班級管理發(fā)言稿范文（精選12篇）
在當今社會(huì )生活中，我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增，發(fā)言稿要求內容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。你寫(xiě)發(fā)言稿時(shí)總是無(wú)從下筆？下面是小編精心整理的班級管理發(fā)言稿范文，希望對大家有所幫助。
班級管理發(fā)言稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位老師：
大家好。首先感謝學(xué)領(lǐng)導給我一次與大家交流的機會(huì )，做一個(gè)關(guān)于班級管理方面的發(fā)言，說(shuō)實(shí)在的，在座各位班主任在班級管理上比我有經(jīng)驗，比我做得好，我左思右想，總覺(jué)得所做事情太平凡，太平常，無(wú)經(jīng)驗可說(shuō)，如果說(shuō)是經(jīng)驗交流倒不如說(shuō)是班門(mén)弄斧。下面我就把我們平時(shí)所做的工作談幾點(diǎn)體會(huì )：
一、健全班級的規章制度。
依章“治”班，學(xué)生素質(zhì)參差不齊，尤其是班里的幾位思想、學(xué)習后進(jìn)生，無(wú)視校紀校規，一切以“我”為中心，給班風(fēng)帶來(lái)了不良的影響，如果任其發(fā)展，這些學(xué)生就會(huì )形成一種無(wú)視紀律約束的自由意識，而且還會(huì )對其它同學(xué)造成負面影響。
1.俗話(huà)說(shuō)“無(wú)規矩不成方圓”。一個(gè)班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度，如考勤制度、紀律衛生檢查制度、公物保管制度等。這些制度教師協(xié)同班干部制定，然后交全體同學(xué)討論、修改、補充。最后由班主任發(fā)布實(shí)施。制度建立之后，關(guān)鍵看執行。這時(shí)教師一定要率先垂范，起領(lǐng)導帶頭作用。
2.培養學(xué)生自我管理能力，實(shí)行“班務(wù)”自治。這樣才能滿(mǎn)足學(xué)生的參與意識，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，以適用未來(lái)社會(huì )競爭的需要。在教師的統一安排下，由學(xué)生自己組織一些活動(dòng)。來(lái)鍛煉他們的組織領(lǐng)導能力和積極參與能力，最大限度地發(fā)揮出他們的主觀(guān)能動(dòng)性和潛在的創(chuàng )造性。
二、關(guān)心愛(ài)護學(xué)生，獻出自己滿(mǎn)腔的.愛(ài)。
關(guān)愛(ài)關(guān)心學(xué)生，培養學(xué)生自覺(jué)意識，使班級具有一定感染力,教師的贊美是陽(yáng)光、空氣和水，是學(xué)生成長(cháng)不可缺少的養料。作為一名教師，首先應該是愛(ài)孩子。對全班學(xué)生，無(wú)論是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生或是令人頭疼的后進(jìn)生，均應一視同仁，愛(ài)得公正，才能讓學(xué)生信服�！耙磺袨榱藢W(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生”，也就是對學(xué)生有一種愛(ài)心，多一份耐心，給學(xué)生一點(diǎn)信心，把學(xué)生當作自己的小孩，班級就象一個(gè)大家庭，教師就是家長(cháng)，要對自己的子女充滿(mǎn)愛(ài)，這就要求我們得扮演多重角色，既是教師任的角色，又扮演家長(cháng)的角色，當學(xué)生有困難時(shí)，我們總是盡心盡力地關(guān)心，讓學(xué)生在校讀書(shū)有一種在家里的感覺(jué)，時(shí)時(shí)對學(xué)生有一種牽掛。
三、堅持班主任與各科任教師相結合，科學(xué)完美地管理班級
我班之所以能取得好成績(jì)，與全體科任教師的合作是密不可分的。
四、培優(yōu)輔差，發(fā)揮學(xué)生合力優(yōu)勢。
使學(xué)生學(xué)業(yè)共同提高培優(yōu)轉差是我們教學(xué)工作的一項重要內容。我們看任何一個(gè)學(xué)生都是用一分為二的觀(guān)點(diǎn)看中差生，用發(fā)展的眼光看學(xué)生，因勢利導，給消極因素為積極因素，學(xué)生的“優(yōu)”與“差”并不重要，關(guān)鍵在于如何去“培”與“轉”。作為教師重要的是及時(shí)發(fā)現學(xué)生的閃光點(diǎn)，用思考什么方法去鼓勵學(xué)生，讓學(xué)生有信心有動(dòng)力去學(xué)。
五、多樹(shù)正面典型，多發(fā)現學(xué)生的閃光點(diǎn)
1、要學(xué)會(huì )欣賞學(xué)生，多贊美學(xué)生。因為每一個(gè)學(xué)生都會(huì )有自己的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)。如何挖掘學(xué)生的潛能，首先需要一個(gè)班主任從多個(gè)角度來(lái)發(fā)現學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)，用欣賞的眼光去贊美，這樣會(huì )激發(fā)學(xué)生的參與意識和競爭意識，使整個(gè)班級充滿(mǎn)生機與活力。
2、樹(shù)立正面典型，發(fā)揚領(lǐng)頭雁的作用。因為榜樣的力量是無(wú)窮的。讓那些品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué)的言行舉止、學(xué)習態(tài)度起到示范和帶頭作用，使不健康、不文明的行為與習慣在他們的面前黯然失色，班風(fēng)便會(huì )蒸蒸日上。
總之，班級管理工作是一項復雜的工作，我們只有從點(diǎn)滴做起，從小事做起，因勢利導，做到愛(ài)生如子，這樣我們就成功了一半。人們常說(shuō)，教師是崇高的職業(yè)，它的崇高就在于奉獻和犧牲。班主任是這項崇高職業(yè)中的基石，官雖小，但責任和作用重大。多年的班主任工作告訴我，沒(méi)有當過(guò)班主任的教師不是完整的教師，雖然其中有太多的辛酸苦辣，但它卻能綻放出桃李滿(mǎn)園的馨香，使你倍感作為教師的光榮和自豪，我愿努力作好今后的工作，為學(xué)生獻出滿(mǎn)腔的愛(ài)，為祖國培育棟梁材！
班級管理發(fā)言稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導、老師：
很榮幸今天我能和各位老師探討關(guān)于班級管理方面的一些情況，其實(shí)，我在班級管理中，和各位相比，也沒(méi)有什么成功的經(jīng)驗，下面我把平時(shí)管理中的一些做法說(shuō)出來(lái)，請各位領(lǐng)導、老師悉心指導。
一、要言傳身教，以誠取信。
作為班主任，一定要言而有信，言而有度。只有這樣，才能在學(xué)生心中樹(shù)立良好的形象，建立起崇高的威信。所以，當我要求學(xué)生做到時(shí)，我總是要求自己首先做到。如我要求學(xué)生不遲到，我就會(huì )在學(xué)生到校之前到；比如，要求學(xué)生每天早晨7點(diǎn)到校，自己就得每天提早幾分鐘到教室；我要求學(xué)生按時(shí)交作業(yè)，那我就一定會(huì )按時(shí)批改完作業(yè)。老師的這種示范表率作用在學(xué)生的身上會(huì )轉化為一種巨大的教育動(dòng)力，這樣，班主任就能在他的學(xué)生中享有崇高的威信。
二、要尊重學(xué)生，關(guān)愛(ài)學(xué)生。
俗話(huà)說(shuō)：“有了愛(ài)便有了一切”。我認為，愛(ài)學(xué)生是根本。愛(ài)學(xué)生，就需要我們尊重學(xué)生的人格、興趣、愛(ài)好，了解學(xué)生習慣以及為人處世的態(tài)度、方式等，然后對癥下藥，幫助學(xué)生樹(shù)立健全、完善的人格。
作為班主任，我努力做到能像一個(gè)真正的朋友一樣，欣賞學(xué)生，學(xué)會(huì )傾聽(tīng)學(xué)生意見(jiàn)，接納他們的感受，包容他們的缺點(diǎn)，分享他們的喜悅。我發(fā)現：當一個(gè)孩子在被你認同、尊重后，他可能會(huì )有驚人的潛力和爆發(fā)力。我班劉金燕同學(xué)學(xué)習成績(jì)一直不好，可是我從來(lái)沒(méi)歧視他，而是主動(dòng)去發(fā)現他的進(jìn)步，幫他查漏補缺，鼓勵他上進(jìn)。因此她很努力，想提高學(xué)習成績(jì)。她說(shuō)“我只有嚴格要求自己，才有可能取得進(jìn)步；我只有努力學(xué)習，我才能對得起所有關(guān)心和幫助我的人”。期中考試，從來(lái)沒(méi)考及格過(guò)的她居然考了78分，為此，她特高興。
班主任要做好學(xué)生的思想工作，就得放下“師道尊嚴”的架子，貼近學(xué)生，與學(xué)生打成一片，與他們促膝談心，成為他們的知心朋友。今年我班上有一個(gè)馮亞玲的同學(xué)，開(kāi)學(xué)之初，上課經(jīng)常走神，班長(cháng)也反映這個(gè)同學(xué)對班級工作不熱心，于是我提醒了她，想不到她竟依然如故，一天下課后，我把她叫到了辦公室，剛開(kāi)始，由于我是個(gè)急性子，說(shuō)話(huà)也較嚴厲，于是她似乎覺(jué)得很委屈，竟掉起了眼淚，一問(wèn)三不知，于是我讓她回去好好想想，第二天再給我個(gè)滿(mǎn)意的答復。第二天，她竟給了我一張道歉的字條，從字里行間的態(tài)度來(lái)看，我認為她應該是個(gè)不錯的學(xué)生才對，于是我再一次找她談心才發(fā)現，學(xué)生是如此看重老師對她的評價(jià)，我也因此明白一個(gè)好的班主任更應該是學(xué)生的知心好友。
三、抓好班委會(huì )的組建和培養工作是做好畢業(yè)班工作的有力保證。
一個(gè)班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著(zhù)“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的'作用，我稱(chēng)他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養干部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松，當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養：幫助他們樹(shù)立威信，鼓勵他們大膽工作，培養他們團結協(xié)作的精神，要能夠通過(guò)他們形成集體的組織性、紀律性和進(jìn)取心，這樣可以形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
四、樹(shù)立遠、近期目標，激發(fā)學(xué)生競爭意識是做好畢業(yè)班工作的根本有目標才有動(dòng)力。
班主任要根據學(xué)校工作安排和本班實(shí)際情況，擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標，中考在望每一個(gè)學(xué)生要明確自己正在努力奮斗的目標是什么？避免盲目、低效地學(xué)習和生活，從而增強集體的凝聚力和動(dòng)力。然后，要對每一個(gè)學(xué)生擬定切實(shí)的個(gè)人遠、近期目標，將集體的動(dòng)力落實(shí)到每個(gè)學(xué)生身上，幫助和鼓勵每一個(gè)人進(jìn)步，使每個(gè)人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺(jué)要求自己。目標的制定不是目的，如何通過(guò)努力去實(shí)現目標，提高學(xué)生的素質(zhì)才是目的。同時(shí)，幫助集體與個(gè)人樹(shù)立遠、近期目標，其潛在的東西是其它任何外力都不可能達到或代替的動(dòng)力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動(dòng)。必須激發(fā)與外班學(xué)生的競爭意識，設立定期評價(jià)制度，建立互助組，獎勵和批評制度，獎勵與批評的方式各種各樣，目的都是鼓勵先進(jìn)、指出缺點(diǎn)、激勵所有學(xué)生爭取更大的成績(jì)。
以上是我當班主任的一點(diǎn)體會(huì ),但都是我所經(jīng)歷過(guò)的。有不當之處請大家批評指正。我想，只要我們真正以人為本，以金子般的愛(ài)心對待每一個(gè)學(xué)生，多一分尊重，多一分寬容，多一分理解，善待每一位學(xué)生，相信學(xué)生未來(lái)的輝煌，就在我們的無(wú)限熱愛(ài)之中。
班級管理發(fā)言稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導、老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！
今天我演講的題目是《加強班級管理，提高育人效益》。
一直以來(lái)，班級管理工作千頭萬(wàn)緒，紛繁復雜，有人說(shuō)：“班主任是學(xué)校里最苦的崗位”。在班主任工作的這些年中，我感觸頗深，有幾分勞累，幾許收獲，我咀嚼過(guò)失敗的苦澀，也品嘗過(guò)成功的甘甜。下面簡(jiǎn)要的談?wù)勎以诎嗉壒芾矸矫娴囊恍┳龇�，不當之處，敬請大家批評指正。
一、從愛(ài)出發(fā)，嚴字當頭，努力做到勤、細、巧。
1、關(guān)愛(ài)和尊重學(xué)生
班級管理是一種藝術(shù)，一位管理不成功的班主任，其失敗的理由可能會(huì )有一百條，而一百位優(yōu)秀班主任，其成功的經(jīng)驗肯定有一條，那就是熱愛(ài)和尊重學(xué)生�！叭绻麑W(xué)生是一個(gè)含苞待放的花蕾，教師的職責就是讓他們在陽(yáng)光里絢麗綻放”。前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯也說(shuō)過(guò)：“愛(ài)是無(wú)聲的語(yǔ)言，也是最有效的催化劑�！币虼�，班主任對學(xué)生的愛(ài)，勝過(guò)千次萬(wàn)次的說(shuō)教。這就要求我們在管理過(guò)程中要用真心去打動(dòng)學(xué)生，把學(xué)生當作知心朋友，敞開(kāi)心扉，同時(shí)還必須有耐心，特別是對后進(jìn)生的教育，應“長(cháng)其善，救其失，揚其長(cháng)，促其變”，要善于尋找他們的“閃光點(diǎn)”，適時(shí)地給予各種形式的表?yè)P，從而增強他們的自信心和上進(jìn)心。關(guān)愛(ài)無(wú)小事，細小之處見(jiàn)真情，關(guān)愛(ài)要有差別，要“偏愛(ài)”后進(jìn)生、嚴愛(ài)優(yōu)等生、博愛(ài)中等生。只有關(guān)愛(ài)尊重，才能贏(yíng)得學(xué)生信任，班級這個(gè)大家庭才會(huì )溫馨和諧。
