工程部經(jīng)理崗位職責(集合15篇)
在快速變化和不斷變革的今天，需要使用崗位職責的場(chǎng)合越來(lái)越多，一份完整的崗位職責應該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級、下屬部門(mén)、管理權限、管理職能、主要職責等。大家知道崗位職責的格式嗎？下面是小編收集整理的工程部經(jīng)理崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程部經(jīng)理崗位職責1
1、代表公司對公司所有施工項目進(jìn)行工程管理工作。貫徹執行國家法律法規、方針政策和強制性標準，執行三個(gè)管理體系和其它管理制度，維護公司的合法權益。
2、編制開(kāi)工項目的項目經(jīng)理經(jīng)濟、技術(shù)目標責任書(shū)及考核指標。審核項目管理實(shí)施規劃，建立項目安全、質(zhì)量生產(chǎn)責任制和安全、質(zhì)量管理體系。
3、必須把安全、質(zhì)量列入重要議事日程，每月主持召開(kāi)一次安全、質(zhì)量工作會(huì )議，及時(shí)解決安全、質(zhì)量問(wèn)題。
4、必須將安全、質(zhì)量技術(shù)措施計劃與施工計劃一起安排下達，并列為施工計劃完成的考核指標，應確保安全、質(zhì)量、技術(shù)措施經(jīng)費的提取和正確使用。
5、認真貫徹安全、質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法，做到獎罰分明。
6、組織定期的安全、質(zhì)量大檢查，發(fā)現和處理突發(fā)事件，及時(shí)消除隱患。
7、參與重大傷亡事故，重大機械設備事故和重大質(zhì)量事故的調查、分析。組織重傷事故，一般質(zhì)量事故的`調查分析，負責提出對事故責任者的處理意見(jiàn)并落實(shí)。
8、審查工程承包合同及外包合同，根據項目要求，審查施工組織設計、工程概（預）算和施工計劃節點(diǎn)進(jìn)度計劃安排，及時(shí)掌握和控制施工進(jìn)度，確保工期按時(shí)完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各階段的管理工作，監督項目部按期完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
9、檢查督促安全質(zhì)量部門(mén)認真實(shí)施安全、質(zhì)量管理體系，嚴格執行施工規范和技術(shù)措施，保持安全、質(zhì)量體系有效運行，確保工程的安全和質(zhì)量。
10、組織預算合約和材設部門(mén)制定工程項目承包經(jīng)濟責任制和財控、物管、后勤保障等責任制度；抓好工程項目預算、結算、實(shí)施合理的勞動(dòng)、材料定額，勵行增產(chǎn)節約，增收節支，提高經(jīng)濟效益。每月匯總各工程項目的實(shí)發(fā)人工、材料成本等費用，并提交公司預算合約部和總經(jīng)理室。
11、組織物資、行政部門(mén)廣開(kāi)物資渠道和生活服務(wù)門(mén)類(lèi)，保障供給，有利經(jīng)營(yíng)、服務(wù)生產(chǎn)，為職工服務(wù)。
12、重視人才發(fā)掘和人才培訓，會(huì )同有關(guān)部門(mén)培訓合格人才，充分調動(dòng)積極因素，努力實(shí)現目標。
13、組織公司行政部門(mén)執行公司職工考核、工作調配、晉級、調資、獎懲等有關(guān)規定。
14、做好對外包隊伍的資質(zhì)審核工作，確保工程外包給具有各項資質(zhì)的外包隊伍，確認預算合約部提供的分部分項工程成本及外包工程承包價(jià)并配合項目部與合格分承包商簽訂責任書(shū)。
15、做好內外協(xié)調工作，協(xié)調各分公司和各管理部門(mén)之間的工作關(guān)系，堅持民主集中制原則，調動(dòng)領(lǐng)導層、管理層、作業(yè)層的積極性。
