物資自查報告
在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，大家逐漸認識到報告的重要性，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編為大家收集的物資自查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
物資自查報告1
自去年10月份以來(lái)，我區同全省同步遭受了百年一遇特大旱災，全區7.2萬(wàn)人受到旱災影響，因旱造成2.89萬(wàn)人、3.68萬(wàn)頭大牲畜飲水困難。小春作物受災面積10.5萬(wàn)畝，成災面積6.3萬(wàn)畝，絕收2.1萬(wàn)畝。大春作物受災面積4.65萬(wàn)畝，成災面積2.85萬(wàn)畝。在此危急時(shí)刻，省委、省政府、市委、政府及各級各部門(mén)高度重視、大力關(guān)心，在我區抗旱救災資金、物資等方面給予了極大的支持和幫助。為用好用活抗旱救災資金，最大限度降低農業(yè)損失，保障人民群眾飲水安全，我局嚴格加強抗旱資金和物資的日常監督管理及使用，及時(shí)把資金物資用于抗旱救災工作的重點(diǎn)區域、重點(diǎn)村社和關(guān)鍵環(huán)節，充分發(fā)揮抗旱救災資金和物資的使用效益，推進(jìn)了全區抗旱救災工作的有序開(kāi)展。
一、抗旱救災采取措施
全省抗旱救災動(dòng)員會(huì )議后，我局及時(shí)成立抗旱救災領(lǐng)導小組，召開(kāi)緊急會(huì )議，專(zhuān)題研究部署抗旱救災工作，要求全局干部職工積極投入到抗旱救災工作中，切實(shí)把群眾的利益放在第一位，并成立了以局領(lǐng)導為組長(cháng)、責任心強、業(yè)務(wù)精的專(zhuān)業(yè)技術(shù)員組成的三個(gè)抗旱指導組，全力以赴投入到受災較為嚴重的一線(xiàn)指導抗旱救災技術(shù)服務(wù)工作，幫助災區群眾解決一些困難和問(wèn)題，主要措施為：
一是出現人畜飲水嚴重困難的村社，千方百計確保人畜飲水，有抗旱應急補充水源的，采取補助引水管、抽水機，修建引水渠道、水池等，沒(méi)有水源的組織補助油費請拖拉機等運水車(chē)輛送水。
二是全面啟動(dòng)全區所有抽水機臺站，對不能正常使用的抽水站進(jìn)行搶修，力爭短期內修復投入抗旱救災中，減少旱災損失。
三是組織、籌措、爭取各種抗旱物資和抗旱器具進(jìn)行抗旱，特別是組織拖拉機、農用車(chē)運水抗旱救災隊進(jìn)行保苗救災工作。
四是組織人力搞好用水管理工作，實(shí)行水資源的統一調度，避免發(fā)生用水浪費等現象。
五是發(fā)動(dòng)群眾、組織人力搞好河道、灌渠的清淤、疏浚工作，使水能順利的供到旱情嚴重的區域。
六是積極協(xié)調做好跨區域調水工作，保證抗旱供水水源。
七是積極做好群眾思想工作，有條不紊地抗旱救災，杜絕發(fā)生因爭水、搶水而引起的群體的事件和破壞水利設施等惡性的事件。
通過(guò)采取抗旱救災措施，抗旱救災資金的投入，充分發(fā)揮了救災資金和物資的使用效益，推進(jìn)了全區抗旱救災工作的有序開(kāi)展，做到了沒(méi)有發(fā)生一個(gè)人喝不到水現象，確保了大春滿(mǎn)栽滿(mǎn)插，為小春損失大春補奠定了堅實(shí)的基礎，使旱災造成的損失降低到最低。
二、抗旱救災資金投入情況
面對百年不遇的旱情，我局積極爭取抗旱資金，為抗旱救災工作有序推進(jìn)提供了資金保障。截止5月31日，共收到中央、省、市、區各及抗旱救災資金448.13164萬(wàn)元。其中，中央資金240萬(wàn)元，省級抗旱資金87萬(wàn)元，市級30萬(wàn)元，區級40萬(wàn)元及共產(chǎn)黨員黨員愛(ài)心捐款51.13164萬(wàn)元。截止6月8日，我局已安排抗旱救災資金399.019萬(wàn)元，已撥付到鄉（辦事處）及購買(mǎi)管材等抗旱救災資金支出235.8798萬(wàn)元。其中：黨員特別捐獻愛(ài)心水窖款按照每口XX元的標準已發(fā)撥付至全區4個(gè)鄉，共計255口51萬(wàn)元，目前，工程已開(kāi)工建設�，F全區水利抗旱救災資金已安排，但由于工程正實(shí)施或下一步計劃實(shí)施而未撥付使用資金有163.1392萬(wàn)元，還未安排49.11264萬(wàn)元資金將計劃上報區人民政府后盡快實(shí)施。
在抗旱物資方面收到一輛價(jià)值19.8萬(wàn)元的抗旱用供水車(chē),三臺潛水泵，三卷膠帶及300個(gè)抗旱用水桶。其中潛水泵及膠帶已發(fā)給七河鄉及金安鄉；抗旱救災水桶已發(fā)給大東鄉200個(gè)，七河鄉共和村委會(huì )50個(gè)。
三、資金管理主要做法
1、統籌資金安排，突出保障重點(diǎn)
為充分發(fā)揮資金的使用效益，切實(shí)把有限的抗旱資金用到最需要的地方，我局在抗旱資金和物資的分配上，堅持“突出重點(diǎn)，統籌兼顧”的`原則，杜絕平均分配，以充分調動(dòng)全區干部群眾抗旱救災的積極性和主動(dòng)性。一是突出重點(diǎn)區域�？购稻葹馁Y金重點(diǎn)向受災嚴重的大東、金安、金江等鄉傾斜。二是突出重點(diǎn)村社。對貧困村、水資源短缺和缺水嚴重村社重點(diǎn)扶助對象，能引則引、能提則提、能送則送。三是突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。把抗旱資金重點(diǎn)用于烤煙和春耕備耕上，確保大春滿(mǎn)栽滿(mǎn)插，降低農業(yè)損失。四是突出關(guān)鍵環(huán)節。由鄉政府組織運水車(chē)隊通過(guò)補貼供水車(chē)隊為群眾送水或集中統一供水等方式降低運水、購水成本。
2、加強資金監管，確保專(zhuān)款專(zhuān)用
為確�？购蒂Y金用在刀刃上，發(fā)揮最大最強作用，我局著(zhù)力采取措施，嚴格資金的管理使用。一是實(shí)行抗旱救災資金專(zhuān)戶(hù)儲存，嚴格審批程序，嚴防擠占、挪用和貪污；二是定期將抗旱救災資金的安排和撥付的情況向社會(huì )公開(kāi)，接受群眾和輿論的監督；三是充分發(fā)揮救災資金的“及時(shí)雨”作用，以最快的速度安排下?lián)艿綖膮^，解決受災群眾生產(chǎn)生活急需，絕不允許拖延和滯留；四是在抗旱救災資金的使用上，重點(diǎn)向重旱區傾斜。五是對抗旱資金使用情況跟蹤檢查，確�？购蒂Y金發(fā)揮效益。
四、存在的問(wèn)題和困難
雖然通過(guò)抗旱救災資金的投入，使我區的旱災損失得到了有效控制，在資金管理上也取得了一些經(jīng)驗，但也存在一些問(wèn)題和困難：
一是前期抗旱中由于時(shí)間緊，抗旱資金只能應急安排給鄉（街道辦）針對出現的旱情，補助解決抽水機及電費、送水車(chē)油費、飲水管材、維修抗旱設施等應急工程，解決群眾飲水、農田灌溉問(wèn)題，由于補助面比較分散，單個(gè)項目補助資金少，使項目散、規模小，難以實(shí)行區級報賬制。
二是由于抗旱資金到位較遲，大部分資金5月底才到位，部分抗旱應急工程由于資金墊付困難，加之灌渠無(wú)法斷水、施工用水緊缺等原因無(wú)法及時(shí)開(kāi)工建設。
三是部分項目實(shí)施單位在觀(guān)念上相對落后，在項目的管理上比較粗放，加之多數工程由群眾自行組織或投工投勞完成，工程質(zhì)量保證了，但外觀(guān)較為粗糙。
五、下步工作重點(diǎn)
目前，雖然大春栽種已基本結束，降雨次數也逐步增多，但雨季未到來(lái)，抗旱救災任務(wù)仍然艱巨，在下一步工作中，我局將總結上一階段抗旱救災中資金管理使用中存在的問(wèn)題，按照統籌兼顧、突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面的原則，根據旱情實(shí)際情況，進(jìn)一步調整完善方案，統一部署，全面主動(dòng)落實(shí)有效措施，合理分配項目和資金，重點(diǎn)實(shí)施一批蓄水、抽水、飲水工程，切實(shí)解決群眾急需解決的實(shí)際問(wèn)題，不斷提高我區抗擊旱災能力。在下一抗旱救災資金管理和使用方面重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
一要繼續加強項目建設管理力度。在下一步項目實(shí)施中，為確保工程質(zhì)量，實(shí)行工程質(zhì)量終身制，明確指定項目技術(shù)負責人，嚴格按規范、設計圖紙的技術(shù)要求施工，并接受當地群眾的監督。工程完工后，對各項工程認真結算的同時(shí)，我局將組織鄉（街道辦）、村委會(huì )、村民小組等相關(guān)單位從工程的數量、質(zhì)量、資金安全、群眾滿(mǎn)意程度、工程效益等五個(gè)方面進(jìn)行驗收，高標準、嚴要求完成好工程建設任務(wù)。
二要繼續加大對抗旱救災資金的監管力度。我局將按照“專(zhuān)人管理、專(zhuān)帳核算、專(zhuān)款專(zhuān)用”的原則，切實(shí)加大對抗旱資金的監管力度，對下一步抗旱救災資金投資項目實(shí)行區級報帳制，規范報帳程序，完善報帳資料，要建立完善各項規章制度，自覺(jué)主動(dòng)接受群眾和社會(huì )輿論監督，確保資金在陽(yáng)光下運作。同時(shí)接受各級財政、審計、紀檢監察部門(mén)對救災資金的審計和監督，杜絕出現貪污、截留、挪用違規列支抗旱救災資金、資金管理不力等違規違紀行為。
三要繼續加大宣傳力度。要充分利用電視、報紙等新聞媒體，廣泛宣傳抗旱救災資金管理使用及發(fā)揮效益情況，做到家喻戶(hù)曉，人人皆知，讓人民群眾充分享有知情權。同時(shí)充分發(fā)動(dòng)和依靠群眾，投入到抗旱救災水利項目建設中，為農業(yè)增效打好基礎。
四是繼續密切監測旱情動(dòng)態(tài)，加強信息統計上報,積極協(xié)調和爭取上級部門(mén)和社會(huì )各界的支持幫助。
五要繼續加大資金投入力度。由于我區水工程建設年久、老化失修，蓄水工程很少，渠道滲漏嚴重，渠系水利用率低，抵御自然災害的能力很弱，投入不足仍然是制約我區水利事業(yè)發(fā)展的重要因素；在今年旱災中暴露無(wú)遺。因此下一步我局將積極向上級部門(mén)爭取資金，加大投入力度，力爭對干枯、病險水庫及壩塘進(jìn)行加固修復，確保塘壩安全汛期，增加蓄水量，提高抵御自然災害的能力。
物資自查報告2
20xx年度設備物資采購自查自糾分析報告
一、本項目部設備物資采購遵循公司最新的相關(guān)制度執行，并嚴格執行分局所指定的管理要求。
二、本項目設備物資采購管理體系已在項目部成立時(shí)建立并正常實(shí)施運作，并未出現問(wèn)題。
三、本項目采購由各個(gè)班組提供采購計劃，機物部門(mén)根據所提供的編寫(xiě)需求計劃，并由機物部主任、主管領(lǐng)導及生產(chǎn)經(jīng)理簽字后并根據庫存情況進(jìn)行購買(mǎi)。
