工程部經(jīng)理崗位職責(15篇)
在現在的社會(huì )生活中，各種崗位職責頻頻出現，崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非�？鄲腊�，下面是小編精心整理的工程部經(jīng)理崗位職責，希望能夠幫助到大家。
工程部經(jīng)理崗位職責1
1、項目經(jīng)理是企業(yè)法人在施工項目中派出的全權代表，代表企業(yè)對工程項目全面負責。
2、遵守國家和地方政府的政策、法律、法規，執行公司的規章制度和指令，負責考察勞務(wù)公司。代表公司履行工程承包合同和書(shū)面承諾，努力完成項目部與公司簽訂的經(jīng)營(yíng)承包合同。
3、組建項目管理班子，確定各崗位職責范圍，并制定考核任務(wù)，保證實(shí)現目標。杜絕吃拿卡要，做到公平、公正。
4、組織編寫(xiě)施工組織設計，確定安全、質(zhì)量目標和相應的控制措施，制定總進(jìn)度計劃和分期進(jìn)度計劃。
5、按照合同要求和上級指令，保證施工人員、設備及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應工作。
6、深入施工現場(chǎng)，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，及時(shí)處理各種矛盾。
7、做好項目的基礎管理工作，保證各種文件、資料、數據等信息準確及時(shí)的傳遞和反饋，及時(shí)做好工程結算。
8、做好人才的培養計劃和人才梯隊建設。
9、抓好安全生產(chǎn)，保證企業(yè)資產(chǎn)完好無(wú)損，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。
10、組織工地例會(huì )和相關(guān)會(huì )議。
11、抓好項目的現場(chǎng)管理和精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。
12、項目完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權債務(wù)的清理工作。
13、在公司制定的工資總額內編制項目部職工的收入分配方案。
14、在施工項目主要材料使用數量范圍內及工程質(zhì)量保證的前提下制定項目部職工具體的績(jì)效工資分配方案。
15、工程款的支付由項目經(jīng)理根據施工項目完成情況進(jìn)行支付。
16、組織簽訂勞務(wù)承包合同，報請公司同意并在公司備案。
17、根據經(jīng)營(yíng)部提供的工料分析單和公司簽訂材料供應計劃合同，明確供應數量、規格、型號、日期等。
18、監管勞務(wù)公司對工人工資每月按時(shí)發(fā)放并及時(shí)將具體情況反饋給公司。
19、負責對項目人員及勞務(wù)公司工人的培訓及教育。
20、代表項目部與相關(guān)租賃公司簽訂租賃合同，明確租賃材料、租賃材料使用標準、租賃期限及確立租賃費支付方。
工程部經(jīng)理崗位職責2
1、負責本部門(mén)工作的全面管理工作，切實(shí)執行總經(jīng)理指令，認真貫徹落實(shí)崗位責任制，督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則，制定工作標準，督導下屬工作質(zhì)量，提高工作效率。
2、根據公司總體要求和部門(mén)年度預算目標，進(jìn)行目標管理和成本控制，保障設備設施合理、經(jīng)濟的運行。制訂能源管理方案并做好開(kāi)源節流工作。
3、負責制訂本部門(mén)各項管理制度、各系統操作指導書(shū)和應急預案并進(jìn)行實(shí)操演練。
4、負責編制設備、設施月度、年度維修保養計劃并按計劃組織實(shí)施。
5、負責做好相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調工作和本部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)的合同評審。
6、針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)能力，編制培訓計劃并組織培訓、考核；注重員工的職業(yè)道德教育、提高員工的物業(yè)服務(wù)意識和服務(wù)技能。
7、做好技術(shù)檔案管理工作，對技術(shù)資料、文件進(jìn)行分類(lèi)歸檔，方便查閱。
8、負責物業(yè)項目工程的前期介入和設備、設施的接管驗收及資料收集、核實(shí)工作。
9、負責業(yè)戶(hù)二次裝修方案的審批和裝修工程監督管理及驗收工作。
10、負責所管轄區域內的工程改造、設備更新、方案及預算的編制并上報物業(yè)總經(jīng)理審核。
11、配合相關(guān)部門(mén)按《業(yè)戶(hù)入伙流程》做好業(yè)主房屋設施設備的交驗、記錄工作。
