幼兒園提升教育教學(xué)質(zhì)量方案
為確保事情或工作順利開(kāi)展,通常會(huì )被要求事先制定方案,方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎?下面是小編收集整理的幼兒園提升教育教學(xué)質(zhì)量方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
幼兒園提升教育教學(xué)質(zhì)量方案1
為落實(shí)教體局教育質(zhì)量提升年的教育指導方向,圍繞中心校全面提升教育教學(xué)質(zhì)量的辦學(xué)理念,我校學(xué)前教育階段將全面提升幼兒園保教質(zhì)量。為使保教質(zhì)量有效提升,根據我校實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一、總體思路
圍繞一個(gè)中心(圍繞“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)這一中心),突出兩個(gè)重點(diǎn)(突出幼兒園誦讀活動(dòng)和幼兒園家長(cháng)學(xué)校工作),促進(jìn)三個(gè)發(fā)展(園班文化內涵,教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì),幼兒綜合能力),抓好四大常規(安全、習慣、活動(dòng)、衛生),全面提升師幼素質(zhì),形成一支專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的幼教團隊,著(zhù)力打造一所優(yōu)質(zhì)的校園。
二、目標任務(wù)
1.圍繞“愛(ài)與責任”文化,塑造我校幼教質(zhì)量品牌。質(zhì)量是一所幼兒園的辦園之基,我們要圍繞校園理念,開(kāi)展好各項活動(dòng),創(chuàng )辦為幼兒、為教師、為家長(cháng)發(fā)展的幼兒園。
2.加大和縣城二幼,三幼的聯(lián)系,爭取采取送出去、請進(jìn)來(lái)的方式,提升我園幼兒教師的素質(zhì)。以科研課題為重點(diǎn)開(kāi)展幼兒園園本教研活動(dòng),按照教體局研訓中心的活動(dòng)安排開(kāi)展幼兒教師大練兵,讓每位教師都有一個(gè)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè),具備專(zhuān)業(yè)的教師技能。提高新上崗教師、轉崗和代課教師的一日活動(dòng)組織能力。
3.進(jìn)一步完善園班文化內涵
。1)發(fā)揮環(huán)境育人的作用,圍繞愛(ài)與責任校園文化,突出愛(ài)與責任的室內外環(huán)境文化,做到一校園一品味,一班級一主題。
。2)深化活動(dòng)中學(xué)習的內涵,圍繞愛(ài)與責任校園文化,通過(guò)園所、班級、集體教育、戶(hù)外游戲等活動(dòng)彰顯活動(dòng)文化。4.扎實(shí)開(kāi)展幼兒習慣啟蒙教育。幼兒的學(xué)習能力與生活和衛生習慣是分不開(kāi)的,深入做好幼兒園“六個(gè)一”活動(dòng),抓實(shí)對幼兒生活和衛生習慣的培養才能促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。
5.安全教育常抓不懈。幼兒園教育就是保育和教育,當然以保為首,以保為重,幼兒的身體健康和安全是我們幼兒園一日活動(dòng)的`重中之重,做好晨午檢、幼兒安全教育,各項必要的安全演練,防患于未然。
6.家園共育活動(dòng)創(chuàng )新開(kāi)展
。1)家長(cháng)親子崗活動(dòng)要變換形式以實(shí)際開(kāi)展,農村家庭有它自身的特點(diǎn),教師要根據本地實(shí)際情況開(kāi)展并利用好親子崗活動(dòng)。
。2)經(jīng)典誦讀活動(dòng)以幼兒園國學(xué)教材為依托,完善園本教材,開(kāi)展家園親子誦讀活動(dòng)。
。3)繼續深化開(kāi)展快樂(lè )家庭系列親子活動(dòng)。
三、主要工作
新教育形勢下,需要新的教育模式,需要創(chuàng )新的工作思路,更需要務(wù)實(shí)求新的專(zhuān)業(yè)團隊,我們將繼續研透《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》,以游戲為幼兒主要活動(dòng)形式,以主題教育為幼兒能力培養主要教育形式,針對有條件的園班繼續創(chuàng )建主題性區域活動(dòng),開(kāi)展符合農村實(shí)際的戶(hù)外體育游戲活動(dòng)。
繼續開(kāi)展好“六個(gè)一”即每天演唱一首好歌曲。每天一節誦讀課。每天一小時(shí)戶(hù)外體育活動(dòng)。每天一個(gè)家庭小任務(wù)。每周一個(gè)好習慣培養。每月一次主題活動(dòng)。要求教師將這六個(gè)一活動(dòng),體現在月周計劃上,并按計劃進(jìn)行活動(dòng)。
