2021年安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流發(fā)言稿（精選10篇）
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，我們總不得不需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。你寫(xiě)發(fā)言稿時(shí)總是無(wú)從下筆？下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
大家好！
我非常珍惜和每一個(gè)企業(yè)負責人在一起的這點(diǎn)時(shí)間，也非常珍惜召集大家到一起來(lái)開(kāi)這個(gè)會(huì )，今天這個(gè)會(huì )是我到保稅區兩年多來(lái)召集的規模最大的一次企業(yè)家的聚會(huì )。
剛才廣志主任和其他幾位同志對去年的安全工作做了總結，對今年的安全工作也做了布置，同時(shí)，還有幾位企業(yè)家做了經(jīng)驗介紹，他們的講話(huà)我都同意。對企業(yè)家的介紹，我感到非常新穎，非常有創(chuàng )意，也能起到一個(gè)榜樣的作用。在此讓我代表保稅區黨工委、管委會(huì )向這次受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀。
安全工作是非常重要的。在日常生活中，也許感覺(jué)不到安全工作重要性的存在，但是，一旦出了問(wèn)題，這個(gè)“安全”就顯現出它存在的意義和對你正常工作和生活的影響。
借這個(gè)機會(huì )和大家談一談?dòng)嘘P(guān)安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)意見(jiàn)：
第一對安全工作一定要提高認識。安全工作涉及到社會(huì )穩定、安居樂(lè )業(yè)、家庭幸福、人格的尊嚴和區域的發(fā)展。如果安全工作出了問(wèn)題，我們的社會(huì )就不會(huì )穩定。我們國家這些年來(lái)陸陸續續發(fā)生的這么多事故，都造成了很多不穩定。我們政府每天接待的群眾上訪(fǎng)事件中，有一大批是由安全事故引起的。它很大程度上導致了社會(huì )不穩定。
這種例子舉不勝舉。它影響了整個(gè)區域的安居樂(lè )業(yè)，我有一種感覺(jué)，不知道大家是不是這么看，韓國幾年前發(fā)生了漢江大橋倒塌的事故，一個(gè)江上的大橋倒塌，它的設計、建造肯定是有問(wèn)題的，按理說(shuō)，像韓國這種比較發(fā)達的國家，是不應該發(fā)生這樣的`事的，但再往前追述一下，六十年代初，韓國進(jìn)行著(zhù)“漢江奇跡式的經(jīng)濟快速發(fā)展”，那個(gè)時(shí)候，有點(diǎn)像我們國家的八十年代初，像長(cháng)江決堤那樣的大事故在我們國家也發(fā)生了，我覺(jué)得還沒(méi)有完結，十幾年前蓋的樓、建的橋等等建筑物，危險隱患太大，這不能怨那個(gè)時(shí)代，因為經(jīng)濟的快速發(fā)展可能也一定會(huì )留下一定的隱患，我想大家都應當有一個(gè)充分的思想準備，這種事情出現以后，還談什么安居樂(lè )業(yè)？
再比如說(shuō)，一個(gè)事故出現以后，一個(gè)家庭有一個(gè)人受到傷害，會(huì )牽涉到多少個(gè)家庭，特別是我們的年輕一代，大部分都是獨生子女，我想獨生子女要是出了問(wèn)題，每一個(gè)有良知的人，每一個(gè)有感情的人，都會(huì )想象得到，有多少個(gè)家庭不會(huì )幸福。一個(gè)單位出了重大事故，是由于我們工作的不到位，你的單位負責人還有人格的尊嚴嗎？由于我們工作的失誤，導致了我們的同事，我們的朋友，我們朝夕相處的好工友不在了，這一生中你心情能夠舒暢嗎？我覺(jué)得人格上也會(huì )受到傷害。
再往大處講，發(fā)生這種事故，這個(gè)區域的發(fā)展都會(huì )受到巨大的影響。所以我說(shuō)，安全的問(wèn)題是個(gè)大事，是個(gè)關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)、國計民生的大事。不管從哪一個(gè)角度上講，都應該把它做好。每一個(gè)企業(yè)家，每一個(gè)安全管理人員，特別是管委會(huì )各職能部門(mén)的負責人，都應當充分提高認識，把安全管理工作做好。
第二要加強安全工作。要以人為本、重在預防、必要投入、有錯必糾。
發(fā)展生產(chǎn)力，建設和諧社會(huì )要以人為本。沒(méi)有人何談發(fā)展，發(fā)展又是為了誰(shuí)呢？所以在我們日常工作中，一定要以人為本。安全工作一定要把重心放在預防上，“安全第一，預防為主。一個(gè)安全事故、一場(chǎng)火災會(huì )把我們多少人辛辛苦苦的工作，甚至幾代人的成果，一下子就毀掉了。一定要搞好預防，剛才廣志主任在這個(gè)地方強調的比較嚴厲，我完全支持。事后諸葛亮于事無(wú)補啊，有人講“亡羊補牢，未為遲也”，我看在安全問(wèn)題上僅靠“亡羊補牢”，那是草菅人命。從保稅區管委會(huì )做起，各單位一定要加大對安全的投入，如果做不到這些，將來(lái)我們再后悔就晚了。其實(shí)我們的任務(wù)是很艱巨的，在座的有很多獨資公司、合資公司，我們真誠的希望，把我們企業(yè)安全的標準，就像根本化學(xué)那樣，定在國際標準上，內資企業(yè)也一定照這個(gè)標準去做，要舍得投入，其實(shí)做好了并不一定花那么多錢(qián)。
再一個(gè)就是有錯必糾。如果發(fā)現問(wèn)題，咱們先自己查，然后再請別人幫助查，中心意思只有一個(gè)，那就是使得我們這些企業(yè)，能夠在安全保障的前提下，更多、更好、更快地獲得利益。
第三要各負其責。首先我代表管委會(huì )對各企業(yè)、各個(gè)單位的安全管理人員表示感謝，我知道，大家的工作是非常不容易的，你們對企業(yè)的發(fā)展貢獻很大。嚴格要求，嚴格管理是你們責無(wú)旁貸的責任，因為在你們手里掌握著(zhù)看不見(jiàn)的生殺大權，所以在感謝各位安全管理人員的同時(shí)，也要求你們確實(shí)負起責任來(lái)。
第二各單位的負責人，特別是主要負責人，一定要認識到安全生產(chǎn)是你干的一切工作的根本保障，沒(méi)有安全生產(chǎn)什么事都將一事無(wú)成，所以各單位的一把手，董事長(cháng)、總經(jīng)理，對你們的安全生產(chǎn)一定要負起責任來(lái)。今天，除極個(gè)別局之外，保稅區管委會(huì )的業(yè)務(wù)局的負責人都在，我想在此做個(gè)約束，如果在我們的保稅區施工過(guò)程中，外來(lái)的工程隊在安全問(wèn)題上出了人身傷亡事故，下一步再招投標的時(shí)候就不允許他來(lái)參與我們的競標，或者停止其生產(chǎn)，或者停止其參加保稅區建設的資格一年或是兩年，盡管我們可能很需要他來(lái)幫助我們建設，安全生產(chǎn)一定要一步到位。
所以，請各相關(guān)單位負責人，對這件事要認真研究一下，出臺一個(gè)具體措施。我認為：就這件事而言是磨刀不誤砍柴功。我的話(huà)說(shuō)的很重，再加上以上幾個(gè)同志講的，我覺(jué)得我們大家一起來(lái)把這些想法落到實(shí)處，就能夠對我們區域未來(lái)的安全工作有一個(gè)很好的保障。我們真誠的希望，能夠和大家一起，按照保稅區已確定的三步走的發(fā)展思路把保稅區建設好。
我的講話(huà)就到這里，謝謝大家。
安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
大家好！
安全是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)的保障，安全是看不見(jiàn)的形象和效益，安全是關(guān)系到企業(yè)榮辱存亡的大計。安全連著(zhù)你我他，連著(zhù)效益，連著(zhù)生命，連著(zhù)企業(yè)的神經(jīng)和命脈。
加油站是安全消防的重點(diǎn)單位，正所謂若要千日無(wú)火災，不可一日不防火。而加油站本來(lái)就是一個(gè)車(chē)流量較大的地方，因此培養大家的消防安全意識尤其重要，作為加油站的一站之長(cháng)我更有責任有義務(wù)督促大家學(xué)習消防安全知識，提高安全警覺(jué)性。
在工作當中，我們要把安全工作放在首位，建立健全各項安全規章制度，嚴把安全責任關(guān)。
