方案公司[精]

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，通常會(huì )被要求事先制定方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編精心整理的方案公司6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

方案公司 篇1

　　《公司戰略與風(fēng)險管理》課程的學(xué)習方法去年，中注協(xié)決定對注冊會(huì )計師考試制度進(jìn)行改革，對新考生多增加了一門(mén)《公司戰略與風(fēng)險管理》，這次的變革受到了會(huì )計界及考生們的廣泛關(guān)注，因此一直以來(lái)都有考生詢(xún)問(wèn)該如何應對這門(mén)新增課程，如何學(xué)好該門(mén)課程，怎樣復習才能順利把握并通過(guò)這門(mén)課程等等問(wèn)題�；卮鹗�，總體原則與任何一門(mén)課程的學(xué)習都是一樣的，就是要把書(shū)本的基礎知識學(xué)透、學(xué)活，在頭腦中形成對該門(mén)課程清晰的知識體系和脈絡(luò )，不要死記硬背，而要在理解的基礎上掌握知識，活學(xué)活用，以不變應萬(wàn)變。應對任何一門(mén)注冊會(huì )計師考試都沒(méi)有捷徑，《公司戰略與風(fēng)險管理》也不例外，通過(guò)考試的三大法寶是：毅力、方法和智慧。首先是毅力，這是通過(guò)注冊會(huì )計師考試的基石，有人說(shuō)如果把高考比作天堂，那么注會(huì )考試就是煉獄，事實(shí)上，這門(mén)考試沒(méi)有那么夸張，任何一個(gè)能夠經(jīng)過(guò)復習最終坐到考場(chǎng)上完成考試并通過(guò)的考生無(wú)一不是經(jīng)過(guò)了長(cháng)期不懈的努力，打下堅實(shí)的基礎，一步一個(gè)腳印地掌握基礎知識。其次是方法，好的學(xué)習方法會(huì )讓人事半功倍，有助于提高學(xué)習的效果和效率，雖然學(xué)習方法因人而異，但是基本的學(xué)習步驟和思路還是應該掌握并真正的應用，下面會(huì )具體的闡述這門(mén)新增課程的一些學(xué)習方法，僅供考生在學(xué)習過(guò)程中參考。最后是智慧，即指考生應該真正理解注冊會(huì )計師是怎么樣的一個(gè)職業(yè)，需要怎樣的知識體系和知識能力，然后思考是否適合自己，而不應一味隨波逐流，別人考我也考的思想切忌，要選擇適合自己的道路，把自己的精力和能力運用到最適合自己的道路上去。

　　總體說(shuō)來(lái)，《公司戰略和風(fēng)險管理》這門(mén)課程目的是為了適應市場(chǎng)經(jīng)濟對注冊會(huì )計師的更高要求，培養我國國際性、綜合性的會(huì )計人才，結合實(shí)際公司的經(jīng)營(yíng)管理而設置的科目。因此在學(xué)習中，它不同于經(jīng)濟法記憶的比重更大，也不同于財務(wù)成本管理理解和計算的比重更大，而是要站在公司管理的管理學(xué)角度，既要去對一些基礎理論理解、記憶和掌握，也要能夠結合實(shí)際案例進(jìn)行分析運用，還要在部分知識點(diǎn)上會(huì )用計算數理的方法進(jìn)行分析，因此是一門(mén)綜合性較強的科目。學(xué)習的重點(diǎn)是要把知識學(xué)活，不要死記硬背，多做練習題尤其是案例分析，但不能僅停留在記住做過(guò)的習題的層面上，而要在做過(guò)的習題中自我總結，舉一反三，活學(xué)活用�？荚嚥豢赡艹霈F與平時(shí)所做的題目一模一樣的試題，但是萬(wàn)變不離其宗，只要基礎夯實(shí)，考場(chǎng)上關(guān)注細節，勤加思考，能夠利用平時(shí)學(xué)習的經(jīng)驗和總結，便可以順利通過(guò)考試，切忌本末倒置，一味做練習，但脫離教材，對做錯的習題不加以反復思考，題海戰術(shù)是無(wú)效的。以下是針對這門(mén)課程的一點(diǎn)具體學(xué)習方法：

