工廠(chǎng)生產(chǎn)總監的崗位職責（精選14篇）
在當下社會(huì )，崗位職責使用的情況越來(lái)越多，崗位職責的明確對于企業(yè)規范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。制定崗位職責需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編整理的工廠(chǎng)生產(chǎn)總監的崗位職責（精選14篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
工廠(chǎng)生產(chǎn)總監的崗位職責1
1.制定、完善PEMFC產(chǎn)品規劃和技術(shù)研發(fā)路線(xiàn);
2.負責燃料電池核心技術(shù)(MEA、電堆等)的研發(fā)及系統集成;
3.負責主要材料和零部件的供貨商聯(lián)系;
4.有豐富PEMFC的相關(guān)經(jīng)驗，主要負責MEA生產(chǎn)、電堆組裝及測試等。
工廠(chǎng)生產(chǎn)總監的崗位職責2
1、負責原料藥廠(chǎng)的整體運營(yíng)管理，包括生產(chǎn)、質(zhì)量、工程、安全、環(huán)保及行政等相關(guān)工作;指導、監督、檢查所屬下級的各項工作;
2、參與制定公司發(fā)展戰略與年度經(jīng)營(yíng)計劃，制定原料藥廠(chǎng)年度生產(chǎn)計劃及預算，并組織實(shí)施，確保及時(shí)供貨;
3、各項規章制度和操作規程有效實(shí)施，確保生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節符合國家GMP以及EHS等相關(guān)要求;
4、根據集團人力資源的整體規劃，負責原料藥廠(chǎng)的績(jì)效管理、關(guān)鍵人才培養、招聘錄用、培訓等;
5、負責建立和維護各級政府及職能部門(mén)公共關(guān)系，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。
工廠(chǎng)生產(chǎn)總監的崗位職責3
1、負責公司生產(chǎn)管理，保證準時(shí)出貨，控制生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)合格率;
2、全面負責車(chē)間管理工作;
3、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題;
4、負責處理生產(chǎn)運營(yíng)過(guò)程中的重大問(wèn)題及難題;
5、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項指標;
6、根據生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù);
7、分析市場(chǎng)供應狀況，對目前及未來(lái)的供應進(jìn)行預測，完成相關(guān)分析報告;
8、制定實(shí)施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃;
工廠(chǎng)生產(chǎn)總監的崗位職責4
1、制定所有訂單的統籌管理，根據總訂單情況合理分配訂單接下來(lái)的生產(chǎn)計劃工作。
2、組織建立和完善計劃指揮系統，制定生產(chǎn)計劃詳細推進(jìn)步驟，推進(jìn)到訂單運行的各環(huán)節，強有力、多維度、全方位的落實(shí)跟蹤，對于可能出現的訂單問(wèn)題提前預控預警，并采取應急措施，確保訂單保質(zhì)保量按貨期交貨完成。
3、負責訂單特殊工藝從研發(fā)環(huán)節到供應商的開(kāi)發(fā)與報價(jià)及合同的簽訂到大貨量產(chǎn)環(huán)節的全程跟蹤管控。
4、負責對加工供應商的開(kāi)發(fā)與維護，從打樣、報價(jià)、簽合同到大貨生產(chǎn)出貨進(jìn)倉所有環(huán)節的全程跟蹤管控。
5、開(kāi)發(fā)維護優(yōu)質(zhì)供應商的同時(shí)管控訂單生產(chǎn)加工成本，對貨品準時(shí)入庫進(jìn)倉進(jìn)行管控負責。
6、定期對訂單運行情況進(jìn)行數據分析總結，召集關(guān)聯(lián)部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議優(yōu)化解決問(wèn)題。
7、定期對加工廠(chǎng)進(jìn)行貨期、品質(zhì)、成本、配合度等重要指標進(jìn)行考核定級，持續優(yōu)化合作供應商
工廠(chǎng)生產(chǎn)總監的崗位職責5
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下抓好公司的生產(chǎn)和安全管理工作。熟悉和掌握公司的情況，及時(shí)向總經(jīng)理反映，提出意見(jiàn)和建議。
2、執行各相關(guān)行業(yè)規范規程及標準，積極推廣公司內部的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備等，促進(jìn)公司科技進(jìn)步。
3、全面負責門(mén)窗廠(chǎng)的管理工作，督促分管職能部門(mén)檢查、監督和服務(wù)，對完成情況負責監督。
4、主持公司內日常生產(chǎn)技術(shù)工作，組織公司內部工程的人、材、物等生產(chǎn)調配，對重點(diǎn)工程進(jìn)行明確指導，執行公司生產(chǎn)會(huì )及相關(guān)工程協(xié)調會(huì )會(huì )議精神。
5、主持公司內部年度產(chǎn)值、質(zhì)量、技術(shù)及安全生產(chǎn)等量化指標的制定工作并報請總經(jīng)理批準，組織相關(guān)職能部門(mén)和工程項目進(jìn)行落實(shí)。
6、建立健全內部生產(chǎn)管理制度和管理流程根據工程生產(chǎn)運行計劃，掌握工程進(jìn)度，搞好各項目部協(xié)調，組織分配勞動(dòng)力，平衡調度設備材料。