學(xué)片教研活動(dòng)真正落到實(shí)處,研修本學(xué)片確實(shí)需要解決的問(wèn)題,教研組長(cháng)要認真學(xué)習《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》,用《指南》的要求指導學(xué)片內的教研活動(dòng)。每學(xué)年教研活動(dòng)不少于4次,即每學(xué)期2兩次。本學(xué)期集體教育活動(dòng)主要以研究科學(xué)活動(dòng)為主,培訓活動(dòng)以新上崗教師培訓和代課教師培訓為主。新上崗教師培訓以幼兒教師師德、一日常規、幼兒各項安全的保護及教育、幼兒家長(cháng)工作等培訓。經(jīng)典誦讀活動(dòng)我們將繼續拓展活動(dòng)形式,學(xué)習經(jīng)典歌曲,國內外經(jīng)典童話(huà)、小故事,故事表演等活動(dòng)。繼續創(chuàng )新開(kāi)展快樂(lè )家庭系列親子活動(dòng)。
四、組織領(lǐng)導
為加強活動(dòng)的領(lǐng)導,幼兒園成立活動(dòng)領(lǐng)導小組:
組長(cháng):xxx(長(cháng)山峪中心校校長(cháng))
副組長(cháng):xxx(長(cháng)山峪中心校德育校長(cháng)分管幼教)
邊雪菊(長(cháng)山峪中心校幼教主任)
成員:xxx
組長(cháng)主要負責全園“教育教學(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)全面協(xié)調、監控工作,副組長(cháng)負責制定“活動(dòng)”實(shí)施方案、活動(dòng)的動(dòng)員、活動(dòng)的督導、考評工作;成員負責本學(xué)片活動(dòng)的具體實(shí)施和操作。
五、保障措施
。ㄒ唬、進(jìn)一步完善教學(xué)管理制度。
1.結合幼兒園實(shí)際,科學(xué)制定切實(shí)可行的教學(xué)管理制度,用制度全方位、全過(guò)程管理教學(xué)。
2.嚴格執行教學(xué)管理制度,將制度貫徹落實(shí)到每一個(gè)教研組、每一名教師,抓好制度的落實(shí)。
3.在制定和運用過(guò)程中,逐步健全、完善教學(xué)管理制度,探索出適用性、可操作性強的管理辦法,不斷提高幼兒園教育教學(xué)管理水平。4.嚴格考評教學(xué)管理制度的執行情況,強化教學(xué)質(zhì)量的監控,充分調動(dòng)全體教職工的工作積極性,促進(jìn)教學(xué)工作的全面提高。
。ǘ┻M(jìn)一步加強教學(xué)常規管理工作。1.開(kāi)齊、開(kāi)足、開(kāi)好課程。
2.狠抓教學(xué)常規管理,規范課堂教學(xué),創(chuàng )新教學(xué)方法,在提高課堂教學(xué)效率上下功夫。
。1)備課:嚴把備課關(guān),注重備課質(zhì)量,加大對備課的過(guò)程性督查,讓每一節常規課都做到不備課不上課。
。2)講課:教學(xué)效果要明顯,課堂教學(xué)氣氛要活躍,讓幼兒基本能夠理解和掌握當堂所學(xué)知識和技能,達到擬定的教學(xué)目標。3.加強聽(tīng)課、評課工作。園領(lǐng)導要聽(tīng)齊30節課、其他教師要聽(tīng)足10節課,聽(tīng)課做到有記錄,有評析。幼教主任聽(tīng)課要有評課指導記錄。
。ㄈ、扎實(shí)開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),用活動(dòng)推動(dòng)教學(xué)。
圍繞研訓中心活動(dòng)安排,扎實(shí)開(kāi)展好校內研討課、觀(guān)摩課、公開(kāi)課、示范課、教學(xué)講座等教學(xué)活動(dòng)。
六、實(shí)施步驟
。ㄒ唬、啟動(dòng)階段(2017年9月)
召開(kāi)幼兒教師保教質(zhì)量提升動(dòng)員大會(huì ),認真組織學(xué)習關(guān)于幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量提升的實(shí)施方案,動(dòng)員和教育全園教職工提高對“教育教學(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)和重要性、必要性的認識。成立活動(dòng)領(lǐng)導小組,制定幼兒園教師提高教育教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)方案。
。ǘ、實(shí)施階段(2017年10月—2017年12月)
根據幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量提升方案,認真組織實(shí)施。進(jìn)一步完善教學(xué)管理有關(guān)制度,開(kāi)展各種學(xué)習、教學(xué)、培訓、檢查、評比活動(dòng)。
。ㄈ、總結階段(2018年1月)
學(xué)期總結,總結經(jīng)驗及不足。評選出本次教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)中成績(jì)突出校園和教師進(jìn)行交流與表彰。
總之,幼兒園的質(zhì)量提升是個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,不可能一蹴而就。4它需要我們不斷深入的探索和實(shí)踐,也需要幼兒園、家庭、社會(huì )三者共同協(xié)作和配合,當然還需要和小學(xué)教育相互銜接,才能更好地提升教育質(zhì)量。
幼兒園提升教育教學(xué)質(zhì)量方案2
