方案策劃書(shū)(集錦15篇)
為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行，時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作，方案是在案前得出的方法計劃。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家收集的方案策劃書(shū)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
方案策劃書(shū)1
一、晚會(huì )主題:
“和諧校園、溫馨宿舍”晚會(huì )。
1、晚會(huì )內容:主要以相聲、小品、歌舞、樂(lè )器等文藝表演形式。
2、活動(dòng)目的:豐富同學(xué)們的校園生活,增進(jìn)宿舍同學(xué)間的友誼,塑造濃厚的校園生活氣息。
3、活動(dòng)對象:天津師范大學(xué)各學(xué)院生活部。
4、演出時(shí)間:待定，整場(chǎng)晚會(huì )約兩小時(shí)。
5、演出地點(diǎn):待定
6、 承辦單位:天津師范大學(xué)學(xué)生公寓自我管理委員會(huì )
二、晚會(huì )流程
整體流程:18:50觀(guān)眾入場(chǎng)完畢、會(huì )場(chǎng)一切準備工作就緒-→19:00開(kāi)場(chǎng)-→主持人宣布晚會(huì )開(kāi)幕-→領(lǐng)導致辭-→節目 -→主持人宣布晚會(huì )閉幕-→觀(guān)眾退場(chǎng)(工作人員留下)
三、宣傳安排
1、給各學(xué)院下發(fā)材料，號召各學(xué)院要積極參加。
2、由宣傳部負責做展板，置放在勸學(xué)樓a、b區和食堂。
3、活動(dòng)前期15天左右校園內對活動(dòng)進(jìn)行活動(dòng)宣傳。(貼出海報、校園廣播、新空氣網(wǎng)站)
四、節目要求
1、參加者須以寢室為單位或寢室人數過(guò)半以上
2、節目時(shí)間控制在5-10分鐘之間，節目形式必須體現宿舍成員的合作精神、友誼精神。節目過(guò)程中所需的音樂(lè )伴奏需在上報時(shí)同時(shí)上交，道具在演出時(shí)自帶。
3、各學(xué)院上報時(shí)所需提供信息如下:學(xué)院、寢室號、姓名、學(xué)號、節目、節目時(shí)間、節目?jì)热菁疤攸c(diǎn)。制作介紹宿舍成員、宿舍特點(diǎn)的簡(jiǎn)短ppt，在表演節目過(guò)程中或演出前播放介紹。
五、前期準備
1、節目組--文藝部
任 務(wù):a、 對各學(xué)院上報的節目進(jìn)行審核、篩選;
b、 打印晚會(huì )節目單，分發(fā)到各學(xué)院相關(guān)負責人;
c、 選定主持人并準備臺詞;
d、 準備好晚會(huì )所需的一切服裝道具;
2、機動(dòng)組
任 務(wù):a、該組核心任務(wù)在于晚會(huì )期間，負責現場(chǎng)紀律維持。
b、操作電腦，播放ppt。
c、在其他組人手不足時(shí)支援。
3、禮儀組
任務(wù):a、提示下兩組節目準備
b、引導演出人員入場(chǎng)
4、宣傳組
任 務(wù):該組人員負責晚會(huì )前期的一切宣傳工作，包括展牌制作。
準備晚會(huì )過(guò)程中的背景音樂(lè )、ppt。
5、后勤組
任務(wù):準備階段安排好晚會(huì )場(chǎng)地。
晚會(huì )前現場(chǎng)布置，結束后的衛生工作。
六、節目應急方案:
(1)臺上一個(gè)節目演出時(shí)，其后的兩個(gè)節目在后臺準備，前一節目于各種原因無(wú)法按時(shí)出演時(shí)，下一個(gè)節目即時(shí)跟進(jìn)。
(2)任一節目在演出過(guò)程中發(fā)生失誤或無(wú)法順利進(jìn)行的情況時(shí)，由節 目的領(lǐng)演人迅速組織演員重演此節目;若重演仍出現問(wèn)題，則該節目立即退場(chǎng)，視具體情況決定其再次重演或取消。
方案策劃書(shū)2
一、確定目標人群
推廣前需要思考的第一個(gè)問(wèn)題：推廣針對的目標人群是那些？這條很重要，如果人群不確定，就難以制訂出適合的、有針對性的推廣方式。以后的工作可能就會(huì )一步錯，步步錯。確定目標人群的方式有兩種：
1、指定目標用戶(hù)人群
此條無(wú)須多說(shuō)，往往在商業(yè)公司里，這樣的情況比較多。領(lǐng)導經(jīng)常會(huì )根據需要，指定一部分人群要求推廣人員對其進(jìn)行有針對性的推廣。比如學(xué)生群體，現在很多公司都盯準了校園這一塊，不管受眾群是不是學(xué)生，都喜歡跑學(xué)校里插一腳。
2、根據產(chǎn)品特性找人群
在實(shí)際推廣工作中，經(jīng)常會(huì )遇到這樣的情況，公司或網(wǎng)站新上線(xiàn)產(chǎn)品后，會(huì )要求我們對其進(jìn)行專(zhuān)項推廣。這個(gè)時(shí)候產(chǎn)品是確定的，但目標人群卻很模糊，這個(gè)時(shí)候就需要我們從產(chǎn)品入手去確定目標人群了，
首先，先充分摸透自身產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)勢；然后將這些優(yōu)勢逐條列出來(lái)，并一一找出對各條最感興趣的受眾人群；最后對這些人群進(jìn)行對比分析，找出其中最大眾的群體。
二、確定推廣介質(zhì)
在物理學(xué)中，把某些波狀運動(dòng)（如聲波、光波等）借以傳播的物質(zhì)叫做這些波狀運動(dòng)的介質(zhì)。例如：光通過(guò)鏡片，鏡片就是介質(zhì)；光進(jìn)入水里，水就是介質(zhì)。那如果把網(wǎng)絡(luò )推廣比做波狀運動(dòng)的話(huà)，借以傳播的介質(zhì)應該是什么呢？
這個(gè)介質(zhì)就是推廣時(shí)依托的產(chǎn)品（或產(chǎn)品的某項功能），而這個(gè)產(chǎn)品（或功能）應符合用戶(hù)需求。在網(wǎng)絡(luò )推廣中，成敗的關(guān)鍵很大程度上取決于介質(zhì)的好壞。所以推廣介質(zhì)是否合適非常重要。那如何找出最好的推廣介質(zhì)呢？
1、根據用戶(hù)需求找介質(zhì)。
在產(chǎn)品不確定的情況下，可以用此方法。先把用戶(hù)需求逐條列出來(lái)，然后根據重要程度列出優(yōu)先級，選出用戶(hù)最急需的幾條，然后以此來(lái)調整產(chǎn)品，確定介質(zhì)。下面舉個(gè)例子：
拿推一把來(lái)說(shuō)，各網(wǎng)站的推廣人員是推一把的主要用戶(hù)群，這部分人群的需求有以下幾點(diǎn)：媒體資源、推廣工具、培訓機會(huì )、推廣方案、經(jīng)驗技巧、工作機會(huì )等等。經(jīng)過(guò)對比分析，推廣方案是推廣從業(yè)人員最急需滿(mǎn)足的需求。那我們得出這個(gè)結論后，就可以在網(wǎng)站中增加相關(guān)的資源下載頻道，大量的豐富內容。然后將這些資源推送給目標人群。
2、根據現有產(chǎn)品找介質(zhì)。
在產(chǎn)品確定的情況下，可以用此方法。先把產(chǎn)品特性了解透，逐一列出產(chǎn)品的各項優(yōu)勢。之后結合目標用戶(hù)人群的具體需求，逐條進(jìn)行對比分析，最后找出產(chǎn)品中，最吸引目標用戶(hù)的部分，對其進(jìn)行包裝、推廣。下面再舉例說(shuō)明：
比如推一把論壇，版塊有很多：招聘信息、資源下載、聚會(huì )交友、網(wǎng)站診斷、新手入門(mén)等等。對這些版塊進(jìn)行充分分析，同時(shí)再結合目標人群的具體需求，()我們發(fā)現網(wǎng)站診斷版塊是對目標用戶(hù)最有吸引力的，同時(shí)也是能最吸引用戶(hù)的。那接下來(lái)我們就應該對此版塊進(jìn)行重點(diǎn)包裝和維護，然后以此版塊為重點(diǎn)進(jìn)行推廣。
三、確定推廣渠道
確定了目標人群、推廣介質(zhì)之后，接下來(lái)就要明確到哪兒推廣，用什么方式推廣了。要確定這個(gè)呢，先要分析用戶(hù)上網(wǎng)習慣，至少要弄清楚三個(gè)問(wèn)題。
小貼士：本文系推一把創(chuàng )始人、藍色烽火成員江禮坤原創(chuàng )，想看更多文章請搜索推一把或江禮坤，或登陸江禮坤(拼音)點(diǎn)卡母。轉載時(shí)請保留此版權信息。
1、目標人群上網(wǎng)獲取什么信息
比如資訊、經(jīng)驗技巧、軟件資源等，根據優(yōu)先級一條一條列出來(lái)。
2、目標人群獲取信息的方式
比如通過(guò)搜索引擎搜索、郵件訂閱、行業(yè)網(wǎng)站獲取等，根據優(yōu)先級一條一條列出來(lái)。
3、目標人群集中的具體場(chǎng)所
比如行業(yè)網(wǎng)站、論壇、SNS、QQ群等，同樣根據優(yōu)先級一條一條列出來(lái)。
這三個(gè)問(wèn)題搞清楚后，基本上我們就知道應該到那些地方，用那些方式做推廣了。比如說(shuō)目標人群上網(wǎng)主要是找一些軟件資源，他們最習慣通過(guò)搜索尋找資源，同時(shí)也喜歡在一些專(zhuān)業(yè)的軟件論壇進(jìn)行交流。那我們主要的推廣渠道就應該是軟件下載站、專(zhuān)業(yè)的軟件論壇、搜索引擎及一些市場(chǎng)占有率比較高的軟件。
四、確定推廣方案
其實(shí)在經(jīng)常前面三步以后，大概的推廣方法已經(jīng)呼之欲出了，本條只是結合自身的人力、物力、資源，再根據具體任務(wù)指標，比如比如IP、PV、用戶(hù)、ALEXA排名、銷(xiāo)售額、品牌知名度等進(jìn)行細化，形成方案。在這里推薦一篇江禮坤以前的相關(guān)文章《江禮坤：網(wǎng)站運營(yíng)推廣中的內容策略》。確定方案及執行時(shí)呢，要注意一些事項：
1、推廣應量力而行
方案應該具有可執行性，不能超出自身人力、物力等所能承受的范圍。
2、任務(wù)指標應合理
其實(shí)這條真的不應該寫(xiě)在這里，但是與同行的交流中，發(fā)現很多公司的推廣指標，都極不靠譜。比如說(shuō)一個(gè)剛上線(xiàn)的網(wǎng)站，在要人沒(méi)人、要錢(qián)沒(méi)錢(qián)、要資源沒(méi)資源的情況下，僅靠一個(gè)采集器就要求在短短半個(gè)月內PV達到5位數，顯然這是極不合理和極不靠譜的事情。
3、執行過(guò)程中適當調整
計劃沒(méi)有變化快，往往我們在制訂計劃時(shí)，感覺(jué)一切都是非常有完美，但是在具體執行時(shí)，卻事與愿違。所謂實(shí)踐出真知，往往最有效的方法也是從實(shí)踐中得來(lái)的，所以大家在開(kāi)始執行后，要根據實(shí)際情況不停的優(yōu)化、調整，這樣才能將效果達到最大。
4、把一種方法做到極致
推一把論壇里經(jīng)常有些朋友問(wèn)為什么用了一些方法進(jìn)行了推廣，卻沒(méi)有效果。其實(shí)有些朋友的推廣方法用的一點(diǎn)問(wèn)題沒(méi)用，理念很對，之所以沒(méi)有效果就是因為執行的不夠，做的不到位。方法不在多，在于精，那怕只有一種方法，但是如果能研究透，把這種方法用到極致，那也將會(huì )取得非常好的效果。
很多企業(yè)都比較在乎互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)能夠帶來(lái)很多的客戶(hù)、從而得到更多的利益。那么我們要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)，我們應該制定出一套完整的企業(yè)推廣方案策
劃。網(wǎng)站推廣方案是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心關(guān)鍵、推廣方案很重要也很關(guān)鍵詞。網(wǎng)絡(luò )推廣方案的寫(xiě)作是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的成敗。我們應該怎么樣制定一套完整的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案？
當然我們首先要對我們的項目很熟悉。有一套完整的思路和戰略從而不會(huì )沒(méi)有計劃盲目的進(jìn)行。
一、建設網(wǎng)站前的市場(chǎng)分析
1、是否適合互聯(lián)網(wǎng)推廣
2、行業(yè)現在市場(chǎng)怎么樣、
二、建設網(wǎng)站目的及功能定位
三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案
四、網(wǎng)站內容規劃
五、網(wǎng)頁(yè)設計
五、網(wǎng)站測試
六、網(wǎng)站建設日程表
七、網(wǎng)站維護
八、網(wǎng)站的發(fā)布與推廣
九、網(wǎng)站的運營(yíng)
十、團隊的分工安排
十一、費用明細
十三、投資與風(fēng)險分析
當然了。最好還是要根據網(wǎng)站的本身情況制定出網(wǎng)站的推廣方案。根據行業(yè)、項目。網(wǎng)站本身進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)分析。從而達到最佳的效果。
方案策劃書(shū)3
一、市場(chǎng)分析及定位
1、網(wǎng)店定位
淘寶上的網(wǎng)店我們是面向廣大消費者，特別針對成人，我們是以?xún)r(jià)格為出擊點(diǎn)進(jìn)行定位，靠?jì)r(jià)格來(lái)打動(dòng)、吸引顧客。
第一：價(jià)格
策略：(1)平價(jià)政策
以低價(jià)帶動(dòng)高價(jià)
(2)價(jià)格結構
低價(jià)格配合高價(jià)格進(jìn)行組合
第二：特色
尋找出商品的特色作為出擊點(diǎn)進(jìn)行定位，激起顧客的購買(mǎi)興趣。策略：將新、奇特和專(zhuān)業(yè)相結合
第三：附加值
通過(guò)提供商品以外的服務(wù)和贈品來(lái)打動(dòng)顧客的定位。
第四：隱私
嚴格保護客戶(hù)的隱私.
