安全生產(chǎn)交流的發(fā)言稿(精選7篇)
在現在社會(huì ),越來(lái)越多人會(huì )去使用發(fā)言稿,發(fā)言稿是一種實(shí)用性比較強的文稿,是為演講準備的書(shū)面材料。怎么寫(xiě)發(fā)言稿才能避免踩雷呢?以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)交流的發(fā)言稿(精選7篇),希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)交流的發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導,各位來(lái)賓:
下午好!
我是,今天很榮幸能夠代表公司參加此次交流會(huì ),也很高興能借此機會(huì )與大家互相認識和學(xué)習!下面簡(jiǎn)單介紹我司的基本情況。
一、公司的基本情況:
我公司位于廣州開(kāi)發(fā)區內,于xx年組建,在xx年通過(guò)審核取得了危險品運輸的資格。主要業(yè)務(wù)包括國內公路運輸、危險品貨物運輸等,F擁有自營(yíng)車(chē)輛超過(guò)80輛;在黃埔區域有兩萬(wàn)平方米的自有倉庫,固定資產(chǎn)超過(guò)3,000萬(wàn)元,為顧客提供全方位及多元化的物流服務(wù)。
二、為了在生產(chǎn)過(guò)程中將不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,我公司按照以下幾個(gè)方面制定了相關(guān)的安全管理工作措施:
1、設定安全目標、落實(shí)安全管理制度
我們公司的管理方針為“安全第一、預防為主、以人為本、團結協(xié)作”。公司為實(shí)現安全運作的目標,在安全管理方面,制定了一系列的安全管理制度及應急處置預案,由安全部門(mén)監督各項安全制度的落實(shí),實(shí)現安全生產(chǎn)標準化。為明確安全生產(chǎn)責任,層層分解,逐一落實(shí)到各部門(mén)崗位職責中,每年簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),并將安全指標量化。
2、運用績(jì)效獎金等方式加強安全管理
人員管理方面,引入績(jì)效、安全服務(wù)獎金、運作安全獎金、行政獎罰等多種措施加強安全管理。將安全生產(chǎn)工作納入績(jì)效考核中,實(shí)現績(jì)效工資、月度安全獎金及年終獎金與安全生產(chǎn)工作掛鉤的方式,來(lái)增強員工的'責任感,提高員工的安全意識,減少事故的發(fā)生。
3、安全資金投入
公司每年設立百萬(wàn)安全專(zhuān)項資金,用以鼓勵員工主動(dòng)參與安全生產(chǎn)活動(dòng),積極提供意見(jiàn)和建議、安全宣傳、培訓、購買(mǎi)危險化學(xué)品事故應急防護用品等等。
4、嚴格執行安全培訓,嚴把從業(yè)人員資質(zhì)關(guān)
在安全工作中我們將預防工作放在首位,為避免從業(yè)人員因安全意識和法律意識薄弱引發(fā)的安全事故,采取以下措施進(jìn)行控制:
1)公司員工每月不少于2次的安全培訓,并邀請交通、消防專(zhuān)家到我司授課;
2)每年實(shí)行至少3次全公司范圍內消防安全培訓演習;
3)公司組建一支應急救援搶險隊,于每季度舉行一次全員參與的應急演練;
4)我們參照軍隊的管理模式,要求駕駛員每日出車(chē)前進(jìn)行5分鐘的班組早會(huì );
5)公司出資給員工提供在職學(xué)習提升的機會(huì ),鼓勵員工多去參加外部安全培訓課程,通過(guò)學(xué)習和培訓考取安全主任證、押運員證、危險品從業(yè)資格證等等。
嚴格執行安全隱患排查
