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施工單位工地例會(huì )發(fā)言稿范文（精選12篇）
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，發(fā)言稿與我們的生活息息相關(guān)，發(fā)言稿可以提高發(fā)言人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。大家知道發(fā)言稿怎么寫(xiě)才正確嗎？以下是小編為大家整理的施工單位工地例會(huì )發(fā)言稿范文（精選12篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
施工單位工地例會(huì )發(fā)言稿 1
各位領(lǐng)導及參建單位同行：
你們好！
我是山東省水利工程建設監理公司派到工程的監理人員，首先對各位領(lǐng)導給予我們的信任、支持和幫助表示感謝。
委托，獨立、公證、科學(xué)的履行監理合同所委托的`各項任務(wù)，我們會(huì )嚴格按照質(zhì)量標準來(lái)控制工程質(zhì)量，對于不符合設計、施工規范的一律整改直到達到要求。我們會(huì )做到現場(chǎng)有人干監理有人在。
再對施工單位有以下幾點(diǎn)要求：
1、咱們工程施工必須與資料同步進(jìn)行，請施工單位盡快的上報施工組織設計、施工進(jìn)度計劃、施工安全、質(zhì)量保證體系、開(kāi)工申請報告等資料。
2、每月25號必須上報本月的工程進(jìn)度情況以及下月的進(jìn)度計劃，確保工程按計劃完成。
3、嚴格按照設計圖紙施工，盡量減少變更所引起建設方的投資增加。
4、施工單位應設專(zhuān)職安全員負責施工安全管理工作，凡在現場(chǎng)的人員必須佩帶安全帽，特種工作人員須持證上崗。各施工現場(chǎng)必須設置安全警示標志，一定做到安全、文明施工。
謝謝大家！
施工單位工地例會(huì )發(fā)言稿 2
各位領(lǐng)導、同志們：
今天，我們把業(yè)主、施工、監理單位三方的領(lǐng)導和工程技術(shù)人員請到一起召開(kāi)xx工程第一次工地會(huì )議。第一次工地會(huì )議的召開(kāi)標志著(zhù)我們三方良好合作的開(kāi)始。剛才三方負責人就人員和相關(guān)情況作了介紹，現在我代表監理辦作個(gè)發(fā)言。
一、關(guān)于組織機構、職責范圍、方針及目標：
1、監理組織機構
監理機構由xx有限公司組建，受公司領(lǐng)導和監督，代表公司全面履行監理合同確定的目標任務(wù)。在直屬段領(lǐng)導下開(kāi)展工作，實(shí)行總監理工程師負責制，直接對業(yè)主負責。
監理辦設總監1人，路橋專(zhuān)監1人名，現場(chǎng)監理員3人，試驗員1人。
2、職責范圍：在業(yè)主領(lǐng)導下，承擔本項目的質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、費用監理和合同管理、信息管理的責任，并履行合同文件規定的各項職責。
3、質(zhì)量方針：科學(xué)管理、質(zhì)量至上、誠信服務(wù)、顧客滿(mǎn)意。
質(zhì)量目標：通過(guò)優(yōu)質(zhì)高效的監理服務(wù)使管理上水平、工程質(zhì)量上臺階。受監工程一次交付合格率100%，服務(wù)履約率100%，顧客滿(mǎn)意度大于90%。
二、監理方法、監理程序與制度及對承包人的要求：
1、監理工作的基本方法：
�。�1）旁站監理：監理人員在承包人施工期間，應用大部分時(shí)間在施工現場(chǎng)，對承包人的施工全過(guò)程進(jìn)行跟蹤，對重要的部位、工序進(jìn)行旁站，隨時(shí)檢查或抽檢施工過(guò)程中的每個(gè)細節。如施工中所用的材料與批準的材料是否相符，承包人是否按技術(shù)規范和開(kāi)工申請被批準的工藝施工，承包人的質(zhì)量控制人員在現場(chǎng)的作用如何或是否在現場(chǎng)等。監理人員在旁站中一旦發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)指令承包人予以糾正。以杜絕質(zhì)量缺陷和隱患的發(fā)生。旁站監理人員應認真填寫(xiě)旁站記錄。
�。�2）巡查檢查：除了現場(chǎng)監理人員的旁站外，監理辦的監理工程師根據合同文件及施工設計文件和圖紙對工程進(jìn)行巡視和檢查，從宏觀(guān)上對重要項目、重要部位可能出現的質(zhì)量缺陷或隱患加以預防控制。
�。�3）測量：測量貫穿整個(gè)施工監理的全過(guò)程。開(kāi)工前，監理工程師應對承包人的施工放樣進(jìn)行檢查復核；施工過(guò)程中對每道工序應采取測量手段進(jìn)行控制，對已完成工程應采取測量手段，對各部位幾何尺寸、高程等方面進(jìn)行驗收。
�。�4）試驗：做好標準試驗、驗證試驗（平行試驗），工藝試驗、抽檢試驗，根據試驗數據對分項工程的質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)，指導施工。
�。�5）嚴格執行監理程序：監理程序是保證工程質(zhì)量的有效手段。只有堅持監理程序才能控制承包人的施工程序。
�。�6）指令性文件：采用指令性文件，包括監理提示、監理通知、返工通知、停工通知、復工通知等都是監理工程師對承包人發(fā)出的指令。承包人要嚴格執行，不得討價(jià)還價(jià)。指令一般采用書(shū)面形式，監理工程師應充分利用指令性文件對承包人進(jìn)行質(zhì)量控制和安全控制。
�。�7）計量支付：質(zhì)量監理是以計量支付確認權為保障的`。計量就是對合格產(chǎn)品的認可，承包人的工程質(zhì)量沒(méi)有達到合同規定或技術(shù)規范規定的合格標準，監理工程師有權采用拒絕支付的手段，這是對承包人十分有效的約束。
2、有關(guān)施工監理的程序
監理工作的程序主要有以下幾個(gè)方面：
�。�1）項目開(kāi)工及分項開(kāi)工的審批程序：
每道工序開(kāi)工前，承包人必須提出開(kāi)工申請報告，向監理工程師說(shuō)明材料、設備、機械、工藝及人員的'準備情況，開(kāi)工申請報告得到監理工程師批準后才能開(kāi)工，這是施工監理的基本程序，為了有效控制工程質(zhì)量，承包單位要做到六不準：
�、偃肆�、材料、機具設備不足不準開(kāi)工；
�、谖唇�(jīng)檢查認可的材料不準進(jìn)場(chǎng)使用；
�、畚唇�(jīng)批準的施工圖紙不得使用；
�、苁┕すに囄唇�(jīng)批準，施工中不準采用；
�、萸暗拦ば蛭唇�(jīng)驗收合格，后道工序不準進(jìn)行；
�、尬唇�(jīng)質(zhì)量檢驗、書(shū)面認可的工程不準進(jìn)行計量。
�。�2）中間檢驗：每道工序完成后，承包人必須自檢，若不合格自行返工，若合格則報請監理批準。經(jīng)監理檢驗若不合格，則指令承包人返工或采用補救；若合格則簽證批準轉入下道工序。上述（1）（2）項均為工程質(zhì)量控制的主要程序。其次還有：
�、儆媱澒芾沓绦�；
�、谟嬃恐Ц兜膶徟绦�；
�、酃こ萄悠谂c索賠的審批程序；
�、芄こ套兏膶徟绦�；
�、葙|(zhì)量、安全事故的報告處理程序；
上述各項程序已在《監理細則》中作了詳細說(shuō)明。有關(guān)表格按省質(zhì)監局統一制發(fā)的光盤(pán)中的表格執行。
3、對承包人的基本要求
