實(shí)施方案5篇(合集)
為了確保我們的努力取得實(shí)效，我們需要事先制定方案，方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？以下是小編收集整理的實(shí)施方案5篇，歡迎閱讀與收藏。
實(shí)施方案 篇1
一、強組織領(lǐng)導
1、成立資助貧困生管理工作小組；保證資金及時(shí)支付；建立貧困生檔案；組織申報工作。
2、學(xué)校在校長(cháng)領(lǐng)導下，由專(zhuān)人負責資助貧困生工作，成立由學(xué)生家長(cháng)和教師代表組成的評審小組，負責貧困生的申請和初審，研究擬定受資助學(xué)生名單和資助形式。
二、資助對象
學(xué)校家庭經(jīng)濟困難學(xué)生。
三、資助資金的.使用原則和救助條件
A、資助資金使用原則：用于老、弱、病、殘子女救助，用于特困戶(hù)子女救助。
B、享受資助資金的學(xué)生的基本條件：
1、熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)人民、遵守法律、社會(huì )公德和校規，尊敬師長(cháng)，團結同學(xué)，勤奮好學(xué)。
2、確因家庭經(jīng)濟困難而未入學(xué)、輟學(xué)或即將輟學(xué)的學(xué)生。
3、下列情況學(xué)生，優(yōu)生資助：
�。�1） 殘疾學(xué)生。
�。�2） 父母一方死亡，離異的單親貧困家庭子女。
�。�3） 低�；蛱乩Ъ彝プ优�。
�。�4） 因受災、疾病等原因導致家庭不能維持基本生活的家庭子女等。
四、資助申報、審批程序
1、貧困生每年核定一次。申請資助的學(xué)生一般于學(xué)年開(kāi)學(xué)初，由本人向學(xué)校提出申請，填寫(xiě)《家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助申請表》，并向學(xué)校提交由所在村委會(huì )出具的家庭經(jīng)濟狀況證明。
2、學(xué)校評審小組對申請資助學(xué)生有關(guān)情況進(jìn)行認真審核，按學(xué)生家庭經(jīng)濟貧困程度排序，提出貧困生資助名單和資助形式，公示無(wú)異后，學(xué)校將資助名單，審核確定。
3、學(xué)校通知受助學(xué)生填寫(xiě)《家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助金領(lǐng)取表》，并由學(xué)生及其監護人和班主任簽字確認。
五、賬戶(hù)與資金管理
資助資金實(shí)行專(zhuān)帳，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴禁擠占、挪用。
六、監督和檢查
1、受資助學(xué)生名單、資助項目和金額應在學(xué)校校務(wù)公開(kāi)欄公布，建立檔案，并報上級部門(mén)備案。
2、按公開(kāi)、公正、公平的原則，確保資助資金用于最急需的貧困生。
實(shí)施方案 篇2
防臺防汛工作直接關(guān)系到社會(huì )安定和經(jīng)濟建設，至關(guān)重要，為了做好我鎮防臺防汛工作，特制訂本預案。
一、加強防臺防汛工作的領(lǐng)導
1、為切實(shí)加強對防臺抗災工作的領(lǐng)導，因人事變動(dòng)，經(jīng)研究決定調整充實(shí)我鎮防汛抗旱指揮部成員，總指揮：黃其偉；常務(wù)副指揮：陳熙；副指揮：陳傳森、鄭敏、陳忠耿、鄭錦嬌、王葆華、林方吉、林小英、陳國強、劉義雄、池如光；成員：楊平、林琛、陳忠永、陳光、陳獻富、池國香、高作銘、黃坦振、陳永華、林云坦及各村村委會(huì )主任；指揮部下設辦公室，辦公室主任：陳光
2、分工明確：
�。�1）防汛物資籌備組。陳熙具體組織有關(guān)單位籌備應急資金和物質(zhì)，鎮政府建立防汛物質(zhì)倉庫，時(shí)刻備足應急物資，組織防汛車(chē)4臺。
�。�2）防汛搶險組。由鎮機關(guān)應急人員56人分兩組（附件6），分別陳熙、林方吉、劉義雄負責指揮，有關(guān)村應急人員共740人，由各村村主任負責。
�。�3）物質(zhì)運輸組。由陳熙、林小英負責，組織車(chē)輛保障防汛，鎮政府4輛，鎮衛生院另外組織車(chē)輛1部，負責物資、藥品及醫務(wù)人員到位，抓好防汛安全及人員救治工作。
�。�4）組織轉移組。一旦洪水險情發(fā)生，由陳傳森、鄭敏、陳忠耿、鄭錦嬌、王葆華、林方吉、黃忠啟、林義魯、劉義雄等負責組織有關(guān)村民群眾轉移安全地點(diǎn)（附表5）。
