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珠寶行業(yè)業(yè)務(wù)人員崗位職責

時(shí)間:2023-02-06 12:40:39 崗位職責 我要投稿
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珠寶行業(yè)業(yè)務(wù)人員崗位職責

  在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,崗位職責在生活中的使用越來(lái)越廣泛,崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍,職責是職務(wù)與責任的統一,由授權范圍和相應的責任兩部分組成。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家收集的珠寶行業(yè)業(yè)務(wù)人員崗位職責,希望對大家有所幫助。

珠寶行業(yè)業(yè)務(wù)人員崗位職責

珠寶行業(yè)業(yè)務(wù)人員崗位職責1

  1、具備較強的業(yè)務(wù)拓展能力,有豐富穩定的'業(yè)務(wù)渠道資源;

  2、有珠寶行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗和一定的客戶(hù)資源;

  3、了解典當業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識技能及行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境;

  4、有一定的職業(yè)素養,有責任心,具備良好的團隊合作精神。

珠寶行業(yè)業(yè)務(wù)人員崗位職責2

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  所轄區域的.客戶(hù)開(kāi)發(fā)確定意向客戶(hù)

 。ǘ┛蛻(hù)維護

  1、與客戶(hù)交流、維護客戶(hù)、催收貨款、直到回款

  2、建立客戶(hù)檔案

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  1、從項目立項到合同簽訂的項目追蹤跟進(jìn)

  2、與商務(wù)一起參與項目分析會(huì )

  3、與廠(chǎng)家溝通

  4、辦理標書(shū)購買(mǎi)

  5、投標保證金的支付

  6、標書(shū)制作

  7、招投標

  8、中標后簽訂合同,和用戶(hù)商討施工具體事宜、項目進(jìn)度控制,下單給商務(wù)

  9、建立項目檔案

珠寶行業(yè)業(yè)務(wù)人員崗位職責3

  一、業(yè)務(wù)方面:

  1、業(yè)務(wù)員早晚(am:9:00pm:18:00)必須進(jìn)公司報到,若第二天一早外出拜訪(fǎng)客戶(hù)不進(jìn)公司,須在前一天辦好登記手續。

  2、外出與業(yè)務(wù)有關(guān)須填寫(xiě)《外出登記表》,外出事由及時(shí)間均嚴格填寫(xiě)清楚,回公司后必須將當天發(fā)生的交通費用注明清楚,漏寫(xiě)一律視為0;除此以外須填《請假單》。

  3、所有進(jìn)工廠(chǎng)的菲林須確保準確無(wú)誤,同上附上客戶(hù)簽字手樣及開(kāi)具的《委托加工單》。

  4、《送貨通知單》須在送貨前一天轉至業(yè)務(wù)助理,以便于公司送貨車(chē)輛的調配,否則公司有權不安排正常送貨。

  5、若合同簽定“貨到付款”,則必須在送貨單上注明“貨款收回”的字樣。

  6、所有印刷品必須開(kāi)具《委托加工單》,經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可執行,開(kāi)單之前須附上客戶(hù)的合同和報價(jià)單。

  7、所有印刷《委托加工單》均由業(yè)務(wù)經(jīng)理開(kāi)具,各業(yè)務(wù)員不能擅自自行開(kāi)具工單。

  8、各業(yè)務(wù)員必須確保送貨之前將客戶(hù)蓋章的合同原件轉至公司,若因合同金額的變更,須及時(shí)填寫(xiě)《變更通知單》,將其同合同原件一并轉至公司否則公司拒絕送貨。

  9、各業(yè)務(wù)員手機必須確保24小時(shí)開(kāi)機狀態(tài),以便工廠(chǎng)或其它相關(guān)部門(mén)及時(shí)溝通,以避免造成工作方面不必要的相關(guān)損失。

  10、凡是從公司里拿出的精品樣本或其它相關(guān)樣品,必須辦理登記手續,用完后務(wù)必及時(shí)歸還,不得給客戶(hù)留樣,以便其它員工共享。

  11、若因印刷質(zhì)量所造成的客戶(hù)投訴,業(yè)務(wù)員須將客戶(hù)投訴的樣品拿回,同時(shí)填寫(xiě)《客戶(hù)質(zhì)量投訴反饋表》轉至公司及時(shí)處理,若因業(yè)務(wù)員拖時(shí)而造成貨款不能及時(shí)到帳或其他影響,公司有權追究其相應責任。

  12、各大紙行所提供的藝術(shù)紙樣,用完后務(wù)必歸還原處,不得擅自留在客戶(hù)處或自己身邊,以便其他員工所用。

  13、所有客戶(hù)的.報價(jià)須正確填寫(xiě)《內部報價(jià)單》進(jìn)行核價(jià),凡是已通過(guò)的價(jià)格在簽合同時(shí)一并將此原始報價(jià)單轉至總經(jīng)理處蓋章,以便存檔。未合作的價(jià)格均由業(yè)務(wù)員自行存檔保留。

  14、若客戶(hù)需要制作白樣,業(yè)務(wù)員需事先填寫(xiě)《白樣制作單》,經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字后轉至工廠(chǎng)制作。

