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實(shí)施方案

時(shí)間:2024-02-07 09:49:26 方案 我要投稿

【熱門(mén)】實(shí)施方案8篇

  為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編精心整理的實(shí)施方案8篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【熱門(mén)】實(shí)施方案8篇

實(shí)施方案 篇1

  一、總體目標:

  1、聚焦課堂教學(xué),解決新課程實(shí)施中存在的困難和問(wèn)題。

  2、以學(xué)校課題研究為抓手,提升學(xué)校教師的研究能力。

  3、探索以校為本的教研制度的機制,提高教研質(zhì)量。

  4、發(fā)揮骨干教師在校本研修中的引領(lǐng)和示范作用,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)健康發(fā)展。

  二、校本研修領(lǐng)導小組:

  為了更好地開(kāi)展校本研修工作,完善校本研修機制,經(jīng)校務(wù)會(huì )研究決定成立校本研修小組,具體分工如下:

  組長(cháng):xxx(校長(cháng)),負責校本研修的組織與領(lǐng)導工作。校本研修的主要決策人和負責人,負責校本研修的總體策劃,宏觀(guān)調控及全面的研究和實(shí)施。

  成員:xxx(教導主任),協(xié)助做好校本研修的管理、組織和實(shí)施;

  xxx(語(yǔ)文教研組長(cháng)),負責做好語(yǔ)文教研組成員的校本研修工作;

  xxx(數學(xué)教研組長(cháng)),負責做好數學(xué)教研組成員的校本研修工作;

  各成員組織實(shí)施校長(cháng)決策及負責校本研修、檢查校本研修實(shí)施、協(xié)調各部門(mén)的工作、組織工作組和教師開(kāi)展校本研修實(shí)踐,實(shí)施研修計劃、對校本研修的.研究和實(shí)施進(jìn)行指導、評估、調查、分析教師對校本研修的需求情況及對校本研修檔案整理工作等。

  三、研修重點(diǎn)

  1、落實(shí)《露峰中心校校本研修方案》的要求,學(xué)習教育理論、提高教學(xué)技能、加強教育科研、提升師德境界。

  2、圍繞“實(shí)現課堂高效”開(kāi)展主題論壇、專(zhuān)題講座、優(yōu)質(zhì)課比賽等活動(dòng)。

  3、建立學(xué)習型教師團隊組織,開(kāi)展主題系列活動(dòng)。通過(guò)集體備課、主題學(xué)習、集體研討等形式明確學(xué)習及在工作中的努力方向。在教師中開(kāi)展聽(tīng)評課活動(dòng),教師個(gè)人撰寫(xiě)讀書(shū)筆記、教學(xué)反思,進(jìn)行個(gè)性化積累、開(kāi)展互動(dòng)交流,達到共同提高的目的。

  4、創(chuàng )設多種途徑發(fā)揮骨干教師示范引領(lǐng)作用,督促骨干教師完成中心研訓組、年級備課組規定的任務(wù)。

  5、分學(xué)科組開(kāi)展課程標準學(xué)習、解讀、心得體會(huì )交流等活動(dòng)。

  6、以課題拉動(dòng)校本研修。結合學(xué)校實(shí)際,以科研為先導,以研討為主要形式,引導教師在教學(xué)中學(xué)習,在反思中進(jìn)步,提高教師的教學(xué)實(shí)踐能力,推動(dòng)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。我校將在今后相當長(cháng)的時(shí)間里,通過(guò)專(zhuān)家引領(lǐng)、同伴互助、案例反思、說(shuō)課、科研課題研究、校本資源開(kāi)發(fā)等探索校本研修模式,促進(jìn)我校教師與學(xué)校的和諧發(fā)展。

  7、積極參加上級教育部門(mén)組織的各項比賽,鼓勵各位教師將自己的教育成果向各級教育報刊投遞、向教育網(wǎng)站上傳,本學(xué)期教師撰寫(xiě)教學(xué)論文不少于2篇。

  四、實(shí)施要點(diǎn)

  1、融合校內外教研資源,為教師提供必要的專(zhuān)題學(xué)習資料和音像素材,建立直接服務(wù)于教師發(fā)展的、開(kāi)放性的學(xué)校教研網(wǎng)絡(luò ),及時(shí)提供課程改革信息。

  2、能采取引進(jìn)來(lái)、走出去的方式,開(kāi)展有效活動(dòng),適當組織教師外出學(xué)習,考察走訪(fǎng)。

  3、堅持校本研修民主、科學(xué)、開(kāi)放的原則,使校本研修活動(dòng)形式多樣,切實(shí)有效(如實(shí)施“聽(tīng)評課周”、“校本研修日”;通過(guò)集體備課、說(shuō)課,教學(xué)觀(guān)摩,評課、案例分析、問(wèn)題研討等類(lèi)型開(kāi)展校本研修活動(dòng))。

  4、能總結、交流、反思教學(xué)情況,及時(shí)發(fā)現典型現象,提出問(wèn)題并研究解決。

  5、骨干教師承擔與教學(xué)相關(guān)的科研課題研究工作,或自己主持、或自己參加一項課題研究。

  五、主要活動(dòng)

  1、規范學(xué)校教研組活動(dòng),提高教研實(shí)效性,切實(shí)組織每周一次的校本教研活動(dòng),要廣泛開(kāi)展業(yè)務(wù)理論學(xué)習,聽(tīng)評課、教學(xué)問(wèn)題研討等活動(dòng)。嚴格落實(shí)縣局的“五定四有”(定主題、定人員、定內容、定時(shí)間、定形式、有記錄、有小結、有考評、活動(dòng)結束要有下次活動(dòng)安排)和“六個(gè)一”活動(dòng)。(每周組織一次理論學(xué)習,每周開(kāi)展一次聽(tīng)評課活動(dòng),每周開(kāi)展一次課題研究,每周組織一次集體備課活動(dòng))。

  2、嚴化校本培訓工作,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。一是要和教師簽訂培訓目標任務(wù)書(shū),并將任務(wù)完成情況計入年終考核之中。二是要積極開(kāi)展教學(xué)基本關(guān),信息技術(shù)關(guān)、理念關(guān)、教材關(guān)、備課關(guān)、上課關(guān)、教研關(guān)等培訓活動(dòng)和能力過(guò)關(guān)測試活動(dòng),督促教師積極參與培訓活動(dòng)。三是要繼續開(kāi)展“拜師徒、結對子”和“走出去、請進(jìn)來(lái)”的培訓活動(dòng)。

  六、保障措施

  1、加強組織領(lǐng)導,狠抓落實(shí)。加強對校本研修的指導和管理,確保校本研修工作的落實(shí)。

  2、健全制度

 。1)考勤制度

  每一次集中培訓做好考勤登記。教師無(wú)特殊情況,一律不得請假。學(xué)期末將作為教師學(xué)期綜合考核的一項內容。

 。2)記錄制度

  每一次集中培訓由組織者認真做好培訓記錄。

 。3)研修制度

  利用集中學(xué)習時(shí)間組織教師圍繞一主題開(kāi)展研討活動(dòng),將學(xué)習與實(shí)踐相聯(lián)系。

 。4)自學(xué)制度

  每位教師根據自己的實(shí)際情況,確定自學(xué)目標,做好自學(xué)筆記,做到學(xué)以致用。

 。5)獎勵制度

實(shí)施方案 篇2

  一、課程目標

  1、以培養學(xué)生傳統文化中“正義”為培養目標,培養具有社會(huì )主義公民道德的公民。

  2、班級課程建設以“節日”為載體,以“班級活動(dòng)”為實(shí)施路徑,充分發(fā)揮班級的“教育”功能。

  3、創(chuàng )建班級特色,提升班級文化內涵,增強班級的凝聚力和向心力。

  二、課程內容

  1、初三三班班級課程建設依靠“節日”為出發(fā)點(diǎn),挖掘與“正義”有關(guān)的素材,開(kāi)展學(xué)生活動(dòng),進(jìn)行德育教育。