　　1．認真閱讀教材，扎實(shí)基礎知識 閱讀教材共分為幾個(gè)階段，首先第一次閱讀，要一字不漏得對整本教材進(jìn)行通讀，第一次閱讀時(shí)可能會(huì )有很多地方不懂，此時(shí)不要心急，第一次閱讀的主要目的是為了對該門(mén)課程有個(gè)整體感性認識和框架把握，知道這門(mén)新增科目到底要講哪些內容，形成一個(gè)初步的概念，在后面學(xué)習中逐步建立起學(xué)習的思路。由于該門(mén)課程是新增科目，因此沒(méi)有較多歷年考試的數據支持，因此要在讀書(shū)的同時(shí)，結合手中的輔導書(shū)理清哪些是重難點(diǎn)，這樣在頭腦中明確各章節關(guān)系及重要程度，為日后有的放矢的學(xué)習做好初期準備。第二次閱讀就要精讀，在結合輔導班的輔導或自己做習題的情況下，認真閱讀每一個(gè)知識點(diǎn)，對于自己不理解、不明白的知識點(diǎn)要多看多讀，直到弄清為止，另外對于重難點(diǎn)部分要循序漸進(jìn)，一次不行再來(lái)一次，要有持之以恒的韌勁兒�？荚嚊](méi)有考與不考的區別，并不是說(shuō)不是重點(diǎn)章節的部分就可以放棄，這樣存有僥幸心理是不能順利通過(guò)考試的，而且各章節都有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，要結合學(xué)習，不能只復習重點(diǎn)部分。最后一次通體閱讀是在復習后期，在已經(jīng)做了大量習題并對知識點(diǎn)有了很好的理解的基礎上，最后復習沖刺階段就要回歸教材，再次認真通讀，爭取在考場(chǎng)上保有清晰的思路和脈絡(luò )。

　　2．認真做習題并加以思考 眾所周知，CPA考試以時(shí)間短，考題多著(zhù)稱(chēng)，很少有人能在規定的時(shí)間內完成全部習題，此時(shí)在考場(chǎng)上經(jīng)驗往往是很重要的因素，而這種面對試題快速反應的經(jīng)驗只能來(lái)自于大量的練習。經(jīng)常有考生問(wèn)，習題做多少才能保證通過(guò)，這是沒(méi)有標準答案的，首先因人而異，其次做題既講究數量更講究質(zhì)量。很多人拼命做完一本又一本的習題，做完對答案，發(fā)現錯誤也不反思，繼續做下一本，不斷重復昨日的錯誤，沒(méi)有任何進(jìn)步。因此，一定要在精讀并理解一章的教材后，配上相應的習題，在做題中掌握鞏固知識點(diǎn)，攻克重難點(diǎn)部分，做完習題要對做錯的部分進(jìn)行思考總結，找到錯誤的根源，堅決禁止重復錯誤，做完習題后再回頭看教材，反復學(xué)習，扎實(shí)掌握。

　　3．整體把握，自我總結

　　任何知識僅僅聽(tīng)別人講述是不夠的，并沒(méi)有轉化為自己頭腦里的知識，在閱讀過(guò)教材并做了相應的習題后，此時(shí)就需要自己對整門(mén)課程進(jìn)行總結，總結出各章節之間的關(guān)系，每章的知識框架，告訴自己這一章是講什么的，分幾個(gè)部分，重難點(diǎn)各是什么，與哪些章節聯(lián)系緊密，如何記憶才能掌握全部?jì)热�，每個(gè)人肯定會(huì )有不同的方法和理解的，建立自己的邏輯思維，這樣，只有融匯了自己的理解和總結才能真正成為自己頭腦中的知識。機械的學(xué)習和被動(dòng)的`接受都不是學(xué)習的上策，只有發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，靈活掌握，舉一反三，加入自己的思考、總結、判斷才能掌握知識并且能解決一些跨章節的綜合題。

