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2024關(guān)于設備物資管理工作自糾自查報告范文（精選11篇）
時(shí)間稍縱即逝，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回看這段時(shí)間的工作，有驚喜，也存在著(zhù)問(wèn)題，將成績(jì)與不足匯集成一份自查報告吧。如何把自查報告做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編精心整理的2024關(guān)于設備物資管理工作自糾自查報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
設備物資管理工作自糾自查報告 1
根據自治區及市縣的相關(guān)政策文件規定及自治區藥品和醫療器械集中采購領(lǐng)導小組督查所發(fā)現的問(wèn)題，我院藥事管理會(huì )對本院藥品采購管理又進(jìn)行新一輪自查自糾行動(dòng)，具體情況如下：
第一、完善藥事管理制度。嚴格執行國家政策，建立藥品采購管理制度，藥品質(zhì)量管理制度，貯存保管制度，不良反應報告制度，庫房管理制度，特殊藥品管理制度等；通過(guò)醫院藥事管理委員會(huì )編制了本院的基本藥物采購目錄。
第二、對購進(jìn)的所有藥品和器械衛生材料都進(jìn)行雙人驗收。做到票物相符，價(jià)格與中標價(jià)格和國家制定的.價(jià)格相符，對不符合的藥品及時(shí)與供應商聯(lián)系更換處理。驗收人員在驗收合格的票單上簽名。嚴格按照市里遴選的配送商進(jìn)行配送基本藥品。
第三、根據藥品管理制度對藥品進(jìn)行貯存保管。藥品按功效、劑型、種類(lèi)等進(jìn)歸類(lèi)擺放，嚴禁亂擺亂放，保持藥品清潔衛生。庫房要有專(zhuān)人負責和管理，建立有效的管理手段，確保藥品在存放過(guò)程中的質(zhì)量。對于需要低溫存放的藥品要放置到專(zhuān)用的冷藏設備貯存。特殊藥品嚴格按照有關(guān)規定執行。庫房還要加強防火防盜防蟲(chóng)防鼠等設施。
第四、藥庫管理人員根據臨床應用的需要及庫存量認真進(jìn)行擬定藥品采購計劃。采購計劃需經(jīng)藥事管理委員會(huì )通過(guò)，主管領(lǐng)導，分管領(lǐng)導及藥劑科主任簽字之后，方可以進(jìn)行采購。對于新藥的購進(jìn)，臨床科室醫師要進(jìn)行報告申請，并經(jīng)藥事委員會(huì )討論通過(guò)方可購進(jìn)。
總之，為了醫院更好地為人民服務(wù)。我院不斷加強醫院藥事管理，確保人民得到更好更安全的醫藥服務(wù)。
設備物資管理工作自糾自查報告 2
為整體提升自助設備安全防護能力，根據《關(guān)于開(kāi)展全省農村信用社自助設備專(zhuān)項安全檢查的`通知》要求，結合x(chóng)x聯(lián)社實(shí)際情況，根據xx聯(lián)社自助設備安全防范制度，開(kāi)展了自助設備專(zhuān)項安全自查工作，現將有關(guān)情況匯報如下：
一、基本情況。
截止目前，xx聯(lián)社安裝自助設備共計7臺，其中，穿墻式在行ATM自助取款機4臺，穿墻式在行存取款一體機2臺，大堂式在行自助取款機1臺。
二、自查工作情況。
�。ㄒ唬禔TM日常巡查登記簿》填寫(xiě)規范，做到一日三查，《xx省農村信用社自助設備現金差錯登記簿》正確填寫(xiě)，《xx省農村信用社自助設備日常運行、維護登記簿》填寫(xiě)出現個(gè)別柜員漏蓋私章，已及時(shí)現場(chǎng)整改。
�。ǘ┤犠灾O備均安裝了24小時(shí)視頻監控裝置，對交易時(shí)的客戶(hù)正面圖像、進(jìn)/出鈔期間的圖像、現金裝填過(guò)程進(jìn)行錄像，回放圖像清晰，無(wú)客戶(hù)密碼及保險柜密碼操作圖像，圖像信息包括日期時(shí)間。
�。ㄈ┰O備管理人員變更按規定更換密碼并記錄，定期更換密碼，備份密碼按要求保管。
�。ㄋ模╄�匙使用完畢后，按要求入庫保管；備用鑰匙要求封存、保管；交接按要求進(jìn)行記錄。
�。ㄎ澹┈F金申領(lǐng)經(jīng)會(huì )計主管確認后按現金領(lǐng)取流程操作、設備打印的加鈔憑證及運行前測試憑證均由專(zhuān)人保管。
�。┘逾n過(guò)程按要求做到全程監控，雙人加鈔，錄像記錄清晰，外置監控數據至少保存1個(gè)月，內置監控數據保存時(shí)間至少3個(gè)月。
�。ㄆ撸┩鈦�(lái)人員進(jìn)出按要求進(jìn)行了登記簿、運行日志備注欄注明維修情況；維修設備時(shí)，有我行員工全程陪同。
�。ò耍┌磿�(huì )計要求妥善保管流水日志紙。
�。ň牛C具清潔、周邊無(wú)可疑裝置和張貼物。按要求安裝客戶(hù)操作提示、安全用卡提示，做到規范整潔。
�。ㄊ┘逾n時(shí)做到停機加鈔、雙人操作，密碼鑰匙分管；離行式設備采用換箱法加鈔；現金清分做到在封閉環(huán)境中進(jìn)行；按要求將廢鈔箱、回收箱、存款箱、取款箱內現金進(jìn)行分別清點(diǎn)，加鈔完畢后做取款測試。
�。ㄊ唬┽槍Υ筇檬皆谛蠥TM自助取款設備，未設置一米線(xiàn)，我社已整改完畢。
設備物資管理工作自糾自查報告 3
一、總體情況：
北五村中心小學(xué)系上馬臺鎮一所平房小學(xué)，它將于這學(xué)期末與大康莊完全小學(xué)合并，合并后改為上馬臺鎮第二小學(xué)。新學(xué)校在原址上建設，現正處于施工階段。因此我校各室現已配備不齊，下面就將我校教學(xué)儀器現狀自查如下：
1、圖書(shū)室：此室現仍保留，現存圖書(shū)共計48種，圖書(shū)數量合計1032冊。
2、微機室：此室由于施工教室不夠現已暫時(shí)取消，現有微機臺數為20臺。
3、其它室：由于房屋數量有限，其它教學(xué)儀器合并放入此室中，現有體育器材17種，共計161件，科學(xué)儀器23種，共計90件�，F各室雖配備不齊，但管理和使用仍嚴格按照上級要求嚴格執行。
二、教學(xué)儀器的管理與使用
1、教學(xué)儀器的管理
學(xué)校中各室雖不齊但對儀器的管理做到了：
