建筑工程部崗位職責

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，很多情況下我們都會(huì )接觸到崗位職責，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務(wù)。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非�？鄲腊�，下面是小編整理的建筑工程部崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

建筑工程部崗位職責1

　　1、擬訂部門(mén)階段工作計劃,協(xié)調部門(mén)內部工作,實(shí)施部門(mén)員工管理與業(yè)績(jì)考核,提出部門(mén)員工配置與獎罰意見(jiàn),指導并督促部門(mén)員工工作,保證正常工作進(jìn)度。

　　2、會(huì )同公司有關(guān)職能部門(mén)根據工程開(kāi)發(fā)量情況合理安排部門(mén)崗位數量及人員分工調整,并進(jìn)行督促指導、檢查與考核。

　　3、參加公司開(kāi)發(fā)項目規劃研究并提出建設成本與配套方面的專(zhuān)業(yè)建議。

　　4、協(xié)調工程建設中公司與建設單位、監理單位之間,公司部門(mén)之間、階段與階段之間、工程部與外界有關(guān)單位間的關(guān)系,提高工作效率。

　　5、加強工程質(zhì)量的管理力度,組織人員對質(zhì)量進(jìn)行事前控制和實(shí)時(shí)檢查,對檢查中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題應及時(shí)采取措施加以整改。

　　6、檢查整體及分項工程的計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度情況,協(xié)調處理現場(chǎng)管理中出現的.技術(shù)、質(zhì)量、材料、外觀(guān)、協(xié)調等問(wèn)題,采取有利措施保證工期的按時(shí)完成。

　　7、抓現場(chǎng)安全管理,實(shí)施建設工程雙標化管理。

　　8、組織隱蔽工程、結構主體、安裝工程的竣工驗收;組織項目工程的綜合驗收。

　　9、組織專(zhuān)業(yè)人員協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)向客戶(hù)提供技術(shù)咨詢(xún)和交房服務(wù),組織人員對選擇項目提供開(kāi)發(fā)成本控制測算服務(wù)。

　　10、組織部門(mén)及項目工程部(公司)工程技術(shù)人員的會(huì )議及學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平,并指導做好協(xié)調工作。

　　11、組織甲供材料的招標、采購、供應、驗收工作。

　　12、工程部經(jīng)理負責整個(gè)工程的成本核算及材料預審,13、工程部經(jīng)理負責對所有施工隊人員的培訓提綱起草,任務(wù)職責劃分。

　　14、工程部經(jīng)理要組織成立工程部施工人員檔案,(身份證復印件,工作上崗證,技術(shù)資格證)建立存檔,保證雙方權利有利于管理。

　　15、建立客戶(hù)檔案資料庫;(合同,圖紙,預算,施工計劃,原有成品,開(kāi)工報告,材料,現場(chǎng)簽證,竣工驗收,竣工圖,收據,等確認簽證)。

　　16、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

建筑工程部崗位職責2

　　工程部是對從取得建設工程規劃許可證后直至竣工驗收的過(guò)程進(jìn)行實(shí)際操作和現場(chǎng)管理的部門(mén)，

　　一、項目工程施工準備工作。

　　1、完成從建設工程規劃許可證直至開(kāi)工證過(guò)程中的全部報批工作。

　　2、擇優(yōu)選擇施工單位，參與工程的招投標工作，向招標工作領(lǐng)導小組準確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報告。

　　3、加強技術(shù)管理，開(kāi)工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會(huì )審，向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設計圖紙交底。

　　4、協(xié)助落實(shí)開(kāi)工前現場(chǎng)的各方面條件，組織工程測量，場(chǎng)地平整，驗線(xiàn)、勘探等工作。

　　5、參與施工監理招投標工作。

　　二、項目工程技術(shù)管理：

　　1、堅持依法管理。認真執行國家、市政府及有關(guān)上級部門(mén)頒布的基本建設的方針政策、法令、法規、制度，堅持按基本建設和施工程序辦事。

　　2、審查乙方現場(chǎng)管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現場(chǎng)管理人員的職稱(chēng)證書(shū)，上崗證書(shū)及培訓情況的證書(shū)。

