副隊長(cháng)述職報告范文

　　隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，報告不再是罕見(jiàn)的東西，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？下面是小編幫大家整理的副隊長(cháng)述職報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

副隊長(cháng)述職報告范文1

　　各位領(lǐng)導、職工代表，你們好！

　　20xx年本人在中心各級領(lǐng)導及區隊領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真履行一名機電管理人員職責，勤勤懇懇認真做好本職工作，現就將過(guò)去一年的工作情況匯報如下：

　　一、加強政治理論學(xué)習，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　在過(guò)去的一年中嚴格按照黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，規范自身行為，提高自身素質(zhì)。積極學(xué)習先進(jìn)的管理方法，加強新工藝、新設備的了解學(xué)習；了解中心的形勢走向，努力開(kāi)展自身工作。通過(guò)不間斷的學(xué)習，增強了我的政治意識和責任意識，提高了處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

　　二、履職情況

　　1、結合中心工作要求和特點(diǎn)，積極開(kāi)展工作，找出工作中的短板和不足、制定措施和計劃努力提高現場(chǎng)安全工作和質(zhì)標準化量管理工作。作為一名骨干，我深知自己肩負的重任。安回工作質(zhì)標準化量是現場(chǎng)安全管理的基礎。安全管理與質(zhì)量標準化是相連的。在安回工作中，以身作則，抓好現場(chǎng)安全，促進(jìn)安回質(zhì)量，強化文明生產(chǎn)，嚴格材料和安回設備的碼放，確保工作現場(chǎng)整潔，整齊暢通。做好職工安全質(zhì)量標準化和安回工藝培訓管理工作，提高了安裝二隊職工的安全質(zhì)量標準化意識和總體素質(zhì)，從而保障了安裝二隊的`安全發(fā)展。

　　2、協(xié)助帶班副隊長(cháng)合理組織施工，有效安排勞力，工作中我以

　　身作則，積極進(jìn)取，嚴格要求自己，并根據不同人員的工作特點(diǎn)，合理組織人員，合理分工，充分調動(dòng)職工積極性，提高安裝二隊安回工作效益。

　　3、克服困難，提升自我，被中心調至安裝二隊任職機電副隊長(cháng)以后，分管安裝二隊機電工作，在一段時(shí)間的摸索和努力后，我建議區隊重新制作了大小統一工具箱，制定了現場(chǎng)牌板工具箱懸掛擺放的規范，這一規范成了二隊的一個(gè)亮點(diǎn)得到了中心領(lǐng)導的好評，另外在各項記錄填寫(xiě)，設備的包機保養上都有了好轉得到了提升，為中心年度達到集團本安二級貢獻著(zhù)自己的光和熱。

　　4、刻苦學(xué)習不斷鉆研專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，隨著(zhù)設備不斷更新，我們不能停止不進(jìn)，作為年輕人也不失為一次鍛煉自我，挑戰自我的機遇，在堿溝安裝過(guò)程中為了較快的掌握設備的結構，縮短職工作業(yè)時(shí)間，提高作業(yè)功率，我主動(dòng)延遲作業(yè)時(shí)間帶領(lǐng)大家完成各設備的組裝試運轉。

　　6、積極開(kāi)展“六個(gè)一”全員獻計獻策活動(dòng)，為二隊的新工藝、新措施改革創(chuàng )新做了不小的貢獻。共收集到了小改小革7條、新措施4條、新危險源105條、合理化建議19條。通過(guò)廣泛的宣傳“節資降耗”，深入動(dòng)員職工，并合理組織勞動(dòng)力，提高安回工作效益，切實(shí)將“節支降耗”活動(dòng)落到實(shí)處。

　　總之，在生產(chǎn)服務(wù)中心的幾年里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機副隊長(cháng)，雖然如此，面對取得的業(yè)績(jì)，我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以

　　及煤炭企業(yè)競爭的愈來(lái)愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！

　　最后，在報告即將結束的時(shí)候，感謝中心及區隊領(lǐng)導的支持和勉勵，沒(méi)有他們的幫助，一切的成績(jì)都無(wú)從談起。

副隊長(cháng)述職報告范文2

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　根據會(huì )議的安排，下面我就今年的工作和生活情況向大家做一匯報，請大家批評指正。

　　我于20xx年7月調入1111縣消防大隊工作，至今任1111縣消防大隊副大隊長(cháng)，履行大隊長(cháng)職責。主要工作職責和工作范圍有：大隊行政管理、消防監督檢查、行政處罰、火災事故調查、建筑消防設計審核及建筑消防設計備案、公眾聚集場(chǎng)所投入使用、營(yíng)業(yè)前消防安全檢查。

　　今年以來(lái)，我和前后兩任政治教導員精誠團結，帶領(lǐng)大隊官兵頑強拼搏、開(kāi)拓創(chuàng )新，圓滿(mǎn)完成了組織交給的各項工作任務(wù)。

　　一是抓行政管理

　　從點(diǎn)滴抓起，從自我做起。堅持召開(kāi)行政例會(huì )和行政辦公會(huì )，及時(shí)總結查找不足，認真安排階段工作。堅持定期開(kāi)展安全檢查、安全教育和安全形勢分析，杜絕安全事故。注重部隊一日生活秩序和警容風(fēng)紀，保持部隊正規秩序和良好形象。

　　二是抓嚴格執法

　　今年以來(lái)，大隊共檢查社會(huì )單位和場(chǎng)所家，發(fā)現和整改火災隱患余處，下發(fā)責令改正通知書(shū)余份，下發(fā)處罰決定書(shū)份，臨時(shí)查封家，罰款萬(wàn)余元，行政拘留人，報請縣政府掛牌督辦重大火災隱患家，有力的消除了一大批火災隱患，打擊了一大批消防違法行為。

　　三是抓熱情服務(wù)

