（必備）實(shí)施方案5篇
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，往往需要預先制定好方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編整理的實(shí)施方案5篇，歡迎大家分享。
實(shí)施方案 篇1
活動(dòng)引言：
《校園星光大道》是一個(gè)沒(méi)有門(mén)檻沒(méi)有距離沒(méi)有限制的大眾欄目，是一個(gè)通過(guò)演繹電影經(jīng)典鏡頭、小品、相聲、演講、朗誦、評書(shū)、棟篤笑等來(lái)展現我們口才的舞臺。踏上星光大道，平凡的你也將星光四射！
請看：遠上寒山石徑斜，白云生處我和他，原想王子會(huì )公主，確是恐龍見(jiàn)青蛙，明月幾時(shí)有，抬頭自己瞅，問(wèn)君能有幾多愁，恰似一壺二鍋頭。
再看：人死了，錢(qián)沒(méi)有花完。最痛苦的是，人活著(zhù)，錢(qián)沒(méi)有了。-----趙本山
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活動(dòng)主題：
“星光大道”之大學(xué)生口藝大賽
主辦單位：
學(xué)生會(huì )文娛部
活動(dòng)具體流程策劃：
初賽：時(shí)間: 4月 8日晚上7:00 地點(diǎn)：到時(shí)通知 形式：一個(gè)相聲小品秀。
1、可以原創(chuàng )相聲小品，可模仿創(chuàng )新相聲小品。
2、可模仿創(chuàng )新演繹一部電影的'某些鏡頭，也可把電影的鏡頭串燒起來(lái)，形成給力的模仿秀。
3、要求語(yǔ)言幽默，具有一定的口才藝術(shù)，現場(chǎng)氣氛良好。
4、節目時(shí)間不超過(guò)8分鐘，篩選出最優(yōu)秀的前8支隊伍進(jìn)入決賽。
決賽：時(shí)間：4月12日晚上7:30 地點(diǎn)：綜合四樓 形式：相聲小品秀加上脫口秀
1、第一個(gè)環(huán)節相聲小品秀，決賽小品或模仿秀規則要求與初賽一致，節目允許相同。經(jīng)過(guò)淘汰賽選出6支隊伍進(jìn)入第二個(gè)環(huán)節。
2、第二個(gè)環(huán)節進(jìn)行脫口秀，各隊任選一種口藝（演講、講笑話(huà)，朗誦、評書(shū)，競選拉票）進(jìn)行表演，主題不限，時(shí)間為3分鐘
獎品設置
一等獎1名：獎金 250元+獎品+榮譽(yù)證書(shū)
二等獎1名：獎金100元+獎品+榮譽(yù)證書(shū)
三等獎1名：獎金50元+獎品+榮譽(yù)證書(shū)
優(yōu)秀獎4名：豐厚的獎品+榮譽(yù)證書(shū) 以上還有加分條哦！
報名請留下“隊長(cháng)姓名，隊名，長(cháng)短號，qq”，或發(fā)信息給聯(lián)系人，名額滿(mǎn)即止。
參賽咨詢(xún)：
口協(xié)鐘家明 電話(huà)：
主辦單位：
言鼎口才協(xié)會(huì ) 特別鳴謝：學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )
實(shí)施方案 篇2
為貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)<**縣冬季防火工作實(shí)施方案>的通知》精神，結合本系統的實(shí)際，特制訂本實(shí)施方案。
一、指導思想
以省、市、縣關(guān)于立即開(kāi)展冬季防火大檢查的通知精神為指導，堅持“標本兼治、重在治本”的原則，全面落實(shí)消防安全責任制，查火災隱患，綜合治理，切實(shí)做好冬季消防安全工作，確保商務(wù)系統一方平安。
二、組織機構
商務(wù)局成立以**副局長(cháng)為組長(cháng)，以**工會(huì )主席為副組長(cháng)，以**為成員的防火工作領(lǐng)導組。
三、方法步驟
此次冬季防火工作分為動(dòng)員部署、自查自改、集中整治和督促檢查四個(gè)階段。
（一）動(dòng)員部署階段（XX年1月8月至15日）。
局組織召開(kāi)系統冬季防火工作會(huì )議，對防火工作進(jìn)行動(dòng)員部署，要求各企業(yè)負責人回去后，要進(jìn)行防火工作再動(dòng)員，制訂符合本企業(yè)的冬季防火工作實(shí)施方案。
（二）自查自改階段（XX年1月16日至20日）。
各企業(yè)對照《中華人民共和國消防法》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規定》，認真開(kāi)展自查自糾工作。之后，局里將組織督查。找問(wèn)題，查隱患，不留死角。加大投入，進(jìn)行整改，確保本單位不發(fā)生火災事故。
（三）集中整治階段（XX年1月21日至2月20日）。
根據檢查發(fā)現的.火災隱患，局防火工作領(lǐng)導組將采取整治措施，把隱患消除掉。重點(diǎn)整治：
1、系統內，凡營(yíng)業(yè)性場(chǎng)所在營(yíng)業(yè)期間，嚴禁封閉安全出口，嚴禁堵塞通道。
2、保養好自動(dòng)消防設施，保證正常運行。
3、凡違章使用電熨斗、電烙鐵、熱得快等電熱設備和大功率電器，私拉亂接電氣線(xiàn)路，使用明火做飯、取暖、照明，存放、使用易燃易爆危險物品的，責令立即整改。
4、嚴禁小孩在商場(chǎng)內的電梯上玩耍。
5、使消防器材保持在良好狀態(tài)。
（四）督查階段（XX年2月21日至25日）。
在集中整治階段的基礎上，局防火領(lǐng)導組將再次檢查各企業(yè)的防火工作，對各企業(yè)冬季防火工作進(jìn)行檢查驗收，表?yè)P先進(jìn)，對防火工作組織不力，措施不當，效果不明顯的企業(yè)和個(gè)人予以通報批評，如發(fā)生火災事故，將依法追究相關(guān)責任人的責任。
四、工作要求
�。ㄒ唬┨岣叻阑鹨庾R，加強組織領(lǐng)導。各企業(yè)要深刻認識冬季防火工作的重要性和艱巨性，增強憂(yōu)患意識和責任意識，消除火災隱患，把消防安全作為維護社會(huì )穩定，促進(jìn)社會(huì )和諧的一項重要工作來(lái)抓，以對黨對人民高度負責的精神扎扎實(shí)實(shí)地抓好火災隱患排查整治工作，確保冬防工作取得實(shí)效。
�。ǘ⿵V泛宣傳，營(yíng)造氛圍。各企業(yè)在動(dòng)員會(huì )的基礎上，利用黑板報、宣傳欄等，大力宣傳火災隱患的危害性和整治工作的重要性；宣傳（）防火滅火常識和逃生自救知識，提高廣大員工的消防安全意識和自防自救能力。確保各單位安全無(wú)事故。
實(shí)施方案 篇3
?篇一：能源管理系統(EMS)方案
Contents
1 系統方案概述 ............................................................................... 2
1.1 數采終端（能源子站） ................................................................................................ 3
1.2 數據監控系統（能源實(shí)時(shí)監控子系統） .................................................................... 4
1.2.1 能源實(shí)時(shí)監控服務(wù)器................................................................................................. 4
1.2.2 能源實(shí)時(shí)監控客戶(hù)機................................................................................................. 5
1.3 數據管理與發(fā)布(能源管理和能源監控系統) ............................................................. 5
1.3.1 能源管理分析服務(wù)器................................................................................................. 6
1.3.2 能源管理系統客戶(hù)機................................................................................................. 7
2 系統功能概述 ............................................................................... 8
2.1 概述 ................................................................................................................................ 8
2.2 方案總體說(shuō)明 ................................................................................................................ 8
2.3 系統功能 ........................................................................................................................ 9
2.3.1 能源數據采集............................................................................................................. 9