四、本項目對大宗物資材料（一次性批量采購在100萬(wàn)以上）的'采購必須實(shí)行集中招標的方式進(jìn)行采購，對批量（一次興批量采購在100萬(wàn)以下）或零星物資材料采用邀請招標或比價(jià)采購的方式進(jìn)行采購。
五、本項目按照設備物資管理辦法中規定進(jìn)項采購，并未發(fā)現超權限采購行為。
六、本項目采購均按照公司規定進(jìn)行，目前未有大批量的設備物資采購，故不存在執行與執行集團或公司集中采購的成果。
七、本項目設備物資采購均在公司的合格供應商資源庫內采購。
八、本項目每月所采購的材料及時(shí)的公示并粘貼。
九、本項目每月機物部及財務(wù)部會(huì )跟欠款供應商進(jìn)行對賬，已確保欠款信息無(wú)誤。
十、本項目設備物資采購根據公司及分局所發(fā)文件規定進(jìn)行采購并及時(shí)登記，已方便以后查閱。
十一、設備物資采購均按公司及分局所發(fā)文件執行！
物資自查報告3
為認真貫徹落實(shí)《**商業(yè)物資采購管理辦法》文件精神，加強對物資采購工作的管理監督，全面規范物資采購行為，按照***《關(guān)于上報**年度物資采購工作自查總結報告的通知》要求及工作安排，縣公司成立了物資采購工作自查組,從“管理制度、決策程序、實(shí)施過(guò)程、監督管理”四個(gè)環(huán)節對**年度的物資采購工作進(jìn)行了全面自查�，F將自查情況報告如下：
一、基本情況
財務(wù)賬面反映,**年開(kāi)展物資采購154筆、金額1496.89萬(wàn)元（其中：省市局采購項目59筆、金額XX80.75萬(wàn)元，縣公司采購項目133筆、金額416.14萬(wàn)元），全部由省市公司集中采購或由縣公司物資采購比價(jià)小組按物資采購程序比價(jià)或招標后，由承辦部門(mén)購進(jìn)，合規率為XX0%。具體情況如下：
�。ㄒ唬�***配套的各類(lèi)物資采購情況。開(kāi)展**配套物資采購11筆、金額452.79萬(wàn)元，其中：*****。以上項目全部納入了市公司集中采購范圍,不存在私自和超范圍采購現象。
�。ǘ┙煌üぞ卟少徢闆r。采購交通工具1筆，即購置**市場(chǎng)管理用小汽車(chē)4輛、金額42.82萬(wàn)元，此項目納入省公司集中采購范圍，不存在私自和超范圍采購現象。
�。ㄈ┮话阍O備及辦公自動(dòng)化設備情況。采購62筆、金額716.46萬(wàn)元，其中：倉儲設備9批，金額148.64萬(wàn)元；施肥機2臺，金額1.6萬(wàn)元；基礎設施機器設備3批，金額411.18萬(wàn)元；空調82臺，金額15.35萬(wàn)元；消防設備7批，金額30.78萬(wàn)元；健身設備1批，金額8.59萬(wàn)元；辦公設備38筆，其中臺式電腦14臺、打印機8臺，電視機、冰柜、洗衣機等生活電器2批，辦公家具4批，其他辦公設備28批，金額共計XX0.32萬(wàn)元，以上物資采購全部納入省、市、縣三級的物資采購范圍，采購方式和采購程序符合規定，痕跡管理規范，采購檔案資料齊全。
�。ㄋ模┤剂喜少徢闆r。全年采購油料13筆、金額26.9萬(wàn)元,定點(diǎn)加油站的選擇是由縣公司物資采購比價(jià)小組在經(jīng)過(guò)市場(chǎng)綜合考察后確定,程序符合規定。
�。ㄎ澹┢渌吭�1萬(wàn)元以上的物品采購XX5筆、金額257.92萬(wàn)元，即辦公耗材13批，金額15.92萬(wàn)元；勞保用品3批，金額89.6萬(wàn)元；福利性實(shí)物30批，金額97.82萬(wàn)元；紀念品及各種宣傳品3批，金額1.8萬(wàn)元；業(yè)務(wù)招待煙51批，金額52.78萬(wàn)元。以上物資采購全部納入市、縣兩級的物資采購范圍，采購方式和采購程序符合規定，痕跡管理規范，采購檔案資料齊全。
二、物資采購“四個(gè)環(huán)節”自查情況
自開(kāi)展檢查工作開(kāi)展以來(lái)，針對物資采購管理方面存在的問(wèn)題，我單位從制度建設、決策程序、實(shí)施控制和監督管理四個(gè)方面進(jìn)行了規范
�。ㄒ唬┲贫冉ㄔO方面。組織專(zhuān)門(mén)人員從物資采購“制度、決策、實(shí)施和監督”四個(gè)環(huán)節，結合縣公司實(shí)際，認真研究出臺了物資采購工作規程，并廣泛征求意見(jiàn)，出臺了《**縣公司物資采購管理工作規程》，形成完整的管理制度體系。
�。ǘQ策程序方面。全年開(kāi)展的每筆采購項目均嚴格按照物資采購決策流程進(jìn)行決策，即：
1、預算審批決策程序。物資采購計劃必須按照采購項目的類(lèi)別在上年末分別經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì )議、投資管理委員會(huì )、薪酬管理委員會(huì )等決策機構批準，經(jīng)預算管理委員會(huì )審定納入年度預算范圍。未列入年度財務(wù)預算的.項目，不得組織采購活動(dòng)。在預算范圍內的采購事項，按以下程序進(jìn)行審批：
�。�1）提出采購申請。由縣公司組織采購的項目，需求單位或承辦部門(mén)根據工作需要，填報購置預算，按縣公司財務(wù)開(kāi)支管理辦法和預算管理辦法逐級提報領(lǐng)導或預算管理委員會(huì )研究。屬全市集中采購項目的，由需求單位或承辦部門(mén)提出，報縣公司預算委員會(huì )審核后，提報市公司資金預算管理委員會(huì )。
�。�2）預算項目審批。按照授權范圍，由經(jīng)理或資金預算管理委員會(huì )對采購申請進(jìn)行審批，項目在集中物資采購目錄和金額范圍的，需求單位或承辦部門(mén)要提報市公司物資采購管理機構進(jìn)行集中采購。
2、采購結果審批決策程序。采購金額低于XX萬(wàn)元（不含）的，由需求單位或承辦部門(mén)提報經(jīng)理批準；采購金額超過(guò)XX萬(wàn)元（含）的，由需求單位或承辦部門(mén)提報物資采購領(lǐng)導小組集體研究決定。
�。ㄈ┻^(guò)程控制方面。經(jīng)市、縣級預算委批復的物資采購項目，納入正常的物資采購程序。物資采購比價(jià)小組負責組織實(shí)施，通過(guò)招標或比價(jià)等采購方式，擬定供應商，采用張貼公告的形式公示三天后，報主要領(lǐng)導批準后，確定成交供應商，由需求單位或承辦部門(mén)負責簽約，并有關(guān)部門(mén)負責驗收入庫，財務(wù)部門(mén)負責結算付款。
�。ㄋ模┍O督管理方面。全年的采購活動(dòng)均接受了紀檢監察、審計等部門(mén)和社會(huì )監督。即，紀檢監察部門(mén)按照《***招標采購活動(dòng)廉政監督工作暫行規定》實(shí)施全過(guò)程監管，定期或不定期對縣公司物資采購工作進(jìn)行檢查；縣公司對招標或比價(jià)結果實(shí)施公示制度。即，除涉及企業(yè)商業(yè)秘密外，招標或比價(jià)活動(dòng)結束后，三天內采取張貼公告的形式向干部職工及社會(huì )公開(kāi)，公布舉報電話(huà)，接受群眾監督，公示內容包括供應商、采購數量、金額等，公示期不少于3天。
三、管理建議
為進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境，維護良好的經(jīng)營(yíng)管理秩序，促進(jìn)企業(yè)健康順利發(fā)展，健全完善內部監管機制。在今后物資采購工作中，我們將進(jìn)一步總結工作經(jīng)驗，針對在工作開(kāi)展過(guò)程遇到的問(wèn)題及時(shí)完善制度，使之更符合日常經(jīng)營(yíng)管理的需要。
實(shí)行物資集中采購月度申報制度，要求所屬各部門(mén)將本月需要集中采購事項于月初及時(shí)報送到物資采購比價(jià)小組，以便妥善安排集中采購事宜。物資采購主要實(shí)施部門(mén)要立足自身，嚴格按程序操作，加強過(guò)程管理，把好過(guò)程關(guān)，確保落實(shí)到位；財務(wù)、審計及紀檢監察部門(mén)要切實(shí)加強對采購工作的監督管理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，把好監督關(guān)，確保監管到位。
物資自查報告4
我一直認為教師肩負著(zhù)為國家培養后備人材的神圣職責，因此我們的教學(xué)水平，師德師風(fēng)，都會(huì )在日常的教學(xué)生活中時(shí)刻潛移默化地影響著(zhù)學(xué)生。但現實(shí)生活中經(jīng)常出現一些有違師德的問(wèn)題，既損害了教師在學(xué)生，家長(cháng)，社會(huì )上的形象，也使教育行風(fēng)日漸低下。而為了培養高水平、高素質(zhì)、有道德、有修養、講誠信、守公德的有用人材，加強教師的師德師風(fēng)建設，提高教師隊伍素質(zhì)就顯得尤其重要，因為師德師風(fēng)的好壞往往影響和決定著(zhù)學(xué)校的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)的好壞，我們作為一名教師，不僅要較好書(shū)，更要育好人，各方面都要為人師表。
本人從事教育教學(xué)工作十三年來(lái)，自查自己在師德師風(fēng)方面的收獲和不足與同仁共勉。
一、收獲
1、實(shí)現了愛(ài)崗敬業(yè)，教書(shū)育人的為師基本準則。踐行教育不只是給學(xué)生傳授知識，更重要的.是要教會(huì )他們怎樣做人。
2、在為人師表中體會(huì )自己的一言一行對學(xué)生產(chǎn)生的影響，時(shí)刻注重自己的言行舉止，要求學(xué)生做到的，自己首先要做到。
3、認真鉆研業(yè)務(wù)、治學(xué)嚴謹，不斷學(xué)習新知識，探索教育教學(xué)規律，改進(jìn)美術(shù)教學(xué)方法，不斷提高自己的教學(xué)水平。
4、平等地對待所教的每一名學(xué)生，當學(xué)生有進(jìn)步時(shí)適時(shí)給予表?yè)P，當學(xué)生出現錯誤時(shí)及時(shí)指出并對他進(jìn)行批評教育。對學(xué)生我總是努力做到動(dòng)之以情，曉之以理，尊重學(xué)生的個(gè)體差異，不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生，不體罰和變相體罰學(xué)生。
5、注意和家長(cháng)共同攜手進(jìn)行教育，在充分了解學(xué)生特點(diǎn)的基礎上對學(xué)生因材施教。由于我經(jīng)常和學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系，共同教育學(xué)生，所以成為學(xué)生和家長(cháng)的貼心人。
6、本人一直廉潔從教，不接受家長(cháng)的宴請與禮物。對所有學(xué)生均一視同仁，在給特長(cháng)學(xué)生的輔導中也不接受任何禮物與金錢(qián)。
二、不足
1、理論學(xué)習不夠透徹，只停留在表面現象，沒(méi)有從實(shí)質(zhì)上進(jìn)一步進(jìn)行深入研究，對教材深挖的力度不夠.