第五：快遞
選擇兩三家合作快遞，偏遠地區可選擇順豐快遞，讓客戶(hù)第一時(shí)間拿到商品。
4、網(wǎng)店目標
爭取今年月銷(xiāo)售額達到3000元
二、網(wǎng)店策略
淘寶網(wǎng)店運營(yíng)策劃
1、產(chǎn)品策略
產(chǎn)品定位：
1)包裝定位：
在包裝上，我們都是統一包裝，不會(huì )因為顧客的不同而不同。這樣給顧客的感覺(jué)是同等的，沒(méi)有因人而異。
2)品牌定位：
我們主要銷(xiāo)售的品牌是杜蕾斯，尚牌，第六感知名品牌，從這幾個(gè)品牌來(lái)說(shuō)，具有一定的競爭優(yōu)勢，品牌效應還是對很多消費者有大的吸引力的。
2、價(jià)格策略
我們將從幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)來(lái)促銷(xiāo)活動(dòng)，這樣更有利的發(fā)展網(wǎng)店，吸引更多的消費者來(lái)購買(mǎi)，價(jià)格策略有以下幾點(diǎn)：
1)差別定價(jià)策略
差別定價(jià)是針對不同的顧客而制定的價(jià)格策略，也稱(chēng)為歧視性定價(jià)，我們的產(chǎn)品對不同的消費者會(huì )采用不同的價(jià)格，與采用統一價(jià)格相比，這種價(jià)格策略更接近一個(gè)特定顧客愿意支付的最高價(jià)格，也可能服務(wù)不能按統一價(jià)格購買(mǎi)的顧客，或者誘使他們消費得更多，從而獲得較大的利潤。
2)顧客主導定價(jià)策略
主要是以一種拍賣(mài)競價(jià)方式來(lái)吸引顧客，由買(mǎi)方以公開(kāi)競價(jià)的方式來(lái)確定，在規定的時(shí)間內出價(jià)最高的消費者就可以贏(yíng)得商品的購買(mǎi)權，也是一種秒殺的策略。這樣的搶購方式更能促進(jìn)商品的銷(xiāo)售。
淘寶網(wǎng)店運營(yíng)策劃
3)低價(jià)策略
我們的價(jià)格都會(huì )比實(shí)體店的價(jià)格都低于一半，甚至多于一半，一方面能吸引顧客，一方面可以提高自己的競爭優(yōu)勢。消費者愿意網(wǎng)購的原因大多數也是因為網(wǎng)上的價(jià)格比較便宜，質(zhì)量還是有一定的保證，而且網(wǎng)上購物比較方便。
4)折扣定價(jià)策略
在折扣定價(jià)當中，我們根據自身的發(fā)展，選擇了以下兩種方式：①數量折扣定價(jià)策略
當消費者購買(mǎi)到一定數量之后，我們將會(huì )給顧客一定的價(jià)格回扣，給顧客一定的優(yōu)惠。
�、诩竟澱劭鄱▋r(jià)策略
每個(gè)季節我們都會(huì )不定期的推出新款，或者要搞促銷(xiāo)的款式，不管是淡季和旺季，都是一種鼓勵消費者購買(mǎi)商品的一種策略。
5)組合產(chǎn)品定價(jià)策略
把幾款產(chǎn)品組合起來(lái)定價(jià)，這樣讓客戶(hù)覺(jué)得購買(mǎi)多件打了很大的折扣
3、支付方式
A、網(wǎng)銀支付：用開(kāi)通“網(wǎng)上銀行”的銀行卡付款
B、支付寶支付：用自己支付寶賬戶(hù)余額的錢(qián)付款
C、貨到付款：收到貨物時(shí)，再付錢(qián)給快遞人員
D、支付寶卡通：用綁定了“支付寶”的銀行卡付款
4、物流模式
根據產(chǎn)品價(jià)格來(lái)確定，盡量采用包郵策略或者郵費0.1元
運送方式有：根據情況而定
三、網(wǎng)店設計
1、平臺選擇
我們網(wǎng)店平臺選擇淘寶網(wǎng)，微信，陌陌，微博，規劃方案《淘寶運營(yíng)方案策劃書(shū)》。
(1)選擇在微信，陌陌，微博開(kāi)店的原因：
可以針對附近人群銷(xiāo)售
(2)選擇在淘寶網(wǎng)開(kāi)店的原因：
�、偬詫毦W(wǎng)做為亞洲最大的在線(xiàn)網(wǎng)店市場(chǎng)，其人氣很高，我們的商品更容易暴光和銷(xiāo)售。
�、谠谔詫毦W(wǎng)上開(kāi)店幾乎不要投資，我們只要在淘寶網(wǎng)后臺管理上，登陸商品發(fā)布信息，和進(jìn)行商品管理就可以。
�、厶詫毦W(wǎng)上開(kāi)店是虛擬商店，無(wú)需存貨、倉庫等，及成本低、收益大。④淘寶網(wǎng)擁有全球的潛在用戶(hù)，因此我們的淘寶網(wǎng)店是面向全球開(kāi)放的，每一分鐘都可能有奇跡。
�、莨澕s人手和時(shí)間，你不需要自己站柜臺，也不需要雇請營(yíng)業(yè)員，只需抽空上網(wǎng)看看訂單就可以，適合我們在校學(xué)生開(kāi)店。
�、尢詫毦W(wǎng)有完善的支付系統即支付寶，而淘寶助理可以暫時(shí)幫我們管理我們的店鋪，因此我們不用擔心我們店鋪的管理。
2、網(wǎng)店風(fēng)格設計
購買(mǎi)淘寶模板
店名：待定
主營(yíng)：各種成人用品。
淘寶網(wǎng)店運營(yíng)策劃
設計風(fēng)格：購買(mǎi)模板
�、俚赇丩OGO
待定
�、赽anner的設計
待定
�、凵唐贩诸�(lèi)：將產(chǎn)品分類(lèi)，目的是讓顧客對我們網(wǎng)店所銷(xiāo)售的產(chǎn)品種類(lèi)一目了然，也方便了購物目的明確的顧客搜尋他們需要的。
�、艽黉N(xiāo)廣告：主動(dòng)出擊找客戶(hù)。參加社區活動(dòng)、論壇發(fā)貼和回貼、店鋪留言、評價(jià)留言、友情鏈接、買(mǎi)一贈一、等等。同時(shí)我們也策劃底價(jià)促銷(xiāo)產(chǎn)品來(lái)吸引客觀(guān)，提高人氣。
�、莸昝娴挠覀戎饕故镜赇佒鳡I(yíng)商品的圖片、名稱(chēng)、價(jià)格等。⑥產(chǎn)品圖片，一定要拍攝產(chǎn)品真實(shí)圖片，增加客戶(hù)的吸引力
四、網(wǎng)店推廣
一、網(wǎng)上推廣
1、設計商品寶貝的標題
盡量運用標題的限用的字數把標題設計的新穎、吸引人。設計時(shí)盡量用一些容易被搜索到的詞。
(1)標題設計的模式
標題上加上產(chǎn)品款式，顏色，特色，優(yōu)惠條件以及促銷(xiāo)活動(dòng)或網(wǎng)店的信譽(yù)度等。
(2)標題設計的樣式
待定
淘寶網(wǎng)店運營(yíng)策劃
2、社區發(fā)帖回帖
(1)社區的選擇
選擇校園一類(lèi)的，適合年輕一代的，比較受歡迎的社區網(wǎng)站進(jìn)行發(fā)貼，比如：天涯論壇，豆瓣網(wǎng)，華聲論壇。
(2)如何發(fā)帖
能及時(shí)、熱情的回復每一張帖子，態(tài)度誠懇，認真、負責，對好的建議和意見(jiàn)進(jìn)行采納和改進(jìn);必要時(shí)也可以組員之間相互對自己的帖進(jìn)行回復。
(3)在社區論壇、貼吧里，多交朋友，合適的時(shí)候向他們推薦我們的網(wǎng)店。
3、策劃促銷(xiāo)活動(dòng)
節假日的時(shí)候，買(mǎi)家都希望買(mǎi)到特價(jià)商品，我們的店鋪計劃在節假日的時(shí)做促銷(xiāo)活動(dòng).具體策劃如下：
(1)活動(dòng)的時(shí)間
在節假日的前三天到節假日的后三天做促銷(xiāo)活動(dòng)，比如：情人節的前三天和后三天，光棍節的前三天和后三天等。
(2)贈送物品促銷(xiāo)
促銷(xiāo)活動(dòng)期間購買(mǎi)我們商品的我們可以贈送相應的小禮品。
(3)折扣促銷(xiāo)
淘寶網(wǎng)店運營(yíng)策劃
方案策劃書(shū)4
一、活動(dòng)目的：
1、營(yíng)造開(kāi)開(kāi)心心歡喜的融洽氣氛，塑造新年新曙光，新年新氣象的感覺(jué)。感覺(jué)好，什么都好。
2、通過(guò)全國統一的行動(dòng)和主題推廣，為專(zhuān)賣(mài)店創(chuàng )造直接的經(jīng)濟收益，提高海妖衛浴的知名度和美譽(yù)度，擴大海妖品牌在衛浴行業(yè)內的影響力；
3、利用新年元旦消費者充滿(mǎn)新的希望，開(kāi)展面對消費者的促銷(xiāo)活動(dòng)，樹(shù)立信心，嶄新的認識，奠定新的一年的行業(yè)基石。
二、活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)前期：預熱期：12月10—12月20日共10天，各經(jīng)銷(xiāo)商可根據自己實(shí)際時(shí)間定，促銷(xiāo)活動(dòng)的宣傳可以配合各行各業(yè)圣誕的促銷(xiāo)來(lái)進(jìn)行）
正式活動(dòng)期：12月20日—1月5日（15天促銷(xiāo)期，各地經(jīng)銷(xiāo)商可根據當地實(shí)際情況增減時(shí)間）
三、活動(dòng)地點(diǎn)：全國海妖衛浴終端專(zhuān)賣(mài)店（各省總代理商）
四、促銷(xiāo)主題：
20xx年曙光之獻
——海妖點(diǎn)燃希望享受生活享受海妖
五、活動(dòng)具體內容：
促銷(xiāo)政策：
1、圣誕元旦傳遞卡：活動(dòng)預熱期間，海妖衛浴發(fā)放1000張元旦祝�？ㄆ�，將此祝�？ㄆ炆厦�，送上您的祝福，傳給他人�？ㄆ嫌�3個(gè)祝福語(yǔ)簽名，并在1月1日前送到海妖衛浴專(zhuān)賣(mài)店，凡是卡片上有簽名的顧客，活動(dòng)期間下單，將獲得店內所有產(chǎn)品的9、5折優(yōu)惠（包括特價(jià)產(chǎn)品）
2、圣誕元旦送鴨蛋：凡是持有海妖衛浴祝�？ǖ念櫩突蛘咦８？ㄉ嫌泻灻８ＵZ(yǔ)的顧客，進(jìn)店即送熟鴨蛋一枚。
3、圣誕元旦送雞蛋：凡是20日前下訂單的客戶(hù)，均送雞蛋12斤。
4、圣誕元旦砸金蛋：活動(dòng)期間，海妖各專(zhuān)賣(mài)店每天將在展廳內設立金蛋12只，凡是下單客戶(hù)，均有機會(huì )砸金蛋。獎品為手機、相機、筆記本、u盤(pán)。
六、活動(dòng)宣傳及實(shí)施細則
1、市場(chǎng)宣傳：
�。�1）安排自己?jiǎn)T工在市區的街道、人流密集的地方開(kāi)展宣傳。以統一自行車(chē)隊為形象（如果當地無(wú)自行車(chē)隊，就派人直接步行派發(fā)）在各街頭派發(fā)本次促銷(xiāo)活動(dòng)的單張，每幾輛車(chē)為一組，分成幾組，如果沒(méi)有服裝，最好佩戴印有“海妖衛浴”的綬帶，出發(fā)前要分清路線(xiàn)，確保每家店鋪都要發(fā)到。要求派發(fā)人員充分理解本次促銷(xiāo)活動(dòng)的內容，以便與消費者無(wú)障礙溝通，能登記到客戶(hù)號碼最好。每天派發(fā)100份，約950份祝�？ㄆ�。
�。�2）小區門(mén)口發(fā)放宣傳單張及接受準業(yè)主預約在全城做市場(chǎng)調查，查找出哪些小區最近交樓或剛剛交樓，并立即和物業(yè)聯(lián)系，選擇4、5個(gè)小區采取駐點(diǎn)宣傳，駐點(diǎn)宣傳期限為7天左右，并要求我們的業(yè)務(wù)員在駐點(diǎn)宣傳的同時(shí)盡量留下顧客的聯(lián)系方式。每個(gè)小區派發(fā)500份，預計在XX份左右宣傳單張）
�。�3）邀請家裝公司設計師帶客戶(hù)到店家裝業(yè)務(wù)員邀請設計師。邀請中要帶活動(dòng)宣傳單張和金歐雅公司介紹資料，向設計師傳達品牌形象。邀請過(guò)程中要明確告知設計師活動(dòng)內容，讓他活動(dòng)期間帶客戶(hù)到店。
�。�4）夾報：
與當地發(fā)行量大的報紙聯(lián)合，在重點(diǎn)區域進(jìn)行定點(diǎn)廣告投放，也可采用單張夾報的形式，（在該報紙做了廣告就可以不用夾報，沒(méi)有投放廣告的可適當夾報一兩次，每次提前3天派送。）隨報紙的發(fā)行而派發(fā)到目標消費者的手中。
�。�5）網(wǎng)站宣傳：在當地的專(zhuān)業(yè)家居、裝修、建材網(wǎng)站發(fā)帖，組織團購并投放廣告，宣傳團購優(yōu)惠活動(dòng)。如：a、搜房網(wǎng)；b、地方建材網(wǎng)；c、焦點(diǎn)家居網(wǎng)；
�。�6）高空卡位、巨幅等戶(hù)外廣告�；顒�(dòng)期間所有海妖衛浴在外面的固定廣告牌位全部換成活動(dòng)內容的廣告畫(huà)面；
注：前期的宣傳是一個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)能否成功的關(guān)鍵，以上宣傳活動(dòng)需要嚴格時(shí)間安排與執行，不能零散進(jìn)行，需形成集群效應。如果想做出效果，宣傳一定要到位。
