煤礦安全發(fā)言稿
在當下社會(huì )，發(fā)言稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛，使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)發(fā)言稿會(huì )更加事半功倍。怎樣寫(xiě)發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢？下面是小編精心整理的煤礦安全發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
煤礦安全發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、職工同志們：
大家上午好！
事故以來(lái)，我們痛定思痛，在董事會(huì )和公司的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全礦職工的共同努力，我們從安全管理、制度建設、思想作風(fēng)等方面進(jìn)行了嚴格的整頓，尤其是進(jìn)入xx年以來(lái)，根據安全工作兩步走的戰略目標，大家沉下身子，狠抓管理，將安全始終放在“高于一切、重于一切、先于一切、決定一切”的位置。目前，我礦已呈現出生產(chǎn)勢頭旺，安全形勢根本好轉，職工精神面貌新，整體狀態(tài)好的發(fā)展態(tài)勢，截止今天，榆陽(yáng)煤礦已實(shí)現連續安全生產(chǎn)467天。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)即將開(kāi)始之際，我謹代表榆陽(yáng)煤礦做以下表態(tài)發(fā)言：
緊緊圍繞xx年“隱患治理年”及安全活動(dòng)月“治理隱患、防范事故”這條主線(xiàn)，結合公司、礦下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展百日隱患專(zhuān)項治理活動(dòng)》文件精神，努力把我礦安全生產(chǎn)各項工作落到實(shí)處。
一、繼續深入開(kāi)展、延伸“二安三個(gè)一”活動(dòng)，不斷提高職工的安全意識和操作技能。
加強安全基礎管理教育培訓工作，開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，要在鞏固第一季度“安全生產(chǎn)，從班前抓起”及第二季度“安全生產(chǎn)、我的責任”的基礎上，通過(guò)理念引領(lǐng)及宣傳教育等方式，使職工牢固樹(shù)立“從零開(kāi)始、為零奮斗、向零進(jìn)軍”的信念，堅持學(xué)習和宣灌10種常規行為養成，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理的基礎工作，提高職工安全生產(chǎn)的工作能力，為把我礦打造成為本質(zhì)安全型礦井奠定基礎。
二、加強干部自身隊伍建設，完善4：3：3入井走動(dòng)式管理制度。
管理人員要全面反思08年前五個(gè)月在抓安全工作中的不足，以及在六月安全活動(dòng)月及今后的工作中應如何改進(jìn)；完善干部走動(dòng)式管理體系，建立設置圖表管理系統，即：走動(dòng)式管理區域圖，走動(dòng)式管理責任體系圖，走動(dòng)式管理當班日卡，走動(dòng)式管理登記表，走動(dòng)式管理網(wǎng)絡(luò )圖，實(shí)現走動(dòng)式管理記載齊全、內容詳實(shí)、講評有據、管理精細；對員工實(shí)行ABC三卡動(dòng)態(tài)管理，完善三工并存，動(dòng)態(tài)轉換機制，激發(fā)員工的`積極性。
三、加大安全檢查處罰力度。
狠反“三違”，嚴查隱患，撇棄不良陋習，堅持周六安全大檢查制度，成立“安全檢查小分隊”，不定期、不定時(shí)地對井下、地面進(jìn)行檢查，重點(diǎn)是對薄弱環(huán)節、薄弱時(shí)間段安檢員的安全檢查工作是否到位、部門(mén)及區隊管理人員4：3：3入井跟班情況、各工作面隱患的落實(shí)整改情況是否到位的檢查。對“三違”人員絕不心慈手軟，姑息遷就，嚴格按制度予以加倍處罰，做到“零死亡、零三違、零隱患”。
四、突出重點(diǎn)、狠抓關(guān)鍵、加強現場(chǎng)安全管理
1、強化頂板管理，堅持敲幫問(wèn)頂制度。綜采工作面要采取切實(shí)有效措施，預防壓架和片幫煤傷人事故；綜掘和炮掘炮采工作面要杜絕空頂作業(yè)，加強頂板控制，提高支護質(zhì)量；重點(diǎn)抓好錨桿、錨索、錨噴支護和巷道修復工作等特殊地點(diǎn)的支護管理；要切實(shí)抓好綜采綜掘工作面收尾、回撤和搬家倒面的安全管理工作。