2、教改力度不夠，多年來(lái)只是備課、上課、聽(tīng)課、批改作業(yè)，只注重課堂教學(xué)，在教育改革方面有缺乏。
3、很少使用多媒體教學(xué)，跟不上時(shí)代步伐，有現實(shí)條件的限制，也有個(gè)人因素。
4、上課有些細節問(wèn)題不夠注意，如有時(shí)忘記關(guān)手機等。
三、分析
1、是自己放松了學(xué)習及對自己的要求。
2、是思想上有等、懶、靠的情緒。
3、是自己對自己的工作沒(méi)有進(jìn)行系統的規劃、整理。
4、自身性格比較單純、直率，替他人考慮的不夠多，為人處事方面缺乏圓潤靈活。
5、平時(shí)思考的不夠多，工作方法單一。
四、改正
1、認真學(xué)習，積極參加教改活動(dòng)，把時(shí)間用在鉆研業(yè)務(wù)上，提高自己的教學(xué)水平。
2、改進(jìn)教學(xué)方法，虛心向同仁學(xué)習。
3、愛(ài)崗敬業(yè)，和同事間團結協(xié)作，要有奉獻精神。
4、從細節教育著(zhù)手，關(guān)注自身的細節并教育好學(xué)生。
總之，只有我們每位教師加強自身修養，在工作中勤觀(guān)察、勤思考，想學(xué)生、家長(cháng)之所想、急學(xué)生、家長(cháng)之所急，全心全意做好教育教學(xué)各項工作，把豐富的知識傳授給學(xué)生，用良好的品德去教育學(xué)生，才能使我們教育的行風(fēng)有所好轉，我們教育出來(lái)的學(xué)生成為國家的棟梁之材。
物資自查報告5
二年來(lái)，我局政府采購工作，在局黨委的正確領(lǐng)導下，在縣采購部門(mén)的具體指導下，按照政府采購各項要求，積極主動(dòng)開(kāi)展政府采購工作，為節減財務(wù)支出，緩解經(jīng)費矛盾，規范政府采購行為發(fā)揮了積極作用。二年來(lái)全局政府采購總額xxx萬(wàn)元。通過(guò)政府采購共節約資金xx萬(wàn)元，節支率達到4%�；仡櫠陙�(lái)我局政府采購，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、領(lǐng)導重視，各部門(mén)積極配合
由于局領(lǐng)導的高度重視，我局政府采購工作在縣采購辦的指導下，依靠各部門(mén)間的.緊密配合，一絲不茍的開(kāi)展工作。今年，縣財政局又積極推行政府采購資金國庫直接支付，加大了政府采購制度改革，與部門(mén)預算、國庫集中收付制度改革相互促進(jìn)、相互支持、相互配合的力度，我局對照政府集中采購目錄，向財政部門(mén)上報政府采購計劃，實(shí)施政府采購。
二、工作嚴謹，完善監督制約機制。我局針對自查自糾工作中反映、暴露和查出的問(wèn)題，研究提出整改措施，邊查邊改。按照管理、執行、使用相分離，采購經(jīng)辦人、合同審核人、項目驗收人相分離，采購、決策、付款相分離，即三個(gè)“三分離”的要求，制定和完善政府采購的相關(guān)制度辦法，完善單位政府采購內控機制，加強單位財務(wù)管理。繼續深化政府采購改革和財政管理改革，進(jìn)一步加大監管力度，健全政府采購監管和運行機制，圍繞采購職權運行的關(guān)鍵環(huán)節和部位，強化對有關(guān)工作人員的監督。
三、我局政府采購執行情況
20xx-2007年我局政府采購實(shí)際支出916萬(wàn)元，其中20xx年實(shí)際支出395萬(wàn)元，20xx年實(shí)際支出521萬(wàn)元，同期相比，增加126萬(wàn)元。實(shí)際采用政府公開(kāi)招標方式采購貨物820萬(wàn)元，采用協(xié)議采購方式96萬(wàn)元。
總之，一年來(lái)，我局政府采購工作雖然取得了一些成績(jì)，但還存在一定的差距，我們決心在新的一年里，將依據“規范操作，循序漸進(jìn)，協(xié)調發(fā)展”思路，以規范管理為重點(diǎn)，力爭做好做實(shí)政府采購工作。
物資自查報告6
縣紀委監察局：
根據中共XX紀委、監察局《關(guān)于開(kāi)展全縣抗旱救災資金物資專(zhuān)項檢查的緊急通知》（X紀發(fā)[20xx]53號）的通知要求，我鄉認真對從20xx年6月以來(lái)由縣下?lián)芨黜椏购稻葹馁Y金展開(kāi)自查工作，現將自查情況報告如下：
一、高度重視，加強領(lǐng)導
我鄉黨委、政府高度重視此項工作，成立了以鄉紀委書(shū)記蘭鋒為組長(cháng)，鄉黨政辦、民政辦、財政所等部門(mén)負責人為成員的救災物資管理使用檢查領(lǐng)導小組。嚴格按照古紀發(fā)[20xx]53號文件的檢查內容要求，對救災款物管理使用情況進(jìn)行自查。
二、抗旱救災款物使用情況
旱情發(fā)生后，XX鄉財政所截止9月止，共收到縣撥付抗旱經(jīng)費19.5萬(wàn)元（其中7.5萬(wàn)元用于場(chǎng)鎮應急水源建設）、單位和個(gè)人捐款32820元，共計227820元。除應急水源建設資金7.5萬(wàn)元，其余抗旱資金分別撥付各村，撥付XXX640元；撥付XX村、撥付XX村3.4萬(wàn)元；撥付XX村1.6萬(wàn)元；撥付XX村0.4萬(wàn)元；撥付XX村0.3萬(wàn)元；撥付XX村0.1萬(wàn)元；撥付XX村2130元；主要用于鋪設飲水管道、架電、送水等項目建設；撥付巖寨村37750元，專(zhuān)項用于新建水池、架設抽水電線(xiàn)、購買(mǎi)管道等；撥付敬老院2480元，專(zhuān)項用于抽水；撥付櫻桃村2.8萬(wàn)元，專(zhuān)項用于新建水池、抽水等；撥付XX村12685元，專(zhuān)項用于找水源供應XX場(chǎng)鎮、架設水管、新建水井；預付場(chǎng)鎮應急水源工程款4萬(wàn)元等。
市審計局、縣政協(xié)、縣工商局分別向受災較為嚴重的XX村、XX村、XX村捐款1萬(wàn)元、0.7萬(wàn)元、0.3萬(wàn)元。共計2萬(wàn)元，其中XX村1萬(wàn)元、XX村0.5萬(wàn)、XX村0.5萬(wàn)。主要用于購買(mǎi)水泵、水管和解決特困群眾的基本生活。
三、主要做法
為切實(shí)加強對抗旱救災資金和物質(zhì)管理使用，使其用到實(shí)處，發(fā)揮最大效益，切實(shí)解決當前的旱情態(tài)勢，我鄉始終結合各村旱災情況，按照先保民后保苗、先人飲后灌溉、先生活后生產(chǎn)的`原則，及時(shí)將此資金撥付至旱情嚴重的村。并對撥付過(guò)程進(jìn)行監督，要求所涉及的單位和村要在使用過(guò)程中堅持民主評議、登記造冊、完善手續、張榜公布等程序，真正做到公開(kāi)、公正、公平。
物資自查報告7
xx年4月我加入了公司的這個(gè)大家庭，我充分感受到公司的氣氛融洽和溫暖，深深的被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞，能成為其中的一員我倍感榮幸�；仡欉@一年的工作，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在同事們的大力幫助下，現對一年的工作總結做如下匯報：
在采購部的這段時(shí)間里主要的工作就是材料的考察、詢(xún)價(jià)、進(jìn)場(chǎng)等。通過(guò)考察，我逐步把握了各種材料的市場(chǎng)行情，對諸如鋼材、石材、苗木等材料的產(chǎn)地，衡量了規格等，做到了心中有數。我在趙經(jīng)理的帶領(lǐng)下，不斷的加深對苗木的學(xué)習了解，結識了很多的新老供應商，為以后的采購工作奠定了良好基礎。
一、配合部門(mén)經(jīng)理參與編寫(xiě)采購員工作職責與采購部制度，并且參與編寫(xiě)了采購部《材料采購流程管理與控制》和《常用園林綠化樹(shù)種圖例講解》。在編寫(xiě)過(guò)程中，深感自己對材料的知識欠缺，在通過(guò)大量的查閱資料，請教材料商，進(jìn)行反復修改，并且在同事們協(xié)商幫助下，勉強完成。
二、參與三星項目材料采購工作，在材料采購過(guò)程中，深入市場(chǎng)，尤其苗木、草皮的采購、進(jìn)場(chǎng)、栽植，各個(gè)環(huán)節跟蹤到底。不僅考慮價(jià)格因素，更重要的最大限度的節約成本，做到貨比三家，了解供應商的供貨渠道的操作流程，明確材料在采購中的各個(gè)環(huán)節中不同特點(diǎn)、作用及意義。降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節，都要認真對待，商討切實(shí)可行的辦法。
三、配合預算部做了慶陽(yáng)東湖公園二期、漢中洋縣、紫禁長(cháng)安、空港商務(wù)中心等項目材料投標報價(jià)以及材料封樣。多次深入市場(chǎng)，反復詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、再詢(xún)價(jià)，為公司投標報價(jià)把好第一關(guān)。
四、公司組織的商務(wù)禮儀培訓以及后期的參觀(guān)學(xué)習，通過(guò)學(xué)習認識到團隊協(xié)作與執行力在工作中的重要性、必要性。后期公司領(lǐng)導安排去實(shí)地考察學(xué)習，經(jīng)過(guò)這短暫而又充實(shí)的考察學(xué)習，我的感受頗多，只有一句話(huà)---出發(fā)時(shí)輕輕松松，是愉悅的心情;歸來(lái)時(shí)沉甸甸的，是收獲與責任�？疾鞂W(xué)習后，我多了一份思考，就如考察的目的.而言，此次考察學(xué)習的目的在于觀(guān)摩創(chuàng )新，尋找差距，彌補不足。使我在考察學(xué)習中進(jìn)一步認識自己不足，認識自己對新材料不知，更認識了到了在材料異形加工方面不懂，之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力，更讓我感受到這是一種動(dòng)力，這種動(dòng)力是一種使命，是一種責任，值得反思。