16、組織有關(guān)管理部門(mén)，抓好隊伍的組織建設、思想建設、業(yè)務(wù)培訓，推行現代化管理。
17、協(xié)助公司進(jìn)行項目的檢查、考核和評獎申報工作。
工程部經(jīng)理崗位職責2
1、主要負責工程部產(chǎn)業(yè)施工工人招聘信息發(fā)布及宣傳、應聘洽談。
2、文化傳承：企業(yè)文化和價(jià)值理念的傳播、落地與考核，打造健康有愛(ài)有溫度的`團隊文化體系，集團各部門(mén)下發(fā)指令及制度的執行與落實(shí)；
3、業(yè)務(wù)伙伴：支持和協(xié)助總經(jīng)理制定計劃、安排工作、解決日常運營(yíng)中的問(wèn)題；
4、人才培養：人才引進(jìn)把關(guān)，骨干隊伍搭建，團隊能力培養和提升，員工晉升與任免，經(jīng)營(yíng)城市的發(fā)展，搭建人才成長(cháng)體系；
5、組織發(fā)展：優(yōu)化和完善團隊組織架構，推動(dòng)管理變革，診斷并解決組織問(wèn)題，做到任人唯賢，人崗匹配，人盡其才；
6、關(guān)懷激勵：通過(guò)激勵打造戰斗氛圍，激發(fā)個(gè)人潛力，建立溝通機制，關(guān)注、關(guān)懷、關(guān)愛(ài)伙伴。
工程部經(jīng)理崗位職責3
1、負責制定完善工程部各種規章制度和工作流程。
2、負責飼料廠(chǎng)的改建和新廠(chǎng)建設。
3、負責報建工作：前期方案報審、規劃許可證、施工許可證、監理、施工單位等備案、消防審核、施工圖審核等，后期還包括消防驗收、竣工驗收、二裝驗收等工作。
4、負責項目各專(zhuān)業(yè)的方案、擴初、施工圖設計及對專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的工作進(jìn)行管控。
5、負責項目的技術(shù)、質(zhì)量標準的制定。
6完成概算、預算、結算及尾款的計算、標書(shū)、合同款、變更聯(lián)系單的審核。
7、負責工程、設計合同（對技術(shù)和結算條款）的會(huì )簽工作。
8、負責甲供設備的'招標工作，組織編制各類(lèi)招標文件。
9、負責工程建設單位的招標；
10、參與項目審核施工單位施工組織設計、進(jìn)度計劃、施工總平面布置圖及施工方案。
11、負責工程進(jìn)度，工程質(zhì)量的控制、施工安全管理工作。
12、負責工程項目的驗收工作。
工程部經(jīng)理崗位職責4
1、全面負責公司工程管理體系建設工作，組織建立及完善各項制度、流程及相關(guān)技術(shù)質(zhì)量標準;
2、根據公司發(fā)展規劃編制工程規劃，并分解為可實(shí)施的工程工作計劃;
3、參與公司各項目部施工全過(guò)程管理，參與工程決策，促進(jìn)工程管理有序開(kāi)展;
4、對工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工負統籌管理責任;
5、審查評價(jià)各項目部年度工程計劃，跟蹤項目計劃的.執行情況并提出改進(jìn)意見(jiàn)，質(zhì)量安全管理
6、負責巡檢公司在建項目(含聯(lián)營(yíng))，并提出限期整改意見(jiàn);
7、負責組織處理公司重大工程質(zhì)量、安全事故。
工程部經(jīng)理崗位職責5
1、對所屬各機構進(jìn)行全面管理對不合格的施工隊予以整頓、清除；對不稱(chēng)職的相關(guān)管理人中同進(jìn)行處罰直至除名；
2、負責所轄工程的質(zhì)量、工期管理以及文明旆工和安全生產(chǎn)的管理，協(xié)調客戶(hù)、施工隊、設計師之間的工作關(guān)系。對設計圖紙不全的工程有權不予開(kāi)工。在施工過(guò)程中，如果施工工藝符合公司標準要求但客戶(hù)未交中期款，有權予以停工。對工程質(zhì)量有問(wèn)題的工程有權責令施工隊整改直至更換新的施工隊，有權行使合理的處罰手段；