優(yōu)良工程的主體，在于承包單位生產(chǎn)優(yōu)良的產(chǎn)品，確保每個(gè)分項工程、每道工序施工都按設計和規范的要求嚴把工程質(zhì)量關(guān)；根據合同條款，承包人必須建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質(zhì)量保證體系。為此，對承包人提出如下要求：
�。�1）要求承包人的人員必須到位。項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、試驗工程師、質(zhì)檢工程師和安全負責人是組織本工程實(shí)施的主要負責人，必須及時(shí)到位。工程項目開(kāi)工如因人員不到位不予批準開(kāi)工，責任由承包人承擔。
�。�2）要求承包人的機械設備要到位
承包人在投標書(shū)中承諾的施工機械、設備必須及時(shí)到位，進(jìn)場(chǎng)后應及時(shí)向監理申報備查。監理辦將建立機械、設備臺帳，對承包人的各種施工機械、設備、測量、試驗儀器造冊登記，進(jìn)場(chǎng)后的機械未經(jīng)監理工程師批準，承包人不得調出工地。
承包人每月25日應向監理辦報送《施工月報表》。
�。�3）要求承包人要切實(shí)加強組織領(lǐng)導，制定具體實(shí)施方案，推行全員質(zhì)量管理。抓好人員培訓，提高隊伍素質(zhì)，加強質(zhì)量自控能力。明確崗位職責，強化項目管理，堅持自檢，互檢，交接檢。上道工序不合格，下道工序不施工。
�。�4）要求承包人建立健全有效的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量自檢組織機構，在各項施工中按規范規定的抽樣頻率、時(shí)間和方法，對每道工序及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)自檢、取樣和試驗，對施工現場(chǎng)進(jìn)行有效的控制。
�。�5）工地試驗室建立后試驗人員應合理分工，各司其職，分別把關(guān)，工作稱(chēng)職。試驗數據要做到真實(shí)、可靠、準確。嚴格按試驗室的管理制度、規定及試驗操作規程進(jìn)行工作，執行試驗標準。工地試驗室及人員應接受監理工程師的監督、檢查。
�。�6）建立分項工程開(kāi)工技術(shù)（安全）交底制度。
三、對承包人安全與環(huán)境保護工作的要求：
1、承包人應嚴格執行《安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》。堅持“以人為本”的理念，充分關(guān)注和保障所有現場(chǎng)工作人員的安全，采取有效措施，使現場(chǎng)科學(xué)管理、文明施工，避免作業(yè)人員的安全受到威脅。要切實(shí)做好“三不傷害”的宣傳工作，即：我不傷害別人，我不傷害自己，我不被人傷害。
�、俦卷椖康慕煌ò踩谴舜喂芾淼闹攸c(diǎn)，特點(diǎn)是交通量大、叉路口多、人員復雜，施工組織設計一定要合理安排，做到“嚴密組織，科學(xué)管理，精心施工”確保方案可行，實(shí)施順利。
�、陧椖坎繎O置安全管理機構，建立安全生產(chǎn)責任制度，安全生產(chǎn)教育培訓制度，安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，制定安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，建立安全管理臺帳。
�、厶厥夤しN（電工、電焊工、車(chē)輛駕駛員、挖機和裝載機駕駛員）應經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，并持有專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)簽發(fā)的合格證才能上崗。
�、芩惺┕C具設備均應定期檢查，并有安全員的簽字記錄，機械作業(yè)人員應嚴格執行《公路工程施工安全技術(shù)規程》與《公路建筑機械操作規程》。
2、承包人的施工組織設計要按設計文件及有關(guān)環(huán)境保護文件要求進(jìn)行編制，主要是對“聲、氣、水”的控制。
�、俾鋵�(shí)施工環(huán)境保護責任人；
�、趯κ┕と藛T進(jìn)行環(huán)保教育；
�、凼┕がF場(chǎng)的布設要符合相關(guān)環(huán)保要求；
�、苈殬I(yè)危害的防護要健全；
�、菔┕がF場(chǎng)的拌和場(chǎng)和料場(chǎng)等要經(jīng)常灑水防塵；
�、薨从嘘P(guān)要求采取降噪措施；
�、卟牧隙褕�(chǎng)設置環(huán)境要合理布置，并采取措施減少運輸漏灑；
�、嗍┕U水、渣土、生活污水、垃圾等的處置要合理。
�、釣r青銑刨料及清理的垃圾，要運至指定地點(diǎn)。粘層施工后的尾料要妥善處理，不能亂倒，以免污染環(huán)境。
四、對內業(yè)資料的要求
1、工程項目開(kāi)工報告、分項工程開(kāi)工報告、試驗路段開(kāi)工報告及總結、施工組織設計及安全專(zhuān)項施工方案等要在工程開(kāi)工前上報監理辦，不得先開(kāi)工后上報，必須嚴格執行監理程序。
2、施工質(zhì)保資料必須與工程施工同步進(jìn)行，做到及時(shí)、準確，不要反復修改，同時(shí)要與監理的抽檢資料相統一。如基層施工的時(shí)間、樁號及長(cháng)度等。
3、試驗資料要與現場(chǎng)同步進(jìn)行，做到及時(shí)性、準確性、真實(shí)性、有效性。標準試驗、驗證試驗要在開(kāi)工前完成。
五、施工現場(chǎng)存在的問(wèn)題
1、已施工的面層總體較好，但還存在以下問(wèn)題：
�、僖蛞归g施工平整度以厚度難以控制，所以平整度有待進(jìn)一步提高；
�、诿鎸觾膳_機灘鋪的拼縫處表面較粗，以后施工要妥善處理；
�、圩龊眉毠澒ぷ�，細節決定成敗。對所有的路面接頭及與水泥砼路面縱向拼縫處要認真處理，保證拼接平順，不產(chǎn)生臺階。
2、基層養護要及時(shí)，并要保濕養護，養護時(shí)間要保證。
3、根據目前這種施工工藝（夜間施工，白天開(kāi)放交通），對工程質(zhì)量有一定的影響，要求項目部做好合理安排，在保證工程安全、質(zhì)量的前提下，盡量趕工期。
通過(guò)參與各方的共同努力，相信我們一定能按預期的目標，安全、保質(zhì)、保量、環(huán)保、高效圓滿(mǎn)完成建設任務(wù)，使業(yè)主滿(mǎn)意。
施工單位工地例會(huì )發(fā)言稿 3
同志們：
剛才孫玉峰總監代表依據合同文件明確了監理程序和施工監理過(guò)程中的主要程序以及各方的聯(lián)系渠道等方面做了說(shuō)明，衛東同志就開(kāi)工條件和階段性目標做了說(shuō)明，志明同志宣布了總監代表和駐地監理，同時(shí)明確了沿海建管處內部職責分工，以上同志講的意見(jiàn)，大家要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )，抓好貫徹落實(shí)。關(guān)于施工單位提出的有關(guān)問(wèn)題，建管處有關(guān)科室、各級監理要馬上研究，提出解決意見(jiàn)。今天，召開(kāi)監理例會(huì )，明確了各方職責，工作程序，進(jìn)一步理順了各方關(guān)系，同時(shí)，也是一場(chǎng)開(kāi)工前的動(dòng)員會(huì )議，就是要在分析當前工程建設地域特點(diǎn)及發(fā)展形勢基礎上，安排部署好近期的各項工作；緊緊圍繞提高質(zhì)量、搶抓工期和今冬明春的階段性目標，統一思想，廣泛發(fā)動(dòng)，凝聚合力，團結拼搏，創(chuàng )新工作，打好開(kāi)局。下面我代表沿海建管處講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認清形勢、明確目標、牢記使命、共筑精品。