2、加強火工品和井下放炮管理。要嚴格按規定數量存放火工品，做到帳物相符，領(lǐng)退清楚；認真落實(shí)火工品運輸、儲存、領(lǐng)退以及地面押送和出入井登記制度；井下爆破工必須做到持證上崗，并嚴格按章操作；堅持“三人連鎖”和“一炮三檢”制度。
3、加強機電設備安全運行管理，降低機電事故對安全生產(chǎn)的影響。認真落實(shí)機電設備操作規程和安全管理責任，消滅電氣失爆現象；要嚴把設備的安全準入關(guān)，定期對在用設備進(jìn)行檢修、維護、保養。
4、落實(shí)“一通三防”有關(guān)規定。要堅持以風(fēng)定產(chǎn)原則，加強礦井通風(fēng)系統管理，定期分析通風(fēng)系統狀況，提高通風(fēng)設施質(zhì)量；加強局部通風(fēng)管理，落實(shí)風(fēng)電閉鎖裝置，嚴禁無(wú)計劃停電、停風(fēng)；按規定對瓦斯監測監控，堅持巡檢和瓦斯報表管理制度；加強采空區、電焊點(diǎn)和油脂管理，落實(shí)防火措施；完善礦井防塵系統，落實(shí)綜合防塵措施。
五、發(fā)揮安全保障作用，加強安檢隊伍建設。
要培養和造就一支素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、數量到位的專(zhuān)職安檢隊伍，不斷提高安監人員的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。各級安監人員都要切實(shí)履行職責，愛(ài)崗敬業(yè)，敢于堅持原則，秉公執法。要落實(shí)安檢員的責任，對安檢員要執行績(jì)效工資制，將他們的收入與盯面包片區域的安全質(zhì)量掛鉤。各級領(lǐng)導都要大力支持安檢工作，樹(shù)立安檢人員在安全管理工作中的權威性。
安全是煤礦企業(yè)發(fā)展的前提，是礦區穩定的條件，是和諧社會(huì )的基礎。沒(méi)有了安全，就談不上穩定，就談不上發(fā)展，更談不上和諧。
我們必須時(shí)刻牢固樹(shù)立“安全第一、生產(chǎn)第二”的管理理念，明確安全是企業(yè)最大的政治、企業(yè)最大的效益、職工最大的福祉、礦區穩定和諧最堅實(shí)的基礎。牢固樹(shù)立煤礦事故可防可控，事故和隱患可以杜絕，隱患就是事故的觀(guān)念，真正形成我礦特色的管理觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)、行為觀(guān)、培訓觀(guān)等一系列價(jià)值觀(guān)念，內化于心，外化于行，固化一制，切實(shí)筑牢全員安全思想防線(xiàn)。
我相信，有我們各級領(lǐng)導的精心組織，有廣大員工的大力支持、廣泛參與和共同努力，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)目標一定能夠實(shí)現！
煤礦安全發(fā)言稿2
近期周邊礦井接連發(fā)生安全事故以及新集一礦“5.28”事故，事故的發(fā)生嚴重影響了企業(yè)健康、快速發(fā)展的形勢，給安全工作造成了很大被動(dòng)。因此要痛定思痛，深刻吸取事故教訓，舉一反三。按照集團公司、礦文件統一安排，結合我礦近兩年發(fā)生的事故，組織職工利用班前班后會(huì )時(shí)間，認真討論，深刻進(jìn)行反復討論，從深層次查找原因。切實(shí)抓好今后的安全工作，主要有以下三個(gè)方面：
一、思想意識方面：
1、牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”、“安全工作是我們的第一要務(wù)”的思想，真正把安全“重于一切、高于一切、壓倒一切”的政治任務(wù)來(lái)抓。時(shí)刻繃緊安全這根弦，工作中嚴禁違章指揮，違章作業(yè)；加強對員工的'安全思想教育工作，提高員工安全素質(zhì)和自主保護、互保聯(lián)保意識；安排專(zhuān)人負責，排出培訓計劃。充分利用班前會(huì )對員工進(jìn)行安全應知應會(huì )知識、規程措施等方面的學(xué)習；每月組織對本員工進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。
2、加大規章制度的執行力度，對待“看慣了、干慣了、習慣了”，甚至存在胡干、蠻干、馬虎了事的現象，要轉變“老好人”的思想作風(fēng)，要做到不怕啰嗦、不怕麻煩、敢于制止說(shuō)服、正確樹(shù)立“安全第一”的觀(guān)念。端正態(tài)度，穩定心態(tài)，以平常心，層層抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)穩定運行。