在站內開(kāi)展有安全無(wú)事故活動(dòng)，與站內的全體員工簽訂安全責任書(shū)，做到責任分明，任務(wù)明確，分解到人，建立層層把關(guān)，人人監督，個(gè)個(gè)負責的安全管理體系，從而提高了全體員工的安全責任感，增強了每個(gè)員工的安全意識，使全站上下形成了一個(gè)人人抓安全、人人保安全的.良好氛圍。在工作中，了解每一個(gè)工作環(huán)節存在的問(wèn)題，認真聽(tīng)取當班員工的意見(jiàn)，及時(shí)處理可能發(fā)生的問(wèn)題，確保在事故發(fā)生時(shí)，能夠高效、有序、及時(shí)地組織開(kāi)展事故搶險救援工作，而保證了加油站各項工作的順利進(jìn)行。在安全管理的硬件建設上，我及時(shí)組織每天早晨對員工進(jìn)行定時(shí)的安全教育培訓與安全考查，同時(shí)對站內所有設備進(jìn)行檢查，嚴格執行各項安全檢查制度，保證檢查到位，不留死角，以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決處理，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
我們會(huì )用qhse的管理理念要求每位員工自覺(jué)落實(shí)本崗位的安全責任制度，管理監督每位員工加強監督檢查、教育、督導和促進(jìn)安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。
生命是用安全來(lái)保障的，安全就像一首歌一樣，有的歌可以流傳百世，而有的歌卻無(wú)法傳唱，我們人人都要重視安全，人人都要抓好安全，安全靠人，人要安全，要以“保安全”作為企業(yè)的神經(jīng)和命脈。愿我們企業(yè)的安全消防工作再上新臺階，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作保好駕護好航。
謝謝大家！
安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇3
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
提及“安全”二字，也許每個(gè)人腦中浮現的是不一樣的畫(huà)面，心中涌起的是不一樣的感觸。
記得曾經(jīng)看過(guò)這樣的一篇文章，某企業(yè)的領(lǐng)導要求每一位員工的桌子上必須放上自己最親密的人的照片。這樣一條小小的規定，不僅沒(méi)有分散員工的注意力，反而帶來(lái)了工作效率的顯著(zhù)提高。為什么？因為員工們把自己的愛(ài)融入到了枯燥的工作中。當他們面對壓力帶來(lái)的沮喪時(shí)，是辦公桌上的全家福激發(fā)了他無(wú)窮的潛能；當他們咀嚼著(zhù)失敗的苦果時(shí)，是辦公桌上的微笑給了他重新挑戰的勇氣；當他們面對看似不可能的任務(wù)時(shí)，是辦公桌上那張熟悉的面孔給了他迎難而上的力量。
每天，我們的工作都是坐很長(cháng)時(shí)間的汽車(chē)，下到各個(gè)變電站去進(jìn)行設備的.維護調試，和看不見(jiàn)，聞不到的電打交道。一絲疏忽，將帶來(lái)無(wú)法想像的后果。聽(tīng)到“安全”二字，大家的心都會(huì )有一陣抽搐，因為他們曾親眼目睹事故的發(fā)生，他們曾看到過(guò)親愛(ài)的同事遠去，他們有的甚至還是車(chē)禍的親歷者。
說(shuō)到壓力，我相信沒(méi)有人會(huì )比他們更了解個(gè)中滋味。也許是我膽小，也許是我經(jīng)歷太少，提到“安全”，我不愿意去回憶那些事故通報中所描述的血的事實(shí)，淚的教育。要讓一個(gè)人把安全從嘴上內化到心上，光敲警鐘是毫無(wú)意義的。如果能觸碰到他心靈最柔軟的地方，如果也讓他把愛(ài)融入到危險暗藏的工作中，我相信還是能改變些什么的。
在司機開(kāi)車(chē)上路時(shí)，在工作人員進(jìn)入到工作地點(diǎn)時(shí)，請您放慢車(chē)速，暫停腳步，請想一想生命中對你最重要的人，想一想你最親密的人。你想到了嗎？你的父母在等著(zhù)你下班回家和他們共敘天倫；你的丈夫在等著(zhù)你和他一起散步，一起看球賽，你的妻子已經(jīng)做好了你最喜歡的飯菜；你的孩子在幼兒園等著(zhù)你去接他，調皮的他還會(huì )跟別的小朋友炫耀他有個(gè)了不起的管電的爸爸，你的孩子睡前還要媽媽給他講故事；你的戀人正在你們約好的地方等你赴約；你的朋友剛剛才發(fā)來(lái)短信問(wèn)候你最近過(guò)得怎么樣……他們等的是你能安全的，毫發(fā)無(wú)損出現在他們的面前。
人，是情感的動(dòng)物，能將他打動(dòng)的就是愛(ài)。用愛(ài)去詮釋“安全”就是最人性化的關(guān)懷。上至領(lǐng)導，下至同事，讓我們用“囑咐”去代替“交待”，用“叮嚀”去代替“提醒”，用“愛(ài)”去詮釋“安全”，讓我們生命中最親密的人能夠永遠綻放相片上最燦爛的笑容！
安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇4
朋友們：
大家好！
說(shuō)安全生產(chǎn)，如果有人問(wèn)我安全生產(chǎn)是什么的話(huà)?我會(huì )告訴他，安全生產(chǎn)就是幸福、是快樂(lè )、是健康、是生命。
說(shuō)安全生產(chǎn)是幸福，是因為安全生產(chǎn)成就了平安，它給我們每一個(gè)家庭帶來(lái)了歡笑;說(shuō)安全生產(chǎn)是快樂(lè )，是因為安全生產(chǎn)給了我們享受生活的激情和希望;說(shuō)安全生產(chǎn)是健康，是因為安全生產(chǎn)賦予了我們健康的體魄，讓我們去實(shí)現心中的理想;說(shuō)安全生產(chǎn)是生命，因為生命創(chuàng )造了世界，生命創(chuàng )造了人類(lèi)歷史。
有一位哲人曾說(shuō)過(guò)：“地球上一切美麗的東西都源于太陽(yáng)，而一切美好的東西則來(lái)源于人”。然而，人類(lèi)在創(chuàng )造美好財富的同時(shí)，卻又在違章的一瞬間無(wú)情地將之毀滅。如果說(shuō)設備、財產(chǎn)的損失我們還可以計算出來(lái)，那么對于人世間最寶貴的生命，我們又該如何計算呢！那些只圖一時(shí)方便，抱有一絲僥幸而造成的人間悲劇又何止千萬(wàn)呢?。
安全生產(chǎn)對于我們大家是重要的，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)安全生產(chǎn)更意味著(zhù)千萬(wàn)億萬(wàn)經(jīng)濟的損失，意味著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù)的幸福與歡樂(lè )。不講安全生產(chǎn)，哪怕是輕輕的一碰就能使高溫高壓的鍋爐、壓力容器怒火爆發(fā);不懂安全生產(chǎn)，哪怕一只小小的煙頭，也能釀成驚天慘禍;不要安全生產(chǎn)，哪怕只是小小的一個(gè)意念，就能讓操作中的生命處于危險;不守安全生產(chǎn)，哪怕一次不經(jīng)意的.疏忽，就可能引起一場(chǎng)血淚交織的悲劇。
那一個(gè)個(gè)觸目驚心，血淚交織的悲劇不能不叫人扼腕嘆息，心有余悸;那賦予個(gè)人的只有一次的極其脆弱的一旦消逝就永不再來(lái)的生命，多么需要我們用心呵護！“生命”，一個(gè)多么鮮活的詞語(yǔ);“安全生產(chǎn)“，一個(gè)多么嚴肅的話(huà)題;“幸�！�，一個(gè)多么美妙的境界，生命對我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)只有一次，千萬(wàn)不要拿這唯一的一次作賭注！這時(shí)也許有人會(huì )說(shuō)“你說(shuō)的我們都知道，但是生死由天不由己”。不！生死也操縱在我們自己手里。
在這里，我們不妨給每個(gè)安全生產(chǎn)事故做個(gè)假設，假如當時(shí)多走幾步路，假如當時(shí)你嚴格按照操作規程進(jìn)行檢查，假如當時(shí)系牢安全生產(chǎn)帶，也許悲劇就不會(huì )發(fā)生。其實(shí)，要安全生產(chǎn)并不難，關(guān)鍵在于有沒(méi)有責任心。只要每個(gè)人多留點(diǎn)心，只要對工作多一點(diǎn)認真負責的態(tài)度，在崗必盡職，盡職必盡責，無(wú)論身居何處，只要有高度的責任感和強烈的使命感，企業(yè)的安全生產(chǎn)就會(huì )有保障！
