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班主任班級管理發(fā)言稿

時(shí)間:2021-07-12 08:27:31 發(fā)言稿 我要投稿
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班主任班級管理發(fā)言稿范文

  尊敬的各位領(lǐng)導、老師,大家下午好!我是初一二班的班主任XXX,很榮幸今天能站在這里跟大家交流、學(xué)習。我發(fā)言的內容如下:

班主任班級管理發(fā)言稿范文

  一、培養學(xué)生自主管理和自覺(jué)意識

  一開(kāi)學(xué)就注重建立班級自主管理組織,成立了班委會(huì )及各學(xué)習小組,讓學(xué)生明確每個(gè)職務(wù)的職責和權限,培養學(xué)生自主管理意識。強調在班級管理過(guò)程中做到不卑不亢,讓班委會(huì )成員形成一種意識,“學(xué)而優(yōu)則仕”。班委是作為班級的管理者,不是一味的埋頭苦干,尤其是勞動(dòng)委員,要善于發(fā)現同學(xué)們的優(yōu)缺點(diǎn),能做到很好的人員分配,產(chǎn)生最大效能。培養班級管理者,班長(cháng)定期召開(kāi)班委會(huì ),班會(huì ),對班級量化、小組評定,班委的工作情況做總結匯報,該表?yè)P的表?yè)P,該批評的也絕不留情。班級成立學(xué)習小組,通過(guò)小組文化建設,實(shí)行小組責任制,學(xué)習委員定期召開(kāi)小組長(cháng)會(huì )議,了解情況。頒布比較完善的班規,并通過(guò)學(xué)生的自主管理,相互監督,良好運行。

  “讓規則成為一種習慣”,班級常規管理中注意培養學(xué)生的自覺(jué)意識,同一種行為重復21天以后就會(huì )成為習慣,重復90天就會(huì )成為穩定的習慣。一開(kāi)始,班主任經(jīng)常督促,嚴格要求,培養學(xué)生的自覺(jué)意識。比如很多同學(xué)早、晚自習前來(lái)到教室,沒(méi)有事情做,三五成群的吹龍門(mén)陣,一直等到晨讀、晚讀的科代表安排任務(wù)才知道該做什么。這種情況下,我經(jīng)常在早、晚自習前到教室,提醒同學(xué)們“入室即靜,入座即學(xué)”,早讀開(kāi)始前,自己做自己的事情,充分利用零碎時(shí)間學(xué)習。3個(gè)月的相處下來(lái),學(xué)生們自己都覺(jué)得,自己越來(lái)越自覺(jué)了,有計劃有安排,有事情做,把規則內化為一種習慣,不再覺(jué)得是一件痛苦的事情。

  二、老師家長(cháng)間通力合作,形成教育合力

  在班級日常教學(xué)中,經(jīng)常主動(dòng)同科任老師聯(lián)系,了解班級學(xué)習情況、課堂紀律、作業(yè)完成情況等,關(guān)于班級管理方面,也多與科任老師溝通,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。此外,通過(guò)校訊通、家長(cháng)會(huì )、電話(huà)、訪(fǎng)談等方式積極主動(dòng)的與家長(cháng)溝通,交流孩子教育問(wèn)題,獲得家長(cháng)的支持和理解,家校聯(lián)手,形成教育合力,為孩子創(chuàng )建良好的學(xué)習成長(cháng)環(huán)境。

  三、培養學(xué)生的團隊意識和集體榮譽(yù)感

  一開(kāi)始,班級組織渙散,學(xué)生之間沒(méi)有團隊意識、責任意識和集體榮譽(yù)感。所以,我在日常管理中注重培養學(xué)生的團隊意識和責任意識。跟學(xué)生講解“木桶效應”,讓學(xué)生認識到,一個(gè)班級是由幾十個(gè)同學(xué),也就是幾十個(gè)自我組成的,決定一個(gè)班級、一個(gè)小組成功與否的,不是最優(yōu)秀的個(gè)別人,而是團隊里的短板。小組內部成員之間,形成互幫互助的意識,唯有所有人都做好自己,勁往一處使,才能齊頭并進(jìn)。貫徹一個(gè)理念“創(chuàng )最好的班級,做最好的自己”。生活中,跟學(xué)生倡導,“我為人人,人人為我”的奉獻精神,告訴學(xué)生,這些良好的品行會(huì )影響一個(gè)人一生,我們要做樂(lè )于奉獻、品德高尚的人。

  此外,充分利用大型活動(dòng),強化團隊意識,小到小組文化建設、小組成員幫扶、班級公約的制定、班委成員的選拔、寢室管理,大到勞動(dòng)實(shí)踐基地、運動(dòng)會(huì )、家長(cháng)會(huì )、校慶活動(dòng)、國旗下展示等等,群策群力,注重在日;顒(dòng)中培養集體榮譽(yù)感。班主任日常生活中看重管理,無(wú)論是小組加分扣分,個(gè)人晉級嚴格執行,同時(shí)看重學(xué)校文明班級常規管理的加分扣分情況。從老師自身出發(fā),重視班級管理,學(xué)生也會(huì )自覺(jué)行動(dòng)。

  四、誠信教育,獎懲分明

  無(wú)論是獎勵還是處罰,都做到言必行,行必果。作為老師,不在學(xué)生面前輕易承諾,一旦承諾,一定會(huì )實(shí)現。一進(jìn)校便對學(xué)生進(jìn)行誠信教育,一個(gè)人的成績(jì)可以不好,但是品行一定要端正,要做誠實(shí)守信的人。告訴學(xué)生,青春難免會(huì )犯錯誤,只要我們能夠認識到自己的問(wèn)題,主動(dòng)承認錯誤,并且在日后的生活中努力改正,就是好樣的,未來(lái)也會(huì )變得越來(lái)越好。 彼此平等,彼此尊重。一段時(shí)間的學(xué)習,班上有個(gè)別學(xué)生多次出現作業(yè)完成情況不好,