2、嚴字當頭
美國著(zhù)名軍事家埃德加·普里爾說(shuō)過(guò)，由一頭獅子帶領(lǐng)一群羊將戰勝一只羊帶領(lǐng)一群獅子。這句話(huà)給了我很大的觸動(dòng)，因為在我看來(lái)，班級管理也是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭，管理的成與敗，要看班主任這只領(lǐng)頭雁，能否嚴格要求他的群雁，時(shí)刻督促他們，不讓任何一只掉隊。作為班主任，我深知對待學(xué)生要嚴寬有度，要做到“以菩薩心腸行霹靂手段”、“大棒政策加懷柔政策”才行。
“不以規矩，無(wú)以成方圓�！卑嗉壒芾砉ぷ�，首先要立規矩。立規矩就要把握一個(gè)“嚴”字�！皬膰乐伟�，從嚴治學(xué)”，本學(xué)期一開(kāi)始，我根據學(xué)校的規章制度結合本班學(xué)生的實(shí)際情況制定了《高一、16班班級管理量化細則》，對同學(xué)們的學(xué)習、紀律、衛生、休息、就餐、儀容儀表、跑操等所有方面詳細做出了規定并具體賦分，以做到“有法可依”，嚴格實(shí)行學(xué)生個(gè)人得分扣分制，定期評比、定期總結，加強紀律性，學(xué)習無(wú)不勝。
3、勤字為先
班級管理工作千頭萬(wàn)緒，大事小情，層出不窮。因此班級管理勤勞是基礎，時(shí)間的付出是保證。班主任要做到“五勤”：腿勤、口勤、手勤、眼勤、腦勤。我堅持到校必先到班級，緊跟學(xué)生，了解學(xué)生，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，在課余時(shí)間里，我總是有空就到班級，與學(xué)生一起交流，了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，與學(xué)生真正“打”成一片，而且爭取每到班級就要發(fā)現問(wèn)題，努力不空手而回，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，從不使班級處于無(wú)序混亂狀態(tài)。班級管理多年來(lái)，我深刻體會(huì )到：班級管理最主要、最關(guān)鍵之處即“勤”，因為勤能補拙。
4、注重細節
我們常說(shuō)“細節決定成敗”、“抓在細微處，落在實(shí)效中”，眼細，心細，手細，班級管理工作只有細致入微，才能使班級管理見(jiàn)成效。對學(xué)生的學(xué)習、生活觀(guān)察要細，無(wú)微不至；對學(xué)生指導要細，深入到每個(gè)細節。如值日生責任到人，飲水機、多媒體專(zhuān)人負責，教室墻壁有專(zhuān)門(mén)的美容師，不定期檢查桌椅、書(shū)、文具擺放是否整齊，入室即靜、入座即學(xué)、上課零低頭率、自習零抬頭率，規范學(xué)生的學(xué)習及生活習慣，使學(xué)生終身受益。
5、實(shí)干加巧干
巧能出奇制勝，巧能事半功倍。班級管理工作要多動(dòng)腦筋，想辦法，實(shí)干加巧干。如經(jīng)常遇到學(xué)生犯錯誤時(shí)，班主任要善于控制自己的情緒，保持冷靜，心急吃不到熱豆腐，如采用“硬碰硬”的教育方法，很容易發(fā)生沖突，因而，不妨先保持冷靜、沉默，克制情緒，用冷處理的方法，既能使學(xué)生心悅誠服，也能體現教育者的風(fēng)范，巧勁往往能取得意想不到的效果。
二、以學(xué)生為本，自主管理
民主決策班級管理中班主任要轉變教育觀(guān)念，找準角色位置，變“老師是駕駛員學(xué)生是乘客”為“老師是教練學(xué)生是駕駛員”，大膽放手讓學(xué)生自己來(lái)管理班級，讓他們順利實(shí)現從“被管理者”到“管理者”的角色轉變。
1、大膽使用班干部，勇于探索班級管理模式本學(xué)期高一、16班我嘗試構建學(xué)生自我管理體制，實(shí)行班主任領(lǐng)導下的班干部負責制，使用管理能力強、關(guān)心班集體的同學(xué)擔任班干部，對班干部在使用中培養，在培養中使用，為每位班干部制定具體職責，做好分工，大膽放權于班長(cháng)，只要班主任不在學(xué)校，班長(cháng)自動(dòng)組織所有班委各負其責互相配合共同履行班主任的職責，宿舍實(shí)行三級管理措施，個(gè)人自我整理，值日生具體打掃，班委最后檢查，確保萬(wàn)無(wú)一失，同時(shí)為其他學(xué)生設置多種崗位，黑板報，飲水機，電燈開(kāi)關(guān)、窗簾、桌椅凳、考勤檢查等都有指定負責人、教室、餐廳、衛生區都有監督員，讓每個(gè)學(xué)生都有機會(huì )上崗“施政”，在班級管理中真正建立起了一套“事事有人干，人人有事干”的制度，讓學(xué)生自主、自立、自律、自治，自己僅僅在“幕后”旁觀(guān)而已。
2、學(xué)生自行制定“班級公約”讓學(xué)生自定“班級公約”，以道德規范和學(xué)校規章制度為依據，同學(xué)之間互相監督、互相約束。比如班級公約有：“住宿生提前三分鐘休息，不得提前起床；不隨意丟垃圾、吐痰、潑水等；建議飯后到教室上課時(shí)間比學(xué)校規定時(shí)間提前10分鐘；上課時(shí)間不得隨便出入教室，不得打鬧下位”等等，非常具體細致。
三、管理形式多樣化，學(xué)習領(lǐng)先，全面發(fā)展
1、組織好每次班會(huì )重視每一次班會(huì )，重視班會(huì )的形式多樣，變班主任做宣傳員講解員為監督員，讓班長(cháng)主持所有班委總結上一周情況，并制定出下一周的具體計劃，讓學(xué)生對身邊發(fā)生的事情進(jìn)行討論、爭論，在討論、爭論中改變自己不合理的想法，實(shí)現自我教育；第一次月考后組織優(yōu)秀學(xué)生成功經(jīng)驗交流會(huì )；舉辦習慣及文明禮儀主題班會(huì )；收集勵志視頻，如衡水中學(xué)的天下第一操，俞敏洪的《相信奮斗的力量》、劉巖的《夢(mèng)想不會(huì )凋零》、成龍的《沒(méi)人能替你奮斗》等等。
2、利用好各種競賽積極鼓勵學(xué)生參與學(xué)校的各種活動(dòng)，培養學(xué)生“班興我榮、班衰我恥”的主人翁精神，增強班級凝聚力和學(xué)生的集體榮譽(yù)感，讓學(xué)生明白“獨木難成林”、“一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團”的道理。在學(xué)校組織的.拔河比賽、運動(dòng)會(huì )等集體項目中，我班取得了較好的成績(jì)，借此機會(huì )，及時(shí)培養同學(xué)們的集體主義精神和團隊合作意識。
3、發(fā)揚協(xié)作精神，做好與任課老師、家長(cháng)的配合工作。班級管理過(guò)程中班主任要做好與任課老師的配合、協(xié)調，和任課老師的通力合作，是做好班級管理工作的最重要的條件。除了與任課老師配合，還要經(jīng)常與家長(cháng)溝通，除了電話(huà)溝通之外，我充分使用現在的校訊通平臺，及時(shí)將孩子的在校表現，考試成績(jì)、放假通知等發(fā)給家長(cháng)，便于家校溝通，第一次月考后又組成了班級家委會(huì )，讓部分學(xué)生家長(cháng)也參與到班級管理中來(lái)。
“播下一種文化，收獲一種習慣；播下一種習慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運”。只要班主任從點(diǎn)滴做起，從小事做起，不求能做出驚天動(dòng)地的偉業(yè)，但求走過(guò)的每一段路，都能印下自己每一個(gè)足跡，都能折射出自己生命的價(jià)值�；蛟S我們失去了很多，但無(wú)怨無(wú)悔，因為我們深?lèi)?ài)著(zhù)自己從事的這個(gè)太陽(yáng)底下最神圣的職業(yè)，“既然選擇了遠方，便風(fēng)雨兼程”。
最后我以班級管理過(guò)程中感觸最深的幾句話(huà)，作為我演講的結束語(yǔ)：
1、堅持就是勝利。九次解決不了的問(wèn)題，那就努力做到第十次。
2、不拋棄不放棄。對于班級來(lái)說(shuō)僅僅是一個(gè)學(xué)生，對于學(xué)生自己和家庭來(lái)說(shuō)，那就是全部。
3、給學(xué)生快樂(lè )，你才能快樂(lè )。批評永遠沒(méi)有鼓勵帶來(lái)的效果明顯。
4、愛(ài)是教育的真諦。給學(xué)生一分愛(ài)，你能換來(lái)十分回報。
我的演講完畢！謝謝大家！
班級管理發(fā)言稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導各位老師：
大家好！首先非常感謝學(xué)校給我們推薦了《靜悄悄的革命》這本好書(shū)。周五晚上收到蔣主任發(fā)的短信，說(shuō)今天要發(fā)言，當是立刻緊張起來(lái)。因為前幾次大家發(fā)言時(shí)說(shuō)的非常好，而我卻經(jīng)常思維斷路。說(shuō)實(shí)話(huà)，雖然看了《靜悄悄的革命》這本書(shū)，但書(shū)中很多的真諦，我還不能完全領(lǐng)悟。今天讓我結合這本書(shū)談班級管理，我覺(jué)得很慚愧。下面我就書(shū)中精辟之言，對照班級管理談?wù)勛约旱捏w會(huì )。
第一點(diǎn)體會(huì )是：重視管理中的“第一次”
書(shū)中小林老師常常說(shuō)，要充分地重視“開(kāi)頭”，他常常仔細地觀(guān)察、注意學(xué)生“從哪里開(kāi)始、怎樣開(kāi)始”，他認為“結果”怎么都行，“開(kāi)頭”決定了一切。擔任班主任工作已有十幾年，我發(fā)現要使班級管理工作順利有序地開(kāi)展，除了要有愛(ài)心、耐心、細心和恒心外，還要重視“第一次”。第一次就是開(kāi)頭，“良好的開(kāi)端是成功的一半”。頭開(kāi)得好，會(huì )為后面的班級管理打好堅實(shí)的基礎。
有句話(huà)說(shuō)的好“有什么樣的班主任就有什么樣的學(xué)生”，班主任要做好榜樣作用，對學(xué)生提出要求的標準不能朝令夕改，不能根據自己心情好壞而隨意改變。制定的目標、標準千萬(wàn)不能只停留在口頭上，班主任如果只講空話(huà)，不強調落實(shí)，學(xué)生對于班主任的要求就會(huì )左耳進(jìn)，右耳出。如果我們班主任狠抓“第一次”的落實(shí)，學(xué)生也就不敢怠慢。比如：第一次打掃衛生，班主任就要親自領(lǐng)導，既要交給學(xué)生怎么打掃，還要提出具體的要求，并每天堅持督促檢查，打掃不徹底的小組，要重新打掃；
“第一次”很重要，但并非做好“第一次”就能使得學(xué)生永遠按照要求去做，時(shí)間長(cháng)了學(xué)生難免會(huì )松懈，作為班主任應該及時(shí)的提醒他們。
我跟大家交流的第二點(diǎn)體會(huì )是：嚴中有愛(ài)，愛(ài)中有嚴
書(shū)中前言部分有這么一個(gè)故事：當學(xué)生在媽媽的陪同下去學(xué)校時(shí)，怎么也不肯進(jìn)教室。他說(shuō)：“學(xué)校里不快樂(lè )”。小林老師問(wèn)其他同學(xué)時(shí)也得到了同樣的答案。第二天小林老師把自己的詩(shī)寫(xiě)在黑板上時(shí)又引起了孩子們說(shuō)：“小林老師太溫和”。我很欣賞小林老師的學(xué)生，他們認為“教師太嚴厲了或者太溫和了都是不夠格的�！边@充分說(shuō)明“溫和和嚴厲”是孩子們都需要的教師品質(zhì)，“溫和”給他們愛(ài)，“嚴厲”給他們約束。在管理班級中我們需要嚴中有愛(ài)，愛(ài)中有嚴。
生活中不能沒(méi)有愛(ài)，教育更不能沒(méi)有愛(ài)，我們的學(xué)生都渴望得到教師的愛(ài)，然而學(xué)生畢竟是孩子，來(lái)學(xué)校是接受教育的，再優(yōu)秀的學(xué)生不可能沒(méi)有缺點(diǎn)、不犯錯誤。因此，對他們愛(ài)的同時(shí)要嚴格要求。
我要交流的第三點(diǎn)是：在班級管理中尊重學(xué)生
書(shū)中“潤澤的教室”令人神往。在“潤澤的.教室”里，每個(gè)學(xué)生都得到了最充分的尊重和滿(mǎn)足。在班級管理中我們也應該尊重學(xué)生，讓班級的每個(gè)學(xué)生都能得到尊重，每個(gè)學(xué)生都能放心地打開(kāi)自己的心扉，每個(gè)學(xué)生的差異都得到關(guān)注。平時(shí)，我們不僅要耐心傾聽(tīng)學(xué)生的意見(jiàn)和建議，而且要體察思考學(xué)生建議時(shí)的心情、想法，努力與他們心心相印。
作為班主任我們每天都在想著(zhù)班級的衛生、安全、路隊、課間操等等，還要處理孩子間的小糾紛，工作辛苦、瑣碎，但我還想用佐藤學(xué)先生的建議結束我的發(fā)言：當我們站在教室里的時(shí)候，我們就應該意識并牢牢記住——我們是在和學(xué)生一起“共度愉快的時(shí)光”！
班級管理發(fā)言稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導、老師：
大家好！
班主任工作既平凡樸實(shí)，又瑣碎繁忙。所以，對于初來(lái)乍到第一年當班主任的我來(lái)說(shuō)，在上任之初，心中忐忑不安，擔心做不好，當時(shí)我只有一個(gè)信念那就是用自己的行動(dòng)和自己的心去教育孩子，把愛(ài)帶給每一位學(xué)生，我相信愛(ài)心是成功教育的原動(dòng)力，并且在工作中我也深刻體會(huì )到了這一點(diǎn)。下面，我把自己這段時(shí)間以來(lái)的一些工作情況做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報：
一、班級概況
七年級十六班是一個(gè)團結、奮進(jìn)的班集體，是一個(gè)溫暖、和諧的大家庭。本班共有48名同學(xué)，其中男生34人，女生14人，托管學(xué)生占16名，兩名留守兒童。秉承著(zhù)學(xué)�！拔拿鲊乐�、求實(shí)創(chuàng )新”的校風(fēng)，“勤學(xué)、善思、求是、進(jìn)取”的學(xué)風(fēng)，在“點(diǎn)點(diǎn)滴滴學(xué)做人，時(shí)時(shí)刻刻取進(jìn)步”的班風(fēng)和完善的班級制度的指引、督促和勉勵下，同學(xué)們不斷進(jìn)取，茁壯成長(cháng)！
本班是本學(xué)期重新整合的一個(gè)新的班級，經(jīng)過(guò)將近一個(gè)月的行規教育，大部分同學(xué)們都能遵守行為規范，講道理講文明，尊敬老師。有個(gè)別男生行規表現較差，但據我的觀(guān)察和調查，他們的壞習慣并非短期養成的，要糾正還需長(cháng)久耐心教育。不過(guò)慶幸的是他們都懂理知錯，只是在行為上缺乏一定的約束以及控制力。在班級的衛生勞動(dòng)方面，大家都能自覺(jué)按值日表勞動(dòng)，雖然在珍惜勞動(dòng)成果上還有待于進(jìn)一步加強，但積極、主動(dòng)還是很值得鼓勵的!