　　3、審查施工單位的施工組織設計和施工布置。

　　4、配合有關(guān)部門(mén)協(xié)調解決在施工過(guò)程中發(fā)生的與社會(huì )各管理部門(mén)之間的問(wèn)題。

　　5、對施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理：

　　按公司下達的工程建設計劃組織實(shí)施施工，審核施工單位的進(jìn)度報表，定期召開(kāi)協(xié)調會(huì )，檢查施工單位的人力，材料設備供應情況，保證工程進(jìn)度，做好會(huì )議記錄，按月上報工程進(jìn)度表。

　　6、對施工質(zhì)量進(jìn)行管理：

　　a、檢查監督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運行可靠，檢查施工單位的施工方案上報總工。

　　b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。

　　c、重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄。

　　d、按月上報工程質(zhì)量報告。

　　7、對材料、設備進(jìn)行檢查，記錄材料設備的供貨情況及質(zhì)量情況，對不符合要求的，有權提出禁止使用的意見(jiàn)，報總工審批。

　　8、洽商管理：

　　依據施工圖紙及招標文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續，嚴格審批程序。

　�、僭谑┕ず贤�簽訂后，應及時(shí)以甲方名義向施工單位出具項目負責人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權利規定的文件。

　�、谠诩追饺藛T調整時(shí)應及時(shí)向施工單位出具人員變更文件。

　�、矍⑸涛募�由工程部報經(jīng)濟部審核后報總工審批，然后報主管副總及總經(jīng)理簽字。

　�、芮⑸涛募�簽訂后應及時(shí)在行政人事部存檔，并在工程部、經(jīng)濟部備案。

　�、莨こ滩繉η⑸藤Y料應按類(lèi)別及時(shí)清理，并每月與行政人事部及經(jīng)濟部核對存檔、備案情況。

　　9、材料設備管理

　�、俟こ滩恐付▽�(zhuān)人（二人以上）負責根據工程部經(jīng)理提出的型號及技術(shù)指標進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調查，及時(shí)向工程部經(jīng)理遞交匯總的調查資料及調查報告。工程部經(jīng)理提出意見(jiàn)后，報總工及主管副總審核，總工及主管副總提出意見(jiàn)后報總經(jīng)理批準，簽約定貨。

　�、诠こ滩恐付▽�(zhuān)人對進(jìn)貨材料進(jìn)行管理，材料設備運輸到位后，訂貨員匯同管理員，負責檢查與定貨合同規定內容是否符合，符合則簽字驗收，若不符合合同條款內容報主管領(lǐng)導批準后有權拒收。

　�、鄄牧显O備入庫登記應清楚明確，管理員與訂貨員共同簽字，并交財務(wù)部備案。

　�、茴I(lǐng)用材料設備應持有工程部經(jīng)理簽字的出庫單，管理員收出庫單后將材料出庫并及時(shí)銷(xiāo)減庫存記錄。

　�、莶牧瞎芾韱T應每月與財務(wù)部核對材料出入庫情況，并移交出庫單及明細帳目。

　�、蘅偣ず拓攧�(wù)部對材料設備三個(gè)月審計一次，并由總工出審計報告。

　�、叱霈F問(wèn)題的環(huán)節由該環(huán)節的負責人承擔相應全部責任。

　　10、監督、檢查施工單位的勞動(dòng)安全措施，保證安全施工。

　　三、竣工驗收：

　　1、組織施工過(guò)程中的`各種驗收工作。代表建設單位參加單位工程的隱蔽工程驗收、分項分部驗收及單位工程的驗收，參與市政工程的驗收，各種驗收工作報總工審批。按規范進(jìn)行。