�、俑黝�(lèi)儀器分類(lèi)明確，各室有儀器登記臺帳，清楚地記明每種儀器的名稱(chēng)、儀器種類(lèi)和儀器數。
�、趯W(xué)校對各種教學(xué)儀器的臺帳進(jìn)行匯總、設立明細帳，做到了對教學(xué)儀器的安全管理。
�、蹖τ诮虒W(xué)儀器的檢查做到領(lǐng)導周周查，并且有檢查記錄，確保了教學(xué)儀器的正常使用。
�、艹闪⒘私虒W(xué)儀器管理領(lǐng)導機構和職責，而且教學(xué)儀器管理人員均具有大專(zhuān)及以上學(xué)歷，且具備管理方面的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，具有較強的責任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、教學(xué)儀器的使用
�。�1）各室在教學(xué)儀器的使用上都有使用記錄或借用記錄，比較詳細的記錄了儀器的使用情況和出現的問(wèn)題，確保了教學(xué)儀器功能的發(fā)揮。
�。�2）各室儀器做到了定期保養與維修。且有保養和維護的記錄，從制度上保障教學(xué)儀器設備處于良好的狀態(tài)。
�。�3）在使用過(guò)程中確保了儀器的`安全。做到不擠壓、不亂放，同時(shí)按“六防四不”的要求保證了儀器的整潔完好。
�。�4）教師在教學(xué)儀器的使用上做到有計劃有記錄有總結。對于儀器的使用做到組織到位，使用得當、合理。
3、教學(xué)儀器管理和使用制度
�。�1）各室有各室的制度而且制度張貼上墻，并附檔案中。
�。�2）制度的執行有專(zhuān)人負責。責任到人，以防出現問(wèn)題。
�。�3）各室的檔案保存完好。由各室儀器負責人負責整檔。這樣從雙方面制約儀器的正常使用。
三、教學(xué)儀器自查情況匯總
總之，我校在上級的領(lǐng)導下，在現有條件下，認真做好了教學(xué)儀器的管理和使用。認真開(kāi)展實(shí)驗工作。保證了各室規章制度的全面落實(shí)。規范了教學(xué)儀器的使用程序，確保了教學(xué)儀器發(fā)揮它的效能。
設備物資管理工作自糾自查報告 4
根據xx（股份）公司效能監察工作要求和集團公司反腐倡廉工作會(huì )議精神，進(jìn)一步加強工程項目的監管，增強經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防范能力，開(kāi)展工程項目管理專(zhuān)項監察特制訂的工作方案，我xx項目部機電物資部積極展開(kāi)關(guān)于設備物資管理自查自糾工作，以下是具體內容和結果：
一、設備和物資采購（含甲方委托采購的物資）程序規范性。
按照項目部工程施工設備物資管理要求，我機電物資部嚴格、規范執行設備物資采購程序，規避任何可能出現的采購風(fēng)險。
為規范設備物資采購程序，我機電物資部制定了嚴格的設備物資采購流程，分別有自購物資采購及驗收入庫流程、設備物資商務(wù)談判與合同簽訂流程、機電物資招標流程、機電物資詢(xún)價(jià)流程、機電物資零星采購實(shí)施流程、機電物資合格供應商評價(jià)流程共計6個(gè)操作流程。切實(shí)做到設備物資采購價(jià)格公道合理、質(zhì)量有保證、及時(shí)到位無(wú)延期。
為避免出現采購物資差錯，我機電物資部會(huì )在采購前嚴格審查核實(shí)具體的設備物資型號、數量及質(zhì)量要求，避免因上述問(wèn)題而帶來(lái)的不必要的經(jīng)濟損失，進(jìn)一步規范采購程序。
二、按施工進(jìn)度和合同要求及時(shí)編制設備和物資采購計劃的情況。
按照項目部工程施工設備物資需求，我機電物資部嚴格執行相關(guān)機電物資風(fēng)險控制流程，做到一切采購有計劃先備案，規避任何可能出現的風(fēng)險，規范進(jìn)行設備物資采購。
根據項目部工程進(jìn)度實(shí)際情況，按照不同的類(lèi)別分別制定詳細的風(fēng)險控制流程。分別有年度設備采購計劃制定流程、自購物資年度計劃制定流程、自購物資季度計劃制定流程、自購物資月度計劃制定流程、機電物資計劃外采購申請流程共4個(gè)具體操作流程。按照不同的要求，根據項目部總體規劃物資需求計劃和各施工部位提交審批的設備物資需求計劃，嚴格按照預先制定好的安排好設備物資采購工作，程序規范零差錯。
除年度、季度、月度等宏觀(guān)計劃外，根據項目部的具體工程施工作業(yè)月、周計劃安排，各施工作業(yè)部位應提前向機電物資部提交審批通過(guò)的所需施工相關(guān)設備物資需求計劃。機電物資部根據各種物資的總體需求量情況和需求緩急情況進(jìn)行采購計劃的制定。
截至到20xx年5月，我機電物資部設備和物資采購計劃編制完成度達到100%，切實(shí)做到有計劃可依，有計劃可行。
三、大額設備和大宗物資采購招標工作執行情況。
對于大額設備和大宗物資的采購招標工作，我機電物資部嚴格按照先由施工作業(yè)部位提交設備物資需求計劃，工程技術(shù)管理部審批、項目部總工程師審批、項目部負責人審批簽字，再由我部門(mén)報送后方公司審核。
大額設備和大宗物資的招標工作十分重要，我部嚴格按照機電物資詢(xún)價(jià)流程、機電物資招標流程、機電物資合格供應商評價(jià)流程、設備物資商務(wù)談判與合同簽訂流程程序執行。
我項目部采購的所有大額設備和大宗物資均有合理的執行程序，未出現任何應招標為招標的違反規定的采購事件發(fā)生，并順利完成包括90拌和攪拌系統、襯砌機等在內的大型設備采購。
四、20xx年5月前項目部物資材料采購總體情況。
截至到20xx年5月，項目部物資采購主材總體情況如下：
鋼筋（螺紋鋼）7298.667噸，共計34758411.62元；散裝水泥（P.O42.5）22787.27噸，共計10026398.8元；袋裝水泥（P.O42./32.5）1567噸，共計586565元；粉煤灰（Ⅰ級）4909.02噸，共計552028.5元；砂（中砂）42119.57m，共計2818950.95元；碎石（5~20mm）28428.32m，共計1963365.26元；碎石（20~40mm）23682.34m，共計1549863.85元；砼外加劑（xc—100/KTPCA）241.725噸，共計1788300元。
此外，還有低值易耗品、機械配件、防汛物資、保溫材料、周轉材料等其他材料。
