流程規劃部門(mén)崗位職責

　　在當下社會(huì )，很多情況下我們都會(huì )接觸到崗位職責，崗位職責的明確對于企業(yè)規范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的流程規劃部門(mén)崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　一、經(jīng)營(yíng)戰略研究與制定

　　1、圍繞公司發(fā)展的全局性、戰略性和前瞻性重大課題進(jìn)行研究，為公司領(lǐng)導提供決策依據和可供選擇的解決方案。

　　2、研究和制定公司發(fā)展戰略和中長(cháng)期發(fā)展規劃。

　　3、指導、評估和審核汽車(chē)公司所屬各版塊的中長(cháng)期發(fā)展戰略規劃的研究和制定工作。

　　4、跟蹤和評價(jià)公司戰略規劃的實(shí)施情況，提出不斷改進(jìn)和完善的對策建議，并在每年的經(jīng)營(yíng)計劃中滾動(dòng)調整公司的發(fā)展目標和規劃指標。

　　5、參與公司戰略性投資、資本運作、并購重組、產(chǎn)業(yè)整合方案的研究與制定。

　　6、組織、聯(lián)系、協(xié)調國內研究咨詢(xún)機構，為公司的基礎研究和重大戰略決策的制定提供多樣化的研究咨詢(xún)服務(wù)。

　　二、產(chǎn)品規劃研究與管理

　　1、密切關(guān)注行業(yè)競爭對手動(dòng)向及市場(chǎng)發(fā)展趨勢，制定未來(lái)產(chǎn)品規劃及其市場(chǎng)戰略方向

　　2、負責對公司產(chǎn)品管理，分析，規劃產(chǎn)品譜系，管理現有產(chǎn)品生命周期及量?jì)r(jià)規劃。

　　3、負責新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和現有產(chǎn)品局部改動(dòng)的立項、進(jìn)度監控、公告、備案工作。

　　4、負責組織市場(chǎng)分析和市場(chǎng)調研，收集市場(chǎng)部門(mén)對現有產(chǎn)品配置改進(jìn)建議，審定產(chǎn)品改進(jìn)方案并組織相關(guān)部門(mén)改進(jìn)。

　　三、公司運營(yíng)流程建設及運營(yíng)管理監督

　　1、圍繞建立現代企業(yè)制度的要求，負責組織協(xié)調公司各部門(mén)推進(jìn)運營(yíng)流程建設實(shí)施方面的工作。

　　2、負責組織評估和審核公司各所屬各板塊管理體系建設方案。

　　3、負責組織、協(xié)調、監督、檢查公司重大經(jīng)營(yíng)方案的實(shí)施和運營(yíng)管理情況。

　　4、協(xié)調辦公室等職能部門(mén)共同完成對公司各業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核

　　四、公司董事會(huì )和總經(jīng)理辦公室交辦的其他專(zhuān)項研究工作。

　　部門(mén)崗位設置及職能：

　　崗位設置：部長(cháng)1名；課長(cháng)2名；課員5—10名

　　一、部長(cháng)：職能職責：

　　1、全面負責規劃部的業(yè)務(wù)管理工作；

　　2、組織實(shí)施市場(chǎng)調研、編制公司中長(cháng)期發(fā)展規劃，促進(jìn)公司持續穩定發(fā)展；

　　3、組織編制、落實(shí)公司年度、季度綜合經(jīng)營(yíng)計劃；

　　4、組織實(shí)施對公司各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果的年度及季度統計和分析工作，提出改進(jìn)建議；

　　5、組建信息收集網(wǎng)絡(luò )，統計、收集公司內外經(jīng)營(yíng)信息并進(jìn)行分析，提交分析報告；

　　6、組織公司行業(yè)性、綜合性、全局性和前瞻性的戰略課題研究，策劃并組織實(shí)施公司與外部機構的戰略研發(fā)合作和咨詢(xún)項目；

　　7、組織實(shí)施公司資本運作項目的策劃、立項以及評估，提供項目決策意見(jiàn)；

　　8、組織實(shí)施公司專(zhuān)項計劃的論證、立項以及前期管理工作；

　　9、指導規劃部員工的工作，實(shí)施員工培訓，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平；

　　10、對下屬員工的工作質(zhì)量、紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責；

　　11、對規劃部所提交分析報告的準確性和及時(shí)性負責；

　　二、經(jīng)營(yíng)戰略規劃課課長(cháng)：職能職責：

　　1、根據董事會(huì )決議與總經(jīng)理辦公室的經(jīng)營(yíng)方略，協(xié)助部長(cháng)編制年度、季度綜合經(jīng)營(yíng)計劃。

　　2、根據公司戰略規劃實(shí)施情況及行業(yè)發(fā)展狀況，及時(shí)提出新的戰略發(fā)展意見(jiàn)及方案。

　　3、負責對公司既定戰略實(shí)施進(jìn)行跟進(jìn)，及時(shí)提供建議。在實(shí)施過(guò)程中，對其進(jìn)行調查研究，發(fā)現問(wèn)題提出整改方案。對新投資項目投入運營(yíng)后的狀況進(jìn)行監控及調查。

　　4、收集、分析有關(guān)宏觀(guān)環(huán)境、行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競爭對手動(dòng)態(tài)等方面的信息并分析產(chǎn)業(yè)前景及技術(shù)發(fā)展趨勢，適時(shí)提出公司發(fā)展方向的意見(jiàn)、建議。

　　5、參與公司重大投資決策，提出意見(jiàn)、方案。負責公司的新項目管理，包括立項、兼并、托管、參股、控股和新建。

　　6、組織、聯(lián)系、協(xié)調國內研究咨詢(xún)機構進(jìn)行公司戰略發(fā)展討論，為公司制定經(jīng)營(yíng)戰略提供建議。

　　7、本課室日常事務(wù)管理及領(lǐng)導交辦的其他事項

　　三、產(chǎn)品規劃課課長(cháng)：職能職責：

　　1、收集行業(yè)變化趨勢及行業(yè)領(lǐng)先公司，對公司產(chǎn)品規劃和產(chǎn)品策略進(jìn)行分析研究，管理現有產(chǎn)品生命周期并擬定公司產(chǎn)品中長(cháng)期規劃和產(chǎn)品策略。

　　2、根據公司產(chǎn)品發(fā)展規劃，梳理現有產(chǎn)品譜系，同時(shí)負責新產(chǎn)品立項、公告申報、備案及開(kāi)發(fā)進(jìn)度的管理、監督。

　　3、組織市場(chǎng)調研，收集市場(chǎng)部門(mén)對產(chǎn)品局部改動(dòng)建議，組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品局改的討論和評審，監督實(shí)施產(chǎn)品優(yōu)化改動(dòng)，并對實(shí)施效果進(jìn)行評估及改善建議。

　　4、本課室日常事務(wù)管理及領(lǐng)導交辦的其他事項

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