12、參與重大改造工程的監督施工和施工質(zhì)量驗收，跟進(jìn)施工遺留的缺陷整改。
13、負責外包單位管理工作和施工質(zhì)量的督導和考核并提出整改意見(jiàn)。
14、負責《維修施工單》的管理工作，制定部門(mén)維修物料的購買(mǎi)計劃，定期呈送上級領(lǐng)導審核；做好零部件更換記錄，每月進(jìn)行分析、上報。
15、負責組織設備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個(gè)使用過(guò)程的管理工作，使設備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
工程部經(jīng)理崗位職責3
1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)會(huì )議等，監督、執行董事會(huì )和集團對工程管理工作的相關(guān)要求和制度體系，日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負責，涉及重大事項可同時(shí)向總經(jīng)理和董事會(huì )及集團匯報。
2.主持與工程相關(guān)的各項工作，對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議，對分管人員任用提出自己的意見(jiàn)建議。
3.根據公司的經(jīng)營(yíng)管理目標和任務(wù)統籌分管部門(mén)工作安排，制訂工作計劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)管理問(wèn)題，建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導或董事會(huì )提出決策建議。
4.貫徹執行董事會(huì )對有關(guān)工程建設方面下達的規章制度，組織制定分管部門(mén)的各類(lèi)管理制度。
5.根據公司的整體目標計劃，分解分管部門(mén)的階段工作任務(wù)，并監督執行考核。
6.負責本部門(mén)員工的職業(yè)道德教育和安全教育,培養敬業(yè)愛(ài)崗、技術(shù)過(guò)硬的員工隊伍，確保員工有良好的工作氛圍，及時(shí)為員工排憂(yōu)解難，確保員工隊伍穩定，提高員工成本意識和管理效能。
7.就本部門(mén)以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養、鞏固技術(shù)骨干隊伍，切實(shí)保障動(dòng)力設備的安全運行以及房屋各方面設施的正常使用。盡最大的努力確保工程質(zhì)量，以最低的費用開(kāi)支保持公司投資和費用處于控制范圍內。
8.負責完成集團各部門(mén)及總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項任務(wù)，協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作。
工程部經(jīng)理崗位職責4
1、全面履行部門(mén)職責；
2、負責本部門(mén)的隊伍建設、團隊建設，確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng)；
3、負責規范部門(mén)內部管理，建立、健全部門(mén)規章制度、工作規程；
4、全面執行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設規章制度，并檢查、督促部門(mén)員工執行；
5、總體負責工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關(guān)系協(xié)調等工作；
6、代表甲方行使合同權利、履行義務(wù)，督促施工單位全面履行義務(wù)；
7、督促、檢查、審核各項目部編制的開(kāi)發(fā)建設綜合策劃方案、施工組織設計、監理規劃、監理細則、專(zhuān)項施工方案等；
8、督促、檢查、審核各項目部制定的項目開(kāi)發(fā)建設計劃、招標立項計劃、設計出圖計劃、材料立項計劃及甲供材料申報計劃；
9、督促、檢查各項目部的臺帳管理情況、資料管理情況等基礎工作；
10、審定工程簽證、進(jìn)度申請、結算申請及組織審定竣工資料；
11、督促、檢查部門(mén)員工熟悉掌握合同、圖紙、規范，組織相關(guān)單位、部門(mén)進(jìn)行圖紙會(huì )審；
12、督促、檢查各項目部的質(zhì)量檢查、驗收工作，對影響結構安全、使用功能、外觀(guān)觀(guān)感的，須進(jìn)行現場(chǎng)抽查；
13、督促、檢查各項目部的材料驗收工作，并親自參加對影響結構安全及永久使用功能的主要材料（如：鋼筋、電線(xiàn)、電纜、防水材料、水泵房設備、發(fā)電機組、配電房設備等）的驗收；