　　服務(wù)是我們的宗旨所在，不論是大隊監督執法人員和中隊滅火救援的官兵，時(shí)時(shí)服務(wù)的對象就是廣大人民群眾，我們服務(wù)的態(tài)度直接關(guān)系著(zhù)我們消防部隊的形象，甚至直接影響駐地政府的形象。為此，大隊定期開(kāi)展宗旨教育，端正服務(wù)態(tài)度。并采取了相應的措施：

　　1、規范大中隊人員的工作用語(yǔ)，要求做到熱情平和理性；

　　2、制作行政許可受理指南和所需提供材料清單，一次性告知并留下受理窗口的聯(lián)系電話(huà)，為辦事人員提供方便；

　　3、盡力縮短行政許可辦理時(shí)限，在經(jīng)辦人員在崗的'情況下首先開(kāi)展行政許可。

　　四是抓消防宣傳教育

　　1、對全縣各鎮分管消防工作的領(lǐng)導和經(jīng)辦人員開(kāi)展消防安全培訓；

　　2、對消防安全重點(diǎn)單位管理人和工作人員開(kāi)展消防安全培訓；

　　3、派員到機關(guān)、學(xué)校、企業(yè)開(kāi)展消防知識講座；

　　4、在縣城主要道口和各單位的LED顯示屏和固定大型廣告欄上開(kāi)展消防宣傳；

　　5、在1111政府網(wǎng)、1111論壇、論壇上開(kāi)辟消防知識競賽專(zhuān)欄。

　　6、印制全民消防宣傳手冊20000份，消防知識郵政賀卡5000冊，消防宣傳20條傳單10000份，并到縣四大班子領(lǐng)導和縣級部門(mén)送消防知識郵政賀卡和消防知識傳單，在人員密集的街頭發(fā)放消防知識傳單，在大隊消防監督員開(kāi)展檢查和中隊官兵開(kāi)展"六熟悉"時(shí)，也一并發(fā)放消防知識傳單和手冊。

　　7、積極發(fā)展消防志愿者。大隊先后與縣移動(dòng)、電信、燃氣、醫院、學(xué)校聯(lián)系，注冊了60余人的消防志愿者，利用他們工作的平臺開(kāi)展消防宣傳。

　　通過(guò)大隊全體人員一年多的共同努力，大隊的執法工作有了一定的進(jìn)步，從去年9月到今年2月開(kāi)展的"清剿火患"工作，大隊被省公安廳評為"先進(jìn)大隊"，消防宣傳教育也有了一定的起色，但是離廣大人民群眾的需求還有較大差距。一是在嚴格執法和熱情服務(wù)的有機統一上還有差距。有時(shí)片面強調嚴格執法，而熱情服務(wù)不夠；有時(shí)只注重行政處罰，而指導隱患整改不到位。二是在公正執法上還有差距。同類(lèi)場(chǎng)所同類(lèi)違法行為，有時(shí)處罰額度差距較大。三是便民利民惠民措施還不夠具體，操作性不強。

　　改進(jìn)的措施：

　　1、進(jìn)一步抓好嚴格執法和熱情服務(wù)的有機統一，嚴格執法要做到理性、平和、公正、文明，進(jìn)一步落實(shí)執法回執制度，在大隊建立監督舉報箱，將熱情服務(wù)和公正文明廉潔執法納入部隊管理教育和個(gè)人考核體系。

　　2、制作具體便民利民惠民措施。

　　一是明確公開(kāi)資訊服務(wù)電話(huà)；

　　二是建立咨詢(xún)服務(wù)QQ群；

　　三是多渠道警務(wù)公開(kāi)。

　　四是進(jìn)一步縮短消防行政許可辦理時(shí)限。

　　這一年多來(lái)，我從未向任何單位和個(gè)人指定消防工程、產(chǎn)品，也不存在不作為、亂作為和吃拿卡要的情況，從未利用職權謀取任何私利，更無(wú)違反條令條例、"五條禁令"及工作紀律和社會(huì )公德的情況。也曾有不少人想利用我手中的權力做一些交易，但均被我堅決回絕。我是人民子弟兵，更是1111人民的公仆，我向1111社會(huì )各界承諾，我將帶頭做到秉公執法，熱情服務(wù)，廉潔奉公，不斷提高全大隊及本人的服務(wù)水平和服務(wù)態(tài)度，請大家監督。

副隊長(cháng)述職報告范文3

　　光陰荏苒，時(shí)光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來(lái)！回首在斜溝煤礦度過(guò)的這一年，感慨萬(wàn)千！自己付出了太多，也收獲了太多，面對過(guò)去所作出的業(yè)績(jì)，以及明年的工作安排，作一個(gè)認真的總結和計劃，無(wú)論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。

　　一、機電隊長(cháng)的職責

　　作為綜十一隊的機電隊長(cháng)，我認為其主要職責應該包括下面方面：

　　1、在機電經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責做好全隊機電管理工作；

　　2、首先是抓好設備管理工作，而設備管理中，井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統的防爆放在設備管理的`首位是必須的；必須嚴格按照規定對井下供電系統的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門(mén)對井上下供電系統進(jìn)行專(zhuān)項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現象，確保機電系統完好率達到既定目標，從而確保安全生產(chǎn)；

　　3、其次是組織和參與制定隊內檢修和大修計劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作；組織和參與制定機電設備維修標準；組織相關(guān)人員編制供電計劃，設備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時(shí)完成；組織相關(guān)人員編制供電系統應急和演練預案；以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等；

　　4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作，作為機電隊長(cháng)，必須熟悉機電設備，推廣應用供配電新技術(shù)、新設備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題，提高機電系統的安全運行系數和效率；

　　5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長(cháng)，必須對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

　　6、最后作為機電隊長(cháng)，應該組織好本隊成員，做好機電基礎管理工作，比如各種機電臺賬管理，設備出入井管理，機電事故追查管理，設備現場(chǎng)管理，能力和資格方面的培訓管理，機電設備、材料和配件的使用消耗管理等，組織和協(xié)調部門(mén)或人員完成領(lǐng)導交付的任務(wù)等；