為全面貫徹黨的教育方針,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,建立健全以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為導向的教學(xué)管理制度和工作機制,認真落實(shí)縣教育局《關(guān)于進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量的實(shí)施意見(jiàn)》,結合我校實(shí)際,特制訂我校的實(shí)施方案。
一、指導思想和總體目標
以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本,以強化學(xué)校精細化管理為基礎,以開(kāi)展系列活動(dòng)為抓手,以創(chuàng )名校、樹(shù)名師為突破口,狠抓教學(xué)管理,加大教師培養力度,更新教學(xué)觀(guān)念,改進(jìn)教學(xué)方法,向管理要質(zhì)量,向課堂要質(zhì)量,向教研要質(zhì)量,全力抓好教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
二、主要措施
。ㄒ唬┏浞终J識提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要意義
提高教育教學(xué)質(zhì)量是教育改革與發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是學(xué)校自身發(fā)展的內在要求。只有不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,才能贏(yíng)得社會(huì )的認可,學(xué)校發(fā)展才有不竭的動(dòng)力;沒(méi)有高質(zhì)量的.教育教學(xué),就培養不出高素質(zhì)的人才,就沒(méi)有生存和發(fā)展的空間。我校教師要充分認識提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要意義,明確教育教學(xué)工作的中心地位,堅持教育教學(xué)工作中心地位不動(dòng)搖,堅持一把手是教育教學(xué)質(zhì)量第一責任人制度不動(dòng)搖,堅持教育教學(xué)管理監控保障和教育教學(xué)質(zhì)量考核一票否決制不動(dòng)搖。進(jìn)一步加大工作力度,不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,努力把我校教育教學(xué)質(zhì)量提高到一個(gè)新水平。
。ǘ┘訌娊虒W(xué)精細化管理,抓好教學(xué)常規的落實(shí)
1、落實(shí)教學(xué)常規。認真貫徹落實(shí)《博野縣中小學(xué)教育教學(xué)管理常規實(shí)施意見(jiàn)》《博野縣教育局中小學(xué)、幼兒園教師獎勵考評辦法(試行)》,按照“嚴、細、精、實(shí)”的管理要求,層層抓好教學(xué)管理常規落實(shí),把教學(xué)各環(huán)節的難點(diǎn)、弱點(diǎn)作為學(xué)校教學(xué)管理研究的重點(diǎn)。重過(guò)程、重細節、重視導,對備、講、批、輔、考、評等教學(xué)環(huán)節要求明確,視導及時(shí),表?yè)P與批評并重,力促把教學(xué)常規的過(guò)程管理做扎實(shí)。
教學(xué)管理人員要經(jīng)常深入課堂,掌握教學(xué)第一手材料,及時(shí)研究新情況,解決新問(wèn)題。
2、精心設計教案。倡導集中研究基礎教案與個(gè)體設計創(chuàng )新教案相結合的備課方式,充分發(fā)揮集體智慧,體現個(gè)性特色,增加備課的實(shí)效性。
教案要包括教學(xué)目標,教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn),教學(xué)方法及教具準備,教學(xué)過(guò)程和板書(shū)設計、作業(yè)設計,教學(xué)反思等內容,力求做到過(guò)程清晰,重點(diǎn)突出,科學(xué)實(shí)用。杜絕教師無(wú)教案、沿用舊教案或抄襲別人教案上課的現象。
學(xué)校每學(xué)期至少對備課情況檢查四次,做好檢查記錄,評定備課等級,載入教師業(yè)務(wù)檔案。
3、培養學(xué)生自主學(xué)習能力及習慣。充分利用同中開(kāi)展培養學(xué)生“十大學(xué)習好習慣”活動(dòng)的契機,培養學(xué)生課前預習的好習慣,養成閱讀的好習慣。以教研組為單位,各學(xué)科根據學(xué)科特點(diǎn)開(kāi)展適合本學(xué)科的“好習慣”活動(dòng)。如語(yǔ)文教研組開(kāi)展培養“閱讀好習慣”活動(dòng),組織學(xué)生開(kāi)展閱讀活動(dòng)。
4、提高課堂效率。以提高處理教材的能力為基本要求,以教學(xué)方法研究、改革為突破口,以提高教學(xué)效率為目標。根據教材特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際,做到教學(xué)目的和要求明確;合理組織教材,做到內容充實(shí),密度適當,結構緊湊;恰當選擇教學(xué)方法,積極倡導“自主、探究、合作”的學(xué)習方法,提高教學(xué)效率;善于啟發(fā)思維,加強技能訓練,培養學(xué)生分析和解決問(wèn)題的能力。