“安全生產(chǎn)”是一個(gè)永久的話(huà)題。和平安寧的生活需要安全生產(chǎn)、經(jīng)濟的騰飛需要安全生產(chǎn)、所以，我們要勇于向各種危害安全生產(chǎn)的行為作斗爭，做到“時(shí)時(shí)處處想安全生產(chǎn)、人人事事講安全生產(chǎn)”，讓安全生產(chǎn)的警鐘時(shí)常激蕩在我們耳畔，讓我們共同努力，一起擁有美好的明天。
謝謝大家！
安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇5
各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓：
大家好！
我叫xx，來(lái)自熱電三車(chē)間CFB。今天我演講的題目是《安全是藏在心中的責任》。
前不久，公司組織學(xué)習了乙烯分部“12.23”事故的文件，在這起事故中造成了兩死一傷。這突如其來(lái)的噩耗讓我們還沒(méi)來(lái)得及對事故的思考，就要面對兩個(gè)生命的離別和一個(gè)殘缺的生命如何繼續今后的生活。也許就在事故發(fā)生那一刻，逝去的員工還憧憬著(zhù)美好的未來(lái)，也許被火燒傷的員工都還勾畫(huà)著(zhù)家的藍圖，可是這一切隨著(zhù)一場(chǎng)事故成為了過(guò)去，生命就這樣靜靜地流逝了！
小時(shí)候，母親在我蹣跚學(xué)步時(shí)就會(huì )對我說(shuō)：“走路小心點(diǎn)，別摔著(zhù)了�！鄙蠈W(xué)后，父親會(huì )在每次我出門(mén)的時(shí)候叮囑我：“騎車(chē)時(shí)留意路上的車(chē)輛�！爆F在，進(jìn)入茂石化企業(yè)上班后的'我，聽(tīng)得最多的就是“安全第一預防為主”。接觸和操作的設備儀器和安全教育天天無(wú)時(shí)無(wú)刻不在提醒著(zhù)我安全生產(chǎn)的重要性。
有人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：企業(yè)是一首美妙的樂(lè )曲，安全就是這曲中的音符，不管樂(lè )曲如何動(dòng)聽(tīng)，一旦音符不全樂(lè )曲就會(huì )走調。在石化企業(yè)工作的每一個(gè)員工安全教育一定少不了，各類(lèi)企業(yè)安全事故案例也充斥著(zhù)我們的每一天的工作，但是種種事故案例中，總能找到麻木、粗心、大意等等詞語(yǔ)，難道是因為他們不知道安全生產(chǎn)的重要性和生命到寶貴嗎？
假如有人問(wèn)我：安全意味什么？我一定會(huì )回答安全是幸福、是快樂(lè )、是健康和生命！假如有人問(wèn)我：安全是什么？我一定會(huì )說(shuō)：是責任！
每一個(gè)事故都不是偶然的，它背后是由一系列的行為最終導致的必然結果。每一個(gè)環(huán)節里，只要有一個(gè)細節能及時(shí)發(fā)現或制止，事故就絕對不會(huì )發(fā)生。發(fā)現和制止這個(gè)環(huán)節的細節，靠的就是一個(gè)人的責任心。郭志燕說(shuō)過(guò)：生命拽在自己手里，責任展現自己能力，企業(yè)發(fā)展假如沒(méi)有安全作為前提就無(wú)從發(fā)展，安全生產(chǎn)需要每一個(gè)人的高度負責的心態(tài)，明白每一個(gè)人都是安全員，就是要將責任深藏心中，時(shí)刻提醒自己要對安全生產(chǎn)負責。這不僅是指對企業(yè)發(fā)展的負責，更多的是對生命的一種尊重。
永遠不要給責任找借口，安全永遠不會(huì )讓人有后悔的藥買(mǎi)，也不會(huì )讓生命重新再來(lái)一次。讓警鐘的聲音牢記腦海，時(shí)刻牢記我是一名安全員，而安全就是藏在心中的責任！
安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓：
下午好！
我是，今天很榮幸能夠代表公司參加此次交流會(huì )，也很高興能借此機會(huì )與大家互相認識和學(xué)習！下面簡(jiǎn)單介紹我司的基本情況。
一、公司的基本情況：
我公司位于廣州開(kāi)發(fā)區內，于1991年組建，在2007年通過(guò)審核取得了危險品運輸的資格。主要業(yè)務(wù)包括國內公路運輸、危險品貨物運輸等�，F擁有自營(yíng)車(chē)輛超過(guò)80輛；在黃埔區域有兩萬(wàn)平方米的自有倉庫，固定資產(chǎn)超過(guò)3,000萬(wàn)元，為顧客提供全方位及多元化的物流服務(wù)。
二、為了在生產(chǎn)過(guò)程中將不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，我公司按照以下幾個(gè)方面制定了相關(guān)的安全管理工作措施：
設定安全目標、落實(shí)安全管理制度
我們公司的管理方針為“安全第一、預防為主、以人為本、團結協(xié)作”。公司為實(shí)現安全運作的目標，在安全管理方面，制定了一系列的安全管理制度及應急處置預案，由安全部門(mén)監督各項安全制度的落實(shí)，實(shí)現安全生產(chǎn)標準化。為明確安全生產(chǎn)責任，層層分解，逐一落實(shí)到各部門(mén)崗位職責中，每年簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，并將安全指標量化。
運用績(jì)效獎金等方式加強安全管理
人員管理方面，引入績(jì)效、安全服務(wù)獎金、運作安全獎金、行政獎罰等多種措施加強安全管理。將安全生產(chǎn)工作納入績(jì)效考核中，實(shí)現績(jì)效工資、月度安全獎金及年終獎金與安全生產(chǎn)工作掛鉤的方式，來(lái)增強員工的責任感，提高員工的安全意識，減少事故的發(fā)生。
3.安全資金投入
公司每年設立百萬(wàn)安全專(zhuān)項資金，用以鼓勵員工主動(dòng)參與安全生產(chǎn)活動(dòng)，積極提供意見(jiàn)和建議、安全宣傳、培訓、購買(mǎi)危險化學(xué)品事故應急防護用品等等。
4.嚴格執行安全培訓，嚴把從業(yè)人員資質(zhì)關(guān)
在安全工作中我們將預防工作放在首位，為避免從業(yè)人員因安全意識和法律意識薄弱引發(fā)的安全事故，采取以下措施進(jìn)行控制：
1）公司員工每月不少于2次的安全培訓，并邀請交通、消防專(zhuān)家到我司授課；
2）每年實(shí)行至少3次全公司范圍內消防安全培訓演習；
3）公司組建一支應急救援搶險隊，于每季度舉行一次全員參與的應急演練；
4）我們參照軍隊的管理模式，要求駕駛員每日出車(chē)前進(jìn)行5分鐘的班組早會(huì )；
5）公司出資給員工提供在職學(xué)習提升的機會(huì )，鼓勵員工多去參加外部安全培訓課程，通過(guò)學(xué)習和培訓考取安全主任證、押運員證、危險品從業(yè)資格證等等。
嚴格執行安全隱患排查
為加強安全隱患排查工作，控制和防范安全事故的發(fā)生，設安全部負責對全公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監督檢查：
1）每天至少1次的車(chē)輛常規檢查。
2）定期與不定期排查安全隱患，對于存在的安全隱患，將直接下達限期整改指令，并將結果上報至公司最高管理層。對于不按要求整改的部門(mén)，公司將按照安全管理制度進(jìn)行處罰。
3）為確保車(chē)輛在安全技術(shù)性能良好的狀態(tài)下運行，車(chē)輛每天認真執行“車(chē)輛三檢記錄”制度，由車(chē)隊領(lǐng)導負責對檢查結果進(jìn)行逐一確認與驗收，對于不達標的車(chē)輛，堅決履行停車(chē)修復原則。每日由指定的.安全員執行復檢，檢驗合格再出車(chē)。
嚴格監控車(chē)輛的運行，嚴肅處理交通違章
對于運輸企業(yè)來(lái)說(shuō)，交通事故是最難以避免的安全事故之一，為盡量減少駕駛員在道路行駛過(guò)程中因違章造成的交通事故，我們公司采取以下幾項措施進(jìn)行監管：
1）24小時(shí)對車(chē)輛的GPS進(jìn)行監控，及時(shí)發(fā)現和糾正駕駛員的違規行車(chē)行為，并做好臺帳記錄；
2）定期進(jìn)行危運車(chē)輛運行路線(xiàn)的勘查；
3）嚴格按照要求落實(shí)危運IC卡配載管理工作；
4）采取輪班制或替班制來(lái)確保駕駛員有充足的休息時(shí)間避免疲勞駕駛；
5）將交通違章納入司機月度考核，對于月度超過(guò)二次違章的駕駛員，將對其進(jìn)行停崗一天并接受再培訓的處理，培訓合格再上崗.