沿海高速公路是河北省建設沿海經(jīng)濟強省發(fā)展戰略，實(shí)現“東出西連、南北通衢”的重要交通基礎設施，是盛市各級政府高度關(guān)注的國家重點(diǎn)建設工程。項目前期，郭庚茂省長(cháng)、付志方常務(wù)副省長(cháng)、張和副省長(cháng)親自批準項目立項，滄州市政府舉全市之力，創(chuàng )下了沿海高速公路滄州段當年工可立項、當年開(kāi)工的歷史高速度。對于項目的建設，市委、市政府列入了重要議事日程，提出了將沿海高速建設成渤海新區一流的形象工程。各級政府的高度重視，對于我們廣大建設者來(lái)說(shuō)，是挑戰和機遇，更是風(fēng)險和責任。我們應該清醒地認識到肩負的歷史使命，追求高起點(diǎn)、高標準，通過(guò)精細化管理，以?xún)?yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，共建安全、環(huán)保、創(chuàng )新、高效、陽(yáng)光的“精品”工程，展示企業(yè)形象，共筑項目豐碑。
�。ㄒ唬┵|(zhì)量管理目標方針
質(zhì)量管理總體目標：國內一流，全省領(lǐng)先，科技創(chuàng )新，創(chuàng )魯班獎。
管理工作方針是：精心組織，規范管理，科技創(chuàng )新，質(zhì)量至上，加快建設，節資增效，上下動(dòng)員，共筑豐碑。
“全面創(chuàng )優(yōu)”的質(zhì)量管理目標是：?jiǎn)挝还こ虄?yōu)良率100%，工程質(zhì)量評定95分以上，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程。
�。ǘ┕て谀繕�
總工期目標控制：確保三年內：主體工程——路基、橋涵、路面工程完工；力爭機電交通安全設施、服務(wù)區等配套工程同步完成，實(shí)現提前通車(chē)。
關(guān)鍵階段目標控制：20xx年11月確保50%以上的路基上預壓土，20xx年11月完成路基收尾。涵洞、通道工程圍繞路基土方工程進(jìn)度，20xx年底完成。橋梁構造物與路基同步或交叉進(jìn)行施工，中小橋20xx年6月份完成；大橋、特大橋20xx年8月份完成主體工程，20xx年10月前完成橋面鋪裝及防撞護欄工程。路面工程開(kāi)工時(shí)間鎖定在20xx年7月以前，確保20xx年8月土建工程完工。
今冬明春工作目標：月底各參建單位完成駐地及試驗室建設，并確保年內工程全線(xiàn)開(kāi)工；年內完成投資3億元。春節前完成征地拆遷、試驗室臨時(shí)資質(zhì)認證、主要原材料料源考察、鉆孔灌注樁的砼配比試驗工作；明年3月份完成圍堰排水、施工便道、水網(wǎng)改造工程、預制場(chǎng)及拌合站的建設工作，并應具備橋涵結構物開(kāi)工條件。
目標的實(shí)現，需要嚴格的管理程序，嚴肅的合同約定、剛性的`管理手段，創(chuàng )新的管理理念來(lái)保證。在此告誡大家：沿海高速不是試驗田，我們也決不允許“一流隊伍投標，二流隊伍進(jìn)場(chǎng)，三流隊伍施工”的現象發(fā)生。今年，河北省全面建立了合同履約、檢查評比、黑名單等信譽(yù)檔案制度。建管處也已經(jīng)制定了質(zhì)量控制、計劃管理、合同管理等系列制度和辦法，同時(shí)明確了對進(jìn)度滯后強行分包、安全生產(chǎn)、文明施工和質(zhì)量管理等強化過(guò)程控制的檢查獎懲措施，其目的就是要出重拳，硬手段，切實(shí)保證工程質(zhì)量，保工期，保形象。各單位都是具有相應實(shí)力的甲級監理或一級施工企業(yè)，有著(zhù)良好的業(yè)績(jì)和管理信譽(yù)，沿海高速是你們展現自我價(jià)值、展現企業(yè)形象的平臺。干出成績(jì)是豐碑，干不好則是恥辱柱。
二、著(zhù)眼當前，周密部署，狠抓落實(shí)，打好開(kāi)局
自合同預談判后各監理單位、施工單位積極行動(dòng)起來(lái)，加緊駐地建設、工地實(shí)驗室建設，積極協(xié)調人員、機械進(jìn)場(chǎng)，為即將開(kāi)始的冬季大干做好了準備，同時(shí)有的項目經(jīng)理部積極尋找土源，積極與當地修路指揮部、所在地鄉鎮聯(lián)系，盡管各參建單位進(jìn)展不一，但大多數隊伍有著(zhù)高昂的信心，積極開(kāi)展工作，形成了一個(gè)良好態(tài)勢。
12月18日拆遷動(dòng)員會(huì )議的召開(kāi)意味著(zhù)拆遷、工程建設拉開(kāi)序幕，明天就要開(kāi)始放線(xiàn)、征地拆遷核查、施工圍堰工作，要求各項目經(jīng)理部馬上行動(dòng)起來(lái)，人員、機械不能滿(mǎn)足現場(chǎng)需要的馬上組織調配，確保拆遷和工程的順利開(kāi)展。
為確保階段目標，建管處將實(shí)行全天候無(wú)節假日工作制，全員盯現場(chǎng)，抓開(kāi)工。拆遷工作在月底前要初戰告捷，本周內施工單位要全面開(kāi)工，跟進(jìn)放線(xiàn)，開(kāi)展圍堰和施工便道施工，土源問(wèn)題必須在近日逐步解決到位。施工組織計劃要在月底前完成上報。建管處、總監辦要馬上開(kāi)展人員、設備等履約檢查工作，關(guān)注個(gè)別苗頭，抓住關(guān)鍵環(huán)節，及時(shí)采取措施，確保工程進(jìn)度。全面推行工程進(jìn)度、現場(chǎng)管理日報制，周調度、月聯(lián)查會(huì )議制度，推行問(wèn)題督辦和消號制度。
施工單位工地例會(huì )發(fā)言稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們、同行們：
你們好！
今天在這里召開(kāi)西藏219線(xiàn)新藏公路達吉嶺至國杰（22道班）段改建整治工程項目第八次工地例會(huì )，這是為了檢查承包人20xx年7月份施工情況，審議承包人20xx年8月工作計劃，解決施工中存在的具體問(wèn)題或困難，從而保證工程得以順利的進(jìn)行。
按照本次會(huì )議議程，進(jìn)行第一項會(huì )議內容。
一、我宣布第八次工地例會(huì )正式開(kāi)始。
二、會(huì )議進(jìn)行第二項內容，請A、B合同段項目經(jīng)理進(jìn)行工作陳述。
1、首先由A合同段項目經(jīng)理鐘西偉進(jìn)行工作陳述。
2、請B合同段項目經(jīng)理李金榮進(jìn)行工作陳述。
三、會(huì )議進(jìn)行第三項內容，由各監理工程師結合承包人的陳述，根據掌握的實(shí)際情況進(jìn)行評述。
1、首先由一駐地監理組長(cháng)馬天軍對A合同段進(jìn)行評述；
2、由二駐地專(zhuān)監黃劍鋒對B合同段進(jìn)行評述；
3、由總監辦中心試驗室主任聶峰霖進(jìn)行評述；
4、由總監辦工程部長(cháng)魏東進(jìn)行評述。
四、會(huì )議進(jìn)行第四項，請設計代表講話(huà)。
五、會(huì )議進(jìn)行第五項，請項目辦各部門(mén)負責人講話(huà)
1、請工程部莫工講話(huà)；
2、請工程部劉部長(cháng)講話(huà)；
3、請合約部張部長(cháng)講話(huà)；
4、請綜合部康主任講話(huà)；
六、會(huì )議進(jìn)行第六項，由項目辦和總監辦對承包人提出的問(wèn)題、建議進(jìn)行討論和答復。
七、現在由我對兩家施工單位進(jìn)行評述。
�、殴こ藤|(zhì)量方面：