　　4．考前沖刺，模擬測試 經(jīng)過(guò)持之以恒的復習，在臨考前要像之前所述，再次回歸教材，把握教材，整個(gè)教材的閱讀是把書(shū)從薄看厚，再從厚看薄。另外這個(gè)階段，應該有針對性的做一些模擬試卷，在為自己構造一個(gè)閉卷、計時(shí)、模擬全真考場(chǎng)的氛圍中獨立完成幾套模擬試題，做完后根據答案認真批改，算出分數。這樣有助于考生提前進(jìn)入考試狀態(tài)，到真正的考試時(shí)也并不陌生。另外，這樣的模擬可以對這門(mén)課程的整體考試思路和節奏有一個(gè)全面的把握，有助于掌握考試的時(shí)間和節奏。一定要計算出成績(jì)，這有利于在最后激勵考生并使考生對自己有一個(gè)客觀(guān)的認識。全部完成后，要對模擬試題進(jìn)行糾錯，最后查缺補漏，彌補一些在之前的學(xué)習中忽略的細節，也同時(shí)鞏固考試中的策略、考點(diǎn)。

　　綜上所述，這四個(gè)環(huán)節是對這門(mén)課考試的一些建議，但是在具體操作中因人而異，考生要根據實(shí)際情況找到適合薛己的學(xué)習方法。但是，書(shū)山有路勤為徑，沒(méi)有一種方法是有捷徑的，教材的熟讀、習題的勤做、自我的總結和測試都是必不可少的，只有各方面齊頭并進(jìn)，堅持到底，這才是通過(guò)這門(mén)考試的最佳方法，相信在大家的努力下，能夠順利通過(guò)這門(mén)考試。

方案公司 篇2

　　縣醫保局：

　　根據縣人社局3月18日的約談精神，我院感觸頗深，醫院董事會(huì )組織全院中層干部人員認真學(xué)習了各位領(lǐng)導的發(fā)言，并參照社保、醫保定點(diǎn)醫療機構服務(wù)協(xié)議及約談會(huì )精神，組織全院醫務(wù)人員進(jìn)行了自查自糾，從內心深處去整頓并進(jìn)行了積極整改。

　　一、加強醫院對社保工作的領(lǐng)導，進(jìn)一步明確了相關(guān)責任

　　1、院領(lǐng)導班子重新進(jìn)行了分工，指定一名副院長(cháng)親自負責社保醫療工作。

　　2、完善了醫院醫保辦公室建設，具體負責對醫院醫保工作的管理和運行，對臨床科室醫保工作的管理設立了兼職醫保聯(lián)絡(luò )員，制定“護士長(cháng)收費負責制”等一系列規章制度。全院從上到下，從內到外，形成層層落實(shí)的社保醫保組織管理體系。

　　3、完善了醫保辦公室的制度，明確了責任，認識到了院醫保辦要在縣人社局、社保局、醫保局的領(lǐng)導和指導下，嚴格遵守國家、省、市的有關(guān)社保醫保法律法規，認真執行社保醫保政策，按照有關(guān)要求，把我院醫療保險服務(wù)工作抓實(shí)做好。

　　二、加強了全院職工的培訓，使每個(gè)醫務(wù)人員都切實(shí)掌握政策

　　1、醫院多次召開(kāi)領(lǐng)導班子擴大會(huì )和職工大會(huì )，反復查找醫療保險工作中存在的問(wèn)題，對查出的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)，落實(shí)了負責整改的具體人員，并制定了相應的保證措施。

　　2、組織全院醫務(wù)人員的培訓和學(xué)習，重點(diǎn)學(xué)習了國家和各級行

　　政部門(mén)關(guān)于醫療保險政策和相關(guān)的業(yè)務(wù)標準，強化了醫護人員對社保醫保政策的理解和實(shí)施，使其在臨床工作中能?chē)栏裾莆照�策，認真執行規定。

　　3、利用晨會(huì )時(shí)間以科室為單位組織學(xué)習醫療保險有關(guān)政策及《基本醫療保險藥品目錄》和醫院十六項核心制度，使每位醫務(wù)人員更加熟悉各項醫療保險政策，自覺(jué)成為醫療保險政策的宣傳者、講解者、執行者。

　　三、確立培訓機制，落實(shí)醫療保險政策

　　將醫療保險有關(guān)政策、法規，定點(diǎn)醫療機構服務(wù)協(xié)議，醫療保險藥品適應癥及自費藥品進(jìn)行全院培訓，強化醫護人員對醫療保險政策的理解與實(shí)施，掌握醫療保險藥品適應癥。通過(guò)培訓使全院醫護人員對醫療保險政策有更多的理解。通過(guò)對護士長(cháng)、醫療保險辦主任、醫療保險聯(lián)絡(luò )員的'強化培訓，使其在臨床工作中能?chē)栏裾莆照�策、認真執行規定、準確核查費用，隨時(shí)按醫療保險要求提醒、監督、規范醫生的治療、檢查、用藥情況，從而杜絕或減少不合理費用的發(fā)生。