7、負責公司內部工程項目的質(zhì)量、安全事故等處理， 負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報總經(jīng)理。
工廠(chǎng)生產(chǎn)總監的崗位職責6
1、負責所屬車(chē)間的生產(chǎn)前管理，聯(lián)合技術(shù)部門(mén)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行訂單評審，產(chǎn)前評審。
2、制定縫制車(chē)間的生產(chǎn)計劃，并下達生產(chǎn)班組。
3、帶領(lǐng)并指導班組按照工藝要求，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、定期進(jìn)行生產(chǎn)總結，通過(guò)車(chē)間各部門(mén)反饋出的對生產(chǎn)質(zhì)量和進(jìn)度的數據，進(jìn)行分析和完善改進(jìn)措施。
5、負責縫制車(chē)間和人員的安全管理、環(huán)保管理工作。
6、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
工廠(chǎng)生產(chǎn)總監的崗位職責7
1、參與制定企業(yè)發(fā)展戰略規劃，并完成與之匹配的人才規劃、組織框架設計及優(yōu)化、制度建設、生產(chǎn)運營(yíng)計劃、技術(shù)發(fā)展規劃等一系列布局，以推動(dòng)其落地開(kāi)展工作，定期檢討、總結、糾偏。
2、系統梳理企業(yè)運營(yíng)流程，并貼合企業(yè)現階段需要，設計組織結構，厘清各部門(mén)、各崗位權責，結合崗位特點(diǎn)設計相關(guān)的績(jì)效考核標準與制度，并監督落實(shí)。
3、制定全面詳實(shí)的管理制度，推動(dòng)企業(yè)文化落地，激發(fā)員工工作熱情，推動(dòng)運營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展，對招聘流程及定崗定薪、新產(chǎn)品研發(fā)及導入量產(chǎn)的流程、質(zhì)量體系建設及異常改善、工廠(chǎng)擴建及設備管理規范、生產(chǎn)作業(yè)紀律等均建立了合理的制度，為企業(yè)規范運營(yíng)建立堅實(shí)的制度基礎。
4、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，根據發(fā)展規劃制定人才需求，建立內部晉升、社招、校招等人才渠道，指導人力資源部門(mén)進(jìn)行招聘與人才引進(jìn)，并建立完善的人才培訓、選拔、任用、淘汰機制，搭建梯隊，從技術(shù)線(xiàn)到管理線(xiàn)，為企業(yè)發(fā)展提供堅實(shí)的人才支撐。
5、統籌計劃、供應鏈、人力、設備、工藝等部門(mén)，組織生產(chǎn)，解決過(guò)程中遇到的質(zhì)量、制程、設備等異常，確保訂單按既定目標完成交付。
工廠(chǎng)生產(chǎn)總監的崗位職責8
1、負責單晶電池廠(chǎng)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數量的管理控制工作，保證生產(chǎn)和交付各環(huán)節通暢;
2、貫徹執行公司成本控制目標，積極減少生產(chǎn)各類(lèi)成本，在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下，不斷降低生產(chǎn)成本;
3、定期進(jìn)行生產(chǎn)統計分析，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，總結經(jīng)驗，找出問(wèn)題，持續改善;
4、負責抓好安全管理工作，加強安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，嚴格執行安全法律法規，定期監督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕安全事故的發(fā)生；
5、完成上級布置的其它工作。
工廠(chǎng)生產(chǎn)總監的崗位職責9
1、將公司的戰略目標進(jìn)行分解，預測資源需求，如人員、設備、廠(chǎng)房規化，物料等，以支撐實(shí)現目標；
2、負責按照公司要求編制部門(mén)工作流程、部門(mén)管理制度、考核制度及公司政策的督導實(shí)施；
3、負責督導車(chē)間對生產(chǎn)計劃的.評審及督導實(shí)施，以及對產(chǎn)品的產(chǎn)能評估，對產(chǎn)品交期、品質(zhì)、成本負責；
4、及時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程整個(gè)動(dòng)態(tài)情況，制定并實(shí)施重大質(zhì)量問(wèn)題的改進(jìn)措施；
5、做好各個(gè)生產(chǎn)單位中的非正常生產(chǎn)問(wèn)題的協(xié)調處理工作；
6、負責抓安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護專(zhuān)項工作；
7、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。
工廠(chǎng)生產(chǎn)總監的崗位職責10
1、負責生產(chǎn)系統內各部門(mén)工作的協(xié)調、領(lǐng)導及管理、考核。
2、負責有效達成商品訂單、完成波段貨期;提升產(chǎn)品品質(zhì)，解決客戶(hù)投訴、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、改善工藝等。
3、負責后拉式管理模式推進(jìn)，提升供應鏈的反應速度。
4、加強與營(yíng)銷(xiāo)中心的溝通，根據銷(xiāo)售狀況快速反應，商品上貨速度，豐富上貨品類(lèi)。
5、負責實(shí)施精益生產(chǎn)，提升和改進(jìn)生產(chǎn)效率和品質(zhì)。
工廠(chǎng)生產(chǎn)總監的崗位職責11