A合同段本月進(jìn)行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩基層、瀝青面層的工作。路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不準確、取土場(chǎng)仍未進(jìn)行有效的恢復（尤其是道路的兩側開(kāi)挖的取土場(chǎng)）等問(wèn)題；橋涵工程施工中存在錐坡和涵底鋪砌厚度不足問(wèn)題，涵洞墻背回填依然不符合要求等問(wèn)題；擋土墻工程施工中存在片石不規格，片石太小，砌筑工藝不符合要求，砂漿不飽滿(mǎn)、平整度較差、沉降縫不垂直、未貫穿、泄水孔施工不規范等問(wèn)題；邊溝施工中存在砌筑工藝較差，砂漿不飽滿(mǎn)，線(xiàn)形較差，外觀(guān)質(zhì)量較差等問(wèn)題；路緣石安裝個(gè)別路段線(xiàn)形較差，需加強管理；砂礫底基層施工時(shí)要先檢查路基的高程，合格后才能施工底基層，施工前必須對已破壞的路基進(jìn)行處理；水穩基層后場(chǎng)要嚴格控制好含水量和水泥用量，施工現場(chǎng)要加強厚度和寬度的控制，及時(shí)處理離析情況，加強養護工作；瀝青面層施工前要加強施工現場(chǎng)路面衛生的清掃，保證路面的整潔，透層油要提前灑布，后場(chǎng)要嚴格控制油石比和混合料出廠(chǎng)溫度�？傮w上A合同段的'路塹墻外觀(guān)質(zhì)量有下降的趨勢，瀝青面層施工管理較混亂，希望A合同段項目經(jīng)理部加強現場(chǎng)管理，加強技術(shù)人員的責任心，落實(shí)責任制，改正不符合規范要求的施工方法。
B合同段本月進(jìn)行了小橋、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩基層、瀝青面層的工作。橋梁工程施工中存在混凝土表面平整度較差，外觀(guān)粗糙等問(wèn)題；涵洞工程中存在部分墻背回填沉降嚴重的問(wèn)題，墻背回填必須按項目辦和總監辦的要求施工；擋土墻施工中存在片石不規格，沉降縫不垂直，未貫穿，泄水孔施工不規范等問(wèn)題；路緣石安裝部分段落線(xiàn)形較差，需加強管理；邊溝施工中也存在砌筑工藝較差，砂漿不飽滿(mǎn)，部分段落線(xiàn)形較差等問(wèn)題；硬化路肩要加強養護，要加強硬化路肩線(xiàn)形的控制，加強硬化路肩表面平整度的控制；水穩基層要加強含水量的控制，加強厚度的控制，加強養護工作；瀝青面層施工現場(chǎng)要加強混合料攤鋪溫度、碾壓溫度的控制，加強厚度的控制，后場(chǎng)要嚴格控制油石比和混合料出廠(chǎng)溫度。也希望B合同段項目經(jīng)理部加強現場(chǎng)管理，加強技術(shù)人員的責任心，改正不符合規范要求的施工方法。
工程質(zhì)量總體評價(jià)：全線(xiàn)工程質(zhì)量總體處于可控狀態(tài)，但存在不少工程質(zhì)量通病，尤其是涵洞墻背回填、砌筑工程的施工工藝、路緣石的安裝等。
�、乒こ踢M(jìn)度方面：
A合同段目前進(jìn)行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩基層、瀝青面層工作，施工現場(chǎng)施工人員較少、施工隊伍較少，施工進(jìn)度與計劃相比滯后，特別是路基土石方和小橋的施工進(jìn)度特別滯后，已嚴重影響目前的工作計劃，要求A合同段項目經(jīng)理部采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和合同措施，合理組織人員、機械、材料，在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度，同時(shí)要考慮8月份的第二次路基轉序工作，合理安排施工點(diǎn)。水穩基層的施工要加快，增加施工點(diǎn)；瀝青混凝土也要加快施工。
B合同段目前進(jìn)行了小橋、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩基層、瀝青面層工作，總體上講施工實(shí)際進(jìn)度和計劃進(jìn)度基本相符，但路塹墻施工和邊溝施工相對滯后。
工程進(jìn)度總體評價(jià)：全線(xiàn)工程進(jìn)度總體比計劃滯后，A合同段路基土石方、小橋工程嚴重滯后，A、B合同段7月份計劃完成瀝青面層14—15公里，但實(shí)際上并沒(méi)有實(shí)現，希望A、B合同段項目經(jīng)理部倒排工期，把計劃落實(shí)到實(shí)處。
⑶工程費用方面：
本月A、B合同段到目前為止還未上報計量與支付申請。
截止本月A、B合同段累計支付工程款118195295元（含開(kāi)工動(dòng)員預付款和材料預付款）。其中：A合同段計量金額為41734904元，累計支付金額為54558828元（含預付款），占合同金額的36.1%；B合同段計量金額為41662707元，累計支付金額為63636467元（含預付款），占合同金額的44%，另外由于B合同段全體施工人員的努力，項目辦2009年對B合同段獎勵30萬(wàn)元。
�、劝踩矫妫�
由于全線(xiàn)全面施工，施工車(chē)輛較多，要加強車(chē)輛司機的安全交底，加強管理，尤其是路面結構層的施工，特別要加強現場(chǎng)車(chē)輛的指揮；A、B合同段要保證道路的暢通，加強便道的修建和維護，在危險地帶要設有警示標志；要加強預制場(chǎng)臨時(shí)用電的管理；加強施工駐地和施工現場(chǎng)的安全檢查，避免發(fā)生安全事故。
�、森h(huán)境保護方面
全線(xiàn)路基土石方工程已接近尾聲，要安排施工隊伍對取、棄土場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)恢復；各臨時(shí)駐地的生活垃圾和施工垃圾要及時(shí)清理。
�、蕛葮I(yè)資料方面
A合同段的內業(yè)資料現在還存在較大問(wèn)題：部分資料未與施工現場(chǎng)一致、內容填寫(xiě)不完整、簽字不齊全、日期未填寫(xiě)等問(wèn)題，要求A合同段項目經(jīng)理部立即組織人員進(jìn)行資料的整改和完善。
B合同段的內業(yè)資料相對較完整，但也存在資料歸檔不符合要求內容填寫(xiě)不規范、不正確、簽字不及時(shí)等問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行整改。
�、嗣窆すべY管理方面
A、B合同段項目經(jīng)理部要加強民工工資的管理，根據建立的民工花名冊，將工資發(fā)放到每個(gè)民工頭上。杜絕拖欠民工工資。
�、毯贤芾矸矫�
本項目工程變更嚴格按四方會(huì )議決定，一經(jīng)現場(chǎng)確定，施工單位要盡快上報工程變更申請，并請設計代表出工程變更設計圖；現在各合同段與總監辦已完成了施工圖工程量與合同清單數量的對比工作，并已上報項目辦解決。
施工單位工地例會(huì )發(fā)言稿 5
同志們：
20xx年是公司搶抓機遇，加快發(fā)展的重要一年。半年來(lái)，在x部的正確領(lǐng)導和大力支持下，公司上下齊心協(xié)力，緊密團結，內抓管理，外拓市場(chǎng)，為確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，做出了不懈的努力，質(zhì)量管理工作也取得了一定的成績(jì)。