今后工作計劃與重點(diǎn)：
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，就我在以后的工作中著(zhù)中從以下幾個(gè)方面：
一、材料成本控制
以源頭采購為原則，盡量減少中間環(huán)節。材料采購的性?xún)r(jià)比以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作，加強采購工作透明度，使采購工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料還是零星的材料采購，接受公司監督。
二、加強對供應商的管理協(xié)調
建立供應商管理體系，信息共享，資源互助，利益共享的原則。對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商認真負責的態(tài)度，并要制定《采購供應商信息表》，對供應商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采購對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。在進(jìn)行供應商數量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時(shí)又要保證所選供應商承擔的供應材料充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購成本。既能保證采購材料供應的質(zhì)量，又能有力的控制采購成本。
三、加強學(xué)習，提高工作質(zhì)量，提高自身素質(zhì)。積極開(kāi)發(fā)新的供應商資源，以保障明年各項目材料的順利進(jìn)場(chǎng)。
四、要創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。提前做好工作準備，不打無(wú)準備之仗。
五、加強與公司其他部門(mén)之間的溝通與協(xié)作能力，使工作開(kāi)展更為順利些。
通過(guò)一年的不懈努力和奮斗，認識到離領(lǐng)導及同事對工作的要求還存在一定的距離。對材料的成本儀式不夠強，考慮不夠到位，從而造成了本不該避免的錯誤和不必要的麻煩，譬如我對材料的認質(zhì)認價(jià)上還不能完全達到公司采購的要求，尤其苗木方面;
對市場(chǎng)變化的應變能力較低。在專(zhuān)業(yè)知識方面夠不全面，一定程度上影響了工作。并且有時(shí)處理同事間的問(wèn)題時(shí)方法過(guò)于直接，對那些不是很了解自己性格的同事來(lái)說(shuō)，這樣不僅是傷害到同事之間的感情，還給自己在他人心中造成負面影響。面對以上不足，我一定要深入市場(chǎng)，認真學(xué)習，加強與領(lǐng)導和同事溝通交流，自覺(jué)把自己置于同事監督之下，勤奮工作，認真分析、總結自己的各項不足，在今后的工作中以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項采購任務(wù)。并且提高自己一個(gè)好的采購職業(yè)習慣,即有成本概念,有利潤思維,有風(fēng)險意識、有統籌能力、有交流溝通的好習慣，虛心的向同事學(xué)習，專(zhuān)心的聽(tīng)取領(lǐng)導的指導，吸取過(guò)去的工作經(jīng)驗，創(chuàng )新更好的工作方法，來(lái)提高現有的工作效率。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購員靠近,努力做一名合格的采購員。
總之，xx年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年。在工作上勤勤懇懇、廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)的原則。樹(shù)立“為公司節約每一分錢(qián)”的觀(guān)念，積極落實(shí)公司采購工作要點(diǎn)和項目材料采購工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。為中海園林的繁榮做出貢獻。
物資自查報告8
一、政府采購規范運作情況
嚴格按照《政府采購法》、《招投標法》及相關(guān)法律法規要求，按照公開(kāi)透明、公平競爭、公正和誠實(shí)信用的原則及法定程序，從建立和完善各項管理規章制度入手，并注重制度的落實(shí)，來(lái)規范政府采購行為。
20xx年，市政府采購中心花大力氣、下狠功夫加強政府采購制度建設，完成了《XX市政府采購政策文件匯編》《XX市政府采購集中工作手冊》的編撰，進(jìn)一步促進(jìn)了政府采購的公開(kāi)、透明，形成了更加規范、高效的運作機制。
二、采購目錄、采購程序的執行情況
嚴格執行市政府辦公室印發(fā)的《20xx年度政府集中采購目錄、采購限額標準》等通知要求，嚴格執行財政局下達的政府采購計劃，按法定的公開(kāi)招標、邀請招標、競爭性談判、詢(xún)價(jià)、單一來(lái)源等采購方式及程序進(jìn)行采購，從未隨意變更招標方式、預算控制價(jià)和采購內容，凡需變更采購方式的，均及時(shí)書(shū)面報告監督管理部門(mén)。嚴格使用省上標書(shū)模板，嚴格進(jìn)行預公告、公示，嚴格開(kāi)標、評標程序，確保采購組織的公開(kāi)、公平、公正。同時(shí)，擴面增量也取得新進(jìn)展，實(shí)施了生態(tài)綠化工程、物業(yè)管理、審計中介機構備選庫、交通安全組織規劃等新的項目采購，采購的范圍覆蓋了貨物、服務(wù)、工程各個(gè)領(lǐng)域。
三、采購價(jià)格、節約資金效果的情況
20xx年，以公開(kāi)招標方式為主，組織各類(lèi)政府集中采購687次，采購預算3.7億元，采購總額3.23億元，節約資金4700萬(wàn)元，節約率13%。其中環(huán)境綜合整治“五十百千”項目，共組織完成10余個(gè)單位約30個(gè)相關(guān)項目采購，采購預算1.31億元，采購總額1.07億元，節約資金2411萬(wàn)元，節約率18%。組織完成教育、衛生等災后重建專(zhuān)項資金采購計劃50余個(gè)，采購預算約7000萬(wàn)元。
四、建立健全內部管理監督制度情況
不斷加強機關(guān)作風(fēng)、制度和廉政建設，并通過(guò)上墻、上網(wǎng)等形式，公開(kāi)服務(wù)承諾，公開(kāi)采購制度及辦事指南等，自覺(jué)接受社會(huì )監督。同時(shí)，健全內部管理規章制度，按照相互監督、相互制約的原則，實(shí)行招標文件互審會(huì )審等制度，進(jìn)一步明確人員分工，完善了崗位工作職責及工作紀律;實(shí)行項目責任制和回避制度，在政府采購管理系統中運行內部業(yè)務(wù)流程，管理操作環(huán)節權責明確，各環(huán)節的內部監督制約體系基本形成。
五、政府采購基礎工作情況
(一)政府采購日�；A工作。嚴格按照檔案管理標準化、規范化、科學(xué)化和系統化的標準，做好政府采購檔案資料的歸集、整理、分類(lèi)、歸檔、保存等各項基礎工作，并根據《政府采購法》中有關(guān)管理的要求，在實(shí)際工作中制定了《政府采購檔案管理暫行辦法》、《保密暫行規定》，切實(shí)保證采購文件的及時(shí)性、完整性、準確性和保密性，促進(jìn)了專(zhuān)業(yè)檔案工作水平的提高。
(二)政府采購業(yè)務(wù)基礎工作。制定了各種采購方式的標書(shū)模板，招標采購文件編制科學(xué)、合理，
資料共享平臺
加強評標組織。規范供應商投標、履約行為。堅持業(yè)務(wù)公開(kāi)。做到了各種采購方式、各環(huán)節運行的規范、有序。
嚴格按照物價(jià)部門(mén)核發(fā)的《收費許可證》項目和標準收取標書(shū)工本費，無(wú)超標準、超范圍收取的現象，且全部收入都納入財政專(zhuān)戶(hù)管理。對保證金收退等工作做到了嚴謹細致，帳務(wù)處理規范、及時(shí)，帳目清晰。
(三)專(zhuān)家隊伍建設工作。協(xié)助財政部門(mén)擴充省專(zhuān)家庫XX專(zhuān)家的隊伍，通過(guò)長(cháng)時(shí)間積累的備選專(zhuān)家庫，為省專(zhuān)家庫提供專(zhuān)家200多名，為政府采購網(wǎng)上抽取專(zhuān)家服務(wù)于評標工作打下了堅實(shí)的.人才基礎。
六、政府采購服務(wù)質(zhì)量情況
為向服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，采購中心建立了首問(wèn)責任制、限時(shí)辦結制、責任追究制度，做到在接收采購計劃后及時(shí)主動(dòng)與采購人銜接詳細采購需求，在中標/成交通知書(shū)發(fā)出后督促采購人和中標/成交供應商簽訂采購合同。同時(shí)，堅持以事實(shí)為依據、法律為準繩，對供應商向采購單位提出的資格條件、技術(shù)參數等方面的意見(jiàn)、質(zhì)疑認真協(xié)調處理，對采購組織方面的疑問(wèn)也及時(shí)負責任給予解答，盡力為供應商創(chuàng )造公平的競爭環(huán)境，維護正常的政府采購秩序。
七、政府采購信息管理情況