  2、以“法制教育安全日”組織“班級中那點(diǎn)違紀事搜集”活動(dòng)、“法制監督員” 評選活動(dòng)、“法制監督”感悟演講活動(dòng)、“自覺(jué)遵紀、貢獻力量”倡議活動(dòng),培養學(xué)生在日常生活中維護學(xué)校紀律,從自身做起的意識。

  3、以“清明節”組織觀(guān)看“愛(ài)國影片”活動(dòng)、開(kāi)展“我心中的英雄”征文活動(dòng)、“我的中國心”手抄報比賽活動(dòng),通過(guò)緬懷先烈,認識正義,培養學(xué)生愛(ài)國感情。

  4、以“端午節”組織開(kāi)展搜集“屈原事跡”活動(dòng)、開(kāi)“屈原做法”辯論會(huì )、舉行主題班會(huì )活動(dòng),通過(guò)屈原的愛(ài)國情懷,讓學(xué)生認識正義,感悟愛(ài)國情環(huán)。

  5、以“國慶節”組織開(kāi)展“新中國”的誕生史主題班會(huì )、“正義與愛(ài)國”演講比賽、“祖國頌”小合唱比賽,通過(guò)新中國的'成立,認識正義與邪惡的斗爭,培養學(xué)生正義感。

  三、課程實(shí)施

  1、以“正義”為切入點(diǎn)積極確定由班主任和班級教育委員會(huì )科學(xué)引導,班級學(xué)生共同參與的班級課程建設思路。

  2、依據學(xué)校方案總體要求,以弘揚愛(ài)國主義精神為核心,以家國情懷教育和人格教育為重點(diǎn),升華內涵,拓展外延,豐富班級課程建設的呈現形式。

  3、充分利用各種活動(dòng)平臺,全方位實(shí)現中國傳統文化與班級課程建設的結合和統一。

  四、課程評價(jià)

  1、開(kāi)展“演講之星”“征文之星”等活動(dòng)的評選,促進(jìn)學(xué)生參與活動(dòng)的積極性。

  2、對于比賽類(lèi)活動(dòng)開(kāi)展“一、二、三等獎”評選,對參與積極,表現突出的同學(xué)予以獎勵。

  3、對于團體類(lèi)活動(dòng),對于表現積極的小組進(jìn)行“優(yōu)秀小組”的評選。

實(shí)施方案 篇3

  一、工作目標

  實(shí)行公司人事干部三項制度改革和員工聘用制度是現代企業(yè)制度的基本要求,是公司人事制度改革的一項重要措施。通過(guò)此次工作,基本實(shí)現公司人員的合理配置,提高員工的責任意識,風(fēng)險意識,效率意識和單位的競爭能力,在新華公司內部形成一種激勵機制,為建設一支精干,高效的干部隊伍奠定基礎。

  二、組織實(shí)施

  在董事長(cháng),總經(jīng)理的領(lǐng)導下,由綜合辦公室負責組織實(shí)施工作。按照公司"三定"方案確定的部門(mén)人員崗位數,崗位職責及任職條件,在綜合辦公室統一組織下做好相關(guān)聘用工作。

  三、聘用方式

  領(lǐng)導崗位,(部門(mén)正,副經(jīng)理)采用考核聘用方式,由個(gè)人申報,公司領(lǐng)導評議確定。

  非領(lǐng)導崗位,采取競爭聘用方式,由公司統一組織進(jìn)行競爭聘用。

  四、參加競爭聘用的人員范圍

  參加競爭聘用的人員范圍為新華公司各部門(mén)現有正式員工,競聘崗位為各部門(mén)非領(lǐng)導崗位。

  五、崗位設置

  各部門(mén)非領(lǐng)導崗位是指在公司"三定"方案中確認的非領(lǐng)導工作崗位,共計19個(gè),具體崗位見(jiàn)《新華公司各部門(mén)崗位設置一覽表》。

  六、工作程序

 。ㄒ唬└偁幤赣

  1、公開(kāi)報名:新華公司正式員工,均可申請參加競爭聘用,填寫(xiě)《新華公司各部門(mén)非領(lǐng)導崗位競爭聘用申請表》,按要求填報2個(gè)志愿,并依據《新華公司薪資方案》填報申請薪資等級。報名不受現工作部門(mén)限制,可以跨部門(mén)報名。填完申請表后報綜合辦公室。

  2、審查:由綜合辦公室會(huì )同有關(guān)部門(mén)對申請競爭聘用人員的任職資格申報情況進(jìn)行審查。

  3、面試和考核:根據需要由公司分管副總經(jīng)理及所報部門(mén)經(jīng)理對申報人員進(jìn)行面試和考察。

  4、各部門(mén)對本部門(mén)非領(lǐng)導崗位聘用人員提出初步意見(jiàn)(包括崗位和薪資等級)。

  5、確定人選:綜合辦公室將有關(guān)情況形成匯總材料,提交公司總經(jīng)理辦公會(huì )研究,決定聘用方案。

  6、不被聘用且不服從分配者,按"待崗"對待,領(lǐng)取"待崗"薪資。

 。ǘ╊I(lǐng)導崗位聘用

  部門(mén)經(jīng)理,副經(jīng)理按附件二的.格式填寫(xiě)《新華公司部門(mén)領(lǐng)導崗位聘用申請表》。

 。ㄈ┖灦▌趧(dòng)合同

  聘用方案確定后,予以公布,同時(shí)發(fā)放各崗位勞動(dòng)合同范本,在員工對聘用方案沒(méi)有異議情況下,簽定勞動(dòng)合同。

 。ㄋ模┒◢彾ㄘ

  從聘用和簽定勞動(dòng)合同之日起定崗定責,同時(shí)定薪。

  七、時(shí)間安排

  部門(mén)非領(lǐng)導崗位員工聘用工作的時(shí)間安排如下:

  x月19日總經(jīng)理召集全體員工會(huì )議進(jìn)行動(dòng)員,部署,印發(fā)《新華公司各部門(mén)非領(lǐng)導崗位競爭聘用工作實(shí)施方案》,公布競爭聘用崗位和《新華公司薪資方案》。

  x月20日參加競爭聘用人員報名;部門(mén)經(jīng)理,副經(jīng)理填寫(xiě)《部門(mén)領(lǐng)導崗位聘用申請表》。

  x月24日對參加競爭聘用人員進(jìn)行資格審查,并公布參加競爭聘用的人選名單。

  x月25日對競爭聘用人員面試和考察。

  x月26日各部門(mén)提交本部門(mén)非領(lǐng)導崗位聘用意見(jiàn)。

  x月27日綜合辦公室匯總提交公司各部門(mén)非領(lǐng)導崗位聘用初步方案和部門(mén)經(jīng)理,副經(jīng)理的聘用申請表。

  x月30日總經(jīng)理辦公會(huì )研究決定領(lǐng)導崗位和非領(lǐng)導崗位聘用方案并公布,同時(shí)發(fā)放勞動(dòng)合同范本。

  x月10日確定聘用方案,簽定勞動(dòng)合同。

實(shí)施方案 篇4

  學(xué)風(fēng)是校風(fēng)的一個(gè)重要標志,是學(xué)校的治學(xué)精神、治學(xué)態(tài)度、治學(xué)原則,是學(xué)生的行為規范和思想道德的集體表現,是學(xué)生在學(xué)習過(guò)程中所表現出來(lái)的精神風(fēng)貌。優(yōu)良學(xué)風(fēng)對學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長(cháng)有著(zhù)十分重要的意義。為創(chuàng )建我院優(yōu)良學(xué)風(fēng),營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍,提高人才培養質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)院的建設和發(fā)展,我院將20xx年確定為“學(xué)風(fēng)建設年”,并制定本方案。