2、專(zhuān)賣(mài)店布置（店長(cháng)全面負責，并安排相關(guān)人員具體跟進(jìn)每一項任務(wù)）
�。�1）、2XX年新品上市，為提高產(chǎn)品認知度，幾款重點(diǎn)主推新品必須規范陳列在專(zhuān)賣(mài)店最顯眼的位置，貼好標貼，做好新品x架，介紹新品賣(mài)點(diǎn)（市場(chǎng)部提供x架版本）
�。�2）、店內的畫(huà)冊、海報、價(jià)格標貼、各系列產(chǎn)品x架等；
�。�3）、專(zhuān)賣(mài)店門(mén)口，設一個(gè)x展架簡(jiǎn)單介紹活動(dòng)內容，吸引大家視線(xiàn)，旁邊放置宣傳單張、小折頁(yè)、刊登有廣告的當地報紙、品牌介紹、新產(chǎn)品宣傳資料放置在資料架中供消費者取閱；
�。�4）、專(zhuān)賣(mài)店門(mén)口的玻璃墻（門(mén)）、櫥窗、外墻必須貼上活動(dòng)主題海報，讓進(jìn)店顧客一看便知。
�。�5）、專(zhuān)賣(mài)店門(mén)頭和市場(chǎng)要道必須拉掛橫幅，有條件的區域（獨立展廳等）立充氣拱門(mén)、空飄等氣氛裝飾；
�。�6）、彩帶、氣球、彩旗、吊旗、玫瑰鮮花等常規布置到位，營(yíng)造活動(dòng)氛圍；
�。�7）、促銷(xiāo)產(chǎn)品（特價(jià)產(chǎn)品）貼上相應的標貼，最好堆頭展示，并貼上價(jià)格牌；
�。�8）、在服務(wù)臺、洽談區也可擺放適量宣傳單張，方便閱知；
�。�9）、展廳布置以喜慶贈送好禮為背景，營(yíng)造喜慶和熱鬧的氛圍，準備好禮品；
�。�10）、在市場(chǎng)周邊可以安放橫幅和彩旗的地方盡可能多地宣傳，形成強烈的喜慶氛圍，橫幅和彩旗內容以活動(dòng)告知以及產(chǎn)品宣傳為主。
�。�11）、在市場(chǎng)通道門(mén)口，主路口及交通要塞處拉掛橫幅，突出促銷(xiāo)活動(dòng)主題：
20xx年曙光之獻
——海妖點(diǎn)燃希望享受生活享受海妖
�。�12）、市場(chǎng)主要通道路口，設置專(zhuān)賣(mài)店指引標貼指引顧客；（即路標，冠上“海妖衛浴”字樣），地帖或是鋪地毯，這個(gè)非常重要，可以和市場(chǎng)主管部門(mén)協(xié)商。
�。�13）、在店內展示產(chǎn)品上面，按每隔一款產(chǎn)品就貼上標有“店長(cháng)推薦”“暢銷(xiāo)產(chǎn)品”“設計師推薦產(chǎn)品”“20xx新品”等字樣的創(chuàng )意標貼。吸引消費顧客注意，營(yíng)造強勢的視覺(jué)氛圍。
�。�14）、專(zhuān)賣(mài)店要保持整潔，適當擺放各類(lèi)小食、茶水。
�。�15）、活動(dòng)期間，有條件的客戶(hù)可利用店內廣播播報活動(dòng)內容，告知客戶(hù)具體優(yōu)惠政策，又或播放音樂(lè )，達到活躍現場(chǎng)氣氛的目的
3、專(zhuān)賣(mài)店員工
1）、促銷(xiāo)活動(dòng)正式開(kāi)始前，必須集中開(kāi)會(huì )，適當培訓，明確活動(dòng)的內容、方式、主推產(chǎn)品；協(xié)調促銷(xiāo)產(chǎn)品的分配等。
2）、特別要強調導購、業(yè)務(wù)員的服務(wù)態(tài)度，要比平時(shí)拿出多一倍的精力，多一倍的微笑，多一倍的熱情，多一倍的服務(wù)，多一倍的容忍度。
3）、導購跟業(yè)務(wù)人員的分工盡可能清晰，特別是產(chǎn)品和銷(xiāo)售區域的分配，不能出現利益沖突，以免影響相互間的合作。
4）、活動(dòng)期間可對專(zhuān)賣(mài)店員工進(jìn)行績(jì)效評分，給予適當提成，提高全體員工積極性，使活動(dòng)達到更好的效果。
5）、所有促銷(xiāo)人員要統一服裝，并安排禮儀小姐身批綬帶迎賓。
七、具體人員分工
由經(jīng)銷(xiāo)商自行安排人員及負責人
八、促銷(xiāo)備貨及支持（以12月20日前打款為準）
1、進(jìn)貨1萬(wàn)元海妖公司支持1000元；進(jìn)貨3萬(wàn)元海妖公司支持4000元；進(jìn)貨5萬(wàn)元，海妖公司支持6000元。
備貨金額（m）元m≥1萬(wàn)m≥3萬(wàn)m≥5萬(wàn)m≥10萬(wàn)
海妖支持（元）10004000600013000
2、進(jìn)貨5萬(wàn)元以上的，公司派人員現場(chǎng)指導促銷(xiāo)。進(jìn)貨20萬(wàn)以上的，海妖公司領(lǐng)導現場(chǎng)簽售支持。
方案策劃書(shū)5
一. 活動(dòng)目的：
給同學(xué)們創(chuàng )造一個(gè)可以相互溝通交流的途徑，希望同學(xué)們可以用一紙信簽，盡情的釋放心語(yǔ)。卸下那沉重的足以讓我們疲憊不堪的包袱，讓心靈得到放松；撕去讓我們感到很雷累的偽裝，把那些懷念、后悔、遺憾、難過(guò)統統丟棄在這里，在這里會(huì )有另外一個(gè)“他”或“她”會(huì )用文字的話(huà)語(yǔ)幫我們將它們潮解。當我們傾訴的時(shí)候，將是最后一次為自己故事流淚;這里是我們展露心靈最真實(shí)一面的平臺；這里或許就是我們的轉折。在這個(gè)“心靈客�！崩镂覀兌伎梢哉业街斡� 靈之傷的良藥！
二. 活動(dòng)主題：
構建心靈交流的橋梁，讓我們的心在這里打個(gè)小盹兒
三. 活動(dòng)時(shí)間：
20xx年2月25日(周六)—20xx年2月26日（周日）
四. 活動(dòng)地點(diǎn)：食堂門(mén)口
五. 活動(dòng)簡(jiǎn)介:
從“心靈驛站”活動(dòng)中希望可以幫助一部分同學(xué)找到筆友，傾訴現實(shí)生活中的難言之隱。向看不見(jiàn)，觸不到的筆友打開(kāi)心窗，敞開(kāi)心扉。
六. 活動(dòng)安排：
�。�1）活動(dòng)前期：
由學(xué)習部負責制作活動(dòng)宣傳單，制作好后由學(xué)工助理在活動(dòng)前發(fā)放到同學(xué)們手中，同時(shí)還要給他們進(jìn)行詳細的講解；辦公室負責聯(lián)系各專(zhuān)業(yè)輔導員通知到班級心理健康委員，讓他們在班里進(jìn)行宣傳，同時(shí)用飛信或者QQ在班里發(fā)表活動(dòng)通知；宣傳部負責制作海報，張貼在學(xué)校的宣傳欄。信息部負責電子版海報。
�。�2）活動(dòng)現場(chǎng)：
�、僦行闹硪崆暗竭_食堂門(mén)口擺好桌子，展板。對來(lái)往的同學(xué)宣傳活動(dòng)，并引導他們參與活動(dòng)，登記姓名，聯(lián)系方式等。并由中心助理幫他們隨機配對找筆友。等活動(dòng)結束后再聯(lián)系他們通知他們活動(dòng)結果。
�、诨顒�(dòng)中，組織者要盡量使氣氛活躍起來(lái)，同時(shí)其他助理也要輔助組織者活躍現場(chǎng)氣氛，防止出現冷場(chǎng)現象。組織者還要加強與同學(xué)們之間的互動(dòng)，使每一位參與者都能快樂(lè )地融入到活動(dòng)之中。 ③助理還要注意拍照。
�。�3）活動(dòng)結束：
整理照片，清理場(chǎng)地，辦公室及時(shí)寫(xiě)通訊稿，并及時(shí)發(fā)布。
七.注意事項：
1.由該活動(dòng)的負責人在活動(dòng)前將物品和人員安排到位并在活動(dòng)前一天再次確認有相關(guān)職責的助理清晰的了解自己的任務(wù)，以確�；顒�(dòng)的順利進(jìn)行。
2.活動(dòng)應該設計一個(gè)預備方案，針對活動(dòng)中可能出現的意外情況進(jìn)行應急處理與合理變動(dòng)。
方案策劃書(shū)6
一、展覽名稱(chēng)
二、展覽主題
三、展覽宗旨
此次展覽一方面XXXXXX，另一方面力求XXXXXX，通過(guò)展覽將展品推向市場(chǎng)，或將帶有藝術(shù)符號的商品引入展覽，以便更好地打開(kāi)市場(chǎng)，流入市場(chǎng)。XX一展將展品的精神內容統一于對中國傳統文化的一個(gè)現代方式的詮釋?zhuān)⒁詣?chuàng )新的理念和富有創(chuàng )意的手段，用展覽和現場(chǎng)演示以及多媒體相結合的方式，通過(guò)多種手段呈現于受眾。旨在帶動(dòng)市場(chǎng)正確的受眾性引導和對當前群眾極地培育，為文化的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推波助瀾。
五、展覽形式和內容
(一)情境營(yíng)造
在展覽區擬建古典庭院、園林、小橋、流水、亭臺閣樓，讓觀(guān)眾從入口的長(cháng)廊漸漸進(jìn)入展覽區，并有古典輕音樂(lè )作為背景音樂(lè )。
(二)區域功能劃分
(1)演出區
(2)展示區
(3)多媒體視聽(tīng)藝術(shù)展示
(三)展品
六、展覽時(shí)間
七、展覽地點(diǎn)
八、經(jīng)費預算
展會(huì )價(jià)格就是為展會(huì )的展位出租制定一個(gè)合適的價(jià)格。展會(huì )展位的價(jià)格往往包括室內展場(chǎng)的價(jià)格和室外展場(chǎng)的價(jià)格，室內展場(chǎng)的價(jià)格又分為空地價(jià)格和標準層位的價(jià)格。 在制定展會(huì )的價(jià)格時(shí)，一般遵循“優(yōu)地優(yōu)價(jià)”的原則，即那些便于展示和觀(guān)眾流量大的展位的價(jià)格往往要高一些。展會(huì )初步預算是對舉辦展會(huì )所需要的各種費用和舉辦展會(huì )預期以獲得的收入進(jìn)行的初步預算。
在策劃舉辦展會(huì )時(shí)，要根據市場(chǎng)情況給展會(huì )確定一個(gè)合適的價(jià)格，這樣對吸引目標參展商參加展會(huì )十分重要。
1)展覽場(chǎng)地費用。即租用展覽場(chǎng)館以及由此而產(chǎn)生的各種費用。這些費用包括：展覽場(chǎng)地租金、展館空調費、層位特裝費、標準層位搭建費、展館地毯及鋪設地毯的費用、展位搭裝加班費等。
2)展會(huì )宣傳推廣費。包括廣告宣傳費、展會(huì )資料設計和印刷費、資料郵寄費、新聞發(fā)布會(huì )的費用等。
3)招展和招商的費用。
4)相關(guān)括動(dòng)的費用。包括技術(shù)交流會(huì )、研討會(huì )展會(huì )開(kāi)幕式、嘉賓接待、酒會(huì )、展會(huì )現場(chǎng)布置、禮品、請展會(huì )臨時(shí)工作人員的費用等。
5)辦公費用和人員費用。
6)稅收
7)其他不可預測的費用
(3) 收入預測
九、可行性分析
舉辦一個(gè)展會(huì )的收入一般包括：
1） 展位費收入
2） 門(mén)票收入
3） 廣告和企業(yè)贊助收入
4） 其他相關(guān)收入
�。�5） 現金流量分析
(一)可開(kāi)發(fā)市場(chǎng)
(二)可利用資源
(三)存在問(wèn)題
包括通過(guò)以上可行性分析發(fā)現的展會(huì )項目立項存在的各種問(wèn)題、研究人員在可行性分析以外發(fā)現的可能對展會(huì )產(chǎn)生影響的其他問(wèn)題等。
方案策劃書(shū)7
一、指導思想
為深入貫徹落實(shí)國家、省、市中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要，加強教師隊伍建設，提升全縣中小學(xué)教師師德素養和專(zhuān)業(yè)水平，努力培養和造就一支德才兼備、充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)教師隊伍，根據《關(guān)于做好xx年全市中小學(xué)教師暑期師德專(zhuān)題培訓工作的通知》(溫教辦人函〔xx〕97號)文件精神，結合我校實(shí)際，決定開(kāi)展xx年全校教師暑期師德專(zhuān)題培訓工作。
二、培訓主題
和諧教育，幸福師生。
三、組織領(lǐng)導
為確保暑期師德培訓工作順利開(kāi)展，達成預定目標，學(xué)校成立師德培訓工作領(lǐng)導小組，成員如下：
組長(cháng)：蘇為澤
組員：劉素桃 肖云晴
四、培訓目標
通過(guò)暑期師德專(zhuān)題培訓教育活動(dòng)，強化師德教育，弘揚高尚師德，增強廣大教師潛心教學(xué)、教書(shū)育人的責任感和為學(xué)生服務(wù)的意識，引導廣大教師力行師德規范，提高師德水平，忠誠人民教育事業(yè)，全面提高我校教師在師德方面的認識并進(jìn)而在教育教學(xué)實(shí)踐中認真貫徹落實(shí)。