2.3.2 能源監控系統動(dòng)態(tài)監視............................................................................................. 9
2.3.3 能源檔案系統........................................................................................................... 11
2.3.4 成本分析與分配系統............................................................................................... 13
2.3.5 能耗標準設定........................................................................................................... 16
2.3.6 自定義能源報表....................................................................................................... 17
2.3.7 其他能源分析手段................................................................................................... 21
1 系統方案概述
改能源管理系統方案是以羅克韋爾自動(dòng)化的核心軟件產(chǎn)品實(shí)時(shí)監控軟件FTView SE、能源管理平臺軟件RSEnergyMetrix、以及開(kāi)放性關(guān)系型數據庫MSSQL為基礎，并融合了現場(chǎng)通信技術(shù)、數據庫技術(shù)、Web技術(shù)、SCADA/HMI技術(shù)、C/S及B/S技術(shù)等的一體化的數據采集監控系統方案。
能源管理系統實(shí)時(shí)監控與信息管理系統的總目標是建立一個(gè)全局性的能源管理系統，構成覆蓋能源信息采集及能源信息管理兩個(gè)功能層次的計算機網(wǎng)絡(luò )系統，實(shí)現對電能、天然氣、壓縮空氣、采暖水、循環(huán)水和自來(lái)水等能源介質(zhì)的自動(dòng)監測，進(jìn)而完成能源的優(yōu)化調度和管理，實(shí)現安全、優(yōu)良供能、提高工作效率、降低能耗，從而達到降低產(chǎn)品成本的目的。系統包括3大部分內容：能源數據采集，能源數據實(shí)時(shí)監控和能源數據分析發(fā)布管理。其主要功能是實(shí)現對所有與能源有關(guān)的數據采集，并在能源管理部門(mén)范圍內實(shí)現數據的發(fā)布，并可以為企業(yè)管理級的MES、ERP系統提供用能信息。
整個(gè)能源管理系統是以穩定可靠的工控PLC和上位管理服務(wù)器為核心并采用流行的、可靠的計算機網(wǎng)絡(luò )構成的集中式數據采集監控分析管理系統。全廠(chǎng)設置一個(gè)集中能源監控中心。全廠(chǎng)能源調度監控中心通過(guò)網(wǎng)絡(luò )從各能源子站中獲取能源數據，實(shí)現全廠(chǎng)的能源數據集中監控和管理。并實(shí)現能源數據的集中管理和歸檔，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò )實(shí)現在能源管理部門(mén)范圍內的數據發(fā)布；全廠(chǎng)能源管理中心和各能源子站通過(guò)工廠(chǎng)已有網(wǎng)絡(luò )結合在一起構成一個(gè)完整的系統。
能源管理數采終端采用工業(yè)級控制設備PLC作為核心處理運算單元，各個(gè)能源子站都具備運算存儲能力。能源管理數采終端集成以太網(wǎng)接口，通過(guò)光纖以太網(wǎng)與能源管理服務(wù)器系統實(shí)現通訊，網(wǎng)絡(luò )構架簡(jiǎn)單明了，系統安全可靠。
系統數據流
系統數據流如上圖，在軟件應用層次，系統以國際通用的OPC標準為軟硬件標準。OPC標準是針對工業(yè)應用場(chǎng)合推出的軟硬件通信標準，通用OPC標準可以實(shí)現工廠(chǎng)系統信息的互通互連，避免“信息孤島”問(wèn)題。目前，絕大部分工業(yè)軟件硬件供應商都支持這種標準。
總的來(lái)說(shuō)，可以把系統分為三大部分：數采終端（能源子站），數據監控系統（能源實(shí)時(shí)監控子系統），數據管理與發(fā)布（能源管理分析子系統）。
1.1 數采終端（能源子站）
本系統內的現場(chǎng)信息采集和控制涉及多種能源介質(zhì)，在能源管理系統應用中，羅克韋爾自動(dòng)化的PLC因為其高可靠性與擴展性，已經(jīng)在能源管理系統中獲得了廣泛的應用：
平均無(wú)故障時(shí)間(MTBF)達到20,0000小時(shí)以上
可靠性達到99.98%以上
通過(guò)工業(yè)現場(chǎng)標準認證如：UL、CSA（1類(lèi)，2區，A、B、C、D組）、CE等。
對應協(xié)議采用專(zhuān)有通訊協(xié)議模塊，通訊協(xié)議底層由硬件完成，由主程序調用。
采用簡(jiǎn)單易懂的工控通用命令，方便工廠(chǎng)工程師進(jìn)行維護
電氣信號接口帶光耦隔離�？宫F場(chǎng)電磁干擾的能力
控制器本地數據存儲功能，網(wǎng)絡(luò )中斷時(shí)數據本地存儲，保證數據的完整性
模塊可擴展，可以隨著(zhù)能源系統的完善，擴充進(jìn)行擴展，保護用戶(hù)已有投資
1.2 數據監控系統（能源實(shí)時(shí)監控子系統）
能源實(shí)時(shí)監控子系統主要完成能源數據實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監控、趨勢圖顯示和故障異常報警等幾大塊功能，各能源子站的現場(chǎng)工藝數據首先通過(guò)傳感器、智能儀表接入能源子站，同時(shí)，利用以太網(wǎng)，能源實(shí)時(shí)監控子系統實(shí)時(shí)采集能源數據，以友好直觀(guān)的界面表示能源設備和能源網(wǎng)絡(luò )的運行狀態(tài)，幫助用戶(hù)及時(shí)、準確了解能源系統的運行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現、解決問(wèn)題。
能源管理系統主要功能如下：
數據采集和處理；
能源工藝參數和設備的動(dòng)態(tài)顯示；
報警顯示和管理；
趨勢顯示；
歷史數據的管理、存貯；
能源統計報表的生成和打印
權限的確定
1.2.1 能源實(shí)時(shí)監控服務(wù)器
能源實(shí)時(shí)監控服務(wù)器是上位監控軟件FTView SE服務(wù)器端的運行平臺，負責處理、存儲、管理從現場(chǎng)能源子站傳送來(lái)的實(shí)時(shí)數據。作為網(wǎng)絡(luò )上的實(shí)時(shí)I/O 服務(wù)器，同時(shí)又是控制網(wǎng)絡(luò )中的報警服務(wù)器、趨勢服務(wù)器，能源實(shí)時(shí)信息服務(wù)器是能源管理系統的數據實(shí)時(shí)處理中心，它將擔負整個(gè)能源管理系統的實(shí)時(shí)數據的存儲和處理，因此具有十分重要的地位。
系統基于先進(jìn)的服務(wù)器/客戶(hù)端結構，只需要在服務(wù)器端做一次部署，客戶(hù)端通過(guò)工廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò )可以使用實(shí)時(shí)監控功能�？蛻�(hù)端不需要重新部署。方便系統的更新維護。
能源實(shí)時(shí)信息服務(wù)器采用Windows操作系統，安裝運行工控級監控軟件FTView SE Server，可靠，穩定。
1.2.2 能源實(shí)時(shí)監控客戶(hù)機
能源實(shí)時(shí)監控計算機是能源實(shí)時(shí)監控信息服務(wù)器的客戶(hù)端。通過(guò)該客戶(hù)端可以實(shí)現的功能：
能源計量系統結構圖
顯示全廠(chǎng)能源系統總攬圖（各個(gè)儀表采集的各車(chē)間各能耗功率,負荷）
動(dòng)態(tài)顯示各表讀數（電，水，壓縮空氣，天然氣，熱水）
各表具輔助參數顯示（電壓，電流，功率，流量，溫度，壓力等）
能源計量系統事件記錄，報警管理（表，終端，服務(wù)器故障）
任意數據趨勢顯示，跟蹤記錄
1.3 數據管理與發(fā)布(能源管理和能源監控系統)
能源管理分析子系統主要完成能源數據采集、存儲、分析和數據發(fā)布幾大塊功能，各能源子站的現場(chǎng)工藝數據首先通過(guò)傳感器、智能儀表接入能源子站，同時(shí)，利用以太網(wǎng)，RSEnergymetrix軟件對能源數據進(jìn)行采集，并存儲進(jìn)MSSQL標準數據庫中，RSEnergymetrix提供各種能源數據分析管理工具，用戶(hù)通過(guò)RSEnergymetrix的IE界面接口就可以實(shí)現對能源系統管理、分析和數據分享。
能源管理系統主要功能如下：
數據采集和處理；
報警顯示和管理；
趨勢顯示；
歷史數據的管理、存貯；
能源統計報表的生成和打��；
權限的確定；
用能信息的Web發(fā)布；
? 實(shí)現與其它能源管理系統、MES或ERP系統連接和數據交換；
篇二：EMS系統管理辦法(暫行)
EMS系統管理辦法（暫行）
第一章 總 則
第一條 為了加強公司EMS系統的管理，確保EMS系統安全、穩定、可靠運行，并不斷完善、優(yōu)化系統，穩定生產(chǎn)、提高生產(chǎn)率，促進(jìn)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的不斷發(fā)展，特制定本辦法。
