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pm總監崗位職責(通用13篇)
在當今社會(huì )生活中,我們都跟崗位職責有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系,崗位職責可以明確每個(gè)人工作職責是什么內容,該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。一般崗位職責是怎么制定的呢?以下是小編為大家整理的pm總監崗位職責,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
pm總監崗位職責 1
一、生管員主要職責為:
1、制訂并下發(fā)具有可行性及有效性的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)排程,減少停工待料的.現象;
2、分析統計各加工中心的`產(chǎn)能負荷;
3、跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程、協(xié)調產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度;
4、統計各加工中心的生產(chǎn)數據,供各部門(mén)查詢(xún)。
5、召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議,對各部門(mén)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行協(xié)調及安排;
二、物控員主要職責為:
1、統計并掌握各物料料況,隨時(shí)提供給工廠(chǎng)內其它部門(mén)調用
2、進(jìn)行物料預算,編制《物料需求表》進(jìn)行申購,并提供給采購部門(mén)安排購料。
3、定期對物料變動(dòng)狀況進(jìn)行統計總結,制定物流計劃,管制各物料庫存;
4、依據制版樣品及作業(yè)標準書(shū)進(jìn)行產(chǎn)品分析,編制物料使用標準;
5、對物料消耗和損耗定期統計,進(jìn)行耗費考核,針對生產(chǎn)中的浪費現象有權采取合理措施。
pm總監崗位職責 2
1、主導訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。
2、對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預測,進(jìn)行生產(chǎn)能力負荷評估,向生產(chǎn)副總提交生產(chǎn)能力設計方案。
3、統籌安排整體部門(mén)事宜,建立部門(mén)管理程序和標準,督導完成部門(mén)任務(wù)。
4、審訂和修改pmc部工作規范和管理制度。
5、督導生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進(jìn)行工作。內容包括pc生產(chǎn)計劃安排和調整,與營(yíng)業(yè)部的'溝通,生產(chǎn)進(jìn)度跟催;mc物料需求計劃的建立,與采購部溝通訂料事宜,物料進(jìn)度跟催,物料領(lǐng)、補的`控制;貨倉材料和產(chǎn)品的接收、保管、發(fā)放,完善帳目、電腦數據等事務(wù);成品出貨之出貨、運輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進(jìn)。
6、負責與其他相關(guān)部門(mén)信息溝通和協(xié)調,追蹤生產(chǎn)備模的新模加工進(jìn)度,配合技術(shù)部門(mén)新料、新模試做安排并跟進(jìn)相關(guān)進(jìn)度及結果。
7、檢查和審核下屬作進(jìn)度和工作績(jì)效。內容包括設定下屬的工作目標和進(jìn)程,追蹤并進(jìn)行定期工作績(jì)效評估。
8、解決下屬難以處理的異常事宜,并協(xié)調促進(jìn)各組的配合與溝通,發(fā)揮團隊作用。
9、規劃和設計pmc部發(fā)展計劃并建立完善方案。
10、培訓并提升下屬素質(zhì)和工作能力,使其具備良好的管理和協(xié)調能力,提高pmc部門(mén)整體水平,為公司發(fā)展培養人力資源。
11、簽發(fā)pmc部各級文件和單據。
pm總監崗位職責 3
1、對生產(chǎn)訂單進(jìn)行分析,分類(lèi)編排,根據生產(chǎn)能力和物料配置編排適合的生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)車(chē)間及相關(guān)部門(mén)。