　　四、加強醫院全面質(zhì)量管理，完善各項規章制度建設。

　　從規范管理入手。明確了醫療保險患者的診治和報銷(xiāo)流程，建立了相應的管理制度。對全院醫療保險工作提出了明確要求，如要嚴格掌握醫療保險患者住院標準，嚴防小病大治、無(wú)病也治的現象發(fā)生。按要求收取住院押金，對參保職工就診住院時(shí)嚴格進(jìn)行身份識別，保證卡、證、人一致，醫護人員不得以任何

　　理由為患者保存卡。堅決杜絕冒名就診和冒名住院現象，制止掛名住院、分解住院。嚴格掌握病人收治、出入院及監護病房收治標準，貫徹因病施治原則，做到合理檢查、合理治療、合理用藥。院長(cháng)和管理人員還要每周不定期下科室查房，動(dòng)員臨床治愈可以出院的患者及時(shí)出院，嚴禁以各種理由壓床住院，嚴禁醫務(wù)人員搭車(chē)開(kāi)藥等問(wèn)題。

　　五、重視各環(huán)節的管理

　　醫院的醫療保險工作與醫政管理關(guān)系密切 ，其環(huán)節管理涉及到醫務(wù)、護理、財務(wù)、物價(jià)、藥劑、信息等眾多管理部門(mén)，醫院明確規定全院各相關(guān)部門(mén)重視醫療保險工作，醫保辦不僅要接受醫院的領(lǐng)導，還要接受上級行政部門(mén)的指導，認真落實(shí)人社局社保局、醫保局的各項規定，醫保辦與醫務(wù)科、護理部通力協(xié)作，積極配合上級各行政部門(mén)的檢查，避免多收或漏收費用，嚴格掌握用藥適應癥及特殊治療、特殊檢查的使用標準，完善病程記錄中對使用其藥品、特治特檢結果的分析，嚴格掌握自費項目的使用，嚴格掌握病員入院指征，全院規范住院病員住院流程，保障參保人員入院身份確認、出院結算準確無(wú)誤。

　　通過(guò)本次自查自糾，我院提出以下整改內容和保證措施：

　　1、堅決遵守和落實(shí)定點(diǎn)醫療機構醫療服務(wù)協(xié)議，接受各行政部門(mén)的監督和檢查。

　　2、嚴格執行醫療護理操作常規，嚴格執行醫院核心制度，規范自身醫療行為，嚴格把握入住院指針，取消不合理競爭行為，加強臨床醫師“四合理”的管理。

　　3、加強自律建設，以公正、公平的形象參與醫院之間的醫療競爭，加強醫院內部管理，從細節入手，處理好內部運行管理機制與對外窗口服務(wù)的關(guān)系，把我院的醫療保險工作做好，為全縣醫療保險工作樹(shù)立良好形象做出應有的貢獻。

方案公司 篇3

　　一、目的

　　為優(yōu)化組織結構，提高工作效率和公司經(jīng)濟效益，同時(shí)也為公司和員工雙方提供一次雙向選擇的機會(huì )。 二、公司組織架構

　　三、競聘崗位

　　四、內部競爭原則

　　1.堅持德才兼備、任人唯賢的原則； 2.堅持員工的公認、注重實(shí)績(jì)的原則； 3.堅持“公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)”的原則。 五、競聘領(lǐng)導小組 組長(cháng)： 成員： 六、競聘條件 1.公司內員工；

　　2.身體健康，精力充沛；嚴以律己，清正廉潔；

　　3.有勝任與競聘崗位相適應的組織協(xié)調能力，業(yè)務(wù)知識能力； 4.在員工中具有較高的威信，具有管好員工、充分發(fā)揮員工工作積極性的能力；保質(zhì)保量的`完成工作任務(wù)，能妥善的協(xié)調與相關(guān)部門(mén)的工作關(guān)系，工作具有開(kāi)拓創(chuàng )新的能力，對工作中出現的新問(wèn)題具有較好的決策能力；