　　2、辦理竣工手續。

　　3、整理竣工資料、繪制竣工圖紙、編制竣工報告報總工及有關(guān)領(lǐng)導簽批后及時(shí)在行政人事部辦理存檔手續。

　　4、協(xié)調有關(guān)部門(mén)做好工程結算工作，杜絕有遺留問(wèn)題的出現，若出現不可避免的遺留問(wèn)題應有詳盡的書(shū)面說(shuō)明。

　　四、市政工程施工管理：

　　1、積極協(xié)調各市政、公用、園林、交通等配套設施的綜合建設，組織市政協(xié)調會(huì )，及時(shí)協(xié)調路由不足及用量不夠的問(wèn)題，繪制市政綜合管網(wǎng)設計圖及市政綜合管網(wǎng)竣工圖。

　　2、負責各市政管線(xiàn)的報裝、委托設計、委托施工、驗收、交用等事宜。

　　五、工程管理措施：

　　1、建立在施工程例會(huì )制度：

　　a、為保證工程順利進(jìn)行，在施工現場(chǎng)定期（每周）召開(kāi)工程例會(huì )。

　　b、根據工程進(jìn)度的實(shí)際需要組織參加會(huì )議人員。

　　c、例會(huì )后形成紀要轉發(fā)與會(huì )各方，并上報總工。

　　2、建立工作日志制：

　　由專(zhuān)人認真記錄每日工作情況，詳細記載工程進(jìn)度、工程質(zhì)量，部門(mén)經(jīng)理要定期檢查、抽查，日志要編冊保存，定期上報行政人事部，個(gè)人不得存留。

　　3、建立在施工程的技術(shù)檔案管理制度。

　　a、整理、編制、組卷基建技術(shù)文件及洽商資料，每月歸檔。

　　b、審查乙方的施工技術(shù)文件。

　　c、對施工圖紙的管理制定專(zhuān)門(mén)的管理辦法，妥善使用。

　　4、建立月、季工作總結報告制度：

　　月末、季末總結工程部工作形成報告后上報總工。

　　5、建立月、季工程進(jìn)度報告：

　　建立月、季材料供應計劃統計報告。

　　建立月、季工程費用計劃統計報告。

建筑工程部崗位職責3

　　工程部是對從取得建設工程規劃許可證后直至竣工驗收的過(guò)程進(jìn)行實(shí)際操作和現場(chǎng)管理的部門(mén)。

　　一、項目工程施工準備工作。

　　完成從建設工程規劃許可證直至開(kāi)工證過(guò)程中的全部報批工作。

　　擇優(yōu)選擇施工單位，參與工程的招投標工作，向招標工作領(lǐng)導小組準確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報告。

　　加強技術(shù)管理，開(kāi)工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會(huì )審，向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設計圖紙交底。

　　協(xié)助落實(shí)開(kāi)工前現場(chǎng)的各方面條件，組織工程測量，場(chǎng)地平整，驗線(xiàn)、勘探等工作。

　　參與施工監理招投標工作。

　　二、項目工程技術(shù)管理：

　　堅持依法管理。認真執行國家、市政府及有關(guān)上級部門(mén)頒布的基本建設的方針政策、法令、法規、制度，堅持按基本建設和施工程序辦事。

　　審查乙方現場(chǎng)管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現場(chǎng)管理人員的職稱(chēng)證書(shū)，上崗證書(shū)及培訓情況的證書(shū)。

　　審查施工單位的施工組織設計和施工布置。

　　配合有關(guān)部門(mén)協(xié)調解決在施工過(guò)程中發(fā)生的與社會(huì )各管理部門(mén)之間的問(wèn)題。

　　對施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理：

　　按公司下達的工程建設計劃組織實(shí)施施工，審核施工單位的進(jìn)度報表，定期召開(kāi)協(xié)調會(huì )，檢查施工單位的人力，材料設備供應情況，保證工程進(jìn)度，做好會(huì )議記錄，按月上報工程進(jìn)度表。