　　以上是我對作為一名機電隊長(cháng)應該承擔的主要職責的概述。

　　二、存在的問(wèn)題和建議

　　我要說(shuō)的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外，另有維護班長(cháng)2人，然而，機電管理繁瑣復雜，工作量較大，目前人員明顯不足；許多事情，從開(kāi)設備入井，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現場(chǎng)監管工程質(zhì)量，到開(kāi)會(huì )，到整理臺賬，到設備的疑難問(wèn)題的檢修，到統計數據，到上級主管部門(mén)或領(lǐng)導交付的任務(wù)等等，幾乎無(wú)不親自處理；疲于應付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無(wú)法開(kāi)展，更談不上從事更具宏觀(guān)性的工作，比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng )新，供電系統的宏觀(guān)考慮，機電系統安全運行規律的研究和探索，自己的潛力和強項得不到發(fā)揮，結果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領(lǐng)導在明年認真考慮維護班的人員配給。

　　若機電隊得到配置后，我的構想是這樣的：可以成立防爆小組、設備組。

　�、俜辣�組專(zhuān)門(mén)從事井上下設備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統的檢查、事故追查、井上下現場(chǎng)管理等；

　�、谠O備組專(zhuān)門(mén)從事設備的升入井管理、設備庫存量、完好量、待修量、隊組設備的統計、電氣設備和材料的消耗、控制、報廢設備的銷(xiāo)賬、設備的牌板管理、電氣成本的投入等；

　　四、明年計劃

　　只有繼續運用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項，才能保證我隊機電系統的高效和良性運轉，保證我隊的安全生產(chǎn)和利益。

　　總之，在這一年時(shí)間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長(cháng)，雖然如此，面對取得的業(yè)績(jì)，我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來(lái)愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！

　　述職人：XX

　　20xx-12-7

副隊長(cháng)述職報告范文4

　　彈指一揮間這已經(jīng)是加入校學(xué)生會(huì )的第二個(gè)年頭了。從最初的懵懵懂懂到現在的處變不驚，這些都是校學(xué)生會(huì )帶給我的成長(cháng)。而在我擔任禮儀隊副隊長(cháng)的這一學(xué)期中，雖然身份改變了但是不變的是那份對學(xué)生會(huì )的責任，對禮儀隊的熱愛(ài)。

　　這一學(xué)期的工作也已經(jīng)基本接近尾聲了，下面就是我對這學(xué)期工作的一個(gè)小小的總結：參與的工作首先便是納新，由于我們部門(mén)的納新宣傳工作在假期中就已經(jīng)開(kāi)始，開(kāi)學(xué)后的納新工作就變得更加得心應手。通過(guò)兩輪的面試，終于在在二百余位踴躍報名的新生中選出了50名，形象好，氣質(zhì)佳，做事較為認真的潛力股。其次便是對新干事的工作培訓，培訓主要從校學(xué)生會(huì )基本工作和部門(mén)內部禮儀培訓兩方面同時(shí)進(jìn)行，通過(guò)一段時(shí)間的鍛煉使得他們可以基本獨立的參與到各項工作當中去。本學(xué)期我們帶領(lǐng)大一干事完成了二十余次禮儀工作，編排并演出了2場(chǎng)不同風(fēng)格的t臺秀，均取得了很好的反響。

　　本學(xué)期在工作中也有了很大的創(chuàng )新。部門(mén)內部大二分工明確，能夠各司其職更好的完成部門(mén)工作；加強了對部門(mén)內部人員的考核制度，獎罰分明；加強與校學(xué)生會(huì )內部其他部門(mén)的溝通，吸收借鑒，學(xué)習經(jīng)驗；積極與其他學(xué)校的類(lèi)似部門(mén)的溝通，發(fā)現自身不足，學(xué)習他人所長(cháng)。部門(mén)在活動(dòng)中也有了很大的創(chuàng )新。納新時(shí)身著(zhù)禮儀服裝吸引新生目光；加強部門(mén)微博的利用，實(shí)時(shí)更新；納入男生禮儀；組建自己的化妝小組；加強禮儀基本功和禮儀知識方面的`培訓，注重理論與實(shí)踐相結合；改變了以往部長(cháng)與干事上下級的關(guān)系，和他們交心，做朋友。這些都是本學(xué)期部門(mén)內部的創(chuàng )新，值得開(kāi)心的是，雖然都是首次嘗試，但是其中大部分都取得了很大的成效。

　　這一學(xué)期在校學(xué)生會(huì )的工作中因為身份，角色的轉變還是讓我有了很大的感觸。自己真的還有很多地方做的并不到位，一個(gè)人的力量始終不夠，要想把事情做好，部門(mén)內部必須團結。其實(shí)這一點(diǎn)就我個(gè)人看來(lái)今年的女工禮儀和以往相比已經(jīng)有了很大的進(jìn)步了。但是這遠遠不夠，加強內部溝通仍然是我們首當其沖的任務(wù)。在這學(xué)期的工作中使得我和部門(mén)的小伙伴們的感情加深了，無(wú)論大一大二我們一起訓練，一起搞活動(dòng)，陪著(zhù)他們出禮儀，走t太臺，是女工禮儀這個(gè)大家庭讓我的大學(xué)生活變的更加充實(shí)，真的感謝這段經(jīng)歷。我這個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)就是好溝通，做事的時(shí)候一絲不茍，對自己高標準嚴要求的同時(shí)也會(huì )帶動(dòng)部門(mén)內部其他的人，但有的時(shí)候說(shuō)話(huà)太直可能會(huì )打擊到別人的積極性。禮儀的工作本來(lái)就很辛苦，要隨時(shí)帶命，經(jīng)常臨時(shí)通知，但是既然已經(jīng)做了這么久我就一定會(huì )堅持下去，以更好的心態(tài)完成老師和學(xué)長(cháng)學(xué)姐布置的任務(wù)。