3、對設計師送交的經(jīng)客服部審核的合同進(jìn)行認真登記并及時(shí)安排開(kāi)工事宜；
4、按時(shí)將施工隊處罰通報交財務(wù)部，并將其執行情況向總經(jīng)理匯報；
5、負責處理其它的屬于本部門(mén)的各項日常及臨時(shí)的突發(fā)事件。
6、負責公司的辦公用具和裝修的'正常維修。
7、制定和完善本部門(mén)各項規章制度監督執行。
8、負責對工程工作進(jìn)行全方位的管理，對公司的工程質(zhì)量負責。
9、監督工程隊按公司的施工流程及工藝進(jìn)行運作。
10、協(xié)助客服部做好客戶(hù)投訴的處理工作。
11、定期組織巡檢、工長(cháng)及現場(chǎng)負責人開(kāi)會(huì )，并對其進(jìn)行培訓。
12、嚴禁借工作之便在業(yè)務(wù)中“吃回扣”
13、嚴禁利用工作之便對工長(cháng)及現場(chǎng)負責人吃、拿、卡、要。
工程部經(jīng)理崗位職責6
1、全面負責本部門(mén)的各項日常工作;
2、負責制定工程部各種工作流程，使本部門(mén)的工作及人員安排更加合理，并對即將發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行預見(jiàn)并采取必要的措施進(jìn)行處理;
3、負責組織勘測地質(zhì)報告，施工圖的內部審核，參加各項目設計方案會(huì )議;
4、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理，并對部門(mén)內的工作質(zhì)量及其合法性承擔直接的管理職責;
5、負責審核施工單位的.施工進(jìn)度總計劃和具體單位工程進(jìn)度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進(jìn)度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，并督促監理單位和工程具體分管人員的工作;
工程部經(jīng)理崗位職責7
1、組織公司基地建設施工單位、監理單位招標;
2、協(xié)助組織建筑施工過(guò)程中重要材料、設備的采購;
3、作為業(yè)主代表，管理項目建設施工方與監理方的工作，對項目施工進(jìn)度和工程質(zhì)量負責;
4、作為業(yè)主代表，協(xié)調與園區的關(guān)系，保障工程施工所需水電的供應，并協(xié)調各方關(guān)系，完成水、電、天然氣的管線(xiàn)接入;
5、組織項目裝修招標，并作為業(yè)主代表管理內外裝修的設計方、施工方、監理方，對工程內外裝修的`施工精度與施工質(zhì)量負責;
6、工程完工后，協(xié)助完成政府部門(mén)的驗收發(fā)證工作;
7、編寫(xiě)、保存相關(guān)設計、施工資料，為后續物業(yè)管理工作提供支持;
工程部經(jīng)理崗位職責8
1、負責整理上報各項目圖紙會(huì )審時(shí)提出的問(wèn)題；
2、負責提供各項目所有設備清單；
3、負責提供各項目所有專(zhuān)業(yè)材料的清單；
4、負責確認各項目中安裝時(shí)的標高、走向等，確保順暢施工；
5、負責提供及優(yōu)化各項目中計量?jì)x表的數量及所控范圍；
6、負責各項目中外協(xié)部分進(jìn)入工地時(shí)的配合及管理，并將外協(xié)部分的走向、位置、標高制圖存檔；
7、負責各項目所屬專(zhuān)業(yè)工程量及變更的'初審工作；
8、隨時(shí)抽查施工質(zhì)量，校對現場(chǎng)材料是否符合合同及圖紙要求；
9、協(xié)調工地現場(chǎng)，確�？偘脚c外協(xié)部分密切配合；
10、負責安全施工的管理；
11、負責本專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的管理；
12、負責與各工種密切配合，做好預留工作；
13、負責工程進(jìn)度的把關(guān)；
