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工程施工個(gè)人工作總結范文
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編精心整理的工程施工個(gè)人工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程施工個(gè)人工作總結范文1
本人xx，現為xx機電部施工員，今向領(lǐng)導匯報年度工作總結及計劃：
看岸容待臘將舒柳，山意沖寒欲放梅。冬至已矣，乃知新的一年即將到來(lái)。驀然回首，時(shí)光匆匆，太匆匆也。歲月就是這樣淡忘，回憶，又淡忘，模糊，又清晰，就像那酒壇里的酒，默默地沉淀，經(jīng)久醞釀出的只有自己能體會(huì )的醇香。似水流年的一季季過(guò)往里，總有流淌著(zhù)的美好回憶，生命中的美麗年華，亦有一路風(fēng)霜雪雨，故而人生總是喜憂(yōu)參半。工地上的一個(gè)個(gè)美麗亦或是曲折的故事構成了一幅幅豐富的人生畫(huà)卷。所有這一切，就是浪惠及一生的財富�！拔崛杖∥嵘怼�，我們作為人，需要時(shí)時(shí)總結過(guò)去，展望將來(lái)，既然選定了遠方，便只會(huì )風(fēng)雨兼程。
一、工作總結：
浪自今年4月有幸入職公司以來(lái)，共參與了兩個(gè)項目建設。
1 、XX-04至XX-10，新塘錦繡新天地機電部。
此階段浪的工作主要是負責新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24-33座機電部后期移交階段處理問(wèn)題。同時(shí)也輔助機電部同事跟進(jìn)新天地二、三期16-23座、36-46座強電工程現場(chǎng)施工管理。
其中負責外圍園林施工時(shí)，本人總結出來(lái)的經(jīng)驗是作為施工員，由于機電預埋的線(xiàn)管往往先于其他部門(mén)的'施工，所以需向其他部門(mén)如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須知道埋的線(xiàn)管如何避開(kāi)大樹(shù)坑，避免鉤機挖坑時(shí)挖斷線(xiàn)管。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做，協(xié)調其他部門(mén)，避免自己返工或其他部門(mén)返工造成的浪費資源。
而機電部后期移交階段處理的問(wèn)題，看似瑣碎，處理起來(lái)則頗為刺手，有時(shí)物業(yè)部一日就打二三十個(gè)電話(huà)過(guò)來(lái)要盡快去處理問(wèn)題。項目機電部在后期出現的問(wèn)題是部分單元套間漏了電話(huà)線(xiàn)、有線(xiàn)電視線(xiàn)；而最大的問(wèn)題在于業(yè)主收樓了，我部仍未給予送電。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理?yè)蛭飿I(yè)部投訴。因為浪為人性格隨和，易以與人溝通，項目機電部安排了我去協(xié)調此問(wèn)題。在供電部門(mén)裝上電表之前，浪完成了與二期幾百戶(hù)業(yè)主協(xié)調送電事宜，此期間幾百戶(hù)業(yè)主的電表 基本由我來(lái)安裝。
新天地二、三期16-23座、36-46座我也經(jīng)常到現場(chǎng)管施工質(zhì)量，抓進(jìn)度。期間我不斷學(xué)習施工管理，通過(guò)現場(chǎng)不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗�？赡苁俏业慕巧皇侵饕撠熢搮^域，我常常感到，很多部門(mén)協(xié)調的問(wèn)題我是被動(dòng)的，信息是后知的。這是我工作不到位的地方，以后需改進(jìn)。
同時(shí)，通過(guò)幾個(gè)機電班組的施工縱橫比較，認識到哪些班組做得好，哪些班組做得一般。班組施工經(jīng)驗不足的，浪常去跟進(jìn)監管。
2 、XX-10-26至今，xx項目機電部。
此階段浪的工作主要是負責xx新辦公樓的電氣施工。
今天，xx新辦公樓工程整體已完成約80%，按照原施工計劃，也同樣在今天，就應完工，所以目前施工進(jìn)度明顯滯后。作為施工員，參與建設此項目，有著(zhù)不可推卸的責任。因而我總結出來(lái)幾點(diǎn)教訓：
其一，xx項目作為一個(gè)改造工程，前期拆除有關(guān)設備必須拆除到底。在之前，因有些地方?jīng)]有明顯要求拆除，但不拆則影響美觀(guān)，考慮到拆除辦理簽證麻煩，至今仍有一些開(kāi)關(guān)面板沒(méi)有拆除。
其二，拆除工作造成了大量的簽證，而中間產(chǎn)生的費用，也許比當初直接發(fā)包出去要節省不少，效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證，班組工人工作缺乏積極性。
其三，后面的工程圖紙出來(lái)之后，機電部也即日審核申報材料，但由于材料采購需要時(shí)間，按實(shí)際施工進(jìn)度要求，材料絕對是來(lái)不及的，所以前期報批的材料應該準備多一些材料，如線(xiàn)管、電線(xiàn)及構配件等。