副隊長(cháng)述職報告范文5

　　尊敬的柴董事長(cháng)、柳總經(jīng)理、在座的各位領(lǐng)導、同事們，大家好：

　　我叫衛建軍，現任開(kāi)拓隊副隊長(cháng)，任職期間，我始終嚴以律己，牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全理念。在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，團結帶領(lǐng)開(kāi)拓隊職工，積極獻身生產(chǎn)，嚴格安全治理，上下齊心協(xié)力，努力完成各項工作任務(wù)�，F在我就半年來(lái)的工作向領(lǐng)導和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。

　　一、強化團結協(xié)作能力，確保完成任務(wù)。

　　今年公司配我到二采區帶領(lǐng)外包隊走巖石巷，我面臨的情況是工期短，任務(wù)重，人員雜。要在指定時(shí)間內完成巖石巷道掘進(jìn)任務(wù)，保證采掘平衡，加之二采區瓦斯大，頂板淋水增大現象多，導致掘進(jìn)任務(wù)難度太大，這也是給我帶來(lái)很大的考驗。在掘進(jìn)工作中，我嚴格按照公司的計劃作業(yè)，狠抓安全管理，嚴把工程質(zhì)量，盡最大努力完成公司領(lǐng)導下達的任務(wù)指標，抓進(jìn)度，抓質(zhì)量，保安全，和職工同甘苦，不搞特殊化。2月份開(kāi)始至兩條巷道累計掘進(jìn)進(jìn)尺300余米，軌道巷皮帶巷打鉆場(chǎng)各三個(gè)，為公司的采掘計劃做出了自己的貢獻。

　　二、始終堅持安全第一的思想，進(jìn)一步強化安全管理，杜絕三違。

　　作為開(kāi)拓隊的副隊長(cháng)，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實(shí)現開(kāi)拓隊安全生產(chǎn)制定出了相應的制度和措施，一是充分利用班前會(huì )上和職工說(shuō)清楚，認真學(xué)習上級傳達的安全文件，安全指令，把上級的安全會(huì )議精神不折不扣的傳達到職工當中去，二是學(xué)習分析有關(guān)典型的事故案例，并結合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過(guò)班，大隱患不過(guò)天，三是對三違現象決不姑息遷就，以此來(lái)來(lái)提高職工的安全意識和自保能力，通過(guò)嚴抓細管工作落實(shí)，實(shí)現了開(kāi)拓隊安全生產(chǎn)。

　　三、狠抓質(zhì)量標準化，高標準施工巷道。

　　質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標準化工作，在抓質(zhì)量標準化管理上，具體負責工程質(zhì)量標準化，嚴格要求職工按質(zhì)量標準化來(lái)現場(chǎng)作業(yè)，對照作業(yè)規程及專(zhuān)項措施施工，上標準崗，干標準活。

　　四、強化現場(chǎng)管理，加強施工建設。

　　每班在作業(yè)過(guò)程中，所用的材料設備，工具，等一切材料必須碼放整齊。牌板掛整齊，鉆桿，鉆等掛齊放好，每班交接班時(shí)必須把現場(chǎng)清理好，收拾干凈。在施工建設方面，充分發(fā)揚民主，對自己制定更高的標準和要求，努力加強自身的學(xué)習和鍛煉，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實(shí)際管理能力，嚴格施工質(zhì)量，按中心線(xiàn)走。

　　五、加強培訓學(xué)習，抓好開(kāi)拓隊素質(zhì)提升。

　　我公司井下設備比較復雜，工期短，任務(wù)重，加之開(kāi)拓隊來(lái)的來(lái)，走的'走，所以在工作過(guò)程中管理難度比較大，這就需要我們要加強員工的安全培訓。為此，我帶領(lǐng)開(kāi)拓隊職工不僅參加培訓中心組織的全員培訓，還在班前會(huì )的空間時(shí)間對他們進(jìn)行作業(yè)規程技術(shù)措施，進(jìn)行學(xué)習，確保持證上崗�？傊�，半年來(lái)雖然工作上取得了一些成績(jì)，但自身管理上任有許多的不足，離領(lǐng)導的期望和要求還有一定的差距�；仡欉^(guò)去，認為還有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：一是為了趕進(jìn)度，現場(chǎng)管理不夠嚴格；二是在作業(yè)中和隊員交流的不夠耐心細致；三是管理還不夠精細。

　　在后半年的工作中，我要揚長(cháng)避短，解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，求實(shí)創(chuàng )新，不辜負領(lǐng)導和工友們的重任和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。

　　述職人：XXX

　　XXXX年XX月XX日

副隊長(cháng)述職報告范文6

　　我叫**，現擔任抽放隊技術(shù)副隊長(cháng)，根據我隊工作分工，我主要主要負責全隊技術(shù)工作，現在我就一年來(lái)的工作向領(lǐng)導和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正：

　　一、工作中嚴格要求自己，明確自身職責

　　1、工作中積極配合隊長(cháng)開(kāi)展技術(shù)管理工作，保證每個(gè)施工地點(diǎn)開(kāi)工前安全技術(shù)措施齊全，堅持一施工一措施，并根據現場(chǎng)情況及上級有關(guān)規定及時(shí)對安全技術(shù)措施中存在的問(wèn)題進(jìn)行調整。

　　2、每月堅持深入現場(chǎng)，對井下鉆場(chǎng)鉆孔施工生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導規范，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　3、制定切實(shí)可行的質(zhì)量標準化管理制度，規范職工的安全質(zhì)量操作規范，及每月的進(jìn)行安全培訓提高職工的安全生產(chǎn)意識。

　　二、刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，做好本職工作

　　1、我一年來(lái)先后編制了個(gè)施工地點(diǎn)安全技術(shù)措施，并向全體職工認真傳達貫徹，經(jīng)常深入作業(yè)現場(chǎng)檢查規程的執行情況，當規程措施與現場(chǎng)不符時(shí)，及時(shí)編寫(xiě)補充措施，并對原措施進(jìn)行修訂。