　　對施工質(zhì)量進(jìn)行管理：

　　a、檢查監督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運行可靠，檢查施工單位的施工方案上報總工。

　　b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。

　　c、重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄。

　　d、按月上報工程質(zhì)量報告。

　　對材料、設備進(jìn)行檢查，記錄材料設備的供貨情況及質(zhì)量情況，對不符合要求的，有權提出禁止使用的'意見(jiàn)，報總工審批。

　　洽商管理：

　　依據施工圖紙及招標文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續，嚴格審批程序。

　�、僭谑┕ず贤�簽訂后，應及時(shí)以甲方名義向施工單位出具項目負責人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權利規定的文件。

　�、谠诩追饺藛T調整時(shí)應及時(shí)向施工單位出具人員變更文件。

　�、矍⑸涛募�由工程部報經(jīng)濟部審核后報總工審批，然后報主管副總及總經(jīng)理簽字。

　�、芮⑸涛募�簽訂后應及時(shí)在行政人事部存檔，并在工程部、經(jīng)濟部備案。

　�、莨こ滩繉η⑸藤Y料應按類(lèi)別及時(shí)清理，并每月與行政人事部及經(jīng)濟部核對存檔、備案情況。

　　材料設備管理

　�、俟こ滩恐付▽�(zhuān)人（二人以上）負責根據工程部經(jīng)理提出的型號及技術(shù)指標進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調查，及時(shí)向工程部經(jīng)理遞交匯總的調查資料及調查報告。工程部經(jīng)理提出意見(jiàn)后，報總工及主管副總審核，總工及主管副總提出意見(jiàn)后報總經(jīng)理批準，簽約定貨。

　�、诠こ滩恐付▽�(zhuān)人對進(jìn)貨材料進(jìn)行管理，材料設備運輸到位后，訂貨員匯同管理員，負責檢查與定貨合同規定內容是否符合，符合則簽字驗收，若不符合合同條款內容報主管領(lǐng)導批準后有權拒收。

　�、鄄牧显O備入庫登記應清楚明確，管理員與訂貨員同簽字，并交財務(wù)部備案。

　�、茴I(lǐng)用材料設備應持有工程部經(jīng)理簽字的出庫單，管理員收出庫單后將材料出庫并及時(shí)銷(xiāo)減庫存記錄。

　�、莶牧瞎芾韱T應每月與財務(wù)部核對材料出入庫情況，并移交出庫單及明細帳目。

　�、蘅偣ず拓攧�(wù)部對材料設備三個(gè)月審計一次，并由總工出審計報告。

建筑工程部崗位職責4

　　1、貫徹執行公司的方針、政策及各項管理規章制度，負責制定本部門(mén)的管理制度，劃分崗位職責進(jìn)行定員定編；

　　2、全面負責工程部的.日常工作事宜。

　　3、參加合同的評審，從施工能力、技術(shù)能力、材料供應方面評審合同要求。

　　4、參與協(xié)調各參建單位的關(guān)系，審核施工方案，做好公司工程施工管理工作。

　　5、加強對施工現場(chǎng)的監督管理，定期組織人員到工地現場(chǎng)進(jìn)行檢查，遇到重大質(zhì)量、安全問(wèn)題及時(shí)反饋。

　　6、參與項目部質(zhì)量安全事故的調查、分析、報告、處理等事宜。

　　7、加強對工程施工隊伍的組織管理，從而實(shí)現對工程的有效管理和控制。

　　8、積極深入施工現場(chǎng)解決問(wèn)題，指導項目部及時(shí)處理施工中存在的問(wèn)題。

　　9、參與對各項目管理層的選定工作，與合約部共同擬定并督促項目部實(shí)施“項目管理目標責任書(shū)”的工作。

　　10、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

建筑工程部崗位職責5

　　1、協(xié)助負責每月提交整個(gè)工程的設備設施保養維修、樓宇的修繕(改造)計劃及實(shí)施。

　　2、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程部日常管理工作、人員調配及后勤保障工作。

　　3、審核工程有關(guān)的招標文件,設定標準及規格,分析回標并提出建議。

　　4、就客戶(hù)關(guān)于工程方面的.投訴做出調查及提交報告。

　　5、定期分區域巡視設備設施。

　　6、抽查設備設施運行保養及維修記錄。

　　7、協(xié)助工程部經(jīng)理每周做部門(mén)工作報告。

　　8、及時(shí)完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

建筑工程部崗位職責6

　　1、根椐工程實(shí)際，按期提出工程施工計劃、材料采購計劃，制訂切實(shí)可行的工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制方案。