強力推進(jìn)教育信息化,加大各學(xué)科與信息技術(shù)的深度融合。要求我校50周歲以下教師要積極使用多媒體教學(xué),利用網(wǎng)絡(luò )資源編輯、開(kāi)發(fā)教學(xué)資源;會(huì )制作課件,并能熟練使用多媒體課件進(jìn)行教學(xué)設計和課堂教學(xué)。
5、科學(xué)設置作業(yè)。教師要根據學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際,精心選擇、編擬習題,不得盲目使用復習資料和試卷,努力使作業(yè)設計體現針對性、鞏固性、建構性和有效性,對課堂作業(yè)和練習堅持做到“有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有錯必糾”。
教務(wù)處每學(xué)期至少對作業(yè)布置及批改情況檢查四次,檢查要評定等次,檢查結果作為教師業(yè)務(wù)考核的主要依據,載入教師業(yè)務(wù)檔案。
6、強化課外輔導。學(xué)生的課外學(xué)習和實(shí)踐活動(dòng)是課堂學(xué)習的繼續,是教學(xué)工作的延伸。教師要指導學(xué)生參與豐富多彩的課外活動(dòng),為學(xué)生的課外學(xué)習和實(shí)踐創(chuàng )造有利條件。輔導要根據學(xué)生情況有針對性的開(kāi)展,加強對特優(yōu)生、藝術(shù)特長(cháng)生的培養以及對“學(xué)困生”的幫扶力度,做到輔導時(shí)間、地點(diǎn)、內容三落實(shí),使學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)得到充分發(fā)揮。
7、發(fā)揮專(zhuān)用教室效能。專(zhuān)用教室是為教育教學(xué)提供重要支撐的場(chǎng)所。相應學(xué)科的教師要按照課標要求積極使用專(zhuān)用教室及相關(guān)教育教學(xué)資源。圖書(shū)室要全天開(kāi)放,語(yǔ)文教師每月不少于一節閱讀指導課;科學(xué)安排實(shí)驗探究活動(dòng),演示實(shí)驗開(kāi)出率100%,分組實(shí)驗不低于95%;信息技術(shù)、音樂(lè )、美術(shù)、體育等學(xué)科的教學(xué)活動(dòng)嚴格按課標要求進(jìn)行。
幼兒園提升教育教學(xué)質(zhì)量方案3
為了深入貫徹落實(shí)市教育局《關(guān)于實(shí)施教育質(zhì)量提升工程的意見(jiàn)》,大力推進(jìn)學(xué)前教育現代化建設,把工作重心引導到促進(jìn)內涵發(fā)展、提升教育質(zhì)量上來(lái),推進(jìn)幼兒園保教工作科學(xué)發(fā)展,市教育幼兒園將從20xx年起集中三年時(shí)間全面實(shí)施教育質(zhì)量提升工程。為確保工程質(zhì)量,特制定此實(shí)施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),深入貫徹落實(shí)《幼兒園工作規程》,《幼兒園教育指導綱要(試行)》等學(xué)前教育政策法規,緊緊圍繞“為每個(gè)孩子幸福人生奠基”這一根本任務(wù),以全面實(shí)施素質(zhì)教育為主題,以提高保教質(zhì)量為核心,以教科研為先導,以園本研訓為主線(xiàn),著(zhù)力深化教育教學(xué)改革,著(zhù)力提高教師隊伍素質(zhì),著(zhù)力改善辦園條件,著(zhù)力提高管理水平,力爭在辦園特色上取得突破,努力建設“孩子快樂(lè ),家長(cháng)滿(mǎn)意,職工幸福,領(lǐng)導放心”的和諧家園。
二、工作重點(diǎn)
。ㄒ唬⿲(shí)施隊伍建設工程,向專(zhuān)業(yè)化隊伍要質(zhì)量。
1、加強專(zhuān)家型干部隊伍建設。強化領(lǐng)導即服務(wù)的理念,重心下移,深入實(shí)際解決問(wèn)題;實(shí)行“三重一大”民主決策制度,廉潔自律;完善干部考評機制,實(shí)行干部“六制”即:“干部值周制”、“推門(mén)聽(tīng)課制”、“周例會(huì )制”、“問(wèn)責制”、“分片管理制”、“結對幫扶制”;建立“會(huì )議記錄、學(xué)習記錄、工作日志、聽(tīng)評課記錄、幫扶記錄”;開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)即:除正常值周外,每周每名干部至少聽(tīng)評1個(gè)教育活動(dòng),查處1個(gè)工作問(wèn)題,學(xué)習1篇有關(guān)學(xué)前教育的文章,努力建設一支干事、干練、干凈的領(lǐng)導團隊。
2、加強研究型教師隊伍建設。分別以“規范行為、依法執教”、“愛(ài)崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)施教”、“愛(ài)生奉獻、幸福從教”為主題,深入開(kāi)展師德師風(fēng)建設活動(dòng),不斷提高教師敬業(yè)奉獻、為人師表的自覺(jué)性,政治責任感和使命感,切實(shí)端正園風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng);完善研訓機制,樹(shù)立“問(wèn)題即課題、課題即研究”的意識,通過(guò)專(zhuān)家引領(lǐng)、內部挖潛、分層培訓、分類(lèi)指導、學(xué)名家經(jīng)典等形式,開(kāi)展“七個(gè)一”活動(dòng),即每學(xué)期自學(xué)一本教育理論書(shū)籍、撰寫(xiě)一篇教育論文、設計一個(gè)優(yōu)秀案例、組織一次公開(kāi)課、制作一件精品玩教具,每月寫(xiě)一篇教育隨筆、每周寫(xiě)一篇觀(guān)察記錄,不斷促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
