建筑公司經(jīng)理崗位職責

　　隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責可以有效規范操作行為。想學(xué)習制定崗位職責卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編整理的建筑公司經(jīng)理崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

建筑公司經(jīng)理崗位職責1

　　1、貫徹、執行集團公司各項工作決議，落實(shí)集團公司下達的各項經(jīng)濟指標，根據集團公司的部署，制定建筑公司的發(fā)展規劃與本年度應完成的各項工作指標;

　　2、直接對集團總經(jīng)理負責，接受集團公司的統一領(lǐng)導部署和工作檢查;

　　3、主持建筑公司的全面工作，對建筑生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全管理、物資消耗等項工作負責，按計劃、按合同、按圖紙施工，確保用戶(hù)滿(mǎn)意;

　　4、組織、領(lǐng)導建筑公司各職能部門(mén)，制定建筑公司各部門(mén)管理制度和業(yè)務(wù)流程，批準后具體組織實(shí)施、執行;

　　5、根據建筑市場(chǎng)的競爭法則，建立統一、高效的組織管理體系;

　　6、對建筑公司全體員工進(jìn)行管理和考核，對職能負責人及其他相關(guān)職員的提議任免、獎懲進(jìn)行評定、考核，上報集團批準執行;

　　7、建立建筑公司的質(zhì)量管理體系，引導員工樹(shù)立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識;

　　8、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的`平臺;

　　9、根據工程項目實(shí)際，制訂有關(guān)的計劃和規章制度，并具體組織管理實(shí)施;

　　10、負責工程勞務(wù)分包的組織與管理，督促、檢查工程款的及時(shí)撥付與回收;

　　11、篩選和培養有實(shí)力的勞務(wù)隊伍、施工隊伍，建立起良好穩定的合作互助關(guān)系;

　　12、參與集團召集的與建筑業(yè)務(wù)有關(guān)的工作會(huì )議。

建筑公司經(jīng)理崗位職責2

　　1、負責整個(gè)部門(mén)的人員安排，對接收到的采購單,落實(shí)人員的跟進(jìn)及采購。

　　2、負責同各部門(mén)的.協(xié)調，把本部門(mén)及各部門(mén)所產(chǎn)生的工作問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商解決，解決各部門(mén)物品采購的事宜。

　　3、聯(lián)系工程、裝修材料的取樣及報價(jià)，電器及工程設備的資料及報價(jià)，上報總經(jīng)理，對所需物品進(jìn)行確認或采購。

　　4、注意和了解市場(chǎng)材料的變化情況，及時(shí)采取相應的采購策略，盡量減少公司所采購的物資成本。

　　5、在各個(gè)人員采購的過(guò)程中，出現一些不能解決的事情,盡快地組織本部門(mén)的人員，商討解決方法，解決不了的情況下，盡快上報公司領(lǐng)導，盡快落實(shí)解決的方法。

　　6、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

建筑公司經(jīng)理崗位職責3

　　1、建立建筑公司的質(zhì)量管理體系，引導員工樹(shù)立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識;

　　2、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的.平臺;

　　3、根據工程項目實(shí)際，制訂有關(guān)的計劃和規章制度，并具體組織管理實(shí)施;

　　4、負責工程勞務(wù)分包的組織與管理，督促、檢查工程款的及時(shí)撥付與回收;

　　5、篩選和培養有實(shí)力的勞務(wù)隊伍、施工隊伍，建立起良好穩定的合作互助關(guān)系;

　　6、參與集團召集的與建筑業(yè)務(wù)有關(guān)的工作會(huì )議

建筑公司經(jīng)理崗位職責4

　　1、貫徹執行公司的方針、政策及各項管理規章制度，負責制定本部門(mén)的管理制度，劃分崗位職責進(jìn)行定員定編；

　　2、全面負責工程部的日常工作事宜。

　　3、參加合同的評審，從施工能力、技術(shù)能力、材料供應方面評審合同要求。

　　4、參與協(xié)調各參建單位的關(guān)系，審核施工方案，做好公司工程施工管理工作。

　　5、加強對施工現場(chǎng)的監督管理，定期組織人員到工地現場(chǎng)進(jìn)行檢查，遇到重大質(zhì)量、安全問(wèn)題及時(shí)反饋。

　　6、參與項目部質(zhì)量安全事故的調查、分析、報告、處理等事宜。

　　7、加強對工程施工隊伍的組織管理，從而實(shí)現對工程的`有效管理和控制。

　　8、積極深入施工現場(chǎng)解決問(wèn)題，指導項目部及時(shí)處理施工中存在的問(wèn)題。

　　9、參與對各項目管理層的選定工作，與合約部共同擬定并督促項目部實(shí)施“項目管理目標責任書(shū)”的工作。

　　10、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

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