為了進(jìn)一步提高公司工程質(zhì)量，加強工程質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，推進(jìn)iso9000質(zhì)量管理體系上水平，公司于年初制定了《工程質(zhì)量考核管理辦法》。明確了質(zhì)量責任和質(zhì)量工作考核的標準，為公司質(zhì)量工作的提高打下了基礎。同時(shí)，于三月份開(kāi)展了以告別“低、老、壞，追求零缺陷”為主體的質(zhì)量管理年活動(dòng)，以徹底克服多年來(lái)形成的低要求、老毛病、壞習慣的生產(chǎn)陋習，加強對工程施工的過(guò)程控制，切實(shí)提高工程施工水平。大力宣傳了“質(zhì)量追求零缺陷”、“質(zhì)量就是符合要求，就是用戶(hù)滿(mǎn)意”等新的質(zhì)量管理理念。并在四月通過(guò)了20xx年度iso9000質(zhì)量管理體系的第一次內審工作。
通過(guò)這一系列的工作，今年的質(zhì)量情況比去年同期有了顯著(zhù)的提高。在上半年累計施工的65項工程中，562項分項工程，一次合格559項，優(yōu)良236項，分項工程一次合格率99.4%，優(yōu)良率42%。特別是由施工的，經(jīng)過(guò)三個(gè)月緊張施工，9.87公里管線(xiàn)已全部完工�？傆嫼缚�836道，焊接一次合格率達到99.37，防腐補口一次合格率100，獲得了甲方和監理的一致好評。由x廠(chǎng)施工的工程，一次試制就取得了很高的焊接合格率，無(wú)損檢測共拍片870張，一次合格859張，一次合格率達到98.7%。在丘東溫西三、溫五產(chǎn)能建設工程中，在項目部領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，5月份共無(wú)損檢測拍片560張，一次合格546張，一次拍片合格率達到97.5%。
但在進(jìn)步的背后，我們還應該清楚的認識到我們存在的問(wèn)題和不足。在上半年我公司共發(fā)生質(zhì)量事故7起，其中嚴重質(zhì)量事故2起，一般質(zhì)量事故5起。給公司帶來(lái)了較大的經(jīng)濟損失，同時(shí)對公司的聲譽(yù)造成了較大的影響。
縱觀(guān)這7起事故，主要的原因有以下幾點(diǎn)：
1、基層公司領(lǐng)導責任心不強，管理不到位。個(gè)別單位管理職責不明確，對質(zhì)量管理理念的宣傳和落實(shí)，缺少廣度和深度。
2、有的領(lǐng)導對質(zhì)量的.要求和標準不高，重進(jìn)度、輕質(zhì)量的湊合思想仍然存在。
3、管理人員和技術(shù)人員對現場(chǎng)的管理不夠嚴謹，對“三工序”、“三檢測”等監視和測量工作執行不嚴格、不規范，同時(shí)對質(zhì)量問(wèn)題缺乏預判能力。
4、質(zhì)量安全監督站對施工現場(chǎng)監督檢查力度不夠，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現存在的質(zhì)量問(wèn)題，也是造成事故發(fā)生的原因之一。
5、一些員工滿(mǎn)于現狀，不思進(jìn)取，質(zhì)量意識不高，素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。
6、工作的靈動(dòng)性不高，對外部客觀(guān)條件的變動(dòng)，缺乏相應的調整。
面對上半年工作的成績(jì)和不足，下半年質(zhì)量工作要繼續貫徹落實(shí)公司“質(zhì)量管理年”活動(dòng)要求，有針對性的開(kāi)展質(zhì)量管理工作。
1、進(jìn)一步加大質(zhì)量問(wèn)題的宣傳和教育工作，特別是提高廣大員工的質(zhì)量意識，做到“人人心中有質(zhì)量，人人心中重質(zhì)量”。
2、建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )，加強現場(chǎng)的質(zhì)量監督檢查。質(zhì)量安全監督站要加大質(zhì)量責任制的落實(shí)和工程施工的監督、檢查力度，查處在施工過(guò)程中不按標準、規范進(jìn)行施工或操作規程執行不嚴等行為，徹底杜絕重進(jìn)度、輕質(zhì)量和施工過(guò)程的低、老、壞現象。分公司要明確專(zhuān)（兼）職質(zhì)量檢驗員，同時(shí)加強質(zhì)量相關(guān)信息的傳遞速度。及時(shí)對質(zhì)量問(wèn)題作出快速反應。
3、采取有效措施，預防和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。嚴格按照施工標準規范進(jìn)行施工，進(jìn)一步強化施工過(guò)程中的“三檢制”和“三工序”，加強施工人員的責任心和質(zhì)量責任制。同時(shí)增強主觀(guān)靈動(dòng)性，針對臨時(shí)檢修、維修、搶險工作，項目部接到任務(wù)后根據甲方要求和施工區域、危險程度、氣候環(huán)境、人員素質(zhì)要求，采取必要的應急措施，但絕不是違章冒險，合理安排設備、人員、工期，在保證工程質(zhì)量安全的前提下，滿(mǎn)足甲方的要求，雙方簽字記錄在案。避免為了趕進(jìn)度、搶時(shí)間，降低工程質(zhì)量和違反操作規程而發(fā)生質(zhì)量安全事故。
4、強化教育培訓，提高全員的操作技能。針對人員狀況，加大培訓力度，分層次開(kāi)展多種形式的技術(shù)標準和操作規程的學(xué)習、培訓及現場(chǎng)操作技能培訓。在工程開(kāi)工前要對員工進(jìn)行技術(shù)培訓和技術(shù)交底以及能力評價(jià)，對培訓不合格的電焊工不準焊接作業(yè)，對已參加施工的電焊工如出現兩次合格率的情況，一律停止作業(yè)，由人力資源中心對其進(jìn)行重新考試，考試合格者方可重新上崗。
同志們，質(zhì)量對于我們施工單位來(lái)說(shuō)就是聲譽(yù)，就是市場(chǎng)，就是效益，是不可動(dòng)搖的根本。我相信只要我們牢固樹(shù)立質(zhì)量的達成是靠預防的理念，針對上半年質(zhì)量事故的產(chǎn)生原因，抓住質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節，加強現場(chǎng)監督檢查力度，制定詳細的預防措施，把措施實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到實(shí)處，一定能在今年內徹底消除工程質(zhì)量通病，使公司質(zhì)量水平邁上一個(gè)新的臺階。
施工單位工地例會(huì )發(fā)言稿 6
尊敬的各位，各位來(lái)賓：
大家上午好！
今天是個(gè)好日子，是我們民間傳統的祭橋日“二月二”。架橋修路，向來(lái)是件大善大德的事，在這個(gè)祥瑞的日子里，我們迎來(lái)了三穗縣文昌路道路改造工程的順利開(kāi)工。加強和完善八弓鎮的市政基礎設施建設，這必將會(huì )讓我們三穗縣更加繁榮昌盛！在此，我謹代表貴州和潤建設工程監理有限公司，向各位表示熱烈的祝賀！向為該項目順利實(shí)施而付出辛勤勞動(dòng)的各位，各參建單位和社會(huì )各界朋友表示最崇高的敬意！
“百年大計，質(zhì)量第一”,建設工程質(zhì)量是關(guān)系到社會(huì )的.穩定、經(jīng)濟的發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事。對建設工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制，保證達到預期目標，是我們監理公司進(jìn)行工程管理的首要任務(wù)，在此我謹向大家保證：我公司將按照國家規范、標準和合同要求，嚴格履行合同賦予我們的監理職責，本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的監理工作原則，緊緊圍繞工程建設任務(wù)和目標，抽調精兵強將，組建強有力的監理班子，嚴格按照設計圖紙和各項規范要求，抓好質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制，做好合同管理和信息管理工作，做好各方面的協(xié)調工作。確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效的如期完成。
