地產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責
在當下社會(huì )，接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的地產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責，歡迎大家分享。
地產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責1
一、對外協(xié)作單位審批程序
�、俟こ讨苯迂熑螁挝唬ㄔO計單位、各施工單位、材料設備供應單位）按合同、本行業(yè)固有程序提交報批文件。
�、诟飨嚓P(guān)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)單位（施工監理、測量事務(wù)所等）對文件進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的評估、審核。
�、酃こ滩扛鲗�(zhuān)業(yè)工程師根據實(shí)際情況及專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)單位意見(jiàn)提出建議。本階段專(zhuān)業(yè)工程師的工作有：a、對專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)單位的評估意見(jiàn)進(jìn)行審核。如不同意專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)單位意見(jiàn)，必須有充分理由； b、綜合專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)單位意見(jiàn)和現場(chǎng)實(shí)際情況，提出處理意見(jiàn)，并上報工程部經(jīng)理。
�、芄こ滩拷�(jīng)理審核。其中一般技術(shù)性文件由工程部經(jīng)理簽發(fā)，重要技術(shù)性文件由工程部審核，總工程師審查后報送分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批后簽發(fā)，抄報相關(guān)部門(mén)；涉及計量?jì)热蓓氂沙杀竞霞s部負責審核，報分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批后簽發(fā)。
二、內部工作報告程序
�、俟こ滩繂T工在工作中遇到困難，或事件本身超過(guò)了員工的職權范圍，員工應向工程部經(jīng)理請示，重大問(wèn)題須書(shū)面報告。
�、谡埵締伪仨毎凑找欢ǖ母袷絻热萏顚�(xiě)，工程部經(jīng)理應當提出明確的意見(jiàn)，并安排執行，且對執行情況進(jìn)行檢查，以保證請示事件能得到圓滿(mǎn)解決。當工程部經(jīng)理認為不能解決，或事件本身超過(guò)了自己職權范圍時(shí)，可以以相似格式請示分管副總經(jīng)理。
�、酃こ滩慷ㄆ谡匍_(kāi)工程部例會(huì )并作好會(huì )議紀要；同時(shí)針對工程具體問(wèn)題不定期召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調會(huì )。工程部會(huì )議記要抄報總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理、總工程師及相關(guān)部門(mén)。
�、芄こ滩繉ν鈪f(xié)作單位事宜的聯(lián)系采用書(shū)面形式時(shí)，其中關(guān)于技術(shù)性的事宜經(jīng)商議后工程部經(jīng)理簽發(fā)后抄報總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理、總工程師；所聯(lián)系事宜為商務(wù)性或公函或非技術(shù)性事宜時(shí)，工程部起草后由總經(jīng)理簽發(fā)并抄送分管副總經(jīng)理。對于重要的技術(shù)經(jīng)濟問(wèn)題、選材、方案技術(shù)，須專(zhuān)題研究，并由分管副總經(jīng)理審查，總經(jīng)理批準后實(shí)施。
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副總經(jīng)理崗位職責（市場(chǎng)開(kāi)發(fā)）
1、范圍
本標準規定了上鐵房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理（分管市場(chǎng)）的職責、工作內容與要求。
本標準適用于上鐵房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理（分管市場(chǎng)）及相關(guān)工作崗位。
2、副總經(jīng)理（市場(chǎng)開(kāi)發(fā)）崗位職責
2.1負責公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。
2.2負責公司項目銷(xiāo)售工作。
2.3協(xié)管公司工程技術(shù)管理工作。
2.4協(xié)管公司項目開(kāi)發(fā)前期工作。
3、工作內容和要求：
3.1市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作