　　5.具有優(yōu)秀的道德品行，辦事公道，團結員工，具有較強的事業(yè)心和責任感，執行能力強，忠于職守，敬業(yè)愛(ài)崗。 七、競聘流程

　　1. 發(fā)布競聘公告（20xx年1月27日）

　　請各中心根據競聘要求在本中進(jìn)行一個(gè)動(dòng)員大會(huì )。 2. 報名（20xx年1月27日— 20xx年2月5日）

　�。�1）自薦：符合條件的應聘者，根據公布的工作崗位，結合自身的特點(diǎn)，到行政人力中心報名，并填寫(xiě)《員工內部競聘申請表》； （2）推薦：各中心可根據要求推薦復核要求的優(yōu)秀員工，并填寫(xiě)《內部競聘推薦表》。

　　3.初步資格審查（20xx年2月7日前）

　　競聘領(lǐng)導小組負責對競聘人員的基本條件進(jìn)行資格審查，合格者予以公示。審查合格者需準備競聘演講ppt一份交行政人力中心。PPT演講包含內容：

　　1）自我介紹：包括自身職稱(chēng)、學(xué)歷、工作經(jīng)歷；對自身能力的認識、對自身優(yōu)缺點(diǎn)的評價(jià)；對競聘崗位的工作激情和動(dòng)力等； 2） 如果能夠上任，對該職位有什么工作設想，如何開(kāi)展工作等； 4.競聘面試（20xx年2月10日）

　　1）競聘演講：行政人力中心組織，競聘者在競聘會(huì )議上做限時(shí)20分鐘的崗位競聘演講；

　　2）面試：競聘領(lǐng)導小組成員隨機提問(wèn)，著(zhù)重考察申報人對崗位的認識、工作設想、工作目標以及邏輯思維能力等，并對應聘人表現做以評價(jià)。

　　八、綜合考核(20xx年2月11日)

　　綜合競聘領(lǐng)導小組成員評分，成績(jì)最高者聘用。其中競聘領(lǐng)導小組組長(cháng)評分占權重40%，小組成員評分的平均分占權重60%。 九、 公示（20xx年2月13日）

　　經(jīng)董事長(cháng)批準后公布聘任結果，公示三天無(wú)異議者，按有關(guān)程序辦理調崗手續。（實(shí)行一年一聘制，凡不稱(chēng)職者，予以免職，另行安排適當工作）

　　行政人力中心

　　附：

　　1.《員工內部競聘申請表》2.《內部競聘推薦表》 3.《內部競聘評分表》

　　二〇一五年一月二十六日

方案公司 篇4

　　一年一度的中國傳統節日端午節即將到來(lái)，為了揚民族精神，承中華傳統，也使各位員工在游戲互動(dòng)中感受節日的快樂(lè )，體味美好生活，公司現決定舉辦"迎端午包粽子比賽活動(dòng)。

　　主題："迎端午，包粽子，揚民族精神;慶節日，品粽子，承中華傳統"

　　一、比賽時(shí)間、地點(diǎn)、對象

　　時(shí)間：20xx年6月20日下午14：30開(kāi)始

　　地點(diǎn)：活動(dòng)室

　　參加對象：全體員工

　　二、比賽準備事項

　　1.事前做好相應數量的大米、餡的配料及包扎的`柴繩、粽葉準備。

　　2.以40人為份數(八個(gè)小組)，做好盛米、餡、柴繩、粽葉分放和放粽子容器的準備

　　3.比賽結束后幫助煮熟粽子

　　4.做好比賽場(chǎng)地和觀(guān)眾區域的布置安排，準備100-150個(gè)左右煮熟好的粽子(品嘗用);

　　5.學(xué)習包粽子的各項物品的準備;

　　6.賽前參賽選手務(wù)必做好個(gè)人衛生

　　三、比賽規則

　　1、每位選手分發(fā)1.5斤糯米，10塊餡肉，參賽選手需要在規定30分時(shí)間內用以上材料包出大小均一粽子，形狀不限;