二、班級管理特色
1、班級小組擂臺比拼欄我將48位同學(xué)分了8個(gè)小組，每個(gè)小組6名成員，然后進(jìn)行積分，積分規則是這樣的；
�。�1）小組積分，每日一小節，每周一總結，每月一評比。
�。�2）每天早上由值周班長(cháng)帶領(lǐng)大家進(jìn)行優(yōu)秀小組投票，并賦分。
�。�3）積分較高小組享受班費獎勵，或勞動(dòng)減免等待遇。
�。�4）積分最低小組，每日晨訓進(jìn)行運動(dòng)鍛煉懲罰，或在次周給大家表演節目進(jìn)行懲罰。
2、班級監督墻
在我們班的這面墻上，有兩張表格，一張是“遲到”監督表，另一張是“改過(guò)自新”監督表。遲到監督表的內容有：遲到日期，姓名，承諾為班級服務(wù)形式，本人簽字及班干部簽字！這個(gè)要求遲到同學(xué)要通過(guò)為班級服務(wù)的形式，換取因自己遲到所讓班級丟失的量化管理積分！改過(guò)自新監督表的內容有：所犯錯誤，改過(guò)自新方式，及監督人簽字！這樣有助于時(shí)刻讓犯錯誤的同學(xué)謹記自己所犯錯誤，并找方式改正，并且留有本人簽字，而且必須找一位班干部當擔保人和監督人！監督墻成立的兩個(gè)禮拜里，沒(méi)有一位同學(xué)遲到，有過(guò)小錯誤的同學(xué)，也都因此得到了改正！
3、允許同學(xué)犯錯誤
與別人不同，我不怕學(xué)生犯錯誤，反而常常等待學(xué)生犯錯誤。我的觀(guān)點(diǎn)是；只有出現錯誤，才能更深刻的體會(huì )怎樣是正確的，才能有對比、有進(jìn)步！我對學(xué)生常說(shuō)的一句話(huà)是：“我允許你犯錯誤，但是不允許你重復犯錯誤！”意思是，只要你能知道自己錯了，并及時(shí)反思、改正，那么我樂(lè )于接受你的悔悟。寬容是對學(xué)生的一種尊重，也會(huì )換來(lái)學(xué)生對自己的尊重。越來(lái)越多的學(xué)生，在我的“善意允許”之后，極少有“下一次”。當然寬容也不等于縱容，嚴格要求是一定要有的，我偶爾也會(huì )在雨過(guò)天晴后，用之前的錯誤敲打敲打喜歡犯錯的同學(xué)，提醒他們謹記，避免類(lèi)似事情發(fā)生！
三、班級存在問(wèn)題：
�。ㄒ唬┤狈軓姷陌嗉壞哿�
因本班是本學(xué)期重新整合的班級，據我的觀(guān)察和各科老師的反映，可能因為重新分班的緣故，學(xué)生渙散，班級凝聚力不強，集體榮譽(yù)感差。而同學(xué)之間相互尊重，相互理解，相互信任，并為建設好班級共同出謀劃策，這才是一個(gè)團結的班級。但是我們班的學(xué)生的班級集體榮譽(yù)感普遍不高，很多人沒(méi)有班級融入感，班級體與自己無(wú)關(guān)的事情，不聞不問(wèn)，不參與。大多數人覺(jué)的.班級事務(wù)是班干部的事情，將自己置身事外。
�。ǘ┌嗉壨瑢W(xué)的態(tài)度消極
競爭班干部，小組評比積分等事情，只對班級前幾名的學(xué)生來(lái)說(shuō)有很大的激勵作用，而對于班級的中、下游的同學(xué)激勵作用不大。這個(gè)結果是除了極個(gè)別的幸運兒成了成功者，絕大多數的同學(xué)成為失敗者，他們在競爭中永遠落選。班級中部分學(xué)生普遍都是消極思想,覺(jué)得那些只屬于學(xué)習好的同學(xué),自己根本無(wú)法爭取。
�。ㄈ⿲W(xué)習動(dòng)力不足
班級里很多同學(xué)，不知道每天來(lái)干什么，學(xué)習勁頭不強，缺乏上進(jìn)心，抱著(zhù)混一天是一天的態(tài)度，永遠進(jìn)入不了學(xué)習狀態(tài)。與他們交流之后，他們的回答是這樣的：“不是我不想學(xué)，而是我看不到希望�！薄安皇俏也幌雽W(xué)，而是我不知道為什么而學(xué)�！薄安皇俏也幌雽W(xué)，而是我不會(huì )學(xué)�！薄安皇俏也幌雽W(xué)，而是我學(xué)不會(huì )�！彼麄兊哪繕瞬幻鞔_，學(xué)習、認知能力低，致使他們漫無(wú)目的，對學(xué)習毫無(wú)興趣！
四、班級整改措施：
�。ㄒ唬⿲W(xué)習方面：進(jìn)一步加強學(xué)習管理，給他們樹(shù)立短期的學(xué)習目標，讓他們樂(lè )觀(guān)的參與到學(xué)習中，而不是毫無(wú)頭緒，不知道為什么而學(xué)。在學(xué)生間養成多交流、多探討的好習慣，調動(dòng)他們的學(xué)習積極性。多多鼓勵他們，增加他們特別是學(xué)困生的自信心，讓他們，知道我能行！適當給他們一些學(xué)法指導，糾正學(xué)習中存在的錯誤認識，學(xué)習并不是唯一的目的，目的是他們學(xué)有所成，在學(xué)習中成長(cháng)，也可以通過(guò)主題班會(huì )，學(xué)習交流空間等活動(dòng)來(lái)拉近同學(xué)之間的距離重視學(xué)習。
(二)思想方面：我覺(jué)的，作為班主任，我就是班級核心，首先，我必須用自己的行動(dòng)和關(guān)愛(ài)，在短時(shí)間內，將散布在原十幾個(gè)班級的學(xué)生的心收攏回來(lái)，將他們擰成一股新繩，在新的班級感受新的奇跡。其次，選拔并組建一支具有正能量的班干部隊伍，帶領(lǐng)全班同學(xué)團結、奮進(jìn)。最后，多和待優(yōu)生、后進(jìn)生溝通交流，引導他們積極、樂(lè )觀(guān)的參與到班集體，鼓勵他們主動(dòng)參與到學(xué)習中來(lái)，教導他們，不是每一次努力都會(huì )有收獲，但是每一次收獲都必須努力。機會(huì )是留給有準備的人的！
我的匯報到此結束，感謝大家傾聽(tīng)，謝謝！
班級管理發(fā)言稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導、老師：
大家下午好！我是初一二班的班主任xxx，很榮幸今天能站在這里跟大家交流、學(xué)習。我發(fā)言的內容如下：
一、培養學(xué)生自主管理和自覺(jué)意識
一開(kāi)學(xué)就注重建立班級自主管理組織，成立了班委會(huì )及各學(xué)習小組，讓學(xué)生明確每個(gè)職務(wù)的職責和權限，培養學(xué)生自主管理意識。強調在班級管理過(guò)程中做到不卑不亢，讓班委會(huì )成員形成一種意識，“學(xué)而優(yōu)則仕”。班委是作為班級的管理者，不是一味的埋頭苦干，尤其是勞動(dòng)委員，要善于發(fā)現同學(xué)們的優(yōu)缺點(diǎn)，能做到很
好的人員分配，產(chǎn)生最大效能。培養班級管理者，班長(cháng)定期召開(kāi)班委會(huì )，班會(huì )，對班級量化、小組評定，班委的工作情況做總結匯報，該表?yè)P的表?yè)P，該批評的也絕不留情。班級成立學(xué)習小組，通過(guò)小組文化建設，實(shí)行小組責任制，學(xué)習委員定期召開(kāi)小組長(cháng)會(huì )議，了解情況。頒布比較完善的班規，并通過(guò)學(xué)生的自主管理，相互監督，良好運行。
“讓規則成為一種習慣”，班級常規管理中注意培養學(xué)生的自覺(jué)意識，同一種行為重復21天以后就會(huì )成為習慣，重復90天就會(huì )成為穩定的習慣。一開(kāi)始，班主任經(jīng)常督促，嚴格要求，培養學(xué)生的自覺(jué)意識。比如很多同學(xué)早、晚自習前來(lái)到教室，沒(méi)有事情做，三五成群的吹龍門(mén)陣，一直等到晨讀、晚讀的科代表安排任務(wù)才知道該做什么。這種情況下，我經(jīng)常在早、晚自習前到教室，提醒同學(xué)們“入室即靜，入座即學(xué)”，早讀開(kāi)始前，自己做自己的事情，充分利用零碎時(shí)間學(xué)習。3個(gè)月的'相處下來(lái)，學(xué)生們自己都覺(jué)得，自己越來(lái)越自覺(jué)了，有計劃有安排，有事情做，把規則內化為一種習慣，不再覺(jué)得是一件痛苦的事情。
二、老師家長(cháng)間通力合作，形成教育合力
在班級日常教學(xué)中，經(jīng)常主動(dòng)同科任老師聯(lián)系，了解班級學(xué)習情況、課堂紀律、作業(yè)完成情況等，關(guān)于班級管理方面，也多與科任老師溝通，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。此外，通過(guò)校訊通、家長(cháng)會(huì )、電話(huà)、訪(fǎng)談等方式積極主動(dòng)的與家長(cháng)溝通，交流孩子教育問(wèn)題，獲得家長(cháng)的支持和理解，家校聯(lián)手，形成教育合力，為孩子創(chuàng )建良好的學(xué)習成長(cháng)環(huán)境。
三、培養學(xué)生的團隊意識和集體榮譽(yù)感
一開(kāi)始，班級組織渙散，學(xué)生之間沒(méi)有團隊意識、責任意識和集體榮譽(yù)感。所以，我在日常管理中注重培養學(xué)生的團隊意識和責任意識。跟學(xué)生講解“木桶效應”，讓學(xué)生認識到，一個(gè)班級是由幾十個(gè)同學(xué)，也就是幾十個(gè)自我組成的，決定一個(gè)班級、一個(gè)小組成功與否的，不是最優(yōu)秀的個(gè)別人，而是團隊里的短板。小組內部成員之間，形成互幫互助的意識，唯有所有人都做好自己，勁往一處使，才能齊頭并進(jìn)。貫徹一個(gè)理念“創(chuàng )最好的班級，做最好的自己”。生活中，跟學(xué)生倡導，“我為人人，人人為我”的奉獻精神，告訴學(xué)生，這些良好的品行會(huì )影響一個(gè)人一生，我們要做樂(lè )于奉獻、品德高尚的人。
此外，充分利用大型活動(dòng)，強化團隊意識，小到小組文化建設、小組成員幫扶、班級公約的制定、班委成員的選拔、寢室管理，大到勞動(dòng)實(shí)踐基地、運動(dòng)會(huì )、家長(cháng)會(huì )、校慶活動(dòng)、國旗下展示等等，群策群力，注重在日�；顒�(dòng)中培養集體榮譽(yù)感。班主任日常生活中看重管理，無(wú)論是小組加分扣分，個(gè)人晉級嚴格執行，同時(shí)看重學(xué)校文明班級常規管理的加分扣分情況。從老師自身出發(fā)，重視班級管理，學(xué)生也會(huì )自覺(jué)行動(dòng)。
四、誠信教育，獎懲分明
無(wú)論是獎勵還是處罰，都做到言必行，行必果。作為老師，不在學(xué)生面前輕易承諾，一旦承諾，一定會(huì )實(shí)現。一進(jìn)校便對學(xué)生進(jìn)行誠信教育，一個(gè)人的成績(jì)可以不好，但是品行一定要端正，要做誠實(shí)守信的人。告訴學(xué)生，青春難免會(huì )犯錯誤，只要我們能夠認識到自己的問(wèn)題，主動(dòng)承認錯誤，并且在日后的生活中努力改正，就是好樣的，未來(lái)也會(huì )變得越來(lái)越好。 彼此平等，彼此尊重。一段時(shí)間的學(xué)習，班上有個(gè)別學(xué)生多次出現作業(yè)完成情況不好，
或者有壞毛病的現象。為此，我找這些學(xué)生談話(huà)，曉之以理，動(dòng)之以情，并且彼此約定，怎樣改變現狀，多久能夠徹底改變壞毛病，并在接下來(lái)的生活中更加關(guān)注他們，一同見(jiàn)證成長(cháng)與進(jìn)步。比如xxx，由于是第一次住校，不適應集體生活，午休不睡，說(shuō)話(huà)、瘋玩，影響寢室其它成員的正常就寢，性格自私，不愿為集體貢獻力量。為此，我多次找xxx談話(huà)，跟他溝通，分析這些事情對寢室成員的影響，還告訴他，男孩子要熱情大方，為人處世要有擔當。一段時(shí)間下來(lái)，寢室成員都反映，xxx壞習慣改掉許多，寢室相處也很融洽。我知道女寢有手電筒，男寢有象棋，會(huì )與他們溝通，彼此約定，在規定的時(shí)間使用，老師不會(huì )加以沒(méi)收或者處罰。給彼此空間，相對的自由和尊重。