  一、指導思想

  以黨的十八大精神為指導,以促進(jìn)學(xué)生明確學(xué)習目的、端正學(xué)習態(tài)度、規范學(xué)習行為、提高學(xué)習積極性為目標,以抓好教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量、做好學(xué)生教育管理、創(chuàng )建優(yōu)良學(xué)習環(huán)境、開(kāi)展學(xué)習競技活動(dòng)和科技創(chuàng )新活動(dòng)為手段,促進(jìn)學(xué)生更好地掌握知識、技能,從而為社會(huì )培養高素質(zhì)、高技能優(yōu)秀人才。

  二、組織機構

  學(xué)院學(xué)風(fēng)建設領(lǐng)導小組

  組 長(cháng):刁哲軍 李志云

  副組長(cháng):梁國棟 田秀梅 邵力

  成 員:各系主任、副主任、教研室主任、學(xué)工隊伍和教學(xué)秘書(shū)

  領(lǐng)導小組辦公室設在教務(wù)辦公室。

  三、建設內容和措施

  學(xué)風(fēng)建設主要內容是:加強師德師風(fēng)和學(xué)生學(xué)風(fēng)兩方面建設,促進(jìn)二者相互影響、相互滲透,實(shí)現教學(xué)相長(cháng);培養學(xué)生創(chuàng )新精神,激發(fā)學(xué)生科技創(chuàng )新的積極性;做好文明宿舍創(chuàng )建工作,營(yíng)造良好的學(xué)習生活環(huán)境。具體如下:

 。ㄒ唬┳龊脤處煹慕虒W(xué)管理監督,提高教學(xué)質(zhì)量

  1.深化教學(xué)改革,加強師資隊伍建設。各專(zhuān)業(yè)要加大教學(xué)內容、教學(xué)模式、教學(xué)方法和教學(xué)手段的改革力度,大力提倡嚴謹治學(xué)、從嚴治教,建設思想道德素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力突出、具備較強奉獻精神和科研創(chuàng )新能力的教師隊伍。

  2.加強教學(xué)過(guò)程的監督,提高教師教學(xué)質(zhì)量。學(xué)院加強對課堂教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)的監督檢查,認真實(shí)行院、系領(lǐng)導聽(tīng)課制度,要求教師做好教書(shū)育人工作,愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表、誨人不倦、嚴格遵守教學(xué)紀律;要努力提高個(gè)人的師德師風(fēng)修養和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),在學(xué)風(fēng)建設中發(fā)揮言傳身教的作用;要以人為本,因材施教,通過(guò)生動(dòng)活潑、形式多樣的教學(xué)方法和教學(xué)手段激發(fā)學(xué)生的學(xué)習熱情和學(xué)習興趣,提高教學(xué)質(zhì)量;要負責起課堂和實(shí)習過(guò)程的管理,維護好課堂和實(shí)習的教學(xué)秩序。

 。ǘ┘訌妼W(xué)生的教育管理,激發(fā)學(xué)生學(xué)習主動(dòng)性

  1.發(fā)揮學(xué)工隊伍作用,強化對學(xué)生的日常教育和管理。加強輔導員隊伍建設,建立職責分明、工作有力、保質(zhì)高效、獎懲分明的.工作機制。輔導員要做好以下工作:①指導學(xué)生做好職業(yè)生涯規劃,激發(fā)學(xué)生學(xué)習動(dòng)力;②開(kāi)展班級文化活動(dòng),加強和諧班級建設,增強班集體凝聚力;③建立共同成長(cháng)小組,增強學(xué)生間的互助與交流;④健全新媒體平臺,每?jì)芍芤匍_(kāi)一次班會(huì ),以新媒體(微博、公共郵箱、QQ群、校訊通)為載體,加強班級日常管理和交流;⑤開(kāi)展文明宿舍創(chuàng )建活動(dòng),經(jīng)常深入宿舍指導和檢查學(xué)生搞好衛生,遵守宿舍管理制度等,營(yíng)造良好的學(xué)習生活環(huán)境;⑥嚴格執行《職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于加強課堂管理的規定》,深入課堂聽(tīng)課,加強對課堂紀律的監督檢查;⑦加強對所帶學(xué)生考風(fēng)考紀的宣傳教育,要求每一名學(xué)生在考試前簽訂《誠信考試保證書(shū)》,做好前期教育、考中巡場(chǎng)、違紀處理等工作;⑧指導學(xué)生做好學(xué)風(fēng)建設星級班級創(chuàng )建和申報工作等。

  2.搞好校園文化建設,營(yíng)造創(chuàng )建優(yōu)良學(xué)風(fēng)的良好氛圍。學(xué)院團委以學(xué)風(fēng)建設為重點(diǎn),開(kāi)展“小發(fā)明小制作”比賽、教師基本素質(zhì)系列比賽、暑期社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)、勵志演講比賽、主題團日活動(dòng)等活動(dòng),營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍;開(kāi)展以課件制作、主題班會(huì )的組織、團日活動(dòng)的策劃與開(kāi)展、社會(huì )實(shí)踐開(kāi)展、應用文寫(xiě)作等為內容的學(xué)生干部系列培訓,提高學(xué)生干部的工作能力;組織學(xué)習經(jīng)驗交流會(huì )、考研知識講座等,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習積極性;在學(xué)生宿舍各層布置以學(xué)校和學(xué)院發(fā)展歷程、學(xué)院辦學(xué)優(yōu)勢和特色、大學(xué)生活主旋律、畢業(yè)生就業(yè)工作、優(yōu)秀畢業(yè)生介紹等為內容的文化長(cháng)廊,激發(fā)學(xué)生愛(ài)校、愛(ài)院情感和立志成才的內在動(dòng)力。

 。ㄈ┳龊每萍紕(chuàng )新工作,培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和專(zhuān)業(yè)興趣

  1.加強學(xué)院創(chuàng )新實(shí)驗室建設,積極開(kāi)展科技創(chuàng )新活動(dòng)。學(xué)院舉辦科技創(chuàng )新專(zhuān)題講座,促進(jìn)學(xué)生對科技創(chuàng )新知識的掌握;啟用學(xué)院創(chuàng )新實(shí)驗室,引導并組織學(xué)生利用專(zhuān)業(yè)知識開(kāi)展科技創(chuàng )新,使創(chuàng )新實(shí)驗室成為學(xué)生的創(chuàng )新之家。

  2.修訂學(xué)院科技創(chuàng )新獎勵辦法,激發(fā)師生科技創(chuàng )新的積極性。結合近幾年科技創(chuàng )新特點(diǎn),修訂并完善學(xué)院《大學(xué)生科技創(chuàng )新獎勵辦法》、《教師指導學(xué)生科技創(chuàng )新獎勵辦法》,激發(fā)師生參加科技創(chuàng )新的積極性。

  3.開(kāi)展科技競賽,創(chuàng )建科技創(chuàng )新小組。本年度,舉辦“小發(fā)明。小創(chuàng )作”科技競賽,支持和獎勵學(xué)生運用專(zhuān)業(yè)知識開(kāi)展科技創(chuàng )新,提高創(chuàng )新精神和實(shí)踐技能。依托各專(zhuān)業(yè)建立若干科技創(chuàng )新小組,選派專(zhuān)業(yè)教師做好指導工作,開(kāi)創(chuàng )大學(xué)生科技創(chuàng )新新局面。

 。ㄋ模┘訌姕贤ń涣,實(shí)現齊抓共管

  1.加強學(xué)工隊伍與任課教師的溝通交流。每月由黨委副書(shū)記牽頭召開(kāi)由系主任、任課教師代表和輔導員參加的交流會(huì ),交流學(xué)生學(xué)習中存在的問(wèn)題,共同探討解決辦法。輔導員要經(jīng)常與各科任課教師溝通,及時(shí)解決突出問(wèn)題。

  2.堅持輔導員聽(tīng)課制度。在任課教師課堂管理的基礎上,輔導員老師要經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課,原則上每學(xué)期對所帶學(xué)生的每門(mén)課程聽(tīng)課次數在2次以上,并做好聽(tīng)課記錄,及時(shí)向學(xué)院黨委副書(shū)記匯報聽(tīng)課情況。