事故處理
�。�)定期進(jìn)行事故統計、分析，針對事故發(fā)生的原因制定有效的預防措施；
�。�)事故整改實(shí)行責任追究制度，按照事故處理“四不放過(guò)”原則進(jìn)行：即事故原因調查分析不清不放過(guò)、事故責任人沒(méi)有處理不放過(guò)、事故責任人及周?chē)罕姏](méi)有受到教育不放過(guò)、沒(méi)有落實(shí)整改措施不放過(guò)。
三、公司企業(yè)文化
在人員管理方面實(shí)行人性化管理，為緩解員工日常工作壓力，我們也安排了豐富多彩的業(yè)余文化生活。
1）每年一次組織全體人員集體旅游；
2）定期出版內部季刊創(chuàng )造平臺讓員工抒發(fā)各自情感、相互交流；
3）每年一次舉辦春節晚會(huì )，員工自編文娛節目；
4）積極參加協(xié)會(huì )組織的體育活動(dòng)、文藝活動(dòng)、技能比賽等，并在體育比賽中獲得羽毛球團體第一名、乒乓球女子第二名、叉車(chē)技能比賽團體第一名的優(yōu)異成績(jì)，更加激發(fā)員工保持青春活力。
公司通過(guò)以上一系列的互動(dòng)方式增加管理層和員工之間的溝通交流，傾聽(tīng)員工心聲，使員工在輕松愉快的工作環(huán)境中工作、生活，增加企業(yè)凝聚力。
以上是我們在日常的管理工作中的一些大致的內容，算不上什么經(jīng)驗，因為我們非常清楚地知道在安全管理方面還需要更多的學(xué)習和改善，我們也更清楚地知道,安全管理工作不是制定了幾個(gè)管理制度就可以控制的事情，安全風(fēng)險是時(shí)時(shí)刻刻、分分秒秒就在我們身邊存在的重大因素，因此我們不敢有絲毫的懈怠，嚴格監督每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節，做到及早預防和減少安全事故的發(fā)生。
最后，再次感謝交委各位領(lǐng)導提供的交流平臺，能讓大家互相學(xué)習、互相促進(jìn)！謝謝大家！
安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇7
各位領(lǐng)導、同事：
今天我代表xx鄉黨委、政府向在座的各位領(lǐng)導、同事把我鄉的地面企業(yè)安全工作幾點(diǎn)做法作一簡(jiǎn)單匯報，與大家共同交流探討，望大家給予指正。
我們xx鄉地處大同市區，是典型的“城中之鄉”。共有13個(gè)行政村，常住戶(hù)8676戶(hù)，人口19498人，暫住人口13856人，有土地面積34平方公里。全鄉共有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)1850個(gè)，其中集體58個(gè)，集體出租111個(gè)，個(gè)體和個(gè)體出租1681個(gè)，集體、股份制及民營(yíng)業(yè)221家，個(gè)體工商戶(hù)6110多戶(hù)，是一個(gè)集商貿批發(fā)、建材建筑、汽車(chē)貿易、蔬菜批發(fā)、五金機電、煤炭加工、醫藥化工、工礦配件、餐飲等門(mén)類(lèi)較全經(jīng)濟發(fā)展較快的鄉鎮。20xx年，全鄉財政稅收突破2億兀大關(guān)。長(cháng)期以來(lái)，我鄉黨委、政府，緊緊圍繞“安全第一、安全重于泰山”這一主線(xiàn)，堅持一手抓經(jīng)濟，一手抓安全，兩手都要硬的工作思路。提高思想認識；加強組織領(lǐng)導，健全工作制度，強化安全意識，使全鄉的安全工作做到了防患于未然，事故發(fā)生率降到最低點(diǎn)。20xx年獲區消防安全先進(jìn)單位。我們的做法是：
一、深化思想認識，加強組織領(lǐng)導
近年來(lái)，特別是20xx年以來(lái)，安全工作成為我鄉一項重要工作來(lái)抓，并提到了黨委的議事日程上常研究、常安排，將全鄉的安全工作與全鄉的經(jīng)濟工作同規劃、同研究，同部署、同考核、同獎罰。組織骨干力量，經(jīng)常性的通過(guò)走訪(fǎng)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，工礦企業(yè)、大型市場(chǎng)，以及召開(kāi)座談會(huì )的形式進(jìn)行調查研究，找問(wèn)題制定防患措施，經(jīng)過(guò)我們反復摸底，認真排查，我鄉的安全存在著(zhù)四個(gè)難題：一是點(diǎn)多面廣的民營(yíng)和農村個(gè)體工商企業(yè)給我們安全監管工作帶來(lái)和造成很大的難度。二是個(gè)體私營(yíng)商戶(hù)鋪面大部分是私人出租很難達到消防安全要求。三是個(gè)體商戶(hù)經(jīng)營(yíng)雜亂，倉儲不規范，電線(xiàn)拉接亂，疏散消防通道不暢通等。四是個(gè)體商戶(hù)安全防范意識淡薄，規章制度不夠健全。
針對這些難題，我鄉黨委、政府予以高度重視，及時(shí)召開(kāi)會(huì )議，分析存在的問(wèn)題，研究應對的措施，同時(shí)加強學(xué)習安全消防知識，進(jìn)一步提高認識，一致認識到安全工作的重要意義，安全抓好抓不好，領(lǐng)導重視是關(guān)鍵。把抓好安全工作作為如何加強全鄉的三個(gè)文明建設，推動(dòng)全鄉經(jīng)濟又快又好發(fā)展的一項重要任務(wù)來(lái)抓。隨即成立了安全生產(chǎn)委員會(huì )，鄉長(cháng)任安委會(huì )主任，并成立了安全生產(chǎn)和消防安全領(lǐng)導組，責成了工作能力較強的領(lǐng)導具體抓，制定了《地面安全生產(chǎn)和消防安全工作責任書(shū)》，鄉政府與各村、各企業(yè)、各大商場(chǎng)負責人簽訂了責任書(shū)，明確了第一責任人和具體工作負責人，做到了一級對一級，人人肩上有責任，個(gè)個(gè)身上有擔子的齊抓共管網(wǎng)絡(luò )領(lǐng)導制。確保了全鄉安全工作不留死角。20xx年以來(lái)，全鄉配備安全器械5402個(gè)（自動(dòng)噴淋、消防監控裝置、滅火器、消防桶、消防鍬等等）；投資5254萬(wàn)兀；設立專(zhuān)兼職消防員25~名；義務(wù)消防員
68名；民兵應急分隊1個(gè)（31名）；在全鄉形成了全民人人抓安全的良好局面。就五愛(ài)村云中商城投資1300萬(wàn)元，安置了消防安全監控系統和噴淋滅火裝置（其中配備14臺液晶顯示屏，安裝190個(gè)監控“電子眼”）。
二、健全工作制度，嚴格做好管理
在做好安全工作中我鄉把制度建設放在了首位來(lái)抓，根據中央、省、市、區有關(guān)安全工作的文件要求，從學(xué)習教育、工作匯報、考核管理等三個(gè)環(huán)節抓起；共建各項管理制度189個(gè)。建立了xx鄉安全工作長(cháng)效機制。
一是建立了定期學(xué)習制度。堅持每月安全消防工作人員集中學(xué)習一次，由鄉安全生產(chǎn)和消防安全領(lǐng)導組負責召集，鄉投資向他們發(fā)放各種安全宣傳資料和筆記本。有目標、有重點(diǎn)地培訓他們，掌握安全管理知識和防患的一些自救辦法。鄉領(lǐng)導組成員可隨時(shí)到各村、企業(yè)、大市場(chǎng)進(jìn)行抽查，對于表現好的和差的在全鄉通報。鄉設立了簡(jiǎn)報專(zhuān)刊及時(shí)發(fā)信息通報全鄉。目前發(fā)簡(jiǎn)報達21期。如五愛(ài)村市場(chǎng)經(jīng)理王孝；村分管安全馮善；市場(chǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)理楊俊他們在節假日中不僅帶頭值班巡查，重視安全，而且制定各類(lèi)管理制度達53個(gè)，保證了市場(chǎng)安全常抓不懈，我們就表?yè)P。象這類(lèi)事例很多我就不一一列舉。
二是建立了定期匯報制。20xx年以來(lái)，我們每月召開(kāi)一次安全負責人例會(huì )，由鄉分管安全消防的領(lǐng)導主持，每?jì)蓚�(gè)月請村、企和大商場(chǎng)的主要領(lǐng)導匯報，以便全面經(jīng)常性地了解各村、各企業(yè)、各大市場(chǎng)的安全情況，經(jīng)過(guò)經(jīng)常性地匯報，鄉對村、企、大市場(chǎng)的安全情況有了及時(shí)、準確的掌握了解，為全鄉搞好安全動(dòng)態(tài)管理提供了依據，達到了警鐘長(cháng)鳴，警示高懸。
三是建立了定期檢查制。為了真正做到抓安全促生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，我們對各村、企、大市場(chǎng)定期進(jìn)行檢查，特別是各大節日，如“五一、國慶、元旦、春節”等為重點(diǎn)開(kāi)展安全檢查，同時(shí)加大了對打“三非”、反“三違”、治“三超”的工作力度，對在檢查中發(fā)現的安全隱患進(jìn)行及時(shí)整改處理，在不具備行政執法的前提下，下發(fā)整改意見(jiàn)通知書(shū)責令其改正。如：新華村的舊貨市場(chǎng)由于在檢查中發(fā)現有安全隱患存在我們便要求立即停業(yè)整頓直到改正。目前全鄉共計下發(fā)意見(jiàn)書(shū)50余份。使發(fā)現安全隱患的50家都在限期整改。