獎懲分明，平等、公正的對待每一個(gè)學(xué)生，遇到學(xué)生犯錯誤，會(huì )先與之溝通，了解情況，換位思考，同時(shí)能顧忌學(xué)生的感受，尊重學(xué)生，保護他的自尊心，低調處理，不張揚。另外，班級運行過(guò)程中，學(xué)生難免會(huì )犯錯，這時(shí)對于性質(zhì)惡劣，可能對班級成員帶來(lái)錯誤示范，學(xué)生容易跟風(fēng)形成不良風(fēng)氣的事件，則在班上嚴厲批評并嚴肅處理，以儆效尤。
五、樹(shù)立榜樣
作為老師，深知“為人師表”的深刻內涵，老師不經(jīng)意間的一個(gè)小舉動(dòng)，在學(xué)生面前都會(huì )被無(wú)限放大，老師的所作所為會(huì )對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。班委、小組長(cháng)也同樣如此，需要起到好的榜樣作用，不光為了證明自己的能力，也為了給同學(xué)樹(shù)立榜樣。所以，班級日常管理尤其注意發(fā)揮班主任、班委、小組長(cháng)的帶頭作用。此外，注意發(fā)現普通同學(xué)身邊的榜樣，“學(xué)習標兵”、“紀律標兵”、“文娛標兵”等等，善于發(fā)現學(xué)生的閃關(guān)點(diǎn)，提倡“三人行，必有我師”，形成向榜樣看齊的良好氛圍。
六、幫助學(xué)生制定目標，交流學(xué)習經(jīng)驗
“凡事預則立，不預則廢”讓學(xué)生自己找到學(xué)習的目標，人生的理想。我將來(lái)要做什么？幫助學(xué)生樹(shù)立理想，找到學(xué)習的內在動(dòng)機，讓學(xué)生認識到讀書(shū)是自己的事情，我為自己讀書(shū)，我對自己負責。幫學(xué)生制定學(xué)習的計劃，切合實(shí)際、具體可行，有一定的余地，厚積薄發(fā)。
開(kāi)學(xué)一個(gè)多月，科任老師反映，班上同學(xué)普遍存在學(xué)習習慣沒(méi)有養成、學(xué)習方法沒(méi)有掌握等現象。為此，利用班會(huì )課，組織學(xué)生進(jìn)行了一次“學(xué)習方法大課堂”的主題班會(huì )，從艾賓浩斯遺忘曲線(xiàn)開(kāi)始，介紹了學(xué)習的幾個(gè)環(huán)節，并詳細介紹了所有學(xué)科通用的學(xué)習方法。而針對不同學(xué)科特有的學(xué)習方法，則是請具有學(xué)科特長(cháng)的學(xué)生來(lái)分享他的方法和技巧，然后全班一同來(lái)探討。此外，還有幾點(diǎn)經(jīng)驗交流，包括如何分配自己的時(shí)間，學(xué)會(huì )利用零散時(shí)間，要注意勞逸結合，不懂就問(wèn)，有問(wèn)題及時(shí)解決等等。當然，也提醒學(xué)生適合自己的學(xué)習方法才是最好的。事后問(wèn)同學(xué)們是否有所收獲，都表示多多少少對自己有所幫助。
因為我是才走上教師崗位，也是第一次當班主任，人生閱歷淺，沒(méi)有經(jīng)驗，很多事情往往手足無(wú)措，在班級管理過(guò)程中，感謝校領(lǐng)導以及其他老師對我的幫助，給我提了許多解決辦法，教了我好多招，才讓我能夠把班級管理好。另外，二班的科任老師都非常優(yōu)秀，經(jīng)驗豐富，他們在工作上也給了我莫大的支持，沒(méi)有他們的萬(wàn)千寵愛(ài)，也不會(huì )有現在的二班。在此，特別感謝二班所有科任老師的辛勤付出。當然，我班在班級管理方面還有許多不足，比如班級課前紀律、學(xué)習氛圍的養成等等，還有待改進(jìn)。希望在接下來(lái)的日子，多學(xué)習多請教，未來(lái)能不斷進(jìn)步。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
班級管理發(fā)言稿 7
尊敬的各位老師，親愛(ài)的叔叔阿姨：
大家好！很榮幸今天能夠在這為你們做一個(gè)班級管理經(jīng)驗總結報告。首先，我先做一個(gè)自我介紹，我叫白雅夢(mèng)，班級工作重在班委，而班委是一個(gè)團隊。要干好任何一件事，首先要保證一個(gè)團結、務(wù)實(shí)、高效的集體，所以在班委組織建設方面，一切從班上的實(shí)際出發(fā)。班委的競選根據民主集中制原則，選出在同學(xué)們心目中有威望、有能力、責任心強的班級成員，而不要是評關(guān)系戶(hù)，因為很多新班級在選擇班委的時(shí)候，是根據競選人和自己關(guān)系而確定的，但是這樣到后來(lái)是害了競選人也是害了班級利益的，所以我希望大家在班級競選的時(shí)候一定要本著(zhù)為班級為集體的思想去選擇哪些有威望、有能力、責任心強的班級成員。尤其是我們的第一學(xué)期，班委的作用更是尤其輕重。
一、確定班級奮斗目標
班集體的共同奮斗目標，是班集體的理想和前進(jìn)的方向，班集體如果沒(méi)有共同追求的奮斗目標，就會(huì )失去前進(jìn)的動(dòng)力。所以，一個(gè)良好的班集體應該有一個(gè)集體的奮斗目標，形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班長(cháng)應結合本班的實(shí)際，制定出班級的奮斗目標。在實(shí)現班集體奮斗目標的過(guò)程中，要充分發(fā)揮集體每個(gè)成員的積極性。例如，根據我班各方面基礎都較好的前提，本學(xué)期目標是創(chuàng )造一個(gè)和諧，積極向上的班集體，樹(shù)立班級良好形象、爭創(chuàng )系級、院級先進(jìn)文明班級；同時(shí)，咱們的學(xué)習、專(zhuān)業(yè)等方面也要有突破，讓同學(xué)們在班級中得到提升；班級活動(dòng)方面要更有吸引力和創(chuàng )新力，使同學(xué)們感受到參與的樂(lè )趣，并在其中有收獲；同學(xué)關(guān)系方面，要加強同學(xué)間交往，達到互幫互助，與此同時(shí)還要建立同學(xué)們健康的競爭意識。
二、制定學(xué)期工作計劃
“凡事預則立，不預則費”，所以為了創(chuàng )建一個(gè)優(yōu)秀的班集體，必須要有自己的計劃和安排，要有班級的新穎、獨特之處。并且學(xué)期工作計劃的制定，可以讓我們在班級管理工作中更加有條理性，同時(shí)效率會(huì )更高，在班級發(fā)展遇到瓶頸的時(shí)候也不會(huì )因為情緒問(wèn)題而致使情況更加惡劣！所以在制定學(xué)期工作計劃的時(shí)候，一定要制定的比較詳細可行，上面所提到的班級問(wèn)卷調查就是制定這個(gè)學(xué)期工作計劃的一個(gè)重要依據。最重要的一定是，一旦班委制定和全班通過(guò)了學(xué)期工作計劃后，就一定要按照計劃進(jìn)行，定時(shí)定量的.完成工作計劃，因為這樣才能體現出工作計劃的價(jià)值所在。而且在真真正正的完成了這一份計劃后你會(huì )發(fā)現，班級在不知不覺(jué)中已經(jīng)成長(cháng)了許多。
三、班委之間，班委與同學(xué)之間的交流和融合
在大學(xué)班級的日常工作學(xué)習中，同學(xué)們反映比較明顯的問(wèn)題是班委之間，班委與同學(xué)之間缺乏交流。所以我認為我們班委之間，班委與同學(xué)之間一定要打破這個(gè)格局。但是要怎樣做呢？我覺(jué)得首先我們班委要做好本職工作，各司其職。其次是要加強與同學(xué)之間的聯(lián)系，改善班委與同學(xué)們不經(jīng)常交流的現象，建立信任，擁有共同的目標，積極主動(dòng)溝通各位同學(xué)，并在工作中建立同學(xué)之間的聯(lián)系。最后，要培養班委們積極向上的心態(tài)，班委的心態(tài)對班級至關(guān)重要的影響，從班委入手，培養積極向上的集體榮譽(yù)感和歸屬感，從而影響周?chē)瑢W(xué)的心態(tài)，建立班級的的自信。班委的數量占班級人數的1/4，也就是每個(gè)人只要積極的去影響身邊兩到三個(gè)人的心態(tài)，那么班級的精神狀態(tài)就會(huì )有極大的改觀(guān)�？傊�，一定要達到班級的融合。
四、下放“權力”，鍛煉每位班委
其實(shí)班級管理的最終目的就是育人，培養和鍛煉班干部，那么放手讓每一位班委都得到鍛煉就顯得尤其重要。所以在班級管理中，尤其是在各項活動(dòng)的籌劃、舉辦和總結中。我都不會(huì )一個(gè)人去做，而是每一次的活動(dòng)，我都會(huì )安排給一個(gè)班委去做，讓他全權負責，而其余的班委則全力的配合他。簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是在這個(gè)活動(dòng)中，他就是領(lǐng)導者，他就是老大，我們班長(cháng)、團支書(shū)、副班長(cháng)等等全都要聽(tīng)他的。當然，在遇到困難的時(shí)候，我們還是會(huì )第一時(shí)間站出來(lái)的。這樣的話(huà)，極大的鍛煉了各位班委，使的各位班委在任職期間都有所貢獻，有所收獲。
五、如何處理好工作與學(xué)習
我們知道，學(xué)生干部，首先是學(xué)生，所以我們必須把學(xué)習搞好。但一個(gè)人的時(shí)間和精力是有限的，開(kāi)展工作必然會(huì )占去一定的學(xué)習時(shí)間，這就產(chǎn)生了學(xué)習與工作的矛盾，那么我們怎樣化解矛盾，讓工作學(xué)習兩不誤。首先，我們應該在思想上擺正二者的關(guān)系：學(xué)習與工作是相互影響，相互促進(jìn)的。學(xué)習成績(jì)好，會(huì )使你工作起來(lái)無(wú)后顧之憂(yōu)，有利于工作的順利進(jìn)行；工作的開(kāi)展需要以身作則，這又促使你在學(xué)習上以身作則，努力把學(xué)習搞好。其次，掌握科學(xué)的學(xué)習方法和工作方法，指導學(xué)生干部根據自身特點(diǎn)逐步摸索出一套科學(xué)的學(xué)習方法，以便合理的安排時(shí)間，提高學(xué)習、工作效率。在學(xué)習時(shí)，集中精力，摒棄雜念。課上認真聽(tīng)講，爭取做到當堂知識當堂消化；課下，抓緊時(shí)間復習、預習、完成作業(yè)。在工作時(shí)，注意調動(dòng)大家的積極性，取得其他干部的幫助，老師和同學(xué)們的支持，力爭保質(zhì)保量高效的把工作做好。
六、作好各項工作總結，提升自我
我們知道，工作總結是對一定時(shí)期內的工作加以總結,分析和研究,肯定成績(jì),找出問(wèn)題,得出經(jīng)驗教訓,摸索事物的發(fā)展規律,用于指導下一階段工作的。所以我認為在我們班級管理中，一定要做好各項工作的總結，比如每一項活動(dòng)的活動(dòng)總結，每一次會(huì )議的會(huì )議總結，每一學(xué)期的學(xué)期總結等等。這些總結都是一個(gè)自我改進(jìn)，自我提升，自我完善的過(guò)程，同時(shí)它也是對班級自身發(fā)展的一個(gè)反思�？偨Y不一定要多，但是一定要精，總結到點(diǎn)上，然后以點(diǎn)到線(xiàn)再到面，慢慢的把它擴散出去。這樣就會(huì )得到一定的提升。