為加強安全隱患排查工作,控制和防范安全事故的發(fā)生,設安全部負責對全公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監督檢查:
1)每天至少1次的車(chē)輛常規檢查。
2)定期與不定期排查安全隱患,對于存在的安全隱患,將直接下達限期整改指令,并將結果上報至公司最高管理層。對于不按要求整改的部門(mén),公司將按照安全管理制度進(jìn)行處罰。
3)為確保車(chē)輛在安全技術(shù)性能良好的狀態(tài)下運行,車(chē)輛每天認真執行“車(chē)輛三檢記錄”制度,由車(chē)隊領(lǐng)導負責對檢查結果進(jìn)行逐一確認與驗收,對于不達標的車(chē)輛,堅決履行停車(chē)修復原則。每日由指定的安全員執行復檢,檢驗合格再出車(chē)。
嚴格監控車(chē)輛的運行,嚴肅處理交通違章
對于運輸企業(yè)來(lái)說(shuō),交通事故是最難以避免的安全事故之一,為盡量減少駕駛員在道路行駛過(guò)程中因違章造成的交通事故,我們公司采取以下幾項措施進(jìn)行監管:
1)24小時(shí)對車(chē)輛的GPS進(jìn)行監控,及時(shí)發(fā)現和糾正駕駛員的違規行車(chē)行為,并做好臺帳記錄;
2)定期進(jìn)行危運車(chē)輛運行路線(xiàn)的勘查;
3)嚴格按照要求落實(shí)危運IC卡配載管理工作;
4)采取輪班制或替班制來(lái)確保駕駛員有充足的休息時(shí)間避免疲勞駕駛;
5)將交通違章納入司機月度考核,對于月度超過(guò)二次違章的駕駛員,將對其進(jìn)行停崗一天并接受再培訓的處理,培訓合格再上崗.
事故處理
。)定期進(jìn)行事故統計、分析,針對事故發(fā)生的原因制定有效的預防措施;
。)事故整改實(shí)行責任追究制度,按照事故處理“四不放過(guò)”原則進(jìn)行:即事故原因調查分析不清不放過(guò)、事故責任人沒(méi)有處理不放過(guò)、事故責任人及周?chē)罕姏](méi)有受到教育不放過(guò)、沒(méi)有落實(shí)整改措施不放過(guò)。
三、公司企業(yè)文化
在人員管理方面實(shí)行人性化管理,為緩解員工日常工作壓力,我們也安排了豐富多彩的業(yè)余文化生活。
1)每年一次組織全體人員集體旅游;
2)定期出版內部季刊創(chuàng )造平臺讓員工抒發(fā)各自情感、相互交流;
3)每年一次舉辦春節晚會(huì ),員工自編文娛節目;
4)積極參加協(xié)會(huì )組織的體育活動(dòng)、文藝活動(dòng)、技能比賽等,并在體育比賽中獲得羽毛球團體第一名、乒乓球女子第二名、叉車(chē)技能比賽團體第一名的優(yōu)異成績(jì),更加激發(fā)員工保持青春活力。
公司通過(guò)以上一系列的互動(dòng)方式增加管理層和員工之間的溝通交流,傾聽(tīng)員工心聲,使員工在輕松愉快的工作環(huán)境中工作、生活,增加企業(yè)凝聚力。
以上是我們在日常的管理工作中的一些大致的內容,算不上什么經(jīng)驗,因為我們非常清楚地知道在安全管理方面還需要更多的學(xué)習和改善,我們也更清楚地知道,安全管理工作不是制定了幾個(gè)管理制度就可以控制的事情,安全風(fēng)險是時(shí)時(shí)刻刻、分分秒秒就在我們身邊存在的重大因素,因此我們不敢有絲毫的懈怠,嚴格監督每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節,做到及早預防和減少安全事故的發(fā)生。
最后,再次感謝交委各位領(lǐng)導提供的交流平臺,能讓大家互相學(xué)習、互相促進(jìn)!謝謝大家!
安全生產(chǎn)交流的發(fā)言稿2
尊敬的領(lǐng)導、同事們:
大家下午好!