按規定在四川政府采購網(wǎng)、XX市公共資源交易網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)采購信息，全年共發(fā)布各類(lèi)招標采購公告、征求意見(jiàn)公告、更正公告、結果公告近千條。堅持進(jìn)行大事記和信息編撰，按時(shí)向監督部門(mén)報送采購情況統計表。市政府辦《政務(wù)信息》、《XX日報》、《四川政府采購》等媒體相繼摘編了XX采購工作動(dòng)態(tài)的信息。
八、宣傳政府采購相關(guān)法律法規情況
積極收錄各級出臺的有關(guān)政府采購的法律法規、文件，編印《XX市政府采購政策文件匯編》，向市級行政事業(yè)單位發(fā)放近400余冊。同時(shí)對原有的工作和管理制度、工作規程和紀律等再次進(jìn)行修改完善，形成了《XX市政府采購工作手冊》，并向中心工作人員及縣(市、區)采購中心發(fā)放。從而達到進(jìn)一步宣傳政府采購，增加各界對政府采購工作的了解，促進(jìn)政府采購科學(xué)發(fā)展的目的。
八、集中采購機構從業(yè)人員的情況
注重從業(yè)人員職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、能力培訓，不斷提升工作人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。一是建立健全學(xué)習和工作例會(huì )制度，認真組織職工學(xué)理論、鉆法律，練技能、熟業(yè)務(wù)，增強服務(wù)意識，營(yíng)造講學(xué)習、比奉獻的良好氛圍;二是積極參加9月底省財政廳組織的四川省政府采購代理機構培訓會(huì )，就供應商質(zhì)疑、評審專(zhuān)家抽取、政府采購信息統計等進(jìn)行了深入學(xué)習;三是積極與周邊城市的政府采購中心進(jìn)行溝通，借鑒先進(jìn)工作經(jīng)驗。通過(guò)學(xué)習交流，中心工作人員的職業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能有了一定程度的提高，依法辦事能力、工作質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提高。
九、集中采購機構及其從業(yè)人員的廉潔自律情況
始終把黨風(fēng)廉政建設工作作為一項重要內容來(lái)抓，廉政警鐘常鳴不息。首先是建立嚴格的內部制約機制，自覺(jué)接受上級和社會(huì )各方面監督;其次是公開(kāi)管理辦法和辦事程序;三是積極開(kāi)展文明辦公、禮貌待人、熱情服務(wù)活動(dòng)，作風(fēng)建設取得成效;四是認真執行《XX市政府采購工作“四必須”和廉潔自律“五不準”規定》，并常常開(kāi)展警示教育。在采購過(guò)程中，沒(méi)有接受采購當事人宴請、旅游、娛樂(lè )的行為，沒(méi)有索賄受賄和錢(qián)權交易的行為，沒(méi)有出現在采購人或供應商處報銷(xiāo)應由個(gè)人支付的費用以及其他不廉潔行為。
物資自查報告9
我所根據局下達及本所制定的“秋冬季安全大檢查”的內容，要求各班組針對各條要求逐一落實(shí)，認真執行，在所領(lǐng)導的認真監督和各班組的努力實(shí)施下，工作取得了一定實(shí)效�，F將具體自查情況匯報如下：
一、安全管理情況
1、加大對職工的安全教育力度，組織全所職工進(jìn)行了為期二個(gè)月的職能技術(shù)培訓，著(zhù)重指出物資管理工作的重要性及不正確管理方式的糾正方法，目的在于保證國家物資在我所存儲期間完好無(wú)損。
2、安排職工參加由專(zhuān)職消防部門(mén)組織的消防培訓，并開(kāi)展以點(diǎn)帶面的工作，提高全所職工防火、防盜工作意識。
3、對全所車(chē)輛、行車(chē)、吊車(chē)、叉車(chē)的專(zhuān)職
操作人員進(jìn)行定期培訓，嚴格執行專(zhuān)人操作制度。對設備及防火、防盜設施進(jìn)行定期檢查，并作記錄存檔。
二、班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況
在往年的安全活動(dòng)中，活動(dòng)內容單一，方式簡(jiǎn)單，內容不充實(shí)。經(jīng)過(guò)我所領(lǐng)導的指導及對各兄弟單位安全活動(dòng)方式的借鑒，現在的班組安全活動(dòng)已充分發(fā)揮了職工的主觀(guān)能動(dòng)性，職工在活動(dòng)中通過(guò)對各類(lèi)工作現場(chǎng)中出現的問(wèn)題，組織各類(lèi)工作人員討論，研討對策，確定防范措施，從而提高了我所各類(lèi)工作的效益。同時(shí)，也對杜絕習慣性違章工作奠定了扎實(shí)的基礎。
三、《安全生產(chǎn)法》宣貫情況
自局下達全力學(xué)習《安全生產(chǎn)法》的通知以來(lái)，我所對職工進(jìn)行了對該法的宣傳和學(xué)習，目的在于完善我所現有的安全生產(chǎn)工作監督管理體系，使職工明確權利和義務(wù)。在組織學(xué)習和宣傳過(guò)程當中，我所將全方位、全過(guò)程的組織貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，深刻領(lǐng)會(huì )其中的有關(guān)規定內容的精神實(shí)質(zhì)和重要意義，并將宣傳和學(xué)習工作長(cháng)久開(kāi)展下去。
四、“兩票三制”專(zhuān)項整治工作情況
物資管理所屬于后勤保障部門(mén)，我所主要開(kāi)展的是針對吊裝搬運和車(chē)輛運輸而制定的“行車(chē)操作票”及“調車(chē)單”。在以往的檢查中，我所針對班組在開(kāi)展吊裝工作中開(kāi)出的操作票落實(shí)情況進(jìn)行了檢查，發(fā)現現場(chǎng)工作人員的落實(shí)狀況不太理想，各崗職責不明確，現場(chǎng)監督機制不完善，容易留存為事故隱患。為此，我所在發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)停止工作，及時(shí)糾正，對班組長(cháng)、現場(chǎng)人員進(jìn)行了嚴厲考核，在此后工作中舉一反三的向職工進(jìn)行宣傳教育。目前，在操作規程上已有了明確規定，使“行車(chē)操作票”在開(kāi)出后能約束職工，職工在操作過(guò)程當中也能主動(dòng)的遵守操作制度。
五、設備管理情況
1、車(chē)輛管理
我所嚴格執行局規定的駕駛員持證上崗要求及《市南局車(chē)輛管理辦法》，同時(shí)，以此為依據，我所制訂了《車(chē)輛管理制度》。不定期的對駕駛員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓，以確保不出現誤操作情況發(fā)生。對所屬車(chē)輛，實(shí)行定期的安全檢查制度，發(fā)現故障及時(shí)維修，避免病車(chē)上路。同時(shí)，也要求駕駛員掌握一定程度的貨物捆綁知識，防止貨物擦掛車(chē)體，增加不必要的維修費用。每天下班后，所屬車(chē)輛均在所內停放，不得私自駕車(chē)外出。
2、吊裝、裝卸設備
我所的行車(chē)、吊車(chē)、叉車(chē)均由專(zhuān)人操作，對設備實(shí)行定期和不定期兩種方式的檢查制度。在有較大的吊裝、裝卸工作前，也由專(zhuān)人進(jìn)行各系統的檢查，以確保不出現吊裝、裝卸事故的發(fā)生。對吊裝、裝卸設備的管理工作最為重要的在于設備的保養工作，我所對專(zhuān)職操作人員提出要求，必須在一定時(shí)間內記進(jìn)行設備的全面保養，提高設備的使用壽命。
六、保電工作落實(shí)情況
在保電工作中，我所努力做好各生產(chǎn)一線(xiàn)部門(mén)的后勤保障工作，使物資供給工作做到及時(shí)有效、完好無(wú)損。在“十六”大召開(kāi)期間，我所排出從領(lǐng)導到基層職工的值班表。要求各類(lèi)值班員在值班期間遵守紀律，不離崗、脫崗，配合我局在“十六”大期間保電工作的順利完成。
七、“秋冬季防火工作
在進(jìn)入秋季以來(lái)，我所對防火工作投入了較大的精力，一個(gè)方面是對職工的安全意識工作常抓不懈，對安全違犯違紀者嚴懲不怠，使安全制度落實(shí)到實(shí)處；二是對防火器材進(jìn)行了一次全面性的檢查，以確保防火器材的性能完好；三是對庫區內、庫房?jì)�、外的雜物徹底清除，照明線(xiàn)路、取暖電源經(jīng)檢查后能正常工作，排除了火災隱患。在一切基礎工作做好的基礎上，所里還指定人員每日下班前進(jìn)行例行的安全巡查，做到防患于未然。
八、安全檢查及整改情況
經(jīng)過(guò)檢查發(fā)現的問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：
1、龍洞堡庫房行車(chē)在運行時(shí)，小車(chē)搖擺過(guò)大；
2、龍洞堡庫房的大門(mén)滑輪已松動(dòng)、脫離滑軌；
3、水口寺沿河瓷瓶庫的窗戶(hù)玻璃已壞。
整改情況
1、我所已通知廠(chǎng)家對行車(chē)出現的問(wèn)題，廠(chǎng)家已安排人員到庫房進(jìn)行維修、處理；
2、已報行政房管所處理；
4、由我所安排職工自行對門(mén)窗進(jìn)行改裝。
安全自查工作并不是在一時(shí)就能完全解決我所存在的所有問(wèn)題，自查工作必須日日抓、時(shí)時(shí)抓，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行糾正和解決。使職工能主動(dòng)的投入生產(chǎn)的安全自查，提高我所全體職工的安全自查參與性，這才是我所能配合局順利完成安全工作的根本。