五、培訓對象
平陽(yáng)縣鰲江鎮前進(jìn)小學(xué)全體教師
六、培訓時(shí)間
第一階段：8月28～30日，計3天。
第二階段： 8月31日-9月1日，計2天。
七、培訓內容
本次專(zhuān)題培訓活動(dòng)要以深入學(xué)習全國、省、市教育工作會(huì )議與中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要精神為總領(lǐng)，以探尋“和諧教育，幸福師生”為目標，以學(xué)習兩屆“全國教書(shū)育人楷�！�、“最美教師”張麗莉、 “最美司機”吳斌等榜樣事跡為重點(diǎn)，緊緊圍繞落實(shí)溫州教育“提高教育質(zhì)量、促進(jìn)教育公平”兩大戰略重點(diǎn)和“三心四德”教育，推動(dòng)平陽(yáng)教育科學(xué)和諧、優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展展開(kāi)培訓學(xué)習。
八、培訓形式
采用集中培訓和分散學(xué)習相結合的形式進(jìn)行，可采取專(zhuān)題講座、優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡報告、學(xué)科素養測試、主題研討、個(gè)人自學(xué)等方式，開(kāi)展培訓活動(dòng)。
九、具體安排
第一階段：
第二階段：先進(jìn)教師，學(xué)校計劃學(xué)習，教師崗位職責學(xué)習、師德培訓學(xué)習體會(huì )或總結等。
十、培訓考核
1．考勤，培訓期間的作息時(shí)間為上午8：30～11：30，下午14：00～17：00，其中自學(xué)地點(diǎn)均在辦公室，職員工如無(wú)學(xué)習任務(wù)則正常上班。集中學(xué)習要求全員參與，不得缺席。缺席（含請假、公務(wù)、培訓等）都要安排時(shí)間補課。無(wú)故缺席或未按要求參與這次集中教育活動(dòng)的，要在當年的師德考核檔案中給予記載。
2．體會(huì )文章（根據師德培訓與師德讀本的閱讀，從個(gè)人崗位出發(fā)，以撰寫(xiě)事例的形式，對自己的崗位職責及履職情況進(jìn)行反思和剖析，提出改進(jìn)和努力的方向，撰寫(xiě)文章一篇，9月2日前交教務(wù)處。
3．說(shuō)明：考核合格者作為校本培訓學(xué)分的依據。
xx年8月28日
方案策劃書(shū)8
主辦：長(cháng)沙市xx區人民政府
長(cháng)沙市商務(wù)局
承辦：新芙蓉(國際)家居廣場(chǎng)
時(shí)間：xx年12月23日—25日
地點(diǎn)：新芙蓉(國際)家居廣場(chǎng)
一、 目的及意義
為提升湖南家居市場(chǎng)的知名度，展示精品家具的時(shí)尚與魅力，提高長(cháng)沙市民的家居環(huán)境，新芙蓉 (國際)家居廣場(chǎng)將與長(cháng)沙市天心區人民政府、長(cháng)沙市商務(wù)局聯(lián)合舉辦湖南首屆精品家具展示會(huì )。屆時(shí)， 我們將誠邀全國知名的家具廠(chǎng)家、業(yè)界人士、其他省市家具協(xié)會(huì )參加，將其辦成層次高、影響廣、精品 匯粹的一次家居盛會(huì )。
本展會(huì )以“展示家具精品，構建和諧家居”為主題，通過(guò)有效組織家居產(chǎn)業(yè)企業(yè)和專(zhuān)業(yè)客商參展 ，構筑家居產(chǎn)業(yè)展示品牌形象、洽談合作貿易、了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、交流業(yè)界技術(shù)、培育產(chǎn)品品牌、拓展優(yōu) 勢的平臺和聯(lián)系供求商的金橋，是參展家具企業(yè)迅速占領(lǐng)湖南市場(chǎng)、擴大知名度和美譽(yù)度的最佳平臺。
二、 主體內容
(一)新聞發(fā)布會(huì )
1、時(shí)間：20xx年12月18日(周日)，上午10：00
2、地點(diǎn)：新芙蓉(國際)家居廣場(chǎng)一樓中庭
3、嘉賓：政府領(lǐng)導、新聞媒體、業(yè)內人士、公司領(lǐng)導
4、主題：正式宣布湖南首屆精品家具展示會(huì )啟動(dòng)
5、現場(chǎng)布置要點(diǎn)：
�、僖粯侵型ゲ贾弥v臺，尺寸為6×3×0.3米，租用音響、話(huà)筒一套;
�、垡粯侵型サ匕邃�6×9米紅地毯;
�、苁袌�(chǎng)內外布置若干氣模、橫幅、條幅;
6、活動(dòng)流程：
�、偈蓄I(lǐng)導致辭;
�、趨^領(lǐng)導致辭;
�、酃绢I(lǐng)導致辭。
7、注意事項：
�、傩璞M早確定政府領(lǐng)導名單及其講話(huà)稿;
�、诓话才盼绮�。
(二)開(kāi)幕、剪彩儀式
1、時(shí)間：20xx年12月23日，上午11：00—12：00
2、地點(diǎn)：新芙蓉(國際)家居廣場(chǎng)東廣場(chǎng)
3、嘉賓：政府領(lǐng)導、影視明星、參展客商、新聞媒體、公司領(lǐng)導
4、主題：宣布湖南首屆精品家具展示會(huì )開(kāi)幕
5、現場(chǎng)布置要點(diǎn)：
�、俨贾梦枧_一個(gè)，一個(gè)背景板，租用音響一套;
�、谑袌�(chǎng)內外布置若干氣模、橫幅、條幅。
6、活動(dòng)流程：
11：00 公司領(lǐng)導致歡迎辭;
參展客商代表致辭;
區領(lǐng)導致辭;
11：20 市領(lǐng)導宣布湖南首屆精品家具展示會(huì )正式開(kāi)幕;
嘉賓剪彩;
11：25 嘉賓參觀(guān)會(huì )展;
7、注意事項：
�、傩璞M早確定政府領(lǐng)導名單及其講話(huà)稿;
�、谟耙暶餍浅鰣�(chǎng)時(shí)間一般在11：00以后，不講話(huà)，參加剪彩。
(三)文藝演出
1、時(shí)間：上午場(chǎng)：20xx年12月23日，上午9：30—11：00;
下午場(chǎng)：20xx年12月23日，下午15：30—16：30;
2、地點(diǎn)：新芙蓉(國際)家居廣場(chǎng)東廣場(chǎng)
3、演出嘉賓：歌舞表演
4、主題：活躍現場(chǎng)氣氛
5、活動(dòng)流程：(略)
(四)商務(wù)酒會(huì )
1、時(shí)間：xx年12月23日，中午12：00—13：00
2、地點(diǎn)：佳程大酒店
3、嘉賓：政府領(lǐng)導、參展客商、新聞媒體
4、主題：共同洽談合作貿易、了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、交流業(yè)界信息
5、活動(dòng)流程：(略)
(五)明星簽名、合影活動(dòng)
1、時(shí)間：20xx年12月23日，下午13：30—15：30
2、地點(diǎn)：新芙蓉(國際)家居廣場(chǎng)中庭
3、嘉賓：影視明星(具體人員待定)
4、主題：明星簽名、合影
5、活動(dòng)流程：
13：30 幸運顧客簽名;
14：00 幸運顧客合影;
14：30 接受媒體專(zhuān)訪(fǎng);
15：30 活動(dòng)結束。
6、注意事項：
�、倜餍窃诂F場(chǎng)不唱歌，不表演
�、谛桀A先確定參加簽名、合影顧客的方案
(六)千人團購節
1、時(shí)間：xx年12月24、25日(兩天)
2、地點(diǎn)：新芙蓉(國際)家居廣場(chǎng)
3、來(lái)賓：千人家具團購節會(huì )員
4、主題：家具團購，保證展會(huì )期間的鼎盛人氣
5、活動(dòng)流程：
�、匍L(cháng)沙公共頻道組織團購會(huì )員，市場(chǎng)組織酬賓方案;
�、跁�(huì )員12月24、25日早9：00在電視臺前坪集合;
�、酃九绍�(chē)到電視臺接人，派發(fā)團購貴賓卡，介紹團購細則;
�、�(12月24)公司、電視臺領(lǐng)導致辭，宣布團購節啟動(dòng)
�、萆衔鐣�(huì )員團購;
�、尴挛绯楠劵顒�(dòng)。
6、注意事項：
�、俨话才艌F購午餐;
�、趫F購的優(yōu)惠政策需提前確定;
(七)持續展示期
1、時(shí)間：xx年12月26日至xx年2月23日
2、地點(diǎn)：新芙蓉(國際)家居廣場(chǎng)
3、主題：參展的廠(chǎng)商可以繼續在新芙蓉(國際)家居廣場(chǎng)展示其產(chǎn)品，為長(cháng)沙市民提供一個(gè)較長(cháng) 期間的瀏覽、觀(guān)摩精品家具的機會(huì )。
三、 組織機構
本次湖南首屆精品家具展示會(huì )由長(cháng)沙市天心區人民政府、長(cháng)沙市商務(wù)局和新芙蓉(國際)家居廣場(chǎng) 共同調派精干人員組成會(huì )務(wù)組，負責展示會(huì )的組織實(shí)施：
總 指 揮：
副總指揮：
1、 外聯(lián)組
組 長(cháng)：
組 員：
負責事項：政府、嘉賓聯(lián)系邀請;確定開(kāi)幕式嘉賓;主持人確定;發(fā)放邀請函、請柬;嘉賓接送、交 通;禮品發(fā)放。
2、 會(huì )務(wù)組
組 長(cháng)：
組 員：
負責事項：會(huì )場(chǎng)布置安排;會(huì )刊制作;嘉賓講話(huà)稿;主持稿;休息場(chǎng)地安排;商務(wù)酒會(huì )安排。
3、 宣傳組
組 長(cháng)：
組 員：
負責事項：廣告投放;新聞媒體邀請;新聞稿;現場(chǎng)禮品安排;現場(chǎng)拍照;攝影;文藝演出組織;團購 節組織。
4、 安保組
組 長(cháng)：
組 員：
負責事項：會(huì )展期間的嘉賓保衛;影視明星的特別保衛;現場(chǎng)安全;車(chē)輛指揮。
5、 布展組
組 長(cháng)：
組 員：
負責事項：會(huì )場(chǎng)現場(chǎng)氣模、橫條幅布置;戶(hù)外廣告(從伍家嶺到浦沅橋的芙蓉路沿線(xiàn)布置燈箱廣告 牌或POP彩旗);會(huì )展展臺布置管理安。
四、 組織實(shí)施
本計劃批準后，各項目小組將迅速召開(kāi)會(huì )議布置工作，初步日程計劃見(jiàn)附件《湖南首屆精品家具 展示會(huì )日程安排表》：
五、 承辦單位還需負責展會(huì )期間的其他工作：
1、 各參展企業(yè)的聯(lián)系、接待、服務(wù);
2、 會(huì )展期間的市場(chǎng)促銷(xiāo);
3、 協(xié)助主辦單位共同完成會(huì )展期間的其他工作。
方案策劃書(shū)9
消防應急疏散演練主要是為了“認識本崗位火災危險性，自救清除身邊火災隱患”，下面是關(guān)于醫院消防應急預案的內容，歡迎閱讀！
一、目的
為了預防火災和減少火災危害，加強應急救援處置工作，保護職工、患者及家屬的人身安全和醫院公共財產(chǎn)，維護醫院公共安全，進(jìn)一步推進(jìn)“平安醫院”建設工作的深入，強化我院消防安全“四個(gè)能力”和應急機制建設，及時(shí)處置消防安全應急事故，降低火災事故造成的危害和損失，并作為可持續改進(jìn)的依據，制定本預案。
二、編制的依據、適用范圍
�。ㄒ唬┮罁�
1.依據《中華人民共和國消防法》、公安部61號、73號令、《山東省消防條例》以及消防機關(guān)有關(guān)消防安全“四個(gè)能力”標準化建設的方針政策。
2.醫院制定的消防工作實(shí)施辦法，與上級主管部門(mén)和各科室簽訂責任書(shū)的內容要求。
�。ǘ┻m用范圍
本預案適用于在醫院內部發(fā)生的火災事故及其他消防安全事故。
三、預案原則
�。ㄒ唬┗馂膽本仍ぷ鲌猿帧耙匀藶楸�，安全第一”方針，把保障職工、來(lái)院就診人員及家屬的生命和醫院的公共財產(chǎn)安全放在首位，最大限度的預防、減少因火災事故造成的傷亡和損失。
�。ǘ﹨⑴c救援人員要認真履行工作職責，發(fā)揚不怕困難、不怕?tīng)奚姆瞰I精神，同時(shí)應做好個(gè)人安全防護工作，減少意外傷害事故的發(fā)生。
�。ㄈ┌l(fā)生消防安全事故災害時(shí)，第一趕到現場(chǎng)的院領(lǐng)導為臨時(shí)總指揮，消防科、保衛科和各行動(dòng)組要與總指揮密切配合，堅持“統一領(lǐng)導、分級負責”的原則，充分發(fā)揮指揮、指導、協(xié)調作用。
�。ㄋ模┗馂氖鹿侍幹靡揽靠茖W(xué)、民主決策，認真聽(tīng)取專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員意見(jiàn)，確�；馂木仍ぷ鞯目茖W(xué)、及時(shí)、有效。
