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員工技能培訓方案最新

時(shí)間:2024-09-01 08:57:41 方案 我要投稿
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員工技能培訓方案最新

  為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi),最終達到預期的效果和意義。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編為大家整理的員工技能培訓方案最新,僅供參考,歡迎大家閱讀。

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  在即將過(guò)去的20xx年,社區成果累累、榮譽(yù)多多,給20xx年工作帶來(lái)高起點(diǎn)、再發(fā)展的難度,很多同志感覺(jué)累,認為社區面臨村諸多棘手問(wèn)題再也難以百尺竿頭更進(jìn)一步。這觀(guān)點(diǎn)看似有理,然而,街道領(lǐng)導不可能認可,社區老百姓也不可能認可,當今社區建設和發(fā)展的時(shí)代要求更不能認可!這就逼得我們必須在村諸多棘手問(wèn)題中找“突圍”。

  村諸多棘手問(wèn)題主要歸納有二:一是車(chē)庫出租住人所引發(fā)的眾多保潔、治安、計生、健康問(wèn)題,二是物業(yè)與業(yè)主的不良關(guān)系所引發(fā)的一系列管理問(wèn)題。目前為止,居委會(huì )除了唿吁村改造的實(shí)事工程以外,還暫時(shí)找不到解決這兩類(lèi)問(wèn)題的有效辦法。怎么辦?社區二屆六次議事會(huì )強調,“幸!辈皇恰案辉!钡拇~,現代化社區更不是高檔住宅區的專(zhuān)利!我們社區擁有人際關(guān)系祥和,生活態(tài)度快樂(lè )、認知思維健康、互動(dòng)氛圍濃烈的獨特軟環(huán)境,我們完全可以“突圍”村的共性矛盾,做強、做大、做實(shí)中國現代化的一流社區!

  根據二屆六次議事會(huì )精神,特制定社區20xx年工作計劃如下:

  一、腳踏實(shí)地、但求成效。

  1、繼續強化班子學(xué)習氛圍,提增社區工作者政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;繼續強化班子快樂(lè )氛圍;讓每個(gè)社區工作者在工作成效中體驗自身價(jià)值的愉悅;繼續倡導彈性工作機制,使社區工作者的每天8小時(shí)發(fā)揮最佳的能量,從而有效維系社區每天開(kāi)門(mén)13個(gè)小時(shí)。

  2、嚴格按照上級工作要求,不折不扣完成各條線(xiàn)工作任務(wù),并最大可能地做出特色、做出亮點(diǎn),做出“示范社區”應有的示范效應。

  3、認真處置社區各類(lèi)矛盾,盡最大可能滿(mǎn)足居民各類(lèi)需求。強化接待、走訪(fǎng)等掌握民情機制,不斷關(guān)注、研究、解決社區的新情況、新問(wèn)題、新矛盾。

  4、運用“服務(wù)同盟會(huì )熱線(xiàn)”平臺,打造社區居民十分鐘便民圈,努力實(shí)現居民足吧出戶(hù),一個(gè)電話(huà)就能ok諸多需求的格局。對“服務(wù)同盟會(huì )熱線(xiàn)”進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量、滿(mǎn)意度的跟蹤監督,以此確!盁峋(xiàn)”服務(wù)的高質(zhì)量。

  5、做實(shí)事是硬道理!希望能夠在20xx年爭取到區村改造的實(shí)事工程。與此同時(shí),我們將在完善外來(lái)人口信息采集的基礎上,經(jīng)常性組織人手,督查車(chē)庫住人的環(huán)境衛生、綜合治理、消防安全、計劃生育等情況,并強化社區教育功能,不拘形式地引導外來(lái)人口盡快和本地居民形成健康、快樂(lè )的和諧關(guān)系。另外,盡力解決65幢路面低洼問(wèn)題,72幢、59幢墻角衛生問(wèn)題,以及其它路面低洼問(wèn)題,盡力解決樹(shù)高葉茂等綠化問(wèn)題。

  6、開(kāi)辟蘇州商場(chǎng)的就業(yè)渠道。最大可能籌集崗位,引導社區失業(yè)人員合理就業(yè)、遷就就業(yè),把金融危機在社區的影響降到最低。

  二、營(yíng)造社區快樂(lè )氣氛、增添居民幸福指數。

  1、繼續做大、做實(shí)、做活“居民會(huì )客廳”,保證社區活動(dòng)室大門(mén)敞開(kāi)13小時(shí);繼續鼓勵、支持居民到社區活動(dòng)室舉辦生日、婚嫁等慶;顒(dòng);繼續為喜歡aa制的群體提供聚會(huì )場(chǎng)所和硬件設施;繼續為居民的互動(dòng)提供一切便利條件。

  2、繼續做大、做實(shí)、做活“幸福聯(lián)盟”30個(gè)團隊。盡最大可能爭取區政府的優(yōu)惠政策,為“幸福聯(lián)盟”30個(gè)團隊提供硬件乃至資金的支持。合理安排

  社區內外活動(dòng)的場(chǎng)所和時(shí)間,讓“幸福聯(lián)盟”團隊每個(gè)成員的笑聲充斥社區。

  3、在保障社區居民經(jīng)常性、多樣性、規;那疤嵯,精心組織大型比賽、表演等活動(dòng),并通過(guò)活動(dòng),繼續強化“以社區榮而榮”的公共精神,繼續強化志愿者隊伍的奉獻功能,共同為現代化社區添磚加瓦。

  4、盡最大可能引導居民互動(dòng)。每季度最起碼組織一次遠距離旅游活動(dòng),并經(jīng)常性鼓勵、支持居民自發(fā)的近郊旅游活動(dòng)。

  三、發(fā)揮示范社區的示范作用,爭當全國社區發(fā)展的排頭兵。

  1、以互動(dòng)為先導、以管理和服務(wù)為基礎、以信息傳播為手段,打造全國一流社區。

  2、打造網(wǎng)、群、電子信息屏一主二輔的數字化體系,通過(guò)該體系,豐富居民e生活,也為上班族提供與居委會(huì )、與鄰居之間的互動(dòng)平臺。

  3、培育“草根”領(lǐng)袖和“草根”文化,將社區奇人軼事、百姓喜怒哀樂(lè )規模、形象、生動(dòng)地展現在網(wǎng),讓全國人民都能知曉、了解、并羨慕百姓的幸福生活。

  4、培養網(wǎng)管理人才。培育社區形象使者,以形象使者的接待,交流、發(fā)言,來(lái)提增本社區的現代化

  5、重視網(wǎng)站和蘇州新聞媒體的共振作用。繼續加強與記者合作,使社區工作取得社區實(shí)際效應的同時(shí)也取得社會(huì )成效。

  6、及時(shí)總結工作得失、提增工作理念、修正工作思路。

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