14、督促、檢查工地現場(chǎng)的安全文明施工管理，每周組織相關(guān)施工單位進(jìn)行一次安全文明生產(chǎn)檢查；
15、督促、檢查現場(chǎng)施工組織管理工作，確�，F場(chǎng)人力、材料、機械設備的組織滿(mǎn)足工期、進(jìn)度的需求；
16、督促、檢查項目部進(jìn)度控制工作，對于進(jìn)度延誤較嚴重情況協(xié)調施工單位予以解決；
17、驗收施工樣板；
18、主持處理重大質(zhì)量事故、安全事故；
19、協(xié)調公司各部門(mén)，及時(shí)解決制約工程的較大問(wèn)題；
20、協(xié)調各施工單位的關(guān)系，及時(shí)解決影響工程的較大問(wèn)題；
21、負責與城管、質(zhì)監、安監等政府相關(guān)部門(mén)的協(xié)調工作。
工程部經(jīng)理崗位職責5
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下負責設備設施的管轄，工程組織，人員配置；
2、負責制定設備維護保養計劃，工程改造計劃，設備購置計劃，備件購置計劃，設備更新計劃；
3、負責樓宇各種設備運行，維護保養及設備的資產(chǎn)管理；
4、組織制定各崗位規范和操作規程；
5、堅持每天深入現場(chǎng)檢查、現場(chǎng)指導工作；
6、合理安排人員工時(shí)，以提高工效；
7、抓好節能工作；
8、做好管理區域內防火防盜等安全工作；
9、做好對下屬員工的培訓考核工作；
10、做好本部門(mén)計劃及相關(guān)工作。
工程部經(jīng)理崗位職責6
1）配合總經(jīng)理、副總經(jīng)理建立、保持、實(shí)施和持續改進(jìn)質(zhì)量管理體系。
2）負責監督指導公司內部品質(zhì)管理部體系的正常運行，協(xié)作現場(chǎng)品質(zhì)督導主管完成各項工作。
3）負責監督公司各項規章制度和指令性文件正確執行。
4）督促對內部審核中發(fā)現的不合格進(jìn)行糾正。
5）負責品質(zhì)活動(dòng)的策劃，以及品質(zhì)事故的處理。
6）負責公司各部門(mén)管理服務(wù)質(zhì)量的考核，建立考核檔案。
7）負責管理體系文件修訂、整理、復印、控制發(fā)放、回收的資料存檔等工作，每接新項目，必須在一個(gè)月內制定其工作質(zhì)量檢查表及目標責任書(shū)。
8）每月要按照公司所定員工考核細則中所有內容對各客服中心進(jìn)行一次徹底的質(zhì)量檢查并督導品質(zhì)督導主管每月每個(gè)客服中心至少進(jìn)行一次以上神秘客戶(hù)、查夜情況抽查。
9）檢查中必須保持客觀(guān)中立、反映事實(shí)真相、不能包庇袒護或歪曲事實(shí)者或敷衍了事。
10）每月必須對每個(gè)項目的客戶(hù)進(jìn)行溝通，填寫(xiě)《客戶(hù)滿(mǎn)意度調查表》并分類(lèi)匯總，包括現場(chǎng)訪(fǎng)問(wèn)、電話(huà)或投訴接待,對所存在的問(wèn)題督促相關(guān)責任人進(jìn)行處理,并對處理結果進(jìn)行回訪(fǎng)，直至客戶(hù)滿(mǎn)意為止。
11）每月10日之前將上月的檢查匯總編寫(xiě)質(zhì)量簡(jiǎn)報報公司總經(jīng)理處及財務(wù)處。
12）負責接待客戶(hù)對各客服中心工作人員投訴的處理。
13）根據物業(yè)大小每個(gè)月組織、落實(shí)各客服中心進(jìn)行一部分客戶(hù)滿(mǎn)意度調查，一年之內必須調查完所有的客戶(hù)，并統計好呈送總經(jīng)理。
14）如遇狂風(fēng)暴雨、臺風(fēng)時(shí)須提前發(fā)《預防通知單》。
15）ISO9001：20xx向各客服中心推廣、檢查、并確保各客服中心落實(shí)執行。
16）負責與公司相關(guān)單位建立良好關(guān)系，收集行業(yè)信息和法規，負責公司對外相關(guān)業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò )，指導并協(xié)助公司參加各級社會(huì )和行業(yè)評比。
17）向上級報告質(zhì)量體系的運行情況，包括組織的業(yè)績(jì)和存在的問(wèn)題。18）組織全體員工持續改進(jìn)質(zhì)量體系，以滿(mǎn)足顧客不斷變化的需求和期望。19）完成上級安排的其它工作任務(wù)。
工程部經(jīng)理崗位職責7
1、制定本部門(mén)的組織機構和管理運行模式，并能有效地保障建筑、裝潢和設備的完好;
2、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修和更新改造計劃且督促執行;
3、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓;
4、根據營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算;