�。�5）基本保障組。由林義魯、陳國強負責協(xié)調，抓好安全搶險組織人員做好傷員急救工作，確保受傷人員得到及時(shí)轉移治療，組織民政辦做好保障和災民生活安置，有關(guān)后勤工作。
3、各村相應成立防臺防汛領(lǐng)導小組，人員名單及時(shí)上報鎮防汛辦，同時(shí)成員應盡快熟悉情況進(jìn)入角色。
4、落實(shí)包堤、包庫、包閘責任制，任務(wù)明確，一旦出現險情，責任領(lǐng)導要馬上親臨第一線(xiàn)組織抗線(xiàn)搶險，盡量做到不垮壩、不決堤、不倒閘、不死人、少損失。
5、各部門(mén)要通力合作，積極承擔應盡義務(wù)。防汛救災工作事關(guān)社會(huì )穩定和經(jīng)濟發(fā)展，是各級各部門(mén)的共同大事。目前，已進(jìn)入汛期，希望各村委、工程管理單位及郵電、交通、供銷(xiāo)、糧站等有關(guān)部門(mén)應切實(shí)把握防汛抗災中的職責，積極完成自己的義務(wù)。
二、積極備汛，認真解決險工、隱患
1、要認真宣傳《水法》和《防洪法》，做到家喻戶(hù)曉，人人皆知，提高全民防洪抗災意識。
2、排除險工、險患。各水利工程管理單位及所在村委會(huì )進(jìn)一步抓緊時(shí)間對水庫、堤防、防洪排澇設施進(jìn)行檢查，發(fā)現險情，要組織力量及時(shí)搶險，并報告鎮防臺防汛指揮部。鎮防臺防汛指揮部組織力量對鎮重點(diǎn)工程檢查、加固，對各有關(guān)工程進(jìn)行復查、落實(shí)。
3、加緊防汛道路的清障工作，保證防汛抗災工作順利開(kāi)展，要求有關(guān)村部、水庫、堤壩道路進(jìn)行一次清障、養護，保證防汛道路暢通無(wú)阻。
4、防汛物資、車(chē)輛和搶險隊的準備。各村應各準備300-500只麻袋或紡織袋及相應土沙方等防汛物質(zhì)，同時(shí)要求竹田、井門(mén)、上店、前塘四村各聯(lián)系好三部拖拉機，做好運搶險物資工作，鎮政府儲備麻袋1000只等防汛物質(zhì)。各有關(guān)村均應組織搶險隊，人員30-50人左右，車(chē)輛、防汛物質(zhì)與人員及時(shí)上報鎮防汛辦。
三、臺風(fēng)警報、臺風(fēng)緊急警報防汛措施
1、當臺風(fēng)進(jìn)入48小時(shí)警戒線(xiàn)，氣象臺發(fā)布臺風(fēng)警報時(shí)；
�、艖鶕^(guān)測對臺風(fēng)提出分析、預報意見(jiàn)，鎮防汛辦應向防汛抗旱指揮部領(lǐng)導匯報，由指揮部決定召開(kāi)抗御臺風(fēng)工作會(huì )議，研究抗御臺風(fēng)對策，并由鎮黨政辦通知各村委會(huì )、有關(guān)市鎮直單位及水利工程管理單位做好各項防范準備工作。各村要加強值班，村主干帶班，及時(shí)傳遞臺風(fēng)信息，反饋各村部署情況，供鎮防汛抗旱指揮部領(lǐng)導指揮決策。廣播電視部門(mén)及時(shí)通過(guò)廣播、電視向群眾通報臺風(fēng)消息。
�、奇偡姥崔k及工程管理單位應及時(shí)了解臺風(fēng)動(dòng)向，對水庫、堤防、防洪排澇設施的重要險工險段作重點(diǎn)檢查，發(fā)現險情，要組織力量及時(shí)搶修。根據鎮政府安排的包庫、包提、包閘領(lǐng)導、工程技術(shù)人員（附表4）要上崗到位，巡邏搶撿隊伍做好待命準備。對水庫閘工程要根據雨情、庫情由市防臺抗災指揮部下達排洪命令，加強科學(xué)高度、錯開(kāi)洪峰。
�、歉鞔寰訉ξｋU房屋要進(jìn)行重點(diǎn)檢查，做好人員撤離搬遷準備。低洼地帶工礦企業(yè)的機器設備要吊裝，倉庫物資（特別是易燃易爆物品）要及時(shí)搬遷轉移。
�、雀鞔逶谒臼崭罴竟澮M織勞力進(jìn)行搶收，盡量減少損失。
�、筛鲗W(xué)校做好在校學(xué)生的防臺風(fēng)安全工作，必要時(shí)予以停課。
2、臺風(fēng)中心進(jìn)入24小時(shí)警戒線(xiàn)，即臺風(fēng)中心進(jìn)入高于北緯20度，小于東經(jīng)125度區域，一天內有可能登陸我省，當省氣象臺發(fā)布緊急警報時(shí)：
�、沛偡琅_防汛抗旱指揮部立即再次召開(kāi)抗御臺風(fēng)緊急會(huì )議，進(jìn)行全面部署，動(dòng)員黨政軍民全力以赴搞好防御臺風(fēng)工作，各村工作隊深入組織領(lǐng)導抗災工作。各兩委村干部應立即到位，各抗洪搶險隊伍要上崗待命，服從統一指揮，執行各項防災抗災任務(wù)。鎮防汛辦堅持24小時(shí)值班，迅速將臺風(fēng)信息經(jīng)電話(huà)通知各有關(guān)單位，及時(shí)了解風(fēng)情、雨情、水情、險情，隨時(shí)向指揮匯報，鎮防汛辦必須注視臺風(fēng)動(dòng)向，向鎮防臺抗災指揮部提供實(shí)時(shí)信息。