總體來(lái)說(shuō)，從開(kāi)工至今，我機電物資部較好的完成了項目部下達的所以物資材料采購任務(wù)。
五、物資材料管理制度建立和執行情況。
1、做好物資入庫驗收，抓好數量質(zhì)量關(guān)。物資到庫后，必須經(jīng)過(guò)物資管理員的嚴格驗收才能入庫。入庫時(shí)應做好三項驗收工作：即驗品種，驗規格，驗數量。并要求物資管理員樹(shù)立高度的責任心，精心核對，認真檢查。驗收要及時(shí)準確并在規定的期限內完成，同時(shí)，對物資的配套做全面檢查，為保管保養打好基礎。
2、嚴格原材料出庫手續，完善發(fā)放制度。物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是項目部控制成本，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時(shí)、嚴格檢查領(lǐng)貨手續，防止不合理的領(lǐng)用，嚴格按規章制度辦事。物資出庫要按物資進(jìn)庫時(shí)間的先后，認真執行“先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時(shí)堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。
3、做到賬、單、物三相符。建立健全倉庫保管體系，及時(shí)正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數量動(dòng)態(tài)，這是加強倉儲治理的基礎。
�。�1）賬單的運行：物資驗收完畢，應根據驗收單，將物資名稱(chēng)、規格型號、驗收數量金額、存放地點(diǎn)逐項計入物資明細臺帳上。
�。�2）合理利用倉庫，最大限度地減少倉庫面積、降低庫存，達到降低物流成本的目的。提高計劃準確率及供貨及時(shí)性，加強過(guò)程監控。
�。�3）充分發(fā)揮物資利用率，修舊利廢，做好防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工作。
六、物資材料消耗情況初略分析。
對于所有進(jìn)場(chǎng)的物資材料，我們均嚴格按照制定相關(guān)管理程序進(jìn)行管理。
主要分析主材方面：鋼筋消耗除正常的`鋼筋制安外會(huì )有一定量的下角料剩余，在建筑物施工完之后的剩余鋼筋量清點(diǎn)，數量達標，即可認為鋼筋的消耗屬于正常，未出現偷工減料和浪費的情況；散裝水泥主要是控制好進(jìn)出庫的量和規范調整量的記錄，避免出現規定范圍外的損耗；袋裝水泥除正常的使用外會(huì )有因防水防潮不到位而導致的結塊等問(wèn)題出現而產(chǎn)生的額外損耗，根據相關(guān)的管理規定進(jìn)行處理；粉煤灰理論上不存在砼正常生產(chǎn)外的消耗；砂主要在于含水率方面的控制，由于含水率不穩定，減少因含水率過(guò)大造成的不必要虧損；碎石控制好除砼生產(chǎn)外的出庫情況、砼外加劑存放保護工作到位，避免失效變質(zhì)。
七、小結
通過(guò)對設備物資管理工作的自查自糾，發(fā)現了不少問(wèn)題，在今后的管理工作中我部門(mén)會(huì )進(jìn)一步加強管理，爭取把工作做到實(shí)處，做得更好。
設備物資管理工作自糾自查報告 5
根據生化運營(yíng)管理部的要求，宿州生產(chǎn)部設備處于20xx年10月10日至10月14日對宿州生產(chǎn)部各車(chē)間設備管理工作進(jìn)行了全面檢查。檢查基本情況如下：
1、設備點(diǎn)檢管理：
宿州生產(chǎn)部建立了一套設備點(diǎn)檢制度及點(diǎn)檢標準，各車(chē)間基本能夠按照要求進(jìn)行點(diǎn)檢。目前存在的問(wèn)題：缺少必要的點(diǎn)檢工具，點(diǎn)檢數據不夠精確，點(diǎn)檢分析不夠專(zhuān)業(yè)；大部分車(chē)間都具有詳細的點(diǎn)檢圖和觀(guān)測位置標示，利于點(diǎn)檢；個(gè)別車(chē)間缺少點(diǎn)檢圖及點(diǎn)檢位置標示；設備處已經(jīng)督促車(chē)間予以完善。
2、設備基礎資料管理：
各車(chē)間都有單臺設備安全技術(shù)檔案（電子版），但不夠完善，設備處正在進(jìn)一步完善單臺設備安全技術(shù)檔案（電子版）；各車(chē)間具備常用非標易損件圖紙；但部分設備說(shuō)明書(shū)缺失；近三年安裝的重點(diǎn)設備安裝資料及安裝技術(shù)數據齊全但性能測試數據及達標證明材料不夠齊全；在以后的設備管理工作中，設備處一定注意加強這方面的工作。
3、設備資產(chǎn)管理：
宿州生產(chǎn)部有完整的設備一覽表并及時(shí)更新，設備一覽表與現場(chǎng)設備能夠一一對應；每月都能夠及時(shí)統計設備變動(dòng)臺帳并及時(shí)記錄；各生產(chǎn)車(chē)間都有完整的設備平面布置圖（電子版）。
4、閑置設備管理：
各車(chē)間都有閑置設備臺帳，且內容齊全，存放有序并能夠按時(shí)對閑置動(dòng)設備進(jìn)行清理、盤(pán)車(chē)維護。
5、電儀屋所管理：
各電儀屋所均配備擋鼠板、驅鼠器，并且都能正確使用。進(jìn)線(xiàn)電纜溝及電纜橋架都采用絕緣泥封堵，并嚴格執行每周一次的防小動(dòng)物檢查。各等級配電柜的操作工具配備齊全，6KV以上配電室內手車(chē)運載車(chē)完好并能正常使用，登高踏步設施齊全。
6、電儀基礎管理：
電儀車(chē)間建立了完善的電儀設備臺帳、電儀設備操作規程、系統應急預案，并且各類(lèi)開(kāi)關(guān)標示齊全正確。電儀設備嚴格按照年度設備維保計劃執行，但電儀設備消耗定額及電儀設備技術(shù)檔案不夠齊全。對新上或者修改后的自控系統上位機和下位機程序均已建立切實(shí)可用的程序備份。各配電室均具備供配電一次系統圖，各儀控室均配備自控系統網(wǎng)絡(luò )拓撲圖。電儀車(chē)間嚴格按照每班巡檢一次的電儀巡檢工作要求進(jìn)行巡檢工作，并且留存巡檢記錄。
7、電儀安全運行：