XXX的主要工作是:認真貫徹《安全生產(chǎn)法》,落實(shí)“以人為本,安全第一”的安全生產(chǎn)方針,做好入園在建及投產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,防止和減少各類(lèi)事故,遏制重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)園區建設事業(yè)健康、有序、穩定發(fā)展。
今年,我們進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責任,加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎管理,推進(jìn)管理臺賬、培訓、責任制、制度、督查等五落實(shí)。我們先后與入園在建和投產(chǎn)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)和安全生產(chǎn)承諾書(shū),幫助企業(yè)進(jìn)一步健全和完善各項安全生產(chǎn)責任制。對園區企業(yè)安全生產(chǎn)臺賬進(jìn)行了規范,統一配發(fā)了由安監局印制的安全生產(chǎn)臺賬。協(xié)同企業(yè)制定了事故應急救援預案,建立健全安全生產(chǎn)規章制度、安全操作規程,切實(shí)把企業(yè)的安全工作落到實(shí)處。
突出重點(diǎn)加強督查。為了加強對企業(yè)安全生產(chǎn)分類(lèi)動(dòng)態(tài)監管,今年年初,我們建立了園區企業(yè)安全生產(chǎn)信息庫,投產(chǎn)企業(yè)入庫率達100%。我們配合安全生產(chǎn)職能部門(mén)開(kāi)展安全工作,協(xié)同XXX、XXX、XXXXX對園內企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查。對檢查中發(fā)現的安全隱患及時(shí)處置,安排各企業(yè)在重大節日期間進(jìn)行自查,安排專(zhuān)人值班,做好節假日期間的事故防范工作。
“7.28”事故發(fā)生后,各級領(lǐng)導對安全工作高度重視,公司針對7.28事故后安全工作大排查、大整改的要求,成立了安全生產(chǎn)工作組。公司涉及安全生產(chǎn)的各部門(mén)都對各自轄區內的安全工作進(jìn)行了大排查、大整改,如道路、市政建設,地下管網(wǎng),食品衛生及企業(yè)安全生產(chǎn)。共組織檢查XXX人次,發(fā)現大小安全隱患XXX處,現場(chǎng)整改XXX處,限期整改XXX處,限期整改的隱患現已基本整改完畢。
為了進(jìn)一步營(yíng)造安全生產(chǎn)工作氛圍,XXXX把安全生產(chǎn)宣傳教育納入平時(shí)的安全生產(chǎn)工作中,深入開(kāi)展安全宣傳進(jìn)企業(yè)的活動(dòng):對安全從業(yè)人員實(shí)行分級培訓、集中考核,提高其安全意識和安全技能。加強企業(yè)安全監管人員的教育培訓。六月份我們組織了園內企業(yè)安全生產(chǎn)負責人參加由XXXXX組織的安全生產(chǎn)教育培訓,經(jīng)考試合格后,共有XXX人獲得了由XXXXX頒發(fā)的“安全資格證書(shū)”。
在今后的工作中,我們將按照XXXXX、XXXXXXXX以及公司領(lǐng)導要求,結合園區實(shí)際情況,做好以下幾個(gè)方面工作:
1、繼續加強對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位的隱患檢查、整改和防范工作,特別是節假日期間的安全生產(chǎn)監督工作,防患于未然。改進(jìn)和加強對企業(yè)安全生產(chǎn)分類(lèi)動(dòng)態(tài)監管,進(jìn)一步提高監管效率與服務(wù)水平。及時(shí)更新和分析園區企業(yè)的安全生產(chǎn)信息,力求對企業(yè)狀況、重點(diǎn)部位、整改動(dòng)態(tài)等情況一目了然,實(shí)現有序、有重點(diǎn)、有針對性的高效監管;
2、繼續加強監督企業(yè)的'安全生產(chǎn)臺賬登記情況,協(xié)助他們做好用好臺賬,確保臺賬使用率達100%,加強在建項目單位安全責任承諾的兌現檢查;
3、提高安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓工作水平。進(jìn)一步開(kāi)展好企業(yè)負責人、管理人員和特殊崗位的新培、復培、持證上崗工作,建立管理人員和作業(yè)人員年度安全教育培訓制度。法定應培訓人員參培率達100%。根據園區實(shí)際和企業(yè)特點(diǎn),組織開(kāi)展形式多樣富有實(shí)效的知識宣傳、安全競賽,繼續開(kāi)展送安全知識到班組,送管理服務(wù)進(jìn)企業(yè)的活動(dòng)。