七、創(chuàng )先爭優(yōu)，爭當先鋒
大學(xué)，一個(gè)美麗神秘而又帶有青春夢(mèng)想的名字。在這里，你將學(xué)會(huì )一生當中最重要的知識；在這里，你將會(huì )認識來(lái)自五湖四海的朋友；在這里，獲得踏入社會(huì )前的人生經(jīng)歷和財富。同學(xué)們，大學(xué)是豐富多彩的，大學(xué)是繽紛絢爛的現在，它正等著(zhù)你們用心去描繪。所以我希望你們在參與班上的工作同時(shí)，也能能夠積極的參與到學(xué)院、學(xué)校的管理和活動(dòng)中來(lái)，以主人翁的姿態(tài)來(lái)關(guān)心和支持這個(gè)屬于我們，也是屬于你們的大家庭來(lái)，使自己的大學(xué)生活洋溢青春的氣息，充滿(mǎn)青春的活力。在大學(xué)這個(gè)平臺上創(chuàng )先爭優(yōu)，爭當先鋒！
總之，在班級的管理中還有很多的創(chuàng )新之處與經(jīng)驗只談，這都等這你們去開(kāi)拓，去發(fā)現。一個(gè)班級，一個(gè)優(yōu)秀的班級，一個(gè)先進(jìn)的班級是離不開(kāi)大家的。當然，在班級管理中肯定會(huì )遇到一些不甘與無(wú)奈，所以最后我送大家八個(gè)字，這也是我自己人生準則的八個(gè)字：?jiǎn)?wèn)心無(wú)愧，越挫越勇。不管遇到什么問(wèn)題，只要自己能夠問(wèn)心無(wú)愧，哪還管別人怎樣看待呢，因為沒(méi)有任何一件事是可以做到絕對完美的，而在自己遭受到挫折和困難的時(shí)候，我希望你們能夠越挫越勇，不要被困難所打到，而要更加的堅定信念，勇敢的一直往前走！謝謝大家！
班級管理發(fā)言稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的各位老師：
大家下午好，的榮幸能在這里和大家探討和交流我在班級管理工作中非常一些方法�；叵肷蠈W(xué)期的組織工作，累并充實(shí)著(zhù)，屢屢受挫雖給我的職業(yè)生涯帶來(lái)了很大的挑戰，卻也引導出了我的斗志。但辛苦的付出收獲了學(xué)生的理解和家長(cháng)信任我，也收獲了家長(cháng)對我的理解和支持。也讓我領(lǐng)悟出人生的絕美佳境：沒(méi)有克服不了的困難，只要肯傾情付出，定能換來(lái)中學(xué)生的真心回報。
我們知道，教師是一個(gè)特殊的職業(yè)，它面對的是鮮活的正在不斷發(fā)展變化的學(xué)生群體。因而對輔導員的要求也很高，老師只有和孩子們老師一起茁壯，才能摘得良好的教學(xué)效果。對初中生來(lái)講，應當是思想上為進(jìn)行引導，行為上進(jìn)行約束�？墒窃谖胰ツ瓿踝霭嘀魅沃畷r(shí)，卻犯了很多錯誤。八三班從七年級開(kāi)始都是我教的英語(yǔ)，因而必然我對學(xué)生有一定的觀(guān)察，他們普遍個(gè)性不夠張揚，沒(méi)有明確的是非觀(guān)念，不買(mǎi)老師的帳，但同時(shí)他們又是一個(gè)非常團結的班集體。開(kāi)學(xué)之初，我自立班規，自認為是無(wú)懈可擊，如果其中的每一條學(xué)生能夠做到那么就會(huì )一片太平。我甚至想條款出讓學(xué)生貪污后罰抄班規這樣的條款來(lái)懲罰學(xué)生。結果可想而知，招致學(xué)生反感，不信任，強壓之下，必然是一切流于形式，沒(méi)有真正促進(jìn)作用的起到班規應有的作用。甚至在之后有一些思想詆毀激進(jìn)的學(xué)生以此作為誹謗我的證據。接著(zhù)，一些學(xué)生們不明事理的開(kāi)展各種形式反撲，針對科任老師，針對我，用粉筆砸老師，鼓動(dòng)他人撕去班主任的班主任形象照等等。那段時(shí)間，每當我進(jìn)去教室，都也許是如刺針芒，同學(xué)們的眼里庫厄不解和抱怨。我也曾同抱怨過(guò)學(xué)生，可是我又深深地相信，是我的方法不對，是老師的引導使學(xué)生陷入了誤區，完全是班主任沒(méi)有尊重民主，家長(cháng)制做法的晾便成的成果。
幸運的是，我的身邊有一群支持和我的領(lǐng)導和同事。舒校親力親為，幫助我做學(xué)生的心理疏通問(wèn)題，并教授我許多班上管理管理的方法，在那種情況下，能夠同情被領(lǐng)導信任才是我一直堅定的走下去的精神力量。我辦公室的同事也是為我出謀劃策，默默的支持我。學(xué)生的行為表現和學(xué)習表現，是有一定聯(lián)系的。但凡是在生理上正常的學(xué)生，它們之間的差距除習得遺傳因素外，在同一環(huán)境下，也就主要體現在自律能力上均的差距上才。而這種自律能力的培養，應首先激活、喚醒、樹(shù)立、培養知識結構孩子們那種原有的占有欲、自信心、自尊心……由此我采用了加分制的班級評價(jià)管理，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐，班風(fēng)和學(xué)風(fēng)得到了一些明顯的改善。其實(shí)這種班級管理方法在很多學(xué)校都有實(shí)踐過(guò)，今天我要跟大家分享的就是我在實(shí)踐過(guò)程中的所思所感。
第一階段：科學(xué)編制班委成員
為利于班級活動(dòng)管理和各項活動(dòng)有序開(kāi)展，班級設核心班委正班長(cháng)、副班長(cháng)各1人，紀律、衛生、學(xué)習、體育、文藝共6人，科代表共5人；同時(shí)把全班49人分成8個(gè)學(xué)習小組，每個(gè)小組6人，每組都有核心班委1名，其他5人分為計分員、督察員、衛生組長(cháng)、預科組長(cháng)和理科組長(cháng)；計分員負責記錄每天本組學(xué)生的綜合表現分，文理科組長(cháng)由個(gè)人在學(xué)習小組中的成績(jì)高低決定。星期一至星期五班級設10名督查員，每天1名，需要進(jìn)行班級日常管理的反向記錄日常和公布。通過(guò)編制，讓學(xué)生事事有崗位、有職位，人人都能參與到班級工程建設的行政管理建設中去。讓學(xué)生在管理中、活動(dòng)中，教育自我、完善自我、發(fā)展自我。
在這里我和大家要分享的是，在選舉班委的過(guò)程中，學(xué)生們的.做法我不得不對他們刮目相看。學(xué)生比我們想象的更了解自己，十三個(gè)核心班委我采取全班推薦，科任老師推薦，班長(cháng)做思想工作的方法。八年級上學(xué)期，他們還是對自己不自信，羞于表現，有同學(xué)和訓導主任的推薦，他們會(huì )更加有信心和勇氣，事實(shí)證明，他們確實(shí)是班級管理中的核心帶頭人物，能服眾也能做好本職工作。其他班委都由13位核心班委推薦選擇，而已學(xué)生是最了解學(xué)生的，誰(shuí)什么性格什么日常習慣，適合做什么工作，他們都能甄別。
第二階段：確定加分制評價(jià)標準
評價(jià)標準是學(xué)生規范人格，檢查自我，反省有力教育自我的有力警示牌。也是班級加分制基本特征管理評分的基本依據。它分為加分和減分兩部分。其中各項協(xié)議由班委會(huì )討論條款決議，全員表決通過(guò)，班主任只起到統籌和督促監督催化作用。在制定這個(gè)什涅分評價(jià)標準的過(guò)程中，學(xué)生的參與度很高，對分值的設定是否合理，各異常情況條款是否都從我班實(shí)際情況出發(fā)都特別的關(guān)心，因為這些都關(guān)系到他們的切身利益，而且必須自覺(jué)遵守。這樣修修改改結合了一周的時(shí)間，第三日公布的時(shí)候，我們的字眼也形成了：做最好的自己，自覺(jué)自律，成就最出類(lèi)拔萃的自己，共創(chuàng )優(yōu)秀的班集體！由此我總結出，作為老師，要相信學(xué)生，放手讓學(xué)生去自己管理班集體，做他們思想的引導者，只有每個(gè)人參與班級各項人因決議，公平合理才能讓這種制度合理和民主化，才能與生俱來(lái)的深入人心。
第三階段：實(shí)施階段
在實(shí)施階段，我主要做了以下四個(gè)九個(gè)方面的工作：
1、班委之間以及班委和老師間的團結和配合度，我采取的適時(shí)是成功進(jìn)行定期的大小班委會(huì )，班委反思總結自己的組織工作，并一起討論和解決碰到解決的困難，其次，開(kāi)展關(guān)于責任和誠信的主題班會(huì )，倡導學(xué)生自覺(jué)規章，對班級負責任。
2、評選結果的獎懲合理合情度。獎賞我根據需要學(xué)生的實(shí)際需，兩周一評，班級口頭表?yè)P，周末作業(yè)減半，并收獲小零食一份。懲罰就很難做了，如何讓受到懲罰的學(xué)生心甘情愿的接受批評和懲罰，并能以積極的心態(tài)面對，逐漸改變甚或的行為習慣。我呈交了學(xué)生的很多意見(jiàn)，也不斷實(shí)行和改進(jìn)了一些算法，逐漸發(fā)展到現在班級口頭批評，周末擺放額外作業(yè)，貢獻零食一份。但結果是多數受懲罰的學(xué)生總會(huì )耍小花招，少做作業(yè)或不交零食。近期班委會(huì )上，農業(yè)勞動(dòng)委員提出了一個(gè)妙招：受懲罰的學(xué)生如果能虛心做到幾點(diǎn)，將會(huì )獲得鼓勵獎2分，計入下次評選，實(shí)施以來(lái)收到良好的效果。
3、如何讓這種班級管理制度永葆活力使得讓學(xué)生樂(lè )做，主動(dòng)去做？學(xué)生是在不斷的轉型和化發(fā)展成長(cháng)的，而制度建設卻有自身的局限性，這就要求制度性能與時(shí)俱進(jìn)。除開(kāi)班主任的不斷督促和鼓勵之外，更離不開(kāi)學(xué)生家長(cháng)自身對這種制度的認識和運用，這也是我現在一直在思考和想解決的弊病。
4、班主任如何與各科任老師團結協(xié)作，形成合力管理班集體。在班級管理的過(guò)程中，科任老師這一群體是不容忽視的，要不然就會(huì )產(chǎn)生各自為營(yíng)的局面。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，加分制評價(jià)管理中有這樣一條：課堂積極發(fā)言加1分，如果科任老師上課沒(méi)有顧忌學(xué)生上課發(fā)言的積極性，學(xué)生就會(huì )產(chǎn)生失落感，課堂氛圍也不佳，事實(shí)是，學(xué)生極其十分在意在課堂上能的表現分，諾言每位同學(xué)都有不想表達的愿望。所以，我在實(shí)施之初就對各科任老師闡釋了我的班級理念和管理管理模式方法，之后也實(shí)行了班主任給班委評A/B/C等級學(xué)員以及科任老師對學(xué)生的學(xué)科表現評等級等，不斷激勵學(xué)生自我表現和自我約束。通過(guò)試行量化評價(jià)制度，班風(fēng)和學(xué)風(fēng)得到校風(fēng)了即便的轉變。
從八年級上學(xué)期到現在，每次期中和期末考試我班整體成績(jì)趨于平穩上升趨勢，校內各項活動(dòng)也是積極參與，很大程度上得益于班級良好的學(xué)習氣氛和競爭環(huán)境，蘇霍姆林斯基說(shuō)：“真正的教育是短果”，其實(shí)，規范學(xué)生自主管理就是由他律到自律的一個(gè)過(guò)程，深信學(xué)生們會(huì )逐步管理好自己，明辨是非，嚴于律己。作為老師要想盡一切辦法，讓明白自己任何時(shí)候都是生活在一個(gè)團隊里，而不是無(wú)律和人格散漫的。在我的班級管理工作中，還有很多的問(wèn)題和漏洞存在，其實(shí)應當感謝這些，是它們讓我們的工作更加的鮮活獨具和富有挑戰，從而不斷的提高自己。今后的班級管理工作中，我將再接再厲，不斷完善自己。謝謝大家，我的發(fā)言完畢，和各位領(lǐng)導祝愿老師在翠楓學(xué)校這個(gè)溫暖的大家庭里生活愉快，工作順利，感謝大家的聆聽(tīng)。