14、認真做好工程中間驗收和竣工驗收工作，并對本專(zhuān)業(yè)技術(shù)質(zhì)量驗收結果的準確性負責；
15、負責會(huì )同監理單位對本專(zhuān)業(yè)隱蔽工程的監管，代表甲方參與現場(chǎng)驗收，檢查合格簽字確認后施工單位方可進(jìn)行下一道工序施工，同時(shí)留存有效的影音盒影像資料，以備日后查用；
16、對本專(zhuān)業(yè)工程的質(zhì)量、技術(shù)資料整理、歸檔進(jìn)行監督管理；
17、提供工程進(jìn)度款審核的必要資料（變更、工程量確認資料）；
18、負責現場(chǎng)安全文明施工；
19、完成上級交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理崗位職責9
崗位名稱(chēng):項目工程部經(jīng)理
直接上級:行政上級項目專(zhuān)業(yè)上級公司工程部經(jīng)理
直接下級:工程各專(zhuān)業(yè)主管、檔案管理員、工程部文員
直接責任:
1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下負責小區有關(guān)工程各項工作的具體實(shí)施;
2、熟悉和遵守國家有關(guān)小區各種設備、設施的運行管理的法規、及安全使用規程;
3、負責協(xié)調管理處各部門(mén)的工作,積極配合管理處其他部門(mén)處理好客戶(hù)的各種投訴事件。
4、負責執行公司工程部下達的各項任務(wù),并監督工作進(jìn)行的'全過(guò)程。定期匯報工程進(jìn)展情況,完工后上報項目經(jīng)理和公司工程部;
5、積極配合國家有關(guān)部門(mén)對小區特種設備、設施的檢查工作;
6、負責協(xié)調項目和國家上級主管部門(mén)、公司合作單位及開(kāi)發(fā)商的各項工程問(wèn)題的處理;
7、負責向項目經(jīng)理提出公司管理方面的合理化建議;
8、負責每月定期向上級領(lǐng)導匯報當月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向項目經(jīng)理提交工程部工作總結;
9、負責組織人員配合公司工程部對小區內物業(yè)接管驗收和交接工作的順利進(jìn)行,負責住宅區全部工程資料的交接和使用管理工作。
10、負責向小區業(yè)主管理委員會(huì )出具小區設備、設施大、中工程施工報告,并進(jìn)行各方面的解釋;
11、負責簽發(fā)工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內部管理規定;
12、負責小區內所有施工現場(chǎng)的統一管理和協(xié)調;
13、負責工程保修、特殊設備的保養、設備更新改造方面各種合同文本的起草,并負責監督乙方執行合同的全過(guò)程;
14、負責小區已接管工程保修工作的進(jìn)行和工程尾款的結算認定;
15、負責監督小區各種設備、設施大、中修工程和更新改造工程的落實(shí)情況,對違規操作進(jìn)行及時(shí)處理;
16、負責定期召開(kāi)工程部全體人員例會(huì ),對工程部近期的工作進(jìn)行總結,提工作中發(fā)生的問(wèn)題及問(wèn)題的處理辦法;
17、負責組織人員參加住宅區物業(yè)接管驗收和交接工作,負責住宅區全部工程資料的交接和使用管理工作;
18、負責組織實(shí)施小區重要部位雨季的防汛工作,消防設備、設施及系統可靠性試運行;
19、負責制定工程部各種工作流程,使本部門(mén)的工作及人員安排更加合理,并對即將發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行預見(jiàn)并采取必要的措施進(jìn)行處理;
工程部經(jīng)理崗位職責10
職位名稱(chēng)：工程監理
直接上級：工程部經(jīng)理
管理權限：全方面完成工程施工、人員組織、工程驗收、客戶(hù)投訴、工程營(yíng)銷(xiāo)及公司例行工作。主要職責：