3.1.1組織研究、擬定公司營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規劃。
3.1.2組織擬訂市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部管理的各種規定、制度。
3.1.3負責協(xié)調市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部與其他部門(mén)工作的協(xié)作關(guān)系。
3.1.4組織收集市場(chǎng)政策信息、項目進(jìn)展情況，及時(shí)向總經(jīng)理匯報。
3.2項目銷(xiāo)售工作
3.2.1負責組織、推行、檢查和落實(shí)相關(guān)銷(xiāo)售統計工作及統計基礎核算的規范管理工作。
3.2.2負責協(xié)調各下屬公司與總公司之間相關(guān)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售等方面工作。
3.2.3負責協(xié)調公司與上級部門(mén)關(guān)于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售的相關(guān)工作。
3.2.4根據公司下達的銷(xiāo)售目標、回款任務(wù)，編制各種銷(xiāo)售計劃、目標責任和考核指標，并落實(shí)執行。
3.3工程技術(shù)工作
3.3.1協(xié)助推進(jìn)公司各項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度。
3.3.2對公司各項目方案設計、景觀(guān)設計等提出合理化建議。
3.4協(xié)管公司項目開(kāi)發(fā)前期工作
3.4.1對新項目的開(kāi)發(fā)提出建議和意見(jiàn)。
3.4.2負責組織新項目的市場(chǎng)調研及可行性分析。
3.5完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)
地產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責3
目標責任狀
一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，獨立負責地領(lǐng)導銷(xiāo)售工作，經(jīng)常與總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理溝通銷(xiāo)售情況。
二、協(xié)助總經(jīng)理制定總體的營(yíng)銷(xiāo)策略并組織實(shí)施，落實(shí)每年的銷(xiāo)售目標、市場(chǎng)目標和具體的實(shí)施方案。組織制定中長(cháng)期銷(xiāo)售方針、目標和編制月、季、年銷(xiāo)售計劃，并認真抓好落實(shí)，做到周有布置，月有檢查，年有總結。
三、負責市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的日常工作，負責公司礦山產(chǎn)品銷(xiāo)售工作。全面調動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性，建立完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，擴大終端客戶(hù)的覆蓋面，并經(jīng)常保持聯(lián)系，及時(shí)組織供貨。
四、制定公司整體營(yíng)銷(xiāo)計劃和費用預算，并對費用的支出進(jìn)行總體控制，嚴格控制和逐步壓縮銷(xiāo)售費用，節約開(kāi)支，降低銷(xiāo)售成本。
五、搞好市場(chǎng)預測和調研，根據市場(chǎng)需求及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略，按照“鞏固老客戶(hù)，開(kāi)拓新市場(chǎng)”的要求，不斷拓寬銷(xiāo)售渠道，提高產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率。組織搜集市場(chǎng)情況，進(jìn)行深入的分析和研究，向總經(jīng)理提供市場(chǎng)運作方向性建議或改進(jìn)措施。
六、貫徹執行公司的各項規章制度和業(yè)務(wù)準則，完成公司下達銷(xiāo)售部門(mén)的各項工作和指標。
七、定期組織開(kāi)展產(chǎn)品銷(xiāo)售總結會(huì )，研究解決產(chǎn)品銷(xiāo)售中存在的問(wèn)題，避免市場(chǎng)萎縮。協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理做好產(chǎn)品質(zhì)量的反饋和跟蹤服務(wù)工作。及時(shí)掌握有關(guān)產(chǎn)品和工作的反饋信息，切實(shí)解決各種有關(guān)問(wèn)題，讓用戶(hù)滿(mǎn)意。
八、負責銷(xiāo)售合同的擬定、評審、修定工作，提高履約率，做到“重合同、守信譽(yù)”，擴大企業(yè)知名度。
九、負責搞好產(chǎn)品運輸中各個(gè)環(huán)節的銜接工作，避免運輸中斷鏈的現象。
十、認真組織銷(xiāo)售貨幣回籠工作，按照先款后貨的要求推銷(xiāo)礦產(chǎn)品，嚴格礦產(chǎn)品出貨程序和手續，及時(shí)催收外欠款，保證資金周轉，提高企業(yè)經(jīng)濟效益十