班級管理發(fā)言稿 9
各位領(lǐng)導、老師：
大家好！
首先感謝學(xué)校領(lǐng)導給我一次與大家交流的機會(huì )，做一個(gè)關(guān)于班級管理方面的發(fā)言，我苦思冥想總覺(jué)得我所做的事情太平凡、太平常，很平淡，無(wú)經(jīng)驗可談，在座的各位，經(jīng)驗豐富的班主任多的是，如果說(shuō)是經(jīng)驗交流倒不如說(shuō)是拋磚引玉。作為一名班主任，工作能受到領(lǐng)導和同事的首肯，我倍感欣慰。但我深知自己做的還很不夠，有很多地方還有待提高。所以，我又感到慚愧。下面僅簡(jiǎn)要的談?wù)勎易霭嘀魅蔚囊恍└惺�，以期與各位同仁共勉吧！
一、培養良好行為習慣、學(xué)習習慣
有人說(shuō)：習慣成就人的一生。我認為很有道理。尤其是課堂紀律，是一個(gè)班級穩定、上進(jìn)的基礎，是學(xué)生學(xué)習的保障。
我注重每個(gè)學(xué)生的習慣要求，上課的坐姿、舉手的姿勢、站立的姿勢、拿書(shū)的姿勢、書(shū)本的擺放、課桌的整潔等等都在要求范圍內，隨時(shí)提醒、隨時(shí)表?yè)P，對于一時(shí)很難改掉的，采用課下談心、組長(cháng)組員提醒、同桌幫助的力量等方法，使其盡快改正。
二、學(xué)習規章，明確方向
新學(xué)期開(kāi)始，組織學(xué)生認真學(xué)習《小學(xué)生日常行為規范》和班級德育量化考核細則，讓學(xué)生對自己的行為規范有一個(gè)明確的認識。使學(xué)生的.學(xué)習生活有一個(gè)良好的開(kāi)始。
三、培養一支良好的班干部隊伍
班級中設置班干部，不僅是為了協(xié)助班主任管理班級，更重要的是通過(guò)設置班干部，培養學(xué)生的管理能力。班干部在開(kāi)展工作中，由全班同學(xué)負責監督和評價(jià)，班上的一切日常管理，全部有班干部負責。不管實(shí)行怎樣的班干部輪換制，班主任都有一項重要的任務(wù)，那就是培養班干部的工作能力。怎樣培養班干部的能力呢？學(xué)生的才干不是天生就有的，是從實(shí)踐中鍛煉出來(lái)的，在具體工作中，我從三方面入手培養小干部的工作能力。一是“扶著(zhù)走”�！胺鲋�(zhù)走”的關(guān)鍵是抓好“第一次”。在“第一次”前，我耐心指導，手把手地教。年級越低，越是細心指導。二是“領(lǐng)著(zhù)走”。這是半扶半放階段。班干部有了一些經(jīng)驗以后，可在各種具體工作之前，請班干部提前設想，提前安排，自己充當參謀。三是“放開(kāi)走”:班干部有了一定的工作能力后，就放手讓他們大膽工作�？啥ㄆ谡匍_(kāi)班干部例會(huì )讓班干部交流經(jīng)驗，開(kāi)展批評和自我批評。同時(shí)要大力表?yè)P敢于管理，獨擋一面的干部，在班干部中形成比、學(xué)、趕、幫、超的局面。
四、引進(jìn)競爭
充分利用德育量化記錄，對學(xué)生的行為進(jìn)行考核。行為習慣、學(xué)習習慣、學(xué)習效果等都進(jìn)行競爭評比。我讓學(xué)生每個(gè)學(xué)生在都定位一個(gè)競爭對手，比如考試后，自覺(jué)的和競爭對手比一比，輸了的得像贏(yíng)了的恭恭敬敬地鞠躬，并向對方說(shuō)：“我輸了，我要向你學(xué)習！”還得有實(shí)質(zhì)性的懲罰：幫贏(yíng)家提兩天書(shū)包、替贏(yíng)家掃一次地、罰寫(xiě)四百字反思一篇等。
五、不要讓學(xué)生摸透自己的底細。
現在的孩子都很精靈，變著(zhù)稀奇古怪的方法來(lái)蒙騙老師。我們首先不能讓學(xué)生摸透自己的習性，讓學(xué)生有機會(huì )想辦法蒙騙自己。我班上有個(gè)學(xué)生說(shuō)我像個(gè)“幽靈”，因為我總是沒(méi)個(gè)準星。比如檢查作業(yè)，有時(shí)候天天查，有時(shí)候一次查一組，有時(shí)候又點(diǎn)名檢查，也有時(shí)候好多天都不提起作業(yè)的事。但是學(xué)生的弦卻是長(cháng)期緊繃著(zhù)的，因為他們拿不準我到底哪個(gè)時(shí)候會(huì )檢查。
六、不做一個(gè)“嘮嘮叨叨、絮絮不休”的班主任。
剛做班主任的時(shí)候，我常常像母雞護小雞一樣護著(zhù)班里的每一個(gè)學(xué)生。每天都要喋喋不休地交代很多事情，如果哪一天忘了交代什么，會(huì )內疚一個(gè)晚上，會(huì )擔心一個(gè)晚上，直到第二天學(xué)生們安然無(wú)恙地坐進(jìn)班里為止。但是慢慢我發(fā)現，學(xué)生們什么事都離不開(kāi)我，有時(shí)候交代好幾遍的事情，還是有很多學(xué)生會(huì )搞忘。后來(lái)我就改變了策略什么事情都只說(shuō)一遍，聽(tīng)不清、記不住的“自食其果”。剛開(kāi)始的時(shí)候，很多學(xué)生不習慣。但上過(guò)幾次當以后，學(xué)生們都引起了警覺(jué)，慢慢的養成了用心聽(tīng)、用心記老師的話(huà)的習慣。
總之，班級管理是一項長(cháng)期、復雜而艱巨的工作，要做好班集體的管理工作，需要每一位教師不斷地學(xué)習、不斷地反思、不斷地改進(jìn)。
謝謝大家！
班級管理發(fā)言稿 10
各位領(lǐng)導老師：
大家好!伴隨著(zhù)20xx年腳步的臨近，一學(xué)期的工作也將要劃上句號了。雖然自己走上工作崗位已經(jīng)十二年有余，也多次承擔班主任工作，然而在我們黃土梁子初級中學(xué)當班主任還是第一次，可以說(shuō)在我們學(xué)校我是個(gè)新班主任。今天與其說(shuō)是談自己當班主任的經(jīng)驗，不如說(shuō)下面是自己這半年來(lái)當班主任的一點(diǎn)心得體會(huì )。有人總調侃說(shuō)班主任是世界上最小的主任，也有人抱怨說(shuō)班主任是學(xué)校里最苦的崗位。在這半年的班主任工作中，我感觸頗深，有幾分勞累，也有幾許收獲。從我接班那天起我就對我們班的學(xué)生說(shuō)，七年十二班是我們的家，要把這個(gè)家建設好，是要靠我們大家共同的努力。我作為這個(gè)"家"的"家長(cháng)"也一直在努力：
一、建立良好的班委會(huì )——建好和學(xué)生聯(lián)系的橋梁
班干部是班班主任和學(xué)生聯(lián)系的橋梁，是學(xué)生的精英，是老師的助手，因此我接班的頭等大事就是組建一個(gè)好的班干部團體。由于學(xué)生來(lái)自于不同的小學(xué)，所以開(kāi)學(xué)初我要求同學(xué)毛遂自薦，民主選舉，最后由我權衡決定班委會(huì )成員并落實(shí)每位班干部的責職。我們班的班長(cháng)劉xx就是毛遂自薦的結果，因為當初學(xué)生到校后急需一名生活委員來(lái)負責同學(xué)們的充卡問(wèn)題，當時(shí)他主動(dòng)要求來(lái)當生活委員，后來(lái)發(fā)現這個(gè)學(xué)生很有組織能力和責任心，于是大家最后就一至選舉他為我們班的班長(cháng)。這半年的事實(shí)證明他有實(shí)力當好我們班的班長(cháng)。我覺(jué)得班主任對班干部不能只是使用，還應該進(jìn)行教育和培養，我要求班干部努力學(xué)習，團結同學(xué)，以身作則，鼓勵他們既要大膽工作，又要嚴格要求自己，同時(shí)注意工作方法。比如講：安排學(xué)生打掃衛生是衛生委員最頭痛的事，有的同學(xué)不肯打掃，有的同學(xué)只是留下來(lái)做做樣子，每天要跟著(zhù)喊叫，我知道后和他一起分析原因，重新安排，實(shí)行勞動(dòng)衛生承包，門(mén)、窗、地面桌凳，包區分配到人，衛生委員隨時(shí)檢查什么地方臟了，就找承包的同學(xué)，這樣一來(lái)，所有的同學(xué)都很自覺(jué)的搞自己的衛生，也不用喊叫。在班委會(huì )中，讓幾個(gè)班干部定期在一起交流工作經(jīng)驗，提出遇到的問(wèn)題，商議解決問(wèn)題的辦法，陳述工作中的收獲，互相取長(cháng)補短。我班的隋淑環(huán)曾經(jīng)和我說(shuō)："老師，我在小學(xué)時(shí)老師經(jīng)常說(shuō)我不負責任，可是現在在這個(gè)班里，您讓我知道自己該做些什么，什么時(shí)候去做，我再也不是那個(gè)不負責任的人了。"
二、灌輸常規，滲透教育理念——讓學(xué)生熟悉我校
學(xué)生剛入學(xué)時(shí)，我把學(xué)生當作客人，每天有計劃的灌輸我校的各項常規管理制度及十星級評比細則，讓學(xué)生盡快熟悉我校的各種規章制度。向學(xué)生滲透，做一名合格中學(xué)生必須先學(xué)會(huì )"做人"的理念，讓學(xué)生按著(zhù)我設計的路子走。我對學(xué)生常說(shuō)的一句話(huà)就是，我要讓你們學(xué)會(huì )怎么做人。
三、擁有"五心"——讓愛(ài)進(jìn)駐班集體
我所說(shuō)的"五心"是指愛(ài)心、耐心、信心、責任心和寬容心。在建立了良好的班干部團體并讓學(xué)生熟悉我校的各項制度之后，就進(jìn)入了按部就班的學(xué)習生活，我們的"家"初步形成，作為"家長(cháng)"的班主任一定要擁有這"五心"。
這半年的工作經(jīng)歷使我最深切的感受，就是愛(ài)的情感是班主任開(kāi)啟學(xué)生心扉的金鑰匙。班主任作為具有愛(ài)心的"長(cháng)者"或"慈母"出現是不夠的，更重要的是成為可以和學(xué)生心靈溝通的朋友，與學(xué)生建立互相理解、互相信任的平等的師生關(guān)系。真正成為學(xué)生的良師益友。七年級的新生剛到一個(gè)陌生的學(xué)校里，對環(huán)境不熟悉，對老師不了解。班主任是他們唯一的親人，所以對學(xué)生講話(huà)，要親切，一句機智幽默的話(huà)語(yǔ)，有時(shí)會(huì )化干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚遠比冷冰冰的指責更能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習熱情、進(jìn)取心和榮譽(yù)感。要獲得他們的信任，首先得我這個(gè)班主任先向學(xué)生敞開(kāi)心扉才行。剛開(kāi)學(xué)時(shí)，我經(jīng)常同學(xué)生們一起聊天。聊自己的工作、家人、生活以及自己的感悟。聊自己的學(xué)生時(shí)代，把自己的成功與失敗之處毫不保留講述給學(xué)生聽(tīng)。學(xué)生也愛(ài)聽(tīng)我講述自己的故事，現身說(shuō)法往往更有說(shuō)服力，更容易拉近師生之間的距離。熟悉我的人都說(shuō)我當班主任了，人也變了，變得沒(méi)有原來(lái)"厲害"了。其實(shí)是我當班主任后發(fā)現和學(xué)生走的更近了，更了解他們了，有些時(shí)候發(fā)脾氣是解決不了問(wèn)題的，老師和學(xué)生之間是需要語(yǔ)言溝通的，現在的孩子和過(guò)去我們80后的學(xué)生不一樣，他們的思想比我們上學(xué)時(shí)成熟多了，我們上學(xué)時(shí)對老師是一種又敬又怕的感覺(jué)，而現在的孩子更希望和老師象朋友一樣相處。有的學(xué)生對我說(shuō)，每當他想媽媽的時(shí)候就來(lái)辦公室看看我，就不想了，孩子的話(huà)是真誠的，這就是源于愛(ài)，他們把對母親的愛(ài)轉到了我的身上，那是一種作為班主任的幸福。