其四，在實(shí)際施工管理中，由于部分班組帶班人專(zhuān)業(yè)水平有限，質(zhì)量意識較差，在趕工期間不乏偷工，經(jīng)多次勸告，仍不改進(jìn)，造成部分施工區域做出來(lái)的質(zhì)量達不上標準要求。能否創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)良的工程，根本仍在于基層的施工工人。
以上，是浪在項目部妄自菲薄得到的一些經(jīng)驗。
二、XX年工作計劃：
xx新辦公樓項目待明年1月完工后，浪將調至其他項目。我的意愿是，希望領(lǐng)導能夠調我回去新天地。然而不管明年機電部安排我去哪個(gè)項目，浪將帶上這一年來(lái)公司給我增添的經(jīng)驗，為公司創(chuàng )造更多的優(yōu)良工程，不辱使命。
1 、請教部門(mén)同事，學(xué)習更多專(zhuān)業(yè)知識，如暖通、給排水專(zhuān)業(yè)，甚至土建結構，努力使自己成為一個(gè)全面的施工管理人員。
2 、按時(shí)間節點(diǎn)完成新天地5#、6#電房建設。
3 、完成40-42座強電安裝工程。
4 、完成新天地三期外圍園林路燈電氣施工。
5 、辦理完成新天地三期向物業(yè)部移交的機電工程。
XX 年，感謝敏捷！感謝一些敏捷人走進(jìn)我的生活或我趕往他的生活，一些人的名字在浪的心里，給我希望和溫暖。每當浪行進(jìn)在工地的樹(shù)蔭下，感受到心靈的昭示，深藏在歲月里顯著(zhù)關(guān)切的光澤�？梢赃@樣說(shuō)，遇到了敏捷，也就遇到了改變的命運。故而此刻不得已激動(dòng)地發(fā)自?xún)刃纳钋械膯?wèn)好敏捷！
感謝閱讀！
報告人：
工程施工個(gè)人工作總結范文2
**長(cháng)風(fēng)文化商務(wù)區一期道排工程經(jīng)過(guò)近六個(gè)月的時(shí)間，隨著(zhù)機動(dòng)車(chē)道下面層瀝青砼順利鋪設完成，標志著(zhù)該工程20xx年施工任務(wù)的結束�；仡欉@一年施工過(guò)程中親歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，深感自身工作不足在許多方面都需要好好總結，希望對20xx工程的順利開(kāi)展做好準備打下基礎。
一、專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面：
20xx年我作為一名剛見(jiàn)習期滿(mǎn)的見(jiàn)習生。在施工過(guò)程中參加了建設單位組織的多次針對該工程的方案研討會(huì )，虛心學(xué)習總結知名專(zhuān)家、權威以及設計、監理方面的專(zhuān)家對工程提出的施工方案，不斷修改完善優(yōu)化方案。施工中，能夠嚴格按照設計圖紙和規范進(jìn)行施工，并且積極主動(dòng)與質(zhì)量安全監督站及工程監理單位配合，實(shí)現共同對工程質(zhì)量的管理、控制、監督。質(zhì)量管理中，對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴格控制；采用科技立項、攻關(guān)做法，推動(dòng)整體質(zhì)量的提高，實(shí)現了過(guò)程控制的連續性和可靠性。對20xx年項目部工作積累了很寶貴的資料。其中：
開(kāi)工前準備：
（一）人員的準備：
專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員2人，專(zhuān)業(yè)試驗人員1人，測量組專(zhuān)業(yè)人員2人，資料人員1人。
市政道路工程不同于房屋建筑工程，工程中的試驗和測量工作專(zhuān)業(yè)性強且工作量較大，人員的素質(zhì)和數量是工程順利實(shí)施的重要保證，因此人員必須專(zhuān)業(yè)確保及時(shí)正確的處理現場(chǎng)出現的一些問(wèn)題。
（二）主要設備儀器的準備：
測量?jì)x器：全站儀1臺，水準儀2-3臺。
試驗儀器：
路基工程用電子天平1臺（感量0.1g），烘干箱1臺，
水穩基層用水泥劑量滴定儀1套，
瀝青面層施工用插入式溫度計等。
以上檢測儀器均為現場(chǎng)試驗室必須配備的主要基礎試驗設備,除了數量要滿(mǎn)足現場(chǎng)組織施工要求，其精度也應保證，因此測量?jì)x器在使用前一定要經(jīng)權威部門(mén)標定合格方可使用，在使用過(guò)程中要嚴格按照相關(guān)操作規程要求使用和保養，最好做到專(zhuān)人使用，同時(shí)建立相關(guān)臺帳，使用過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)處理防止測量結果錯誤造成施工損失。
（三）相關(guān)內業(yè)準備工作：
熟悉現場(chǎng)情況，對現狀地形地貌必須在開(kāi)工前定位測量包括中線(xiàn)、高程的測量。
交樁測量：由于定位坐標一般為規劃院提供，高程為設計院提供，所以對于業(yè)主提供的相關(guān)坐標、高程控制點(diǎn)必須進(jìn)行認真的復測確認，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋業(yè)主協(xié)調解決，確�；A工作的正確，同時(shí)對于能保護的控制點(diǎn)位進(jìn)行必要的`防護，防止施工過(guò)程中可能出現的測量需要而找不到點(diǎn)位的情況。