1、對總經(jīng)理負責，全面主持生產(chǎn)部日常生產(chǎn)運營(yíng)及管理工作;
2、參與制定公司發(fā)展戰略與年度經(jīng)營(yíng)計劃，組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰略規劃;
3、組織制訂并不斷完善部門(mén)工作流程與作業(yè)標準以指導員工達成高效與高質(zhì)量的工作績(jì)效;
4、制定及成本管制計劃，控制各環(huán)節的費用，降低消耗、避免浪費;
5、安全生產(chǎn)負責人，組織制定并貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，定期組織安全隱患排查，杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生;
6、負責公司各基地產(chǎn)能安排、整合資源，架構設計、標準化建設，統一管理、機制、體制一體化;
7、定期與相關(guān)部門(mén)協(xié)調，組織召開(kāi)生產(chǎn)調度會(huì )議，協(xié)調各方面資源以保證生產(chǎn)作業(yè)的順利開(kāi)展;
8、總體負責公司產(chǎn)品交付，統籌協(xié)調處理采購和生產(chǎn)階段的進(jìn)度達成，達到產(chǎn)銷(xiāo)平衡;
9、負責各生產(chǎn)基地園區、政府統籌外聯(lián)工作;
工廠(chǎng)生產(chǎn)總監的崗位職責12
1、組織制定并執行公司生產(chǎn)戰略計劃，組織、管理、控制和監督生產(chǎn)系統，以達到公司對快速反應、成本控制、產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面的要求;
2、掌握和考察工廠(chǎng)情況，對加工廠(chǎng)合作進(jìn)行評估與加工廠(chǎng)管理評估，維護工廠(chǎng)友好供求關(guān)系，協(xié)調和處理和工廠(chǎng)之間的矛盾和問(wèn)題;
3、建立商品品質(zhì)管理體系和驗收標準，優(yōu)化公司體系架構、制度、職能、工作內容、業(yè)務(wù)流程，實(shí)現高效工作;
4、負責控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品按期按質(zhì)完全合格入庫;
5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門(mén)協(xié)調溝通，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題;
6、 配合各部門(mén)處理產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，建立質(zhì)量控制點(diǎn)，強化質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本。
工廠(chǎng)生產(chǎn)總監的崗位職責13
1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰略，負責其功能領(lǐng)域內短期及長(cháng)期的公司決策和戰略，對公司中長(cháng)期目標的達成產(chǎn)生重要影響;
2、組織制定并執行公司生產(chǎn)計劃，組織、管理、控制和監督生產(chǎn)系統運行，以實(shí)現公司生產(chǎn)目標;
3、統籌生產(chǎn)、品質(zhì)、計劃物控、倉庫管理、原材料供應及工藝改進(jìn)等等相關(guān)的工作;
4、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等等;
5、領(lǐng)導建立和完善生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;
6、協(xié)同關(guān)聯(lián)部門(mén)開(kāi)展對技術(shù)標準、工藝流程優(yōu)化、精益改進(jìn)項目工作，不斷完善生產(chǎn)運營(yíng)水平、提升公司競爭力;
7、對公司重大經(jīng)濟活動(dòng)決策和結果負責，督促各部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)、品質(zhì)、出貨等工作的協(xié)調，并激勵其工作績(jì)效，每日主動(dòng)向總經(jīng)理匯報各部門(mén)的工作情況;
8、根據公司發(fā)展戰略及價(jià)值觀(guān)導向，結合生產(chǎn)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，組織人員團隊建設，并進(jìn)行日常具員管理、績(jì)效考核等工作，實(shí)現人力資本的不斷增值;
工廠(chǎng)生產(chǎn)總監的崗位職責14
1. 深入了解國內外服裝行業(yè)，把握市場(chǎng)信息，組織收集行業(yè)競爭品牌資料，進(jìn)行深入的市場(chǎng)分析，主導出具品牌運作與產(chǎn)品線(xiàn)布局方面的規劃;
2.深入了解現團隊，發(fā)現與指出團隊內部存在的問(wèn)題(包括組織架構，人才質(zhì)量，團隊效率，團隊協(xié)同等方面)，并主導出具改善與提升方案
3.根據公司3-5年戰略目標，組織制訂公司營(yíng)銷(xiāo)計劃和具體的年度戰略目標、戰術(shù)措施，及時(shí)監控各項運營(yíng)指標，適時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略，對各期營(yíng)銷(xiāo)計劃及利潤目標負責;
4. 制定銷(xiāo)售預測、預算和相關(guān)人力計劃，設計并實(shí)施促銷(xiāo)計劃;
5.與設計總監及主設計師一起建立品牌的核心價(jià)值及定位，并使之適應公司的戰略發(fā)展需要;
主導對于運營(yíng)團隊管理人員的能力培養，建設運營(yíng)團隊人才梯隊
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