5、分析工程項目報價(jià)單，重大項目應組織人員討論并現場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收;
6、配合安消部搞好消防、安全工作;
7、考核運行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導和評估。
工程部經(jīng)理崗位職責8
1、負責制定工程部各項規章制度、操作規程、技術(shù)規范；
2、負責制定、組織并實(shí)施設備更新、改造工程計劃，重點(diǎn)維修保養計劃、備件購進(jìn)計劃；
3、負責酒店設施、設備維修業(yè)務(wù)的指導和管理工作；
4、負責建立健全酒店設備的檔案及運行操作程序、確保整個(gè)酒店設備的正常運行；
5、負責準備各種報告及報表、并組織相關(guān)人員進(jìn)行分析；
6、負責處理工程部職責范圍內發(fā)生的問(wèn)題和客人對工程維修工作的投訴；
7、負責部門(mén)員工的培訓、不斷提高其業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識、專(zhuān)業(yè)技能；
8、做好與上級領(lǐng)導和其他相關(guān)部門(mén)的協(xié)調溝通工作；
9、做好與供電、供水、網(wǎng)絡(luò )電視、電信等有關(guān)部門(mén)的協(xié)調工作；
10、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理崗位職責9
1．遵守公司各項規章制度，時(shí)時(shí)、事事、處處維護公司利益和榮譽(yù)。
2.負責項目從前期準備至工程竣工全過(guò)程的項目管理。
3.制定部門(mén)制度和崗位職責，做到責任到人，并加以監督。
4.負責工程部的日常工作，向全體員工貫徹落實(shí)公司的各項規定和政策，增強工程部的凝聚力。
5.協(xié)調處理好施工單位、其他合作單位、政府相關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系。
6.負責編制項目全過(guò)程的質(zhì)量、進(jìn)度控制計劃。
7.按照監理合同及相關(guān)監理條例對監理公司的工作進(jìn)行全面督促檢查，落實(shí)有關(guān)責任制，達到使監理公司真正發(fā)揮旁站監理，巡檢及見(jiàn)證等職能的要求；審核監理公司的監理月報和工程部員工的月工作總結。
8.組織工程部相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行開(kāi)發(fā)方質(zhì)量檢查，做到每個(gè)專(zhuān)業(yè)工程師對工程情況全面控制。
9.組織工程部相關(guān)人員進(jìn)行開(kāi)發(fā)方進(jìn)度控制，制定具體工期進(jìn)度要求，做到使工程按合理進(jìn)度計劃表實(shí)施。
10．嚴格按照設計要求及規范要求進(jìn)行施工程序控制，達到設計規范及合同要求。
11．組織工程部人員進(jìn)行技術(shù)核定，變更及相關(guān)工程量的追加追減的實(shí)測實(shí)量工作，達到技術(shù)可行數據準確的要求。
12．組織工程部有關(guān)人員進(jìn)行文明施工、安全生產(chǎn)的現場(chǎng)管理工作，做到符合文明施工，安全生產(chǎn)的目標。
13．每周召開(kāi)一次工程內部辦公協(xié)調會(huì )，布置安排本周的工作、計劃，檢查落實(shí)上周的任務(wù)，同時(shí)加強內部溝通與協(xié)調。
14．組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師對涉及工程關(guān)鍵項目及重大款項的建筑設備及材料進(jìn)行市場(chǎng)調研和認證，達到質(zhì)量可靠，經(jīng)濟合理的目標。
15.對項目全體工作人員要經(jīng)常進(jìn)行職業(yè)道德教育和技術(shù)交流，大膽管理，嚴格要求。每月工程施工進(jìn)度計劃要分解落實(shí)到人，考核到人，獎罰到人。
16.落實(shí)專(zhuān)人對項目圖紙、資料、文件負責整理分類(lèi)、歸檔保存，嚴格執行文件資料的保管交接，嚴守公司秘密。
17.審核并簽署付款證明、設計變更以及其他工程相關(guān)資料、文件等。
18.參加工程總監組織的每周生產(chǎn)例會(huì )，經(jīng)常檢查計劃落實(shí)情況并及時(shí)處理出現的各類(lèi)問(wèn)題。
19.根據需要不定期的組織公司相關(guān)部門(mén)召開(kāi)工作協(xié)調會(huì )，檢查并處理項目運作中存在的問(wèn)題，并及時(shí)向公司主管領(lǐng)導匯報。
20.樹(shù)立"顧客至上、服務(wù)第一"的思想，全力滿(mǎn)足顧客提出的與工程有關(guān)的各項合理要求。