四是建立定期召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )。為了達到用身邊的事教育身邊的人，用身邊的事故教訓周?chē)拇�、企√大市�?chǎng)，我們每季到有典型能讓人受教育的.事故現場(chǎng)召開(kāi)會(huì )議，用事實(shí)教育人們，如東關(guān)木材市場(chǎng)著(zhù)火后我們便立即召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )讓人們警惕不要因生產(chǎn)忙，生產(chǎn)急，而忘了安全預防。每次現場(chǎng)會(huì )后，各村、各企、各大市場(chǎng)感慨很深，紛紛保證一定要注意安全，使事故發(fā)生率降低到最低點(diǎn)。20xx年我們還組織了一次大型消防表演，讓安全意識深入到村、企、大市場(chǎng)中和負責人的心中，使他們時(shí)刻銘記安全也是一種生產(chǎn)。目前，我們召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )達三場(chǎng)。
五是建立定期考核制度。每年年底我們對各村、各企、各大市場(chǎng)進(jìn)行考核，按照年初簽訂的責任逐條考核，嚴格按責任書(shū)行事決不估息。嚴格生產(chǎn)許可，該罰則罰，該獎則獎，以增強他們的責任心和安全意識，從行為上真正對安全工作重視起來(lái)。
三、強化安全意識，創(chuàng )造安全氛圍
為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，切實(shí)落實(shí)好“隱患險于明火、防范勝于救災，責任重于泰山“，我們抓好了強化安全意識，在全鄉營(yíng)造了創(chuàng )造安全的氛圍。
一是全方位多渠道加強安全培訓。我們在每月一次以學(xué)代培外，我們對村委會(huì )主任，分管安全工作的副職，以及企業(yè)市場(chǎng)分管安全的副職也經(jīng)常性地進(jìn)行培訓，受訓面達到90%以上。20xx年針對由于電引起的火災事故率達65%以上的實(shí)情，對全鄉的電工進(jìn)行了培訓，邀請了市有名懂電的專(zhuān)家授課，為全鄉的電工搭建了一次學(xué)習、培訓、資質(zhì)認證和就業(yè)介紹等“強身健體“的良好平臺。全鄉64名電工參加了培訓，成為全市首次。同時(shí)，成立了xx鄉電工協(xié)會(huì )，成為全市首家，目前全鄉共計培訓200余人（次）。
二是有影響有面的進(jìn)行消防安全演練。為了在全鄉營(yíng)造安全消防氛圍，使全鄉真正認識到安全與人同在，以人為本是安全治理的核心，我們與市消防支隊四中隊協(xié)作進(jìn)行安全消防演練，讓全鄉人觀(guān)摩，從中學(xué)到自我保護，看到安全已到了人人重視的時(shí)候了。目前，我們已與市消防支隊四中隊成為軍地共建協(xié)作單位，他們駐云中商城保駕護航。
總之，雖然我們在安全工作上做了一些具體工作，但還有許多不足，離上級的要求有差距，特別是隨著(zhù)城鄉規劃的推進(jìn)，作為xx鄉這個(gè)有著(zhù)特殊的地位位置和區域優(yōu)勢，以及復雜的人口居住環(huán)境，安全工作任務(wù)很艱巨，擔子會(huì )更重，但是我們將繼續努力，緊繃安全這根弦，緊緊圍繞全市的整體建設步伐，探索出一條更適應我鄉安全工作的管理新路子，把我鄉妁安全工作做的更完善、更好，更上一層樓。
安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇8
尊敬的省公司領(lǐng)導、尊敬的兄弟單位代表：
今天我發(fā)言的題目是《以人為本，以章為范，切實(shí)抓好班組建設和安全生產(chǎn)》，愿與各兄弟單位交流、共勉。
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的要害和關(guān)鍵，也是省公司領(lǐng)導長(cháng)期以來(lái)重視和關(guān)注的焦點(diǎn)；安全生產(chǎn)來(lái)自哪里，來(lái)自設備的更新和完善，來(lái)自技術(shù)的精良和可靠，但更重要的，是靠規范的班組管理和過(guò)硬的員工素質(zhì)。復興變正是堅持了“以人為本”的管理理念，從嚴要求，過(guò)細管理，以全面推進(jìn)班組標準化作業(yè)為突破口，堅持制度、責任、紀律三重保障，采取多種有效方式，錘煉了一支能打善戰、團結奮進(jìn)的員工隊伍，共同鑄造“復興變”品牌，為規范管理、安全作業(yè)樹(shù)起了一面旗幟。
一、加強警示教育，筑牢安全生產(chǎn)的思想防線(xiàn)
隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的日益進(jìn)步和電力企業(yè)的快速發(fā)展，電力系統朝著(zhù)高參數、遠距離、自動(dòng)化的方向發(fā)展，電力系統尤其是電網(wǎng)事故，給社會(huì )和企業(yè)造成的危害越來(lái)越大。復變站將安全生產(chǎn)提升到至高無(wú)上的地位，在全站形成了一切向安全生產(chǎn)讓路的良好氛圍，強化了職工規范操作、安全生產(chǎn)的從業(yè)意識。
一是警鐘長(cháng)鳴，警示在先。為了提高班組的安全生產(chǎn)意識，復變站始終將思想教育放在首位，堅持“安全第一，預防為主”的安全工作方針，通過(guò)開(kāi)展圖片展、談心會(huì )、做報告、放錄像等專(zhuān)題警示教育活動(dòng)，將“復變站無(wú)小事”的格言根植進(jìn)每一名員工心中，全面提高職工的安全生產(chǎn)意識。
二是從嚴管理，細處入手。復變站將“嚴、細、實(shí)”三個(gè)字做為一切工作的基本要求，教育引導員工深刻理解這三個(gè)字的萬(wàn)鈞份量�！皣馈本褪菄栏駱藴�，一絲不茍，從嚴查處事故、障礙的責任者；“細”就是見(jiàn)微知著(zhù)，防微杜漸，從細微處做起，從點(diǎn)滴做起，以控制異常，減少障礙，防止事故；“實(shí)”就是實(shí)事求是，夯實(shí)基礎，從最基本的方面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，確保工作質(zhì)量和標準。通過(guò)貫徹執行這“三字真經(jīng)”，班組的工作質(zhì)量得到保證。
三是明確主體，夯實(shí)基礎。班組是企業(yè)的細胞，是安全工作的基礎，班組員工是生產(chǎn)活動(dòng)的主體，是執行規章制度的主體，因而也是安全生產(chǎn)的主體，班組安全工作直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。復變站始終明確班組建設在安全生產(chǎn)中的主體地位，堅持將加強班組安全管理放在班組建設的首要位置，規范人的行為，控制物的狀態(tài)，嚴格執行變電運行準軍事化管理標準，認真開(kāi)展安全性評價(jià)工作，全面提高運行管理規范化水平，為爭創(chuàng )國內一流500kV變電站而努力工作。
二、完善制度體系，提高班組建設的規范水平
俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有規矩，不成方圓，制度建設在班組建設中具有舉足輕重的作用。復興變近年來(lái)在加強制度建設，完善制度體系，加大制度的執行檢查力度方面，做了大量的工作。
一是完善了變電站各環(huán)節工作標準。根據復變站投產(chǎn)以來(lái)積累的運行經(jīng)驗及設備異動(dòng)和擴建的需要，制訂了操作性強的《復變站現場(chǎng)運行規程》；對運行人員的交接班、巡視維護、倒閘操作、檢修驗收各個(gè)工作環(huán)節制訂了《復興變電站倒閘操作標準》、《復興變電站設備巡視標準》、《復興變電站交接班標準》、《復興變設備驗收標準》等嚴格的管理制度和工作標準,并根據這些標準制作了作業(yè)指導書(shū)、拍攝了演示視頻。
同時(shí)，為使工作進(jìn)一步規范化，在運行管理上結合實(shí)際情況采取了一系列有針對性的配合措施：如對所有保護壓板的標簽進(jìn)行了全面的更換，將跳閘出口、啟動(dòng)公用保護等重要壓板的標簽改用紅色字體，保護投入等一般壓板的標簽改用藍色字體，正常情況下不投入壓板的標簽改用綠色字體，并對所有壓板標簽均增加了定位箭頭，讓壓板與標簽做到一一對應，使運行人員在操作壓板時(shí)能做到準確快速；在所有設備上粘貼了設備維操卡，明確了不同設備的巡視重點(diǎn)、操作要點(diǎn)和維護要求；對設備缺陷實(shí)行閉環(huán)管理，設備驗收的步驟、內容和要求都作出了詳細的規定，并以驗收卡的形式進(jìn)行落實(shí)，有效提高了設備驗收的質(zhì)量，確保了設備檢修后的可靠運行。