現場(chǎng)變頻器、軟啟動(dòng)安裝合理，防護措施齊備。各類(lèi)現場(chǎng)電器、控制儀表、自控系統不存在線(xiàn)頭裸露、防護措施缺失、異常報警的'情況。電氣系統嚴格按照《電力設備校驗工作的管理規定》進(jìn)行校驗；按照安徽生化要求對電儀屋所、系統進(jìn)行防雷接地電阻測試工作�，F場(chǎng)電儀設備的各類(lèi)安全、工作、屏蔽等接地設施完好并且符合國家要求；電儀人員作業(yè)期間的絕緣鞋、絕緣靴、絕緣手套、驗電器、絕緣棒、臨時(shí)接地線(xiàn)等防護用品佩戴齊全并定期校驗。
8、設備事故管理：
宿州生產(chǎn)部嚴格按照安徽生化設備事故管理辦法管理設備事故，并建立了完整的設備事故臺帳，每月上報運營(yíng)管理部。
9、特種設備管理：
宿州生產(chǎn)部嚴格按照安徽生化要求管理特種設備，有健全的特種設備安全生產(chǎn)規章制度，并配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員；制定了全面的特種設備應急預案，配備足夠的應急救援器材，并保持完好；特種設備管理、作業(yè)人員均持證上崗；各種特種設備均定期檢驗，確保特種設備使用安全，避免事故發(fā)生。
通過(guò)本次自檢宿州生產(chǎn)部設備管理工作基本符合生化運營(yíng)管理部設備管理的要求；但還存在一定的差距(如把點(diǎn)檢結果作為制定檢修計劃的依據我們做得還不夠，新設備安裝后性能測試數據及達標證明材料的整理不夠完善等)，在以后的設備管理工作中，我們將努力工作，消缺補漏，強調對標管理，吸取兄弟單位的經(jīng)驗，并嚴格按照生化運營(yíng)管理部的要求，把宿州生產(chǎn)部的設備管理工作做好。
設備物資管理工作自糾自查報告 6
根據《三臺縣學(xué)校重建后公共設施管理辦發(fā)》，結合我校實(shí)際情況，對照《20xx年三臺縣學(xué)校公共設備設施設備管理考核方案》各項指標，從20xx年11月9日開(kāi)始，我校組織相關(guān)人員對學(xué)校設施設備管理使用情況開(kāi)展了認真的自查工作。
一、學(xué)校高度重視，明確專(zhuān)項督導自查內容和流程
�。ㄒ唬┏闪�(zhuān)項領(lǐng)導小組
學(xué)校領(lǐng)導高度重視，成立了領(lǐng)導小組。自查領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
職責是：
�。ǘ┱J真學(xué)習《督導評估標準》，明確督導檢查的意義。
1、召開(kāi)領(lǐng)導小組工作會(huì )。認證學(xué)習《三臺縣學(xué)校公共設備設施設備管理考核方案》，明確自查的內容和要求，明確職責分工和檢查時(shí)限。
2、召開(kāi)全體教師會(huì )。向全校教職員工詳細解讀《三臺縣學(xué)校公共設備設施設備管理考核方案》。使廣大教師了解設施設備管理的使用和要求，明確提高設施設備的使用效率。
二、制定專(zhuān)項督導自查安排，落實(shí)督導自查實(shí)效
1、學(xué)校建筑設施：教學(xué)樓（教學(xué)綜合樓）、食堂、禮堂、教師住宅樓、學(xué)生宿舍（公寓）、廁所、運動(dòng)場(chǎng)等建筑設施。
2、學(xué)校水、電、氣設施：學(xué)校給、排水系統，天然氣設施和各類(lèi)電器。電路等設施。
3、教育教學(xué)設備設施：教室、辦公室、教育信息化設備設施（微機室。多媒體教室設備設施，遠程教育等設備設施），各類(lèi)實(shí)驗室設備設施，圖書(shū)、體育、音樂(lè )、美術(shù)室的設備設施。
4、學(xué)校環(huán)境衛生及其他公共設備設施：校門(mén)、校園道路、圍墻、校園景觀(guān)、宣傳櫥窗、路燈、標牌、消防、防雷設備設施等。
三、自查結果
�。ㄒ唬┙ㄖO施
1、管理制度完善。落實(shí)到人。
2、墻壁教干凈。
3、門(mén)、窗、黑板、燈具、課桌椅、衛生用具干凈整潔，完好無(wú)損。
�。ǘ┙逃虒W(xué)設施
1、教室規則。制度健全，上墻。制度內容清楚，較好體現保管。使用。安全衛生等方面，符合學(xué)校和學(xué)科實(shí)際。
2、專(zhuān)用教室桌面。地面干凈、整潔。做到專(zhuān)室專(zhuān)用，沒(méi)有存放與專(zhuān)用教室無(wú)關(guān)的物品。
3、學(xué)校根據學(xué)科特點(diǎn)對專(zhuān)用教室進(jìn)行布置，較好的'體現了學(xué)科特點(diǎn)。設備儀器保管情況。
4、教室設備儀器擺放比較規范。整潔、有序。
5、現有專(zhuān)用教室設備儀器保管完好，能保證教學(xué)正常使用。
6、現有專(zhuān)用教室安全設備、制度、措施齊全到位，無(wú)安全隱患。但因場(chǎng)地有限，物理實(shí)驗室和準備室面積不足。
�。ㄈ┉h(huán)境及其他公共設施管理
1、旗臺、旗桿、宣傳櫥窗和黑板報整潔美觀(guān)，無(wú)人為損壞現象。
2、校園道路規劃合理、平整通暢。
3、校門(mén)、道路、圍墻美化凈化。
4、校園內車(chē)輛禁止亂停亂放。
5、圍墻整潔美觀(guān)，無(wú)安全隱患。
四、存在的問(wèn)題
1、樓道、樓梯間、墻壁等需進(jìn)一步美化。
2、無(wú)音、體、美、衛、圖書(shū)功能室。
設備物資管理工作自糾自查報告 7
為進(jìn)一步規范專(zhuān)用教室、實(shí)驗教學(xué)常規管理，提高教學(xué)效率，我校以全面落實(shí)規范化建設為契機，以務(wù)本求實(shí)，不斷改進(jìn)工作為宗旨，學(xué)校成立了以校長(cháng)為自評工作領(lǐng)導小組組長(cháng)，依據《普通中小學(xué)小學(xué)專(zhuān)用教室及設施設備管理使用情況督導評估標準》，通過(guò)全員參與，深入細致地對我校本學(xué)年的專(zhuān)用教室及設施設備管理使用情況進(jìn)行了梳理，經(jīng)過(guò)自查、分析，對我校此項工作認真進(jìn)行自我評價(jià)，現將自評情況匯報如下：
一、領(lǐng)導重視，細化管理