4、繼續協(xié)助XXXX、XXXXX、XXXXXXX等上級部門(mén)做好園區企業(yè)的隱患自查、不定期抽查、督查、復查以及后續的隱患整改工作,確保企業(yè)生產(chǎn)安全;
5、著(zhù)力提高安全生產(chǎn)監管組織、督查工作的實(shí)效,做好重點(diǎn)工程、重點(diǎn)企業(yè)和重大危險源的定期檢查和隱患整改督查工作。在服務(wù)中強化依法監管,在提高中落實(shí)主體責任,杜絕各類(lèi)重、特大工傷和死亡事故,消除重大事故隱患。
安全生產(chǎn)交流的發(fā)言稿3
同志們:
大家好,今天我們在這里召開(kāi)有關(guān)于安全生產(chǎn)的會(huì )議,目的是為了更好的加強企業(yè)安全管理,保障我們一線(xiàn)員工的人身安全。切實(shí)增強安全生產(chǎn)的責任感和使命感,確保把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
做為一名生產(chǎn)在一線(xiàn)的員工,我深知安全生產(chǎn)的重要性,它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的人身安全,還與我們每個(gè)人的家庭有著(zhù)密切的關(guān)聯(lián)。就在2月x日23時(shí)30分,鞍鋼集團下屬的分公司鞍鋼重型機械有限責任公司鑄鋼廠(chǎng)鑄造車(chē)間,發(fā)生噴爆事故。事故造成了27人死傷,3人失蹤。這是一個(gè)血的教訓,短短的一瞬間破壞了多少個(gè)無(wú)辜的家庭,看見(jiàn)他們親人無(wú)助的淚水深深觸動(dòng)了我的內心。亡羊補牢的故事只能存在于童話(huà)書(shū)中,而在我們現在的生產(chǎn)中就一定要做到不安全,不生產(chǎn),防患于未然,僥幸心理只是用生命來(lái)做為賭注。
安全生產(chǎn)是現代工業(yè)的客觀(guān)需要!鞍踩谝弧钡乃枷胧侵府斏a(chǎn)的時(shí)候,應該把安全作為一個(gè)前提條件考慮進(jìn)去,落實(shí)安全生產(chǎn)的各項措施,保證員工的安全,保證生產(chǎn)持續和安全的發(fā)展。我們要使生產(chǎn)過(guò)程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行,以防止人身傷亡和設備事故以及各種危險的發(fā)生,從而保證勞動(dòng)者的.安全與健康,以促進(jìn)生產(chǎn)率的提高。
對于安全生產(chǎn)我提出以下幾點(diǎn)建議:
1、在生產(chǎn)中要對安全隱患及時(shí)整改,做到責任到人,專(zhuān)人監護。
2、班組長(cháng)要堅持班前安全講評,灌輸“生命無(wú)價(jià)、平安是!钡乃枷虢逃。
3、工作時(shí)要嚴格執行規章制度,生產(chǎn)中要做好自身的防護,戴好安全帽、防護鞋、防護鏡等防護用品。
4、在生產(chǎn)中做到三不傷害即:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。在工作中要杜絕“三違”行為即:違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律。
5、對于易燃易爆氣體要妥善儲存和使用,戴好防護圈,遠離火源地點(diǎn)。
6、對設備定期進(jìn)行安全檢查,存在安全隱患的設備要及時(shí)進(jìn)行修理。
7、對各類(lèi)電源要嚴格控制,做好絕緣防護,不生產(chǎn)時(shí)要查看電源是否關(guān)閉。
同志們,安全生產(chǎn),重于泰山,我們會(huì )始終強化安全生產(chǎn)工作措施,要始終保持嚴格監管的高壓態(tài)勢,抓牢安全生產(chǎn)工作。我們一定要以更加堅定的決心,更加有力的措施,更加務(wù)實(shí)作風(fēng),落實(shí)好安全生產(chǎn)工作,努力遏制各類(lèi)安全事故發(fā)生,為我們公司制造一個(gè)安全穩定的發(fā)展環(huán)境。
安全生產(chǎn)交流的發(fā)言稿4
各位領(lǐng)導、同志們:
大家好。
回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里,我們建安公司將繼續按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領(lǐng)導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開(kāi)展安全工作。