　　2、負責本隊職工安全技術(shù)知識的學(xué)習和“三大規程”的落實(shí)，教育職工上標準崗、干標準活，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。協(xié)助隊長(cháng)認真搞好質(zhì)量標準化和安全評估工作，抓好材料消耗和勞動(dòng)管理工作，采取積極有效的技術(shù)措施，杜絕“三違”現象，避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　3、分析研究抽放隊的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴格執行事故的追查、分

　　析和處理制度，不斷總結經(jīng)驗教訓，確保安全生產(chǎn)。

　　4、深入職工、深入現場(chǎng)，搞好調查研究，及時(shí)總結本隊安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗，不斷學(xué)習新知識，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。負責搜集本隊各種技術(shù)經(jīng)濟指標的資料，及時(shí)分析完成情況，采取有效的技術(shù)措施，完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標。

　　三、工作中取得的主要成績(jì)與工作經(jīng)驗總結。

　　在這一年里，通過(guò)我隊技術(shù)人員的共同努力，我隊保證了各施工地點(diǎn)施工前安全技術(shù)措施到位，施工中有技術(shù)人員及時(shí)對現場(chǎng)進(jìn)行指導，施工后各項施工參數和技術(shù)資料齊全，區隊技術(shù)管理工作得到了領(lǐng)導和同事的認可。同時(shí)，通過(guò)在這一年里的工作歷練，我也加深了自己對區隊各個(gè)環(huán)節安全生產(chǎn)工作的理解，提高了自己的工作能力和對工作認真負責的.意識。

　　四、工作中的不足與需要提高的地方

　　通過(guò)認真的分析和反思，我認為自己在工作中的主要存在的不足是：一是區隊技術(shù)資料管理距領(lǐng)導要求還有一定差距，還需繼續努力不斷提升；二是區隊的安全培訓工作做得不夠細致，職工習慣性“三違”并沒(méi)有完全杜絕。以上是我在區隊的工作情況，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，為我礦發(fā)展做出自已應有的貢獻

副隊長(cháng)述職報告范文7

　　尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：

　　你們好！

　　今年，本人在領(lǐng)導的關(guān)心、支持下，在全體員工的共同協(xié)作、努力下，順利、圓滿(mǎn)地完成了各項工作。

　　一、 本年主要業(yè)績(jì)

　　1、 全面完成生產(chǎn)業(yè)績(jì)指標；

　　2、 全面完成黨群工作業(yè)績(jì)指標；

　　3、 全面完成綜合治理業(yè)績(jì)指標；

　　4、 全面完成經(jīng)營(yíng)管理各項業(yè)績(jì)指標；

　　5、 全面完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

　　二、 采取的工作方式及工作成果

　　1、 做人一身正氣，兩袖清風(fēng)

　　本著(zhù)“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著(zhù)“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時(shí)做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以理服人。我常常在思考：“當干部為什么？”當干部最基本的要求就是在自己的崗位上，盡職盡責，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得甚至勞而不得的事也要干，只要是工作需要就要帶頭去做。工作中應該站在企業(yè)的立場(chǎng)上，從企業(yè)大局出發(fā)，為員工著(zhù)想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長(cháng)，人之所優(yōu)，強化個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，熟練掌握

　　管理技能。在享受方面，我總是低調處理，在用權方面，更是如此，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導的整體效能作用為前提，從不將自己的意見(jiàn)強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。

　　2、 學(xué)習精益求精，永不知足。

　　在當今科技創(chuàng )新日新月異的時(shí)代，必須時(shí)刻注意加快自己知識的更新，以適應時(shí)代的需要，否則就有被時(shí)代拋棄的危險。在學(xué)習上我主要采取三種方法，一是書(shū)海知識，二用互聯(lián)網(wǎng)充電，三是利用電視獲得知識。所謂書(shū)海知識，就是多看書(shū)。我熱愛(ài)讀書(shū)，文學(xué)名著(zhù)、專(zhuān)業(yè)知識、管理技能等方面的書(shū)籍都是我閱讀的首選�；ヂ�(lián)網(wǎng)充電，就是利用計算機這個(gè)先進(jìn)的電子工具在最短的時(shí)間內去獲取最新的知識和信息。有人講：“二十一世紀等于電腦加因特網(wǎng)”，對我來(lái)說(shuō)這是至理名言。無(wú)論是工作之余，還是休息在家，我都能以最快的方式了解當天的國內外信息。這些年來(lái)，我真正體會(huì )到了電子時(shí)代給我們帶來(lái)的利處。利用電視獲取信息，看科技之光、探索與發(fā)現、百家講壇、走進(jìn)科學(xué)等欄目成為我生活中不可或缺的內容。

　　3、 工作勤奮敬業(yè)、盡職盡責

　　安全工作是企業(yè)的生命，在工作中我歷來(lái)把安全放在一切工作和首位，并對其實(shí)行一票否決制。對于我來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導抓好此項工作是全年工作的主要目標。我按照上級的指示及時(shí)組織召開(kāi)安全會(huì )議，將上級部門(mén)的有關(guān)指示精神傳達到每位員工，針對本隊距基地較遠的特點(diǎn)，根據我隊的實(shí)際情況提出了具體要求和措施，

　　及時(shí)組織自查，對存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改、上報，保證了我隊生產(chǎn)的安全穩定。全年我隊沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何安全事故和事故未遂事件。