第二條 職責
1、自動(dòng)化推進(jìn)項目組
�。�1）負責公司EMS系統的發(fā)展規劃、立項、選型。對EMS系統硬件及軟件的購置、安裝、調試、運行、維護、檢修、更新報廢等實(shí)行統一歸口管理。對新建或改造項目中EMS部分進(jìn)行審核、施工跟蹤、驗收。
�。�2）負責EMS系統采集設備的維護、檢修、點(diǎn)檢、程序定期備份工作。
�。�3）負責EMS系統采集設備的備品備件計劃上報工作。
�。�4）負責制定EMS系統的檢修計劃。
2、信息化處
�。�1）負責EMS系統服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò )和通訊設備的維護、檢修、點(diǎn)檢、程序定期備份工作。
�。�2）負責EMS系統服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò )和通訊設備的備品備件計劃上報工作。
3、供應處
負責按計劃采購EMS系統備品備件。
4、能源處
負責EMS系統中新建或改善項目在工藝方面的確認及新增功能需求的提出。
5、工程管理處
負責公司EMS系統中技改項目施工的組織、跟蹤與驗收。
第三條 本管理辦法用于全公司EMS系統。凡是本公司內從事上述范圍內的EMS系統的建設、維護、開(kāi)發(fā)的單位和個(gè)人，必須遵守此管理辦法。
第四條 本管理辦法是公司設備管理制度的專(zhuān)業(yè)性完善及補充，若與設備管理
制度或控股公司的管理制度發(fā)生沖突，按設備管理制度或控股公司管理制度執行。
第二章 EMS系統的硬件設備管理
第一節 新建、技改、選型
第五條 新增擴建的EMS系統的設計、布局及設備選型，應符合行業(yè)技術(shù)標準的要求，滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝控制及管理需求。
第六條 所有盤(pán)、箱、柜等EMS設備應符合圖紙及技術(shù)要求，供應商在出廠(chǎng)前要進(jìn)行靜態(tài)調試，出廠(chǎng)時(shí)應有合格證和靜態(tài)調試記錄。設備安裝前，應全面檢查導線(xiàn)敷設及連接是否符合圖紙要求及布線(xiàn)規范。安裝完成后首次送電前必須認真校線(xiàn)，不得漏校、誤校。
第七條 應選擇有較好相關(guān)業(yè)績(jì)的系統集成商負責EMS系統的集成，系統要經(jīng)過(guò)基本設計審查和出廠(chǎng)前的驗收。選擇具有相關(guān)資質(zhì)及業(yè)績(jì)的專(zhuān)業(yè)施工單位施工，并嚴格按施工圖紙及技術(shù)規范施工。
第八條 熱負荷試車(chē)之前，要經(jīng)過(guò)嚴格的調試，并做好調試記錄，根據工藝要求，需要臨時(shí)修改的配置或程序，修改后要有詳細記錄，并在竣工資料中注明。
第九條 EMS系統驗收應嚴格按施工單位（或設備廠(chǎng)家）提供的試車(chē)方案（含安全措施）逐條進(jìn)行，對EMS管理系統的驗收要依據軟件功能規格書(shū)及相關(guān)技術(shù)附件進(jìn)行。驗收由自動(dòng)化推進(jìn)項目組系統工程師、生產(chǎn)廠(chǎng)（中心）及相關(guān)處室自動(dòng)化工程師或儀電工程師參加，施工單位和系統集成商上交完整竣工圖紙、技術(shù)資料、調試數據一式四份（生產(chǎn)廠(chǎng)（中心）、自動(dòng)化推進(jìn)項目組、行政處檔案室、維護人員各一份）。
第十條 新建及改造EMS系統應具備以下交工資料：
1、EMS系統基本設計資料。
2、EMS系統設備設計資料。
3、EMS系統軟件功能規格書(shū)。
4、EMS系統操作說(shuō)明書(shū)。
5、應用軟件使用說(shuō)明書(shū)。
6、硬件設備及系統軟件資料。
7、軟件備份。
8、竣工圖。
9、調試記錄。
10、合同或技術(shù)協(xié)議中要求的資料或設備。
第十一條 技改EMS項目從選型上要考慮與原系統的統一性，網(wǎng)絡(luò )結構上要考慮與原系統網(wǎng)絡(luò )通訊的兼容性。
第十二條 EMS系統驗收后，由自動(dòng)化推進(jìn)項目組統一建立硬件、軟件及備品備件檔案臺帳。
第十三條 新建、改造EMS系統設備及軟件的選型應滿(mǎn)足先進(jìn)性、開(kāi)放性、可靠性和可擴展性。
第十四條 為便于維護及備品備件的管理，新建EMS系統硬件、軟件的選型應遵循在公司目前已經(jīng)使用的硬件設備及軟件范圍內選擇的原則。沒(méi)有特殊原因，不得再選用其它產(chǎn)品。
第二節 運行維護與檢修
第十五條 嚴禁將生產(chǎn)用計算機設備或備品備件用作辦公或其它場(chǎng)合。
第十六條 工藝操作人員要嚴格執行操作室（調度室）管理規定，做好對EMS設備的清潔工作，保護EMS系統的正常運行，對于故意造成EMS系統損壞的，依照本制度加以考核。
第十七條 EMS設備的點(diǎn)檢由各生產(chǎn)廠(chǎng)（處）點(diǎn)檢員負責，設備維護由自動(dòng)化推進(jìn)項目組的EMS維護人員負責。為了保證在系統出現疑難問(wèn)題時(shí)做出快速反映，自動(dòng)化推進(jìn)項目組負責組織與外協(xié)單位建立服務(wù)關(guān)系，相關(guān)費用計入能源處的維護成本費用。
第十八條 嚴格執行設備的點(diǎn)檢定修制度，點(diǎn)檢人員負責制定EMS系統點(diǎn)檢標準和維修技術(shù)標準，制定定修模型，確立點(diǎn)檢負責人，制定點(diǎn)檢路線(xiàn)圖。
第十九條 維護人員應嚴格按照點(diǎn)檢人員的檢修計劃及檢修規程對系統進(jìn)行維護，不得缺項漏項，每月對EMS設備進(jìn)行衛生清掃。點(diǎn)檢人員每天對所轄范圍內的EMS設備的運行情況進(jìn)行檢查，以保證EMS設備的穩定可靠運行。
第二十條 點(diǎn)檢及維護人員不得對EMS系統控制設備或監控軟件進(jìn)行加密，屬要害系統確實(shí)需要加密的，加密人員必須征得本單位上級主管同意，將加密口令上報本單位上級主管并做記錄。
第二十一條 系統配置要有存檔資料，不得隨意更改，確實(shí)因為調試或檢修需要更改的，要有詳細記錄，并將修改記錄存檔。存檔文件由自動(dòng)化推進(jìn)項目組管理保存。
第二十二條 檢修過(guò)程中，對EMS系統的接線(xiàn)如有變動(dòng)，要有詳細記錄，并修改相應程序，將修改記錄存檔。存檔文件由自動(dòng)化推進(jìn)項目組管理保存。
第二十三條 點(diǎn)檢人員應重視設備劣化傾向管理，注意觀(guān)察設備技術(shù)狀態(tài)變化和故障趨勢。并由點(diǎn)檢人員記錄設備更換日期、周期。
第二十四條 各單位的備品備件應由點(diǎn)檢人員統一管理，控制總量，建立檔案，上報自動(dòng)化推進(jìn)項目組，嚴格執行支領(lǐng)流程，領(lǐng)用計算機備件時(shí)以舊換新（新建及技改項目除外）。
第二十五條 操作人員及維護人員不得隨意更改計算機的硬件配置，若維護人員在系統維護過(guò)程中確實(shí)需要更改硬件配置，更改后的配置必須滿(mǎn)足系統運行要求，并在EMS設備維護臺帳中記錄。
第二十六條 點(diǎn)檢和維護人員每月對系統的運行情況進(jìn)行統計和分析，找出EMS系統故障頻發(fā)的原因，拿出解決方案，并將統計與分析結果上報自動(dòng)化推進(jìn)項目組。
第三節 機房、控制室及其設備管理
第二十七條 機房、控制室的裝修應符合規范，適合EMS設備運行的條件，機房除滿(mǎn)足溫度、濕度和含塵量條件外，還要做到防靜電、防干擾、防雷擊、防鼠害、防蟲(chóng)害、防火、防水等。
第二十八條 非系統維護人員和操作人員不得隨意進(jìn)入機房、控制室，各機房、控制室、操作室要建立嚴格的出入人員登記制度，并認真執行。
第二十九條 機房、控制室內不得堆放雜物，非本操作崗位人員不得在室內就餐。
第三十條 系統維護人員定期對設備進(jìn)行檢查維護，確保系統的穩定運行。 第三十一條 重要的機房、控制室設備要有在線(xiàn)或離線(xiàn)災難備份措施。
第三章 EMS系統的軟件管理
第一節 軟件管理范圍
第三十二條 本章所規定的內容適用于EMS的系統軟件、應用軟件。
第三十三條 系統軟件是管理計算機本身的應用程序，主要包括操作系統、數據庫、網(wǎng)管軟件和系統工具軟件等。
第三十四條 應用軟件是滿(mǎn)足用戶(hù)特定需求而設計的軟件。是指由系統集成商或自行開(kāi)發(fā)的EMS系統軟件、監控軟件、管理軟件（包括原代碼）、數據庫應用、數學(xué)模型和過(guò)程原始數據、過(guò)程狀態(tài)數據等。
第二節 選型、安裝、調試
第三十五條 EMS軟件的選型，根據系統要求，結合目前公司現已使用的軟件范圍，需具備先進(jìn)性、開(kāi)放性、實(shí)用性、可靠性、可擴展性和可維護性等。
第三十六條 軟件選型要滿(mǎn)足網(wǎng)絡(luò )通訊的要求，充分考慮設備的兼容性，考慮各級系統通訊的兼容性。
第三十七條 系統軟件在安裝前，必須認真閱讀操作說(shuō)明或安裝技術(shù)規范，方可進(jìn)行安裝。
第三十八條 應用軟件調試驗收前，必須按照所簽合同或技術(shù)協(xié)議內容及軟件功能說(shuō)明書(shū)，確定驗收方案和標準，并嚴格執行。
第三十九條 軟件歸檔
1、歸檔軟件指系統軟件（主要包括操作系統及編程工具軟件）、應用軟件的備份。
2、歸檔數據是指歷史數據的備份歸檔。
3、備份歸檔：新建及改造工程，必須在項目驗收后一周內，及時(shí)將EMS軟件及數據備份歸檔。
4、備份歸檔內容一式三份，生產(chǎn)廠(chǎng)（處）、點(diǎn)檢及維護人員、自動(dòng)化推進(jìn)項目組各一份。
篇三：EMS系統管理規范
MES系統管理規范
一、目的
規范系統工作流程，明確責任，確保 ERP /MES系統的輸入及時(shí)準確,系統結合管理，加強工作效率考核，使系統給公司帶來(lái)更大效益。