�、聘鞔寮坝嘘P(guān)單位要組織力量對險堤、險庫，加強巡查防守，一旦出險，立即組織搶險隊伍搶修并報告鎮防臺防汛指揮部。
�、钱敯l(fā)生特大洪水，各村按事先確定的群眾撤離方案，及時(shí)組織群眾撤退到鄰近山坡或安全地帶，并安排好群眾的生活（詳見(jiàn)附件5）。轉移原則：村內的婦、老、幼先行；青壯年后撤，由小分隊維護撤離秩序，做到快而穩；村內的孤寡老人、五保戶(hù)、重病殘人員要確定專(zhuān)人負責幫助轉移。撤離要求：不得攜帶其他物品；應照顧老人、小孩先行、不得搶道；服從應急小分隊的指揮，對個(gè)別不愿撤離的人，應先勸導后強行撤離。
四、臺風(fēng)解除警報及災后恢復生產(chǎn)
1、統一思想，提高認識，增強恢復生產(chǎn)重建家園的責任感。（鄭敏、陳忠耿副書(shū)記負責）
各村要把恢復生產(chǎn)重建家園當作一項嚴肅的政治任務(wù)，切實(shí)把群眾的安危冷暖掛在心上，密切黨群干群關(guān)系。深入基層，全力以赴做好恢復生產(chǎn)，群策群力，調動(dòng)各方面積極性，采取國家投、鄰里幫、親戚扶等多種方式，想方設法多渠道籌措資金，同時(shí)應加強監督檢查，首先是要制表制度，嚴肅紀律，對救災款物進(jìn)行監督管理，做到公開(kāi)、公平、公正。其次是扎實(shí)為群眾辦實(shí)事，辦好事，特別要做好受災特困戶(hù)的家園重建工作。再者是加強督查，確保工作落實(shí)到實(shí)處，確保重建工作的正常進(jìn)行。
2、分類(lèi)指導，扎實(shí)做好災后農業(yè)生產(chǎn)恢復工作。（陳熙副鎮長(cháng)負責）
�、偾袑�(shí)加強對旱澇保收、未受災農田作物管護工作，加強技術(shù)指導和增加資金投入，確保增產(chǎn)增收，最大限度地彌補受災農田的損失。
�、趯那檩^輕的農作物，農業(yè)服務(wù)中心要組織群眾及時(shí)排出積水，加強以預防病害流行、恢復作物生理機能、促進(jìn)正常生長(cháng)育為重點(diǎn)的田間管護，最大限度地減少洪澇造成的影響。
�、蹖κ転膰乐匾呀�(jīng)絕收的農田，要指導群眾及時(shí)做好新種或改種某其它農作物計劃，并加強技術(shù)指導。
3、加強水毀水利工程恢復，確保下半年農業(yè)生產(chǎn)用水。（陳熙副鎮長(cháng)負責）
�、傩。ǘ┬鸵陨纤畮斓乃畾Чこ蹋航�(jīng)現場(chǎng)踏勘后，對臨時(shí)處理不能蓄水的，可騰空庫容，爭取多方籌資進(jìn)行水庫除險加固。
�、谒教�、引水壩、機電設備等水毀工程：由鎮、村組織群眾以投工投勞的方式進(jìn)行修復。
4、加強交通、通信、電力等基礎設施修復工作，確保線(xiàn)路暢通（鄭錦嬌副鎮長(cháng)負責）。
聯(lián)系電力部門(mén)盡快組織力量對水毀線(xiàn)路，全面恢復供電。
5、加強災后衛生防疫工作，確保災區群眾身體健康（陳國強委員負責）。
為確保大災后無(wú)大疫，防止傳染病流行，保障人民群眾的身體健康，各村及有關(guān)部門(mén)要著(zhù)重抓好如下幾項工作：
�、購V泛發(fā)動(dòng)災區群眾積極開(kāi)展愛(ài)國衛生活動(dòng)。大搞環(huán)境衛生，及時(shí)清理災區垃圾、污泥（積水）及人畜糞便，對災后的'牲畜、家禽尸體要集體消毒深埋，家中被洪水浸泡過(guò)的家俱等生活用品及墻壁、廁所等要用消毒劑消毒，對無(wú)價(jià)值的物品集中燒毀。
�、谧龊贸八暮Α狈乐喂ぷ�。防止蚊蟲(chóng)叮咬，做好滅鼠、滅蠅、滅蚊、滅蟑等防治工作。
�、圩龊蔑嬘盟南竟ぷ�。對災區的所有水井都要抽干消毒，生活用水池要經(jīng)過(guò)消毒后再使用。
�、茏龊檬称沸l生工作。不食來(lái)源不明的食品，防止食物中毒；不飲生水；不食災區不明原因的死亡動(dòng)物及洪水泡過(guò)的瓜果蔬菜，不食用污染過(guò)的食物及冷飲涼菜。
�、葑龊眉膊》乐喂ぷ�，預防傷寒、副傷寒、肝炎、鉤體病、痢疾、流行性腹瀉、出血熱、蛞螻霍亂、紅眼病等傳染病的發(fā)生。要加強疾病防治和監控，及時(shí)報告疫情。
6、鎮黨政辦要抓緊收集匯總災情，并及時(shí)向上級有關(guān)部門(mén)匯報。
實(shí)施方案 篇3