3、加強家長(cháng)隊伍建設。以家長(cháng)委員會(huì )為橋梁紐帶,以家長(cháng)學(xué)校為依托,積極探索家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)講座、家長(cháng)開(kāi)放日,家園同樂(lè )會(huì )、家長(cháng)助教、網(wǎng)站、QQ群等家園共育途徑,提高家長(cháng)育兒能力,增強家園合作實(shí)效。
。ǘ⿲(shí)施教育教學(xué)改革工程,向高效課堂要質(zhì)量。
1、探索無(wú)紙化備課模式。建立健全研課機制,集教師團隊智慧,集體研討優(yōu)化課程方案,課后集體反思,營(yíng)造濃厚的教研氛圍,實(shí)現資源共享。
2、實(shí)施教學(xué)工作量化考核。制定常規教學(xué)評比標準,提升管理質(zhì)量;開(kāi)展教師基本功競賽,以賽促訓,研訓結合,提高教師說(shuō)課、上課、評課能力;嘗試多媒體教學(xué),加大現代化教育設備的投入力度,克服落后的教學(xué)方法,利用現代化教育手段,切實(shí)提高教學(xué)效果,以班為單位建立資源庫;加強活動(dòng)區游戲學(xué)習,實(shí)現減負增效。
。ㄈ⿲(shí)施特色幼兒園建設工程,向辦園特色要質(zhì)量。
1、開(kāi)展特色教育,促進(jìn)幼兒個(gè)性化發(fā)展。嘗試開(kāi)展圍棋教育,夯實(shí)武術(shù)操教學(xué)及節日教育,形成園本教材。建立特殊幼兒檔案,關(guān)注個(gè)別幼兒成長(cháng)。
2、開(kāi)展特色主題月活動(dòng)。每學(xué)期圍繞主題開(kāi)展“職業(yè)道德建設月”、“和諧環(huán)境創(chuàng )設月”、“專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升月”、“創(chuàng )先爭優(yōu)評比月”、“成果匯報展示月”等活動(dòng),激發(fā)職工的工作熱情。
3、打造特色教師與特色班級。發(fā)揮典型教師和特色班級的示范引領(lǐng)作用。
4、打造幼兒園文化特色,優(yōu)化教育環(huán)境。培育“仁愛(ài)”幼兒園文化,凸顯“修身、厚德、篤行、超越”幼兒園精神,建設富有特色的班級文化,廳廊文化、食堂文化、辦公室文化等。
。ㄋ模⿲(shí)施教科研興園工程,向教科研要質(zhì)量。
1、完善教科研工作體系。建立由園長(cháng)、副園長(cháng)、教研組長(cháng)、教師組成的'教科研團隊,完善教科研制度,明確分工,責任到人。
2、加強園本教研。增配教研組長(cháng)力量,每月聽(tīng)評課至少2次,開(kāi)展“教研沙龍”、“教學(xué)基本功競賽”、“優(yōu)秀教研筆記展評”、“優(yōu)秀成果展示”(經(jīng)驗總結、論文、教學(xué)活動(dòng)實(shí)錄、教育隨筆、教學(xué)反思)、“優(yōu)秀簡(jiǎn)筆畫(huà)字帖展示”、“專(zhuān)家對話(huà)”、“專(zhuān)家講座”等活動(dòng),教師全員參與,主動(dòng)學(xué)習,相互交流,達到共同研究、共同提高的目的,促進(jìn)教師教學(xué)能力和教育質(zhì)量的提高。
3、深入開(kāi)展課題研究。以立項課題為牽動(dòng),以點(diǎn)帶面,加強課題研究的過(guò)程性管理,做好國家、省、市級立項課題階段性研究,以及資料收集、總結驗收工作,以現代教育理論作支撐,引領(lǐng)教師樹(shù)立研究意識,積累相關(guān)資料,有效提高教師研究能力。
三、實(shí)施步驟
整個(gè)工程以三年為周期,分三個(gè)階段。
第一階段:調研分析,制定方案(20xx年3月———4月)。召開(kāi)教育質(zhì)量提升工程動(dòng)員大會(huì ),統一思想,明確認識。建立健全《教育教學(xué)管理制度》、《教職工量化考核制度》等相關(guān)制度,以座談交流、問(wèn)卷調查、資料分析等形式,從園領(lǐng)導班子建設,教師隊伍建設,教育教學(xué)管理,辦園條件,教育教學(xué)改革等方面,剖析制約保教質(zhì)量提升的瓶頸,有針對性的制定整改措施和實(shí)施方案。
第二階段:組織實(shí)施(20xx年5月—20xx年10月)認真按照方案展開(kāi)工作,以學(xué)期、學(xué)年度為時(shí)間單位,切實(shí)做到目標明確,重點(diǎn)突出,措施得力,考核細致,獎懲分明,突出實(shí)效。
第一年(20xx。5———20xx。12)
1、實(shí)施量化管理。建立幼兒園領(lǐng)導干部考評機制,完善《教職工量化考核方案》,細化各部門(mén)崗位職責,簽訂崗位責任狀,加大管理力度,規范教育行為。
2、打造特色文化。圍繞“仁愛(ài)”的辦園理念,結合特色教育,北三樓廳廊環(huán)境體現“愛(ài)家鄉”本土文化的主題內容,園內樓體墻壁創(chuàng )設“中華武術(shù)魂”和“立足崗位學(xué)雷鋒、郭明義”內容。
3、增設電子教學(xué)設備。逐步添置筆記本電腦、液晶電視、照相機,錄像機,達到每班一套。