二、適用范圍
適用于石獅通達裝飾二廠(chǎng)。
三、職責
3.1指揮中心
3.1.1全面督導、指導和管理系統，確保系統順利運行。
3.1.2負責對各部門(mén)使用的功能模塊的實(shí)施和系統數據錄入、維護情況納入日�？己�。
3.1.3責對項目進(jìn)度和完成情況進(jìn)行監控、考核。
3.1.4負責對項目工作質(zhì)量是否達到要求進(jìn)行監控和實(shí)施考核。
3.1.5負責對各部門(mén)間的溝通、協(xié)調、配合的情況實(shí)施考核。
3.1.6負責軟件所有公共參數的設置修改、以及培訓系統操作，解決系統操作過(guò)程中出現的問(wèn)
題。
3.2 信息部
3.2.1對系統硬件和軟件的維護安裝，保證系統網(wǎng)絡(luò )工作正常，系統操作培訓，協(xié)助流程梳理等。
四、生產(chǎn)車(chē)間執行績(jì)效考核：
4.1依托ERP數據與MES數據合力建立統一的員工、干部、車(chē)間的績(jì)效評估體系。
分崗位考核：
4.1.1車(chē)間主任：定月目標產(chǎn)值，定月良率目標，每半個(gè)月統計一次，統計結果給部門(mén)主管評
分數，每月目標完成情況執行獎罰制度。
4.1.2領(lǐng)班：定月目標產(chǎn)值、定日目標產(chǎn)值，定日良率目標，每天從系統日報表數據進(jìn)行績(jì)效
考核，車(chē)間主任進(jìn)行評分數。每月目標完成情況執行獎罰制度。
4.1.3員工：每天領(lǐng)班對員進(jìn)度考核，沒(méi)有完成目標，報工不及時(shí)的，領(lǐng)班可以給于員工扣分。
定期一個(gè)月統計一次，分析員工生產(chǎn)效率和良率，統計數據進(jìn)行評分數，每月員工分數排名次，名次前5名和上進(jìn)突出的升級員工等級，名次后5名的降級員工等級。
4.1.4品管:制定目標考核制度，根據客戶(hù)退貨、返工、客戶(hù)因品質(zhì)投訴問(wèn)題，按次數、數量、
品質(zhì)問(wèn)題等進(jìn)行評扣分，根據分數進(jìn)行績(jì)效考核，最終結果根據制度執行獎罰。
每月在報工系統品質(zhì)數據進(jìn)行員工品質(zhì)分析，并且評分數，排名次，員工前5名和后5名執行獎罰制度，特別突出提報申請品質(zhì)功關(guān)。
4.1.5生管：根據部門(mén)總產(chǎn)值定目標，目標達成率執行績(jì)效考核。
以上詳細制度和考核規則由指揮中心定。
五、 報工系統操作規則
5.1生管：
5.1.1提前在二廠(chǎng)ERP系統編排車(chē)間的生產(chǎn)計劃，確保要生產(chǎn)訂單有計劃單，有目標數，并將計
劃下發(fā)車(chē)間；
5.1.2盡量保證計劃的準確性，減少計劃的變更。要是計劃變更，必須及時(shí)在ERP系統進(jìn)行維護，
并及時(shí)通知車(chē)間；
5.1.3如果車(chē)間現場(chǎng)出現異常，所安排計劃無(wú)法執行。生管接到反饋后需要立即在系統做出計劃
的變更；
5.1.4對于已完成的或因特殊情況需要終止的計劃，及時(shí)在ERP系統把計劃結束，避免對車(chē)間生
產(chǎn)造成誤導；
5.1.5同一個(gè)產(chǎn)品，不能有兩個(gè)批號的計劃同時(shí)生效，以防止車(chē)間操作員選擇錯誤的計劃進(jìn)行報
工，造成統計數據與實(shí)際計劃不對應；
5.1.6確保當天所編排的每一條計劃都有對應的計件單價(jià)，如果沒(méi)有要立即進(jìn)行單價(jià)維護；
5.1.7通過(guò)系統報表查詢(xún)功能，實(shí)時(shí)追蹤各個(gè)工序的生產(chǎn)情況，確保生產(chǎn)按計劃進(jìn)行；
5.1.8對系統報表上反饋出來(lái)的異常，要及時(shí)跟進(jìn)了解，協(xié)調并解決，確保計劃順利執行；
5.1.9利用系統報表查詢(xún)功能，每日對計劃完成情況、人員工作效率、設備利用情況、產(chǎn)品合格
率等進(jìn)行分析，發(fā)現計劃執行過(guò)程中的問(wèn)題并進(jìn)行改善；
5.1.10承擔對各車(chē)間系統操作人員的監督責任，監督操作員、領(lǐng)班、車(chē)間主任等按系統規范和
要求進(jìn)行操作，確保數據的準確性和及時(shí)性。
5.1.11每天進(jìn)行分析生產(chǎn)日報數據和異常問(wèn)題，做出有較的計劃執行制度。
5.2倉管（中轉倉）：
5.2.1倉庫出入庫作業(yè)要及時(shí)和準確。
5.2.2每月底庫存盤(pán)點(diǎn)一次，確保系統庫存與實(shí)物一致，每班發(fā)料、退回入庫必須按計劃單單發(fā)料（車(chē)間、批號、機臺），當班進(jìn)出必須當班完成；
5.2.3確保系統庫存與實(shí)物一致。
5.3成型車(chē)間：
員工要及時(shí)系統報工，領(lǐng)班下班前審核生產(chǎn)日報、計件薪資審核，監督員工報工及時(shí)，確保系統成型日報表數據準確無(wú)差異，每天按計劃目標數生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程有異常的寫(xiě)上異常問(wèn)題、處理措施、人力耗費（工時(shí)）、異常歸屬（工時(shí)），以及未完成目標，在生產(chǎn)日報寫(xiě)清楚未完成原因。
5.4注塑車(chē)間：
員工要及時(shí)系統報工，領(lǐng)班下班前審核生產(chǎn)日報、計件薪資審核（員工計件薪資準確），監督員工報工及時(shí)，確保系統成型日報表數據準確無(wú)差異，生產(chǎn)過(guò)程有異常的寫(xiě)上異常問(wèn)題、處理措施、人力耗費（工時(shí)）、異常歸屬（工時(shí)）,注塑不良數與品管驗收必須相等；以及未完成目標，在生產(chǎn)日報寫(xiě)清楚未完成原因。
5.5檢包車(chē)間：
員工要及時(shí)系統報工，領(lǐng)班下班前審核生產(chǎn)日報、監督員工報工及時(shí)，確保系統檢驗數據無(wú)差異，未檢驗必須說(shuō)明原因。領(lǐng)班和車(chē)間主任確認檢驗數據準確簽名。
5.6品管驗收：
不良品必須全部驗收，驗收數量與注塑報工不一致及時(shí)給主機手反饋，要求及時(shí)改正，不良數超過(guò)正常范圍時(shí)，提報領(lǐng)班和車(chē)間主任解決。下班與領(lǐng)班確認不良數必須相等。
5.7統計員：
計件薪資全部按報工系統數據結算薪資，以系統打印日報領(lǐng)班簽字審核為憑證，進(jìn)行報工系統計件薪資核實(shí)。
5.8產(chǎn)品工價(jià)定價(jià)嚴格檢測，定出合理的工價(jià)：
5.8.1、計件工價(jià)定價(jià)標準：
每個(gè)產(chǎn)品工價(jià)必須經(jīng)過(guò)現場(chǎng)檢測:生產(chǎn)速度、工藝難度、定人數、消耗時(shí)間與標準時(shí)間比對。
5.8.2、計件工價(jià)維護：
了解每天報工系統自動(dòng)計算的工資，員工工資連續超過(guò)3天以上超過(guò)最高工資標準，
要重新定價(jià)，到生產(chǎn)線(xiàn)重新檢測（生產(chǎn)速度、工藝難度、生產(chǎn)的合格率、消耗時(shí)間與標準時(shí)間比對）。
生產(chǎn)過(guò)程中工藝有調整，增加生產(chǎn)難度的，車(chē)間領(lǐng)班人員提出調價(jià)申請。檢測員接到申請，
進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)檢測，把檢測報表提交給主管理審批。
每次檢測二小時(shí)，每個(gè)產(chǎn)品檢測三次，三次數據定出計件工價(jià)。
篇四：ems系統結構
系統構成
1.1 硬件構成
湖州電網(wǎng)能量管理系統與以往的能量管理系統不同之處是SCADA與EMS一體化，使用時(shí)對應一個(gè)統一的物理模型，減少大量接口，圖形維護中進(jìn)行SCADA層，EMS層，公共層的分層。公共層的應用，使系統維護員的系統建模工作量減少。
該系統使用TCP／IP協(xié)議進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )通信。運用ODBC（Open Database Connectivity）建立到SQLServer數據服務(wù)器的連接。數采器采集的數據進(jìn)入到服務(wù)器，由服務(wù)器單向發(fā)信息給WEB服務(wù)器，進(jìn)入局域網(wǎng)。而服務(wù)器僅與工作站連網(wǎng)運行，保證了安全和快速。服務(wù)器實(shí)現主服務(wù)器與備用服務(wù)器互為熱備份。
1.2 軟件構成
湖州電網(wǎng)能量管理系統平臺采用UNIX操作系統，用VISUALC＋＋語(yǔ)言編程，具有良好的開(kāi)放性，其硬、軟件的可擴充性也很好。該軟件系統包括支撐系統和電網(wǎng)分析應用兩大部分。支撐系統由實(shí)時(shí)數據庫管理系統，圖形和人機交互系統，進(jìn)程管理系統，網(wǎng)絡(luò )通信系統4部分構成。電網(wǎng)分析應用功能主要包括量測功能，實(shí)時(shí)狀態(tài)估計，在線(xiàn)潮流，最優(yōu)潮流，自動(dòng)故障選擇，故障分析等。
2 系統特點(diǎn)
TH－2100 SCADA／EMS正常運行后，數據采集系統周期性地（30s）運行。調度員僅需在SCADA層面上從下接菜單中選擇EMS的相應功能，即可實(shí)現對電網(wǎng)的分析。系統如圖2所示。
2.1 SCADA系統
提供實(shí)時(shí)庫瀏覽及維護工具�？捎蒘CADA設備自動(dòng)生成遙測遙信庫，瀏覽和修改網(wǎng)絡(luò )上其他機器上的實(shí)時(shí)數據庫，與商用的SQLServer進(jìn)行同步，包括由實(shí)時(shí)庫結構生成SQL庫結構，實(shí)時(shí)庫與SQL庫內容的雙向傳遞。
2.2 量測系統