第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題,進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時(shí)細化各崗位、各部門(mén)的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實(shí)“,抓管理,重獎懲,勞動(dòng)紀律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實(shí)好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強班組安全管理工作,規范內業(yè)、設施的管理,把落實(shí)“華能安全性評價(jià)標準”作為安全工作的重要內容,以反“三違”為重點(diǎn),著(zhù)重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作,聘用素質(zhì)高,工作能力強的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為20xx年安全施工做好準備。
四、在今年施工現場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險的動(dòng)態(tài)管理,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類(lèi)突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點(diǎn)部位設專(zhuān)人監護,各施工點(diǎn)設專(zhuān)人加強巡視、發(fā)現隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關(guān),緊抓經(jīng)濟效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護、設備設施方面加強監管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時(shí)加強現場(chǎng)抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車(chē)輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價(jià)要求進(jìn)行嚴密細致的檢修、不合格的'堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動(dòng)保護用品投入,按規定發(fā)放,確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學(xué)習、培訓管理,繼續堅持每月一次的專(zhuān)項安全分析會(huì )議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實(shí)到個(gè)人,及時(shí)堵塞漏洞,保證xx年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
我們堅信,同時(shí)我們也有信心,在新的一年里,在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標,不斷加強和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強現場(chǎng)安全的管理和監督,實(shí)現公司生產(chǎn)安全平穩運行,為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻,謝謝大家。
安全生產(chǎn)交流的發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!今天我演講的題目是:安全價(jià)更高。
當你每天去上班的時(shí)候,你有沒(méi)有把安全放在心上?當你要趕去工地的時(shí)候,你會(huì )覺(jué)得沒(méi)有安全隱患嗎?當你在工作中違反規章制度的時(shí)候,你認為不會(huì )因為一點(diǎn)小違反導致事故的發(fā)生嗎?如果你沒(méi)有,那么讓我提醒你,請永遠記住安全是生命最高的保障。
一個(gè)人的生命只有一次,每個(gè)人都想活得更長(cháng)久一些,每個(gè)家庭都希望幸福到老……沒(méi)有安全,就沒(méi)有社會(huì )的穩定發(fā)展;沒(méi)有安全,就沒(méi)有大家的幸福生活。
然而,由于我們的安全觀(guān)念還沒(méi)有深入人心,一些人不太重視安全,不講安全,不理解安全。忙起來(lái)的時(shí)候往往忽略了安全隱患,比如違章指揮、違章操作等等。這樣不小心就造成安全事故接連發(fā)生,將人的`生命吞噬,破壞無(wú)數家庭的幸福。
面對這樣的情況,加強安全是非常重要的。尤其是提高員工的安全意識,從精細管理,落實(shí)到安全生產(chǎn)責任制,建立標準化的團隊,遠離事故。
制定這些目標,就是為了讓安全成為一種習慣,讓行為更有保障。我們腳踏實(shí)地的工作,因為我們的心中有一個(gè)不變的念頭:“安全為天,生命至上”。
安全是人民生存和發(fā)展的最基本條件,如果一個(gè)企業(yè)不能保證安全生產(chǎn),那還談什么福利呢?如果一個(gè)人沒(méi)有安全意識,那么又給家庭帶來(lái)多少的傷害呢?