  3.做好學(xué)生的自我管理和學(xué)習交流。班長(cháng)或學(xué)習委員要做好課堂紀律的監督檢查,嚴格請銷(xiāo)假制度,及時(shí)向輔導員匯報缺勤學(xué)生和上課違紀情況,對同學(xué)們反映的突出問(wèn)題及時(shí)向任課老師和輔導員匯報;宿舍長(cháng)要起到模范帶頭作用,加強對課余時(shí)間宿舍學(xué)習風(fēng)氣的引導,制止不良現象,在宿舍內要大興學(xué)習之風(fēng);學(xué)生要互幫互學(xué),和諧相處,發(fā)揮好共同成長(cháng)小組的作用,加大對不及格同學(xué)的幫扶;班內每學(xué)期要組織一次學(xué)習經(jīng)驗交流會(huì ),舉辦一次與學(xué)習相關(guān)的文化活動(dòng)。

 。ㄎ澹┳龊脤W(xué)風(fēng)建設先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的評比工作,樹(shù)立學(xué)風(fēng)建設標兵

  建立學(xué)風(fēng)建設評估機制,學(xué)院每學(xué)期組織學(xué)風(fēng)建設星級班集體的評選工作,對先進(jìn)班集體給予物質(zhì)或資金的支持;在文明宿舍評比的基礎上,根據宿舍衛生成績(jì)、宿舍文化建設、宿舍成員的學(xué)習成績(jì)、宿舍的學(xué)習風(fēng)氣、宿舍成員的遵紀守法狀況等,開(kāi)展學(xué)風(fēng)建設星級宿舍的專(zhuān)項評比活動(dòng);每學(xué)期學(xué)院以展牌、學(xué)習經(jīng)驗交流會(huì )等形式,在全院展示在學(xué)風(fēng)建設中表現優(yōu)秀的學(xué)生,為全體學(xué)生樹(shù)立榜樣。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┘訌娦麄,積極營(yíng)造學(xué)風(fēng)建設氛圍

  學(xué)院召開(kāi)由相關(guān)部門(mén)、系領(lǐng)導、教研室主任、輔導員、學(xué)生干部參加的學(xué)風(fēng)建設年動(dòng)員大會(huì );各系要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )學(xué)院關(guān)于學(xué)風(fēng)建設年實(shí)施方案的精神,擬定出本系學(xué)風(fēng)建設的實(shí)施細則;學(xué)工隊伍制定好每學(xué)期的工作計劃,扎實(shí)落實(shí)學(xué)風(fēng)建設方案。

 。ǘ⿵娀芾,落實(shí)責任,加大監督檢查

  為了確保學(xué)風(fēng)建設目標的實(shí)現,必須加強管理,落實(shí)責任制,加大檢查監督力度。對態(tài)度不認真、工作不到位、措施不力,造成不良影響事故的,要追究相關(guān)人員的責任。

  1.各系要做好對教職工的監督工作。發(fā)動(dòng)任課老師身體力行地參加本系的學(xué)風(fēng)建設,系主任、教研室主任要對任課教師的教學(xué)內容、教學(xué)過(guò)程和教學(xué)效果進(jìn)行監督檢查,執行聽(tīng)課制度,實(shí)現以良好教風(fēng)帶動(dòng)良好學(xué)風(fēng)。

  2.任課教師要負責提高教學(xué)質(zhì)量,維護好課堂秩序。任課教師要嚴謹治學(xué)治教,嚴格課堂考勤,調動(dòng)學(xué)生學(xué)習興趣,提高教學(xué)質(zhì)量,嚴防教學(xué)事故發(fā)生。

  3.學(xué)工隊伍負責好學(xué)生的日常教育和管理工作。輔導員要加強班級管理,搞好星級班級建設,預防和制止違紀事件發(fā)生;要關(guān)心學(xué)生思想、學(xué)習和生活狀況,認真做好學(xué)生的思想教育工作,努力培養學(xué)生的創(chuàng )新精神,把學(xué)生引導到專(zhuān)業(yè)學(xué)習和綜合素質(zhì)提高上來(lái);要主動(dòng)與任課教師和系領(lǐng)導溝通交流,加強監督檢查,及時(shí)反映問(wèn)題,處理問(wèn)題。

  4.團委、學(xué)生會(huì )要緊緊圍繞學(xué)風(fēng)建設開(kāi)展活動(dòng)。積極組織開(kāi)展各類(lèi)學(xué)習競賽活動(dòng),做好對學(xué)院學(xué)生宿舍、衛生責任區的衛生的日常檢查,加大對文明行為規范的監督力度,及時(shí)向學(xué)院學(xué)風(fēng)建設領(lǐng)導小組通報學(xué)風(fēng)建設活動(dòng)情況。

  5.各班學(xué)生干部配合輔導員做好班級管理。班級學(xué)生干部,特別是班長(cháng)和團支書(shū)要增強責任意識,認真抓好本班日常事務(wù)管理工作,深入開(kāi)展本班學(xué)風(fēng)建設系列活動(dòng),加強課堂的考勤,積極組織本班同學(xué)參與學(xué)風(fēng)建設活動(dòng),及時(shí)向輔導員反映本班的學(xué)習情況、遵紀守法情況等。

  6.學(xué)院學(xué)風(fēng)建設領(lǐng)導小組做好統籌協(xié)調和監督。學(xué)風(fēng)建設領(lǐng)導小組經(jīng)常對學(xué)院的學(xué)風(fēng)建設情況進(jìn)行全面檢查和監督,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)或負責人,并督促、監督解決。

 。ㄈ┰鷮(shí)工作,穩步推進(jìn)

  各部門(mén)和相關(guān)同志在具體實(shí)施的過(guò)程中要注意過(guò)程控制,落實(shí)好各項制度,防止學(xué)風(fēng)建設停留在表面。每一個(gè)階段結束后要注重結果反饋,不斷總結經(jīng)驗,穩步推進(jìn)優(yōu)秀學(xué)風(fēng)建設常態(tài)化體系的形成。

  學(xué)風(fēng)建設是一項艱巨的系統性工程。希望通過(guò)一個(gè)學(xué)年乃至更長(cháng)一段時(shí)間的努力,使我院教師教風(fēng)得到明顯提高,學(xué)生學(xué)習態(tài)度明顯轉變,學(xué)習動(dòng)力明顯增強,學(xué)習積極性明顯提高,學(xué)習成績(jì)明顯進(jìn)步,從根本上促進(jìn)我院學(xué)生學(xué)習風(fēng)氣的改善。

實(shí)施方案 篇5

  根據貴陽(yáng)市教育局關(guān)于解決貧困鄉鎮學(xué)生營(yíng)養午餐會(huì )議精神和清鎮市教育局關(guān)于食堂建設工作的具體安排,20xx年09月前要完成農村小學(xué)食堂的建設工程,解決學(xué)校在校學(xué)生營(yíng)養午餐問(wèn)題.為全面落實(shí)此項工作,結合我校實(shí)際,特制定本實(shí)施方案.

  一、學(xué);厩闆r

  我校隸屬鄉鎮中心完全小學(xué),學(xué)校占地面積4002平方米,建筑面積20xx平方米,設有一至六年級共12個(gè)班級,共有學(xué)生537人,按照教育主管部門(mén)的'布局調整,我校屬于農村寄宿制工程改建項目學(xué)校.目前,為了暫時(shí)解決2公里以外就讀學(xué)生300余人中午就餐問(wèn)題,我校利用學(xué)校閑置空地搭建臨時(shí)食堂20平方米,使用教室改建餐廳40平方米.學(xué)校實(shí)施寄宿制和學(xué)生營(yíng)養午餐工程后,在校就餐學(xué)生預計將達1200余人.根據學(xué)校目前現狀,根本無(wú)法解決學(xué)生營(yíng)養午餐問(wèn)題,急需新建食堂一棟.

  二、新建食堂項目預算

  1、新建食堂預計占地面積660平方米,修建廚房操作間300平方米,學(xué)生餐廳900平方米,共計建筑面積1200平方米.