4、改革備課模式。嘗試無(wú)紙備課,加大研課力度,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
第二年(20xx。1———20xx。12)
1、夯實(shí)活動(dòng)區游戲教育,開(kāi)展圍棋及武術(shù)操教學(xué),形成一套武術(shù)操園本教材。
2、培養特色教師和特色班級,樹(shù)典型,亮身份。
3、加大培訓力度,園本研訓與外出學(xué)習相結合,拓展教師學(xué)習領(lǐng)域。
4、加大硬件投入,建立班級資源庫。
第三階段:總結深化。(20xx年11月———12月)要認真總結,對取得成績(jì),存在的問(wèn)題進(jìn)行客觀(guān)的分析,做好相關(guān)資料文件的整理、歸檔工作,進(jìn)一步完善提高教育質(zhì)量的長(cháng)效機制,大力推進(jìn)“教育質(zhì)量提升工程”的制度化、規范化和常態(tài)化。
四、保障措施
。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領(lǐng)導。實(shí)施教育質(zhì)量提升工程是教育改革發(fā)展的核心任務(wù),也是努力辦好讓人民滿(mǎn)意教育的重大舉措,為切實(shí)加強對教育質(zhì)量提升工程的領(lǐng)導,市教育幼兒園成立教育質(zhì)量提升工程領(lǐng)導小組,統籌負責“教育質(zhì)量提升工程”的規劃和實(shí)施。
組長(cháng):潘淑玲,市教育幼兒園園長(cháng)、黨總支副書(shū)記,全面負責教育質(zhì)量提升工程。
副組長(cháng):于洪,市教育幼兒園黨總支書(shū)記、副園長(cháng),負責黨員干部隊伍建設、教職工政治思想工作、黨風(fēng)行風(fēng)建設及教職工考核。
副組長(cháng):王佳音,市教育幼兒園副園長(cháng),負責保育、衛生保健、總務(wù)、安全、信息信訪(fǎng)、檔案管理及家長(cháng)工作。
副組長(cháng):蓋淑艷,市教育幼兒園副園長(cháng),負責教育教學(xué)、教科研、繼續教育、語(yǔ)言文字、干部值周及教職工考勤工作。
副組長(cháng):黃玉萍,市教育幼兒園工會(huì )主席。負責工會(huì )、學(xué)籍管理工作。
成員:幼兒園中層干部,保教組長(cháng),各班班長(cháng)及部門(mén)負責人。協(xié)助分管領(lǐng)導做好具體工作。
領(lǐng)導小組下設辦公室,負責日常工作,辦公室主任由蓋淑艷擔任。
。ǘ┮虻刂埔,科學(xué)推進(jìn)。一是立足園本,客觀(guān)分析。二是整體設計,關(guān)注過(guò)程。三是適時(shí)調整,突出實(shí)效。
。ㄈ┘訌娦麄,營(yíng)造氛圍。
充分利用新聞媒體、網(wǎng)站、寶寶廣播站、宣傳板塊等途徑,強力宣傳“教育質(zhì)量提升工程”活動(dòng)的重要意義和要求,形成家庭、社會(huì )與幼兒園聯(lián)動(dòng)態(tài)勢,推進(jìn)幼兒園教育質(zhì)量提升工程的全面實(shí)施。
幼兒園提升教育教學(xué)質(zhì)量方案4
為了認真貫徹落實(shí)都江堰市教育局《關(guān)于進(jìn)一步提升教育質(zhì)量的實(shí)施意見(jiàn)》有關(guān)精神和決定,進(jìn)一步提高幼兒園保教質(zhì)量,牢固樹(shù)立以提高保教質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀(guān),不斷提升我園的辦學(xué)水平和辦園特色,強化我園的教學(xué)管理,根據我園實(shí)際,特制定本工作方案。
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,認真貫徹落實(shí)《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要(20xx——20xx)》、《國務(wù)院關(guān)于當前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》、《3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》等文件精神,結合都江堰市深化教育領(lǐng)域綜合改革行動(dòng),依法規范辦園,注重隊伍建設,加強教育管理,著(zhù)力提升辦園水平,為本市提供優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源。
二、工作目標與重點(diǎn)
本年度預期目標:
著(zhù)力管理制度建設,規范學(xué)前教育行為;
精細一日常規管理,切實(shí)提升保教質(zhì)量;
加強園內動(dòng)態(tài)管理,完善提高工作機制;
高度重視師資培訓,強化整體隊伍建設;
加大教改科研力度,促進(jìn)辦園長(cháng)足發(fā)展。
三、組織機構
為加強對“教育質(zhì)量提升年”工作的組織領(lǐng)導,我園成立以園長(cháng)為組長(cháng),保教主任為副組長(cháng),教研組長(cháng),各年級組長(cháng)為成員的教育質(zhì)量提升工作領(lǐng)導小組,切實(shí)做到組織落實(shí),任務(wù)落實(shí),措施落實(shí),確保園內各項工作落到實(shí)處,收到實(shí)效。
組長(cháng):(園長(cháng))