耐心就是心里不急躁、不厭煩、能持久。幾十個(gè)人的班級，在不同時(shí)期，會(huì )出現不同的情況和不同的問(wèn)題，經(jīng)常還會(huì )有因突發(fā)事件而產(chǎn)生的新問(wèn)題。因此，解決各種問(wèn)題，做好班主任工作需要有耐心。我們知道，每個(gè)學(xué)生都有各自不同的思想，而每個(gè)學(xué)生的思想都受到社會(huì )多方面的影響，因此各種思想的形成都不是一朝一夕的.事，那么做學(xué)生們的思想工作就需要時(shí)間和耐心。做思想工作不可能一蹴而就，對于學(xué)生的不佳表現甚至是違紀行為，我們不要急于做定論，扣帽子，而應了解行為背后有沒(méi)有別的原因，這樣來(lái)粗暴、急躁的舉動(dòng)便不會(huì )產(chǎn)生。當犯錯誤的同學(xué)出現反復時(shí)，應該進(jìn)行再教育，做耐心細致的思想工作，幫助他們改正錯誤，而應避免急躁情緒，害怕麻煩，將學(xué)生推向社會(huì )或家庭，造成不良影響。當然，我所說(shuō)的耐心不是說(shuō)遇事不要作果決地處理，那種無(wú)所作為，拖拉遷延，當斷不斷的表現，并非"耐心"之道。經(jīng)過(guò)這半年的工作經(jīng)歷我感覺(jué)自己比以前成熟了，最起碼在處理學(xué)生的問(wèn)題上，我再也不象以前那樣的火爆毛燥了。
信心的力量是驚人的，他可以改變惡劣的現狀，造成令人難以相信的圓滿(mǎn)的結局。因此，我在與學(xué)生的交往中，經(jīng)常適當的贊美學(xué)生，我認為贊美具有一種不可思議的推動(dòng)力量，會(huì )使每一個(gè)學(xué)生在各自的生命旅程中永遠信心百倍，不被挫敗。在九月份十星級評比中我班只得了七顆星，在學(xué)校開(kāi)授星大會(huì )的時(shí)候，每位同學(xué)都很消極，不愿意抬起頭來(lái)。更糟糕的是在九月份的月考中，我們班是四個(gè)提高班中成績(jì)最差的，作為班主任的我很是關(guān)急，但是著(zhù)急歸著(zhù)急，我還是要找出學(xué)生閃光的地方給他們打氣，告訴他們我們可以不是最優(yōu)秀的，但我們要做最努力的。記得一開(kāi)始的時(shí)候我也拿別的班的優(yōu)點(diǎn)和我們班的缺點(diǎn)比，學(xué)生給我意見(jiàn)說(shuō)老師你不要老說(shuō)我們不如別人，你那樣說(shuō)我們都都沒(méi)有信心了。所以后來(lái)我及時(shí)改變方法，用表?yè)P鼓勵的方式去激發(fā)學(xué)生的熱情，我們班的成績(jì)在一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步�？吹胶⒆觽冮_(kāi)心，我這個(gè)作"家長(cháng)"的班主任更開(kāi)心。
班主任工作是學(xué)校管理的基礎;是學(xué)校工作的一個(gè)重要著(zhù)力點(diǎn)，學(xué)校的各項管理通過(guò)班主任的管理工作而落到實(shí)處。因此，班主任的責任心，直接關(guān)系班主任班級工作的質(zhì)量、班級的班風(fēng)、班級管理效率等，是班主任工作成效的根本體現。我認為：班主任肩負著(zhù)學(xué)校領(lǐng)導的重托，肩負著(zhù)學(xué)生家長(cháng)的重托，肩負著(zhù)學(xué)生的前途和命運，責任極其重大，我們必須以高度的責任心，以高度負責的精神，做好班級管理工作，做到無(wú)愧于心，無(wú)愧于學(xué)生，無(wú)愧于學(xué)生家長(cháng)，只有如此，才能對班級負責，對學(xué)生負責，對學(xué)校負責，對學(xué)生家長(cháng)負責——這正是班主任責任心的真實(shí)體現。
"嚴是愛(ài)，松是害"是許多班主任的口頭禪，"嚴師出高徒"也成了班主任的經(jīng)驗之談，所以，嚴格管理、嚴格要求是班級管理的有效的教育手段，但我認為，過(guò)分的嚴厲，使學(xué)生懾于"高壓"而屈服，實(shí)際上是口服心不服，甚至于產(chǎn)生逆反心理而與教師對抗，豈不知，在很多時(shí)候，寬容能使學(xué)生內心受到感化，會(huì )收到神奇的教育效果。寬容是一種仁慈和關(guān)愛(ài)，身為人師的班主任，如果認定一個(gè)學(xué)生已不可救藥，那么就會(huì )變的一步步走向更糟糕的地步，因為同學(xué)看不起，老師看不上的學(xué)生是容易自暴自棄，破罐子破摔的，如果認為一個(gè)學(xué)生是塊璞玉渾金，缺的是雕琢而已，盡管他身上有些小錯誤，那么老師的寬容會(huì )使他自律、自束、自策，他會(huì )變的成為一塊璧玉。我班吳海峰在期中考試前期因為害怕期中考試考不好，會(huì )考出提高班，所以他想借助于吸煙排解壓力，在我知道后我沒(méi)有對他發(fā)脾氣，而是把他叫到辦公室，一點(diǎn)兒一點(diǎn)兒的和他分析，和他講述我知道他吸煙后我的感受，他聽(tīng)著(zhù)我的話(huà)，由最初的害怕到最后的感動(dòng)，最后他竟然跪在了我的面前，流著(zhù)眼淚對我說(shuō)："老師，我錯了，我再也不會(huì )了，只要你原諒我，我真的舍不得你……."孩子的眼淚是真的，孩子的話(huà)也是真誠的�？粗�(zhù)孩子真誠的道謙我沒(méi)有再處罰他，而是選擇了寬容，我在班級里再也沒(méi)有提起這件事，但是我經(jīng)過(guò)多方面的了解，他真的沒(méi)有再吸煙。事實(shí)證明寬容真的有神奇的教育效果。
四、建立班級明星榜——客觀(guān)評價(jià)學(xué)生
我們實(shí)行的班級明星榜升級的管理制度，根據學(xué)校的十星級評比細則我們也制定了班級的班級管理制度，從各個(gè)方面對學(xué)生進(jìn)行綜合考核。每個(gè)小組都有專(zhuān)人進(jìn)行各方面的記錄，每一大周由學(xué)習委員把各組的記錄匯總后，學(xué)生的得星情況就出來(lái)了，半年來(lái)有的學(xué)生已經(jīng)達到了五星級，而有的學(xué)生一星級還沒(méi)有達到。這就是對學(xué)生綜合素質(zhì)的評價(jià)。記得開(kāi)家長(cháng)會(huì )的時(shí)候，家長(cháng)看著(zhù)我班的明星榜談?wù)撝?zhù)自己孩子的進(jìn)步，那種自豪是無(wú)法用語(yǔ)言來(lái)表達的。學(xué)生真的很在乎老師對他們的每一次加減分，所以他們總想做到最好。這也是對孩子們的一種激勵吧。
五、增強管理意識——班級更上一個(gè)臺階。
1、做到事事有總結，周周有反思。無(wú)論是取得了成績(jì)還是以失敗告終，有活動(dòng)就有總結，學(xué)生自己要總結，我也要總結，讓大家一起總結經(jīng)驗，吸取教訓，明辨是非，積累寶貴財富。我個(gè)人認為這是學(xué)生成長(cháng)不可缺少的一環(huán)。我們班有一個(gè)不成文的規定，那就是每一大周放假回來(lái)后每一個(gè)學(xué)生都上交一份自我反思，與其說(shuō)是反思，不如說(shuō)是學(xué)生對班級管理的一些建議和意見(jiàn)，還有就是想要對老師說(shuō)的心里話(huà)。從這些反思中我發(fā)現了好多我不曾知道的事情，也才做到了及時(shí)采取措施進(jìn)行疏導，讓有些事情消失在萌芽狀態(tài)。同時(shí)通過(guò)這些反思，我也更加的了解學(xué)生，知道他們在想些什么，我下一步的工作應該怎么開(kāi)展才會(huì )更順利一些。
2、開(kāi)好班會(huì )。珍惜每一節班會(huì )課，每一次的班會(huì )我都讓學(xué)生暢所欲言發(fā)表自己的見(jiàn)解，孩子們的見(jiàn)解是很有思想的，記得我們開(kāi)學(xué)第一課的主題班會(huì )時(shí)，一節課下來(lái)學(xué)生們意猶未盡，第八節課竟然在班長(cháng)的組織下每個(gè)人寫(xiě)了一篇反思，而且每個(gè)人都寫(xiě)的很有見(jiàn)地。班會(huì )上學(xué)生們展現了最真實(shí)的自己，最真實(shí)的想法。我個(gè)人認為也許這比老師一個(gè)人在上面提這個(gè)要求提那個(gè)要求更有教育意義。學(xué)生有無(wú)限潛潛能，就看我們怎么去挖掘。
這半年來(lái)我在班主任工作取得了一些成績(jì)，領(lǐng)導和各位任課老師都給了我很大的支持和幫助，在此我表示感謝，我將在今后的工作中，做的更好，我今天談的只是自己一點(diǎn)點(diǎn)體會(huì )和感想，如有不妥，請各位領(lǐng)導老師指正。
班級管理發(fā)言稿 11
敬愛(ài)的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家早上好。今天，我在國旗下講話(huà)的題目是《讓培訓課程為班級自主管理插上翅膀》。
學(xué)校充分醞釀，精心組織了本期初一年級入學(xué)培訓課程。課程內容設置比較豐富：早讀是每日言行自我評價(jià)，對照規范內容，學(xué)生自我修正行為;第1—3節課是隊列訓練，磨練學(xué)生意志，鍛煉其體魄;第4節是預習新課程，并做好調整休息;第5.6節是主題建設，每天都有不同安排，有學(xué)習《規范》、《常規》，開(kāi)展小組建設、設崗育人組建班委、班級文化建設、我的初中我規劃等主題;最后兩節是學(xué)做廣播體操。就在培訓的同步，我們也開(kāi)啟了第15期家長(cháng)學(xué)校的大門(mén)，邀請了專(zhuān)家給初一學(xué)生家長(cháng)做了講座，指導家庭如何配合做到讓孩子邁好初中第一步。
剛才，大家一同觀(guān)看了初一年級同學(xué)進(jìn)行的入學(xué)培訓課程階段性成果展示。我們從他們整齊的步伐想到了他們的努力，從他們響亮的口號聽(tīng)到了他們的自信，從他們飽滿(mǎn)的精神見(jiàn)到了他們的成長(cháng)。大家也一同收獲了培訓的感悟。
其實(shí)，培訓的成果不僅僅體現在隊列訓練上。更重要的是在班級建設中。一個(gè)個(gè)目標明確，內容豐富，設計科學(xué)的主題建設課程，在班主任的帶領(lǐng)下，全體同學(xué)真心參與，積極思考，完成了一項項任務(wù)：班級小組進(jìn)行了組建，組內分工進(jìn)行了討論;完成了班級文化設計，可喜的是這些設計都來(lái)自同學(xué)們的智慧;設置崗位組建班委，并已經(jīng)能初步運轉，如七(3)、七(6)的早讀就已經(jīng)可以交給學(xué)生自行組織，且效果挺好，有的崗位還出現了爭聘現象，激發(fā)了同學(xué)間良性競爭的熱情;初中規劃也勢必會(huì )指引著(zhù)學(xué)生合理安排，努力向上。
回顧本期初一年級入學(xué)培訓課程的實(shí)施，也進(jìn)行了如下思考：
第一，必要性。學(xué)生從不同的地方匯集到一起，有著(zhù)千人千面的生活習慣，而集體生活是需要規范和統一的。往往由于一些學(xué)生的散漫作風(fēng)，使規范難于落實(shí)。而通過(guò)培訓可以增強學(xué)生的自我約束能力，提高遵守規章制度的自覺(jué)性。同時(shí)，培訓能給新生提供相互認識的機會(huì )，能增強新班集體的凝聚力，有助于團隊精神的培養，主題建設更有利于班級管理快速進(jìn)入軌道。再者，培訓還可以磨練學(xué)生個(gè)體的'意志，鍛煉其體魄，有些品質(zhì)甚至可以伴其一生。磨刀不誤砍柴工，何樂(lè )而不為呢?