我校非常重視督導工作，以此來(lái)不斷規范辦學(xué)行為，提高辦學(xué)質(zhì)量；提升學(xué)校管理水平，促進(jìn)學(xué)科教師隊伍的成長(cháng)。接到此次專(zhuān)用教室的督導工作通知后，學(xué)校先召開(kāi)了行政工作會(huì )，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了評估標準的學(xué)習和相關(guān)工作的研究。然后由教導處帶領(lǐng)相關(guān)老師學(xué)習評估標準，并要求學(xué)科教師對照評估標準進(jìn)行前期的自查；接著(zhù)組織學(xué)科教師結合自查情況進(jìn)行交流匯報。最后由教導處依據教師自查及學(xué)校教導處實(shí)際考察的結果對老師進(jìn)行了詳細的工作安排，總結工作中的得與失，進(jìn)一步規范學(xué)校的常規工作，做好迎檢工作。
我�，F有512名學(xué)生，20個(gè)教學(xué)班，依據小學(xué)規范化建設的有關(guān)要求及課程設置情況學(xué)�，F配置專(zhuān)用教室8個(gè)，其中科學(xué)教室1個(gè)，計算機教室1個(gè)，美術(shù)教室2個(gè)，音樂(lè )教室2個(gè)，勞技教室2個(gè)。另專(zhuān)設心理咨詢(xún)室1個(gè)。所有專(zhuān)用教室設備配備到位。心理咨詢(xún)室經(jīng)過(guò)重新設計，更加符合學(xué)生的年齡特點(diǎn)。專(zhuān)用教室的管理使用力爭做到充分、規范、高效。
行政后勤密切配合，充分發(fā)揮專(zhuān)用教室的使用的效率。從課程要求到設備的配置，做到有專(zhuān)人負責，學(xué)科要求由教導處把關(guān)，后勤做好設備的購置及維修保管工作。學(xué)校不但有各個(gè)專(zhuān)用教師的使用管理制度，而且每學(xué)年依據學(xué)生實(shí)際及學(xué)科要求學(xué)校對個(gè)專(zhuān)用教室的制度要求進(jìn)行完善、改進(jìn)，切實(shí)做到為學(xué)科教學(xué)服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)。學(xué)校對專(zhuān)用教室的使用情況進(jìn)行定期檢查，包括教師的專(zhuān)用教室的使用情況記錄、走訪(fǎng)班主任及學(xué)生、隨堂聽(tīng)課等形式。
學(xué)校以充分使用、確保安全為專(zhuān)用教室使用管理的基線(xiàn)，以最大化地發(fā)揮專(zhuān)用教室的功能為目標。學(xué)校以課堂教學(xué)管理為中心，加強專(zhuān)用教室制度建設管理，專(zhuān)用教室使用管理，發(fā)揮專(zhuān)用教室的使用功效。專(zhuān)用教室專(zhuān)人負責，確保使用，管理人員相互配合保障使用，教導處檢查落實(shí)，監督使用。每天都能確保各專(zhuān)用教室正常有序使用，最大限度地發(fā)揮其使用的功能。
每學(xué)年學(xué)校會(huì )根據各專(zhuān)用教室不同的使用功能和使用要求，根據學(xué)生使用情況及任課教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，根據學(xué)校的特色發(fā)展對各專(zhuān)用教室使用制度不斷進(jìn)行修改、完善，使之更符合學(xué)校及學(xué)科實(shí)際，做到切實(shí)可行，監督有效。
二、教師落實(shí)，發(fā)揮效能
學(xué)�，F有專(zhuān)職科學(xué)教師1名，美術(shù)教師2名，音樂(lè )教師3名，信息技術(shù)教師2名，勞技教師2名（含主任1名）。教師的工作積極性高，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較高，其中市級骨干1名，區優(yōu)青1名，學(xué)區骨干2名。各專(zhuān)任教師在工作中盡心盡責，充分發(fā)揮專(zhuān)用教室的教學(xué)功能、育人功能，結合學(xué)校的辦學(xué)特色不斷挖掘學(xué)科的知識能力點(diǎn)，充分發(fā)揮學(xué)科特長(cháng)，全面提高學(xué)生的'學(xué)科素質(zhì)和動(dòng)手能力，落實(shí)素質(zhì)教育要求。
各個(gè)專(zhuān)任教師都為自己的專(zhuān)用教室進(jìn)行精心的設計，對環(huán)境做了精心的布置，學(xué)科特色突出，各專(zhuān)用教室有相應的制度，符合學(xué)校及學(xué)科實(shí)際，學(xué)生了解相關(guān)內容，并能按要求落實(shí)。各專(zhuān)用教室的干凈整潔，物品擺放有序，無(wú)安全隱患，為學(xué)生營(yíng)造舒適、健康向上的學(xué)習環(huán)境。學(xué)生樂(lè )于在專(zhuān)用教室上課學(xué)習，學(xué)習效果好。
為突出學(xué)校的辦學(xué)特色，為進(jìn)一步營(yíng)造“勤奮、實(shí)踐、創(chuàng )新”的校園氛圍，任課教師們在一層樓道為學(xué)生開(kāi)設了綜合實(shí)踐區。增設勞動(dòng)技術(shù)教育展示窗，展示學(xué)生的優(yōu)秀作品，作品定期更新，為更多的學(xué)生搭建展示的平臺。在勞動(dòng)技術(shù)教室還增設科技與勞動(dòng)技術(shù)教育教育區，設置連動(dòng)、傳動(dòng)原理實(shí)踐墻。全校的500余名學(xué)生在特色建設工作中受益。
學(xué)校為更加充分利用各專(zhuān)用教室，特開(kāi)設紙藝、木藝、編制、服裝模型設計等校本課程，配備了相關(guān)的實(shí)踐工具和材料，獲得13萬(wàn)元專(zhuān)項經(jīng)費，為學(xué)生搭建了豐富的實(shí)踐活動(dòng)平臺。目前學(xué)校有近200名學(xué)生受益于學(xué)科拓展活動(dòng)。
全校每年一屆的“小能手大賽”活動(dòng)，已連續開(kāi)展23屆，今年的“小能手大賽”實(shí)現了特色活動(dòng)的多樣化，活動(dòng)主題是“綜合技能大比拼”。