根據三辦發(fā)[20xx]62號關(guān)于《市實(shí)行農村“三資”委托代理服務(wù)工作的意見(jiàn)》，三紀字[20xx]62號《市實(shí)行村集體“三資”委托代理服務(wù)工作實(shí)施方案》，我鎮決定于20xx年9月開(kāi)始對農村實(shí)施“三資”委托代理服務(wù)工作，現將工作方案明確如下。
一、指導思想
根據國家的有關(guān)法律、法規為依據，以中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強農村基層黨風(fēng)廉政建設的意見(jiàn)》和《關(guān)于做好農村綜合改革工作有關(guān)問(wèn)題的通知》等一系列關(guān)于加強農村集體經(jīng)濟組織村務(wù)公開(kāi)、民主理財管理工作的文件精神為指導，規范農村集體資金管理，防止集體資產(chǎn)流失，維護農民群眾的根本利益，推動(dòng)農村黨風(fēng)廉政建設和民主法制建設，保持我鎮農村的社會(huì )和諧穩定。
二、工作目標
成立“村集體三資委托代理服務(wù)中心”（以下稱(chēng)服務(wù)中心），建立我鎮“三資”委托代理服務(wù)的計算機網(wǎng)絡(luò )監管系統，對各村（居）委會(huì )和村小組（以下統稱(chēng)為村集體）的“三資”進(jìn)行委托式服務(wù)、電算化核算和規范化管理。各級行政主管部門(mén)可通過(guò)網(wǎng)絡(luò )系統，對各村集體的“三資”資料和信息實(shí)施遠程查詢(xún)和實(shí)時(shí)監管。健立健全簡(jiǎn)明、規范的各項規章制度。
三、主要任務(wù)
（一）確定委托代理服務(wù)機構
根據我鎮所屬各村（含村委會(huì )及村民小組，居委會(huì )及居民小組，下同）的實(shí)際情況，確定農村“三資”委托代理服務(wù)中心的人員編制、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍、工作職責和隸屬關(guān)系，并組織運行。
（二）依法履行委托程序
在廣泛宣傳的基礎上，充分尊重村民群眾的意見(jiàn)，召開(kāi)村民會(huì )議或村民代表會(huì )議，作出“三資”委托代理服務(wù)決定，并進(jìn)行各村組的“三資”清查、公布、確認、登記和交接工作。由各村集體與鎮“三資”委托代理服務(wù)中心簽訂“委托代理協(xié)議書(shū)”。經(jīng)鎮司法所見(jiàn)證后，履行交接手續，將村組的“三資”移交到鎮“三資”委托代理服務(wù)中心代為管理。
（三）建立委托代理服務(wù)制度
1、建立“三資”委托代理服務(wù)中心工作制度。
2、制定農村“三資”管理工作規定。
3、建立各單位的“三資”臺賬，代管各種原始憑證和資料。
4、健全民主管理機制、建立審計監督渠道。
5、組織報賬員培訓。
四、組織領(lǐng)導
成立鎮村組“三資”委托代理服務(wù)試點(diǎn)工作小組，負責組織、計劃、協(xié)調和指導工作。
五、任務(wù)分工
�。ㄒ唬┴斦撠煛叭Y”委托代理服務(wù)中心的人員編制、工作職責、委托代理服務(wù)協(xié)議等相關(guān)工作。
�。ǘ╂傓r業(yè)中心負責制定農村“三資”管理工作規定，組織相關(guān)人員對試點(diǎn)單位進(jìn)行“三資”清查、確認。貴。
�。ㄈ╂偵鐣�(huì )事務(wù)辦負責制定農村“三資”工作中村務(wù)公開(kāi)、民主管理實(shí)施辦法。
�。ㄋ模╂偹痉ㄋ撠煂Υ褰M所簽定的委托代理服務(wù)協(xié)議書(shū)進(jìn)行見(jiàn)證，并履行交接手續。
�。ㄎ澹└鞔澹ň樱┏闪⒁粋�(gè)領(lǐng)導小組，人員由村“兩委”干部2—3名，每個(gè)村小組選派1名有威信、懂政策、會(huì )財務(wù)的村民共同組成領(lǐng)導小組負責全村宣傳發(fā)動(dòng)，依法進(jìn)行“三資”清查公布確認、制表、委托等相關(guān)工作。
�。└鞔澹ň樱┟裥〗M相應成立一個(gè)工作組，人員由村委會(huì )選派1名干部、村小組三員和3—5名有威信、懂政策、會(huì )財務(wù)的村民共同組成工作組、負責本村小組的宣傳發(fā)動(dòng)，依法進(jìn)行“三資”清查公布確認、制表、委托等工作。
六、實(shí)施步驟
（一）宣傳發(fā)動(dòng)。
20xx年8月22日～9月15印發(fā)宣傳資料和張貼懸掛標語(yǔ)，制定工作方案，召開(kāi)全鎮動(dòng)員大會(huì )。利用各種有利時(shí)機，加強宣傳、教育和引導、解釋工作，打牢工作基礎。