第二，可行性。通過(guò)本期培訓課程的開(kāi)展實(shí)踐，我們以為這種嘗試是完全可行的�！鞍唷ぜ摇被�(dòng)建設創(chuàng )造了非常良性的外部環(huán)境，改文化課為培訓課程能得到家長(cháng)們的理解和支持。校內不僅有校長(cháng)室的創(chuàng )新意識和膽識，也具有長(cháng)期營(yíng)造的勇于進(jìn)行課程改革的基礎和氛圍。此外，還有部隊的資源可以充分利用，教育局也要求學(xué)校做好新生入學(xué)培訓。實(shí)踐也證明我們能完成好培訓課程的開(kāi)展。
第三，有效性。剛才同學(xué)們的精彩展示，就說(shuō)明培訓是取得了效果的。不過(guò)培訓不僅僅是隊列訓練一個(gè)方面，更重要的是開(kāi)展了班級管理方面的主題建設，為班級實(shí)踐自主管理，自我發(fā)展奠定了基礎。有些班級也已經(jīng)開(kāi)始嘗到了小組建設和設崗育人帶來(lái)的效果。前面已有提及，在此不累述。但如何讓這些主題建設產(chǎn)生的成果保持長(cháng)效，讓它滲透到班熱烈的討論中受益頗多;在課下，同學(xué)間交換做過(guò)的好題，錯題，集思廣益，一道題變成六道題，一種思路變成六種思路，大家請看，這是我們班級特有的錯題集，同學(xué)們把自己的題抄錄在上面，由班級印發(fā)，統一講解，提高了成績(jì)，開(kāi)闊了視野，取得了很好的效果。同樣，小組間也存在競爭與幫助，在考試前我們都會(huì )利用考試前的動(dòng)員會(huì )各組的下戰書(shū)活動(dòng)這是小組互相挑戰的圖片，通過(guò)小組互遞戰書(shū)，形成你追我趕的學(xué)習場(chǎng)面。讓班級同學(xué)親如一家，在學(xué)習的道路上攜手并進(jìn)。
我們班級的管理理念，除了將小組建設完美之外，還有在學(xué)校晚自習改革后的特色學(xué)習方式。因為學(xué)校的改革，同學(xué)們都擁有了自己的學(xué)習時(shí)間，在適量的作業(yè)的督促下，每個(gè)同學(xué)都抓緊一分一秒學(xué)習，提早保質(zhì)保量地完成作業(yè)，而課余的時(shí)間，老師的管理依舊是讓學(xué)生做主。在每個(gè)自習的結束我們會(huì )用十分鐘的時(shí)間來(lái)交流心得，探討問(wèn)題，讓問(wèn)題不積壓，同時(shí)又能活躍課堂氛圍，讓同學(xué)們的學(xué)習充滿(mǎn)激情與活力，如果你仔細觀(guān)察，會(huì )發(fā)現我們班級早晨沒(méi)有繁瑣的收作業(yè)的習慣，同學(xué)們早已在前一天的晚上或第二天的早晨把作業(yè)放在前面，省去了早晨收作業(yè)的時(shí)間，同時(shí)保障了班級的紀律。
紀律，是一個(gè)班級成績(jì)優(yōu)異的保障。在這里，我也以自豪的說(shuō)，我們班級，任何時(shí)候的紀律都是很好的。但是，我們的老師卻不總是在班里，這是為什么?因為她放心，他知道無(wú)論她在與否，我們班的同學(xué)都會(huì )認真學(xué)習，保證紀律。這是我們班級的驕傲，如此一來(lái)，老師可以放心地去備課，組題，成為我們班級最堅強的后盾。在早自習之前，中午上課前，晚間食中，都有專(zhuān)人維持班級的紀律，以此保證同學(xué)們入室即靜入座即學(xué)，也同樣踐行了學(xué)�！白灾鞴芾怼钡闹贫�。在這一點(diǎn)上，我保證，每一個(gè)來(lái)到班級檢查的人，都會(huì )十分滿(mǎn)意我們班的紀律。
每一個(gè)團隊，若要實(shí)現自主管理的目標就一定要有團隊精神，用團隊的力量征服一切。當初，我們是一群不知所謂的高一新生;現在，我們是一群斗志昂揚的戰士�？�，我們當年走步的照片，再看看現在的我們，這便是質(zhì)的飛躍，是高一開(kāi)學(xué)以來(lái)便自主管理的效果。我們都很喜歡這樣的制度，讓我們可以像朋友一樣和老師無(wú)壓力的交流自己的看法，比如我們的口號“心血智慧，永貫長(cháng)虹。磨礪羽翼，仰望星空。腳踏實(shí)地，愈戰愈勇。騰水飛天，傲視群雄�！本褪峭瑢W(xué)們共同寫(xiě)出的，體現了我們班級獨占鰲頭的士氣和永不言敗的決心;而我們的班歌，沒(méi)有過(guò)多的花哨，我們只是《相信自己》，這是老師的期盼，是同學(xué)們的心聲，正像我們的班名一樣卓越班，卓而不凡，超越自我!
謝謝大家!
班級管理發(fā)言稿 12
各位領(lǐng)導老師：
大家好，今天我很榮幸的站在這里和大家一起探討有關(guān)班級管理的問(wèn)題，班級是學(xué)校進(jìn)行教育教學(xué)工作的基本單位。一個(gè)優(yōu)秀的穩定發(fā)展的班集體，既能順利完成學(xué)校交給的各項任務(wù)，又能使到每個(gè)學(xué)生健康成長(cháng)。因此班主任作為班級監督管理參與者的組織者、教育者和指導者進(jìn)行科學(xué)的班級運營(yíng)管理特別阿庫縣重要。
下面介紹一下自己的一些粗淺的做法，不足之處請大家批評指正。
一、高中班級階段性和系統性管理的財務(wù)管理所定
�。ㄒ唬┌嗉w發(fā)展的階段性
一個(gè)班級從剛組建發(fā)展為堅強的集體，一般要經(jīng)歷三個(gè)階段。（1）組建階段，這時(shí)班級僅從組織上為建立起來(lái)了。班級對班主任有較大年級的依賴(lài)性，離開(kāi)他的監督獨立的執行他的要求。如果班主任留意不注意嚴格要求，班級就可能變的紊亂、渙散。（2）核心初步形成階段，他的特點(diǎn)是，師生之間、同學(xué)之間有了一定的了解，學(xué)生積極分子不斷涌現旁邊并團結在班主任周?chē)�，班的核心初步形成。這時(shí)，班集體能夠在和指導下積極組織機構班主任開(kāi)展班級的工作和活動(dòng)；
班主任開(kāi)始從直接領(lǐng)導、三班指揮班的活動(dòng)過(guò)度到向他們提出建議，由班干部來(lái)組織開(kāi)展集體的工作和活動(dòng)。（3）集體自主管理階段，這是，班集體已形成，他已成為教育的主體，能主動(dòng)的老師根據學(xué)校和班主任的要求以及班上的情況，自覺(jué)的向特蘭縣成員提出任務(wù)與要求，自主的開(kāi)展集體活動(dòng)。
�。ǘ└咧袑W(xué)生身心發(fā)展中小學(xué)生的年齡特征
人的身心發(fā)展有一定的順序性、年齡階段性和不均衡性。雖然在高中三年都是心理學(xué)上以及以的青年初期，但隨著(zhù)四年級的升高，學(xué)生的身心會(huì )有明顯的發(fā)展壯大變化。從心理因素來(lái)看，學(xué)生的'自主意識、成人感隨年齡的強勁增長(cháng)穩步增長(cháng)而升高；高一學(xué)生適應環(huán)境困難、學(xué)習方法欠缺；高二容易產(chǎn)生兩極分化：自卑和自我；高三學(xué)習心理壓力達到頂峰。班主任這種階段性的思想行為特征說(shuō)明由此可知應該抓住學(xué)生的迫切需要才能激勵學(xué)生，從而收到實(shí)效。
二、如何進(jìn)行低年級管理
針對高二學(xué)生的特點(diǎn)，我大體上把支離破碎管理過(guò)程分為建制前和建制后兩個(gè)階段：
�。ㄒ唬┙ㄖ魄埃哼@個(gè)階段其實(shí)很短暫，卻很重要。它包括（1）班干部，課代表，小組長(cháng)，宿舍長(cháng)，各種活動(dòng)工作組的建立，關(guān)乎班集體的穩定。當班主任的幾年我一直也是讓學(xué)生把自己的想法寫(xiě)在紙上，內容包括：以前兼任過(guò)什么職務(wù)，現在有什么打算，對班集體的建議，盼望能有一個(gè)什么樣的班委隊伍，對班級考核制度是設想等等。通過(guò)這一舉措我能夠較全面的掌握班級學(xué)生的情況，下一步就是找學(xué)生談話(huà)確定班干部。也就是說(shuō)我的班干部其實(shí)都是自薦之后經(jīng)過(guò)考察任命的。但這樣任命的班干部師生一般都都不會(huì )有意見(jiàn)，事實(shí)證明效果也雖說(shuō)不錯。
�。�2）排座位：今年我是把學(xué)習基礎較好的學(xué)生一字排開(kāi)，他們的兩側是其他的同學(xué)，這樣的排坐方法我覺(jué)得一是不影響基礎好的高中學(xué)生之間的覺(jué)得交流，二是還可以張老師帶動(dòng)其他同學(xué)成績(jì)提高。
�。�3）班內考核量化的制定：在這一點(diǎn)上我們比較勒皮伊，因為代以前的班的時(shí)候就有第六代詳細的班規�，F在我們只起碼需要再把同學(xué)們的一些新的合理的想法外加，去掉一些不符合換成班內實(shí)際的條文可以了。我們的班規涵蓋：學(xué)習，紀律，衛生三大塊。
�。ǘ┙ㄖ坪螅菏Ｏ碌墓ぷ魑叶細w結為建制后，分為學(xué)習、紀律、衛生三大塊。
首先說(shuō)學(xué)習：在我和我們一系列的任課教師溝通糟一系列的基礎上，剩下的工作就主要由我們的班委去完成（注：宿舍長(cháng)，課代表，值周班委，小組長(cháng)都是班委會(huì )成員）。課工作臺代表不光是簡(jiǎn)單的收發(fā)作業(yè)，還負責把同學(xué)們的疑難問(wèn)題書(shū)面材料反饋給老師，而且在收作業(yè)的時(shí)候都是按照學(xué)四艘收發(fā)，這樣做搞的話(huà)我想就是可以讓老師們更學(xué)生有相對而言的點(diǎn)去關(guān)注我們的小學(xué)生。學(xué)習委員負責把班內同學(xué)分成5個(gè)學(xué)習小組，組長(cháng)由學(xué)習踏實(shí)的同學(xué)擔任，每次考試都給次在各個(gè)學(xué)習小組考核打分排名榜次，看得出班里的學(xué)生很在乎這一點(diǎn)。因為平時(shí)學(xué)生總在問(wèn)這個(gè)教師加不加分，那個(gè)加不加分。
再說(shuō)紀律：重點(diǎn)班相對來(lái)講要比普班省心的多，應該說(shuō)紀律上無(wú)法什么大的說(shuō)問(wèn)題，但總有極個(gè)別的貌似的極個(gè)別學(xué)生。對待這些人我們首先讓相應負責哪一塊的班干部去找他，讓他說(shuō)明情況。比如宿舍出了環(huán)境問(wèn)題，我們班由李中文負責，查誰(shuí)的問(wèn)題，并讓他主動(dòng)承認錯誤。遇到非常不懂事的學(xué)生，只依靠學(xué)生的欠缺自主管理還是不夠的，我和環(huán)境問(wèn)題學(xué)生單獨談話(huà)，必要時(shí)就得采取一些政策措施特別的措施了。至于說(shuō)其他的一些細節：如早晨到教室的問(wèn)題，吃零食的問(wèn)題，上課聽(tīng)講的問(wèn)題，出操升旗等我們都是專(zhuān)人專(zhuān)管。一般同班同學(xué)對他們負責，他們對我負責。
然后說(shuō)衛生：這里面包括教室和衛生區的值日，宿舍值日，大掃除，班級桌凳、暖壺、花草、書(shū)本的擺放，都有專(zhuān)門(mén)的班委負責。比如以前總是我分配大掃除的任務(wù)，現在不用了，我的體育老師可以做得很好，說(shuō)實(shí)話(huà)有時(shí)談的比我想象得要漂亮好。就比如說(shuō)上次學(xué)校的衛生大聯(lián)查，在班委的帶領(lǐng)下孩子們可以把自己腳下哪怕是一個(gè)的你不仔細看都看不到兩片的的垃圾片都收拾的干干凈凈。當評比結果出來(lái)時(shí)前會(huì )我告訴我們班的學(xué)生我們排在第一時(shí)學(xué)生們無(wú)比時(shí)用高興。然后我讓相關(guān)班委上講臺來(lái)總結經(jīng)驗，尋找不足，并借此讓同學(xué)們知道團結以期的力量，轉化為讀書(shū)的動(dòng)力。
最后再加一點(diǎn)：利用好班會(huì )
我認為班會(huì )課不應該是一種形式，也不僅僅局限于學(xué)校規定的周日的兩節課。我們班的班會(huì )更多的時(shí)候是化整為零，遇到問(wèn)題及時(shí)總結解決并加以總結，尤其是讓同學(xué)們自己總結。
引導學(xué)生非商業(yè)正確地認識個(gè)人與環(huán)境之間的關(guān)系，充分發(fā)揮個(gè)人生存能力，擺正理想與現實(shí)、成功與失敗、競爭與合作、友誼與愛(ài)情、學(xué)業(yè)與娛樂(lè )等的關(guān)系，從而減少消極的成見(jiàn)心理沖突對身心的不良影響，不斷提高心理健康的水平。因此在學(xué)校組織的各種集體活動(dòng)中，引導和引導學(xué)生積極參加集體活動(dòng)，在中才各種活動(dòng)中不斷偵測和思考。樹(shù)立科學(xué)的方法論。比如運動(dòng)會(huì )，我們花了較少的時(shí)間得到了較大的收益，得到了精神文明班集體的稱(chēng)號，這對我們班學(xué)生來(lái)講又起到了很大的激勵作用。
以上是我在班級管理中的點(diǎn)滴心得，說(shuō)各位的不足之處和不妥之處還請大家批評指正。
【班級管理發(fā)言稿】相關(guān)文章：
班級制度管理04-10
班級管理教案05-24
班級管理方案06-26
班級管理的論文07-28
班級管理方案11-22
班級管理方案07-04
班級管理量化方案05-07
班級的管理方案通用03-22
班級圖書(shū)管理03-24
班級管理方案【熱門(mén)】07-01