在日常監理工作中，我們牢牢樹(shù)立質(zhì)量意識、精品意識，努力創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，抓好進(jìn)度控制和投資費用控制。始終貫徹：“規范監理、一絲不茍、優(yōu)質(zhì)高效、竭誠服務(wù)、不斷改進(jìn)、業(yè)主滿(mǎn)意”的工作方針，齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高項目管理水平，讓項目管理與工程建設有機結合。
我們將繼續發(fā)揚不怕苦、不怕累的。對工程進(jìn)行全過(guò)程、全天候、全方位的監理；對重點(diǎn)部位、隱蔽工程進(jìn)行重點(diǎn)旁站監理，加強監督；對每一道工序、每一項工藝、每一個(gè)重點(diǎn)部位都進(jìn)行認真的把關(guān)；做到事前有計劃，事中有監督，事后有，及早發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，力爭做到不發(fā)生返工。
我們恪守職業(yè)道德，以建設一流工程、實(shí)施一流管理、創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)，高質(zhì)量、高速度、高效益地實(shí)施監理為已任，維護合同雙方的權益，追求工程最佳效益，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持，絕不辜負社會(huì )各界朋友對我們的期望和重托!同時(shí)，也希望各有關(guān)單位對我們的工作大力支持，一如既往地支持本工程的建設，確保工程早日完工，發(fā)揮良好的社會(huì )效益。
我們堅信，在各級的關(guān)懷下，在建設單位的監督指導和幫助下，在施工單位和社會(huì )各界朋友的大力支持下，通過(guò)大家共同努力，一定會(huì )把三穗縣文昌路道路改造工程創(chuàng )建為高質(zhì)量的精品工程。
祝各位與各位來(lái)賓身體健康，吉祥如意！
謝謝大家!
施工單位工地例會(huì )發(fā)言稿 7
各位建設單位代表、施工企業(yè)代表：
大家好！
今天我們在這里舉行第一次工地例會(huì )，目的是為了加強各方之間的溝通與協(xié)調，確保工程建設能夠順利進(jìn)行。
作為監理單位代表，我首先對各參建單位的到來(lái)表示熱烈歡迎，并對各單位在工程建設中的積極配合表示感謝。
在接下來(lái)的.發(fā)言中，我將就監理單位的工作內容、工作原則和具體措施進(jìn)行匯報。同時(shí)，還將對工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面提出具體要求和建議。
首先，我想強調的是，監理單位的主要職責是代表業(yè)主對工程建設進(jìn)行全面的監督和管理。我們將根據合同要求和規范標準，對施工過(guò)程進(jìn)行全方位、全過(guò)程、全員的監督和控制。同時(shí)，我們也將采取各種有效措施，確保施工質(zhì)量和安全，確保工程建設符合相關(guān)法律法規和標準要求。
接下來(lái)，我們將按照監理規劃的要求，采取多種措施對工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面進(jìn)行全面控制和管理。具體來(lái)說(shuō)，我們將：
一、對工程進(jìn)度進(jìn)行全面把控
我們將根據合同要求和施工計劃，對施工進(jìn)度進(jìn)行全面把控。在施工過(guò)程中，我們將采用多種方法進(jìn)行跟蹤和監控，確保施工進(jìn)度得到及時(shí)調整和控制。同時(shí)，我們也將加強與施工單位的溝通和協(xié)調，及時(shí)解決各種問(wèn)題和難點(diǎn)，確保工程進(jìn)度得到全面推進(jìn)。
二、對工程質(zhì)量進(jìn)行全面監控
我們將根據規范標準和質(zhì)量要求，對施工全過(guò)程進(jìn)行全面監控。在施工過(guò)程中，我們將加強現場(chǎng)巡查和檢查，及時(shí)發(fā)現和解決各種質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)，我們也將積極組織各種驗收和檢測工作，確保工程質(zhì)量得到全面保障。
三、對工程成本進(jìn)行全面控制
我們將根據合同價(jià)格和預算要求，對工程成本進(jìn)行全面控制。在施工過(guò)程中，我們將采用多種成本控制方法進(jìn)行管理和監控，確保工程造價(jià)得到有效管理和控制。同時(shí)，我們也將積極與施工單位進(jìn)行溝通和協(xié)調，加強成本控制和核算工作，確保工程造價(jià)得到合理控制和管理。
最后，我想再次強調監理單位的重要性和職責。監理單位是業(yè)主在工程建設中的重要代表和助手，必須盡心盡責地履行職責和義務(wù)。同時(shí)，我們也將積極與各參建單位進(jìn)行溝通和協(xié)調，共同推進(jìn)工程建設順利進(jìn)行。
謝謝大家！
施工單位工地例會(huì )發(fā)言稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、女士們、先生們：
大家好！
今天我們在這里舉行第一次工地例會(huì )，感謝各位領(lǐng)導和來(lái)賓的出席。我是今天的監理發(fā)言人，接下來(lái)我將就本次例會(huì )的內容和目的向大家進(jìn)行匯報。
首先，我想強調的是，監理工作是建筑工程中不可或缺的一環(huán)，其主要職責是監督和管理工程建設的全過(guò)程。通過(guò)本次例會(huì )，我們將共同探討和交流工程中存在的問(wèn)題和難點(diǎn)，共同推進(jìn)工程建設和管理水平的提升。
接下來(lái)，我想就本次例會(huì )的主要議題向大家進(jìn)行匯報：
首先，我們將針對工程建設中的安全問(wèn)題展開(kāi)討論。安全是工程建設的首要考慮因素，我們將重點(diǎn)強調安全意識和安全措施的落實(shí)，并就如何加強現場(chǎng)管理和操作規范等方面進(jìn)行深入探討。
其次，我們將針對工程建設的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行討論。質(zhì)量是工程建設的生命線(xiàn)，我們將重點(diǎn)關(guān)注各個(gè)工序的質(zhì)量控制和監督，并就如何加強工程質(zhì)量管理和檢測等方面進(jìn)行深入探討。
最后，我們將針對工程建設的進(jìn)度問(wèn)題進(jìn)行討論。進(jìn)度是工程建設的重要指標之一，我們將重點(diǎn)研究如何科學(xué)合理地安排施工計劃和資源利用效率，并就如何加強進(jìn)度控制和調整等方面進(jìn)行深入探討。
在本次例會(huì )結束后，我們將針對討論的.問(wèn)題和意見(jiàn)進(jìn)行匯總和分析，制定相應的改進(jìn)措施和計劃，并明確責任人和時(shí)間節點(diǎn)。同時(shí)，我們也將繼續加強與各方的溝通和協(xié)調，共同推進(jìn)工程建設和管理水平的提升。
最后，我想再次感謝各位領(lǐng)導和來(lái)賓的出席和支持。讓我們攜手合作，共同推進(jìn)工程建設事業(yè)的發(fā)展！