　　4、 主要工作成果

　　a. 組織完成年度系統檢修工作。

　　b. 按時(shí)組織完成轉崗員工和新入廠(chǎng)員工的技能培訓工作。

　　c. 積極協(xié)調與各相關(guān)方的關(guān)系，提供一流基礎保證。

　　d. 指導承包隊伍，完成正常巡視、維護工作，對缺陷和事故進(jìn)行統計和處理，對新建工程進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)監督。

　　e. 牢固樹(shù)立安全第一的觀(guān)念，加強HSE管理，把安全工作落在實(shí)處。

　　f. 加大設備維護保養力度，設備管理工作上了新臺階。

　　g. 充分發(fā)揮黨支部和工會(huì )組織的作用，組織有利于員工身心健

　　康、豐富多彩的文化娛樂(lè )活動(dòng)；成立伙委會(huì )，協(xié)調生活管理人員與員工之間的關(guān)系，建立和諧的'生活氛圍。另外，還負責接待兄弟站隊在外工作時(shí)的接待工作，盡我們最大的熱情，讓他們滿(mǎn)意。

　　h. 加強隊伍管理，樹(shù)立整體形象。

　　三、 今后的工作目標計劃

　　我們是在為企業(yè)發(fā)展這個(gè)大目標工作，應該懷有寬大的胸懷，不能計較個(gè)人得失。在過(guò)去的十幾年中，我從沒(méi)因為個(gè)人原因向領(lǐng)導提過(guò)任何過(guò)份的要求，也沒(méi)有因為個(gè)人原因影響過(guò)工作，所追求的目標

　　就是無(wú)愧于企業(yè)、無(wú)愧于事業(yè)、無(wú)愧于同事和員工，無(wú)論走到哪里，面對任何人我都力爭做到問(wèn)心無(wú)愧，這就是我對工作結果最大的追求。盡管我本人還存在許多缺點(diǎn)和不足，今后的工作、生活中還將面臨無(wú)數的困難和挫折，但我堅信，只要努力克服不足，逐步地完善自己，終會(huì )使自己獲得豐富多彩的人生，實(shí)現理想中的人生意義。

　　述職人：XXX

　　XXXX年XX月XX日

副隊長(cháng)述職報告范文8

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！

　　我叫XXX，現任XXX技術(shù)員，我競聘的崗位是副隊長(cháng)崗位。

　　一、個(gè)人基本情況

　　我于20xx年7月畢業(yè)于西安石油大學(xué)，石油工程專(zhuān)業(yè)，中共黨員。我先后在井隊擔任鉆工、實(shí)習技術(shù)員、技術(shù)員，負責技術(shù)管理工作，現任XXX隊技術(shù)員。

　　我自參加工作以來(lái)，立足崗位，腳踏實(shí)地，努力工作，獲得如下榮譽(yù)：

　　20xx年見(jiàn)習論文答辯獲XXX三等獎；

　　20xx年度榮獲XXX《文明建設先進(jìn)職工》榮譽(yù)稱(chēng)號；

　　二、競聘優(yōu)勢

　　1、具有吃苦耐勞，愛(ài)崗敬業(yè)的工作精神。通過(guò)這幾年的工作總結，我深深地懂得了一個(gè)道理，那就是作為一名基層的技術(shù)員，不能只會(huì )“紙上談兵”，空講理論。只有撲下身子扎根一線(xiàn)，不斷的在實(shí)際工作中磨礪和充實(shí)自己，這樣才能在技術(shù)工作上有所創(chuàng )新，有所作為。為此，在井隊的生產(chǎn)中，我都樂(lè )于承擔工作，勤于動(dòng)手。在隊內工作緊張時(shí)我常常是白天現場(chǎng)參加工作，晚上再整理技術(shù)資料。對待工作我從不挑三揀四，更不會(huì )怨天尤人，踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作。

　　2、較強的業(yè)務(wù)能力。擔任技術(shù)主管以來(lái)先后完成過(guò)直井、長(cháng)裸眼定向井，探井，非常規井。其中20xx年負責施工的大XXX區塊4口五段制定向井，克服井型復雜、裸眼段長(cháng)、海水鉆井液等各種困難，

　　高效快速的完井，多次創(chuàng )出區域最高紀錄，其中XXX井因建井周期短，井身軌跡優(yōu)而獲得XXX“優(yōu)質(zhì)高效功勛井”稱(chēng)號。20xx年負責施工XX區塊2口非常規定向井，該地區井地層壓力高，油氣顯示異�；钴S，且此區域井在沙河街組地層降斜嚴重，作為井隊技術(shù)負責人，在開(kāi)鉆之前及時(shí)收集周?chē)�井的信息，嚴把技術(shù)關(guān)，在鉆進(jìn)至主力油層后，密切監控，落實(shí)好各項技術(shù)參數，優(yōu)質(zhì)高效完成此區塊井的施工，兩口井平均節約周期15天，且三大質(zhì)量均符合標準，獲得了甲方一致好評。

　　3、較強的值班帶班管理能力。20xx年9月在調任XXX隊任職技術(shù)員時(shí)，通過(guò)自身的努力得到了井隊領(lǐng)導的信任，在將近8個(gè)月的工作中一直擔任夜班值班干部，在此期間迅速積累了較強的生產(chǎn)管理能力和處事能力。

　　4、較強的學(xué)習能力。我在工作后仍堅持學(xué)習，積極參加公司組織的各類(lèi)學(xué)習和培訓，不斷提高自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)水平，并把學(xué)到的東西靈活運用到日常生產(chǎn)工作中，做到學(xué)以致用。

　　三、任職后打算

　　今天公司給我這次發(fā)揮才能的機會(huì )，我愿意嘗試，在工作中實(shí)踐，在實(shí)踐中成長(cháng)。雖然說(shuō)在副隊長(cháng)這個(gè)崗位的前面加了個(gè)“副”字，但在生產(chǎn)現場(chǎng)中卻發(fā)揮著(zhù)重要的作用。所以，如果我有幸當選副隊長(cháng)，我將通過(guò)以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　一、強化技術(shù)管理，確保安全施工�！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”所以在鉆井施工中技術(shù)是保障，技術(shù)是核心，只有依靠技術(shù)才能不斷提高鉆井工作效率。鉆井現場(chǎng)有著(zhù)太多的“經(jīng)驗”，沒(méi)有一種嚴謹的工作態(tài)度，則會(huì ) “千里之堤潰于蟻穴”，一個(gè)很小的失誤都有可能造