�。ㄎ澹┫腊踩ぷ魇冀K貫徹“預防為主，防消結合”的工作方針，注重消防安全應急預案演練與消防安全日常工作相結合。
四、預警預防機構
�。ㄒ唬┫腊踩鹿实念A防監控和信息報告工作，應根據消防科對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區域的巡查、檢查、整改的具體情況，對可能引發(fā)消防安全事故的信息要立即上報。
�。ǘ┍Ｐl科在日常工作中應充分發(fā)揮職能作用，積極主動(dòng)地做好全院范圍內的消防安全巡查、檢查、監督、管理工作，對發(fā)現的火災事故隱患，及時(shí)分析、及時(shí)排查，及時(shí)整改。
五、火災救援體系及任務(wù)
事故發(fā)生后，院長(cháng)、分管院長(cháng)決定啟動(dòng)本預案，成立事故現場(chǎng)應急救援指揮部，院長(cháng)為總指揮，副院長(cháng)為副總指揮。第一個(gè)趕到現場(chǎng)的院領(lǐng)導為臨時(shí)總指揮。
�。ㄒ唬⿷本仍笓]部：
1.任務(wù)：
�。�1）消防安全應急救援指揮部是醫院處置消防安全事故的最高權力機構，全面處置醫院內部發(fā)生的火災事故。
�。�2）指揮、調動(dòng)各組按照職責分工參與救援。協(xié)助公安消防隊撲救火災。
�。�3）應急救援指揮部在火災撲救過(guò)程中，應當首先疏散著(zhù)火區域患者及家屬和醫護人員，保障遇險人員的生命安全。
�。�4）火災發(fā)生后劃定警戒區域，實(shí)行院內交通管制；利用臨近建筑物和有關(guān)設施。
�。�5）為了搶救人員和重要物資，防止火災蔓延，有權決定拆除或者破損毗鄰火災現場(chǎng)的建筑物或者其他設施。
�。�6）調動(dòng)供水、供電、供氣、通訊、醫療救護等相關(guān)科室的人員協(xié)助滅火救援。有權決定使用各種水源，限制醫院范圍內的用火、用電、用氣。
2.流程：
�。�1）第一位到達現場(chǎng)的院領(lǐng)導為現場(chǎng)處置臨時(shí)總指揮，全面負責火災事故處置工作。
�。�2）根據實(shí)際情況由通訊聯(lián)絡(luò )組通知滅火行動(dòng)組、疏散引導組及相關(guān)科室人員到場(chǎng)。
�。�3）根據現場(chǎng)情況和各組反饋信息采取有效措施指揮撲救火災、疏散人員、設置警戒區域。
�。�4）根據火災情況由通訊聯(lián)絡(luò )組通知相關(guān)部門(mén)對事故區域采取斷電、斷水、斷氣等措施。
�。�5）由通訊聯(lián)絡(luò )組通知后勤保障組和醫療救護組做好各類(lèi)安全救援物資的`準備和疏散患者、受傷人員的救護。
�。�6）根據情況決定人員撤離及處置結束。
指揮部下設各組分工及任務(wù)：
�。ǘ┩ㄓ嵚�(lián)絡(luò )組
1.任務(wù)：
�。�1）負責事故搶險工作的通訊聯(lián)絡(luò )工作。
�。�2）負責利用通訊設備保證指揮部和各行動(dòng)組的聯(lián)絡(luò )。
�。�3）保證指揮部與院內外各職能部門(mén)的通訊聯(lián)絡(luò )。
�。�4）消防車(chē)輛到達時(shí)，指派專(zhuān)人引導消防車(chē)輛抵達火災區域。
2.流程：
�。�1）組長(cháng)收到火情信息后，立即通知本組人員到場(chǎng)。
�。�2）成員收到信息后根據組內分工，分別聯(lián)系其他各行動(dòng)組組長(cháng)。
�。�3）根據事故現場(chǎng)情況和指揮部領(lǐng)導指示做好其他相關(guān)部門(mén)、人員的聯(lián)系。
�。ㄈ缁鹦袆�(dòng)組
1.任務(wù)：
�。�1）滅火行動(dòng)組具體負責消防安全事故現場(chǎng)的偵查撲救工作，組長(cháng)根據現場(chǎng)情況組織人員進(jìn)行撲救，在指揮部未設立之前負責滅火工作。
�。�2）在撲救過(guò)程中要隨時(shí)了解火災事故發(fā)展趨勢、人員傷亡情況、撲救效果等信息，及時(shí)向通訊聯(lián)絡(luò )組、指揮部進(jìn)行情況匯報。
�。�3）公安消防隊員趕到后，協(xié)助公安消防人員進(jìn)行火災撲救。
2.流程：
�。�1）組長(cháng)得到火情信息后立即到達現場(chǎng)，并通知本組人員。
�。�2）由組長(cháng)進(jìn)行組內分工，立即投入滅火行動(dòng)。
�。�3）根據火情及時(shí)調整撲救方式、方法。
�。�4）滅火過(guò)程中要和通信聯(lián)絡(luò )組、指揮部及時(shí)進(jìn)行有效溝通。
�。ㄋ模┦枭⒁龑ЫM
1.任務(wù)：
�。�1）負責組織、疏散火災現場(chǎng)以及危害區內的各類(lèi)人員，保證全體非滅火和救援人員安全撤離。
�。�2）對住院患者妥善安排，對危重患者及行動(dòng)不便患者與醫療救護組結合，采取醫護措施保證患者及受傷人員搶救治療不中斷。
�。�3）掌握人員疏散知識、方法，正確引導人員疏散。
2.流程：
�。�1）組長(cháng)得到火情信息后立即到達現場(chǎng)，并通知本組人員。
�。�2）由組長(cháng)進(jìn)行組內分工，采取必要防護措施立即進(jìn)行著(zhù)火區域的人員疏散。
�。�3）根據疏散情況增派或撤離疏散人員。
�。�4）疏散過(guò)程中要和通信聯(lián)絡(luò )組、指揮部及時(shí)進(jìn)行有效溝通。
�。ㄎ澹┲刃蚓S護組
1.任務(wù)：
�。�1）具體負責火災現場(chǎng)及周?chē)鷧^域（警戒線(xiàn)以?xún)龋┑闹刃�，保證救援工作的順利進(jìn)行。
�。�2）封閉通往救援現場(chǎng)的道路，除消防車(chē)輛外，嚴禁其他車(chē)輛進(jìn)入。
�。�3）配合保衛科做好安全保衛工作，協(xié)助事故現場(chǎng)疏散出來(lái)的人員撤離到指定位置。
�。�4）對事故現場(chǎng)搶救出的物資集中看管，防止盜竊和哄搶事件發(fā)生，減少財產(chǎn)損失。
2.流程：
�。�1）組長(cháng)得到火情信息后立即到達現場(chǎng)，并通知本組人員。
�。�2）由組長(cháng)進(jìn)行組內分工，立即設置警戒區域、指定安全聚集點(diǎn)。
�。�3）疏通消防通道，保障消防車(chē)輛順利到達。
�。�4）清點(diǎn)疏散人員和搶救物資并作相應記錄。
�。�5）及時(shí)和通信聯(lián)絡(luò )組、指揮部進(jìn)行有效溝通。
�。�6）根據現場(chǎng)處置情況擴大、轉移、撤除警戒區域。
�。┖笄诒Ｕ辖M
1.任務(wù)：
�。�1）負責事故現場(chǎng)的水、電、氣等危險品的管理，保證搶險工作的水、電和物資的供給，維護搶險設備的正常運行。
�。�2）及時(shí)切斷事故現場(chǎng)氧氣的供給，對事故現場(chǎng)及周邊區域的用電實(shí)行管制。
�。�3）事故發(fā)生時(shí)，建筑物的電梯應放置到底層。
�。�4）根據指揮部的命令和事故搶險工作的需要完成好各類(lèi)搶險物資供應工作。
�。�5）保障疏散人員和現場(chǎng)救援人員的飲食供應。
2.流程：
�。�1）組長(cháng)得到火情信息后立即到達現場(chǎng)，并通知本組人員。
�。�2）由組長(cháng)進(jìn)行組內分工，聯(lián)系其他各組在滅火救援過(guò)程中各類(lèi)物資需求信息。
�。�3）根據指揮部要求和實(shí)際情況采取斷水、斷電、斷氣以及提供搶險供水、照明等措施。
�。�4）根據指揮部要求及時(shí)采購各類(lèi)搶險保障物資。
�。ㄆ撸┽t療搶救組
1.任務(wù)：
�。�1）負責對事故現場(chǎng)疏散出來(lái)的危重病人、和在搶險過(guò)程中受傷的人員，進(jìn)行緊急救助。
�。�2）設立臨時(shí)疏散救助地點(diǎn)，協(xié)助疏散人員妥善安置疏散出來(lái)的患者，保證住院患者的治療不中斷。
�。�3）接受指揮部的命令，向事故現場(chǎng)實(shí)施現場(chǎng)搶救。
�。�4）管理好配備的急救醫療器械，做好疏散出來(lái)的人員、患者及家屬的心理工作，維護好臨時(shí)就診次序。
2.流程：
�。�1）組長(cháng)得到火情信息后立即到達現場(chǎng)，并通知本組人員。
�。�2）由組長(cháng)進(jìn)行組內分工，安排人員救助疏散人員和事故受傷人員。
�。�3）準備應急救護房間并做好傷病員的轉移救護工作。
六、火災處置程序
�。ㄒ唬﹫缶绦�
1.當某科室（班組）出現火情后，現場(chǎng)工作人員應立即向保衛科報告，報明起火部位、火勢大小、有無(wú)被困人員。同時(shí)報告本科室負責人，由科室負責人立即啟動(dòng)科室應急預案。
2.消防監控室接到現場(chǎng)工作人員火情確認報警后，立即向科長(cháng)報告、通知消防巡查人員到場(chǎng)撲救及撥打“119”電話(huà)報警。
3.消防監控室值班人員接到自動(dòng)報警系統發(fā)出火災報警信號后，立即確認火警報警部位，通知巡邏人員到現場(chǎng)查看或撥打報警部位科室電話(huà)確認，得到反饋信息后立即報告科長(cháng)并通知保衛科（院滅火組）滅火救援，撥打“119”電話(huà)報警。
4.保衛科檢修人員接到現場(chǎng)工作人員火情確認報警后，立即向科長(cháng)和消防監控室報告，同時(shí)通知其他巡查人員和保衛科（院滅火組）到場(chǎng)撲救并撥打“119”電話(huà)報警。
�。ǘ缁鸪绦�
滅火工作總的原則是：迅速滅火，安全救人。
1.各科室小規模自救階段
適用于火災初起，由著(zhù)火區域科室組織人員在一分鐘內形成第一支滅火力量。本階段工作要點(diǎn)是：及時(shí)報警，立即自救。
�。�1）各科室、班組內發(fā)生火災，科室應急處置領(lǐng)導組立即組織滅火行動(dòng)人員利用滅火器、消火栓或其他消防設施進(jìn)行及時(shí)撲救。
�。�2）應急處置領(lǐng)導組根據現場(chǎng)火勢情況及撲救能力安排人員增援。
�。�3）盡最大努力控制火勢直到消防救援人員到達�；鹎槭タ刂茣r(shí)，及時(shí)撤離。
�。�4）消防控制室根據設備反饋信息，啟動(dòng)防排煙、廣播、消防水泵等消防設施。
2.全院組織撲救階段
適用于火災形成一定范圍的危害，小規模自救滅火無(wú)效時(shí)。本階段的工作要點(diǎn)是：全員動(dòng)員、各司其職。
�。�1）院領(lǐng)導（院總值班）接到發(fā)生火災的報告后立即到達現場(chǎng)成立應急指揮部，進(jìn)行全院統一組織指揮滅火（夜間或休息日發(fā)生火災，醫院滅火處置由院總值班和保衛科、總務(wù)科等值班人員臨時(shí)指揮），同時(shí)做好以下工作：
�、傺杆倭私饣鹎槲恢�、面積、危害程度及初期撲救效果，根據反饋情況安排、調動(dòng)滅火行動(dòng)組和志愿消防隊員組成滅火突擊隊增援科室滅火，形成第二支滅火力量。
�、诟鶕饎莸拇笮�，蔓延的方向和速度，人員疏散情況，后勤保障能力和撲救效果等實(shí)際情況做出指揮決策。
�、弁ㄖ藛T疏散組組長(cháng)安排疏散人員進(jìn)入事故區域，進(jìn)行人員疏散和外圍人員疏散。
�、芡ㄖ刃蚓S護組組長(cháng)設立安全隔離區，保障大規模滅火工作順利展開(kāi)。
�、萃ㄖt療救護組做好事故受傷人員和疏散患者的安全救護。
�、薷餍袆�(dòng)組組長(cháng)接到火情通知后，應立即趕到火災現場(chǎng)，并按預定方案組織實(shí)施救援。正組長(cháng)不在時(shí)，副組長(cháng)負責。
�、咄ㄓ嵚�(lián)絡(luò )組根據指揮部要求，保持滅火行動(dòng)組與疏散引導組之間，第一、二支滅火行動(dòng)組之間，各組和指揮部（控制室）之間，單位與公安消防隊之間的聯(lián)絡(luò )暢通。
�、嘞揽刂剖腋鶕F場(chǎng)火情，啟動(dòng)防排煙系統和消防水泵等消防設施。
�。�2）事故區域之外各科室負責人聽(tīng)到火險通知后，應立即組織本科室的志愿消防隊員盡快趕到火災現場(chǎng)接受任務(wù)，同時(shí)組織本科室人員做好應急準備。
3.消防部門(mén)組織撲救階段
適用于火勢兇猛，面積較大，我院組織自救無(wú)效時(shí)。
�。�1）指揮部在此階段應做好以下工作：
�、偻ㄖㄐ怕�(lián)絡(luò )組派人打開(kāi)火場(chǎng)附近的院區大門(mén)，疏通院區消防通道，并負責給消防車(chē)和消防員帶路，使其迅速投入戰斗。
�、谕ㄖ笄诒Ｕ辖M派人打開(kāi)火場(chǎng)附近的室外消火栓和水泵結合器，協(xié)助消防隊迅速接通水源。
�、弁ㄖ獪缁鹦袆�(dòng)組人員協(xié)助消防隊控制火勢，延緩火勢蔓延。