（二）清產(chǎn)核資。
20xx年9月16日～10月，各村集體進(jìn)行“三資”狀況自查；鎮領(lǐng)導小組在村集體自查基礎上組織相關(guān)人員進(jìn)行評估核實(shí)；向村民公布賬目進(jìn)行確認；對村民提出的意見(jiàn)進(jìn)行核實(shí)、調整。
（三）機構籌備
。20xx年l1月，鎮確定服務(wù)中心辦公場(chǎng)所，進(jìn)行設施、設備的籌備裝配；確定服務(wù)中心主任人選、配齊服務(wù)中心財會(huì )人員和各村集體報賬員，組織上崗培訓；連接調試網(wǎng)絡(luò )系統；配齊各種印鑒、印章；下發(fā)各種統計、登記報表。
（四）委托交接。
20xx年l2月，各村集體召開(kāi)村民大會(huì )或村民代表大會(huì )進(jìn)行表決，依法履行委托手續，與服務(wù)中心簽訂委托協(xié)議書(shū)；向服務(wù)中心移交完整、真實(shí)、準確的“三資”賬目、資料；服務(wù)中心登記整理各村集體移交資料，建立臺賬、辦理銀行賬戶(hù)、發(fā)放專(zhuān)用票據。
（五）規范核算。
20xx年1月起，鎮服務(wù)中心啟動(dòng)運行，按照《市村集體三資委托代理服務(wù)工作暫行規定》、《市村集體三資委托代理服務(wù)會(huì )計核算管理暫行辦法》等相關(guān)規章制度，為各村集體實(shí)施“三資”代理服務(wù)。
七、工作要求
（一）統一思想，提高認識。
當前，農村“三資”管理問(wèn)題已成為弓}發(fā)農村基層干部職務(wù)犯罪、敵化干群矛盾、導致群眾上訪(fǎng)、影響農村社會(huì )穩定的主要因素。實(shí)行農村“三資’’委托代理服務(wù)，符合省紀委農村基層黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議精神和中央關(guān)于農村基層黨風(fēng)廉政建設工作的具體要求，也是我鎮貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì )精神的具體行動(dòng)，因此，必須提高思想認識。各村（居）委會(huì )書(shū)記要親自抓，組織精干、得力、有責任心的工作人員成立領(lǐng)導小組，保證工作落實(shí)。
（二）加強宣傳，營(yíng)造氛圍。
搞好“三資”管理工作，對于防止集體資產(chǎn)流失，促進(jìn)農村集體經(jīng)濟健康發(fā)展，維護農民群眾的根本利益，推動(dòng)農村基層廉政建設和民主法制建設，具有極其重要的意義。各村（居）委會(huì )及相關(guān)部門(mén)要充分利用一切有利時(shí)機，通過(guò)寫(xiě)報道登報、電視臺報道、出板報、掛橫幅等宣傳手段，向農村群眾深入宣傳“三資”委托代理服務(wù)工作的目的、意義和原則、方法、程序、手段等，消除農民群眾在思想上的顧慮和認識上的`誤區，加強宣傳、教育和引導、解釋工作，爭取農村基層組織和廣大農民群眾的支持配合，保證工作順利進(jìn)行。
（三）增強協(xié)調，形成合力。
各相關(guān)部門(mén)要組織業(yè)務(wù)能力強、農村經(jīng)濟管理工作經(jīng)驗豐富、有責任心的人員參加工作。工作過(guò)程中，要按照任務(wù)分工、階段劃分和時(shí)間節點(diǎn)，堅持以我為主、充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，集中精力，積極主動(dòng)地完成各項工作任務(wù)。要加強各部門(mén)之間的聯(lián)系、協(xié)調和配合，形成工作合力，確保工作效率。
（四）認真總結，不斷完善。
在工作過(guò)程中要探索建立我鎮農村“三資”管理工作的長(cháng)效機制，因此，要認真組織調查研究，找準我鎮農村“三資”管理中存在的問(wèn)題，有針對性地制定“三資”委托代理服務(wù)工作的辦法和制度，并及時(shí)地總結階段工作的經(jīng)驗，及時(shí)地發(fā)現問(wèn)題，不斷地加以改進(jìn)、完善和規范，保證我鎮“三資”委托代理服務(wù)工作高質(zhì)量地完成。
（五）立足現有，著(zhù)眼發(fā)展。