　　成重大的工程事故。

　　二、嚴抓工程質(zhì)量，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，做隊長(cháng)的好助手。嚴格遵守公司各項規章制度。在生產(chǎn)過(guò)程中，嚴格執行技術(shù)措施，落實(shí)好技術(shù)參數，嚴把質(zhì)量關(guān)。在組織生產(chǎn)中要提前做好計劃，結合生產(chǎn)工況，合理安排人員，在保證安全的`前提下?lián)屪�時(shí)效，協(xié)助好隊長(cháng)，充分調動(dòng)大家的積極性，保質(zhì)保量完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升自身綜合素質(zhì)。鉆井技術(shù)一直在不斷的更新，如果我們僅僅依靠原有的專(zhuān)業(yè)知識，已經(jīng)不能滿(mǎn)足現階段的技術(shù)管理工作的需求，這就要求我們自身要不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，勤于思考，加強學(xué)習，及時(shí)掌握最先進(jìn)的理論與技術(shù)。

　　尊敬的各位評委，不妥之處，請各位評委批評和指正。不管我是否應聘上，我都會(huì )保持一顆平常心，在今后的工作中立足于本職，繼續增強自身的學(xué)習和培養，為公司的穩定發(fā)展盡自己的微薄之力！

　　謝謝大家！

副隊長(cháng)述職報告范文9

　　回首即將過(guò)去的20xx年，在趙總經(jīng)理的總體決策部署以及楊經(jīng)理的全面指揮管理下，通過(guò)自身和全體班組長(cháng)、廣大員工的共同努力，團結一致，頑強拼搏，嚴格遵循公司的煤礦安全生產(chǎn)的指導思想等制度下圓滿(mǎn)完成了公司所下達的各項工作任務(wù)�，F將半年的工作總結如下：

　　一、順利完成3204運順皮帶的安裝、交接工作及繞道附近路面起底、皮帶下方水泥澆固等工作

　　二、順利完成3208運順繞道起底工作

　　三、階段性完成3204運順和回順路面800米硬化工作，現努力完成公司所制定的運順、回順全面硬化任務(wù)

　　四、初步完成3209運順掘進(jìn)現場(chǎng)準備工作

　　同時(shí)，在完成公司所制定的任務(wù)下針對工作中所存在的各種問(wèn)題，我重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作：

　　首先，嚴格落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)的各項制度和措施，形成人人關(guān)注安全、人人遵章守紀的良好氛圍。通過(guò)制定切實(shí)可行的安全管理制度，提高現場(chǎng)管理人員的安全管理水平，將工資同安全生產(chǎn)掛鉤，使全員人人有指標、人人有考核、人人有獎懲，促使人人時(shí)刻緊繃安全之弦，共筑安全生產(chǎn)的堅固防線(xiàn)。同時(shí)通過(guò)堅持標本兼治，著(zhù)力治本的原則，分析研究職工安全心理、安全思想動(dòng)態(tài)、安全管理動(dòng)態(tài)等現象，最大限度的加強職工的安全意識。

　　其次，嚴抓工程質(zhì)量管理、突出現場(chǎng)管理，從作業(yè)場(chǎng)所管理入手、加強各班組長(cháng)現場(chǎng)工程質(zhì)量管理和責任意識，強化質(zhì)量達標的約束機制。并按照現行的結構工資制度，對不合格的工程不予結算等措施。同時(shí)并親自到現場(chǎng)參與工程質(zhì)量的監督管理工作，針對工作中存在的問(wèn)題，組織相關(guān)負責人解決具體問(wèn)題。在問(wèn)題整改上，我們按照重點(diǎn)整治，責任到人，明確分工，整體推進(jìn)的原則，采取轉向治理和分散治理并舉的方法，對重點(diǎn)地段和重要的作業(yè)場(chǎng)所，嚴格落實(shí)“一把手”負責制，明確責任，限期整改。同時(shí)為保證質(zhì)量標準化建設在實(shí)際工作中見(jiàn)效快，效果好，專(zhuān)門(mén)制定了切實(shí)可行的獎懲激勵措施，獎優(yōu)罰劣，從而有效的保證了工程進(jìn)度和施工質(zhì)量。使得工程質(zhì)量管理工作責任明確、權限清晰、措施得力，一級對一級負責，環(huán)環(huán)相扣，獎懲到位。

　　最后，規范和提高全體員工的技術(shù)操作水平和知識技能，針對部分新招收員工煤礦井下工作經(jīng)驗少，操作技能和知識水平欠缺，我們實(shí)施以老帶新同知識培訓相結合的措施，部分具有豐富經(jīng)驗的老職工現場(chǎng)教授新員工各項操作技能，同時(shí)加強全員的理論知識培訓，再結合日常的自學(xué)培訓、特殊工種特別培訓下，從而廣泛的調動(dòng)了員工接受技術(shù)操作和知識培訓的'熱情，使廣大員工，通過(guò)長(cháng)期堅持不懈的強化培訓教育，應知應會(huì )掌握熟練，促使全體員工從被動(dòng)接受教育培訓到主動(dòng)學(xué)習的觀(guān)念轉變，從而有力的促進(jìn)了廣大員工各方面能力的提升。

　　作為公司的一名副隊長(cháng)，對于過(guò)去的半年工作中，雖然說(shuō)取得了一定成績(jì)，但也存在許多不足之處，個(gè)別工作做的不夠完善，整體管理工作水平還有待繼續提高，各班組相互協(xié)調配合工作方面的管理也應繼續加強等。

　　俗話(huà)說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管任務(wù)如何艱巨重大，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，不斷加強個(gè)人管理水平和工作能力，適應新形勢下本職工作的需要，揚長(cháng)避短力求把工作做得更好，使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新階段。同時(shí)一如繼往地對各項工作狠抓落實(shí)，加強對員工的管理和督促，更好更快地完成上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，為本單位的發(fā)展做出最大的貢獻。