�、芴峁┯嘘P(guān)事故現場(chǎng)的相關(guān)資料信息，以便消防專(zhuān)業(yè)人員制定決策和救援方案。
�。�2）消防隊到達后，重新成立應急指揮部，總指揮由公安消防隊現場(chǎng)指揮擔任。
�。ㄈ┦枭⒊绦颍�
1.著(zhù)火區域科室人員疏散
�。�1）一旦發(fā)生火災，疏散引導人員立即組織患者和醫護人員安全疏散。
�。�2）按照疏散路線(xiàn)，首先疏散著(zhù)火點(diǎn)附近和最不利區域人員，先轉移至本科室相對安全的地方，再設法轉移到室外。
�。�3）疏散時(shí)，引導人員要在疏散人員的前方，并以沉著(zhù)鎮定果斷的語(yǔ)氣，有條不紊的疏散人員，打開(kāi)所有應急疏散通道，避免出口堵塞或人員擁擠。
�。�4）對危重病員疏散時(shí)，在盡可能維持治療的情況下，需2人一組配合進(jìn)行疏散。
2.全員救援與疏散
院疏散引導組到達現場(chǎng)后立即結合科室疏散組疏散未安全轉移的患者和醫護人員。
�。�1）廣播引導疏散
在接到火災事故報警后，控制室人員立即開(kāi)啟應急事故廣播系統，將指揮部的命令、事故情況、疏散情況進(jìn)行廣播。廣播內容應包括：發(fā)生事故的部位、需人員疏散的區域、疏散的路線(xiàn)和方向、疏散的方法。
�。�2）人員引導疏散。
�、偈鑼藛T用最快的速度到達現場(chǎng)通知無(wú)關(guān)人員按疏散的方向進(jìn)行疏散。在疏散通道的拐彎處應設疏導人員，提示疏散方向，防止進(jìn)入危險區域。
�、谑鑼藛T在進(jìn)行人員疏散時(shí)，要用鎮定的語(yǔ)氣呼喊，勸說(shuō)人們消除恐懼心理、穩定情緒，使大家能夠積極配合，按指定路線(xiàn)有條不紊地疏散到指定的安全聚集點(diǎn)。
�、廴绻鹿尸F場(chǎng)直接威脅患者及醫務(wù)人員安全，疏導人員可以采取必要的手段強制疏導，防止出現傷亡事故。
�、軐κ枭⒊龅娜藛T，要加強脫險后的管理，防止脫險人員對財產(chǎn)和未撤離危險區的親人生命擔心而重新返回事故現場(chǎng)。必要時(shí)，在進(jìn)入危險區域的關(guān)鍵部位配備警戒人員。
3.相鄰區域人員疏散
疏散人員根據指揮部命令及火場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)組織人員疏散相鄰區域（樓層）患者和醫務(wù)人員。
4.消防隊人員疏散
當公安消防隊到達事故現場(chǎng)后，現場(chǎng)指揮人員主動(dòng)匯報事故現場(chǎng)人員疏散情況，積極協(xié)助做好后期疏散搶救工作。
七、善后處置
�。ㄒ唬┬畔l(fā)布
火災事故的信息發(fā)布必須經(jīng)醫院消防安全委員會(huì )批準，由消防安全委員會(huì )授權專(zhuān)人對事故進(jìn)行信息發(fā)布及接受采訪(fǎng)。
�。ǘ⿷苯Y束
當事故現場(chǎng)得以控制，安全環(huán)境符合有關(guān)標準，導致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)現場(chǎng)應急救援指揮部確認和批準，現場(chǎng)應急處置工作結束，應急救援隊伍撤離現場(chǎng)。
�。ㄈ┥坪筇幹�
院消防安全委員會(huì )負責組織消防安全事故的善后處置工作，包括人員安置、補償，征用物資補償，災后重建，污染物收集、清理與處理等事項。盡快消除事故影響，妥善安置和慰問(wèn)受害及受影響人員，保證醫院穩定，盡快恢復正常秩序。
�。ㄋ模⿷本仍偨Y及持續改進(jìn)
消防安全事故善后處置工作結束后，現場(chǎng)應急救援指揮部分析總結應急處置經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)應急處置工作的建議，完成應急處置總結報告并及時(shí)上報。
�。ㄎ澹┦鹿收{查
消防安全事故由院消防安全委員會(huì )、保衛科負責組成調查組進(jìn)行調查；必要時(shí)經(jīng)院消防安全委員會(huì )批準，請求專(zhuān)業(yè)部門(mén)和人員參加，組成事故聯(lián)合調查組。
�。┆剳�
醫院消防安全管理委員會(huì )根據事故調查結果追究相關(guān)責任人責任，同時(shí)給予在事故應急救援工作中有突出貢獻的科室和個(gè)人予以獎勵。
八、預案支持和持續改進(jìn)
�。ㄒ唬┍Ｐl科按照消防安全培訓工作計劃，對全院職工進(jìn)行火災事故預防、撲救火災、人員疏散、自救互救等消防常識的宣傳工作，以提高全院職工的消防安全意識和危機意識。
�。ǘ┍Ｐl科應定期組織專(zhuān)業(yè)人員來(lái)院進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓和參加由專(zhuān)業(yè)部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓。
�。ㄈ┰合腊踩瘑T會(huì )每年至少組織一次消防安全應急預案演練，保衛科根據醫院科室特點(diǎn)，定期組織科室應急預案演練。演練結束后應及時(shí)進(jìn)行總結，查找存在問(wèn)題，制定整改措施，并持續改進(jìn)，逐步完善預案內容。
九、預案要求
�。ㄒ唬└骺剖邑撠熑藨J真落實(shí)本部門(mén)的防火安全職責、制定本部門(mén)的消防應急處置預案，定期學(xué)習、演練，掌握滅火、疏散、逃生常識。
�。ǘ┌l(fā)生火災應立即報警，同時(shí)迅速滅火自救。
�。ㄈ└骷壷笓]員應熟記應急預案的組織機構、指揮程序和各自的任務(wù)分工。各組人員熟記本組職責程序和任務(wù)分工。
�。ㄋ模┤w職工要服從應急指揮部命令，做到有組織、有紀律，令行禁止，主動(dòng)配合，齊心協(xié)力，撲滅火災。
�。ㄎ澹└骺剖蚁榔鞑囊旁谥付ㄎ恢�，科室人員要熟悉配備的消防設備和器材的性能、使用方法、存放位置，并保持良好的戰備狀態(tài)。
方案策劃書(shū)10
1背景分析
中國大陸的奶茶市場(chǎng)于20xx年開(kāi)始進(jìn)入高發(fā)展階段，隨著(zhù)人們的生活質(zhì)量和消費能力的不斷提高，使得他們對飲料產(chǎn)品的口味，時(shí)尚要求更高級，奶茶這一在全世界都流行的新口味的時(shí)尚產(chǎn)品，受到的消費者特別是10~30這些年輕消費群體的喜愛(ài)，已經(jīng)形成了穩定的消費習慣，它兼備了牛奶的營(yíng)養、茶的清香和功能飲料的新口感，在滿(mǎn)足生理需要的同時(shí)更能滿(mǎn)足消費者的心里需求，小資情調、浪漫情懷、更能顯示奶茶在飲料行業(yè)中的與眾不同的獨特個(gè)性。
它的出現，帶來(lái)的新消費理論、隨著(zhù)學(xué)生生活水平提高，奶茶店也將目標對準了校園這個(gè)大市場(chǎng)，根據調查的人喜歡喝奶茶，說(shuō)明大部分學(xué)生對奶茶是情有獨鐘的。把奶茶作為日常飲品選擇之一，因此奶茶在校園中具有非常大的市場(chǎng)前景。
2市場(chǎng)環(huán)境分析
在激烈的市場(chǎng)竟爭中，為了更好的生存和發(fā)展，必須要對自己的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃有認真的態(tài)度。
A；地理環(huán)境分析
從地理位置這一點(diǎn)來(lái)看影響奶茶店的經(jīng)營(yíng)狀況因素，一般情況下，在市中心，交叉路口、以及人口密度集中的地方條件較多.奶茶店大部分位置于高中，大學(xué)，旅游區。
B：競爭分析
在周邊范圍，存在的同類(lèi)的競爭是非常多的，因為我在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃同時(shí)，必須考慮到其他奶茶店也在發(fā)展，如一地區沒(méi)有奶茶店，奶茶更早的進(jìn)去校園市場(chǎng)，使得消費者產(chǎn)生一種先入為主的觀(guān)念.使得其口味獨特，速度拿下市場(chǎng)。同時(shí)奶茶競爭對手還包括市場(chǎng)上存在的幾個(gè)知名品牌、如香飄飄，立鈍、優(yōu)樂(lè )美等、但是這種奶茶與現做奶茶的口味存在較大差異。
C：消費者分析
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，人們的生活質(zhì)量越來(lái)越高，美食，天然，健康。成為消費者對奶茶的新要求，在消費方式上面，我們主打學(xué)生經(jīng)常購買(mǎi)比較大，所以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃中強調質(zhì)量好，口味好、服務(wù)態(tài)度好等。
3港飲市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃分析
A：優(yōu)勢
a屬于自有的品牌，采用加盟店，品牌品種不受限制，選擇多有特色
b客人群體比較穩定，主打學(xué)校。
c學(xué)生群體有非常好的口頭傳播效應。
B：缺點(diǎn)
a家庭化管理
b貨物不穩定
c加盟店物品各店鋪參差不齊。用品不一樣。
d新品種推出較慢，或者個(gè)別店鋪沒(méi)有或沒(méi)進(jìn)。
e管理矛盾巨大化，不實(shí)用，
�。ň秃帽任业�，過(guò)節日想搞個(gè)東西，沒(méi)權利
f缺少一個(gè)大家一起發(fā)展的平臺，導致矛盾巨大化。
g咖啡杯有太多的缺點(diǎn)，不容易打包，不容易帶。
C：機會(huì )
a潛在的、固定的學(xué)生群體不斷發(fā)展。
b學(xué)生愛(ài)喝奶茶越來(lái)越多，市場(chǎng)前比較好
D：威脅
a旁邊大部分都有其他奶茶店，有一定的競爭壓力。
b其他潛在的新奶茶店威脅。
奶茶店管理
1現場(chǎng)管理規范
a衛生管理、確保店鋪地面整潔，時(shí)時(shí)保證設備、貨架、等的干
凈、不亂貼廣告等。
b商品齊全，貨架豐滿(mǎn)，根據商品保質(zhì)期，先進(jìn)先出，易拿易放
c要靈活補貨，訂貨，定期檢查商品貨物庫存。
2服務(wù)管理規范
a服務(wù)用語(yǔ)，服務(wù)語(yǔ)言；您好、請稍等、對不起、讓您久等了、歡迎再來(lái)、等。忌用語(yǔ)；不知道、賣(mài)完了、不行、沒(méi)有了等。
b對缺貨處理，發(fā)現顧客購買(mǎi)商品缺貨時(shí)，首先要表示道歉，然后告知商品什么時(shí)間到貨，或主動(dòng)建議其他的商品。
c顧客投訴。處理投訴時(shí)，禁止推卸責任，主動(dòng)關(guān)心態(tài)度（出了個(gè)別
個(gè)人人品問(wèn)題外、）不能因此搞成顧客流失。
3收錢(qián)，找錢(qián)
a顧客進(jìn)店時(shí)，要表示歡迎光臨。
b收錢(qián)時(shí)要唱（收您多少錢(qián)、找您多少錢(qián)）
c顧客不多時(shí)，要主動(dòng)為顧客打包等。
d收錢(qián)時(shí)要快，要準，要快速，對顧客時(shí)時(shí)刻刻保持微笑。
e要耐心的回答顧客的問(wèn)題。
f顧客遺失物品要保管好
方案策劃書(shū)11
第一部分 公司簡(jiǎn)介
云南宏紓商貿有限公司是一家以經(jīng)營(yíng)商品貿易為主的公司，在業(yè)務(wù)發(fā)展中，充分認識到農副產(chǎn)品交易給廣大市民帶來(lái)的實(shí)惠，在對南華社區農貿市場(chǎng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研后，認為該市場(chǎng)的建設利于改變社區商業(yè)布局，凈化社區市場(chǎng)�，F代社區商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不應散、小、亂，而應是經(jīng)過(guò)科學(xué)的社區商業(yè)規劃，為居民提供多功能、全方位的便民利民服務(wù)的社區商業(yè)。通過(guò)構架科學(xué)合理的社區商業(yè)，不僅能夠改變目前社區商業(yè)零散布局的局面,還能整頓社區商業(yè)的面貌，打擊假冒偽劣，維護市場(chǎng)秩序。針對此項目做出了如下運營(yíng)方案。
第二部分 項目簡(jiǎn)介
南華社區農貿市場(chǎng)市場(chǎng)位于昆明市官渡區時(shí)代年華小區等多個(gè)住宅小區中間，經(jīng)營(yíng)面積約3037平米，分為兩層，一層內鋪有27個(gè)面積合計327.4平米，外鋪有13個(gè)面積合計351.05平米，攤位有147個(gè)。