　　2、包扎的粽子以不露餡、包扎嚴密、形狀規則為有效數計算成績(jì)。

　　3、以"數量、速度、質(zhì)量、美觀(guān)"作為評判標準，評選個(gè)人獎。

　　四、獎項設置

　　一等獎：一名

　　二等獎：3名

　　參與獎：參賽選手

　　五、學(xué)包粽子

方案公司 篇5

　　針對貴司咨詢(xún)的律師在股權收購中提供的法律服務(wù)以及收費標準等事宜，現結合雙方面談的情況，簡(jiǎn)要提供如下方案，謹供參考。

　　一、律師法律服務(wù)方案

　　股權收購，尤其是收購100%股權，一般需要經(jīng)過(guò)收購預備、盡職調查、擬制方案、收購談判、合同簽訂、收購執行等。律師可以根據每個(gè)階段的工作任務(wù)與特點(diǎn)提供相應的法律服務(wù)，為當事人規避法律風(fēng)險、收購項目的順利進(jìn)行提供法律保障。委托人可以委托律師提供全面的收購法律服務(wù)，或根據實(shí)際需要選擇律師服務(wù)范圍。

　　第一、收購預備階段

　　律師為收購方提供實(shí)施收購前的必要準備與論證工作，律師在收購預備階段提供的法律服務(wù)主要有:

　　1、調查于收集有關(guān)收購的行政程序與國家政策等。

　　2、審查與論證收購的可行性與合法性。

　　第二、盡職調查階段

　　律師應對目標公司進(jìn)行深入調查，核實(shí)預備階段獲取的相關(guān)信息，以備收購方在信息充分的情況下做出收購決策。根據個(gè)案的不同，由律師靈活掌握需要調查的內容。

　　1、對目標公司基本情況以及附屬性文件的調查核實(shí)。包括但不限于，調查核實(shí)公司的實(shí)收資本和公積金繳納情況，建設項目的立項、規劃、報建、環(huán)評等手續，土地權屬、房屋權屬等。

　　2、對目標公司的資產(chǎn)狀況進(jìn)行調查，尤其是核實(shí)目標公司的資產(chǎn)權屬，包括但不限于房屋、土地使用權、重要機器設備、存貨、商標、專(zhuān)利、專(zhuān)有技術(shù)等。

　　3、對目標公司經(jīng)營(yíng)狀況的調查，尤其是目標公司是否存在重大的債權債務(wù)，是否存在稅務(wù)、社保等問(wèn)題。

　　4、對目標公司法律糾紛情況進(jìn)行調查，包括但不限于，訴訟、仲裁、行政處罰等，是否存在對外保證、抵押、質(zhì)押等。

　　5、對目標公司的管理人員和職工情況進(jìn)行調查等。

　　第三、擬制收購方案

　　律師應在信息收集和調查核實(shí)的基礎上，以收購方利益最大化為原則，根據我國有關(guān)的法律規定，結合有關(guān)行政管理的具體要求，擬制出不少于2個(gè)具有操作性的收購方案。

　　同時(shí)，向收購方提示股權收購中可能存在的.法律風(fēng)險，并提出風(fēng)險防范措施，必要時(shí)出具法律意見(jiàn)書(shū)。

　　第四、起草、確定與簽訂股權收購合同

　　律師在收購雙方達成收購意向后，應協(xié)助收購方進(jìn)行商業(yè)談判，共同擬定、簽訂股權收購合同等。

　　第五、收購執行

　　律師協(xié)助收購方辦理股東名稱(chēng)變更、股權變更、章程修訂等，必要時(shí)協(xié)助收購方辦理資產(chǎn)評估、過(guò)戶(hù)登記等，指導收購方召開(kāi)股東會(huì )/董事會(huì )決議等。

　　二、律師收費方案

　　若貴司委托律師全程參與股權收購的，律師將依據雙方簽訂的《法律事務(wù)委托合同（非訴）》（海南省司法廳、海南省律師協(xié)會(huì )監制文本）之約定，在貴司的授權范圍內，提供約定的服務(wù)項目與內容。

　　本案是非訴法律服務(wù)案件，按照海南省司法廳與海南省發(fā)展與改革廳制訂的《律師服務(wù)收費管理辦法》之規定，收費標準是協(xié)商收費。一般是參照訴訟案件協(xié)商確定，按照標的額的比例收取。即按照收購價(jià)款1.5億元收取代理費1166000元(計算公式：1.5億元×0.5％ + 416,000元)。

　　以上方案，若貴司有疑義，雙方可以協(xié)商。

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