21.經(jīng)常組織工程部全體員工學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，積極參加公司組織的各種學(xué)習，改進(jìn)工作方法勇于創(chuàng )新。
22.積極完成領(lǐng)導交辦的其他工作，主動(dòng)配合其他部門(mén)完成相關(guān)工作。
23.主動(dòng)履行修改、完善本崗位職責的義務(wù)。
工程部經(jīng)理崗位職責10
1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導，治理整個(gè)工程部的員工。
2、制定本部門(mén)的組織機構和治理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備、設施安全經(jīng)濟地運行和修建、裝潢的完好。
3、總結和回納運行和維修實(shí)踐、制定和審定設備、設施及修建裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素養的培訓。
5、全面負責工程部的節支運行、跟蹤、操縱所有水、電、氣等的消耗并嚴格操縱維修費用，保證酒店最大限度的節能、節支。
6、根據營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。
7、負責協(xié)調和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。
8、主持部門(mén)工作例會(huì )，協(xié)調班組工作。
9、分析工程項目報價(jià)單，重大項目應組織人員討論并現場(chǎng)檢查施工質(zhì)量和進(jìn)度，對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
11、考核值班工程師及維修主管和弱電主管對其工作做出指導和評估。
12、建立完整的設備設施技術(shù)檔案和維修檔案。
13、隨時(shí)接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。
工程部經(jīng)理崗位職責11
1）負責對所管工程質(zhì)量、安全進(jìn)行監督控制，確保工程質(zhì)量、安全符合國家、行業(yè)及地方現行法律、法規、規范、規程、標準等的要求；
2）負責工程現場(chǎng)管理，協(xié)調各施工、監理、設計單位之間的關(guān)系，處理矛盾，解決問(wèn)題；
3）負責所有工程項目招投標工作的`安排；
4）負責所有工程合同的擬定；
5）負責所有項目工程進(jìn)度款的審批；
6）負責現場(chǎng)所有工程技術(shù)問(wèn)題的解決或協(xié)調；
7）負責對各類(lèi)甲、乙供材料進(jìn)行品質(zhì)把控；
8）負責監督、指導施工過(guò)程中的安全、文明施工，保障施工現場(chǎng)建筑設備及人身安全；
9）負責所管工程項目各專(zhuān)業(yè)工程師工作的分工及工作檢查和考核，考核協(xié)調各專(zhuān)業(yè)的配合工作；
10）組織工程竣工驗收、物業(yè)移交工作。
工程部經(jīng)理崗位職責12
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責工程部的各項工作。
2、負責組織開(kāi)展樓宇工程設備的維修、養護、運行、管理。
3、負責制定工程部管理制度和設備操作程序。
4、負責制定培訓計劃，定期開(kāi)展對本部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓。
5、負責監督、檢查、指導本部門(mén)員工工作，定期對本部門(mén)各崗位進(jìn)行考核。
6、負責洽談、評估、監督工程的外包項目，組織對外包工程的質(zhì)量驗收。
7、負責審核用戶(hù)的室內裝修。
工程部經(jīng)理崗位職責13
1、組織實(shí)施對公司改擴建、裝修、維修工程項目的全面管理;
2、負責編訂公司改擴建、裝修、維修項目的方案和施工預算;
3、協(xié)調、實(shí)施公司改擴建、裝修項目報建、安監、技監、審計等工作;
4、參與公司建造、裝修、維修項目招投標方案的制訂、實(shí)施以及竣工驗收;
5、負責巡視督察施工現場(chǎng)的施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全消防工作，協(xié)調解決施工中出現的問(wèn)題;
6、參與公司項目工程管理制度的編制、改進(jìn)，并負責貫徹落實(shí);
7、負責監管公司物業(yè)項目的材料采購，控制建造成本;
8、負責組織落實(shí)對公司物業(yè)裝備/設備的維護、保養工作;
9、審批公司物業(yè)承租人的裝修方案，并督促工程部團隊施工監管;
10、對工程部團隊人員進(jìn)行有效管理。
工程部經(jīng)理崗位職責14
1、負責制定部門(mén)工作計劃、預算，報公司審批;