市、區、學(xué)區、學(xué)校及農光里社區的領(lǐng)導、80名家長(cháng)、500余名學(xué)生參加了此次活動(dòng)。學(xué)校利用特色建設專(zhuān)項資金購置了電磁爐、烤箱等專(zhuān)項設備，學(xué)生們利用這些設備，做了“魚(yú)頭泡餅”、“孜然羊肉”、“宮爆雞丁”等拿手菜，烤制了“創(chuàng )意小餅干”、“西式糕點(diǎn)”等花式面點(diǎn)。還利用電動(dòng)機床、鋼絲鋸、手搖鉆、木銼、電熨斗等設備，制作了木藝小掛件、軟陶泥制作“中式服裝”掛飾及�；盏�。展示服裝設計理念的運動(dòng)、卡通和廚藝的“服裝模特表演秀”在12項展示項目活動(dòng)中，全校100%學(xué)生參與了實(shí)踐活動(dòng)。
學(xué)校非常重視專(zhuān)用教室的安全工作，針對科學(xué)教室、勞技教室有工具及實(shí)驗用品科學(xué)教室存有易燃物品等物品，計算機教室用電設備多等實(shí)際情況，教師嚴格按要求使用專(zhuān)用教室、每天離校前做好安全檢查工作，做到防火、防盜、防漏電，確保無(wú)安全隱患。學(xué)校對于安全安排專(zhuān)人進(jìn)行定期檢查和不定期抽查。
三、發(fā)現問(wèn)題，不斷改進(jìn)
在這次專(zhuān)項檢查中，我們也發(fā)現了在專(zhuān)用教室使用中存在的問(wèn)題。
第一，依據學(xué)校要求，各學(xué)科老師在使用相應的專(zhuān)用教室有相關(guān)記錄，實(shí)驗記錄、使用記錄，記錄比較規范完整。由于平時(shí)工作比較繁忙，教師的使用記錄不夠及時(shí)。
第二，我校專(zhuān)任科學(xué)教師只有一名，三年級及四年級的2個(gè)班的科學(xué)課由勞技教師兼課，學(xué)生實(shí)驗不能達到最優(yōu)的標準。
依據以上出現的問(wèn)題，學(xué)校行政領(lǐng)導組織相關(guān)人員進(jìn)行了分析，特制訂以下改進(jìn)措施：
第一、學(xué)校依據學(xué)校的實(shí)際重新制定相關(guān)過(guò)程性記錄表，達到便捷、有效、監控的作用。通過(guò)加強教育教學(xué)的細節管理，來(lái)營(yíng)造努力提高教育教學(xué)質(zhì)量的氛圍，保證學(xué)校的專(zhuān)用教室使用的效能。
第二、學(xué)校需加大優(yōu)秀教師的培養引進(jìn)力度，確保專(zhuān)任教師的數量符合學(xué)校實(shí)際需要，學(xué)校對此應作出近、中期規劃。
學(xué)校無(wú)論在軟件，還是硬件建設上，只要有全體干部教師的積極投入，不斷努力，相信會(huì )取得可喜的進(jìn)展。
設備物資管理工作自糾自查報告 8
今年以來(lái)，我局按照省市信息化建設統一要求，圍繞財政工作中心，積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )建設，全面推行國庫集中支付改革，各項工作均取得了較好的成效�，F將今年的信息化建設情況匯報如下：
一、六項考核前提
1、實(shí)現了縣鄉聯(lián)網(wǎng)。我縣于20xx年全面實(shí)現了縣鄉聯(lián)網(wǎng)，“鄉財鄉用縣監管”工作已順利開(kāi)展。
2、取消了傳統手工記賬。
3、財政專(zhuān)戶(hù)完成統管。我局于20xx年12月完成了35個(gè)財政專(zhuān)戶(hù)的統管工作。
4、全面推行國庫集中支付改革。我縣已將國庫集中支付業(yè)務(wù)推行至全縣70個(gè)預算單位，全部一級預算單位和部分二級單位實(shí)施了國庫集中支付。
5、建立專(zhuān)項資金動(dòng)態(tài)監控系統。配置了服務(wù)器專(zhuān)門(mén)用于“縣級預算執行系統”，已將特設專(zhuān)戶(hù)使用該系統記賬，啟用了動(dòng)態(tài)監控系統。
6、強化網(wǎng)絡(luò )安全措施。內網(wǎng)配置了防火墻、安全網(wǎng)關(guān)以及內網(wǎng)管理系統，加強網(wǎng)絡(luò )安全管理。內網(wǎng)全部安裝了趨勢殺毒軟件。
二、機構隊伍建設
我縣已于20xx年成立了信息化機構，目前在崗有5人，并開(kāi)展專(zhuān)項培訓，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、工作計劃情況
制定了20xx年度工作計劃并報市局備案。
四、制度建設
制訂了項目管理制度、安全管理制度、數據管理制度、機房管理制度等。
五、資金到位情況
將信息化建設納入年度預算，今年安排預算110萬(wàn)元，預算指標管理30萬(wàn)元，國庫集中支付改革50萬(wàn)元，工資統發(fā)業(yè)務(wù)20萬(wàn)元，網(wǎng)絡(luò )維護10萬(wàn)元。截止目前支出情況如下：“鄉財鄉用縣監管”軟件實(shí)施服務(wù)合同支付12萬(wàn)元，綠盟網(wǎng)絡(luò )安全設備14.3萬(wàn)元，用友t6軟件14.8萬(wàn)元，打印機66臺12.21萬(wàn)元，服務(wù)器2臺9萬(wàn)元，路由器、交換機各1臺共1.31萬(wàn)元，局內購置計算機、打印機等15萬(wàn)元，局內打印機耗材2萬(wàn)元，辦公大樓監控3.2萬(wàn)元，支付20xx年12月至20xx年11月的網(wǎng)絡(luò )費用24.6萬(wàn)元，預算單位聯(lián)網(wǎng)布線(xiàn)費用2.568萬(wàn)元，共計支出110.99萬(wàn)元。
六、網(wǎng)絡(luò )基礎設施建設情況
1、完善機房基礎設施，配有不間斷電源（ups），專(zhuān)用空調，強電、弱電設備均作了防雷接地措施。建立了機房操作規程，有機房日志記錄。
2、完成了規范的局域網(wǎng)建設，內外網(wǎng)實(shí)現物理隔離。
3、完成城域網(wǎng)建設，實(shí)現預算單位、人行、代理銀行的`網(wǎng)絡(luò )連接，實(shí)現縣鄉聯(lián)網(wǎng)。
4、文檔流程建設。有系統建設文檔、建立操作規程。