  15、凡是病假或事假而不能正常工作的員工,需填寫(xiě)《請假單》由業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字后轉至財務(wù)處存檔,以便月出勤考核。

  16、凡是與私人簽定的合同,必須首付不低于30%,余款貨到付清,無(wú)任何帳期。

  17、凡是屬于信譽(yù)良好的客戶(hù),公司同意給予一定的帳期予以支持,但需要先提寫(xiě)《帳期申請表》,一個(gè)月內的帳期由總經(jīng)理簽字生效,然后留檔備案。

  18、所有報價(jià)必須嚴格按照公司給予的政策進(jìn)行核價(jià),業(yè)務(wù)員無(wú)權擅自以低價(jià)報價(jià),超出規定均由總經(jīng)理簽字認可方可生效,否則業(yè)務(wù)員需要承擔相應的責任。

  19、若因客戶(hù)原因而造成菲林重新輸出,該筆費用業(yè)務(wù)員必須及時(shí)變更給客戶(hù)由其承擔。

  二、財務(wù)方面:

  1、所有開(kāi)具的“結算通知單”必須由總經(jīng)理簽字后才能開(kāi)票,所有發(fā)票于第二天登記后,才能轉至業(yè)務(wù)員。

  2、所有送出的發(fā)票,不論是快遞或業(yè)務(wù)員自己送給客戶(hù),均要填寫(xiě)“發(fā)票確認單”,將簽字后的單據轉至財務(wù)處存檔。

  3、各業(yè)務(wù)員將客戶(hù)開(kāi)票的相關(guān)信息(正確文本及電腦打印形式)轉交至財務(wù),由其負責開(kāi)具所有的“結算通知單”,然后存檔。

  4、若因發(fā)票相關(guān)信息開(kāi)錯或其它原因導致退票,必須先將其發(fā)票或收據收回轉至財務(wù)登記后方可重新開(kāi)具發(fā)票,否則公司財務(wù)拒開(kāi)。

  5、應收帳款必須在規定時(shí)間收回,見(jiàn)“傭金獎罰條款”,不論是現金或是支票須當天轉至財務(wù)處登記消帳。

  6、所有開(kāi)票金額必須同合同金額相符,不得多開(kāi),也不得少開(kāi);若只開(kāi)收據則在報價(jià)時(shí)將其打折,合同簽定后客戶(hù)要求不開(kāi)票,須補《變更通知單》,以確保開(kāi)票金額與合同金額一致,若開(kāi)票未收到變更單,金額則按合同實(shí)際貨款開(kāi)具。

  7、所有客戶(hù)的傭金必須在公司到帳后方可申請,業(yè)務(wù)員須自行填寫(xiě)《客戶(hù)傭金申請表》,經(jīng)財務(wù)簽字確認到帳后轉至總經(jīng)理處簽字后才能報銷(xiāo)。該申請表必須于當月25日前轉至財務(wù)統一辦理,否則順延至次月提取。

  8、各業(yè)務(wù)員每月報銷(xiāo)的業(yè)務(wù)費用,均由業(yè)務(wù)員自行統計當月《外出登記表》上的金額,正確填寫(xiě)《報銷(xiāo)單》轉至財務(wù)處審核,于當月27日前提交至總經(jīng)理處簽字報銷(xiāo)。

  業(yè)務(wù)員績(jì)效考核

  1、所有價(jià)格均按照公司標準進(jìn)行核價(jià),業(yè)務(wù)員不得自行降價(jià),不得以低價(jià)報給客戶(hù),經(jīng)發(fā)現公司有權拒絕此定單合作,同時(shí)業(yè)務(wù)員將予以處罰。

  2、業(yè)務(wù)員傭金均按照合同2 %貨款的金額給予提成,須款到后并于規定時(shí)間提取傭金。

  3、所有傭金將于4月、9月、年底進(jìn)行提成,期間任何時(shí)間不發(fā)放,以便于公司財務(wù)管理。

  4、所有應收帳款均嚴格按照合同條款執行,超出規定帳期15天內公司不予以扣罰;15—30以?xún)忍岢筛臑榘簇浛畹?%提;30天至45天提成為0%;45天以上公司倒扣業(yè)務(wù)員貨款提成的2%。

  5、所有業(yè)務(wù)員試用期3個(gè)月(含培訓時(shí)間)內必須完成10萬(wàn)元指標,3個(gè)月后月指標為8萬(wàn)元/月,超出此指標公司將于年底給于獎勵,額度為全年指標的1%,但此獎勵必須是所有貨款均已到公司帳戶(hù),若部分未到帳期的貨款此獎勵轉為次年的4月底發(fā)放。

  6、業(yè)務(wù)員每周必須確保拜訪(fǎng)客戶(hù)數量為8個(gè),即每月拜訪(fǎng)客戶(hù)數量為32個(gè),三個(gè)月的試用期拜訪(fǎng)客戶(hù)總數不低于80個(gè)。此拜訪(fǎng)客戶(hù)數量直接影響業(yè)務(wù)員三個(gè)月轉正后月工資調薪的比例。即完成總額的50%,加薪150元完成總額的75%,加薪200元完成總額的100%,加薪300元

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