EMS的分析應用功能以量測系統為基礎。量測系統對遙測、遙信進(jìn)行周期性一次映射，并進(jìn)行一次粗過(guò)濾。減輕狀態(tài)估計中檢測辨識數據的負擔，有功支路不平衡的誤差為正負0.2MW，無(wú)功支路不平衡的誤差為正負0.4Mvar。
2.3 狀態(tài)估計
狀態(tài)估計在后臺周期性運行，刷新周期為1min。收斂精度為0．0001。狀態(tài)估計是EMS的核心，所有的分析計算都以它為基礎�；赟CADA系統采集的實(shí)時(shí)遙測，遙信信息，自動(dòng)生成網(wǎng)絡(luò )拓撲結構。將發(fā)電機、電容器、負荷視為單端元件，線(xiàn)路、變壓器視為雙端元件，把物理模型轉換為數字模型。并采用最優(yōu)估計原理，估算各母線(xiàn)的電壓和相角。狀態(tài)估計的合格率必須在90％以上且收斂，才能進(jìn)行其他運算。估計前有預過(guò)濾功能，估計后的多不良數據辨識采用遞歸量測誤差估計辨識法。在某次估計迭代計算后，原來(lái)判為正常量測，若其正則化殘差大于壞數據上門(mén)檻，則被判為壞數據，下次估計時(shí)被剔除。原來(lái)被判為壞數據的量測，若其正則化殘差小于壞數據的下門(mén)檻，則被判為正常量測。下次估計時(shí)可使用。
在湖州電網(wǎng)EMS中，由于湖州電網(wǎng)較小，220kV變電所變壓器分接頭擋位的正確性對狀態(tài)估計的收斂性及合格率有較大影響。
2.4 在線(xiàn)潮流（調度員潮流）
在線(xiàn)潮流在給定（或假設）的運行方式下進(jìn)行設定操作，改變運行方式，分析本系統的潮流分布和潮流計算特性。分為外部網(wǎng)靜態(tài)等值和在線(xiàn)潮流兩部分，是進(jìn)行在線(xiàn)安全分析和優(yōu)化計算的基礎。不僅可以分析當前，還可以在未來(lái)和歷史整個(gè)時(shí)間段上進(jìn)行潮流研究，并能智能地保存典型方式。當電網(wǎng)有解、合環(huán)或有關(guān)設備停役操作時(shí)，可預先進(jìn)行模擬，觀(guān)察潮流分布，確保倒閘操作對電網(wǎng)的可靠安全。
同時(shí)，對潮流可進(jìn)行靈敏度分析，選擇有功類(lèi)靈敏度用于解除過(guò)載，選擇無(wú)功類(lèi)用于解除過(guò)載或
調整電壓。經(jīng)濟類(lèi)靈敏度用于降低網(wǎng)損，利用靈敏度分析，可進(jìn)行校正對策分析，對要進(jìn)行校正對策的設備，系統自動(dòng)進(jìn)行潮流計算，并給出調整策略。湖州電網(wǎng)中的靈敏度分析可供選擇的受控量為線(xiàn)路／變壓器有功功率，線(xiàn)路／變壓器無(wú)功功率，變壓器分接頭。
2.5 最優(yōu)潮流
最優(yōu)潮流的計算目的是優(yōu)化電力系統的穩態(tài)運行條件，它通過(guò)調節控制變量使目標函數值達到最小，同時(shí)滿(mǎn)足系統對控制變量、狀態(tài)變量及變量函數的運行限制。其目標函數一般可分為下述形式之一：總的系統發(fā)電成本；總的系統損耗；發(fā)電成本與系統損耗；控制變量偏移的加權和。其約束有：潮流等式約束；發(fā)電無(wú)功、有功限制；電壓限制；線(xiàn)路潮流限制；有載調壓變壓器分接頭限制；可調電容器限制；交換功率限制；地區旋轉備用限制。其控制變量有：發(fā)電機有功、無(wú)功輸出；發(fā)電機電壓；有載調壓變壓器分接頭；無(wú)功電源。該系統能在2～5個(gè)快速分解潮流計算時(shí)間內計算出最優(yōu)潮流。使系統電壓維持在合理水平，同時(shí)使系統輸電損耗盡可能小，避免無(wú)功的不合理傳輸。在最優(yōu)潮流計算中，我們通過(guò)對不同參數的控制，可以實(shí)現無(wú)功優(yōu)化，費用最小，開(kāi)斷優(yōu)化，變比優(yōu)化等目標。其中，對于呈輻射狀的地區電網(wǎng)來(lái)說(shuō)，調節無(wú)功一般是依靠變壓器分接頭調整和電容器的投切。
2.6 自動(dòng)故障選擇
在一個(gè)復雜系統中，哪些元件開(kāi)斷對系統中支路的過(guò)載和母線(xiàn)過(guò)電壓的影響較大，對調度員來(lái)說(shuō)，并不直觀(guān)。而自動(dòng)故障選擇，即N－1校核，根據當前運行狀況給出事故嚴重程度的排序，可以找出電網(wǎng)薄弱點(diǎn)。
2.7 故障分析
故障分析可計算故障后系統各元件上的各相和各序電流和電壓，可以校核開(kāi)關(guān)遮斷容量和繼電保護定值。故障計算適應各種故障類(lèi)型，考慮線(xiàn)路零序互感的影響。其中故障排序有兩項指標：
�。�1）單元件指標。衡量單條支路載荷危險性指標是支路中實(shí)際有功大小P與其上限Pmax之比，比值越大，過(guò)載危險性越大。衡量某母線(xiàn)電壓危險性程度的指標是該母線(xiàn)實(shí)際電壓偏離電壓中心越遠，危險性越大。
�。�2）系統指標�？紤]某個(gè)開(kāi)斷對整個(gè)系統的影響的嚴重性程度只能是一個(gè)統計指標。
3 EMS的應用
目前，該套EMS系統除了最優(yōu)潮流功能尚未完善外，其余功能均已投入應用。運行一直安全可靠，其運算結果符合湖州電網(wǎng)的實(shí)際情況。為湖州電網(wǎng)的經(jīng)濟安全運行提供了有力的技術(shù)保證。
�。�1）對調度員傳統的思維方式起到很大改觀(guān)作用，對離線(xiàn)計算出的潮流可以有一個(gè)真實(shí)再現。
�。�2）對電氣檢修方式進(jìn)行再校核。
�。�3）尋找出電網(wǎng)的薄弱環(huán)節，有針對性的制定出方案和建議，有利于電網(wǎng)的穩定運行。
�。�4）在調度員進(jìn)行經(jīng)濟調度時(shí)，能得到直觀(guān)的數據，便于比較。例如：1）對于一主一備供電的變電所，可通過(guò)線(xiàn)路損耗的.計算決定主供線(xiàn)路。2）在低負荷時(shí)，兩主變的變電所經(jīng)濟負荷點(diǎn)的估算。
�。�5）對湖州電網(wǎng)110 kV變電所主接線(xiàn)改造實(shí)施方案，驗證110 kV主接線(xiàn)改造為外橋開(kāi)關(guān)接線(xiàn)的經(jīng)濟性。
�。�6）通過(guò)故障分析中的短路電流計算，比較試送電方案。故障分析有利于調度員在發(fā)生事故后，通過(guò)短路電流的比較，得出較好的試送電方案。
4 EMS存在的不足
按照《電網(wǎng)調度自動(dòng)化與信息化技術(shù)標準》中《能量管理系統（EMS）應用軟件及其實(shí)施基礎條件》一文中指出，較為完善的EMS有發(fā)電控制類(lèi)，發(fā)電計劃類(lèi)，網(wǎng)絡(luò )分析類(lèi)，調度員培訓模擬組成。湖州地區級電網(wǎng)EMS中側重于網(wǎng)絡(luò )分析類(lèi)。在當前運行中，有些功能還不夠完善，在軟件功能和系統維護上還需進(jìn)一步改進(jìn)。
�。�1）系統的無(wú)功優(yōu)化更適用于大電網(wǎng)，而對于只有調節變壓器分接頭和電容器兩種手段的地區電網(wǎng)并不十分適用。而且，對于無(wú)功的調節，電容器只有投、切兩種對比方式，無(wú)法計算出具體的無(wú)功補償數。
�。�2）該系統缺乏電壓穩定性分析計算，即給定故障（線(xiàn)路、變壓器、發(fā)電機故障）方式下的中樞變電站、相關(guān)區域網(wǎng)和全網(wǎng)各變電站的電壓穩定性指標、功率極限和臨界電壓。在具體運用中，目前只能通過(guò)穩態(tài)潮流的數值進(jìn)行分析。
�。�3）該系統缺乏暫態(tài)安全分析，即在當前、歷史的或預想方式下針對給定預想事故集中的故障和繼電保護動(dòng)作情況判斷系統是否會(huì )失去暫態(tài)穩定，給出會(huì )造成系統失穩的故障元件極限切除時(shí)間和系統穩定裕度，并篩選出嚴重故障。該功能的缺乏，使我們只能運用穩態(tài)潮流的數值進(jìn)行理論推算。
�。�4）盡管EMS界面由原先的位圖改為矢量化，對畫(huà)面局部可以進(jìn)行放大縮小操作，但由于需要進(jìn)行模擬圖板更改接線(xiàn)或設備掛牌等基本操作。缺少工具欄的設置和快捷方法。
�。�5）EMS提供了強大的報表分析功能，但不能直接，快速存取對象數據。在某一個(gè)變電所畫(huà)面中，經(jīng)過(guò)計算后，直接點(diǎn)擊某一元件時(shí)，需要知道關(guān)于它的一些數據時(shí)，需要在報表分析中尋找。
�。�6）EMS系統在SCADA功能上還不能做到與原來(lái)的SCADA一致，有時(shí)會(huì )出現遙信、遙測不準確。因此，目前還不能實(shí)現遠方遙控操作。同時(shí)，目前還無(wú)法查詢(xún)歷史數據及曲線(xiàn)，給調度員掌握潮流變化帶來(lái)不便。
篇五：重慶市電力公司EMS系統前置擴容改造工程技術(shù)實(shí)施方案
重慶市電力公司EMS系統前置擴容改造工程
技術(shù)實(shí)施方案
國電南瑞科技股份有限公司
重慶市電力調度通信中心
20xx-9-28
重慶EMS系統是一個(gè)重要的調度自動(dòng)化系統，該系統運行5年來(lái)，使重慶市電力公司的調度自動(dòng)化水平得到了很大的提高，并成為調度生產(chǎn)和運行不可缺少的技術(shù)支持和技術(shù)保障手段。目前該系統已接入上百個(gè)廠(chǎng)站，同時(shí)還對電廠(chǎng)進(jìn)行AGC控制及與調峰終端進(jìn)行通訊。因此制定一個(gè)穩妥的過(guò)渡方案十分重要，為保證新舊系統的平穩過(guò)渡，對新系統的調試及投運宜采用先監聽(tīng)調試再并列運行直到單獨投入運行的安全步驟。具體的調試及投運方案如下:
1．將系統現保留的一個(gè)數字通信測試柜進(jìn)行改造，接入16路廠(chǎng)站（主備模擬專(zhuān)線(xiàn)通道）作為第5個(gè)通道柜，配置電源、64路通信端子、1個(gè)切換箱（8塊切換板）、32塊通信MODEM、2臺終端服務(wù)器等，并鋪設新的通信電纜；對于原有4個(gè)通道柜目前未能使用的端口（14路/柜），通過(guò)鋪設新的通信電纜，增加通信接線(xiàn)，增加28個(gè)專(zhuān)線(xiàn)通信廠(chǎng)站（收發(fā)主備通道）的接入能力，同時(shí)，進(jìn)行主備通道測試柜同步改造；重慶局應負責rtu信號接入到通道測試柜；
2．拿出原系統的2號前置機及2號服務(wù)器組成一個(gè)單獨的系統，在2號前置機上增加新的網(wǎng)卡，修改第二組終端服務(wù)器的網(wǎng)址，接入新增加的網(wǎng)絡(luò )交換機，組成新的數據采集網(wǎng)。
3．對新系統2號前置規約、網(wǎng)絡(luò )程序進(jìn)行更新并進(jìn)行自調，包括對數據庫的統一并恢復到可運行狀態(tài)。
1）做好原程序、環(huán)境的備份工作
2）更新前置規約、網(wǎng)絡(luò )程序，編譯，并試運行，觀(guān)察運行情況
3） 在不妨礙原有系統運行的情況下將原有上行信號接到新系統
中從而通過(guò)新系統對通道信號進(jìn)行監聽(tīng)，此時(shí)對通道柜的切換仍然由老系統控制。
4．調試與常規cdt規約rtu的通訊，因為一般廠(chǎng)站都是雙通道廠(chǎng)站，可以采用其中一路信號進(jìn)行調試，調試遙測、遙信數據（即進(jìn)行監聽(tīng)，此時(shí)無(wú)需斷開(kāi)原有系統的通訊，對原系統無(wú)影響）。直到遙測、遙信數據在新系統中完全正常。
5．調試polling方式（sc1801規約、101規約）rtu的通訊，采取單個(gè)廠(chǎng)站單獨調試的方法，此時(shí)會(huì )斷開(kāi)該rtu與原有系統的通訊，在與新系統調試完畢后，再切換回原系統。
6．調試電廠(chǎng)的AGC功能，對于電廠(chǎng)數目較多，且不能監聽(tīng)，宜采用對每個(gè)電廠(chǎng)單獨接入進(jìn)行調試，調試完成后再切換回原系統的方法進(jìn)行，此時(shí)對于單獨接入的電廠(chǎng)，調試期間會(huì )短暫斷開(kāi)原有系統對該廠(chǎng)的AGC控制。
7．調試調峰終端的通訊，仔細核對轉發(fā)表，選取一個(gè)調峰終端，調試與對端的通訊，調試完畢再切換回原系統。
8．調試網(wǎng)絡(luò )104規約，需站端配合進(jìn)行。網(wǎng)絡(luò )104規約直接在新系統中調試，不必再切回原系統。
9．調試網(wǎng)絡(luò )DL-476規約，需對端系統的配合進(jìn)行�？梢栽诒Ａ粼�476通訊的前提下新建測試廠(chǎng)進(jìn)行對調。
10．觀(guān)察系統接入廠(chǎng)站數目大于256時(shí)的運行情況
11．進(jìn)行新舊系統的試切換，此時(shí)將原有系統所有的信號全部接入新系統，老系統設為監聽(tīng)方式，仍然可以監視RTU信號，但不能
進(jìn)行控制；新系統獲得對通道機柜的控制權。在新系統接入后，應觀(guān)察后臺主機上各類(lèi)數據正確與否。
12．再做一些傳動(dòng)試驗（無(wú)需停電），來(lái)檢查系統的動(dòng)態(tài)性能（變化數據、告警等），再做幾個(gè)遙信變位（可在RTU端子排上模擬）等操作進(jìn)行檢查，如無(wú)問(wèn)題則表示切換成功。
13．在新前置機接入所有的信號情況下，再次與調峰終端對數，觀(guān)察對方系統中數據是否正常。
14．新前置機接入后的AGC功能試驗，由于此時(shí)系統處于正常工作狀態(tài)，已接入所有廠(chǎng)站，所以可以觀(guān)察AGC命令的動(dòng)作情況。
在上述11、12、13、14點(diǎn)期間原系統保持不動(dòng)，如調試中發(fā)現問(wèn)題可以迅速切回原系統保證系統的正常運行。
15．進(jìn)行新舊系統的正式切換，將另一臺前置機程序也進(jìn)行更新，增加網(wǎng)卡，修改第一組終端服務(wù)器的網(wǎng)址，在雙機情況下重點(diǎn)觀(guān)察按口值班運行情況。
實(shí)施方案 篇4
根據我礦《關(guān)于開(kāi)展 “三基建設年”活動(dòng)的通知》（XX礦發(fā)〈20xx〉XX號）文件精神，為了進(jìn)一步加強職工隊伍的基本技能建設，努力提升職工綜合素質(zhì)，全力推進(jìn)礦井安全發(fā)展，現就職工基本技能建設及素質(zhì)提升制定以下方案：
一、工作目標
�。ㄒ唬└骷壒芾砣藛T及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓。根據上級安排，全年完成各類(lèi)管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓240人次；
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及各級管理干部繼續學(xué)歷教育。副處級以上管理（專(zhuān)技）人員80%達到本科及以上學(xué)歷；各職能科室負責人、基層隊支部書(shū)記80%達到大專(zhuān)及以上學(xué)歷；各副總90%達到相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷。
�。ㄈ┚舷律a(chǎn)作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓。完成井上下崗位作業(yè)和操作人員安全培訓計劃1200人次，井上下特種作業(yè)人員安全培訓計劃100人次，全部做到持證上崗。
�。ㄋ模⿳徫宦殬I(yè)技能培訓。開(kāi)展崗位職業(yè)技能培訓120人次，培訓、鑒定各層級技術(shù)工人50人以上；每年爭取鑒定技師2～3人，職業(yè)技能鑒定不低于5個(gè)工種（按照集團安排執行）。
�。ㄎ澹┞殬I(yè)技能大賽、技術(shù)比武。除本礦工團組織的內部技能大賽外，要積極參加華煤集團公司工會(huì )舉辦的相關(guān)職業(yè)技能大賽，對采煤機、電工、輸送機、安全檢查工等地面10個(gè)專(zhuān)業(yè)工種，先在礦內集中開(kāi)展一次員工崗位技術(shù)練兵和比武活動(dòng)，員工技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動(dòng)的參與率達到95%以上，通過(guò)技術(shù)比武、技能比賽和崗位練兵，實(shí)現職業(yè)技能培訓的目的。
�。┐罅﹂_(kāi)展 “技術(shù)創(chuàng )新”、“工人先鋒號”創(chuàng )建、“青工崗位技能”建設、節能減排“金點(diǎn)子”、合理化建議、“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動(dòng)。
�。ㄆ撸┱J真落實(shí)好師帶徒的“傳、幫、帶”。對新上崗和轉崗人員按照集團公司（20xx）XX號文件規定，簽訂師徒合同，建立師帶徒激勵機制，帶動(dòng)新人早日結業(yè)獨立上崗。
�。ò耍幭葎�(chuàng )優(yōu)。在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中開(kāi)展評選1～2名“優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員”；在技術(shù)工人中評選2名“金藍領(lǐng)”活動(dòng)。
�。ň牛┘訌娊逃嘤栿w系和基礎設施建設。健全教育培訓機制體制，建設好網(wǎng)絡(luò )課堂，完善教育培訓基地，為員工培訓創(chuàng )造有利條件。
二、工作任務(wù)和措施
�。ㄒ唬┘訌姼鲗蛹壒芾砣藛T的培訓。一是按照集團公司要求對公司領(lǐng)導班子成員進(jìn)行培訓。按時(shí)參加集團公司舉辦的高管人員培訓班和職業(yè)經(jīng)理人資格培訓班。內容重點(diǎn)是戰略決策、管理創(chuàng )新、資本運作、人力資源管理、危機風(fēng)險管理、廉潔從政、依法治企等高新企管理論的培訓，提高領(lǐng)導人員高層管理理論知識和應對復雜局面能力。二是按照集團公司安排，選派科室隊黨政負責人參加集團公司舉辦的各類(lèi)培訓班。培訓內容重點(diǎn)進(jìn)行基層黨務(wù)、企業(yè)文化、管理實(shí)務(wù)和政策法規等內容的系統培訓，著(zhù)力強化安全質(zhì)量管理、項目合同管理、績(jì)效管理、精細化管理意識，加快知識和觀(guān)念更新，提高組織、領(lǐng)導、協(xié)調、溝通能力
�。ǘ╅_(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育。一是依照集團公司安排的專(zhuān)項培訓，按時(shí)組織全礦專(zhuān)業(yè)人員培訓。二是根據礦井實(shí)際，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行開(kāi)展技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)項目，有針對性地對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展以新理論、新規程、新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備為主要內容的繼續教育和培訓，靈活采用專(zhuān)題研討、講座等方式，使專(zhuān)業(yè)人員參加培訓人數達到100%。三是按照崗位技術(shù)需要，制定傾斜政策，對有潛質(zhì)的青年人才，可以選送到高等院校深造、進(jìn)修。四是按照專(zhuān)技人員實(shí)行繼續教育學(xué)分考核和證書(shū)登記制度，把專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育的學(xué)分與其職稱(chēng)評聘掛勾，激發(fā)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