二、安全生產(chǎn)管理方面：
1、積極有效的將《安全生產(chǎn)責任制》、《安全操作規程》落實(shí)到位。要求安全員加大車(chē)間巡視力度，對現場(chǎng)出現的安全問(wèn)題及時(shí)匯報并整改，對違章行為予以堅決制止。
2、加強基層管理人員對安全的監督監察工作，把安全工作真正放在第一的位置，抓嚴、抓細，對于突出薄弱環(huán)節，加大監督檢查力度；實(shí)行日常檢查和隨機抽查相結合的檢查制度。嚴格按質(zhì)量標準化標準和規程措施要求進(jìn)行驗收。驗收人員在現場(chǎng)，實(shí)事求是，檢驗合格后簽字，不搞人為平衡。
3、突出責任落實(shí)，加大獎懲考核力度。繼續加強對專(zhuān)職人員定崗定責，劃
片管理，將其工資收入與分片質(zhì)量情況掛勾，從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng )建標準三個(gè)方面進(jìn)行嚴格的考核。
三、深入開(kāi)展好安全主題活動(dòng)
根據公司、礦制定的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，繼續開(kāi)展與安全為主題的活動(dòng)規劃，突出抓好安全質(zhì)量標準化工作，全面提高工程質(zhì)量，不斷夯實(shí)安全基礎，為安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎。全力打好安全攻堅戰，實(shí)現安全生產(chǎn)。安全是最主要的工作、最大的責任，安全工作搞不好，就是失職。我們將深刻吸取事故教訓，零起點(diǎn)、零起步，舉一反三，常抓�？�，一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)的把安全工作做實(shí)做細，讓悲劇不再重演，確保實(shí)現安全生產(chǎn)，不辜負領(lǐng)導的信任和員工的期望。
煤礦安全發(fā)言稿3
親愛(ài)的領(lǐng)導和礦業(yè)朋友們：
大家好！我叫xxx，來(lái)自xxx。今天，我演講的題目是：牢記教訓，用責任筑起安全的墻！
人們常說(shuō)，人生就像一朵花，在陽(yáng)光和雨水的培育下總是那么鮮艷、明亮。生命是美麗的，世界因為存在著(zhù)各種各樣的生命，才會(huì )豐富多彩；生命是堅強的，是一種的奇跡又帶著(zhù)神秘。而我想說(shuō)，生命是脆弱的。
生命只有一次！如果生命是一種資源，它絕對是不可再生的。一旦失去，就不可能再重新開(kāi)始。那么，作為煤礦工人，我們應該如何看待生命的價(jià)值呢？在這里我提議：珍惜生命，牢記教訓，用責任筑一道安全的墻！
自然災害，也許我們沒(méi)有人能抵御，但對于人為災害，我們唯一能做的就是預防，再預防！
前段時(shí)間和隊上的一位老師傅聊起了礦難事故，當被問(wèn)及為何記憶如此深刻時(shí)，他意味深長(cháng)地回答說(shuō)：“我經(jīng)歷過(guò)一次，但我很幸運能活下來(lái)�！睆乃哪樕衔铱床怀鲎鳛橐粋�(gè)“幸運的人”應該擁有的快樂(lè )。相反，我只看到一層永遠抹不掉的悲傷。是的，生命只有一次，沒(méi)有人愿意經(jīng)歷這種從生到死帶來(lái)的分離！
通常說(shuō)，安全責任重于泰山。因為這是每個(gè)職工應該承擔的責任，是每個(gè)家庭幸福的.保障。我們肩膀上抗的是企業(yè)的繁榮，然而一個(gè)完整的背后，是可怕的安全隱患和無(wú)數人的心血。
事故是一面鏡子，教訓是一盞燈。
作為一個(gè)煤礦人，我們要仔細想想，我們是不是將安全檢查做得徹底了？為什么事故總是發(fā)生呢？隱患沒(méi)有消除嗎？安全措施是否到位？這是安全監管程序嗎？還是自己幸運？為什么我們每天生活在恐懼中？
當有一天災難降臨到你頭上時(shí)，你又有什么感覺(jué)呢？我想你可能是這里的一名礦工，你可能是一名采礦的親屬，你可能是一名煤炭行業(yè)的經(jīng)理、建設者。我們都應該清楚地知道安全對一個(gè)人的生命意味著(zhù)什么。如果你忽視了它的存在，它就會(huì )奪走你的生命。
過(guò)去的鏡子是未來(lái)的老師。在這里，我想說(shuō)，一小步安全，成就一輩子的幸福。
各位親愛(ài)的礦工們，從現在起，遵守規章制度，紀律嚴明，杜絕安全隱患。畢竟你還有一個(gè)家庭，有一個(gè)好妻子，有一個(gè)好兒子。從現在起做一個(gè)負責任的人，拒絕冒險，安全生產(chǎn)，對得起天地良心。
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