九：秋冬季安全生產(chǎn)事故防范措施
進(jìn)入秋冬季以來(lái)，必須加大安全防范工作的.力度。
1：車(chē)輛運輸及保養
秋冬季道路天雨路滑，這就要求駕駛員在每日出車(chē)前就須對車(chē)輛實(shí)行全面的檢查，如制動(dòng)系統、雨刮及防凍液的增加，在天氣狀況確實(shí)不好的情況下，可以不派車(chē)外出。對車(chē)輛的保養，所有駕駛員一定要堅持好這項長(cháng)久性的工作，做好了車(chē)輛的保養，能最大限度的控制反復維修和事故的預防。
2：吊裝、裝卸設備
秋冬季，我所的吊裝、裝卸設備的各項性能將有所降低，難免在工作中會(huì )出現一定的困難。這就要求參加工作的職工不能急躁、操之過(guò)急，一定要在工作前認真負責的檢查好設備的性能
狀況。同時(shí)，安全工、器具在秋冬季也須做到經(jīng)常性的檢查，配合好設備的吊裝工作順利完成。
3：人員管理
在秋冬季節，因為天氣較冷，人的四肢活動(dòng)范圍將受到限制，參與工作的意識會(huì )降低，安全防范意識有所松懈。針對這些問(wèn)題，所領(lǐng)導在保證取暖設施和安全工、器具的配發(fā)下，多次深入班組，及時(shí)對職工的懶散作風(fēng)進(jìn)行糾正，說(shuō)明安全工作的實(shí)際性和重要性。對吊裝組職工，所領(lǐng)導嚴厲要求在工作中不得帶病投入工作、不得有僥幸心理，工作中一定要帶手套，避免出現吊裝事故。
目前，20xx年的工作已接近尾聲，但是，從全局來(lái)看，安全工作形勢不容樂(lè )觀(guān)，我所雖然是后勤保障部門(mén)，以物資的防火、防盜為主，安全工作的全面性仍然得扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)，完善安全監督，積極動(dòng)員職工的參與性。只有這樣，我所在保證了安全工作的施行下，才能更好的做好其他工作，才能更加積極地配合局順利完成20xx年度的安全工作目標。
物資管理所
物資自查報告10
一年來(lái)，我縣政府采購及控購工作，在縣委、縣政府及縣財政局黨組的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的具體指導下，按照省市財政工作會(huì )議對政府采購及控購工作提出的各項要求，積極主動(dòng)開(kāi)展政府采購工作，為節減財政支出，財務(wù)支出，緩解財政收支矛盾，促進(jìn)廉政建設反腐工作的深入開(kāi)展，規范政府采購行為和政府采購工作紀律發(fā)揮了積極作用。初步使政府采
購改革開(kāi)始步入法制化管理軌道。全年全縣政府采購總額x萬(wàn)元，政府采購次數x次，比上年同期x萬(wàn)元，增加xx萬(wàn)元;比上年同期x次，增加xx次。通過(guò)政府采購共為財政和部門(mén)單位節約資金x萬(wàn)元，節支率達到%�；仡櫼荒陙�(lái)政府采購，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、領(lǐng)導重視，各部積極配合
由于各級領(lǐng)導的高度重視，政府采購工作緊緊依靠和配合部門(mén)預算和國庫集中收付制度改革，今年，我縣積極推行政府采購資金國庫直接支付。要求加大政府采購制度改革，與部門(mén)預算、國庫集中收付制度改革相互促進(jìn)、相互支持、相互配合的力度，凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都必須對照政府集中采購目錄，都要向財政部門(mén)上報政府采購計劃，實(shí)施政府采購，未上報政府采購計劃擅自自行采購的.，財政核算中心拒付項目資金。
二、大力宣傳政府采購法，逐步使政府采購走向正規化
我縣政府采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實(shí)《政府采購法》，使政府采購各項規定深入人心，提高全社會(huì )對政府采購制度改革的認識，以擴大政府采購規模，規范政府采購管理為重點(diǎn)，不斷完善政府的各項規章制度，促進(jìn)依法行政。我們利用廣播、標語(yǔ)等多種形式宣傳《政府采購法》，按要求落實(shí)政府采購法，按規定執行政府采購法。并制定了《xx縣**年政府采購目錄》和《政府采購限額標準和招標數額標準》，逐步使政府采購走向制度化、法制化軌道上來(lái)。
三、構建監督體系，體現“三公”原則r
為了使政府采購項目操作程序進(jìn)入制度化、規范化的運行軌道，進(jìn)一步健全政府采購監督制約機制，始終堅持“規范為重”的原則，把好采購審批關(guān)，并嚴格按照政府采購程序組織實(shí)施，加強現場(chǎng)監督，重大項目邀請紀檢監察、審計等部門(mén)全過(guò)程參與，有力保證政府采購“公開(kāi)、公平、公正”，增強了政府采購透明度，避免了操作的隨意性，從源頭上遏制了消極腐`現象，確保政府采購成為真正“陽(yáng)光采購”。
四、全縣政府采購執行情況
**年我縣政府采購實(shí)際支出x萬(wàn)元，比去年同期x萬(wàn)元，增加xx萬(wàn)元。
1、從貨物類(lèi)采購情況看，我們采取了隨到隨采購的積極辦法，想單位所想，急單位所急，嚴格按政府采購文件辦事，按規定程序為單位提供最好的服務(wù)，最好的價(jià)格，最好的產(chǎn)品，全年共采購次數xx次，采購金額x萬(wàn)元。
2、從服務(wù)采購情況看：①會(huì )議費情況，我們嚴格按照《xx縣政府采購資金報帳程序實(shí)施辦法的通知》和《xx縣會(huì )議經(jīng)費管理辦法》要求，認真審核各類(lèi)項目，繼續實(shí)行“走會(huì )、看會(huì )”，實(shí)事求是，靈活掌握大會(huì )食、住情況，積極主動(dòng)與單位配合，搞好會(huì )議期間的服務(wù)工作。全年共召開(kāi)二類(lèi)以上會(huì )議xx次，預算數為xx萬(wàn)元，實(shí)際支出為xx萬(wàn)元，節約資金xx萬(wàn)元，節支率達%;②車(chē)輛保險情況。根據文件精神，對全縣行政、事業(yè)單位車(chē)輛實(shí)行統一保險，根據各單位車(chē)輛保險的實(shí)際情況與保險簽訂車(chē)輛保險合同，對個(gè)別單位資金有困難的，我們采取靈活機動(dòng)的辦法，與保險公司協(xié)商，把保險基數降低到最低，這樣，即擴大了保險公司的業(yè)務(wù)，又維護了單位的利益，今年我縣行政、事業(yè)單位共保險車(chē)輛臺，保險金額xx萬(wàn)元，節支率為%;③四大家車(chē)輛維修情況：我們?yōu)榱舜_保車(chē)輛維修質(zhì)量，重點(diǎn)審查維修廠(chǎng)家的信譽(yù)程度，在維修車(chē)輛時(shí)，我們采取了“貨比三家”的辦法，并提出合理的保養及承諾，每臺車(chē)優(yōu)惠x%-%。今年維修小車(chē)輛，維修金額xx萬(wàn)元，節支率%。
五、控購工作不能削弱，只有加強
**年我縣控購工作，繼續按照`政府、省控購辦文件精神要求，認真審核資金來(lái)源，特別對企業(yè)拖欠職工工資的不預審批，對資金不落實(shí)的不預審批，凡貸款購車(chē)的不預審批，重點(diǎn)控制行政、事業(yè)單位的公款消費。嚴格按照政府采購制度，行政、事業(yè)小汽車(chē)都納入了政府采購，全縣今年購置小汽車(chē)zz輛，通過(guò)我們的努力，控購工作職能不能削弱，而且得到了加強。
總之，一年來(lái)，我縣政府采購工作雖然取得了一些成績(jì)，但還存在一定的差距，我們決心在新的一年里，將依據“規范操作，循序漸進(jìn)，協(xié)調發(fā)展，開(kāi)拓創(chuàng )新”思路，以規范管理為重點(diǎn)，力爭進(jìn)一步拓寬采購領(lǐng)域，加快工程采購步伐，加大政府采購制度專(zhuān)項檢查力度，提高自身的政治素質(zhì)和文化修養，促進(jìn)我縣政府采購工作健康有序的發(fā)展。從而促使大家進(jìn)一步地做好政府采購這一陽(yáng)光事業(yè)。
物資自查報告11
xx 下達的政府采購計劃，按法定的公開(kāi)招標、邀請招標、競爭性談判、詢(xún)價(jià)、單一來(lái)源等采購方式及程序進(jìn)行采購，從未隨意變更招標方式、預算控制價(jià)和采購內容，凡需變更采購方式的，均及時(shí)書(shū)面報告監督管理部門(mén)。嚴格使用省上標書(shū)模板，嚴格進(jìn)行預公告、公示，嚴格開(kāi)標、評標程序，確保采購組織的公開(kāi)、熱門(mén)思想匯報公平、公正。同時(shí)，擴面增量也取得新進(jìn)展，實(shí)施了生態(tài)綠化工程、物業(yè)管理、審計中介機構備選庫、交通安全組織規劃等新的項目采購，采購的范圍覆蓋了貨物、服務(wù)、工程各個(gè)領(lǐng)域。
三、采購價(jià)格、節約資金效果的`情況
20xx年，以公開(kāi)招標方式為主，組織各類(lèi)政府集中采購xx次，采購預算xx億元，采購總額xx億元，節約資金xx萬(wàn)元，節約率xx%。其中環(huán)境綜合整治“五十百千”項目，共組織完成xx余個(gè)單位約xx個(gè)相關(guān)項目采購，采購預算xx億元，采購總額xx億元，節約資金xx
2 --- 《政府采購檔案管理暫行辦法》、《保密暫行規定》，切實(shí)保證采購文件的及時(shí)性、完整性、準確性和保密性，促進(jìn)了專(zhuān)業(yè)檔案工作水平的提高。
(二)政府采購業(yè)務(wù)基礎工作。制定了各種采購方式的標書(shū)模板，招標采購文件編制科學(xué)、合理。加強評標組織。規范供應商投標、履約行為。堅持業(yè)務(wù)公開(kāi)。做到了各種采購方式、各環(huán)節運行的規范、有序。