副組長(cháng):(保教主任)
成員:
四、具體工作措施
。ㄒ唬┙⑼晟聘黜椧幷轮贫,規范辦園行為。
1、建立健全園內各項規章制度。依據《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規程》等文件要求,結合公辦幼兒園自身實(shí)際,盡快梳理出臺涵蓋本園各方面工作管理手冊,指導本園各項工作,做到責任到人,管理到位,將規章制度納入校園文化建設的重要內容,并建立和完善檔案。
2、加強園所文化建設,注重精神文化建設、制度文化和物質(zhì)文化建設,努力創(chuàng )設品位高、特色濃、立意新的園所文化。
。ǘ⿵娀瘞煹聨燂L(fēng)建設,營(yíng)造溫馨育人環(huán)境。
1、加強宣傳和學(xué)習。樹(shù)立良好教育形象,以辦人民滿(mǎn)意的教育為目的,辦“學(xué)有良教,品質(zhì)卓越”的都江堰教育,組織教師廣泛學(xué)習師德師風(fēng)的相關(guān)規定和要求。
2、切實(shí)提高幼兒園教師的職業(yè)道德規范。對照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,對教職工認真開(kāi)展職業(yè)道德教育,把師德建設放在保教隊伍建設的首位,同時(shí)積極開(kāi)展職業(yè)理想教育和心理健康教育,以培養全體教師的教書(shū)育人的責任感和使命感。加強教育管理和考核,把師德考核作為教職工考核的重要基礎性工作。對于工作涌現的師德師風(fēng)典型事例給予表彰和獎勵,對師德師風(fēng)違規違紀情況進(jìn)行問(wèn)責和追責。
。ㄈ┘訌姟耙蝗粘R帯本毣芾,提升保教質(zhì)量。
1、規范保教管理,提高保教質(zhì)量。一是深入班級,督查班級一日保教活動(dòng)開(kāi)展情況。把握幼兒的學(xué)習方式和特點(diǎn),堅持以游戲為基本活動(dòng),一日活動(dòng)兼課程的教育理念,寓教育于生活、游戲之中。關(guān)注幼兒學(xué)習與發(fā)展的整體性,加強主題活動(dòng)設計與實(shí)施。對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)分析整改,對亮點(diǎn)及時(shí)總結推廣,在改進(jìn)整改中規范保教管理,不斷提高保教質(zhì)量;二是加強指導。加強保育教育工作的指導,特別對新教師的指導,努力提升其實(shí)際工作能力;三是完善評價(jià)。做好幼兒發(fā)展評價(jià)工作,組織教師學(xué)習《3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》,領(lǐng)會(huì )評價(jià)目的與標準,重視幼兒的學(xué)習品質(zhì),突出評價(jià)過(guò)程性和多樣性,在鼓勵幼兒健康成長(cháng)的同時(shí),檢驗教學(xué)實(shí)施效果。
2、注重教科研引領(lǐng),抓教學(xué)過(guò)程管理,提高集體教學(xué)有效性。一是研研結合。充分發(fā)揮“區域性教研合作共同體”和“幼兒園課題組”的研究陣地作用,運用專(zhuān)題和課題研討方式,以《指南》思想指導實(shí)踐,以本組在實(shí)踐工作中遇到的問(wèn)題,精心設計教研活動(dòng)主題,開(kāi)展研究活動(dòng),立足理論與實(shí)踐的結合,從而解決教育教學(xué)中實(shí)際問(wèn)題,活動(dòng)反思的切入點(diǎn)放在不斷改革教學(xué)方法上,如我園正在進(jìn)行的數學(xué)課題教研,早期閱讀教研等;二是骨干引領(lǐng)。通過(guò)骨干帶教,骨干引領(lǐng)示范等措施,充分發(fā)揮其帶頭示范作用。骨干教師要積極組織開(kāi)展各種活動(dòng),定期向大家進(jìn)行教學(xué)展示和專(zhuān)題講座,在鍛煉自己的同時(shí)也帶動(dòng)其它幼兒園教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展;三是建立健全資源庫。通過(guò)專(zhuān)家引領(lǐng)、教研合作共同體互動(dòng)等,溝通分享,拓寬視野,鞏固教育觀(guān)念,建設立足園本,質(zhì)量上乘的資源庫,如教案集,課件集等。
3、強抓常規管理,迎接督導檢查。對照《都江堰市學(xué)校工作綜合考核評估實(shí)施辦法》和《都江堰市幼兒園年度綜合考核評估細則》深入學(xué)習,理清思路,尋差距,抓落實(shí),切實(shí)做好各項工作,爭創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì),保證幼兒園可持續性發(fā)展。
。ㄋ模┳⒅嘏囵B培訓,加強師資隊伍建設。
1、加強理論學(xué)習,提高班子素質(zhì)。幼兒園組織班子成員每月參加一次學(xué)習活動(dòng)。在實(shí)際工作中深入實(shí)施精細化管理,班子成員除了分管工作以外,堅持做到五個(gè)一,即兼管一個(gè)班,蹲點(diǎn)一個(gè)教研組,培養一名骨干教師,幫扶一名幼兒,堅持一日三巡。做到對教職工工作情況和心聲了如指掌,及時(shí)為其遇到的問(wèn)題排憂(yōu)解難。
2、建立健全幼兒園后備人才儲備庫,為今后評優(yōu)晉級,選拔任用做準備。