鎮服務(wù)中心運行后，首先要理順?lè )⻊?wù)中心與村（居）委會(huì )、村（居）委會(huì )與村民小組之間的各種關(guān)系，同時(shí)，工作中要認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，要著(zhù)眼未來(lái)，著(zhù)眼發(fā)展，充分論證和準確把握十七屆三中全會(huì )以后我鎮農村社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，預測農村“三資”管理工作中可能出現的新情況和新問(wèn)題，使委托代理服務(wù)工作的措施、方法和制度適應全鎮農村社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的需要。
實(shí)施方案 篇4
基于正向激勵的績(jì)效評價(jià)管理體系，主要是將公司目標轉化為可具體執行的工作計劃，通過(guò)政策引導、正向激勵，全面落實(shí)各部門(mén)的工作目標，其主要特點(diǎn)是：
1、構建基于任務(wù)目標的績(jì)效工資預算機制
公司根據各部門(mén)承擔任務(wù)量的大小、職責的重要程度，同時(shí)結合部門(mén)任務(wù)量增長(cháng)情況，對各部門(mén)績(jì)效工資進(jìn)行預算分配，初步實(shí)現了績(jì)效工資分配預算與部門(mén)年度任務(wù)目標的緊密結合。
2、建立與部門(mén)任務(wù)目標掛鉤的績(jì)效工資考核分配模式
公司將年度經(jīng)營(yíng)目標通過(guò)承接與分解的方式層層落實(shí)到各部門(mén)，對每項任務(wù)確定相應的績(jì)效工資，同時(shí)設計關(guān)鍵衡量指標，公司按月根據各部門(mén)衡量指標完成程度考核兌現績(jì)效工資。新體系中任務(wù)目標與績(jì)效工資一一對應，完成什么目標獲得相應收益，體現了 “掙錢(qián)”的理念，即收益多少完全取決于部門(mén)完成任務(wù)量的多少，而不是考核扣減多少。
3、在專(zhuān)項管理工作中設立通用項目獎勵績(jì)效
在財務(wù)預算管理、質(zhì)量管理、企業(yè)文化建設、信息化應用、員工培訓、保衛消防、保密、精益管理等公司基礎管理業(yè)務(wù)中試點(diǎn)正向激勵，以代替傳統的考核扣罰方式。公司設立專(zhuān)項獎勵績(jì)效，向各項目主管部門(mén)下達項目獎勵預算，由各項目主管部門(mén)按各執行部門(mén)工作開(kāi)展情況進(jìn)行獎勵，以此方式來(lái)推動(dòng)公司各項基礎管理工作。
4、實(shí)行差異化的評價(jià)方式
公司根據各部門(mén)工作職責及承擔的任務(wù)性質(zhì)不同，將各部門(mén)分為任務(wù)可量化部門(mén)、科研生產(chǎn)組織和保障部門(mén)、綜合管理部門(mén)、獨立核算部門(mén)四個(gè)類(lèi)型進(jìn)行管理，業(yè)績(jì)評價(jià)指標按照“業(yè)務(wù)類(lèi)型相同，評價(jià)指標盡量相同”的原則進(jìn)行設計，既反映不同部門(mén)類(lèi)型的差異性，又保證同類(lèi)型部門(mén)之間的可比性，使得評價(jià)結果客觀(guān)、公正。如對任務(wù)可量化部門(mén)以年度生產(chǎn)任務(wù)量作為衡量指標；科研管理、研發(fā)部門(mén)按科研項目的進(jìn)度對標進(jìn)行目標衡量；對市場(chǎng)部門(mén)采用合同簽訂額、貨款回收額作為目標衡量；對轉包公司采用轉包交付和轉包收匯金額作為目標衡量；對投資實(shí)施和信息化建設部門(mén)按年度計劃項目完成進(jìn)度進(jìn)行衡量；綜合管理類(lèi)部門(mén)的工作結果間接作用于公司經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，目標衡量上一是與本部門(mén)職責履職掛鉤，二是與公司科研生產(chǎn)整體目標掛鉤；獨立核算部門(mén)以財務(wù)價(jià)值類(lèi)目標為重點(diǎn)進(jìn)行衡量。
5、正向激勵與負激勵結合的評價(jià)模式