嚴格按照物價(jià)部門(mén)核發(fā)的《收費許可證》項目和標準收取標書(shū)工本費，無(wú)超標準、超范圍收取的現象，且全部收入都納入財政專(zhuān)戶(hù)管理。對保證金收退等工作做到了嚴謹細致，帳務(wù)處理規范、及時(shí)，帳目清晰。
(三)專(zhuān)家隊伍建設工作。協(xié)助財政部門(mén)擴充省專(zhuān)家庫xx專(zhuān)家的隊伍，心得體會(huì )通過(guò)長(cháng)時(shí)間積累的備選專(zhuān)家庫，為省專(zhuān)家庫提供專(zhuān)家xx多名，為政府采購網(wǎng)上抽取專(zhuān)家服務(wù)于評標工作打下了堅實(shí)的人才基礎。
六、政府采購服務(wù)質(zhì)量情況
為向服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，采購
4 --- 購的法律法規、文件，編印《xx市政府采購政策文件匯編》，向市級行政事業(yè)單位發(fā)放近xx余冊。同時(shí)對原有的工作和管理制度、工作規程和紀律等再次進(jìn)行修改完善，形成了《xx市政府采購工作手冊》，并向中心工作人員及縣(市、區)采購中心發(fā)放。從而達到進(jìn)一步宣傳政府采購，增加各界對政府采購工作的了解，促進(jìn)政府采購科學(xué)發(fā)展的目的。
九、集中采購機構從業(yè)人員的情況
注重從業(yè)人員職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、能力培訓，不斷提升工作人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。一是建立健全學(xué)習和工作例會(huì )制度，認真組織職工學(xué)理論、鉆法律，練技能、熟業(yè)務(wù)，增強服務(wù)意識，營(yíng)造講學(xué)習、比奉獻的良好氛圍;二是積極參加xx月底省財政廳組織的四川政府采購代理機構培訓會(huì )，就供應商質(zhì)疑、評審專(zhuān)家抽取、政府采購信息統計等進(jìn)行了深入學(xué)習;三是積極與周邊城市的政府采購中心進(jìn)行溝通，借鑒先進(jìn)工作經(jīng)驗。
物資自查報告12
根據xx月xxxx日會(huì )議精神，采購部通過(guò)部門(mén)內部自查、結合公司現狀，針對問(wèn)題，制定相應措施，從而改善部門(mén)管理，現將自糾自查報告整理如下：
1、加強廉政建設針對廉政建設xx月xx日總部親臨我公司為采購部全員宣貫廉政制度及案例分析并做出了重要講話(huà)，在會(huì )后采購部全員簽訂了崗位承諾書(shū)，以后采購部將不定期培訓宣貫。
2、采購員專(zhuān)業(yè)知識薄弱在xx年下半年采購部加大了專(zhuān)業(yè)知識培訓，每月內部專(zhuān)業(yè)知識培訓一課時(shí)（次月參加考試），公司制度兩課時(shí)，跨部門(mén)培訓一課時(shí)（主要是專(zhuān)業(yè)知識培訓）并積極參加公司及各部門(mén)的跨部門(mén)培訓。
3、合同簽訂后跟單不及時(shí)跟單不及時(shí)現象，將通過(guò)文員檢查，考核到人及制定客戶(hù)反饋單來(lái)改善。
4、部分物資存在漏定現象物資漏定現象主要集中在MDG車(chē)輪及配置表未注明物資，經(jīng)了解MDG車(chē)輪我公司不能加工，需外協(xié)，了解情況后針對采購員進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的指導，遇此類(lèi)起重機直接外協(xié)采購，配置表未注明物資將和相關(guān)部門(mén)多溝通，如需外協(xié)的相關(guān)部門(mén)將及時(shí)整理下發(fā)采購部。
5、監督零星采購的'價(jià)格控制零星采購的價(jià)格控制將通過(guò)和總部采購部多溝通了解其采購價(jià)格并結合市場(chǎng)價(jià)格做出合理監督控制。
6、庫存周轉率從上半年各項指標來(lái)看，我公司庫存周轉率為6.97次離總部制定的年7次還有一定差異，在xx月份采購部將加大呆滯物資處理及到物資到貨數量，爭取完成年度指標。
7、制度執行新修改了《采購部管理制度》、《廢料出售制度》，經(jīng)批準后，及時(shí)培訓宣貫，嚴格執行，在執行中加大考核力度。
物資自查報告13
(一)救災物資儲備情況
1.制定計劃
嚴格按照北京市民政局救災物資儲備計劃，制定了本區2016年救災物資儲備計劃。并申請了2016年采購計劃和經(jīng)費，區財政局審核后，經(jīng)費落實(shí)到位。采買(mǎi)物資有財務(wù)和紀檢部門(mén)監督使用，捐贈中心通過(guò)政府采購，購買(mǎi)救災物資。各科室負責人為責任人，負責落實(shí)。
2、措施執行
嚴格按相關(guān)規定，實(shí)施救災項目政府采購；財務(wù)科資金保障、紀檢科嚴把合同，救災科和捐贈中心嚴把質(zhì)量，確保救災物資數量和質(zhì)量符合要求。每年項目資金60萬(wàn)元，都能及時(shí)到位。
3、物資儲備
救災物資儲備37類(lèi)22474件，八大類(lèi)物資儲備達到了保障3000人的規模。
目前蘇家坨、溫泉、東升鎮三個(gè)物資儲備分庫已投入使用，可以保障100人規模。
�。ǘ┚葹奈镔Y儲備政策創(chuàng )制
1、參照《中央救災物資儲備管理辦法》（民發(fā)〔2014〕221號）和《北京市救災物資儲備管理辦法》（京民救發(fā)〔2016〕60號）文件精神制定了《海淀區救災儲備物資管理辦法》（海民發(fā)[2016]51號），已于2016年8月10日下發(fā)個(gè)街道辦事處及鎮政府執行。
2、編寫(xiě)和修訂救災物資儲備庫業(yè)務(wù)指南，并裝訂成冊。完成區級救災物資儲備庫各項規章制度的制定并裝訂成冊，各項規章制度在庫房一層大廳顯著(zhù)位置張貼（見(jiàn)附件）。
在此基礎上，一是嚴格值班制度。目前，儲備庫聘用監控人員5名，保安員4名，電工1名，庫管員1名，保潔員1名，捐贈中心抽調2名同志負責庫房的日常管理，其中監控和保安人員分別24小時(shí)值守，捐贈中心所有人員每天輪流帶班。二是嚴格庫區巡檢制度，每天早晚定時(shí)由帶班員會(huì )同保安員或監控人員一起對庫區重點(diǎn)位置進(jìn)行巡視，并做好巡檢記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)設法解決。
�。ǘ┚葹奈镔Y儲備庫建設
1. 為加強海淀區區級救災儲備物資管理，切實(shí)提高我區應對突發(fā)公共事件的應急救助保障能力，建立高效、快捷的救災物資運行機制。2010年初，經(jīng)區長(cháng)辦公會(huì )議研究決定，租用東升鄉小營(yíng)村委會(huì )一棟商業(yè)樓，并投入800多萬(wàn)元進(jìn)行裝修改造，作為區級救災物資儲備庫，整個(gè)庫區建筑面積共10279㎡，每年租金為550萬(wàn)元。
我區應急物資儲備庫除存放民政救災物資外，還存放區地震局、消防支隊、水務(wù)局、衛生局、紅十字會(huì )以及市政市容委等9個(gè)職能部門(mén)的應急物資，備有餐車(chē)、帳篷、電臺、沖鋒舟、發(fā)電機等13類(lèi)80余種22524件救災物資，可為我區應對突發(fā)事件時(shí)，提供3000人物資保障。
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1、嚴格執行救災儲備物資管理相關(guān)文件規定，救災物資調撥手續完備、健全。
2、救災儲備物資庫房實(shí)行專(zhuān)人、專(zhuān)庫管理，消防設施及設備、溫濕度監控設備、通風(fēng)系統、防鼠設施等配備齊全。
3、物資儲備管理，實(shí)行了分區、分類(lèi)，顏色化管理，建立單元化儲備模式，確保物資出庫快速、準確、安全。
為了提高救災物資的保障效率，儲備庫的物資實(shí)行分區、分類(lèi)管理，將庫房劃分為不同的區域，物資相對集中分類(lèi)存放。同時(shí)，在市捐贈中心的指導下，根據不同的季節，不同災情的特點(diǎn)，采用單元化存貯，將使用概率高的`物資存放在傳輸便捷的位置，以確保緊急情況下的快速反應能力。
捐贈中心接到應急辦的調撥通知后，按照《救災物資物資出入庫管理規定》在24小時(shí)內完成救災物資的發(fā)運工作。
辦理救災物資出庫須有兩名以上管理員在場(chǎng)辦理，出庫人員按要求仔細查驗物資數量、品種、規格等，做到“三不三核五檢查” （三不:即未接單據不翻帳,未經(jīng)通知不備貨, 未經(jīng)審核不出庫；三核:即在出庫時(shí),要核實(shí)憑證,核對帳卡,核對實(shí)物；五檢查: 即對單據和實(shí)物要進(jìn)行品名檢查,規格檢查, 包裝檢查,件數檢查,重量檢查。）。
辦理出庫人員按要求詳細填寫(xiě)出庫清單、收集物資出庫憑證并建檔，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)上報、協(xié)調，暫存緩出。
辦理出庫人員按照出庫單及時(shí)消減卡、賬數量，并由雙方責任人簽字確認。
4、為保證儲備庫安全有序地運行，我們及時(shí)制訂了《海淀區應急物資儲備庫管理辦法》，同時(shí)，還制定了《應急儲備庫消防工作預案》、《應急儲備庫緊急出庫預案》等一系列工作方案。