2、督促物料進(jìn)度。
3、訂單的更改和調配;生產(chǎn)異常情況調整;生產(chǎn)進(jìn)度的跟催。
4、信息的.收集、整理和反饋。
5、跟進(jìn)成品出貨的.出貨安排。
6、對車(chē)間現有人力和設備統計,進(jìn)行生產(chǎn)能力負荷評估。
7、根據公司業(yè)務(wù)部訂單審核,對所有訂單按優(yōu)先原則(交貨日期、客戶(hù)等級)進(jìn)行排序及訂單合并。
8、根據技術(shù)部提供的各型號產(chǎn)品標準工時(shí),計算出訂單的耗用時(shí)間,分段把一星期內交貨、月交貨的訂單歸類(lèi)匯總耗用時(shí)間。分段的訂單按產(chǎn)品作業(yè)特點(diǎn)、客戶(hù)歸類(lèi),按出貨時(shí)間排序,以利作業(yè)計劃的統一安排。
9、把時(shí)間段的訂單耗用時(shí)間同生產(chǎn)工段的正常作業(yè)時(shí)間對照,如訂單耗用時(shí)間大于作業(yè)時(shí)間,需增加工作時(shí)間或增加人員、設備及外發(fā)加工,以滿(mǎn)足訂單完成;無(wú)法完成訂單知會(huì )營(yíng)業(yè)部與客戶(hù)溝通以達延期交貨。如訂單耗用時(shí)間小于正常工作時(shí)間,衡量后一星期交貨訂單,提前安排生產(chǎn),達到訂單耗用時(shí)間與正常作業(yè)時(shí)間之平衡。周時(shí)間段訂單編為周生產(chǎn)計劃,由部門(mén)主管審核后提前一周發(fā)放相關(guān)部門(mén)。同樣方法建立月計劃,并據此制定物料需求計劃。
10、根據采購部月計劃物料配置回復和總生產(chǎn)能力,協(xié)同生產(chǎn)車(chē)間根據各生產(chǎn)線(xiàn)特點(diǎn)和瓶頸工序,利用優(yōu)先安排原則,進(jìn)行訂單任務(wù)的分派、
11、新產(chǎn)品投產(chǎn),生管員提前三天提醒技術(shù)部準備作業(yè)指導書(shū),以便順利生產(chǎn)。
12、接到業(yè)務(wù)部訂單取消和更改,要立即對生產(chǎn)現狀分析,并由物控員追查物料狀況,由部門(mén)主管審核后回復業(yè)務(wù)部,落實(shí)調整計劃方案。生管員變更通知單和
pm總監崗位職責 4
1、對接區域,負責區域營(yíng)收及入住率指標的達成;
2、深入分析區域內酒店的情況,洞察酒店入住率不足的深刻原因,包括但不限于評分、店內流量、渠道、定價(jià)、周邊客源等等,設計和制定解決方案來(lái)提高入住率。
3、發(fā)起跨部門(mén)的營(yíng)收增長(cháng)項目,以達成本區域內各酒店入住率提升的'目標,使用一切可以使用的方式,并對效果及roi進(jìn)行評估。
4、與相應部門(mén)協(xié)作,推動(dòng)渠道改善及優(yōu)化,推動(dòng)新客源的.拓展,使渠道組合最切合本區域酒店的發(fā)展階段及客源特征
5、推動(dòng)酒店的價(jià)格和庫存管理的優(yōu)化,以最大化營(yíng)收。
pm總監崗位職責 5
1、配合公司戰略制定事業(yè)部客戶(hù)端產(chǎn)品和銷(xiāo)售團隊的運營(yíng)策略;
2、負責事業(yè)部重點(diǎn)項目的.方案制定及管理推進(jìn);
3、通過(guò)運營(yíng)手段,提升平臺上待售設備的銷(xiāo)售轉化率;
4、通過(guò)運營(yíng)策略,提升400電話(huà)及客戶(hù)線(xiàn)索的`銷(xiāo)售轉化率;
5、支持二手機事業(yè)部數據運營(yíng)工作;
pm總監崗位職責 6
1.根據公司銷(xiāo)售計劃與產(chǎn)品訂單等要求,組織編制物料計劃和生產(chǎn)計劃,負責監督和檢查各項計劃完成的進(jìn)度;
2.進(jìn)行生產(chǎn)能力分析,協(xié)調各車(chē)間完成任務(wù)之能力,合理利用委外加工,保證均衡生產(chǎn);
3.生產(chǎn)進(jìn)度的掌控,協(xié)助生產(chǎn)總監督導各車(chē)間按計劃時(shí)間點(diǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.協(xié)助生產(chǎn)總監根據銷(xiāo)售實(shí)況、訂單需求與庫存狀態(tài),組織制定與調整成品機型生產(chǎn)計劃,完成訂單生產(chǎn)任務(wù),保證產(chǎn)銷(xiāo)季度平衡;
5.負責內部工作流程執行稽核,工作安排,工作進(jìn)度掌控,日常管理工作;
pm總監崗位職責 7