中線(xiàn)、高程測量：開(kāi)工前的測量主要目的是復測道路范圍內的地形地貌與設計提供的設計文件有無(wú)出入，以便開(kāi)工前及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，同時(shí)為變更和索賠工作提供第一手資料。這些測量工作包廓道路中心線(xiàn)及邊線(xiàn)與路基土方斷面實(shí)際高程的測量，由于現場(chǎng)地貌一般均較復雜，施工中測放的樁位容易丟失和碰動(dòng)，必要時(shí)樁位要現場(chǎng)及時(shí)繪制放線(xiàn)圖。測量結果要及時(shí)找業(yè)主及監理簽認，確保施工資料的時(shí)效性。
（四）材料的準備：
正式開(kāi)工前施工中所要用到的主要材料進(jìn)貨渠道必須明確，落實(shí)需要提前送試驗室檢測的材料是否已經(jīng)見(jiàn)證送檢，避免開(kāi)工后才發(fā)現有部分應檢而未檢測，發(fā)生現場(chǎng)等試驗結果的情況，影響正常施工進(jìn)度：
通常應提前做的試驗有：
路基回填土的土場(chǎng)應提前與業(yè)主及監理確定，土樣應提前至少7天送試驗室，根據設計及規范要求的指標進(jìn)行試驗（土質(zhì)情況、最佳含水量、最大壓實(shí)度、土顆粒CBR承載力通常是要做的），注意試驗有輕型和重型擊實(shí)之分，委托時(shí)必須填寫(xiě)正確，路基屬于重型，管溝回填為輕型。
排水工程中的管道要區分不同材質(zhì)比如HDPE除要有正規出廠(chǎng)合格證一般還要求有復試檢測報告（須提前與監理溝通）。砌筑排水檢查井前機紅磚及砂漿原材、配合比報告均應齊全。如果有管道柔性接口的瀝青常規檢測也應有報告。
施工過(guò)程：
土路基施工：
開(kāi)始施工前應考慮施工便道（運輸土方用）寬度進(jìn)行道路邊線(xiàn)樁及護樁的測放，否則有可能樁位被便道施工時(shí)毀壞。（順便提一句施工便道基層使用有混凝土塊建筑垃圾效果更好，重車(chē)及雨天對施工便道能否正常的使用影響很大，面層可以使用砂礫，當然簽證還是應該按標準做法進(jìn)行簽。）
只要有邊樁控制，每一層路基土回填只需白灰撒出白灰邊線(xiàn)（提前根據設計邊坡計算出每一層路基寬度，但應在回填三層厚根據實(shí)際高程復核確定實(shí)際路基寬度，防止出現欠寬補填的情況，公路通常應該每側寬出設計300㎜，在最后一層路基回填時(shí)，修整邊坡時(shí)將多余的土方收上使用，而市政工程兩側通常是人行道，因此收坡后土方正好回填使用），這樣路基施工中重點(diǎn)就是控制每層虛鋪及碾壓后實(shí)際高程了，市政工程路基表面平整度只在最后一層有要求，只要認真去控制每層高程那么平整度也是會(huì )有較好的觀(guān)感效果的。
路基土方施工前先要做一段試驗段用來(lái)獲得正式施工時(shí)的一些重要的參數，比如虛鋪厚度、壓實(shí)遍數、碾壓機械組合、含水量的控制等，這些都為下一步的現場(chǎng)施工組織及質(zhì)量控制打下重要基礎，因此必須高度重視，技術(shù)人員應全過(guò)程旁站，做好寫(xiě)實(shí)記錄，根據現場(chǎng)掌握資料對照施工方案進(jìn)行調整再行交底才會(huì )對現場(chǎng)起到真正地指導作用。
施工過(guò)程試驗人員要注意現場(chǎng)土質(zhì)發(fā)生變化時(shí)應及時(shí)送試驗室檢測，對于不能滿(mǎn)足規范要求的各類(lèi)回填土堅決不能用于工程。
試驗人員應根據現場(chǎng)取樣及時(shí)進(jìn)行壓實(shí)度的記錄，如果達不到設計壓實(shí)度應及時(shí)通知現場(chǎng)進(jìn)行補壓。
二、思想政治方面：
作為項目技術(shù)人員，通過(guò)這個(gè)工程的鍛煉，我深知自己在工作中許多方面需要加強。
團隊意識不夠強：
一個(gè)新成立的項目部，在項目成員相互不熟悉的情況下與項目部成員缺少了必要的溝通，更談不上彼此默契配合了，對于陌生的施工自己倍感吃力，工程開(kāi)工后沒(méi)有很快進(jìn)入自己的角色，造成前期一些技術(shù)工作混亂滯后與現場(chǎng)脫節，沒(méi)有真正起到技術(shù)指導現場(chǎng)施工的作用，使自己的工作處于被動(dòng)。
學(xué)習新知識的積極性不高：
長(cháng)風(fēng)道排工程是一個(gè)比較典型的市政工程，既包括了常規的公路工程的各工序還包括了典型的七種道路綜合管線(xiàn)。工程中每一道工序開(kāi)始前都必須有詳細的施工方案指導現場(chǎng)施工，前期由于不熟悉施工工藝更重要的是沒(méi)有踏下心去仔細鉆研的決心，使自己的業(yè)務(wù)水平停滯不前，沒(méi)有給施工過(guò)程提供更有價(jià)值的信息資源。在這個(gè)項目施工過(guò)程認識到學(xué)業(yè)務(wù)是一方面更重要的是學(xué)會(huì )做人，身邊的每一個(gè)人都有他的閃光點(diǎn)需要學(xué)習，這樣才能不斷完善和提高自己。
20xx年了，新的一年我又會(huì )投入到新的工作中去，作為項目班子的一員，更作為一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,我始終堅信只有踏踏實(shí)實(shí)完成好自己的每一項工作,才會(huì )在自己的職業(yè)生涯取得更多突破和更大收獲！