  2、建設資金預算:預計征地1畝3.2萬(wàn)元,建筑面積1200平方米,需要資金120萬(wàn)元,共計123.2萬(wàn)元.

  3、食堂設施設備:購買(mǎi)餐桌300張,每張280元,計8.4萬(wàn)元;食堂廚具、蒸飯車(chē)、消毒柜、冰柜、保潔柜、爐灶、學(xué)生餐具等,計12萬(wàn)元;共計20.4萬(wàn)元.

  4、食堂工人工資:預計需要工人12人,每月工資1800元,共計每月需要21600元.

  5、食堂建設項目共需資金143.6萬(wàn)元,食堂工人工資每年21.6萬(wàn)元.

實(shí)施方案 篇6

  為進(jìn)一步加大平安園、法治園建設工作的宣傳力度,營(yíng)造良好的平安、法治園建設氛圍,根據教育局有關(guān)文件精神的要求,我園將于 3月3日—3月15日開(kāi)展法制教育宣傳活動(dòng),現根據我園實(shí)際情況制定本活動(dòng)方案。

  一、指導思想

  按照上級文件精神要求,以幼兒園領(lǐng)導、教職工、幼兒為重點(diǎn)對象,以靈活多樣的法制宣傳教育為載體,以學(xué)法、守法、用法為主題,以增強教職員工的法律意識和法制觀(guān)念為目的',進(jìn)一步整合法制宣傳教育資源,豐富法制宣傳教育內容,創(chuàng )新法制宣傳教育形式,全面推進(jìn)依法辦園和依法治教工作,提高法制管理水平,為學(xué)前教育事業(yè)能健康、穩定、持續發(fā)展,營(yíng)造和諧校園良好的法治環(huán)境。

  二、活動(dòng)目標

  按照依法治園,建設和諧園所的要求,著(zhù)力培養師幼的創(chuàng )新意識、實(shí)踐能力和社會(huì )責任感,不斷適應社會(huì )對公民法律意識的增強和法律素質(zhì)的提高的需要,結合幼兒園的工作實(shí)際,充分發(fā)揮幼兒園教學(xué)活動(dòng)的主渠道作用,深入、廣泛、持久地在全園師幼、家長(cháng)中進(jìn)行法制宣傳教育,進(jìn)一步提升全園師幼的法律意識和法律素質(zhì),進(jìn)一步推進(jìn)依法治園。

  三、組織機構:

  幼兒園成立“幼兒法制宣傳教育”普法領(lǐng)導小組,落實(shí)普法內容和要求,檢查普法效果,負責日常事務(wù)。

  組 長(cháng):

  副組長(cháng):

  成 員:

  四、活動(dòng)時(shí)間:3月3日—3月15日

  五、參與活動(dòng)人員:全體教師和幼兒

  六、活動(dòng)內容:

  1、在全園教職工中開(kāi)展“學(xué)法、守法活動(dòng)”。結合我園教育工作實(shí)際,利用周六例會(huì )時(shí)間進(jìn)行法制教育宣傳活動(dòng)。組織教職工學(xué)習《憲法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法規和相關(guān)安全知識,并撰寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì )。利用網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢組織教師觀(guān)看中央電視臺的法制教育專(zhuān)題欄目《法律講堂》的系列錄像,并開(kāi)展“學(xué)法、守法,從我做起”討論會(huì ),引導教師將法律法規與實(shí)際工作相結合、與生活實(shí)踐相結合。

  2、為了加大幼兒法制教育的工作力度,增強幼兒從小自我保護觀(guān)念和意識。把粗淺的法律常識、自我保護意識教育納入日常教學(xué)內容之中。運用游戲、故事、談話(huà)等活動(dòng),開(kāi)展法制教育。為此我園利用集中活動(dòng)時(shí)間對幼兒進(jìn)行法制教育。以“我們都是文明小主人”為主題,如根據《道路交通安全法》,提醒小朋友們,文明過(guò)馬路,不到危險的地方去玩耍等等。

  3、利用家長(cháng)會(huì )、幼兒園宣傳展板等形式向家長(cháng)宣傳法律知識和教育方法,增強家長(cháng)的守法、用法意識,從而讓法律走近每個(gè)家庭,讓知法、守法的家長(cháng)成為孩子們身邊最直接的榜樣與表率,達到向幼兒言傳身教的目的。從而形成幼兒園、家庭、社會(huì )“三位一體”的法律、安全、道德教育格局。

  Xx鎮中心幼兒園

實(shí)施方案 篇7

  一、總體目標

  深化縣級公立醫院改革,以破除“以藥補醫”機制為關(guān)鍵環(huán)節,統籌推進(jìn)管理體制、補償機制、支付制度等綜合改革。圍繞“四分開(kāi)”,進(jìn)一步加強醫院管理,加快推進(jìn)我市縣級公立醫院改革,提高服務(wù)質(zhì)量和運行效率,為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的公共衛生和基本醫療服務(wù)。

  二、主要任務(wù)

 。ㄒ唬┥罨沂锌h級公立醫院改革工作。目前市人民醫院已于20xx年1月1日施行基本藥品零差率銷(xiāo)售,按照上級醫改工作要求,縣級醫院于7月1日起全部取消藥品加成,執行新的醫療服務(wù)價(jià)格,同步推進(jìn)法人治理、支付方式、人事分配等綜合改革。

  1.改革“以藥補醫”機制。取消藥品加成政策,將縣級醫院補償由服務(wù)收費、藥品加成收入和政府補助三個(gè)渠道改為服務(wù)收費和政府補助兩個(gè)渠道。醫院由此減少的合理收入,通過(guò)調整醫療技術(shù)服務(wù)價(jià)格和增加政府投入等途徑補償。

 。1)合理調整醫療服務(wù)價(jià)格。合理提高中醫和體現醫務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值的診療、護理、手術(shù)等項目?jì)r(jià)格。調整醫療技術(shù)服務(wù)價(jià)格總量為上年度藥品合理差價(jià)總量的60%左右,市財政補貼30%左右,醫院自行消化10%,不得增加患者實(shí)際醫藥費用負擔。落實(shí)省物價(jià)局統一調整的醫療服務(wù)價(jià)格進(jìn)行統一調整。調整后的醫療技術(shù)服務(wù)收費按規定納入基本醫療保險(含城鎮職工醫保、城鎮居民醫保、新農合)支付范圍。市政府將按照投入政策,切實(shí)保障我市縣級醫院和基本醫療保險基金的正常運轉。

 。2)落實(shí)和完善政府投入政策。市政府落實(shí)對所辦醫院出資責任,嚴禁縣級醫院舉債建設。市政府將縣級醫院藥品差價(jià)補貼所需資金納入財政預算,采取“按季撥付、年終清算”的方式,落實(shí)公立醫院補助。明確補助范圍和標準,建立政府投入長(cháng)效機制,確保按時(shí)足額撥付到位。全面落實(shí)政府對縣級醫院的基本建設及大型設備購置、重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展、信息化建設、人才培養、符合國家規定的離退休人員費用、政策性虧損補貼、承擔公共衛生任務(wù)和緊急救治、援外、支農、支邊等公共服務(wù)投入政策。對縣級醫院的`基本建設、大型設備購置和信息化建設等發(fā)展建設支出,建立政府專(zhuān)項補助資金項目庫,市政府根據輕重緩急和承受能力逐年安排所需資金;對縣級醫院承擔的公共衛生任務(wù)給予專(zhuān)項補助,按服務(wù)成本保障政府指定的緊急救治、援外、支農、支邊等公共服務(wù)經(jīng)費;縣級醫院重點(diǎn)專(zhuān)科建設項目,市政府安排專(zhuān)項資金予以支持;縣級醫院的政策性虧損,由市政府核定補助。