經(jīng)營(yíng)范圍：主要以水果蔬菜、水產(chǎn)品、豆制品、肉制品、禽蛋、農副產(chǎn)品等批發(fā)零售業(yè)。
第三部分 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總體思路
一、農貿市場(chǎng)項目定位 1.戰略定位
打造 “社區鄉親綜合農貿市場(chǎng)”。 2.主題定位
貼近生活、自在消費的理念和文化；老百姓最切身關(guān)注的市場(chǎng)。
二、保持價(jià)格優(yōu)勢，力邀實(shí)力客戶(hù)
農貿市場(chǎng)的客戶(hù)對價(jià)格格外敏感，保有價(jià)格優(yōu)勢是搶奪目標客戶(hù)、打壓競爭對手重要的策略之一。在招商時(shí)，對具有市場(chǎng)號召力，規模、資金、實(shí)力雄厚的行業(yè)領(lǐng)頭羊式的大客戶(hù)，可以有針對性地制定相應的招商優(yōu)惠政策，從而快速聚集客源，以帶動(dòng)銷(xiāo)售。以大客戶(hù)的進(jìn)駐，形成專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)同業(yè)而聚的集團優(yōu)勢。
三、突出地緣優(yōu)勢，勾勒美好前景
位置決定發(fā)展潛力，路交匯處，交通便利，無(wú)論任何方向，商戶(hù)皆能左右逢源，交通輻射力強。同時(shí)本案優(yōu)越的地理位置，輻射周邊大中小區，更加豐富了農貿市場(chǎng)的客戶(hù)消費群體，市場(chǎng)的招商創(chuàng )造了有利條件，也使農貿市場(chǎng)在地緣上優(yōu)于同類(lèi)市場(chǎng)，更具發(fā)展前景。
四、加強配套服務(wù)，打造精品物業(yè)
專(zhuān)業(yè)管理、專(zhuān)業(yè)運營(yíng)。以果蔬、農副產(chǎn)品、肉制品、調味品、水產(chǎn)品物流配送為主題，全方位互補，一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈思維。強調專(zhuān)業(yè)管理公司全程介入運營(yíng)，統一產(chǎn)業(yè)鏈，統一經(jīng)營(yíng)，統一管理，使眾商家農貿市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理和持續旺場(chǎng)充滿(mǎn)了信心。
營(yíng)造出農貿市場(chǎng)不僅配套設施健全，更是得到了工商，質(zhì)檢、城建等部門(mén)的大力支持的，物業(yè)服務(wù)一流，軟硬件俱佳專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。
第四部分 招商策略及政策
一、招商思路
以大戶(hù)為主。把主要精力放在有市場(chǎng)號召力的行業(yè)大戶(hù)的招商上，散戶(hù)跟著(zhù)大戶(hù)走，令招商工作一氣呵成。
突出服務(wù)。在強調專(zhuān)業(yè)管理的同時(shí)，更要突現人性化的服務(wù)。能切實(shí)解決客戶(hù)急需解決的問(wèn)題，如協(xié)助辦理相關(guān)手續、證件等。
二、主力客戶(hù)組成 1、批發(fā)商戶(hù)占65%。 2、鄉鎮、農場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)占20%。 3、新從事涉農行業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)占15%。
三、繳付建議
1、租金繳一年用一年，合同期一年一簽，租金逐年遞增。 2、租金繳三年用三年，合同期五年，三年內無(wú)遞增，三年后逐年遞增。
3、租金繳五年用五年，合同期五年，無(wú)遞增。
四、招商措施及方案
1、在目前我市場(chǎng)尚未成熟的情況下，對經(jīng)營(yíng)戶(hù)采取進(jìn)入減免租賃及物業(yè)管理費用（如：免一年租賃費用）
2、制定具體的招商政策→招商區域和目標客戶(hù)確定→市場(chǎng)招商全面展開(kāi)→商戶(hù)登記→商戶(hù)審查→與商戶(hù)簽定合同。
五、市場(chǎng)整體招商宣傳方案
1、媒體宣傳：通過(guò)與政府的合作，在電視臺、報紙上進(jìn)行南華社區農貿市場(chǎng)專(zhuān)題介紹報道。
3、畫(huà)冊宣傳：把制作好的招商宣傳單，組織工作人員在當地人流量比較大的地方散發(fā)。
4、移動(dòng)宣傳：通過(guò)與政府、公交公司合作，在公交車(chē)身、公交站牌貼上招商信息廣告。
5、廣告宣傳：制作一塊大的室外噴繪招商信息廣告，懸掛在辦公室外墻。
6、活動(dòng)宣傳：舉行新聞發(fā)布會(huì )或有關(guān)綠色食品的展銷(xiāo)會(huì )，活動(dòng)邀請一些知名的媒體、電視臺進(jìn)行全程報道。
六、招商人員配備
目前招商小組成員：具有市場(chǎng)管理經(jīng)驗的人員，專(zhuān)門(mén)負責市場(chǎng)招商管理工作。
第五部分 運營(yíng)成本收益分析
一、市場(chǎng)攤位基本情況
市場(chǎng)攤位共有147個(gè)，其中肉類(lèi)26個(gè)，魚(yú)類(lèi)4個(gè)，雞鴨類(lèi)12個(gè)，凍品2個(gè)，蔬菜類(lèi)60個(gè)，豆面類(lèi)20個(gè)，水果類(lèi)12個(gè)，熟食類(lèi)8個(gè)，活禽類(lèi)3個(gè)。
南華社區農貿市場(chǎng)攤位/鋪面租賃價(jià)格表（一）
注：以上攤位/鋪面租賃期限為一年，定金1000元/個(gè)。
二、商鋪招商價(jià)格 商鋪租賃價(jià)格表（三） 注：以上鋪面租賃期統一只分3年、5年制兩種，定金5000元/套。
三、車(chē)位89個(gè)，按3600元/個(gè)/年，合計320400元
方案策劃書(shū)12
為進(jìn)一步推進(jìn)我�？蒲惺聵I(yè)的發(fā)展，增強我校的學(xué)術(shù)創(chuàng )新能力，提高我校的學(xué)術(shù)創(chuàng )新水平，鼓勵和支持我校教研人員團結協(xié)作，積極從事科學(xué)研究，多出高層次、有原創(chuàng )性的科研成果，從體制和機制上保證努力創(chuàng )新的科研人才和團隊從事開(kāi)拓性和原創(chuàng )性研究，特制定本建設方案。
一、創(chuàng )新團隊建設目標
瞄準具有發(fā)展前景和可預期產(chǎn)生重要學(xué)術(shù)成果的學(xué)科領(lǐng)域或研究方向，特別是對全市乃至全省政治、經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展有重大推動(dòng)作用或影響的研究領(lǐng)域與方向，力爭通過(guò)科學(xué)研究創(chuàng )新團隊的建設，培育一支在相關(guān)研究領(lǐng)域能取得重大學(xué)術(shù)成果、產(chǎn)生重要影響的學(xué)術(shù)隊伍。
二、創(chuàng )新團隊的申請條件
1．創(chuàng )新團隊的學(xué)術(shù)帶頭人應具有較高的學(xué)術(shù)研究水平、創(chuàng )新性學(xué)術(shù)思想和組織協(xié)調能力，一般應具有博士學(xué)位或副高以上職稱(chēng)，年齡不超過(guò)55歲。
2．創(chuàng )新團隊成員應具有比較集中的研究方向或共同感興趣的研究問(wèn)題，一般可以現有的課題研究小組為依托來(lái)組建，也可自行組建。
3．創(chuàng )新團隊成員應具有努力探索和團結協(xié)作的精神，在相關(guān)研究領(lǐng)域已取得較突出的研究成果，或在相關(guān)研究領(lǐng)域顯示出明顯的創(chuàng )新能力和研究?jì)?yōu)勢。創(chuàng )新團隊的核心成員一般以3-5人為宜（不少于3人），有合理的專(zhuān)業(yè)結構和年齡結構，提倡學(xué)科交叉。同等條件下，對負責人及多數核心成員年齡在40周歲以下的創(chuàng )新團隊予以?xún)?yōu)先支持。
4．創(chuàng )新團隊應是在合作基礎上自然形成的研究集體，具有相對集中的研究方向、共同關(guān)心的科學(xué)問(wèn)題和良好的科研合作基礎。對簡(jiǎn)單拼湊的“團隊”不予支持。
5．創(chuàng )新團隊所在系、部有良好的支撐環(huán)境，學(xué)術(shù)帶頭人和研究骨干有充分的時(shí)間和精力從事科學(xué)研究工作。
三、創(chuàng )新團隊申報與審批
1．學(xué)校原則上每?jì)赡杲M織一次創(chuàng )新團隊的申報工作。
2．根據學(xué)科建設和社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展實(shí)踐的需要，由學(xué)校確定重大研究領(lǐng)域或重點(diǎn)研究方向，或由學(xué)術(shù)創(chuàng )新團隊申報人自選研究方向。
3．由申報組建創(chuàng )新團隊的學(xué)術(shù)帶頭人向教務(wù)科研處提交書(shū)面申請，具體內容包括：（1）創(chuàng )新團隊人員構成與學(xué)術(shù)研究能力；（2）創(chuàng )新團隊的主要研究方向和建設目標；（3）創(chuàng )新團隊的研究思路和工作計劃。
4．教務(wù)科研處對申報的創(chuàng )新團隊名單進(jìn)行資格初審，對符合申報基本條件的，將其申報材料送校內外專(zhuān)家進(jìn)行評審。必要時(shí)，可組織創(chuàng )新團隊的申報人進(jìn)行評審答辯。經(jīng)評審或答辯后，由專(zhuān)家組提出候選創(chuàng )新團隊名單。
5．學(xué)校審議并最終確定擬資助組建的創(chuàng )新團隊名單。
四、創(chuàng )新團隊運作與經(jīng)費資助
1．創(chuàng )新團隊是教研人員自愿組織的學(xué)術(shù)研究團隊，不享有任何獨立行政機構編制和人員編制。創(chuàng )新團隊依托某一系、部開(kāi)展學(xué)術(shù)研究活動(dòng)，可以由同一教研部門(mén)的人員組成，也可以由不同教研部門(mén)的人員組成。
2．對獲準組建的屬于人文社科研究領(lǐng)域的學(xué)術(shù)創(chuàng )新團隊，學(xué)校給予不少于2萬(wàn)元的研究經(jīng)費資助；對獲準組建的屬于理工科研究領(lǐng)域的創(chuàng )新團隊，學(xué)校給予不少于4萬(wàn)元的研究經(jīng)費資助。
3．創(chuàng )新團隊資助經(jīng)費分三期直接下發(fā)。第一期（啟動(dòng)期）下發(fā)40%，第二期（中期考核合格后）下發(fā)30%，第三期（后期考核合格后）下發(fā)30%。
對中期考核為不合格的創(chuàng )新團隊，停發(fā)第二期資助經(jīng)費。對后期考核為合格的創(chuàng )新團隊，下發(fā)第三期資助經(jīng)費，如有第二期資助經(jīng)費停發(fā)情況，則予以補發(fā)。對期終考核為不合格的創(chuàng )新團隊，停發(fā)第三期資助經(jīng)費。
4．對于確實(shí)在所屬領(lǐng)域具有重大學(xué)術(shù)突破、開(kāi)展原創(chuàng )性科學(xué)研究的創(chuàng )新團隊，依據創(chuàng )新團隊的原創(chuàng )性研究學(xué)術(shù)價(jià)值的高低，學(xué)校將對其加大資助力度。對屬于人文社科研究領(lǐng)域的創(chuàng )新團隊最高資助經(jīng)費可達5萬(wàn)元；對屬于理工科研究領(lǐng)域的創(chuàng )新團隊最高資助經(jīng)費可達10萬(wàn)元。
五、創(chuàng )新團隊業(yè)績(jì)考核與獎勵
1．創(chuàng )新團隊按申報方向和研究計劃自主開(kāi)展學(xué)術(shù)研究和學(xué)術(shù)隊伍建設活動(dòng)，學(xué)校對其工作業(yè)績(jì)進(jìn)行考核。
2．創(chuàng )新團隊的建設周期為3年。
3．學(xué)校在創(chuàng )新團隊組建1年半后，將對其進(jìn)行中期考核。完成一般核心論文1篇或其它專(zhuān)業(yè)刊物或學(xué)報發(fā)表論文2篇、獲準立項課題1項、參加省內外學(xué)術(shù)交流2人次（參加學(xué)術(shù)會(huì )議的經(jīng)費在資助經(jīng)費中列支），則中期考核評價(jià)為合格。