在制度設計上，針對不同的主體采取不同的激勵方式，在強調正向激勵的同時(shí)，輔之以必要的懲戒手段。公司將部門(mén)績(jì)效評價(jià)分部門(mén)績(jì)效兌現和部門(mén)業(yè)績(jì)評價(jià)兩部分，部門(mén)績(jì)效兌現按部門(mén)實(shí)際完成任務(wù)量占年度任務(wù)總量比例，同時(shí)結合部門(mén)工作職責履行情況兌現部門(mén)績(jì)效工資，適用主體為部門(mén)職工；部門(mén)業(yè)績(jì)評價(jià)著(zhù)重考核執行力，以計劃完成率為核心對部門(mén)工作進(jìn)行評價(jià)，強調計劃是否準時(shí)完成，考核部門(mén)管理者的組織能力和管理能力，評價(jià)結果作為部門(mén)領(lǐng)導班子主要考核依據。部門(mén)績(jì)效兌現和部門(mén)業(yè)績(jì)評價(jià)的分離，適用不同的主體，既體現了對部門(mén)的正向激勵，又對部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行約束，實(shí)現了正向激勵與負激勵的有效結合。
6、建立了與績(jì)效評價(jià)制度相配套的員激勵制度
在績(jì)效評價(jià)結果運用上，設計了兩個(gè)層面的配套機制：
一是建立適應正向激勵的全員業(yè)績(jì)激勵機制，通過(guò)部門(mén)二次考核，將業(yè)績(jì)評價(jià)結果與員工的績(jì)效工資、崗位管理、學(xué)習培訓、評先獎優(yōu)等方面掛鉤，使員工的勞動(dòng)價(jià)值得到合理回報，充分調動(dòng)、激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng )造性。通過(guò)實(shí)施員工績(jì)效工資制度，加大績(jì)效工資的比重，著(zhù)重強調績(jì)效考核的'作用，以業(yè)績(jì)能力和水平?jīng)Q定員工的收入，強調員工的個(gè)人收入與本部門(mén)和個(gè)人的實(shí)際工作業(yè)績(jì)掛鉤。重在以打造學(xué)習型企業(yè)、知識型員工為目標，根據考核結果，分析掌握員工能力素質(zhì)水平，有針對性地開(kāi)展基層員工繼續教育培訓，技術(shù)骨干、專(zhuān)業(yè)帶頭人、管理層的再深造，以幫助員工改進(jìn)不足、持續提高。
二是結合不同崗位類(lèi)型的員工，采用不同的激勵機制，為員工設計不同的發(fā)展方向。對任務(wù)目標完成好、計劃執行強、業(yè)績(jì)評價(jià)高的中高層領(lǐng)導干部，選拔作為更高一級的后備干部；一般管理人員重點(diǎn)評價(jià)崗位履職與重點(diǎn)管理工作完成情況，對能夠勝任本職工作、表現突出的管理人員聘用到關(guān)鍵、重要崗位；對在生產(chǎn)中完成任務(wù)多、產(chǎn)品質(zhì)量好的技能工人推薦聘任為技師、技能專(zhuān)家;把在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中承擔任務(wù)重、有創(chuàng )新能力的技術(shù)人員作為公司技術(shù)專(zhuān)家、學(xué)科帶頭人的后備人選。通過(guò)對不同員工設計不同的成長(cháng)渠道，激勵公司上下不斷追求卓越。
實(shí)施方案 篇5
為進(jìn)一步加快我村新農村建設步伐，促進(jìn)大隊經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展，構建富裕和諧的理念，結合我村實(shí)際情況確定本方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以促進(jìn)本村全面發(fā)展為目標，按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的要求，突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、改善村內環(huán)境、加強基礎建設、提升職工素質(zhì)，加快村產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮化、設施化發(fā)展進(jìn)程。
二、基本原則
(一)堅持行政村主導、黨員群眾主體的原則。行政村履行行政村公共事務(wù)管理和服務(wù)職能，教育和引導黨員群眾建設好自己的家園，充分調動(dòng)黨員主體積極性，發(fā)揮黨員主體作用，依靠群眾力量推進(jìn)新農村建設。
(二)堅持實(shí)事求是、循序漸進(jìn)的原則。根據本村實(shí)際情況，從現有經(jīng)濟基礎出發(fā)，明確階段性目標，分步實(shí)施。
(三)堅持因地制宜、科學(xué)指導的'原則。要分類(lèi)指導、整體推進(jìn)，一切從實(shí)際出發(fā)，堅持整體建設和局部改造相結合，建設生態(tài)型、文化型、節能型、民俗型、旅游型等充滿(mǎn)時(shí)代氣息的新大隊。