�。ㄈ┘訌娋律a(chǎn)一線(xiàn)及井輔人員的安全技術(shù)培訓。進(jìn)一步規范、創(chuàng )新安全培訓模式，持續提升員工安全意識和安全技能。加大科隊及班組長(cháng)等三級管理人員培訓，其內容主要是安全質(zhì)量體系的機制建設、安全生產(chǎn)和企業(yè)文化、管理理念的培訓。重點(diǎn)是安全管理、質(zhì)量管理、隊伍管理、事故案例分析和管理技巧等內容。班組長(cháng)培訓內容：主要圍繞安全質(zhì)量標準化標準、安全規程、班組建設、班組文化、班組核算、應急處置、緊急避險、管理技巧和班組管理制度、班組現場(chǎng)管理實(shí)務(wù)（班組及崗位隱患排查防控、危險源辨識防控、安全監測監控設施管理等）。一線(xiàn)職工的培訓內容：重點(diǎn)抓好崗位標準流程和安全規程、操作規程、作業(yè)規程的學(xué)習和應知應會(huì )知識。
�。ㄋ模┤婕訌妽徫宦殬I(yè)技能培訓。廣泛開(kāi)展崗位技能培訓和職業(yè)技能鑒定工作。專(zhuān)業(yè)（工種）培訓重點(diǎn)是生產(chǎn)、安全相關(guān)的、技術(shù)含量較高的生產(chǎn)崗位和輔助工、以及其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種的鑒定。參加集團公司以培養中、高級工以上高技能人才為主的職業(yè)技能鑒定提升計劃、專(zhuān)業(yè)技能培訓計劃和職業(yè)技能鑒定。根據集團公司下達培訓計劃，分解落實(shí)技術(shù)工人培訓指標，選派優(yōu)秀技術(shù)工人脫產(chǎn)到技術(shù)學(xué)院進(jìn)行強化新知識、新理論和操作技能的系統培訓，嚴格鑒定程序和職業(yè)標準，抓好鑒定質(zhì)量，提高鑒定合格率。結合生產(chǎn)需要，進(jìn)一步擴大培訓工種、范圍、人數，立足崗位全員培訓的同時(shí)，要注重實(shí)效，按照缺什么、補什么的原則開(kāi)展自主培訓，全年計劃完成崗位技能自主培訓120人次，爭取主要生產(chǎn)單位職工普遍提升一個(gè)技能水平檔次，達到生產(chǎn)、安全、質(zhì)量對員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)的要求。
�。ㄎ澹⿵V泛開(kāi)展職業(yè)技能大賽、技術(shù)比武活動(dòng)。積極參加本礦和集團公司工會(huì )組織的技術(shù)比武活動(dòng)，按照礦工會(huì )制定的實(shí)施計劃，組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)工種的大賽活動(dòng)。組織各級干部管理人員和業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展計算機、寫(xiě)作、演講、書(shū)法等崗位技能比賽；組織生產(chǎn)崗位人員學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)技能，達到應知應會(huì )、熟練操作的要求，員工參與率達到80%以上。使員工達到精一崗、會(huì )兩崗、懂三崗，成為安全生產(chǎn)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的行家里手。
�。┥罨凹夹g(shù)創(chuàng )新”、“工人先鋒號”創(chuàng )建、“青工崗位技能”建設等活動(dòng)。一是開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新課題評選活動(dòng)。針對本單位的技術(shù)難題、節能減排等新技術(shù)、新工藝的應用，組織發(fā)動(dòng)廣大員工進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng )新，解決影響生產(chǎn)效益的系列難題，促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步。二是依托工會(huì )組織開(kāi)展的“工人先鋒號”創(chuàng )建活動(dòng)，推薦一名集團公司級的“工人先鋒號”典型，形成先鋒帶頭作用的良好氛圍。三是開(kāi)展節能減排的“金點(diǎn)子”、合理化建議，開(kāi)展人人獻計獻策活動(dòng)，組織管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、中級工以上的技能人才開(kāi)展技術(shù)管理創(chuàng )新或提出合理化建議，評審出優(yōu)秀的技術(shù)管理創(chuàng )新成果上報集團公司參加評獎，從而激發(fā)員工鉆研崗位技術(shù)的積極性。四是通過(guò)“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動(dòng)，著(zhù)力推動(dòng)員工隊伍由操作型向知識型、技能型、學(xué)習型轉變，五是礦團委要以“青工崗位技�！苯ㄔO為載體，利用多種手段，培養一批勤于學(xué)習，善于鉆研，基本功扎實(shí)，復合技能型的青年人才。
�。ㄆ撸╅_(kāi)展好“傳、幫、帶”活動(dòng)。新老專(zhuān)技人員和新老工人之間簽訂導師徒合同，建立師帶徒激勵機制。工程師以上職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要明確指導1～2名技術(shù)員成才；技師、高級工每年帶徒不少于2人，培養的徒弟應分別達到中、高級工基本技能水平。對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技師、高級技師實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，嚴格按照集團公司的有關(guān)規定認真進(jìn)行考核。通過(guò)簽訂師徒合同，明確雙方的責權利，對培養出人才的中高級工、技師，按培養人數給予獎勵，并作為年度續聘或高聘的依據之一。
�。ò耍╅_(kāi)展爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)。依照《集團公司明星員工和技術(shù)技能人才評選管理暫行辦法》規定，加強對優(yōu)秀技術(shù)工人和優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能人才的評選，采取自下而上逐級推薦的方法進(jìn)行。按照集團公司要求做好“明星員工”和優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能人才參評人選的推薦工作。每年力爭在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中開(kāi)展評選1～2名“優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員”；在技術(shù)工人中評選2名“金藍領(lǐng)”。對評選的技術(shù)技能人才稱(chēng)號實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，認真兌現人才待遇。一是有計劃地定期安排優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能人才脫產(chǎn)學(xué)習、參觀(guān)考察、舉辦講座和技術(shù)交流。二是優(yōu)先推薦參加高一個(gè)等級的專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)、職業(yè)資格考評；三是兌現專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能人才津貼。按照集團公司有關(guān)規定隊技術(shù)工人、明星員工和優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員給予相應的津貼補助，以鼓勵他們繼續發(fā)揮革新創(chuàng )造作用。
�。ň牛┘訌娊逃嘤栿w系和基礎設施建設。堅持以集團職工培訓中心為依托，以本礦職工培訓校舍為基礎，廣泛開(kāi)展各層級、各類(lèi)別員工的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)、健康體魄素質(zhì)等的培訓。不斷加大教育培訓投入，加強軟、硬件建設，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )大學(xué)和信息化技術(shù)的資源優(yōu)勢，與集團培訓中心協(xié)調，搞好網(wǎng)站建設，開(kāi)發(fā)培訓項目，增強服務(wù)功能，把信息化教育的輻射面逐步延伸到區隊、班組和家庭，形成方便快捷、內容豐富、文明上網(wǎng)、適應自學(xué)的先進(jìn)教育培訓手段。完善培訓組織機構，提高培訓質(zhì)量。合理安排各層級、各類(lèi)別人員的培訓費用比例，確保80%以上的職教經(jīng)費用于全體員工的教育培訓活動(dòng)。
三、活動(dòng)時(shí)間安排
由人力資源科、黨群工作部、安全檢查科、礦團委等各有關(guān)單位配合，制定全年工作計劃，開(kāi)展各類(lèi)管理人員的培訓、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育、生產(chǎn)作業(yè)人員的'安全技術(shù)培訓、崗位職業(yè)技能培訓、“傳、幫、帶”活動(dòng)和加強教育培訓體系和基礎設施建設等工作，并嚴格責任分工，按照制定下發(fā)的方案、培訓和驗收計劃，逐月分步實(shí)施。