一、參加公司總經(jīng)理辦公會(huì )，發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權。
十二、20xx年銷(xiāo)售任務(wù)為萬(wàn)元，和營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的個(gè)人收入掛鉤，差旅費實(shí)報實(shí)銷(xiāo)，按照完成的比例實(shí)行獎懲。
十三、本責任狀簽字后生效執行，20xx年xx月xx日止。
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崗位職責：
1、貫徹執行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。建立健全財務(wù)管理的各種規章制度,檢查監督財務(wù)紀律。
2、審閱公司的計劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟資料,以便掌握情況,發(fā)現問(wèn)題,積累證據。
3、針對公司財務(wù)工作中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因提出改進(jìn)建議和措施,糾正財務(wù)工作中的差錯弊端,規范公司的經(jīng)濟行為。
4、建立與健全工程開(kāi)發(fā)項目的工作程序,科學(xué)的組織施工工作。
5、與總工程師共同負責工程設計方案的有關(guān)工作。
6、負責工程招投標的組織工作。
7、負責工程施工的.質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制的領(lǐng)導工作。
8、負責審批工程項目施工的工程進(jìn)度款。
9、協(xié)助總經(jīng)理做好人事辦公室的有關(guān)工作。
10、負責對財務(wù)、工程人員的年度考察工作。
11、總經(jīng)理授予的其他職責。
地產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責5
崗位職責：
1、在董事長(cháng)的領(lǐng)導下，全面負責公司行政管理、協(xié)調與服務(wù)工作。
2、建立建全公司規章制度體系，并負責監督執行。
3、營(yíng)造良好的企業(yè)文化，加強職工的培訓與教育，大力宣傳好弘揚企業(yè)團隊精神。
4、加強與政府機構、行業(yè)協(xié)會(huì )等單位的溝通，有效為公司提供良好的服務(wù)與支持。
5、協(xié)助總經(jīng)理抓好組織工作，加強班子建設，根據工作需要和組織程序提出部門(mén)管理人員的配備意見(jiàn)。
6、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規劃及改革方案。
7、負責組織制定公司的管理考核標準。
8、經(jīng)常召開(kāi)分管部門(mén)工作會(huì )議，聽(tīng)取工作匯報與建議，及時(shí)解決工作中出現的問(wèn)題和矛盾，協(xié)調各方面關(guān)系，提高工作效率。
9、負責公司人員招聘和員工管理工作，樹(shù)立典型，獎勤罰懶。
10、參與項目洽談、規劃設計、施工方案的實(shí)施和工程質(zhì)量的監督。
11、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)
地產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責6
崗位職責：
1、直接對公司總經(jīng)理負責;
2、對開(kāi)發(fā)項目的設計、工程、預算、營(yíng)銷(xiāo)負直接領(lǐng)導責任，管理各部門(mén)的日常工作;
3、全面參與項目的可行性研究及立項工作;
4、負責項目規劃、設計工作，及組織有關(guān)部門(mén)、專(zhuān)家審核規劃設計等方案;
5、負責項目勘察、設計委托及管理工作。
6、審批圖紙會(huì )審記錄、施工組織設計，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān);
7、負責監督設計、監理、工程發(fā)包、材料設備采購等招投標工作;
8、組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同審核、會(huì )簽及歸檔管理工作;
9、各參建單位工作任務(wù)、計劃審定，審批工程款、材料款;
10、工程項目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監督、監控;
11、負責項目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調;
12、全面把握工程驗收并組織與物業(yè)交接工作;
13、公司工程管理規范化工作、工程管理得失的總結及經(jīng)驗推廣;
14、負責組織編制、完善各項管理制度，加強公司員工隊伍建設工作;
15、參與選聘、任用主管部門(mén)各崗位人選;負責考核下屬各部門(mén)及崗位的工作績(jì)效;審核員工的獎、懲標準及方案：對內負責處理下屬部門(mén)與公司其他部門(mén)之間的協(xié)作關(guān)系，對外做好相關(guān)外聯(lián)工作;
16、負責樓盤(pán)全程的整體營(yíng)銷(xiāo)推廣策略，從市調、企劃、銷(xiāo)售、招商等全部過(guò)程的管理、督導、推動(dòng)等項工作
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