二是規范了復興變電站記錄標準。按照國電公司《變電站管理規范》、《500kV變電站勞動(dòng)競賽檢查評分細則》以及省公司《變電運行管理制度》的要求，積極開(kāi)展班組減負活動(dòng)，把凡是不利于班組管理的形式和繁瑣記錄全部去掉，并制訂了《復興變電站記錄規范化標準》，使各種記錄的填寫(xiě)都有標準可依。同時(shí)結合現場(chǎng)運用的經(jīng)驗，不斷完善《復興變電站運行管理信息系統》，使站內生產(chǎn)管理的各種記錄均實(shí)現了微機化管理，提高了辦公自動(dòng)化水平。
三是制定了變電站運行管理績(jì)效考核標準。按照國網(wǎng)公司跨區電網(wǎng)運行管理的要求，對照省公司班組建設運行管理部分的考核標準，制定了復興變電站工作年歷、月歷以及各級人員一日工作標準，將站內一年的工作按標準化作業(yè)的流程細化到天，具體分工到人。同時(shí)，制定了《復興變電站運行管理績(jì)效考核標準》，對全站運行人員日常工作的質(zhì)量進(jìn)行嚴格的經(jīng)濟考核，為變電運行準軍事管理工作的開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。
三、開(kāi)展特色活動(dòng)，增強班組建設的發(fā)展活力
班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織和管理組織，是企業(yè)組織的細胞。班組建設的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和各項生產(chǎn)任務(wù)及各項經(jīng)濟技術(shù)指標的完成，只有班組達到一流水平，企業(yè)的整體水平才能提升。而在班組建設中，我們始終突出“以人為本”的理念，采取有效手段來(lái)不斷提升人員素質(zhì)和發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性。
一是扎實(shí)開(kāi)展職工培訓和考核工作。培訓工作應該說(shuō)是我們日常運行管理工作的一部分，但我個(gè)人認為，我站的培訓工作開(kāi)展得較為扎實(shí)和富有成效，是我站的`特色和法寶。近兩年來(lái)，我站結合市局開(kāi)展“創(chuàng )學(xué)習型企業(yè)”活動(dòng)，扎實(shí)深入的開(kāi)展“創(chuàng )學(xué)習型班組”活動(dòng)。在培訓計劃的實(shí)施和質(zhì)量考核上，我站堅持每月一次的考試考核，并將月考成績(jì)與經(jīng)濟考核結合起來(lái)。堅持每月各值定期開(kāi)展反事故演習活動(dòng)，提高全體運行人員應對事故異常的反應和處置能力。同時(shí)堅持每?jì)赡赀M(jìn)行一次全站上崗考試，每?jì)赡杲M織全站人員外出進(jìn)行仿真培訓一次。在培訓內容上，我站把重點(diǎn)放在提高各崗位運行人員的基本技能上，如雙票填寫(xiě)、設備巡視維護、倒閘操作及事故處理等。定期對運行中出現的設備異常進(jìn)行專(zhuān)題分析，要求所有人員掌握常見(jiàn)故障分析、判斷、處理。此外，我站還針對多數職工在工作中遇到的技術(shù)難點(diǎn)、重點(diǎn)
進(jìn)行了有針對性的培訓，特別是對新設備、新技術(shù)、保護及自動(dòng)裝置、通信自動(dòng)化設備進(jìn)行了專(zhuān)題技術(shù)講座及QC活動(dòng)。培訓工作的扎實(shí)到位，增強了班組的整體素質(zhì)和實(shí)際工作能力，大大提高了工作效率。
20xx年6月18日，我站作為湖南電網(wǎng)唯一參演單位，參加了華中電網(wǎng)聯(lián)合反事故演習，得到了華中電網(wǎng)公司的高度評價(jià)。此外，在20xx年省公司主辦的運行技術(shù)競賽中，我站派出的兩名選手均獲得了好成績(jì)。QC成果xx獲得了省公司科技進(jìn)步一等獎。
二是堅持開(kāi)展“企業(yè)是我家”系列活動(dòng)。復興變通過(guò)大力開(kāi)展“企業(yè)是我家”系列宣傳教育活動(dòng)，積極推進(jìn)復興變班組建設工作�；顒�(dòng)中，我們向每名職工贈送了《致加西亞的信》一書(shū)，并選拔兩名職工參加了市局的“企業(yè)是我家”演講比賽。此外，站內職工每人撰寫(xiě)了一篇“復興是我家”文章，發(fā)表在本站網(wǎng)頁(yè)上。通過(guò)系列活動(dòng)的開(kāi)展，職工的主人翁精神得到極大弘揚，愛(ài)崗敬業(yè)氛圍十分濃厚，班組建設得到全面加強。
三是深入開(kāi)展“前方監督、后方叮囑”活動(dòng)。職工們在一線(xiàn)的安全操作離不開(kāi)制度監督和班組長(cháng)的監督，但后方親人們的關(guān)心和叮嚀同樣重要。復興變組織家屬參加了市局舉行的“前方監督，后方叮囑”座談會(huì )，向家屬們宣傳電力安全的重要性以及職工工作的辛苦程度和危險程度，請家屬們支持、配合、鼓勵親人們的工作，在出門(mén)上班前叮囑一句“注意安全”，下班后提醒他們及時(shí)注意休息，不要酗酒，不要熬夜，保持旺盛的精力工作。這項活動(dòng)得到了職工和家屬們的一致?lián)碜o，班組員工的精神面貌煥然一新。
四、處理好“兩個(gè)關(guān)系”，實(shí)現安全生產(chǎn)的戰略轉變。
要實(shí)現對安全生產(chǎn)全過(guò)程、全方位的管理，就必須對全站的人、事、設備、器具的安全狀況進(jìn)行全方位控制。每項工作的人員分配是否合理、足夠，精神狀態(tài)是否良好，技術(shù)水平是否符合安全要求等直接關(guān)系著(zhù)能否達到安全指標。復興變堅持“以人為本”，注意處理好“兩個(gè)關(guān)系”，提高員工的精神狀態(tài)水平，受到職工的擁護和好評。
一是處理好“以人為本”和“從嚴管理”的關(guān)系。我站班組建設堅持在管事的同時(shí)先管人，管人的同時(shí)先管思想。站領(lǐng)導不定期的與員工進(jìn)行談心和交流，幫助職工解決工作及生活上遇到的各種難題，每月組織職工開(kāi)展一到兩次文娛活動(dòng)，每名職工生日時(shí)送生日蛋糕和生日祝福。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展使全站人員思想統一、行動(dòng)一致，工作心情舒暢，保持旺盛的工作熱情。與此同時(shí)，堅持規范化管理和準軍事化管理，對生產(chǎn)過(guò)程中的習慣性違章、事故苗頭揪住不放，嚴防隱瞞包庇，積重難返。
二是處理好“思想教育”和“機制建設”的關(guān)系。在多年的工作實(shí)踐中，復興變堅持做到安全意識與安全責任同時(shí)到位，獎罰同時(shí)到位。一方面堅持認真負責的態(tài)度和科學(xué)細致的管理，一方面開(kāi)展扎實(shí)細致的思想教育和全面準確的技能培訓，同時(shí)嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制的要求，強化安監工作，使復興變近年來(lái)安全事故幾近于零。正是因為實(shí)行“三管齊下”，嚴格監督與考核，真正體現以責論處、重獎重罰，實(shí)現責權利的相互統一，充分調動(dòng)了全體員工的積極性，實(shí)現了“要我安全”向“我要安全”的戰略轉變。
各位領(lǐng)導，各位兄弟單位的同仁，復興變在班組建設和安全生產(chǎn)中做了一些工作，也取得了一些成績(jì)，先后榮獲省級“模范職工之家”、“國家優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”、“益陽(yáng)市青年文明號”、益陽(yáng)電業(yè)局“窗口變電站”、“安全先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱(chēng)號，并獲得國電華中公司20xx-20xx年度500kV變電站勞動(dòng)競賽中第二名的成績(jì)。但與省公司的要求及各地市相比，還有很大差距，我們將在認真聽(tīng)取各兄弟單位經(jīng)驗的基礎上，迎難而上，改進(jìn)工作，使復興變各項工作做得更好。
謝謝大家。
安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇9