由黨群部、工會(huì )、團委、安檢科、人力科牽頭，有關(guān)單位配合，組織實(shí)施“技術(shù)創(chuàng )新”、“工人先鋒號”創(chuàng )建、“青工崗位技能”建設、節能減排“金點(diǎn)子”合理化建議、“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動(dòng)，技術(shù)比武活動(dòng)，爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)等工作。
四、檢查督導
礦職工技能素質(zhì)提升小組要切實(shí)加強對此項工作的督查指導，對每項活動(dòng)都要制定周密的實(shí)施方案，嚴格責任，落實(shí)任務(wù)目標，抓好督促檢查。檢查的內容為月度目標完成情況、工作措施的落實(shí)情況、工作中存在的各類(lèi)問(wèn)題、工作的重點(diǎn)和方向糾偏、工作中的創(chuàng )新做法和涌現出的典型事例、活動(dòng)的效果和員工群眾的反響反映等。實(shí)行每天都要調度情況，每旬都要有重點(diǎn)工作，每月都要進(jìn)行全面檢查，每季度都要按專(zhuān)業(yè)召開(kāi)現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )。對存在的各類(lèi)問(wèn)題及時(shí)提出解決方案或意見(jiàn)，加以指導、協(xié)調與溝通，要認真督促抓好各項工作任務(wù)的落實(shí)。檢查、督導工作結束后，必須形成專(zhuān)門(mén)的書(shū)面檢查、督導報告，提交到 “三級建設年”活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室。
五、考試評估
考試采取兩種方式：一是組織各專(zhuān)業(yè)（崗位）理論知識考試。由各專(zhuān)業(yè)部門(mén)審核，建立各專(zhuān)業(yè)（工種）考試試題庫的內容，列出每個(gè)工種崗位的“應知應會(huì )”、“必知必會(huì )”的試題，采取筆試或機考的形式，組織全員考試。二是組織實(shí)踐操作技能考試。在模擬實(shí)訓基地或作業(yè)現場(chǎng)，組織實(shí)踐操作技能過(guò)關(guān)考試。礦員工技能素質(zhì)提升組及有關(guān)部門(mén)，負責監考和培訓質(zhì)量的評估檢查。對管理人員、專(zhuān)技人員和特殊工種人員的考試，必須由安檢、黨群、紀委及專(zhuān)業(yè)部門(mén)的人員監考。發(fā)現作弊現象的單位和個(gè)人，按規定給予嚴肅處理�？荚嚦煽�(jì)作為年度各部門(mén)、基層單位素質(zhì)提升效果評估依據之一。
六、考核與獎懲
按照《關(guān)于開(kāi)展 “三基建設年”活動(dòng)的通知》（XX發(fā)〈20xx〉XX號）文件精神，依照專(zhuān)項素質(zhì)提升實(shí)施方案的有關(guān)內容要求進(jìn)行責任包保和分工。企管科考核辦負責將員工素質(zhì)提升納入績(jì)效考核內容。結合《員工素質(zhì)提升工程進(jìn)展情況月度通報》及季度員工素質(zhì)提升工程推進(jìn)會(huì )等有關(guān)情況，對各部門(mén)、單位和人員進(jìn)行績(jì)效考核，對考核評估成績(jì)達不到素質(zhì)提升要求的部門(mén)、單位要重新學(xué)習、補考、驗收，確保員工素質(zhì)提升工程各項工作達到預期的目標。對在合理化建議、小改小革、崗位練兵、技術(shù)比武、爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)中做出顯著(zhù)成績(jì)的，按照礦發(fā)有關(guān)文件執行獎罰。
實(shí)施方案 篇5
為實(shí)現我市城市經(jīng)濟的可持續發(fā)展，提高城市合理用水水平，更好地搞好城市節約用水工作，根據國家建設部、經(jīng)貿委、計委《關(guān)于印發(fā)節水型城市目標導則的通知》(建城(1996)593號)和國家建設部、經(jīng)貿委《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng )建節水型城市活動(dòng)的通知》(建城(20xx)63號)以及河東省建委、計經(jīng)委、環(huán)保局《關(guān)于印發(fā)<河東省省級節水型城市目標導則>的通知》(蘇建城(1997)339號)提出的創(chuàng )建節水型城市的要求，結合河東市的實(shí)際情況，制定我市創(chuàng )建節水型城市實(shí)施方案。
一、目的和意義
發(fā)展節水型經(jīng)濟、創(chuàng )建節水型城市，形成科學(xué)、合理地開(kāi)發(fā)和利用城市水資源的管理體系，緩解城市供用水矛盾，不斷提高我市節約用水的管理水平，是我市節水工作的主要方向，也是創(chuàng )建"人居環(huán)境獎"的'要求。通過(guò)創(chuàng )建節水型城市，可使有限的水資源最大限度的滿(mǎn)足城市經(jīng)濟可持續發(fā)展和人民生活水平的需要，實(shí)現水資源的合理配置，提高水的綜合利用效率。
二、總體目標
我市創(chuàng )建"中國節水型城市"工作，計劃以20xx年12月為時(shí)間節點(diǎn)，分兩階段推進(jìn)。即：20xx年12月底前完成"河東市節水型城市"創(chuàng )建，20xx年12月底前完成"河東省節水型城市"創(chuàng )建。
三、實(shí)施對象
本方案實(shí)施對象為河東市市區，市屬2縣可參照本方案制定實(shí)施辦法。
四、創(chuàng )建工作任務(wù)
根據國家《節水型城市目標導則》和《河東省省級節水型城市目標導則》，結合我市實(shí)際，制定以下目標任務(wù)：
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《節水型城市目標導則》的考核指標是衡量城市節水管理工作的標準，也是創(chuàng )建節水型城市的關(guān)鍵所在。市建委、發(fā)改委、經(jīng)委、市政公用局、環(huán)保局等部門(mén)應加大節水技改投入，搞好節水基礎設施建設，加強各項指標考核和達標力度，促使我市科學(xué)合理用水水平的全面提高。河東市創(chuàng )建節水型城市考核指標的內容、標準、達標措施、達標時(shí)間、責任部門(mén)等詳見(jiàn)附件一。
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健全城市節水管理機構，頒布實(shí)施城市供水節水管理法規，依法行政。強化節水規劃、計劃（定額）考核和管理，搞好城市地下水資源的開(kāi)發(fā)、利用和保護工作；加強節水宣傳工作，提高節水意識，建立城市節水指標體系，實(shí)現節水工作的科學(xué)管理。河東市創(chuàng )建節水型城市基礎管理考核的內容、標準、達標措施、達標時(shí)間、責任部門(mén)等詳見(jiàn)附件二。
五、創(chuàng )建工作措施
1、切實(shí)加強對創(chuàng )建節水型城市工作的組織領(lǐng)導。創(chuàng )建節水型城市是一項復雜而龐大的社會(huì )系統工程，涉及城市建設、環(huán)境保護、城市社區和居民生活的各個(gè)方面，實(shí)施難度大，需要全社會(huì )的共同參與和支持。為加強對創(chuàng )建工作的領(lǐng)導，成立由分管副市長(cháng)任組長(cháng)，市建委、發(fā)改委、經(jīng)委、市政公用局、環(huán)保局為成員的創(chuàng )建節水型城市領(lǐng)導小組。下設辦公室，辦公地點(diǎn)設在市市政公用局。
2、加大創(chuàng )建宣傳力度。各級領(lǐng)導、各個(gè)單位要充分認識創(chuàng )建節水型城市工作的重要意義，采取各種形式、利用各種媒介進(jìn)行節水宣傳和報道，提高居民節水意識，在全市形成"人人關(guān)心水、人人節約水"的良好氛圍，為創(chuàng )建工作提供有力的群眾基礎和精神動(dòng)力。
3、建立和完善節水管理網(wǎng)絡(luò )。一是在城市總體規劃和各專(zhuān)業(yè)規劃中體現城市供水和節約用水的有關(guān)要求，適當限制耗水量大的工業(yè)項目建設；二是要進(jìn)一步建立和完善各項節水法規，使其具有較強的權威性和可操作性；三是要建立科學(xué)合理的水價(jià)體系，運用經(jīng)濟杠桿節水；四是加強地下水資源管理，嚴格控制開(kāi)采量，做到開(kāi)發(fā)、利用、保護相結合；五是積極開(kāi)展創(chuàng )建節水型企業(yè)(單位)活動(dòng)，為創(chuàng )建節水型城市奠定基礎。
4、加大投入，提高水資源的循環(huán)利用率。一是要有計劃地建設一批節水重點(diǎn)工程和設施，提高我市節水總體水平；二是加大節水技改投入，鼓勵企業(yè)進(jìn)行節水技術(shù)改造，提高企業(yè)尤其是工業(yè)用水大戶(hù)用水循環(huán)利用率；三是依靠科學(xué)進(jìn)步，開(kāi)發(fā)推廣節水設備和器具。
5、強化環(huán)境保護措施，防止水源污染和水環(huán)境惡化，避免城市水質(zhì)性缺水現象的發(fā)生。一是強化建設項目環(huán)境管理，杜絕污染源的產(chǎn)生；二是強化水污染源治理工作，實(shí)現工業(yè)污染達標排放；三是加快城市污水處理設施建設，增強城市污水集中處理能力；四是強化飲用水源的保護。
創(chuàng )建節水型城市是我市城市建設和發(fā)展的一項重要內容，對進(jìn)一步改善我市投資環(huán)境，促進(jìn)城市可持續發(fā)展，提高市民生活質(zhì)量，具有極其重要的意義，各單位要對照考核指標和工作要求，通力合作，積極推進(jìn)，切實(shí)提高合理用水水平，爭取早日創(chuàng )建成國家級節水型城市，為創(chuàng )建國家級人居環(huán)境獎奠定基礎。
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