朋友們,生命對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)只有一次,沒(méi)有理由不珍惜自己的生命啊。你真的愿意為日夜盼望你平安歸來(lái)的父母感到心痛嗎?你真的忍心離開(kāi)愛(ài)你的妻兒?jiǎn)?
“生命是寶貴的,安全責任是重大的!倍酁槟阕约汉湍愕募胰诵腋V(zhù)想,,讓我們從每一天開(kāi)始提高安全意識吧。
安全生產(chǎn)交流的發(fā)言稿6
尊敬的各位領(lǐng)導,親愛(ài)的員工朋友們:
大家好!
首先感謝各位領(lǐng)導能給我們創(chuàng )造這樣的一個(gè)機會(huì )直抒胸臆,表達我們對安全的一點(diǎn)微薄之見(jiàn),從古至今,誰(shuí)不想幸福安樂(lè ),誰(shuí)不想平安到老?“關(guān)注安全,平安是!笔撬腥斯餐男脑,值此全國“安全生產(chǎn)月”之際,讓我們再一次唱響“遵章守法反三違,關(guān)愛(ài)生命保安全”的主旋律,平安并幸福著(zhù)度過(guò)每一天。我演講的題目就是“安全在于細節——平安并幸福著(zhù)度過(guò)每一天”。
有一句話(huà)大家都聽(tīng)過(guò),有一句話(huà)大家都會(huì )說(shuō),那就是“高高興興上班去,平平安安回家來(lái)”。無(wú)論是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大,還是一個(gè)家庭的溫馨健全,平安都是構筑企業(yè)大廈的基石,是營(yíng)造家庭溫馨的根本。然而,隨著(zhù)一聲聲振聾發(fā)聵的巨大爆炸,隨著(zhù)一團團濃煙的飄升,又有多少個(gè)家庭因為親人的驟逝而痛不欲生?所有重大事故猶如一道道傷痕刻在我們的心中,腦中,久久,久久,輝之不去,是淚水抹不掉的回憶,是時(shí)間沖不去的印記。
XX年3月3日,煉油廠(chǎng)裝運車(chē)間操作工在進(jìn)行污油回收作業(yè)時(shí),違章作業(yè),發(fā)生爆炸著(zhù)火,釀成兩死一傷的重大亡人事故。XX年4月13日,化肥廠(chǎng)鉗工冷德純在尿素車(chē)間回裝尿液泵401-j時(shí),發(fā)生了一起尿液燙人事故。這都是典型的由于作業(yè)人員違章作業(yè)導致的“三違”責任事故,同時(shí)也暴露出在生產(chǎn)過(guò)程中存在著(zhù)“要求不嚴,落實(shí)不到位”的嚴重問(wèn)題,尤其是一些習慣性違章行為是事故頻繁發(fā)生的根本原因。
了解事故經(jīng)過(guò)的人不難發(fā)現,3.03事故的發(fā)生是因為回收污油時(shí),操作工藝噴濺形式卸油,致使產(chǎn)生大量靜電,放電著(zhù)火爆炸傷人。而4.13事故發(fā)生時(shí),當班班長(cháng),操作工及鉗工都是工齡十幾年甚至二十年的老工人了,經(jīng)驗不可謂不豐富,那事故為什么又發(fā)生在我們面前了呢?