班主任德育交流會(huì )發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導、老師：
大家下午好！
我們都擔任多年的班主任，管理班級、教育學(xué)生，都各有方法，各有招數，在這里，我只是把我擔任班主任的一點(diǎn)感受和體會(huì )與大家交流一下：
第一，我認為，擔任班主任是一件苦差事，但要學(xué)會(huì )苦中取樂(lè )。每天，我們苦苦地跟緊著(zhù)我們的學(xué)生，苦苦地培育他們學(xué)做人，力爭成才。只要跟緊學(xué)生，有事也會(huì )沒(méi)事的，問(wèn)題也將不再是問(wèn)題了。學(xué)生成長(cháng)了，我們也就踏實(shí)了。學(xué)生成才了，我們也就樂(lè )了。跟緊學(xué)生，不讓學(xué)生犯錯、違紀，也許部分學(xué)生會(huì )反感、厭惡，這很正常，我們還是要一如既往地跟緊他們，用一種境界來(lái)形容便是“任你虐我千百遍，我仍待你如初戀”。跟緊學(xué)生是班主任最笨的辦法，同時(shí)，也是最有效的方法，這就是“實(shí)干”。著(zhù)名教育家魏書(shū)生帶班的一個(gè)重要原則是：凡是普通同學(xué)能干的事情，班委不干；班委能干的事情，班長(cháng)不干；班長(cháng)能干的事情，班主任不干。這樣，班主任就做到苦中取樂(lè )了，這樣，擔任班主任能達到“巧干”的層面了，我認為，一個(gè)班主任能夠做到“實(shí)干+巧干”，那么，他一定不辛苦，也一定是快樂(lè )的。
第二，我認為，班主任工作是在進(jìn)行一次藝術(shù)創(chuàng )作。每教育好一個(gè)學(xué)生，就如制成一件藝術(shù)品。每當遇到問(wèn)題學(xué)生時(shí)（特別是沒(méi)把握處理時(shí)），先不急著(zhù)去處理他，緩一緩，給自己也給對方一點(diǎn)時(shí)間，結果會(huì )大不一樣的。這里，我舉個(gè)例子，在一節晚自習里，我無(wú)意中發(fā)現了黃某同學(xué)桌面上的'半張紙片，拿起一看，上面寫(xiě)了幾組數字，并在每組數字后面標注著(zhù)“開(kāi)大”“開(kāi)小”字樣，我腦海閃過(guò)一個(gè)念頭：這是在嗎？我不敢確定，先收起了字條，黃某同學(xué)下意識地要拿回字條，并且說(shuō)，那是沒(méi)有用的�！皼](méi)事的，沒(méi)用我會(huì )扔掉的”，我也沒(méi)事地回答著(zhù)。下課后，我拿著(zhù)字條到了年段室，咨詢(xún)了其他老師，答案很確定：是在！那么，黃某同學(xué)從什么時(shí)候開(kāi)始賭，還有誰(shuí)，用什么方式賭，在哪里賭，涉及的金額有多少等等，這一系列問(wèn)題得搞清楚，否則，后果不堪設想。我先從黃某同學(xué)的同桌開(kāi)始入手，模棱兩可地旁敲側擊，“黃某找你借錢(qián)了嗎？”“沒(méi)有”�！白鳛橥�，黃某出了這么大的事，你本應該早點(diǎn)告訴我，那是真正為他好呀，現在，你看……”“之前，我在上課時(shí)看見(jiàn)他經(jīng)常寫(xiě)一些數字，問(wèn)他做什么用的，他說(shuō)是用的，我也說(shuō)過(guò)這東西還是不要玩，可他不聽(tīng)�！边@下很確定是了，而且知道黃某同桌沒(méi)參與后，從他較好的玩伴陳某入手（他們都是外縣的，周末都在一起度過(guò)），“周末，經(jīng)常和黃某出去外面做一些不該做的事？”“沒(méi)有，老師，那不用去外面的，有手機就行，微信、QQ里面都有這樣的軟件-PC軟件……”很快，像葡萄串一樣的事實(shí)就浮出水面了，這樣，處理事情會(huì )事半功倍的。
第三，我認為班主任在班級管理的過(guò)程中，只有合理、有效地運用賞與罰的手段，才能達到最佳的治班效果。孫子兵法開(kāi)篇就講：“主孰有道？將孰有能？天地孰得？法令孰行？兵眾孰強？士卒孰練？賞罰孰明？吾以此知勝負矣�！逼渲姓f(shuō)到賞罰是否分明是一支軍隊是否有戰斗力的重要因素。同樣，賞罰是否分明也是能否管理好班級的重要因素�！百p”，就是一定要給予有功之人；“罰”，就是一定要給予主觀(guān)上有過(guò)之人，不能隨心所欲。
我們可以只賞不罰。賞與罰是相對的兩個(gè)概念。有時(shí)候，不賞就意味著(zhù)罰，不罰，也就意味著(zhù)賞了。比如說(shuō)，對學(xué)生做作業(yè)的情況，可以每次都表?yè)P一下作業(yè)做得好的學(xué)生，實(shí)際上，對于那些沒(méi)被表?yè)P的學(xué)生來(lái)說(shuō)，也就是一種批評了。必要時(shí)我們可以改罰為賞。賞與罰是相對的，而賞是一種積極的方式，罰是一種消極的方式，因此，用賞取代罰也能保持公正，可能會(huì )有更好的效果。試舉一例。學(xué)校里舉行行為規范評比，我任教的班級表現很不好，于是我在班級里內部進(jìn)行檢查評比，由查到一項扣1分改為合格者加以一定的分數，然后比較誰(shuí)的分數高。這樣做，無(wú)疑更可以調動(dòng)學(xué)生的積極性，也使師生間的關(guān)系更為和諧。
當然，有罰必有賞，重罰必有重賞。賞罰不公正不但是兵家大忌，也是班主任工作的大忌。罰是不可以單獨存在的。犯錯誤的畢竟只是一部分同學(xué)，還有很多人，他們至少沒(méi)有同流合污，這就已經(jīng)很不容易了。對全班發(fā)火連這些學(xué)生也一并打擊是不公平的。因此，我主張，在重罰之前對這些學(xué)生要重賞。重賞的目的有二：其一，分化學(xué)生，使得中間學(xué)生非常容易找準自己的方向；其二，賞罰同時(shí)進(jìn)行，互相映襯，使學(xué)生印象更為深刻。
班主任要做好“兩手準備”。一是準備好學(xué)生犯錯誤；一是準備好自己教育的挫敗。只有這樣，我們班主任才能夠以一顆平常心來(lái)對待我們的生活、工作，也只有這樣，我們才有可能工作得開(kāi)心、生活得愉快！借此，祝愿我們的領(lǐng)導、老師：開(kāi)心地工作，幸福地生活！謝謝！
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