　　2、參與工程項目的施工、材料(設備)、勞務(wù)單位的考察，參于項目的招投標、合同會(huì )審與簽訂工作。

　　3、嚴格按照國家的施工法律法規、標準的.規定，對工程實(shí)行質(zhì)量監督和技術(shù)管理。

　　4、負責工程施工現場(chǎng)的管理，監督施工單位按圖施工，對于現場(chǎng)施工中的變更進(jìn)行管理。按公司工程管理相關(guān)規定，負責組織工程項目的有關(guān)簽證工作。

　　5、負責在建項目的現場(chǎng)安全文明施工管理，參與施工現場(chǎng)各類(lèi)工程及事故的調查、處理工作。

　　6、對施工勞務(wù)單位的日常業(yè)務(wù)進(jìn)行監督、管理。協(xié)調控制確保工程質(zhì)量進(jìn)度，達到控制目標的要求。

　　7、根椐施工現場(chǎng)實(shí)際情況，提出加快工程進(jìn)度、降低成本費用、保證質(zhì)量的管理措施。

　　8、管理工程開(kāi)工審批手續，辦理臨時(shí)設施、施工用水電、占道、線(xiàn)路遷移等。

　　9、施工單位和室外配套工程的組織。安排場(chǎng)地劃分、協(xié)調。

　　10、在工程各重要施工結點(diǎn)，到施工現場(chǎng)參與核實(shí)施工使用的材料質(zhì)量、施工方法等。

　　11、協(xié)調業(yè)主、監理、勞務(wù)有關(guān)部門(mén)對工程現場(chǎng)的各類(lèi)檢查，協(xié)調周邊關(guān)系。

　　12、做好工程的驗收和工程分項分部驗收工作，協(xié)調工程預算部審核造價(jià)，參與工程結算。

　　13、組織工程竣工驗收和交付使用工作，工程竣工資料的整理和移交、歸檔。

　　14、完成領(lǐng)導交辦的其他與工程管理相關(guān)的工作。

建筑工程部崗位職責7

　　崗位職責:

　　1、協(xié)助部門(mén)負責人核查工程,并定期檢查工程進(jìn)度計劃的執行情況;

　　2、按照文明施工的各項規定,檢查落實(shí)文明施工的各項措施,保證施工順利進(jìn)行;

　　3、做好施工監控工作,及時(shí)發(fā)現并解決施工過(guò)程中出現的'各種質(zhì)量問(wèn)題;

　　4、負責實(shí)施施工安全檢查工作,并協(xié)助工程部長(cháng)對安全事故和安全隱患進(jìn)行妥善處理;

　　5、負責協(xié)調各專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)人員的工作;

　　6、 領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　任職要求:

　　1.工民建、建筑設計相關(guān)專(zhuān)業(yè);

　　2. 3年以上房地產(chǎn)、建筑等相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗;

　　3.熟悉國家有關(guān)工程管理的政策、法規;

　　4.了解項目管理流程;

　　5.應變能力:能采取有效措施應對施工工作中遇到的各種問(wèn)題,確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量達標;

　　6.溝通能力:能夠與施工人員、設計人員、質(zhì)量管理人員進(jìn)行有效溝通,保證各階段施工任務(wù)的圓滿(mǎn)完成;

　　7.協(xié)調能力:能夠有效傾聽(tīng)別人意見(jiàn)且清晰表達自己的觀(guān)點(diǎn),協(xié)調各方工作,從而順利實(shí)現工作目標。

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