讓我們以4.13事故為例來(lái)分析一下事故發(fā)生的原因:在4.13事故中,首先是泵房操作工排放沖洗泵體及相連管道不夠徹底,其次是鉗工在處理機泵口環(huán)過(guò)程中沒(méi)有做好自身的安全防護,再次是在檢修過(guò)程中,鉗工是單獨作業(yè),沒(méi)有人在場(chǎng)監護,致使事故發(fā)生時(shí)應急寫(xiě)作熱線(xiàn)專(zhuān)業(yè)幫你寫(xiě)作各類(lèi)的文章稿件,如有需要請與我們聯(lián)系。措施不當,燙傷面積增大。難道這些我們都不能防范嗎?當然不是!假如當時(shí)我們能夠更關(guān)注細節,處處做到,事事做好,每一個(gè)環(huán)節都能夠解決好,事故也不會(huì )發(fā)生。那么究竟什么才是導致事故發(fā)生的最終的罪魁禍首呢?究其根本是長(cháng)期以來(lái)的`“習慣性違章”行為,忽略工作中的細節,不按規定穿戴勞動(dòng)防護用具,不按規章制度監護作業(yè),傷人傷己,也又一次為我們敲響了安全警鐘,敲醒了我們麻痹已久的神經(jīng)。而這也讓我們聯(lián)想到在日常的工作中也存在著(zhù)很多習慣性違章,如班前崗位預檢時(shí)經(jīng)常不戴安全帽就進(jìn)裝置,夜間巡檢掛牌時(shí)也常常不隨身攜帶手電筒等等,這無(wú)疑會(huì )將我們自身暴露于這個(gè)高溫高壓、有毒有害、易燃易爆的危險環(huán)境之中;而失去安全防護的我們的生命脆弱的一如秋風(fēng)中瑟瑟發(fā)抖的黃葉,不堪一擊。安全做不得表面功夫,更要不得表面功夫,我們要從細節入手,不放過(guò)任何一絲安全隱患,拒絕一切違章作業(yè),因為敷衍塞責的背后是我們正在受到威脅的寶貴生命。只有用安全意識武裝自己的頭腦,才不會(huì )因為思想上的麻痹而造成終生的遺憾。一時(shí)的放松,一時(shí)的偷懶,換來(lái)的可能是“禍從天降”,悔不當初。
既然昨日的傷痕還隱隱作痛,那我們就要牢記這血的教訓,“強三基,反三違,除隱患,保安全”,時(shí)時(shí)刻刻將安全工作擺在一切工作的首位,因為只有在保障自身安全的前提下,才能更加專(zhuān)注的投入到工作中去。因此,也只有杜絕三違行為,整改工作中的習慣性違章行為,關(guān)注細節,追求完美,才能更好的保護自己遠離“三不傷害”,即不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。
六月的天空蔚藍清澈,六月的鮮花嬌艷芬芳,六月的兒童活潑可愛(ài),值此全國安全生產(chǎn)月之際,我們更要加強自身的安全意識,細節入手保平安。親愛(ài)的朋友們,如果你還留戀天空的蔚藍,如果你還眷戀鮮花的嬌艷,如果你還想與家人子女共敘天倫,幸福到老,請牢記:安全在于細節,不要讓不安的陰霾遮住我們頭頂的陽(yáng)光,讓我們時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注細節,把握細節,平安著(zhù),幸福著(zhù),度過(guò)生命中的每一天!
最后祝所有奮戰在石油干線(xiàn)上的兄弟姐妹們快樂(lè )永遠,幸福安康!