  對縣級醫院歷史形成的債務(wù),進(jìn)行清理和鎖定,根據國家相關(guān)政策逐步研究解決。

  2.改革人事分配制度。落實(shí)縣級醫院用人自主權,建立健全以聘用制度和崗位管理制度為重點(diǎn)的人事管理制度,并逐步變身份管理為崗位管理,醫院對全部人員實(shí)行統一管理制度。

 。1)改革編制和崗位管理。落實(shí)國家醫院機構編制標準,根據縣級醫院的功能、工作量和現有編制使用情況等,科學(xué)合理確定人員編制?h級醫院按國家確定的通用崗位類(lèi)別、等級和結構比例,在審批或備案編制內按照有關(guān)規定確定崗位,經(jīng)我市衛生局同意,由我市人力資源和社會(huì )保障局審核匯總后,報石家莊市人力資源和社會(huì )保障局核準。全面推行聘用制度,堅持競聘上崗、按崗聘用、合同管理,建立能進(jìn)能出、能上能下的靈活用人機制;新進(jìn)人員全部實(shí)行公開(kāi)招聘,擇優(yōu)聘用。結合實(shí)際妥善安置未聘人員。穩妥推進(jìn)縣級醫院醫務(wù)人員養老等社會(huì )保障服務(wù)社會(huì )化。

 。2)建立符合醫療行業(yè)特點(diǎn)的績(jì)效工資制度。加強人員績(jì)效考核,健全以服務(wù)質(zhì)量、數量和患者滿(mǎn)意度為核心的內部分配機制,體現醫務(wù)人員技術(shù)服務(wù)價(jià)值。在平穩實(shí)施績(jì)效工資的基礎上,合理拉開(kāi)收入差距,收入分配向臨床一線(xiàn)、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、做出突出貢獻和短缺人才傾斜。提高醫院人員經(jīng)費支出占業(yè)務(wù)支出的比例,確保改革后醫務(wù)人員合法合規收入水平總體不降低。嚴禁把醫務(wù)人員個(gè)人收入與醫院的藥品和檢查收入掛鉤。

  3.建立現代醫院管理制度。推進(jìn)政事分開(kāi)、管辦分開(kāi),合理界定政府和公立醫院在資產(chǎn)、人事、財務(wù)等方面的責權關(guān)系,成立理事會(huì )、監事會(huì )、管委會(huì ),建立決策、執行、監督相互分工、相互制衡的權力運行機制,建立健全法人治理結構,落實(shí)縣級醫院獨立法人地位和自主經(jīng)營(yíng)管理權。完善監管機制,衛生行政部門(mén)要切實(shí)履行職責,加強對縣級醫院醫療質(zhì)量、醫療安全和醫療行為的監管。

  4.提升基本醫療服務(wù)能力。加強人才隊伍建設,開(kāi)展住院醫師規范化培訓,并為其在縣級醫院長(cháng)期工作創(chuàng )造條件。逐步實(shí)現新進(jìn)入縣級醫院的醫務(wù)人員必須具備相應執業(yè)資格。積極落實(shí)《河北省醫師多點(diǎn)執業(yè)試點(diǎn)實(shí)施方案》,鼓勵縣級醫院在職或退休骨干醫師到基層醫療機構多點(diǎn)執業(yè)。通過(guò)職稱(chēng)晉升、榮譽(yù)授予等政策措施,吸引和鼓勵優(yōu)秀人才到縣級醫院長(cháng)期執業(yè)。提高技術(shù)服務(wù)水平,支持縣級醫院專(zhuān)科建設,使農村常見(jiàn)病、多發(fā)病、危急重癥的診治在我市范圍內能夠基本得到解決。加強縣級公立醫院中醫科能力建設,提高我市中醫藥服務(wù)能力和水平,落實(shí)對中西醫結合醫院的投入傾斜政策。

  5.加強信息化建設。推進(jìn)縣級區域化平臺建設,將縣級醫院信息管理系統、基層醫療衛生機構信息系統、新農合管理系統及衛生監督、疾控和婦幼管理系統實(shí)現有效銜接,加快以醫院管理和電子病歷為重點(diǎn)的縣級醫院信息管理系統建設,功能涵蓋電子病歷、臨床路徑、感染管理、診療規范、績(jì)效考核和門(mén)急診掛號、收費管理、藥房管理、財務(wù)管理、醫療保障結算等綜合業(yè)務(wù)管理。積極推進(jìn)縣級醫院與城市三級醫院遠程醫學(xué)信息系統建設,逐步實(shí)現遠程會(huì )診、遠程(病理)診斷、疑難重癥會(huì )診和遠程教育等服務(wù)項目,實(shí)現城市優(yōu)質(zhì)資源與我市縣級公立醫院的互補和相互支持,充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)醫療資源的輻射作用。發(fā)揮縣級醫院在區域信息平臺中的作用,以電子健康檔案為核心,將電子健康檔案和電子病歷無(wú)縫隙連接,實(shí)現院內診療一卡通。

  6.配合做好監測評估工作?h級醫院要積極配合相關(guān)部門(mén),做好對醫院改革監測數據、信息的匯總分析,全面了解掌握縣級公立醫院改革的進(jìn)展和成效,及時(shí)解決存在的問(wèn)題,總結成熟經(jīng)驗。

 。ǘ╅_(kāi)展對口幫扶工作?h級醫院要開(kāi)展多種形式的對口支援工作,在互惠互利、自愿結合、共同發(fā)展的基礎上,通過(guò)技術(shù)合作、人員流動(dòng)、資源共享、優(yōu)勢互補、雙向轉診等途徑,建立縱向組合式的對口幫扶體系,發(fā)揮和增強醫療機構整體服務(wù)能力,有效落實(shí)分級醫療制度,降低醫院運行成本,集中優(yōu)勢醫療資源發(fā)展特色專(zhuān)科,為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療服務(wù)。

 。ㄈ┛刂漆t藥費用增長(cháng)。完善藥品采購機制,縣級醫院藥品統一從河北省藥品集中采購交易平臺和河北省基本藥物采購平臺采購,杜絕網(wǎng)下采購。非基本藥物采取二次議價(jià)的方式,降低藥品采購價(jià)格。確定我市縣級公立醫院門(mén)診和住院次均醫藥費用增長(cháng)幅度等控制管理目標,納入縣級公立醫院目標管理責任制和績(jì)效考核范圍?h級公立醫院門(mén)診和住院次均醫藥費用增長(cháng)不超過(guò)我市GDp增幅。積極探索收費方式改革,開(kāi)展按病種收費不少于8個(gè)病種。開(kāi)展臨床路徑管理和臨床檢查檢驗結果互認推行力度,臨床路徑管理病種數量不少于50種,積極探索總額預付、按病種、按人頭、按服務(wù)單元等付費方式,加強總額控制。引導群眾合理就醫,促進(jìn)分級診療制度形成。

 。ㄋ模┤娓倪M(jìn)縣級公立醫院服務(wù)和管理。落實(shí)診療規范和醫療質(zhì)量安全核心制度,規范縣級公立醫院醫療服務(wù)行為,持續提高醫療服務(wù)質(zhì)量。強化衛生行業(yè)監管和基本醫療保障監管,健全以服務(wù)數量、質(zhì)量和群眾滿(mǎn)意度為核心的綜合評價(jià)體系,并與財政和醫保資金撥付掛鉤。改進(jìn)群眾就醫服務(wù),實(shí)行多種方式預約診療,優(yōu)化醫院門(mén)診環(huán)境和流程,開(kāi)展錯峰服務(wù)和分時(shí)段診療,簡(jiǎn)化就醫手續,縮短群眾等候時(shí)間。扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程,力爭20xx年底前,縣級公立醫院全部病房開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。進(jìn)一步規范基本藥物合理使用。