1.訂單評審,生產(chǎn)訂單審核;
2.生產(chǎn)計劃編排與跟進(jìn);
3.產(chǎn)能規劃,出貨產(chǎn)值跟進(jìn)達成;
4.物料管理(到料需求制定);
5.產(chǎn)線(xiàn)退補料跟進(jìn);
6.iso流程執行;
7.生產(chǎn)工單管理;
8.監督系統未過(guò)帳單據處理;
9.上級領(lǐng)導臨時(shí)安排的其它事宜。
pm總監崗位職責 8
1、參與建立、完善和優(yōu)化信息部項目管理體系,負責項目管理體系的'實(shí)施,定期對項目管理體系的實(shí)施進(jìn)行評估,并根據評估結果優(yōu)化項目管理體系
2、指導、監督項目組執行項目管理體系
3、負責提供項目管理相關(guān)的咨詢(xún)、培訓和項目管理方法、工具應用指導與支持,負責對項目管理人員進(jìn)行培訓,提高其在項目管理方面的能力及技巧
4、協(xié)調項目資源,跟蹤項目過(guò)程,協(xié)助項目負責人管理項目干系人、評估風(fēng)險、控制變更,保障項目按計劃、范圍、成本、質(zhì)量順利完成
5、負責組織項目評審委員會(huì )成員參與項目不同階段的評審工作
pm總監崗位職責 9
1、主導公司新產(chǎn)品、新項目的導入;
2、編制日生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)計劃;
3、做好公司產(chǎn)能分析,確保生產(chǎn)計劃的合理性;
4、負責制造通知單和外協(xié)單的`下達并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度;
5、編制物料計劃及按時(shí)請購;
6、確保生產(chǎn)物料適時(shí)、適質(zhì)、適量地進(jìn)料,以滿(mǎn)足生產(chǎn)計劃的'需求;
7、溝通、協(xié)調業(yè)務(wù)訂單的交貨工作;
8、審核生產(chǎn)領(lǐng)料單據的合理性并監控生產(chǎn)物料耗損及制造成本;
9、監控公司生產(chǎn)物料的庫存情況及物料盤(pán)點(diǎn)工作;
10、完成上級領(lǐng)導交代的其他工作。
pm總監崗位職責 10
1、負責部門(mén)組織架構規劃,職責分工;
2、主持召開(kāi)項目例會(huì ),對項目的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行組織、協(xié)調和監督;
3、制訂部門(mén)品質(zhì)方針、項目目標等;
4、根據新開(kāi)發(fā)項目計劃,確保項目順利導入量產(chǎn),協(xié)調及推進(jìn)各環(huán)節相關(guān)工作;
5、根據送樣及量產(chǎn)需求,明確整體的`.日程規劃,以滿(mǎn)足客戶(hù)需求,協(xié)調及推進(jìn)各環(huán)節相關(guān)工作;
6、根據項目推進(jìn)過(guò)程,及時(shí)預測風(fēng)險,調整項目改進(jìn)方向;
7、領(lǐng)導交辦的其他工作。
pm總監崗位職責 11
1.組織項目策劃安排,負責項目組織管理、事項跟進(jìn)和問(wèn)題協(xié)調處理;
2.與客戶(hù)保持持續溝通,挖掘和明確客戶(hù)要求,協(xié)助銷(xiāo)售維護客戶(hù)關(guān)系;
3.負責統籌所負責的項目售前技術(shù)支持,組織內部溝通和資源協(xié)調,為業(yè)務(wù)和客戶(hù)提供產(chǎn)品與應用解決方案;
4.管控項目質(zhì)量,跟進(jìn)項目進(jìn)展,落實(shí)客戶(hù)需求;
5.組織樣品交付,并負責完成樣品在公司和客戶(hù)處的測試驗證;
6.負責項目信息報表的.收集、匯總、分析和建議;
7.上級交辦的其他事項。
pm總監崗位職責 12
1、負責云監控類(lèi)產(chǎn)品的 saas 平臺開(kāi)發(fā)和設計;
2、發(fā)現和解決存在的`性能瓶頸等技術(shù)難題;
3、對未來(lái)技術(shù)架構具有前瞻性和規劃能力。
pm總監崗位職責 13
1.負責三星soc芯片參考設計方案以及客戶(hù)項目的管理工作,例如:前期準備、進(jìn)度跟蹤把控、風(fēng)險管理、狀態(tài)報告、項目協(xié)調、問(wèn)題溝通等;
2.負責三星soc平臺的中國客戶(hù)的項目支持,出差到現場(chǎng)與客戶(hù)溝通,幫助客戶(hù)協(xié)調相關(guān)的.資源,推進(jìn)項目進(jìn)度。
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