為了更加有效的應對突發(fā)事件，做到召之能來(lái)，來(lái)之能戰，戰之能勝。一方面，捐贈中心與海淀轄區內規模較大、信譽(yù)較好的物流企業(yè)簽訂物資運輸合作協(xié)議，要求當遇有突發(fā)事件時(shí)，公司將按照災情需要在半小時(shí)內組織車(chē)輛趕赴現場(chǎng)。為此，捐贈中心利用調撥物資的機會(huì )多次對其進(jìn)行檢驗，總體效果良好。另一方面，與社救科共同組織民政局應急救災分隊參加市應急委組織的512救災學(xué)習；與民防局合作開(kāi)展救災帳蓬搭建訓練；與區水務(wù)局聯(lián)合開(kāi)展沖鋒舟水上救生演練。
通過(guò)開(kāi)展一系列的演練活動(dòng)，參訓人員既掌握了救災設備的使用方法和技巧，也增強了救災搶險意識和應急反應能力。在2014年12月29日發(fā)生的清華附中工地腳手架坍塌事件以及上莊農戶(hù)發(fā)生的火災中，我區救災儲備物資就發(fā)揮了應急保障作用，受到了區相關(guān)領(lǐng)導的好評。
5、海淀區積極參加全市救災物資儲備業(yè)務(wù)培訓，制定了本區培訓計劃，定期開(kāi)展街道、鄉鎮志愿者隊伍培訓工作。
6、海淀區建立了聯(lián)動(dòng)響應機制，本區有專(zhuān)兼職救災物資管理信息員，按時(shí)報送庫存動(dòng)態(tài)數據信息、受災需求情況；確定本區救災物資應急運輸的路線(xiàn)、集散點(diǎn)、聯(lián)系人。
物資自查報告14
為加強物資管理監察，規范物資管理行為，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，根據《開(kāi)展物資采購管理執法監察的通知》等相關(guān)文件精神，我認真組織安排，從基礎管理、供養管理、物資節約三方面對20xx年上半年的物資采購、物資供應、質(zhì)量驗收、儲運保管、廢舊物資處置、物資管理標準化、信息化建設實(shí)施情況等進(jìn)行了全面自檢自查�，F自檢自查工作結束，有關(guān)情況總結如下：
一、認真開(kāi)展自檢自查工作
我通過(guò)認真學(xué)習《開(kāi)展物資采購管理執法監察的通知》等相關(guān)文件精神，充分認識自檢自查工作的重要意義，搞好自檢自查工作對于規范物資采購管理行為，提高物資使用效率，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，深化反腐倡廉建設，促進(jìn)企業(yè)健康持續發(fā)展，具有積極重要的意義。我十分重視本次自檢自查工作，切實(shí)按照上級部門(mén)的`工作精神和工作要求，全面做好自檢自查工作。要求自檢自查人員認真細致全面進(jìn)行自檢自查，不能走過(guò)場(chǎng)，為自檢自查而自檢自查，對自檢自查出來(lái)的問(wèn)題要馬上整改，切實(shí)整改到位，確保規范物資管理，促進(jìn)物資管理工作不斷邁上新臺階。
二、物資管理基本工作情況
通過(guò)本次自檢自查，我物資管理工作情況總體較好，能夠按照上級部門(mén)有關(guān)物資管理的工作精神和工作部署，全面做好物資管理工作，規范了物資管理，促進(jìn)了企業(yè)健康可持續發(fā)展。
1、在物資基礎方面。我能夠嚴格按照上級部門(mén)有關(guān)物資管理的工作要求，制定各類(lèi)物資管理工作制度，把物資管理制度嚴格落實(shí)到崗到人，提高物資管理的規范化水平。一是制定物資管理崗位職責，組織物資管理人員認真學(xué)習崗位職責，嚴格履行崗位職責，切實(shí)做好物資管理工作，提高物資管理水平。二是制定物資管理工作標準，明確物資管理的工作內容和標準要求，提高和實(shí)現物資管理工作標準化。三是制定物資管理崗位廉潔自律制度，要求物資管理人員嚴格執行廉潔從業(yè)規定，自覺(jué)抵制社會(huì )上的不正之風(fēng)，老老實(shí)實(shí)做人，干干凈凈辦事，無(wú)違紀違規行為。
2、供養管理方面。我加強物資供養管理，一是制定物資采購供應管理辦法及采購流程，確保物資采購供應管理規范，提高物資使用效率；在實(shí)施物資采購過(guò)程中，嚴把供應商資質(zhì)關(guān)、采購評審關(guān)、合同簽訂關(guān)，主動(dòng)接受各方的監督。二是制定段、車(chē)間自采物資規定及采購流程，確保定段、車(chē)間自采物資按規定辦理，符合采購流程的要求。三是制定物資預算管理制度、物資質(zhì)量管理辦法和應急搶險辦法及預案，確保物資采購有計劃，物資質(zhì)量有保障，所采購的物資妥然保管好，防止物資損壞和失少。
3、物資節約方面。我一是制定修舊利廢管理制度及工作流程，通過(guò)小改小革、修舊利廢、雙增雙節等諸多方式節約物資，降低采購物資的資金，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。二是制定經(jīng)濟活動(dòng)分析制度，經(jīng)常開(kāi)展經(jīng)濟活動(dòng)分析，切實(shí)降低物資耗用，為企業(yè)做實(shí)實(shí)在在的降本增效工作，努力建設節約型企業(yè)。
三、存在的不足問(wèn)題
我加強物資管理，取得了良好成績(jì)，但通過(guò)自檢自查，還是發(fā)現存在一定的不足問(wèn)題，一是制度建設不夠完善，一些制度與實(shí)際工作不相符，需要更新完善。二是在物資驗收上，我物資驗收人員配備不足，對物資沒(méi)有完全做到認真細致驗收。三是在物資到貨后，隨物資的各種證件沒(méi)有妥善保管好，影響了物資的使用。這些存在的不足問(wèn)題，我需要采取有效措施加以改進(jìn)和提高。
四、今后的整改措施
1、進(jìn)一步健全物資管理制度。我要對目前實(shí)行的各類(lèi)物資管理制度進(jìn)行認真的清理，刪去與與實(shí)際工作不相符的陳舊內容，補充新的內容，使物資管理制度更為健全完善，真正發(fā)揮制度的管理作用。
2、配備好物資驗收人員。我要配備好物資驗收人員，要求物資驗收人員認真細致驗收好物資，確保入庫物資規格型號正確、數量足、質(zhì)量好。
物資自查報告15
為了不斷加強設備物資安全管理，避免由設備物資引發(fā)各種事故的發(fā)生，貫徹分局《關(guān)于開(kāi)展設備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)的通知》。根據文件有關(guān)事項及項目部設備物資的實(shí)際情況，物資部對項目部的設備和物資進(jìn)行自查自糾，此次自查自糾的設備物資主要包括項目部以及外協(xié)隊的施工設備（主要特種設備，目前沙河項目部的特種設備主要有運槽車(chē)、架槽機、提槽機、20噸吊車(chē)、砼泵車(chē)、2/4噸鍋爐、80噸龍門(mén)吊兩臺，10噸龍門(mén)吊兩臺）。
一、檢查內容
檢查的施工設備主要包括：運槽車(chē)、架槽機、提槽機、裝載機、汽車(chē)式起重機、80噸龍門(mén)吊兩臺，10噸龍門(mén)吊兩臺等；施工機械檢查的內容主要包括：施工機械操作規程；施工機械安全技術(shù)交底；施工機械運行以及保養記錄；施工機械操作人員操作證；施工現場(chǎng)、庫房的安全設置情況等。
檢查的物資主要包括：綜合隊加工區氧氣乙炔的使用和存放，料倉后物資大庫主要的易燃品，如聚乙烯泡沫板、閉孔泡沫板，因場(chǎng)地比較大，圍欄防護不到位，所以加強看護管理工作；物資中心庫房的土工布、土工膜、電纜線(xiàn)、易燃化工品等。對大郎河土建二隊鋼筋加工場(chǎng)，主要檢查鋼絞線(xiàn)、波紋管、鋼筋晚上的.看護工作，防止晚上偷竊，減少項目部的經(jīng)濟損失。
1、特種設備管理人員的技能培訓和安全教育情況：堅持每月一
次安全會(huì )議，對特種設備、危險物資安全管理人員進(jìn)行技能培訓和安全教育。并要求所有操作人員佩戴安全帽，特種設備操作人員持證上崗，杜絕違章操作。禁止超負荷吊裝和歪拉斜掛作業(yè)，定期檢查吊鉤是否變形以及鋼絲繩是否損壞。
2、緊急預案制定及演練情況：制定了特種設備、危險物資事故應急預案，并按照應急預案進(jìn)行定期演練。
3、特種設備的技術(shù)交底和安全管理情況：對特種設備進(jìn)行了詳細的技術(shù)交底和安全管理規定。定期檢查技術(shù)交底和安全管理章程的落實(shí)情況，并及時(shí)對存在安全隱患的設備和危險操作進(jìn)行整改和制止教育。
4、特種設備的登記、取證、定期檢查情況：特種設備包括提槽機、架槽機、運槽車(chē)、4噸鍋爐、2噸鍋爐、20噸吊車(chē)等大型特種設備。以上特種設備已全部進(jìn)行了登記、注冊。取證，并由物資部定期進(jìn)行檢查。運架隊為特種設備運行都配備了專(zhuān)職安全管理員，每天進(jìn)行運轉、維護情況登記，定期檢查上述設備的附屬安全措施，行車(chē)定期檢查鋼絲繩是否損壞，吊鉤是否變形
二、設備檢查結果
三、整改結果
針對以上存在的問(wèn)題，設備物資部根據檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。部分不合理的施工設備和物資全部進(jìn)行了整改，達到所需要求。
四、存在的問(wèn)題和不足
1、部分設備的設備運轉記錄填寫(xiě)不夠詳細，
2、少數協(xié)作隊部分施工機械的操作規程、安全技術(shù)交底、交接班記錄、保養記錄不完善。
3、施工現場(chǎng)部分物資存放無(wú)標識牌，（如波紋管、鋼絞線(xiàn)、錨具）。
五、結語(yǔ)
此次檢查總體情況比較良好，各施工機械的管理相對比較規范，人員均能持證上崗，設備操作均能按規范進(jìn)行操作；通過(guò)此次自糾自查活動(dòng)使涉及項目部及外協(xié)隊充分認識到自己在設備物資安全管理
方面的優(yōu)點(diǎn)和不足，并在今后的工作中對于優(yōu)點(diǎn)持之以恒，對于不足加以完善使之規范合理。
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