 。ㄎ澹┕膭钌鐣(huì )資本舉辦醫療機構。落實(shí)社會(huì )資本辦醫的各項政策,對舉辦發(fā)展非營(yíng)利性醫療機構給予支持。

  三、保障措施

 。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。要充分認識縣級醫院綜合改革試點(diǎn)工作的重要性、復雜性和緊迫性,把這項工作擺上重要議事日程,加強領(lǐng)導,落實(shí)責任,周密部署,切實(shí)做好縣級醫院綜合改革的組織實(shí)施工作。在市醫改領(lǐng)導小組領(lǐng)導下,市醫改辦、衛生局、和財政局牽頭負責縣級醫院綜合改革工作,要及時(shí)溝通,密切合作,扎實(shí)做好各項工作,確保綜合改革穩步推進(jìn)。

 。ǘ⿵娀块T(mén)協(xié)調。市醫改領(lǐng)導小組各成員單位要各負其責,各司其職,切實(shí)抓好各項工作任務(wù)的落實(shí)。市編委辦負責核定縣級公立醫院人員編制。市人力資源和社會(huì )保障局負責指導縣級公立醫院實(shí)施崗位設置及績(jì)效工資制度。市社會(huì )保障局負責縣級公立醫院醫保費用補助標準調整和基金支付工作。市財政局負責落實(shí)醫改資金,確?h級公立醫院改革投入到位;對縣級醫院藥品零差率銷(xiāo)售按政策進(jìn)行測算、核實(shí)并落實(shí)補助;加強財政資金的管理,提高資金使用效益。市物價(jià)局負責落實(shí)省物價(jià)局統一調整的醫療服務(wù)價(jià)格。市食品藥品監管局負責執行省級藥品質(zhì)量安全監管標準。市衛生局負責實(shí)施縣級公立醫院改革的各項具體工作,制訂縣級公立醫院總控藥品目錄,合理確定各類(lèi)藥品使用比例,負責對縣級公立醫院改革后新農合報銷(xiāo)政策的調整,擬定實(shí)施方案和支付方式改革方案。市醫改辦要落實(shí)部門(mén)聯(lián)席會(huì )議制度,定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議,研究解決實(shí)施過(guò)程存在的困難和問(wèn)題,做好管理體制改革的各項銜接工作。各相關(guān)部門(mén)要結合實(shí)際,認真履行好職責,密切配合,形成合力,確保我市縣級公立醫院改革工作順利推進(jìn)。

 。ㄈ⿵娀斄ΡU。按照國家和省、市有關(guān)規定,認真做好我市縣級公立醫院綜合改革工作經(jīng)費測算,加大資金投入,納入預算管理,及時(shí)撥付到位。要建立政府投入長(cháng)效機制,提高資金使用效益。通過(guò)政府投入方式的完善,逐步建立科學(xué)合理的管理、運行和補償機制,促進(jìn)縣級醫院持續健康發(fā)展。

 。ㄋ模⿵娀熑温鋵(shí)。各相關(guān)部門(mén)要細化分工,落實(shí)責任,明確步驟,確?h級醫院綜合改革各項措施落到實(shí)處。市政府督查室要建立健全考核機制,認真組織考核,總結經(jīng)驗,解決存在問(wèn)題,促進(jìn)縣級醫院綜合改革穩步推進(jìn)。按照石市的整體部署和要求,20xx年6月17日至6月30日為安排部署階段,制定實(shí)施方案;20xx年7月1日至11月30日為全面實(shí)施階段,縣級公立醫院7月1日起同步推進(jìn)藥品零差率銷(xiāo)售,全面推進(jìn)各項改革;20xx年12月1日至12月25日為總結經(jīng)驗階段,各相關(guān)部門(mén)對縣級公立醫院綜合改革工作進(jìn)行總結,工作總結書(shū)面報市醫改辦,市醫改辦匯總后報市政府。

實(shí)施方案 篇8

  為了貫徹落實(shí)全區經(jīng)濟會(huì )議精神,大力發(fā)展現代服務(wù)業(yè)新興產(chǎn)業(yè),推動(dòng)由“三產(chǎn)大區”向“三產(chǎn)強區”加快轉變,著(zhù)力建設西北金融商貿服務(wù)、西部科技教育創(chuàng )新、絲綢之路國際文化交往三大中心核心功能區,特制定如下實(shí)施方案。

  一、工作目標

  以加快發(fā)展現代服務(wù)業(yè)為突破口,建立健全一個(gè)工作體系,加快培育電子商務(wù)、總部經(jīng)濟、會(huì )展經(jīng)濟、現代物流、文化旅游、科技創(chuàng )新、便民服務(wù)七大產(chǎn)業(yè),力爭20xx年全區現代服務(wù)業(yè)發(fā)展增速達到15%以上,三產(chǎn)增加值占GDP的比重達到85%以上,同比提高1.48個(gè)百分點(diǎn)。

  二、重點(diǎn)任務(wù)

 。ㄒ唬╇娮由虅(wù)產(chǎn)業(yè)。一是加快培育電商平臺和龍頭網(wǎng)商企業(yè),推進(jìn)淘寶特色中國館、三維商城、秀寶網(wǎng)、西北在線(xiàn)、中國供熱網(wǎng)、凡納網(wǎng)六大電商平臺建設,扶持發(fā)展光明頂、蘇寧易購、隴萃堂、淘一郎、掌商門(mén)等5家以上龍頭網(wǎng)商企業(yè),努力將“特色中國館”線(xiàn)下體驗館建設成為全國最大的O2O線(xiàn)下體驗集群。二是推進(jìn)傳統專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和商貿企業(yè)電子商務(wù)應用,以東部市場(chǎng)等3家大型批發(fā)市場(chǎng)為試點(diǎn),探索建立集信息發(fā)布、網(wǎng)上訂貨、在線(xiàn)交易等功能為一體的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)電商綜合平臺,引導國芳百盛、亞歐商廈等5家以上傳統商貿企業(yè)建立網(wǎng)上商城,大力提升傳統商貿企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。三是加快發(fā)展社區電子商務(wù),引進(jìn)“拉卡拉”社區電商知名品牌,建成50個(gè)社區電商便民網(wǎng)點(diǎn),啟動(dòng)實(shí)施三維e家項目,建成20個(gè)三維e家社區便利店,提供商品配送、充值繳費、快遞代收、社區金融和票務(wù)預訂等社區便民服務(wù)。四是不斷強化人才培訓,依托淘寶大學(xué)光明頂培訓中心等電商專(zhuān)業(yè)培訓機構,鼓勵大專(zhuān)院校設立實(shí)踐基地,力爭年內培訓電商人才3000人次以上。確保電商交易額達到260億元以上,增速達到30%以上。(責任單位:區商務(wù)局)

 。ǘ┛偛拷(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。一是加快總部經(jīng)濟項目建設,推進(jìn)非公經(jīng)濟大廈等15個(gè)總部項目建設,確保年內建成盛達旅游大廈等10個(gè)總部項目,新增商務(wù)樓宇30萬(wàn)平方米以上,引進(jìn)入駐總部企業(yè)20家以上。二是積極培育樓宇經(jīng)濟,在臨夏路、張掖路、白銀路、酒泉路、廣武門(mén)、東崗西路等6個(gè)街道,選擇保利大廈、中科大廈、中海國際等5個(gè)復合型商業(yè)樓宇作為服務(wù)試點(diǎn)對象,探索實(shí)行“一樓六員八人”服務(wù)機制,努力打造金融科技、文化創(chuàng )意等特色品牌樓宇5座以上。(責任單位:區發(fā)改局、區經(jīng)合局、區商務(wù)局、相關(guān)街道)

 。ㄈ⿻(huì )展經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。一是主動(dòng)銜接會(huì )展承辦企業(yè),不斷完善會(huì )展中心、體育館等會(huì )展場(chǎng)館基礎設施,加大宣傳推廣力度,積極吸引省內外客商來(lái)蘭辦展。二是扶持發(fā)展會(huì )展中心、新域車(chē)展、旭峰會(huì )展等5家以上龍頭會(huì )展企業(yè),培育發(fā)展三力、金駱駝、東方翔宇等5家以上小微會(huì )展企業(yè),不斷提高會(huì )展專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平。三是做大做響年貨會(huì )、國際汽車(chē)博覽會(huì )等10個(gè)以上專(zhuān)業(yè)會(huì )展品牌,引進(jìn)3家以上國內知名會(huì )展品牌,不斷提升會(huì )展品牌影響力。力爭全年舉辦展會(huì )活動(dòng)50次以上,客流量突破200萬(wàn)人次以上,實(shí)現交易額80億元以上。(責任單位:區商務(wù)局)