5、基礎設施建設情況較好，購置了9臺服務(wù)器，包括部門(mén)預算、預算執行服務(wù)器、國庫集中支付服務(wù)器、鄉財鄉用縣監管服務(wù)器、國有資產(chǎn)管理服務(wù)器、系統整合服務(wù)器、契稅征收、工資統發(fā)系統服務(wù)器、政務(wù)a6服務(wù)器，農網(wǎng)補貼服務(wù)器、縣級預算執行系統服務(wù)器。
6、網(wǎng)絡(luò )應用情況良好，目前已建立了數據自動(dòng)備份系統。
7、配置了防火墻及策略，安全網(wǎng)關(guān)及內網(wǎng)管理系統，安裝了趨勢殺毒軟件。
七、應用項目建設
1、預算管理系統。預算管理實(shí)現本級預算單位全覆蓋，部門(mén)預算推廣至全縣二級單位，部門(mén)預算系統升級為1.0版，將基礎信息和項目管理細化，實(shí)行定員定額管理。
2、縣級預算執行系統。今年將國庫集中支付改革推廣至全縣一級單位，集中支付資金實(shí)現全覆蓋。
3、非稅收入管理系統。非稅收入管理系統使用單機版管理軟件。
4、鄉財鄉用縣監管系統。實(shí)現全部鄉鎮管委會(huì )（8個(gè)鄉鎮2個(gè)管委會(huì )）全覆蓋，資金覆蓋率百分之百。
5、農民糧食直補系統。實(shí)現全部鄉鎮覆蓋，資金覆蓋率百分之百。
6、軟件運維服務(wù)。設置了軟件維護崗位,設立熱線(xiàn)，建立軟件維護日志，詳細記錄軟件維護操作。
八、個(gè)性目標
1、制定20xx年至20xx年“金財工程”建設總體規劃。
2、外網(wǎng)網(wǎng)站建設正在籌建中。我縣政府辦目前正在統一籌劃縣級各部門(mén)的網(wǎng)站建設，為避免重復建設，我局不再重建網(wǎng)站。
3、使用全省統一版工資發(fā)放系統，開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
設備物資管理工作自糾自查報告 9
20xx年公司繼續推行精細化管理，實(shí)現降耗增效目標。機電處嚴格按照公司方針目標積極完成設備的各項維修和技改任務(wù)，保證了20xx年公司的生產(chǎn)任務(wù)圓滿(mǎn)完成，同時(shí)為20xx年的生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎；進(jìn)一步提升公司設備管理的整體水平。
一、班組管理
1、安全重于泰山，時(shí)刻牢記“防患于未然”
通過(guò)每周班組長(cháng)會(huì )議宣傳強調安全作業(yè)：高空作業(yè)必須有監護人；必須配帶安全防護用品；對高空作業(yè)車(chē)實(shí)行定期檢查保養；特種設備做到了定期檢驗。通過(guò)大家的努力，20xx年設備處未發(fā)生一起重大安全事故。
2、6s管理
通過(guò)制定規章制度和員工的考核制度，規范了員工行為。在日常工作中，組織班組長(cháng)學(xué)習強調班組清潔衛生管理，并制定了每天清潔值班人員安排表，落實(shí)責任人，做到事事有人管，充分調動(dòng)起每一位員工的積極主動(dòng)性和責任心。
二、設備管理
1、每個(gè)月定期對車(chē)間設備實(shí)行日常保養檢查。隨時(shí)監督員工嚴格按照操作規程實(shí)行設備操作，杜絕違章操作，發(fā)現隱患要求現場(chǎng)整改；要求車(chē)間做好設備日常保養記錄。
2、設備的保養、維修工作
�。�1）重視保養，減少維修
按照制定的.設備保養計劃對公司行車(chē)、沖壓車(chē)間沖壓設備、總裝生產(chǎn)線(xiàn)、涂裝生產(chǎn)線(xiàn)、機加設備等全面實(shí)行二保維護工作車(chē)間設備二保，做到了即時(shí)發(fā)現并徹底排除故障隱患，二保完成率達100%。
�。�2）對重點(diǎn)設備維修做到搶修即時(shí)
要求維修人員在針對總裝車(chē)間設備維修時(shí)必須5分鐘到現場(chǎng)，并協(xié)調車(chē)間安排操作工配合維修人員在最短的時(shí)間內搶修好設備，并現場(chǎng)實(shí)行監督，確保維修質(zhì)量，順利完成了各項搶修、維修工作。
�。�3）特種設備管理
完善了壓力容器和起重設備的臺帳，配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查，按照國家標準做到了定期對其實(shí)行檢驗。
�。�4）叉車(chē)管理
重新制完善了叉車(chē)日常保養制度，進(jìn)一步規范了叉車(chē)操作工的安全操作和日常保養。通過(guò)每周定期的檢查，督促叉車(chē)工必須每周對叉車(chē)實(shí)行保養和潤滑。對違反操作規程的人員實(shí)行了相對應的處罰，做到了有章可循。
3、設備項修工作
按照日常點(diǎn)檢和維修中發(fā)現的隱患實(shí)行了相對應的整改，對貨箱車(chē)間折彎機、剪板機，沖壓車(chē)間800t實(shí)行了項修，整改后設備使用正常。
4、配件管理
對全廠(chǎng)的設備配件實(shí)行清理和統計，制定了設備配件最低庫存量，并與物資部溝通協(xié)調，與物資部系統聯(lián)網(wǎng)，隨時(shí)保證配件的庫存，保證了今年生產(chǎn)維修即時(shí)性。
5、公司安全質(zhì)量標準化達2級工作
20xx年8月份公司起動(dòng)安全質(zhì)量標準化達2級工作，機電處人員會(huì )同各車(chē)間和部門(mén)在4個(gè)月內積極完成設備設施的各項整改項目，為公司順利達級做好了堅實(shí)的基礎工作。公司順利通過(guò)2級達標項目。
三、總結
設備管理是是一個(gè)長(cháng)期管理的過(guò)程，在過(guò)程中需要持續學(xué)習設備管理新的思路。20xx年設備管理上有成績(jì)也有缺陷，通過(guò)自己的持續摸索，逐漸意識到公司設備現狀迫切需要積極推行設備點(diǎn)檢管理模式。依據此目標，在20xx年的工作中，持續提升自己業(yè)務(wù)水平，提升自己的管理水平、提升自己的應變水平、提升自己的創(chuàng )新水平，為20xx年公司完成生產(chǎn)任務(wù)，提升設備管理水平積極準備。
設備物資管理工作自糾自查報告 10