4．創(chuàng )新團隊在3年內至少要完成以下科研任務(wù)，后期考核評價(jià)才為合格。
�。�1）初步建立了一支結構合理、有較強研究能力，學(xué)術(shù)研究特色明顯，達到或接近省內外該研究領(lǐng)域前沿水平，在省內外有一定學(xué)術(shù)影響的研究隊伍。
�。�2）論文要求。下列條件之一：①?lài)H一類(lèi)權威論文、國際二類(lèi)權威論文或國內一類(lèi)權威論文1篇；②國內一般核心論文3篇或國內二類(lèi)權威論文2篇；③國內一般核心論文2篇或國內二類(lèi)權威論文1篇，其它專(zhuān)業(yè)刊物或學(xué)報發(fā)表論文4篇。
�。�3）科研項目要求。獲準立項省級科研項目1項或市級課題2項或校級課題2項（其中1項須為校級重點(diǎn)課題）。如獲準立項國家級項目，則論文要求可免去。
�。�4）參加國內外學(xué)術(shù)交流至少4人次以上。
5．創(chuàng )新團隊科研成果按以下規定確認：
�。�1）只有圍繞創(chuàng )新團隊的主要研究方向并以團隊成員集體署名（不少于2人）合作完成的科研成果，方可認定為創(chuàng )新團隊取得的成果。同時(shí)，創(chuàng )新團隊成員的科研成果必須是在團隊成立之后完成，并且在考核周期內公開(kāi)發(fā)表的，才計入創(chuàng )新團隊考核周期內的成果。
�。�2）學(xué)術(shù)刊物級別和課題類(lèi)型與級別的認定以《新余高等專(zhuān)科學(xué)�？蒲谐晒墑e認定辦法》為準。
�。�3）若同一篇論文被多次檢索，只計一次。
6．創(chuàng )新團隊在后期考核合格后，可繼續申報新一輪的創(chuàng )新團隊資助。中期考核不合格的創(chuàng )新團隊，根據實(shí)際情況申請團隊繼續運行到后期一起考核或申請取消。中期考核不合格而后期考核也不合格的團隊，將取消團隊稱(chēng)號。中期考核合格而后期考核不合格的團隊，可申請半年后再考核1次，再考核合格者，可補發(fā)后期建設經(jīng)費的一半，如再考核不合格，將取消團隊稱(chēng)號。
六、其他
1．本辦法由教務(wù)科研處負責解釋。
2. 本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。
方案策劃書(shū)13
一、活動(dòng)目的:
1.了解母親節的由來(lái)，知道母愛(ài)的偉大；懂得珍惜親情，豐富學(xué)生的情感世界。讓學(xué)生知道，每個(gè)人的成長(cháng)都離不開(kāi)父母的善良，“感恩”是一種人生態(tài)度，是做人的起碼修養和道德標準。
2.增強學(xué)生的感恩意識，增強社會(huì )責任感，培養健康的心態(tài)，塑造健全的人格，學(xué)會(huì )感恩。提高學(xué)生的自理能力，形成良好的工作習慣，端正學(xué)生的工作態(tài)度。
3.讓學(xué)生意識到父母的辛苦，學(xué)會(huì )關(guān)心他人，盡可能主動(dòng)做家務(wù)。
二.活動(dòng)時(shí)間:
母親節前一周。
三.活動(dòng)對象:
所有小學(xué)生。
四.活動(dòng)內容:
1.通過(guò)周一在國旗下的演講，全體員工開(kāi)始宣布我�！案卸鞴澞赣H節”的活動(dòng)計劃。
2.舉辦“感恩父母”主題班會(huì )。通過(guò)主題班會(huì )，讓學(xué)生認識到我們的成長(cháng)離不開(kāi)父母的善良，讓學(xué)生認識到善待他人是中華民族的傳統美德。
3.開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)。即:為母親唱一首歌(如:《世界上只有一個(gè)母親》《燭光中的母親》《母親的吻》《魯》《母親》《孩子的里程》等。);幫媽媽做一些力所能及的事情(比如洗衣服，做飯，拖地，洗腳等。);開(kāi)展感恩卡制作活動(dòng):給父母做一張感恩卡，說(shuō)謝謝，說(shuō)辛苦，送一句問(wèn)候。中高年級舉辦了以“學(xué)會(huì )感恩父母”為主題的手寫(xiě)報紙制作比賽。
五、活動(dòng)要求:
1.“給媽媽唱首歌”“幫媽媽做點(diǎn)力所能及的事”由各班組織實(shí)施。有條件的話(huà)，可以留下一些照片作為學(xué)生成長(cháng)的記錄。
2.感恩卡和手抄報完成后，每班選出10部作品，提交大隊輔導員評估。
方案策劃書(shū)14
一、 促銷(xiāo)目的：提升顧客購買(mǎi)次數，聚集超市人氣，提升銷(xiāo)售額
二、 促銷(xiāo)主題：您購物 我買(mǎi)單
三、 促銷(xiāo)日期：8月1日(星期六)——8月30日(星期日) 4個(gè)星期日共30天
四、 促銷(xiāo)內容：
宣傳導語(yǔ)：“你購物，我買(mǎi)單”
促銷(xiāo)說(shuō)明：
*活動(dòng)期間顧客在本店購物，憑當月購物小票，均有機會(huì )獲得最高100%折扣返利!
說(shuō)明：
1. 每周日晚8點(diǎn)在超市大門(mén)口現抽現兌，過(guò)期作廢。
2..購物小票只限15年8月份
3.小票背面請寫(xiě)明姓名，中獎?wù)邞{本名有效證件領(lǐng)取，否則作廢。
4. 抽獎結束后，顧客請在次日星期一當天內，憑蓋章購物小票到服務(wù)臺辦理退款，過(guò)期不辦。(最好給顧客購物卡)
五、 營(yíng)運采購支持
1、 根據分區、分類(lèi)需將實(shí)施全店促銷(xiāo)談判和陳列計劃
賣(mài)場(chǎng)A類(lèi)促銷(xiāo)位陳列高毛利和周轉慢促銷(xiāo)商品，，并保持每個(gè)品類(lèi)有海報價(jià)格商品出現;
2、 聯(lián)營(yíng)供應商談判扣率、返額支持，如，供應商需承擔折扣退貨金額的?%;
3、 建議在活動(dòng)期間所有商品正常毛利銷(xiāo)售，也可考慮個(gè)別品類(lèi)商品不參加本次活動(dòng)，如專(zhuān)柜，家電，油、大米、等);
六、 促銷(xiāo)和物料
1、 海報
2、 看板、X展架、
3、 不參加本次活動(dòng)標簽(某一品類(lèi)或某品牌、廠(chǎng)商專(zhuān)柜需在賣(mài)場(chǎng)內標識清楚)
4、 其他小物料
財務(wù)印章、印臺、返款處角牌、賣(mài)場(chǎng)吊旗等。
方案策劃書(shū)15
“銀樺”十年，我的舞臺。謳歌十年，閃耀精彩。作為南昌理工學(xué)院經(jīng)濟管理系的精品節目，“銀樺杯”校園歌手大賽已經(jīng)成功舉辦了九個(gè)年頭。本著(zhù)為豐富校園文化生活，增添校園藝術(shù)氛圍。給熱愛(ài)音樂(lè )的同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)積極向上，百花齊放，健康文明的校園環(huán)境，同時(shí)為豐富我校同學(xué)的業(yè)余文化生活，加強校園精神文明建設的宗旨。由南昌理工學(xué)院經(jīng)濟管理系團委學(xué)生會(huì )舉辦第十屆“銀樺杯”校園歌手大賽。
一、活動(dòng)主題
我心唱響，“十”現夢(mèng)想
二、活動(dòng)目的
銀樺杯校園歌手大賽在經(jīng)管系已經(jīng)成功舉辦了九年，并且取得了不錯的成績(jì)，我們也積累了豐厚的經(jīng)驗。在給全院同學(xué)一個(gè)充分彰顯音樂(lè )才華和個(gè)性風(fēng)采的舞臺的同時(shí)，也給全院師生一個(gè)互相交流與溝通的平臺，更為共建和諧校園作出貢獻。
三、活動(dòng)簡(jiǎn)介
此次銀樺杯校園歌手大賽在院際交流的平臺上將迎來(lái)十周年，宣傳之大，形式之多，規模之巨，水平之高都將是空前的。同時(shí)也是迎合我省的紅歌，唱響紅歌。所以它將會(huì )是值得每一個(gè)人期待的一項豐富的視聽(tīng)盛宴，一道獨特的靚麗風(fēng)景！我們真誠的希望參賽的每一位選手能從中獲得知識，開(kāi)闊視野，提升自我，感受到音樂(lè )帶給每一個(gè)人無(wú)窮樂(lè )趣。
四、比賽時(shí)間及地點(diǎn)
海選10月17日下午4點(diǎn)地點(diǎn)E#308
初賽10月20日下午4點(diǎn)地點(diǎn)E#308
復賽10月24日下午4點(diǎn)地點(diǎn)E#308
決賽10月31日晚上7點(diǎn)地點(diǎn)E#101
五、比賽流程
1.海選
海選要求每一位參賽選手自備一首清唱歌曲（曲風(fēng)不選，但以紅歌和經(jīng)典老歌為主）。評委要根據選手的音準，音色，節奏的掌控，臺風(fēng)，形象來(lái)為選手打分。
2.初賽
初賽定于10月20日進(jìn)行。選手自備歌曲伴奏，此次比賽側重的是選手們對自己所選的理解與把握程度，以及選手在舞臺上能否較好的掌控整個(gè)舞臺。評分重點(diǎn)：理解力，感情，音色，表現力。
3.復賽
復賽定于10月24日進(jìn)行。選手不必自帶伴奏。主辦方會(huì )提供若干首中國風(fēng)曲風(fēng)的歌曲伴奏供選手們自行選擇。對選手們的唱功進(jìn)行準確的，綜合的，宏觀(guān)的判斷。并且每位選手在演唱完自己的曲目后要回答評委提出的一個(gè)問(wèn)題。復賽考評的是選手們的整體綜合素質(zhì)，心理素質(zhì)及臨場(chǎng)發(fā)揮能力，應變能力。
4.決賽
決賽定于10月31日進(jìn)行。每位選手有兩次展示機會(huì )，第一次機會(huì )為命題，命題內容為紅色，經(jīng)典歌曲。以培養同學(xué)們愛(ài)國愛(ài)黨，擁政擁軍的良好精神風(fēng)尚。第二次為選手自選曲目表演。再由現場(chǎng)領(lǐng)導，評委及觀(guān)眾評出本屆比賽的一，二，三名，最佳人氣獎及最佳潛力獎，并頒發(fā)證書(shū)與獎狀。
六、前期準備
銀樺杯校園歌手大賽的前期報名宣傳在10月10號開(kāi)始，10月13號結束。宣傳形式有廣播站，設點(diǎn)，張貼海報，下班宣傳，發(fā)到校QQ群等。
七、賽事準備工作
執行負責人：尹虹
執行組組長(cháng)：陳文華
執行組成員：經(jīng)管系團委學(xué)生會(huì )團學(xué)成員
第一組：節目組
組長(cháng)：文藝部部長(cháng)
組員：文藝部及藝術(shù)團成員
任務(wù)：負責排練決賽晚會(huì )中的文藝表演
第二組：外聯(lián)部
組長(cháng)：外聯(lián)部部長(cháng)
組員：外聯(lián)部成員
任務(wù)：負責聯(lián)系商家以及完成承諾與贊助商的服務(wù)工作。
第三組：禮儀組
組長(cháng)：女生部部長(cháng)
組員：女生部以及模特隊
任務(wù)：確定禮儀隊，準備晚會(huì )會(huì )場(chǎng)的服務(wù)工作，接待領(lǐng)導及師生。
第四組：辦公室
組長(cháng)：辦公室部長(cháng)
組員：辦公室成員
任務(wù)：確定晚會(huì )邀請的嘉賓并且及時(shí)送出請帖。購買(mǎi)晚會(huì )小禮品。
第五組：舞臺布置及后勤組
組長(cháng)：生活部部長(cháng)
組員：生活部成員
任務(wù)：布置會(huì )場(chǎng)，安排會(huì )場(chǎng)座位，保管演員的衣服財物。
第六組：安檢部
組長(cháng)：紀檢部部長(cháng)
組員：紀檢部成員
任務(wù)：負責維持晚會(huì )的秩序
其他的團學(xué)成員協(xié)助各個(gè)部門(mén)完成任務(wù)。
八晚會(huì )后期工作
晚會(huì )結束后各個(gè)部門(mén)點(diǎn)退及打掃會(huì )場(chǎng)，各個(gè)部門(mén)上交工作總結，整理心得，經(jīng)驗，找出不足之處，自我檢討，努力在下次活動(dòng)中改正。
九經(jīng)費預算
現場(chǎng)布置170元
晚會(huì )小禮品120元
晚會(huì )獎杯及證書(shū)170元
服裝、音響等另外計算。
【方案策劃書(shū)】相關(guān)文章：
方案策劃書(shū)04-27
方案策劃書(shū)04-29
醫院營(yíng)銷(xiāo)方案策劃書(shū)方案04-08
感恩策劃書(shū)方案05-04
網(wǎng)吧策劃書(shū)方案04-30
樂(lè )隊策劃書(shū)方案04-08
策劃書(shū)詳細方案01-03
果脯策劃書(shū)方案04-25
晨練策劃書(shū)方案04-26
廣告方案策劃書(shū)05-30