1、工程正式交底開(kāi)工前務(wù)必組織工隊/現場(chǎng)負責人(項目經(jīng)理)同設計師作預交底工作，充分領(lǐng)悟設計施工意圖，對不貼合開(kāi)工條件的工程有權退回客服中心。對整個(gè)工程施工過(guò)程進(jìn)行全方面管理，對所有配合單位、人員負有管理職責，凡違反公司管理規定的應當給予處罰。
2、工程管理中心組織每周1、4、6監理工作匯報會(huì )或工地巡查會(huì )：時(shí)間為上午9：00—11：00，周五下午17：30工程全員會(huì )，所有監理參加。遲到者罰金50元/次，請假者罰金50元/次，缺席者罰金100元/次。會(huì )議資料為：所轄工地的`詳細施工日志、工程施工管理手冊填報、現場(chǎng)會(huì )記錄表、隱蔽資料整理轉交狀況、全程記錄歸檔狀況、工地進(jìn)度及問(wèn)題處理措施、延期單確認移交狀況等。
3、每周休息一天，根據自己所轄工作狀況可在周2、3安排輪休。如未能休息，提前申請加班計時(shí)單，并報人事部備案。監理考勤參照其上工地所攝照片/錄像，具體要求：工地巡查每戶(hù)照片不少于5張/次，每個(gè)工作日不少于20張;隱蔽資料照片每戶(hù)不少于40張。無(wú)水電改施的不少于50張，每個(gè)工作日錄像不少于10分鐘，隱蔽資料錄像每戶(hù)不少于10分鐘并按時(shí)存入工程管理中心電腦備查。監理每個(gè)工作日務(wù)必到公司打卡2次，因工作安排無(wú)法到公司打卡者，須在8:30前用信息或電話(huà)通報到部門(mén)經(jīng)理及人事部，否則視為違反公司考勤制度。
4、每周1帶給樣板工程報工程助理發(fā)布，監理需監督并保障參觀(guān)。
5、每周一下午17：30開(kāi)現場(chǎng)會(huì )一次，由監理組織并作詳細記錄，現場(chǎng)會(huì )參加人員由工程助理提前通知。
6、組織實(shí)施工程施工中所涉及的隱蔽驗收，工程變更，并以書(shū)面形式通知設計中心經(jīng)理，由設計中心經(jīng)理協(xié)調安排設計師實(shí)施。
7、組織設計師、工隊/現場(chǎng)負責人(項目經(jīng)理)、客戶(hù)共同進(jìn)行隱蔽驗收，并事前攝錄隱蔽圖像/照片，于工隊中期款結算前每周一上午同客服中心核對資料。
8、交底或材料驗收時(shí)親自向客戶(hù)逐條表述并遞交《工程施工管理手冊》，須表述清楚其用途及監理職責。(開(kāi)工3日內客服、工程經(jīng)理回訪(fǎng)核對)
9、嚴格按照工作流程有效地開(kāi)展工作，務(wù)必定期填交工作計劃/總結、工程施工管理手冊、工程管理中心工程管理檢查日報表、工地延期確認單等，并及時(shí)交由工程助理輸入電腦，將每一天檢查狀況通報相關(guān)客戶(hù)。
10、監理每周除休息日外，務(wù)必在指定工作區域內進(jìn)行日常巡查、工地營(yíng)銷(xiāo)等工作，公司另有工作安排隨叫隨到，有效處理工程現場(chǎng)管理、工隊及部門(mén)協(xié)調、主動(dòng)協(xié)調處理客戶(hù)合理要求、主材進(jìn)場(chǎng)安排、工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制工作。所轄工地每周巡查不少于3次/戶(hù)，特殊工地及大客戶(hù)除休息日每一天必到，每周同客戶(hù)聯(lián)系不少于3次/戶(hù)。
工程部經(jīng)理崗位職責11
1、全面負責工程部的'整個(gè)日常管理工作，及時(shí)反饋信息給副總經(jīng)理及總經(jīng)理。
2、協(xié)助工程項目的前期洽談及推動(dòng)工作。
2、負責監督和指導部門(mén)成員的工作和復審設計方案、施工圖紙、材料清單、進(jìn)度計劃。
3、負責工程部月度工作總結與計劃，對工程項目進(jìn)行統計、分析、管理和實(shí)施。
4、對項目進(jìn)行不定期巡查，掌握各項目的施工進(jìn)度與質(zhì)量，對工程問(wèn)題查漏補缺。