謝謝大家！
施工單位工地例會(huì )發(fā)言稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天，我們迎來(lái)了本工程項目的第一次工地例會(huì )，我作為監理代表，非常榮幸能夠在這里與大家共同探討和推進(jìn)項目的進(jìn)展。在此，我首先要感謝各位領(lǐng)導對項目的關(guān)心與支持，也要感謝各位同事的辛勤付出與努力。
監理作為工程建設過(guò)程中的重要一環(huán)，我們的職責是確保工程按照設計要求和合同約定順利進(jìn)行，保障工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資的合理控制。在接下來(lái)的工作中，我們將嚴格履行職責，堅持原則，公正無(wú)私，為項目的順利推進(jìn)提供有力的保障。
在今天的例會(huì )上，我想重點(diǎn)強調以下幾個(gè)方面：
一是關(guān)于工程質(zhì)量管理。質(zhì)量是工程的生命線(xiàn)，也是我們監理工作的核心。我們將嚴格按照國家相關(guān)標準和規范，對每一道工序、每一個(gè)環(huán)節進(jìn)行嚴格的監督和管理，確保工程質(zhì)量符合設計要求，為項目的長(cháng)期使用奠定堅實(shí)的基礎。
二是關(guān)于工程安全管理。安全是工程建設的'首要任務(wù)，我們將始終堅持“安全第一”的原則，加強對施工現場(chǎng)的安全監管，及時(shí)發(fā)現和排除安全隱患，確保施工過(guò)程中不發(fā)生任何安全事故。
三是關(guān)于工程進(jìn)度管理。我們將根據合同約定和工程實(shí)際情況，制定合理的進(jìn)度計劃，并嚴格按照計劃進(jìn)行監督和調整，確保工程能夠按時(shí)交付，滿(mǎn)足業(yè)主的需求。
四是關(guān)于工程投資管理。我們將嚴格控制工程成本，確保投資合理、效益最大化。同時(shí)，我們也將加強與業(yè)主、設計、施工等各方之間的溝通與協(xié)調，共同解決工程中出現的問(wèn)題和困難。
在今后的工作中，我們將與各位同事緊密合作，共同努力，為項目的順利推進(jìn)貢獻自己的力量。同時(shí)，我們也希望各位領(lǐng)導和同事能夠給予我們更多的支持和幫助，讓我們攜手共創(chuàng )美好的明天！
謝謝大家！
施工單位工地例會(huì )發(fā)言稿 10
尊敬的業(yè)主代表、各位施工單位負責人、設計單位的同仁們：
大家好！
首先，我代表監理單位對本次工地例會(huì )的召開(kāi)表示熱烈的祝賀，并對各位在百忙之中抽出時(shí)間參加會(huì )議表示衷心的感謝。
本次例會(huì )是我們項目開(kāi)工以來(lái)的第一次正式會(huì )議，也是我們監理單位與各位同仁共同協(xié)作、確保工程順利進(jìn)行的重要起點(diǎn)。作為監理單位，我們的職責是確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全符合合同要求，同時(shí)也需要與各位保持密切的溝通與協(xié)調，共同解決問(wèn)題，推動(dòng)工程進(jìn)展。
在此，我想強調幾點(diǎn)：
一、明確監理的角色與職責
作為監理單位，我們將嚴格按照合同條款和監理規劃履行職責，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全。我們將對施工現場(chǎng)進(jìn)行定期巡視和檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提出整改要求，并跟蹤整改情況。同時(shí)，我們也將積極與各位溝通，提供技術(shù)支持和建議，共同推動(dòng)工程進(jìn)展。
二、強調質(zhì)量第一的原則
質(zhì)量是工程的.生命線(xiàn)，也是我們共同的責任。我們將嚴格按照設計要求、施工規范和驗收標準進(jìn)行監督和管理，確保工程質(zhì)量符合要求。同時(shí)，我們也希望各位施工單位能夠高度重視質(zhì)量問(wèn)題，加強質(zhì)量意識，確保每一道工序、每一個(gè)環(huán)節都符合質(zhì)量標準。
三、加強進(jìn)度控制與協(xié)調
進(jìn)度是工程效益的保障。我們將根據合同要求和施工進(jìn)度計劃，對工程進(jìn)度進(jìn)行嚴格控制和跟蹤。同時(shí)，我們也希望各位施工單位能夠按照計劃進(jìn)行施工，確保工程進(jìn)度符合要求。如果出現進(jìn)度滯后的情況，我們將及時(shí)與各位溝通，共同分析原因，制定解決方案。
四、確保安全生產(chǎn)
安全是工程順利進(jìn)行的前提。我們將加強施工現場(chǎng)的安全管理，定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患。同時(shí)，我們也希望各位施工單位能夠加強安全意識教育，提高工人的安全意識和自我保護能力，確保工程施工過(guò)程中的安全。
最后，我希望各位能夠充分認識到監理工作的重要性和必要性，與監理單位緊密配合、相互支持、共同努力，確保工程能夠順利進(jìn)行、高質(zhì)量完成。同時(shí)，我也希望各位能夠提出寶貴的意見(jiàn)和建議，幫助我們更好地履行職責、提高工作水平。
謝謝大家！
施工單位工地例會(huì )發(fā)言稿 11
尊敬的公司，尊敬的同事們：
大家好!首先，我對各位和同事們十分重視安全工作，親臨我們工程工地進(jìn)行安全視察、進(jìn)行安全指導，表示誠摯的感謝。我是本工程工地的專(zhuān)職安全員，在工程經(jīng)理的正確下，在全體職工的大力支持下，嚴格按照公司的安全規程、制度，嚴格按照業(yè)主的安全要求，在地鐵鋪軌施工過(guò)程中認真做好安全管理和安全監督工作，總的來(lái)說(shuō)，安全情況較好，沒(méi)有發(fā)生大的安全事故。下面，就我自己所做的安全工作情況向和同事們匯報如下：
一、加強安全教育，樹(shù)立安全第一觀(guān)念
要做好安全管理和安全監督工作，必須加強安全教育，樹(shù)立安全第一觀(guān)念，做到警鐘長(cháng)鳴，時(shí)刻不忘安全。我要求全體職工樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，堅決杜絕安全事故，要嚴格做到四點(diǎn)：一是頭腦清醒，在思想上警鐘長(cháng)鳴。在地鐵鋪軌施工過(guò)程中，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的`警覺(jué)性，集中精力投入到安全生產(chǎn)中去，在工程工地中形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氣氛，消除一切安全隱患。二是堅決執行安全，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工，把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程。三是學(xué)習安全生產(chǎn)知識，要熟悉新工藝、新設備的操作使用以及近期生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患，要提高自己的整體技術(shù)水平。四是齊心協(xié)力，共同維護安全生產(chǎn)。全體職工要齊心協(xié)力，嚴格按照制度要求，按部就班，認真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時(shí)時(shí)刻刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護安全生產(chǎn)，完成工程施工任務(wù)。