副隊長(cháng)述職報告范文10

　　20xx年對我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，8月份，通過(guò)管理區公開(kāi)競聘，我從采油xx隊副隊長(cháng)的崗位調至xx站任站長(cháng)一職。新的工作崗位充滿(mǎn)了機遇，也充滿(mǎn)了挑戰，到任半年來(lái)，在管理區黨委的大力關(guān)懷幫助下，在兄弟班站的密切配合與相互支持下，我帶領(lǐng)全站干部員工，戰勝種.種困難，圓滿(mǎn)完成了管理區下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標和全年hse目標任務(wù)。同時(shí)，個(gè)人也在工作實(shí)踐中得到很好的鍛煉，并取得長(cháng)足的進(jìn)步�，F就一年來(lái)思想、學(xué)習、工作各方面情況匯報如下：

　　一、加強學(xué)習，注重政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高。

　　一年來(lái)，始終堅持認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想，不斷加強自身世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )黨的十八屆五中全會(huì )精神，以及中央“八項規定”、“六項禁令”以及“三嚴三實(shí)”等教育內容，并在實(shí)際工作中認真加以貫徹。通過(guò)扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習，為自己開(kāi)展各項工作提供強大的思想武器，這些學(xué)習成果在日常工作中得到較好的運用，并取得了明顯的效果。通過(guò)不斷深入學(xué)習，讓我牢固樹(shù)立了大局意識，能夠客觀(guān)、全面、準確地看待問(wèn)題，分析、解決問(wèn)題的能力也得到提升。在加強理論學(xué)習的同時(shí)，注重更新知識結構，重點(diǎn)加強業(yè)務(wù)和法律知識學(xué)習，在過(guò)去一年中，我系統地學(xué)習了勞動(dòng)法、新安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護法、消防法、職業(yè)病防治法、工傷保險條例，以及與油田企業(yè)相關(guān)的地方性法律法規，并在工作中不斷實(shí)踐和探索，使自己更加勝任本職工作。

　　二、愛(ài)崗敬業(yè)，想事干事，努力做好各項工作。

　　第一、腳踏實(shí)地，傾力做事，注重在工作實(shí)踐中不斷總結提高。為了盡快適應新崗位，爭取在最短的時(shí)間內全面掌握井站工藝流程、設備設施、生產(chǎn)特點(diǎn)、人員狀況、日常管理等基本情況，做到以站為家，每天查資料、跑現場(chǎng)，反復與老職工交流探討，不放過(guò)每一處細節，并將所了解的情況，詳細記錄在工作手冊中，再利用閑暇時(shí)間仔細研讀，認真思考下步工作方向和措施方法。通過(guò)一段時(shí)間的了解和摸索，很快掌握了站上的基本情況，為今后各項工作的開(kāi)展奠定了基礎。

　　第二、凝心聚力，履職盡責，努力為原油上產(chǎn)多做貢獻。時(shí)刻牢記肩上的擔子和責任，帶領(lǐng)全站干部員工，認真分析油田當前面臨的嚴峻形勢，以及本站各階段生產(chǎn)運行中存在的困難及突出問(wèn)題，號召大家共同樹(shù)立大局意識和全站“一盤(pán)棋”思想，通過(guò)強化內部管理，完善各項規章制度和獎懲考核辦法，充分調動(dòng)全體干部員工的.工作積極性，為“戰嚴寒”及“保效上產(chǎn)”打開(kāi)良好局面。半年來(lái)，全站干部員工上下團結一心，努力克服人員少、任務(wù)重、條件苦等實(shí)際困難，工作中迎難而上，優(yōu)質(zhì)高效完成了各項工作任務(wù)。

　　第三、求真務(wù)實(shí)，率先垂范，全力當好基層班站帶頭人。

　　任職以來(lái)，抱著(zhù)“多干少說(shuō)、先干后說(shuō)、干好讓別人評說(shuō)”的決心，全身心撲在工作上。由于站上值班干部少，經(jīng)常放棄休息日，來(lái)到生產(chǎn)現場(chǎng)處理各種急難險重的工作。日常工作中，以一名基層管理者的標準嚴格要求自己，凡事大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手，身體力行，要求員工做到的，自己首先要做好。嚴以律己、謹慎行事，用實(shí)際行動(dòng)為員工做表率、帶好頭，在職工中樹(shù)立威信和榜樣作用。

　　三、嚴抓細管，咬緊安全不放松

　　我深知，安全工作是基層管理的重中之重，只有抓好安全管理，才能保證各項工作的正常運行。因此，到任后，我組織在全站范圍內開(kāi)展拉網(wǎng)式隱患排查，對各班站基礎設施、設備運行、現場(chǎng)三標、冬防保溫、標識防護、用電管理等方面進(jìn)行了全面細致的梳理，對于查出的問(wèn)題，無(wú)論治理難度多大，都堅持做到不留死角、徹底整改。截止目前，全站已抬高變壓器10臺、安裝游梁踏板8處、整改電路問(wèn)題15項。

　　狠抓安全教育培訓，確保安全生產(chǎn)。石油行業(yè)是高危行業(yè)，員工安全意識非常重要，因此我嚴格貫徹中石化十大安全禁令，認真落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，做到學(xué)習宣傳要扎實(shí)、貫徹執行要務(wù)實(shí)、日常工作抓落實(shí)，使大家能夠在思想上建立了安全防線(xiàn)，在日常操作中能夠時(shí)時(shí)刻刻想安全、干起活兒來(lái)會(huì )安全，最大限度消除各類(lèi)安全隱患。

　　升溫降壓、防凍堵、保證原油平穩外輸，是我站冬季管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。入冬前，我對全站的冬防保溫工作量進(jìn)行了詳細的摸排，提前部署，早動(dòng)手、早實(shí)施，爭取冬防工作的主動(dòng)，為我站冬季安全生產(chǎn)打好基礎。目前，已更換單井管線(xiàn)900米、外輸線(xiàn)500米，安裝單井水套爐5臺，完成摻水流程改造5井次，其他冬防保溫工作也提前落實(shí)到位。為保證各計量站原油平穩外輸，加強與機關(guān)各路的工作銜接與配合，保質(zhì)保量順利完成了xx站及xx站新建摻水流程的投運，為我站原油平穩外輸提供有力保障。

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