工程部經(jīng)理崗位職責12
1、負責酒店籌備期與開(kāi)業(yè)期酒店的'工程部管理工作;
2、保證酒店設施不斷完善，始終處于正常，完好狀態(tài);
3、及時(shí)解決各類(lèi)設備出現的故障和問(wèn)題，確保對客服務(wù)不受影響;
4、你將領(lǐng)導可持續性發(fā)展計劃;
5、負責工程部的節支運行，保證酒店最大限度節能，節支;
6、為酒店日常管理提出有效的建議;
7、以結果為導向，努力實(shí)現短期、長(cháng)期目標。
工程部經(jīng)理崗位職責13
新項目導入、量產(chǎn)過(guò)程中工藝、制程可行性評估、驗證確認；
熟悉操作軟件（ERP、MES等），并合理設置工序；
負責新產(chǎn)品試產(chǎn)項目跟蹤，與研發(fā)、生產(chǎn)及品質(zhì)人員溝通，對工藝問(wèn)題進(jìn)行統計及優(yōu)化解決；
負責研發(fā)研究成果轉產(chǎn)過(guò)程中前期文件資料的`導入（FMEA、控制計劃、作業(yè)指導書(shū)及流程圖等）；
負責車(chē)間操作人員新產(chǎn)品裝配培訓；
優(yōu)化、提升原生產(chǎn)工藝，提高人員效率；
提升產(chǎn)線(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)能力，導入行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)工藝；
執行項目組長(cháng)及領(lǐng)導交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理崗位職責14
1、歸集工程資料，參與工程竣工驗收，準備結算資料，接受審計。
2、妥善處理目經(jīng)理部解體的善后工作。
3、配合企業(yè)開(kāi)展的項目管理各項檢查、鑒定和評獎申報工作。
4、使項目相關(guān)方滿(mǎn)意，達到多贏(yíng)的目的，最終樹(shù)立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌。
5、為了確保工程項目的實(shí)施質(zhì)量，應嚴格項目經(jīng)理的'管理投入，原則上一個(gè)項目經(jīng)理在同一時(shí)期只只能擔任一個(gè)項目的領(lǐng)導管理工作。
工程部經(jīng)理崗位職責15
1. 認真貫徹國家有關(guān)方針、政策、法律法規以及公司制定實(shí)施的各項規章制度，自覺(jué)維護企業(yè)形象和職工的權益，確保公司下達的各項指標全面完成;
2. 組織施工圖會(huì )審和設計交底，形成各專(zhuān)業(yè)會(huì )審記錄，并要求設計院及時(shí)做出相關(guān)答復;
3. 熟悉和了解項目的各項功能要求及裝修、裝飾與設備安裝工程的定位，對項目初步設計和施工圖設計提出合理化建議并實(shí)施全過(guò)程監督;
4. 負責工程項目施工的技術(shù)質(zhì)量監督、安全生產(chǎn)、設備進(jìn)場(chǎng)檢驗、工程量審核;
5. 審核工程項目的施工進(jìn)度計劃、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證措施和專(zhuān)業(yè)安全管理措施;
6. 審核施工單位申報的`設備、材料供貨計劃和現場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)工程量原始計量簽證;
7. 監督監理單位、施工單位、項目部專(zhuān)業(yè)工程師對本項目進(jìn)場(chǎng)材料的驗收、檢驗、報驗工作;
8. 配合設計單位、監理單位、施工單位處理現場(chǎng)日常技術(shù)工作;
9. 組織工程項目中間驗收和竣工驗收工作，并對本項目技術(shù)質(zhì)量驗收結果的準確性負責。
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