  或者有壞毛病的現象。為此,我找這些學(xué)生談話(huà),曉之以理,動(dòng)之以情,并且彼此約定,怎樣改變現狀,多久能夠徹底改變壞毛病,并在接下來(lái)的生活中更加關(guān)注他們,一同見(jiàn)證成長(cháng)與進(jìn)步。比如XXX,由于是第一次住校,不適應集體生活,午休不睡,說(shuō)話(huà)、瘋玩,影響寢室其它成員的正常就寢,性格自私,不愿為集體貢獻力量。為此,我多次找XXX談話(huà),跟他溝通,分析這些事情對寢室成員的影響,還告訴他,男孩子要熱情大方,為人處世要有擔當。一段時(shí)間下來(lái),寢室成員都反映,XXX壞習慣改掉許多,寢室相處也很融洽。我知道女寢有手電筒,男寢有象棋,會(huì )與他們溝通,彼此約定,在規定的時(shí)間使用,老師不會(huì )加以沒(méi)收或者處罰。給彼此空間,相對的自由和尊重。

  獎懲分明,平等、公正的對待每一個(gè)學(xué)生,遇到學(xué)生犯錯誤,會(huì )先與之溝通,了解情況,換位思考,同時(shí)能顧忌學(xué)生的感受,尊重學(xué)生,保護他的自尊心,低調處理,不張揚。另外,班級運行過(guò)程中,學(xué)生難免會(huì )犯錯,這時(shí)對于性質(zhì)惡劣,可能對班級成員帶來(lái)錯誤示范,學(xué)生容易跟風(fēng)形成不良風(fēng)氣的事件,則在班上嚴厲批評并嚴肅處理,以儆效尤。

  五、樹(shù)立榜樣

  作為老師,深知“為人師表”的深刻內涵,老師不經(jīng)意間的一個(gè)小舉動(dòng),在學(xué)生面前都會(huì )被無(wú)限放大,老師的所作所為會(huì )對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。班委、小組長(cháng)也同樣如此,需要起到好的榜樣作用,不光為了證明自己的能力,也為了給同學(xué)樹(shù)立榜樣。所以,班級日常管理尤其注意發(fā)揮班主任、班委、小組長(cháng)的帶頭作用。此外,注意發(fā)現普通同學(xué)身邊的'榜樣,“學(xué)習標兵”、“紀律標兵”、“文娛標兵”等等,善于發(fā)現學(xué)生的閃關(guān)點(diǎn),提倡“三人行,必有我師”,形成向榜樣看齊的良好氛圍。

  六、幫助學(xué)生制定目標,交流學(xué)習經(jīng)驗

  “凡事預則立,不預則廢”讓學(xué)生自己找到學(xué)習的目標,人生的理想。我將來(lái)要做什么?幫助學(xué)生樹(shù)立理想,找到學(xué)習的內在動(dòng)機,讓學(xué)生認識到讀書(shū)是自己的事情,我為自己讀書(shū),我對自己負責。幫學(xué)生制定學(xué)習的計劃,切合實(shí)際、具體可行,有一定的余地,厚積薄發(fā)。

  開(kāi)學(xué)一個(gè)多月,科任老師反映,班上同學(xué)普遍存在學(xué)習習慣沒(méi)有養成、學(xué)習方法沒(méi)有掌握等現象。為此,利用班會(huì )課,組織學(xué)生進(jìn)行了一次“學(xué)習方法大課堂”的主題班會(huì ),從艾賓浩斯遺忘曲線(xiàn)開(kāi)始,介紹了學(xué)習的幾個(gè)環(huán)節,并詳細介紹了所有學(xué)科通用的學(xué)習方法。而針對不同學(xué)科特有的學(xué)習方法,則是請具有學(xué)科特長(cháng)的學(xué)生來(lái)分享他的方法和技巧,然后全班一同來(lái)探討。此外,還有幾點(diǎn)經(jīng)驗交流,包括如何分配自己的時(shí)間,學(xué)會(huì )利用零散時(shí)間,要注意勞逸結合,不懂就問(wèn),有問(wèn)題及時(shí)解決等等。當然,也提醒學(xué)生適合自己的學(xué)習方法才是最好的。事后問(wèn)同學(xué)們是否有所收獲,都表示多多少少對自己有所幫助。

  因為我是才走上教師崗位,也是第一次當班主任,人生閱歷淺,沒(méi)有經(jīng)驗,很多事情往往手足無(wú)措,在班級管理過(guò)程中,感謝校領(lǐng)導以及其他老師對我的幫助,給我提了許多解決辦法,教了我好多招,才讓我能夠把班級管理好。另外,二班的科任老師都非常優(yōu)秀,經(jīng)驗豐富,他們在工作上也給了我莫大的支持,沒(méi)有他們的萬(wàn)千寵愛(ài),也不會(huì )有現在的二班。在此,特別感謝二班所有科任老師的辛勤付出。當然,我班在班級管理方面還有許多不足,比如班級課前紀律、學(xué)習氛圍的養成等等,還有待改進(jìn)。希望在接下來(lái)的日子,多學(xué)習多請教,未來(lái)能不斷進(jìn)步。

  我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

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