近日，xx鄉黨委、政府根據上級的部署和要求把安全生產(chǎn)工作作為社會(huì )穩定、促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展的一項大事來(lái)抓，切實(shí)加強領(lǐng)導，落實(shí)“安全生產(chǎn)年”責任目標，安全生產(chǎn)工作取得了明顯實(shí)效。
一、加強領(lǐng)導，重視安全意識，建立健全組織機構及工作制度。
一是及時(shí)召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議，傳達并貫徹自治縣安全產(chǎn)生工作會(huì )議精神，結合我鄉實(shí)際情況，制定了安全生產(chǎn)工作計劃；二是為切實(shí)做好今年安全生產(chǎn)工作我鄉根據實(shí)際明確工作重點(diǎn)，強化工作措施，由年初制定的分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導擔任組長(cháng)，各村隊、站所負責人為成員的工作小組一同開(kāi)展工作，各部門(mén)分工負責，密切配合相互協(xié)作，將具體責任落實(shí)到單位和個(gè)人。
二、加大安全宣傳教育力度，提高全民安全素質(zhì)。
我鄉采取多種宣傳形式，對道路交通、電力、建筑及防火等安全進(jìn)行廣泛宣傳，重點(diǎn)宣傳《安全生產(chǎn)法》《交通法》，同時(shí)加強對安全從業(yè)人員技術(shù)培訓和對廣大青少年學(xué)生安全教育，取得顯著(zhù)效果，第三季度宣傳專(zhuān)欄3期，書(shū)寫(xiě)標語(yǔ)3幅，發(fā)放宣傳資料500余份。
三、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，把隱患消除在萌芽狀態(tài)中。
在國慶期間，鄉安全生產(chǎn)辦公室對道路交通安全、建筑安全、草原森林防火等進(jìn)行了全面徹底的.安全檢查。
根據制定的規章制度組織開(kāi)展了拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查，此外，若發(fā)現新問(wèn)題和苗頭，組織進(jìn)行集中專(zhuān)項檢查；在檢查過(guò)程中發(fā)現存在安全隱患的單位，發(fā)出限期整改通知書(shū)，并對整改情況跟蹤落實(shí)。在近期共檢查單位5個(gè)，發(fā)出限期整改通知書(shū)1份，全部整改落實(shí)到位。確保國慶期間各類(lèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，營(yíng)造了良好的安全氛圍。
四、以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題的活動(dòng)繼續進(jìn)行。
我鄉為進(jìn)一步貫徹落實(shí)以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動(dòng)，運用廣播、宣傳欄、宣傳單、圖片展等形式，開(kāi)展普及《安全生產(chǎn)法》、《交通法》等法律法規知識的宣傳，大力營(yíng)造輿論氛圍，此項活動(dòng)將貫通全年工作繼續進(jìn)行。
五、深化機制有效結合，全面落實(shí)工作任務(wù)。
把綜合管理與安全生產(chǎn)工作有機結合起來(lái)，全面排查與整治各種不安定因素，健全各項管理制度，落實(shí)各項安全措施，形成整治“合力”，將今年安全事故發(fā)生概率降低到零，為第四季度安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)的基礎。
我們將繼續明確“以人為本、預防為主”的安全思想，加強安全生產(chǎn)教育培訓，加大管理和投入的力度，努力營(yíng)造積極、和諧的安全文化氛圍，為全鄉經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造更為有利的安全生產(chǎn)條件。
安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇10
油田中心二號平臺建成投產(chǎn)于1997年3月，主要由生活平臺、生產(chǎn)平臺、儲罐平臺、動(dòng)力平臺、注水平臺共五個(gè)子平臺組成，它是目前我國淺海海域規模最大、功能最多，集油氣處理與外輸、變配電、熱媒換熱、海水污水處理與注水、海上生產(chǎn)自動(dòng)化監控、生活保障等多功能于一體的大型綜合性平臺，是勝利海上油田的生產(chǎn)樞紐。幾年來(lái)，我們圍繞創(chuàng )建“文化型平臺、學(xué)習型平臺和創(chuàng )新型平臺”的新思路，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，推動(dòng)著(zhù)海上平臺管理的不斷發(fā)展，先后被授予管理局優(yōu)秀基層隊、行業(yè)一強隊，并榮獲山東省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、中石化集團五星級站庫等多項稱(chēng)號,連年圓滿(mǎn)完成各項生產(chǎn)任務(wù)，創(chuàng )造了優(yōu)異的經(jīng)濟效益。
一、倡導健康理念，努力塑造海上文化型平臺
海上工作環(huán)境艱苦，一年四季空氣潮濕、大霧彌漫，常出現風(fēng)大浪高的惡劣天氣，而且空間狹小、條件簡(jiǎn)陋，長(cháng)期工作在海上，對人的身心健康影響較大。結合管理局“企業(yè)文化建設年”活動(dòng)，以塑造文化型平臺為切入點(diǎn)，把“健康”理念引入海上平臺的日常管理，在努力改善平臺硬件設施的同時(shí)，為職工創(chuàng )造一個(gè)相對安全、舒適、健康的工作生活環(huán)境，使職工擁有健康的思想、健康的心理和健康的身體，始終以旺盛的精力、高昂的士氣，投入到海上工作，確保了各項生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
1、開(kāi)展健康向上的精神文化，提升職工的思想素質(zhì)
與陸地相比，海上的精神文化生活較匱乏，住平臺時(shí)間一長(cháng)，職工就會(huì )感到空虛、無(wú)聊。針對這種情況，我們定期召開(kāi)座談會(huì )，對職工進(jìn)行思想教育、法制教育及形勢任務(wù)教育，增強職工艱苦奮斗、愛(ài)崗敬業(yè)的意識。同時(shí)我們通過(guò)組織撲克、棋類(lèi)比賽，拔河、拓展訓練等集體活動(dòng)，豐富職工的文化生活。為提高職工的文化品味、陶冶情操，還成立了中心平臺電聲樂(lè )隊；為平臺配備了有關(guān)青年成才與發(fā)展的雜志、光盤(pán)，開(kāi)展了“天天讀書(shū)”活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，有效降低了惡劣環(huán)境對職工精神的影響，提高了職工的工作積極性，確保各項生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
�。ǘ┏珜Ы】捣e極的心理文化，增強職工的心理素質(zhì)
職工在平臺上相互之間交流少，對于一些性格較為內向的職工來(lái)說(shuō)，心理上會(huì )有一種壓抑感，易引起心理變化，產(chǎn)生心理疾病。我們積極開(kāi)展海上職工心理研究工作，了解在特殊環(huán)境下人的心理變化規律，并聘請海軍潛艇學(xué)院的老師給大家授課，提供相關(guān)的理論知識。我們還自行編寫(xiě)了《平臺心理健康手冊》，分發(fā)給每一個(gè)職工，邀請心理專(zhuān)家上平臺進(jìn)行心理健康狀況調查、給大家做現場(chǎng)指導，教大家如何面對惡劣的環(huán)境，培養積極向上的、樂(lè )觀(guān)的情緒；針對部分心理壓力大的職工，每年安排他們進(jìn)行健康療養，調整好心理狀態(tài)，引導職工樹(shù)立健康向上的心理，提高心理素質(zhì)。
�。ㄈ┩菩薪】悼茖W(xué)的飲食文化，提高職工的身體素質(zhì)
海上平臺的飲食條件相對較差，可供選擇的食品品種少、新鮮度差，也沒(méi)有充足的蔬菜和水果，遇上連續大風(fēng)天氣只有一些儲備食品，這在一定程度上影響了職工的身體健康。因此我們更加重視職工的健康飲食。一方面為每一位職工配備專(zhuān)用的餐具，就餐實(shí)行嚴格的分餐制，認真執行飲食衛生“五四”制，千方百計改善就餐條件；另一方面提高飲食結構的合理性，特地從中心醫院營(yíng)養科聘請專(zhuān)家現場(chǎng)指導營(yíng)養搭配及食譜的定制�？紤]到每個(gè)人的身體狀況不同，還專(zhuān)門(mén)編寫(xiě)了一本《營(yíng)養指南》，指導職工因人而異選擇適合自己的食物種類(lèi)和數量。通過(guò)這些途徑，平臺人員的飲食習慣大為改觀(guān)，培養起了健康、科學(xué)的飲食觀(guān)念，職工在飲食上實(shí)現了葷素合理搭配、數量因時(shí)而宜、因人而異，讓大家科學(xué)飲食、吃出健康。