工程施工個(gè)人工作總結范文3
作為一名施工員，我深刻明白工程施工是按照設計圖紙，把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉變過(guò)程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準備。
一、施工工作的理念
在工程施工過(guò)程中，測量放線(xiàn)工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線(xiàn)的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個(gè)都不能少（并且施測、復核的工作要有不同的人來(lái)做）；其次要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細小的部位構件；再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的`實(shí)際操作層與自己的思想一致，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗收，總結經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯誤的連續發(fā)生。
工程施工是一項非常嚴謹的工作，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著(zhù)對國家、對社會(huì )、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹(shù)一座豐碑，贏(yíng)一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設計院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會(huì )成為一句空話(huà)。
俗話(huà)說(shuō)“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會(huì )被社會(huì )所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實(shí)現。
作為一個(gè)技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現場(chǎng)進(jìn)行有效的監控，使現場(chǎng)的工人養成節約材料的良好習慣，為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。
工程工期的長(cháng)短也是體現一個(gè)工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營(yíng)，為甲方創(chuàng )造可觀(guān)的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益；在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
二、施工階段
1、必須嚴格按照圖紙施工，如設計與現場(chǎng)情況有沖突，應立即向上級反應相關(guān)情況，不能擅自自作主張。
2、作為管理人員，對工程應有整體把握以及一定的預見(jiàn)性，切忌輕易向業(yè)主保證工期。天大的問(wèn)題也是能夠解決的，不必驚慌失措，而應尋找妥善解決的辦法。
3、需考慮工人勞動(dòng)強度、經(jīng)濟利益等因素，懂得管理的藝術(shù)，但不得由此而影響工期。期間一定量的返工在所難免，須擅于控制工人情緒，酌情考慮予以適當經(jīng)濟補償。
4、施工測量放線(xiàn)的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制，和施工員一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。
5、在工程施工過(guò)程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)。
6、樹(shù)立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。
7、在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行工作，架體支撐在搭設過(guò)程中，必須進(jìn)行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進(jìn)行搭設施工，要做到無(wú)任何安全隱患，通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
三、總結經(jīng)驗
這幾年的工程施工工作，使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。
總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
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