng)取得聯(lián)系，確定到投資事宜;拜訪(fǎng)了安運科技有限公司行政總監;對接了氣田化工有限公司總經(jīng)理;對接了森展科技開(kāi)發(fā)有限公司常務(wù)副總等相關(guān)企業(yè)。為后期招商引資工作奠定了堅實(shí)基礎。

季度工作報告14

　　在費老師的指導下，第一季度的基金銷(xiāo)售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。每季度重點(diǎn)基金投資策略報告、每月基金短語(yǔ)評價(jià)、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時(shí)事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項工作都有條不紊地展開(kāi)。

　　3月份，在“銀華90基金”銷(xiāo)售過(guò)程中，做到及早安排、統一學(xué)習、互相競爭的局面，最終在本次基金銷(xiāo)售中，取得500多萬(wàn)的`成績(jì)，排名公司第五名。

　　2、思考工作中存在的問(wèn)題，妥善解決

　　每天下班回到家，安排自己十五分鐘的時(shí)間，回顧一天工作中的得失，發(fā)現工作中的薄弱點(diǎn)，對于存在問(wèn)題進(jìn)行思考，自己設法提出可行性方案，次日進(jìn)行及時(shí)解決。

季度工作報告15

　　我們正在踏上21新世紀的門(mén)檻。21世紀的生活，并不單單只在時(shí)間上突然降臨，它是人類(lèi)曾經(jīng)有過(guò)的長(cháng)久的憧憬，它是我們對于未來(lái)生活的苦苦構思的展開(kāi)。重視人的全面發(fā)展，重視學(xué)生完整人格培養、個(gè)性充分發(fā)展，是21世紀教育的重要內容，也是當今世界各國教育現代化的重要目標和共同趨向。實(shí)行素質(zhì)教育，創(chuàng )建一個(gè)良好的班集體，培育學(xué)生完整人格，這是班主任肩上責無(wú)旁貸的重任。我認為，班主任在有效地進(jìn)行班級管理的`過(guò)程中，不能僅靠一個(gè)或幾個(gè)教師嚴格管理，關(guān)鍵是要教育和指導學(xué)生學(xué)會(huì )自我管理，使每個(gè)小學(xué)生做到既是管理的對象，又是管理的主體，達到"管，是為了不管"的目的。

　　一、學(xué)生自我管理的意義。

　　所謂"小學(xué)生自我管理"是指小學(xué)生自己主動(dòng)采取的用來(lái)控制和協(xié)調班集體、小組、個(gè)人以及各種環(huán)境、物質(zhì)因素的行為。它主要有以下三個(gè)方面的重要意義。

　　1、實(shí)行小學(xué)生自我管理是班集體教學(xué)的基本要求。

　　2、引導小學(xué)生自我管理，可以提高他們自我教育的能力。

　　3、引導自我管理，可以培養兒童獨立的個(gè)性。"獨立"不僅指不依賴(lài)父母，有較強的生活自理能力，更重要的是指不迷信書(shū)本，具有開(kāi)拓創(chuàng )新的思維能力。在班級管理中有效地實(shí)行自我管理，有利于兒童認識自我，了解他人，明確人與人之間的合作關(guān)系，為培養"社會(huì )化"人才打下了堅實(shí)的基礎。

　　二、小學(xué)生自我管理的引導。

　　班主任除了要鍛煉自己的班級管理能力外，還應該善于引導小學(xué)生進(jìn)行自我管理。

　　1、強化小學(xué)生自我管理的意識。一方面，我們要對"小太陽(yáng)"們進(jìn)行生活學(xué)習的獨立性教育。 另一方面，我又愛(ài)護學(xué)生自我管理的積極性，經(jīng)常進(jìn)行成就強化。例如我實(shí)行了每周兩天的"無(wú)批評日"制度，使學(xué)生不斷體驗到成功的快樂(lè )，鞏固了進(jìn)行自我管理的意識。在活動(dòng)中培養小學(xué)生自我管理的能力。

　　2、引導自我管理，根本上在于培養自我管理的能力。

　　教育是要將"捕魚(yú)"的本領(lǐng)傳授給學(xué)生，不是直接將"魚(yú)"給他們，即通常所說(shuō)的"授之漁"，而不是"授之魚(yú)"。

　　綜上所述，作為一名小學(xué)班主任，應該認真抓好班級管理工作，充分發(fā)揚民主，讓全體學(xué)生積極參與管理，培養他們獨立自主的精神和自我管理的能力，逐步完成由教師管理向學(xué)生管理的過(guò)渡，真正扮演好引路人和協(xié)調者的角色。

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