(四)堅持整章建制、規范操作的原則。牢固樹(shù)立“建管并舉、重在管理”的意識，建立“自我管理、自我服務(wù)’’的行政村管理長(cháng)效機制，實(shí)現整體推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效，真正做到改善本村環(huán)境，提升黨員群眾素質(zhì)。
(五)堅持整體推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效的原則�？茖W(xué)編制行政村發(fā)展規劃，統籌大隊基礎設施、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、黨員群眾教育、行政村管理內容，實(shí)現我村可持續發(fā)展。
三、任務(wù)目標
(一)基礎設施建設
1、道路建設。爭取居民點(diǎn)中間道路的硬化，推進(jìn)村村通道路建設。
2、排水建設。清淤清溝，保證排水通暢，確保路面、路溝無(wú)積水。
3、住房建設。抓住國家政策機遇，加快危改造步伐，加快移民新村建設，爭取十年完成群眾的整體搬遷。
4、場(chǎng)所建設。修善辦公室、閱覽室、會(huì )議室、活動(dòng)室和黨員學(xué)習學(xué)校。
(二)環(huán)境整治
1、設固定垃圾場(chǎng)。行政村內設立固定垃圾堆放點(diǎn)，引導群眾使用，保證垃圾池不是擺設，定期清運，做到住房周?chē)�、路邊無(wú)垃圾。
2、搞好五改四清。改造危房，消除主街道兩側豬圈和廁所，推廣清潔能源灶，試點(diǎn)村實(shí)現無(wú)垃圾、無(wú)污泥、無(wú)糞便、夫柴草垛。
3、健全環(huán)境管理制度。行政村設專(zhuān)人管理本村環(huán)境衛生，建立完善相關(guān)制度。
(三)民主管理方面
1、建立民主管理機構。完善民主理事、民主理材、民主決策的民主管理機構和群眾協(xié)會(huì )等自治組織。
2、制村規定民約。完善民主議事決策制度和村規民約等群眾自治制度。
3、設立公開(kāi)欄。完善黨務(wù)村務(wù)政務(wù)財務(wù)公開(kāi)設施中，規范程序，及時(shí)公開(kāi)。
4、開(kāi)展基層組織“三級聯(lián)創(chuàng )”活動(dòng)。加強班子“五好” (干部帶頭作用好、群眾反映好)和黨員“三強”(政治素質(zhì)強、致富能力強、帶富能力強)建設，增強行政村基層組織的戰斗力和凝聚力。
5、制定群眾培訓計劃。組織黨員群眾開(kāi)展學(xué)文化知識、政策法律、農業(yè)技術(shù)、做工技能、民間手藝、經(jīng)營(yíng)本領(lǐng)活動(dòng)，建立勞務(wù)輸出信息庫，促進(jìn)培訓就業(yè)一體化。
6、開(kāi)展文明戶(hù)創(chuàng )評活動(dòng)。利用文明戶(hù)創(chuàng )評活動(dòng)，破除封建迷信，建立文明新風(fēng)理事會(huì )，制定文明公約，提高職工思想道德素質(zhì)。
7、創(chuàng )新行政村管理方式。探索行政村管理長(cháng)效機制，實(shí)現管理規范化、制度化，確保新農村建設連續性。
(四)資金投入方面
1、多方籌措建設資金。積極爭取總場(chǎng)的支持，爭取國家資金，加大扶助新農村建設力度。
2、發(fā)揮群眾主體作用。充分利用“一事一議”政策，鼓勵群眾出資出勞，加強行政村整治和新農村建設。按工程項目實(shí)際投資額，行政村和黨員群眾投入資金要匹配到位。
四、具體措施
(一)、加強領(lǐng)導，明確責任。行政村成立支部書(shū)記為組長(cháng)，隊長(cháng)為副組長(cháng)，黨員代表和群眾代表為成員的新農村建設領(lǐng)導小組，具體負責行政村建設檢查指導和督辦。
(二)、廣泛宣傳、營(yíng)造氛圍，積極宣傳新建農村設的重大意義、主要內容和具體措施，做到家喻戶(hù)曉、深入人心，切實(shí)增強廣大群眾參與新農村建設的積極性和自學(xué)性。及時(shí)總結新農村建設的好的思路、好經(jīng)驗和好典型，加大宣傳力度，努力營(yíng)造全面推進(jìn)新農村建設的濃厚氛圍。
(三)強化管理，嚴格自查
一是行政村新農村建設領(lǐng)導小組負責定期和不定期的開(kāi)展新農村建設自查工作。 二是是讓群眾參與到監督中來(lái)，定期開(kāi)展新農村建設座談會(huì )，聽(tīng)取群眾心聲。
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