二、提升員工價(jià)值，著(zhù)力打造海上學(xué)習型平臺
平臺職工大部分是近幾年畢業(yè)的`大中專(zhuān)生，有強烈的求知欲和上進(jìn)心，由于海上平臺信息閉塞，職工普遍擔心自己知識陳舊、貶值，趕不上企業(yè)發(fā)展的要求。為此，我們以打造海上“學(xué)習型平臺”為組織愿景，引導職工建立個(gè)人愿景，把“提升員工價(jià)值”作為創(chuàng )建“學(xué)習型平臺”的核心理念，想方設法為職工創(chuàng )造學(xué)習條件，提供發(fā)展通道，通過(guò)不斷地持續學(xué)習，增加自己的學(xué)識和技能，增長(cháng)自己的才干和能力，實(shí)現員工價(jià)值的保值增殖。
�。ㄒ唬└傎愂綀F隊，在快速學(xué)習中實(shí)現了員工價(jià)值的保值
現實(shí)社會(huì )知識更替的速度越來(lái)越快，但閉塞的海上平臺在獲得新知識方面明顯滯后，職工普遍擔心自己不能及時(shí)補充新知識，工作技能會(huì )停滯不前。為使職工保持自己的知識優(yōu)勢，我們積極開(kāi)展各式各樣的學(xué)習活動(dòng)，先后成立英語(yǔ)、計算機、自動(dòng)化等六個(gè)學(xué)習興趣小組活動(dòng)，做到學(xué)習與興趣結合，在組內及小組之間經(jīng)常性地開(kāi)展競賽，對成績(jì)突出的給予獎勵；針對平臺‘洋’設備多，為此專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟了英語(yǔ)角，每周四組織職工進(jìn)行英語(yǔ)學(xué)習與交流，對進(jìn)步快的職工同樣給予獎勵，全隊職工始終以第一時(shí)間學(xué)習到海上生產(chǎn)管理的新知識、新技能，在學(xué)習中實(shí)現自我保值。
�。ǘ⿲蚴降貓D，在按圖索驥中實(shí)現了員工價(jià)值的升值
面對平臺日益增多的功能和設備，職工迫切地希望能夠迅速、全面地掌握平臺各方面的知識。我們根據平臺新職工多的特點(diǎn)，將涉及現場(chǎng)的各領(lǐng)域知識切塊分條，形成機電、輸油幾個(gè)崗位學(xué)習點(diǎn)，剪輯成一個(gè)網(wǎng)絡(luò )圖，并明確了每一個(gè)崗位所需要掌握的知識，引導職工該從哪方面入手、如何進(jìn)行學(xué)習，鼓勵職工學(xué)習進(jìn)步。99年中專(zhuān)畢業(yè)的職工關(guān)春暉，通過(guò)這種學(xué)習方式成為全隊第一位競爭上崗的技術(shù)員，職工鄭學(xué)利，初上平臺甚至不知道如何讀取溫度表，經(jīng)過(guò)自身努力也成長(cháng)為一名輸油技術(shù)能手。在這種學(xué)習氛圍中，通過(guò)個(gè)人的努力職工自身的價(jià)值都得到了體現，崗位技能全優(yōu)率達95以上。
�。ㄈ┗�(dòng)式學(xué)習，在相互交流中實(shí)現了員工價(jià)值的增殖
知識這種資源，使用越多價(jià)值就越大。為此，我們推行互動(dòng)式學(xué)習法，讓每個(gè)人都將自己最擅長(cháng)的知識拿出來(lái)傳授給大家，既鞏固自己原有的知識，又讓別人長(cháng)了見(jiàn)識。副隊長(cháng)顧禮軍精通注水系統的運行管理，他將學(xué)到的知識毫無(wú)保留地傳授給大家，使大家很快掌握了注水系統運行的要領(lǐng)。技術(shù)員劉仁剛是平臺上有名的天然氣壓縮機操作能手，利用班前班后會(huì )對機電系的每位職工進(jìn)行現場(chǎng)講解其原理與操作技能，實(shí)現了職工之間知識的共享。這樣以來(lái)，你的一項技能、我的一項絕活、他的一個(gè)妙招，通過(guò)互動(dòng)式學(xué)習，大家都有了這三項技能。目前，我們隊上精通三個(gè)以上崗位技能的職工達到了85％，
自學(xué)獲得大專(zhuān)、本科學(xué)歷的達11人，中專(zhuān)學(xué)歷的有20余人，在全隊中形成了你追我趕的良好局面。
三、不斷自我創(chuàng )造，積極構建海上創(chuàng )新型平臺
海上石油開(kāi)發(fā)是一項嶄新的工作，環(huán)境特殊，沒(méi)有現成的經(jīng)驗和模式可借鑒；海上采油平臺集多功能于一體，技術(shù)含量高、風(fēng)險系數大、管理難度大，無(wú)法照搬陸地油井的管理模式。這就意味著(zhù)每一項工作都具有挑戰性。發(fā)展需要創(chuàng )造，管理需要創(chuàng )新，在創(chuàng )建文化型平臺、學(xué)習型平臺的過(guò)程中，我們積極構筑“創(chuàng )新型平臺”，堅持用先進(jìn)的平臺文化凝聚職工力量，用持續的團隊學(xué)習激發(fā)職工的創(chuàng )造力，把平臺作為創(chuàng )新的舞臺，不斷自我創(chuàng )造，創(chuàng )造出了海上平臺管理的新經(jīng)驗新模式。
�。ㄒ唬⿵陌嘟M化到區系化的變革，改出了平臺管理的新思路
在平臺成立之初，我們按照傳統的陸地班組管理模式來(lái)對平臺進(jìn)行管理。在運行過(guò)程中逐漸就暴露出管理界面不清晰、崗位責任不明確的弊端，逆境思變，然后我們根據平臺特點(diǎn)，把流程再造理論引入平臺管理，創(chuàng )立了區系化管理模式。將平臺整體功能按系統分布、主要輻射范圍和功能關(guān)系進(jìn)行對比，劃分為輸油、機電、注水、保障四個(gè)管理系統，并成立技術(shù)系提供現場(chǎng)技術(shù)支持，形成了區系化管理。為確保該管理法的有效實(shí)施，又建立了以崗位人員動(dòng)態(tài)效績(jì)考核為主體的保障體系，按照定崗定責的原則對職工的日常工作進(jìn)行量化考核，按工作效績(jì)取酬。通過(guò)推行區系化管理，理順了平臺管理的組織網(wǎng)絡(luò )，提高了管理效率和運行水平，找到了一條更加有效的海上平臺管理新模式。
�。ǘ⿵奈镄曰饺诵曰霓D變，變出了設備管理的新境界
埕島中心二號平臺共有117臺設備，種類(lèi)多、型號雜，其中30％為進(jìn)口設備，設備管理一直是我們工作中的一項重點(diǎn)內容。在以前的管理過(guò)程中，我們按照物性化管理原則，到了保修期就請人來(lái)修，修不好就讓廠(chǎng)家來(lái)?yè)Q，對設備只停留在單一的使用操作管理方面，而忽略了日常監控和維護。為全面提升平臺設備管理水平，我們推行了設備健康管理法，運用各種檢測儀器，跟蹤設備運行狀況，像對待人一樣建立健康檔案，實(shí)行人性化管理，及時(shí)根據設備的健康狀況進(jìn)行維修或更換等措施，最大限度的防止設備故障的發(fā)生。每年自行檢修設備占總數的50以上，節約設備維修費40多萬(wàn)元，設備完好率、設備綜合運行效率由初期的90、70分別提高到98、90。管理方法的轉變不僅提高了人員的素質(zhì)，更變出了良好的經(jīng)濟效益。
�。ㄈ⿵膭傂曰饺嵝曰膭�(chuàng )新，創(chuàng )出了安全管理的新發(fā)展
海上生產(chǎn)無(wú)小事，安全管理乃是“鋼”，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。為此，平臺上制定了完備的HSE實(shí)施程序，一切行為均按規章操作。但在執行過(guò)程中不論考核多么嚴厲，始終有職工不把安全當回事，對違章無(wú)動(dòng)于衷。經(jīng)過(guò)調研發(fā)現，原先的安全管理只注重對違章的處理，使職工被動(dòng)參與安全，職工產(chǎn)生了逆反心理。為了改變這種情況，變職工被動(dòng)執行為自覺(jué)遵守，我們將安全管理由剛性向柔性化轉變，不僅要求職工去遵守安全規章制度，還要讓職工明白為什么要遵守這些規定，注重對違章原因及后果的分析，并將違章事件作為案例寫(xiě)入平臺《不安全事件報告系統》中，讓大家牢記于心，防患于未然。編寫(xiě)《安全生產(chǎn)七字歌》、《安全陋室銘》，將日常工作中的安全注意事項蘊藏在這些充滿(mǎn)韻味的詩(shī)詞中，既便于記憶，又提高職工的學(xué)習的熱情。在此基礎上，我們又編制了《安全警示錄》，將近年來(lái)國內外各種典型的安全事故收編于內，形成一本完備的學(xué)習教材，讓職工在學(xué)習的過(guò)程中領(lǐng)悟到安全的重要性，時(shí)時(shí)刻刻敲響安全警鐘。
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