為保障人民群眾的生命安全，提高人民群眾的生活質(zhì)量，本著(zhù)：“以人為本，患者至上”的原則，我們針對魯衛醫字[20xx]59號和衛辦醫政函[20xx]391號文件精神，在濟寧市衛生局的指導下，組織本院相關(guān)人員重點(diǎn)就全院醫療器械、設備進(jìn)行了全面檢查，現將具體情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導、強化責任，增強質(zhì)量責任意識。
醫院首先成立了以分管院長(cháng)為組長(cháng)、各科室主任為成員的醫學(xué)裝備管理委員會(huì )和醫療器械臨床應用安全管理委員會(huì )，把醫療設備安全的管理納入醫院工作重中之重。加強領(lǐng)導、強化責任，增強質(zhì)量責任意識。醫院建立、完善了一系列醫療器械相關(guān)制度，以制度來(lái)保障醫院臨床工作的.安全順利開(kāi)展。
二、為保證購進(jìn)醫療器械、設備的質(zhì)量和使用安全，杜絕不合格醫療設備進(jìn)入，本院特制訂醫療設備采購管理制度。對購進(jìn)的醫療設備所具備的條件以及供應商所具備的資質(zhì)做出了嚴格的規定。
三、為保證入庫醫療器械、設備的合法及質(zhì)量，認真執行醫療器械入庫制度，確保醫療器械的安全使用。
四、為了準確、安全使用醫療設備，我院定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習，請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行設備使用培訓，并取得了良好的效果。
五、做好日常保管工作，我院部分醫療設備比較貴重，在我院技術(shù)人員定期自檢維護的同時(shí)，定期請廠(chǎng)家技術(shù)員檢查校正。
六、加強不合格醫療器械的管理，防止不合格醫療器械進(jìn)入臨床，我院特制訂不良事件報告制度。如有醫療器械不良事件發(fā)生，應查清事發(fā)地點(diǎn)、時(shí)間、不良反應或不良事件基本情況，并做好記錄，迅速上報醫療器械監督管理部門(mén)。
七、我院今后醫療器械工作的重點(diǎn)
切實(shí)加強醫院醫療器械安全工作，杜絕醫療器械安全事件發(fā)生，保證廣大患者使用醫療器械安全，在今后工作中，我們打算:
1、進(jìn)一步加大醫療器械安全知識的宣傳力度，落實(shí)相關(guān)制度，提高醫院的醫療器械安全責任意識。
2、增加醫院醫療器械安全工作日常檢查、監督的頻次，及時(shí)排查醫療器械安全隱患，牢固樹(shù)立“安全第一”意識，服務(wù)患者，不斷構建人民滿(mǎn)意的醫院。
3、繼續與上級部門(mén)積極配合，鞏固醫院醫療器械安全工作取得成果，共同營(yíng)造醫療器械的良好氛圍，為構建和諧社會(huì )做出更大貢獻。
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為進(jìn)一步提升設備物資管理的規范化、科學(xué)化水平，確保公司資產(chǎn)安全、完整并高效利用，根據公司管理要求及年度工作計劃，我部門(mén)近期組織開(kāi)展了設備物資管理工作的全面自糾自查活動(dòng)。本報告旨在總結自查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題、分析原因，并提出相應的改進(jìn)措施，以期為未來(lái)工作提供指導。
一、自查范圍與方法
1、自查范圍：本次自查覆蓋了公司所有在用設備、庫存物資以及相關(guān)的管理制度、流程執行情況。
2、自查方法：采用文獻審查、現場(chǎng)檢查、數據比對、人員訪(fǎng)談等多種方式，確保自查工作的全面性和深入性。
二、自查發(fā)現的主要問(wèn)題
1、管理制度執行不嚴：部分員工對設備物資管理制度理解不夠深入，執行過(guò)程中存在隨意性，如未按規定流程進(jìn)行設備申購、領(lǐng)用、報廢等操作。
2、庫存管理不規范：庫存物資分類(lèi)不清晰，標識不明確，導致盤(pán)點(diǎn)困難；部分物資庫存量過(guò)高，占用資金；部分常用物資則存在短缺現象，影響生產(chǎn)進(jìn)度。
3、設備維護保養不到位：部分設備未按照維護計劃進(jìn)行定期保養，導致設備故障率上升，影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
4、信息化建設滯后：設備物資管理系統功能不完善，數據更新不及時(shí)，難以實(shí)現精細化管理；部分環(huán)節仍依賴(lài)手工操作，效率低下。
5、安全意識薄弱：部分員工對設備操作安全、倉儲安全重視不夠，存在安全隱患。
三、問(wèn)題原因分析
1、培訓不足：?jiǎn)T工對管理制度、操作流程了解不足，缺乏系統的培訓。
2、監管機制不健全：缺乏有效的監督檢查機制，對違規行為不能及時(shí)糾正。
3、資源配置不合理：庫存管理和設備采購計劃制定缺乏科學(xué)依據，導致資源浪費或短缺。
4、信息化投入不足：對設備管理信息化的重視程度不夠，投入資源有限。
5、安全意識教育不到位：日常工作中對安全教育的強調不足，員工安全意識淡薄。
四、改進(jìn)措施與建議
1、加強培訓教育：定期組織員工參加設備物資管理制度、操作流程、安全知識等方面的培訓，提高員工素質(zhì)。
2、完善監管機制：建立健全監督檢查機制，定期對設備物資管理情況進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
3、優(yōu)化資源配置：運用科學(xué)的'方法制定庫存管理和設備采購計劃，合理控制庫存量，減少資金占用；同時(shí)，確保常用物資的充足供應。
4、推進(jìn)信息化建設：加大設備管理信息化的投入力度，完善系統功能，提高數據更新頻率和準確性；逐步實(shí)現設備物資管理的自動(dòng)化、智能化。
5、強化安全意識：將安全教育納入日常工作中，定期開(kāi)展安全演練和事故案例分析會(huì )議，提高員工的安全意識和應急處理能力。
通過(guò)本次自糾自查活動(dòng)，我們深刻認識到設備物資管理工作中存在的不足和問(wèn)題。下一步，我們將按照改進(jìn)措施與建議的要求，認真抓好整改落實(shí)工作，不斷提升設備物資管理的規范化、科學(xué)化水平，為公司的發(fā)展提供有力保障。
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