 。ㄋ模┈F代物流產(chǎn)業(yè)。一是以打造河北、東部?jì)纱笪锪骷簽橹攸c(diǎn),啟動(dòng)信合物流園三期工程,提升改造聯(lián)合弘、焦家灣糧庫兩大物流園,將焦家灣糧庫物流園建設成為全省最大的成品糧油現代化倉儲物流中心,引導物流企業(yè)向物流園區聚集發(fā)展。二是主動(dòng)加強與轄區大型物流公司的銜接溝通,在東崗、焦家灣等街道探索建立第三方小區物流聯(lián)盟,將小區物業(yè)納入配送網(wǎng)點(diǎn),全面提高物流配送的規模效率。三是加大培育引進(jìn)力度,積極引進(jìn)匯升、匯通、聯(lián)合等5家以上國內知名快遞物流企業(yè)設立總部,培育扶持順豐速運、東部物流等年營(yíng)業(yè)收入億元以上的物流龍頭企業(yè)3家以上。(責任單位:區商務(wù)局)

 。ㄎ澹┪幕糜萎a(chǎn)業(yè)。一是編制《區文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規劃》,設立20xx萬(wàn)元文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導基金,建立區文化旅游產(chǎn)業(yè)融資平臺,切實(shí)加大對全區文化旅游產(chǎn)業(yè)的規劃引導。二是全面推進(jìn)華夏收藏博覽園、戰役遺址公園等10大文化旅游產(chǎn)業(yè)項目,推動(dòng)創(chuàng )意文化產(chǎn)業(yè)園增容擴區步伐,建成區文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)孵化基地。三是主動(dòng)與省內兄弟縣區建立戰略合作關(guān)系,推動(dòng)旅游業(yè)實(shí)現資源共享、品牌共建、線(xiàn)路互聯(lián)、節會(huì )互參、市場(chǎng)互動(dòng),努力將打造成為全省旅游產(chǎn)品的展示廳和旅游集散中心。四是深入挖掘絲綢之路文化旅游資源,積極對接隴萃堂、創(chuàng )意文化產(chǎn)業(yè)園等文化旅游企業(yè),加大文化旅游產(chǎn)品和線(xiàn)路開(kāi)發(fā)力度,包裝推出歌舞劇《君莫笑》等6個(gè)以上本地文化旅游產(chǎn)品,培育2條新型旅游線(xiàn)路,力爭實(shí)現文化產(chǎn)業(yè)增加值37億元以上,旅游總收入突破200億元。(責任單位:區文化局、區旅游局)

 。┛萍紕(chuàng )新產(chǎn)業(yè)。一是將科技企業(yè)發(fā)展引導資金提高到3000萬(wàn)元,爭取國家和省市科技項目20個(gè)以上,培育扶持科技型中小微企業(yè)20家以上,力爭全區高新技術(shù)企業(yè)達到25家以上。二是開(kāi)展科技合作示范點(diǎn)建設,扶持院地校企合作項目5個(gè)以上;規劃建設創(chuàng )意設計專(zhuān)業(yè)孵化器。三是制定出臺《區專(zhuān)利費用資助辦法》,培育3家專(zhuān)利試點(diǎn)企業(yè),力爭年專(zhuān)利申請量達到20xx件以上。確保全社會(huì )研發(fā)投入占GDP的比重達到2.2%,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達到15%。(責任單位:區科技局)

 。ㄆ撸┍忝穹⻊(wù)產(chǎn)業(yè)。一是加快便民服務(wù)設施建設,新建1個(gè)綜合水產(chǎn)市場(chǎng)、4個(gè)農產(chǎn)品交易市場(chǎng)和標準化肉菜市場(chǎng),打造集便民服務(wù)、文化娛樂(lè )、休閑購物等功能為一體的社區商務(wù)服務(wù)中心1個(gè),啟動(dòng)老酒泉路精品夜市一條街建設。二是依托虛擬養老、三維數字等服務(wù)平臺,大力發(fā)展家政服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),培育三為、萬(wàn)城等龍頭企業(yè)5家以上,建成服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)20個(gè)以上,增加從業(yè)人員20xx人以上,服務(wù)對象達到10萬(wàn)人次以上。三是加快發(fā)展保健按摩、美容美發(fā)、茶館酒吧、足療足浴等休閑娛樂(lè )業(yè),從現代服務(wù)業(yè)發(fā)展引導基金中列支300萬(wàn)元,用于休閑娛樂(lè )業(yè)貼息貸款、技能培訓、房租補貼,扶持大足神農、花之林茶館、好小仔美容美發(fā)等10家以上行業(yè)龍頭企業(yè),培育休閑娛樂(lè )業(yè)限上企業(yè)10戶(hù)以上。四是大力發(fā)展養老服務(wù)業(yè),完成虛擬養老院異地擴建工程,新建3家以上社區老年人日間照料中心,培育發(fā)展10家微型養老服務(wù)機構,培育發(fā)展情暖夕陽(yáng)、小山至善、康樂(lè )、白塔山等5家以上民辦養老機構,確保養老床位達到20xx張以上。(責任單位:區商務(wù)局、區民政局、區衛生局、區三維數字信息管理中心)

  三、保障措施

 。ㄒ唬┙∪ぷ黧w系。一是成立現代服務(wù)業(yè)辦公室,充實(shí)工作力量,切實(shí)加強對全區現代服務(wù)業(yè)工作的組織領(lǐng)導。二是建立現代服務(wù)業(yè)專(zhuān)家智庫,加大對全區現代服務(wù)業(yè)發(fā)展的`理論指導和業(yè)務(wù)咨詢(xún)。三是成立電子商務(wù)、會(huì )展經(jīng)濟和現代物流3個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì ),積極引導服務(wù)業(yè)規范健康發(fā)展,促進(jìn)服務(wù)業(yè)內部信息交流、資源共享。四是健全現代服務(wù)業(yè)統計體系,建立現代服務(wù)業(yè)統計信息平臺,全面摸清服務(wù)業(yè)家底,詳細掌握全區服務(wù)業(yè)的業(yè)態(tài)結構、規?偭亢桶l(fā)展布局。

 。ǘ┞鋵(shí)扶持政策。一是修訂完善《區現代服務(wù)業(yè)扶持辦法》,進(jìn)一步細化明確扶持類(lèi)別、補貼條件、獎勵標準、申報程序,切實(shí)提高《辦法》的可操作性和精準度。二是將3000萬(wàn)元現代服務(wù)業(yè)發(fā)展引導基金納入年度財政預算,及時(shí)兌現落實(shí)各項扶持獎勵政策。

 。ㄈ┘訌娕嘤栃麄。積極邀請國內知名專(zhuān)家和省市業(yè)務(wù)主管部門(mén)領(lǐng)導,通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題輔導、參觀(guān)學(xué)習、編發(fā)教材等形式,從統計知識、產(chǎn)業(yè)結構、業(yè)態(tài)培育等方面,多渠道、多形式加大對全區領(lǐng)導干部的現代服務(wù)業(yè)知識培訓,努力打造一支懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理、善服務(wù)的現代服務(wù)業(yè)干部隊伍。

 。ㄋ模┘哟蠖酱贆z查。進(jìn)一步細化分解《方案》中的重點(diǎn)任務(wù),明確責任單位、推進(jìn)措施和完成時(shí)限,區委區政府督查室每周跟進(jìn)督查,每月通報排名,對工作進(jìn)度滯后、工作成效一般的單位及時(shí)下發(fā)督辦通知書(shū),追究相關(guān)單位主要負責人責任,確保各項工作任務(wù)順利完成。

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