3、重抓教師成長(cháng),提供練武平臺。開(kāi)展不同層面的.教研活動(dòng),讓每個(gè)一線(xiàn)教師至少有一次外出學(xué)習機會(huì )和展示機會(huì )。利用區域合作教研(每月組織一次)、園內課題組教研(每周一次)、評優(yōu)活動(dòng)、園本培訓,分層培養,結對互助,促進(jìn)不同層次的教師都有發(fā)展。
4、豐富理論知識。培養教師閱讀習慣,組織教師認真學(xué)習《3~6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》《幼兒園教師專(zhuān)業(yè)標準》,領(lǐng)會(huì )其基本理念和基本內容,推薦閱讀《幼兒園教師高效工作策略》《有準備的教師》等書(shū)籍,做好摘錄,寫(xiě)好讀后感,提升教師教育教學(xué)水平。
。ㄎ澹┘訌娦l生保健工作,提高科學(xué)育兒水平。
1、提升保育工作水平。每月開(kāi)展專(zhuān)題保育教研活動(dòng),提高規范操作能力。如開(kāi)展幼兒進(jìn)餐環(huán)節、幼兒午休護理等專(zhuān)題的研究。
2、夯實(shí)保健教師的常規工作,積累保健工作經(jīng)驗。加強晨檢,做好膳食管理、體能鍛煉、疾病預防等保健工作。每月定期開(kāi)展保健知識專(zhuān)題培訓一次,提高教師、保育員科學(xué)育兒水平。
3、做好家園聯(lián)系工作。幼兒園通過(guò)家長(cháng)學(xué)校、全體家長(cháng)會(huì )、家委會(huì )、家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)、家長(cháng)園地、幼兒成長(cháng)檔案、親子閱讀等多種途徑,加強家園聯(lián)系與溝通,做好教育改革政策和成果的宣傳,讓家長(cháng)了解幼兒園、了解幼兒教育,實(shí)現家園合力。每學(xué)期加強對家長(cháng)《3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》宣傳與解讀。
4、抓好園內一切安全工作,將責任落實(shí)到每個(gè)人,將安全意識深入每位教職工心中。尤其要加強幼兒園園舍設施、食品衛生、極端天氣、保衛等各類(lèi)安全管理,保障幼兒園安全工作規范、有序進(jìn)行。園內舉辦大型活動(dòng)、兒童集中活動(dòng)等,須制定相應的安全預案和應急預案,并報上級教育行政部門(mén)批準,未經(jīng)批準不得擅自組織。
。﹪栏駡绦猩霞夑P(guān)于幼兒園防止和糾正“小學(xué)化”文件精神,切實(shí)解決幼兒園“小學(xué)化”問(wèn)題。
加強對幼兒園的規范管理,嚴禁教授小學(xué)教育內容,剔除園內不符合規定的課程,不強化訓練。按照本園實(shí)際情況和存在的問(wèn)題制定各園的防止和糾正“小學(xué)化”實(shí)施方案,有過(guò)程性記載,年底有總結,切實(shí)落實(shí)好文件精神,把解決“小學(xué)化”問(wèn)題落到實(shí)處。
。ㄆ撸└愫糜仔°暯庸ぷ。
制定切行可施的幼小銜接方案,幼兒園、小學(xué)、家長(cháng)三方共同為幼兒入小學(xué)做準備。通過(guò)開(kāi)展相關(guān)活動(dòng),和諧幼小銜接,幫助孩子從身心方面向小學(xué)順利過(guò)渡。
五、具體各月工作安排:
三月份:
1、召開(kāi)新學(xué)期會(huì )議,傳達學(xué)期計劃,明確學(xué)期任務(wù)。
2、制訂園內各類(lèi)工作計劃(園務(wù)、教研、班務(wù)、月、周等),并按計劃執行。新學(xué)期教師師德師風(fēng)培訓。
3、開(kāi)學(xué)典禮。定幼兒情緒,加強班級常規教育。
4、召開(kāi)新學(xué)期幼兒家長(cháng)會(huì )。
5、完善班級新學(xué)期環(huán)境創(chuàng )設。
6、開(kāi)展慶!叭恕眿D女節主題活動(dòng)。
四月份:
1、各年級研討課題及內容:
小班——幼兒良好生活、學(xué)習常規的培養;
中班——幼兒閱讀能力的培養、幼兒閱讀環(huán)境的創(chuàng )設;
大班——幼小銜接工作的研究(幼兒學(xué)習興趣、學(xué)習習慣和能力)2、繼續學(xué)習落實(shí)整合教材的教學(xué)方法,開(kāi)展教師隨堂課聽(tīng)課評課活動(dòng)。
3、數學(xué)教研活動(dòng),集體教研。
4、結合清明節做好相關(guān)主題活動(dòng)開(kāi)展。
5、大班——幼小銜接工作(家長(cháng)講座、參觀(guān)小學(xué)、主題談話(huà))五月份:
1、抓好與本月有關(guān)的教育教學(xué)活動(dòng),加強學(xué)習與研討。
2、做好“五一”幼兒安全教育工作,通過(guò)課例或其他方式增強幼兒自我保護意識。
3、籌備“六一”各項主題親子活動(dòng)。
4、“母親節”主題活動(dòng)——我愛(ài)媽媽。
5、課題組常態(tài)教研。
六月份:
1、繼續學(xué)習研究教學(xué)方法,開(kāi)展教研活動(dòng),進(jìn)行教師課例及教師經(jīng)驗交流。
2、做好幼小銜接工作。大班幼兒畢業(yè)月活動(dòng):①畢業(yè)典禮;②小學(xué)老師、一年級學(xué)生家長(cháng)到園座談。
3、六一兒童節慶;顒(dòng)。
4、課題組常態(tài)教研。
5、各班做好期末工作小結,各類(lèi)計劃、總結的歸檔工作和下學(xué)期工作計劃的制定。
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