安全生產(chǎn)交流的發(fā)言稿7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
班組是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的主角,是企業(yè)完成安全生產(chǎn)及各項目標及安全生產(chǎn)的第一線(xiàn)!捌髽I(yè)千條線(xiàn),班組一針穿”,班組的安全生產(chǎn)狀況如何,直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。班組還是企業(yè)安全管理的切入點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn),更是一切安全管理的落腳點(diǎn)。安全措施的落實(shí)在班組,安全生產(chǎn)的執行在班組,安全隱患的排除在班組,安全事故的防范還是在班組,班組是企業(yè)安全的第一道防線(xiàn),也是最基本的防線(xiàn),更是最重要的防線(xiàn),是企業(yè)安全名副其實(shí)的前沿陣地。班組平安則廠(chǎng)平安,班組不安廠(chǎng)難安。所以安全要從班組抓,從班組管。
一、20xx—20xx烤季乙班安全生產(chǎn)工作情況
、派a(chǎn)安全方面:操作工必須嚴格執行各段安全操作規程,啟動(dòng)設備時(shí)操作工必須確定設備處于正常、安全的狀況,并保證設備內無(wú)人操作;設備運行時(shí)不得違章冒險作業(yè),不得用身體任何部位或物品接觸運動(dòng)部件,嚴防人身安全事故;設備停止時(shí)高溫設備如烤片機等必須待溫度降到安全溫度以下才能斷電。
、凭S修安全方面:維修工在維修時(shí),嚴格按照廠(chǎng)安全操作規程執行,實(shí)行掛牌操作、按下急停、關(guān)隔離開(kāi)關(guān)并上安全鎖,并實(shí)行誰(shuí)掛牌誰(shuí)摘牌誰(shuí)上鎖誰(shuí)開(kāi)鎖,防止誤操作。危險作業(yè)必須有專(zhuān)人監護。
、前嘟M安全教育及安全自檢方面:每周組織操作工及維修工對生產(chǎn)區域進(jìn)行班組安全檢查,檢查滅火器、消防栓是否有效,消防通道是否堵塞、安全出口標志是否損壞等并對班組能力范圍內的隱患進(jìn)行整改;每半月組織一次班組安全學(xué)習,組織班組人員共同學(xué)習各段安全操作規程、生產(chǎn)應急預案、突發(fā)情況應急疏散等,并由各段操作工負責對各段季節工進(jìn)行安全培訓。
二、安全生產(chǎn)效果
本烤季我們克服了設備老化、上烤季重大質(zhì)量事故等不利因素的影響,在圓滿(mǎn)完成廠(chǎng)部生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),沒(méi)有發(fā)生一起重大人身傷害事故和重大質(zhì)量事故,成績(jì)的取得是全體同仁的努力,也是我們今后努力奮斗的目標。
三、目前還存在的.一些問(wèn)題
美國安全工程師海因里希提出了一條1∶29∶300的“安全金字塔”法則,即:1起重傷害事故背后,有29起輕傷害事故,300起無(wú)傷害虛驚事件,以及大量的不安全行為和不安全狀態(tài)存在。慣性思維、習慣性操作、疏于管理、責任心不強等都是造成偶然事故的必然因素,從表面上看事故是突發(fā)的,但從深層次來(lái)分析,事故的發(fā)生必然有內部管理松懈、違反操作規程、安全防護措施不到位等多方面的原因。經(jīng)我觀(guān)察,本班組極少數人還是有安全意識淡薄、存在僥幸心理、麻痹大意、為圖方便不按安全操作規程操作等情況。
四、今后的工作打算
雖然20xx—20xx烤季我們在質(zhì)量和安全方面做了一些工作,取得了一些成績(jì),但我們在管理工作中還有很多不足,我們的安全管理、現場(chǎng)安全監督、安全教育工作還不夠扎實(shí),職工防范風(fēng)險的意識還不強。在新的烤季工作中我將在進(jìn)一步加強和提高自身素質(zhì)的同時(shí)帶領(lǐng)大家學(xué)習,讓每個(gè)員工都能熟練掌握本崗位的安全要求,操作技能以及處理突發(fā)事故的能力。再就是堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,杜絕出現“安全說(shuō)起來(lái)重要,干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現象。
在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我有信心抓好本班組的安全生產(chǎn)工作,并以"零傷亡、零傷害、零事故"作為本班組新烤季安全工作目標,不斷改進(jìn)管理手段和管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強現場(chǎng)安全管理和監督,為廠(chǎng)生產(chǎn)安全平穩運行盡本班組一份綿薄之力。
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