二、落實(shí)安全責任制，維護安全生產(chǎn)穩定形勢
我在安全工作中重點(diǎn)落實(shí)安全責任制，維護工程工地的安全生產(chǎn)穩定形勢。我根據公司安全工作要求，從年初上班開(kāi)始，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，樹(shù)立安全管理理念，制定安全級控管理機制，使工程工地控制安全風(fēng)險能力得到提升。在日常施工中，我深入有效地開(kāi)展“關(guān)愛(ài)生命、安全開(kāi)展”、“反違章”和“安全隱患排查治理”活動(dòng)，堅持以人為本，培育“我承諾、我負責”理念，努力構筑安全生產(chǎn)“在控、可控、能控”的環(huán)境。通過(guò)這些活動(dòng)，切實(shí)提高了工程工地全體職工的安全生產(chǎn)意識，做到思想上高度重視，工作上認真對待，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，保證了工程工地安全、穩定開(kāi)展態(tài)勢。
三、抓好警示教育，杜絕違章操作
為保證地鐵鋪軌施工安全，我在做好安全技術(shù)交底工作的根底上，抓好警示教育，杜絕違章操作。一是和帶著(zhù)全體職工認真學(xué)習警示教育材料，全力查找安全管理中的薄弱環(huán)節，催促班組進(jìn)行按期整改。二是認真總結自己在安全管理中存在的問(wèn)題，提高對典型違章的認識，并結合的實(shí)際情況進(jìn)行對照摸排，杜絕違章情況在工程工地發(fā)生。
四、深入工地，加強檢查考核
今年，我深入工地，加強檢查考核，確保安全生產(chǎn)。在我們工程工地，安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在班組，抓住了班組安全生產(chǎn)的大頭，也就穩定了工程工地的安全生產(chǎn)形勢。我堅持深入班組，參加每次作業(yè)的班前會(huì )，對安全措施、施工方法提出正確指導。對地鐵鋪軌施工安全管理采取“親自到場(chǎng)、每天檢查”，不間斷的監督、檢查規制的執行情況、安全措施落實(shí)情況。對違章指揮、違章作業(yè)現象堅決處理，決不手軟。及時(shí)發(fā)現和糾正施工中的不安全操作現象，真正做到管理和監督同時(shí)到位，切實(shí)協(xié)助班組做好安全工作。同時(shí)加強勞動(dòng)防護用品管理，要求職工必須按規定穿戴好勞動(dòng)防護用品，做到安全、文明施工。
五、真抓實(shí)干，促進(jìn)安全工作穩步開(kāi)展
我在安全管理和安全監督中真抓實(shí)干，促進(jìn)工程工地安全工作穩步開(kāi)展。一是當好參謀助手。我深入實(shí)際，了解情況，利用積累的工作經(jīng)驗，結合工程工地的實(shí)際，及時(shí)向工程提出思路清晰的安全管理和安全監督工作思路，為獻計獻策，當好參謀，從而確保決策的正確，各項安全工作順利開(kāi)展。二是抓好制定安全工作管理責任制，建立和完善業(yè)務(wù)管理、監督檢查和工作程序標準，促使各項安全工作走上正軌，促進(jìn)安全工作穩步開(kāi)展。三是做好安全獎懲工作，我在安全管理工作中認真細致記錄安全生產(chǎn)情況，對安全生產(chǎn)工作做得好的給予獎勵，做得差的給予懲罰，通過(guò)安全生產(chǎn)的獎勵懲罰措施，提高了大家的安全生產(chǎn)意識，起到良好作用。
六、存在的問(wèn)題
一是學(xué)習不夠。安全管理與安全監督有許多知識，我由于工作忙，放松了學(xué)習，沒(méi)有學(xué)深學(xué)透，通過(guò)學(xué)習來(lái)指導安全實(shí)踐不夠。二是工作作風(fēng)上主觀(guān)性比較強。在安全管理與安全監督工作上，對職工群眾布置工作多，要求完成任務(wù)多，征求意見(jiàn)聽(tīng)取建議少。這些存在的問(wèn)題，都需要在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。
各位公司，同事們，我認真努力工作，雖然在安全生產(chǎn)上取得了較好的工作成績(jì)，但是與公司的要求相比，還是做的不夠，需要繼續努力。今后，我要加強學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞安全管理與安全監督的工作目標任務(wù)，以公司的要求對照自己，衡量自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng )新開(kāi)展的工作思路，發(fā)奮努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個(gè)新的水平，為保持工程工地良好的安全生產(chǎn)形勢做出自己應有的努力。
我的匯報完了，謝謝大家!
施工單位工地例會(huì )發(fā)言稿 12
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、女士們、先生們：
大家好！
今天我們在這里舉行第一次工地例會(huì )，感謝各位領(lǐng)導和來(lái)賓的出席。我是今天的監理發(fā)言人，接下來(lái)我將就本次例會(huì )的內容和目的向大家進(jìn)行匯報。
首先，我想強調的是，工地例會(huì )是為了加強各方之間的溝通和協(xié)調，促進(jìn)工程順利進(jìn)行的重要機制。在今天的例會(huì )上，我們將重點(diǎn)討論以下四個(gè)方面的內容：現場(chǎng)安全管理、施工質(zhì)量標準與檢查流程、工期進(jìn)度與計劃安排、以及工程變更與洽商。
在現場(chǎng)安全管理方面，我們要求施工單位嚴格遵守國家和地方的.相關(guān)法規和規定，堅持“安全第一，預防為主”的原則。同時(shí)，我們也將加強現場(chǎng)安全檢查和巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，確保施工現場(chǎng)的安全和穩定。
在施工質(zhì)量標準與檢查流程方面，我們將嚴格按照施工圖紙和相關(guān)技術(shù)標準進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量符合要求。同時(shí)，我們將建立健全施工質(zhì)量檢查機制，實(shí)行定期檢查和隨機抽查相結合的方式，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題。
在工期進(jìn)度與計劃安排方面，我們將根據合同約定的工期和施工計劃進(jìn)行施工進(jìn)度的把控。要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下，合理安排施工資源和工序，確保工期按時(shí)完成。
最后，在工程變更與洽商方面，我們將按照相關(guān)規定和程序進(jìn)行工程變更和洽商。對于工程變更和洽商的申請，我們將進(jìn)行嚴格的審查和論證，確保變更和洽商的合理性和必要性。
以上是本次工地例會(huì )的主要內容和目的。作為監理方，我們將秉持公正、公平、公開(kāi)的原則，嚴格履行職責和義務(wù)，確保工程的順利進(jìn)行和質(zhì)量安全。
最后，我想再次感謝各位領(lǐng)導和來(lái)賓的支持和關(guān)注。我們將繼續努力工作，為工程建設做出更大的貢獻！
謝謝大家！
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