2、負責按工程竣工移交規程標準制組織員工進(jìn)行項目交接及入住裝修竣工驗收工作;
3、負責按照外包合同跟進(jìn)對工程外包項單位的施工進(jìn)度;
4、負責按照維護保養計劃組織、檢查各設備、設施的維修、保養及年檢工作;
5、負責按照公司要求和本部工計劃執行，做好能源控制管理工作;
6、負責了解所轄項目各設備、設施的異常情況，及時(shí)做好供能、檢修和協(xié)作工作;
7、負責組織并參與突發(fā)事件的搶修和工程遺留問(wèn)題的處理;
8、負責出席與發(fā)展商、公共事業(yè)機構、政府部門(mén)及有關(guān)本項目管理的會(huì )議，積極傳達相關(guān)會(huì )議精神，并與相關(guān)單位、部門(mén)建立良好關(guān)系;
9、負責指導、管理、監督本部門(mén)下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量，做好下屬人員的績(jì)效考核和獎勵懲罰事項;
10、熟悉國家相關(guān)物業(yè)管理法律法規政策和政府部門(mén)相關(guān)辦理事項審批程序;
11、對物業(yè)管理中的安全、消防、合同管理、環(huán)境衛生、客戶(hù)服務(wù)管理等內容都有較深了解，能獨立開(kāi)展各個(gè)部門(mén)的管理工作;
工程部經(jīng)理崗位職責15
負責完成一個(gè)工程項目并非一件易事，很多時(shí)候項目經(jīng)理對于整個(gè)項目的管理、實(shí)施、執行有著(zhù)重大的影響。只有作為一個(gè)合格的工程部經(jīng)理，才能更好的在工程管理過(guò)程中發(fā)揮核心管理的作用，發(fā)揮出工程部職責影響力。那么工程部經(jīng)理職責有哪些呢?一起來(lái)看看工程部經(jīng)理崗位職責介紹吧。
工程部經(jīng)理是全面做好工程部門(mén)的日常管理工作，協(xié)調和管理保障項目任務(wù)的達成，工程部經(jīng)理崗位職責介紹如下，需要了解的小伙伴們可以參考一下：
1)以高度的工作責任心、良好的職業(yè)道德，認真貫徹公司的發(fā)展戰略、政策方針、在公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的指導下，完成下達各項工作任務(wù);
2)編制工程部門(mén)的管理制度，做好工作分配，讓員工都明確自身工作職責及工作標準，規范化的做好部門(mén)的日常管理工作;
3)負責按照計劃組織項目的工程建設工作，對項目的工程建設進(jìn)行全面的監督管理，有效的管理和加強對工程部、施工隊伍、及相關(guān)部門(mén)之間的組織管理及配合工作，保障質(zhì)量、按照進(jìn)度的做好建設任務(wù);
4)負責對工程的項目進(jìn)行全面的管理，包括對下達的工作目標進(jìn)行分解下達，全面監督目標的完成情況，核查監督施工前的準備、質(zhì)量管理、現場(chǎng)管理、工程成本的全面控制;
5)做好施工項目的報建、備案以及技術(shù)資料的管理，并整理歸檔保存，監督建立與記錄各種臺賬，按照規定將各類(lèi)報表進(jìn)行上報;
6)參與審定工程施工組織的設計、設計圖紙文件、施工材料及設備的選型、重要的施工方案的研究等等，對于施工工程合同核對檢查，在工程設計的重要問(wèn)題上給出合理的專(zhuān)業(yè)建議，把關(guān)控制項目的建設。
7)負責組織、協(xié)調指導項目部的施工現場(chǎng)，對于安全施工、質(zhì)量管理、進(jìn)度安排、消防安全等等深入查看解決問(wèn)題，對于現場(chǎng)的違規操作進(jìn)行糾正整改。
8)負責幫助處理項目建設中各個(gè)環(huán)節出現的技術(shù)難題并進(jìn)行攻克，嚴格監督與禁止建設過(guò)沖，幫助從技術(shù)的角度上做好降低工程造價(jià)和降低成本的建議、措施，爭取合理的獲得最大的投資效益，降低公司的建設成本;
9)負責做好工程事故的防范措施，對于工程中出現的嚴重事故及糾紛進(jìn)行協(xié)調處理，并對工程的技術(shù)問(wèn)題提出處理解決方案;
10)審核檢查工作竣工的資料，全面負責工程的竣工驗收工作;
11)對外工程竣工的結算進(jìn)行編制、審核、報審以及收回客戶(hù)的工程款;對內分包工程竣工的結算進(jìn)行編制審核、協(xié)調、報審、工程款的支付申請流程;
12)協(xié)調做好對外關(guān)系的聯(lián)絡(luò )、交往，維護良好的關(guān)系;
13)組織在工程項目完成后的售后服務(wù)工作，協(xié)調解決客戶(hù)投訴的問(wèn)題;
14)指導和加強員工的工作，做好員工內部績(jì)效考核，并根據員工的需求制定相應的配需計劃;
15)自覺(jué)維護公司的聲譽(yù)，遵守職業(yè)操守，盡心盡責的完成交辦的工作任務(wù)。
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