方案公司(優(yōu)秀)
為了確保事情或工作有效開(kāi)展，往往需要預先制定好方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢？以下是小編幫大家整理的方案公司9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
方案公司 篇1
“三流企業(yè)重生產(chǎn)，二流企業(yè)重制度，一流企業(yè)重管人�！币粋�(gè)企業(yè)，如果沒(méi)有 了人，企業(yè)也就只能停止了。所以我認為，企業(yè)要想提升管理水平，朝正規化方向發(fā)展，必須重視人力資源管理。而要想做好人力資源管理，必須從如下幾方面入手：
一、人力資源規劃
1．根據公司實(shí)際狀況及對人力資源的需求，選擇和設計適合于公司的組織架構；
2．進(jìn)行各崗位工作分析，制定出各崗位工作職責及相應的工作說(shuō)明書(shū)；
3．建立人力資源管理體系，不斷完善各類(lèi)企業(yè)管理制度，包括：基本制度，管理制度，技術(shù)規范，業(yè)務(wù)規范，個(gè)人行為規范等；努力使企業(yè)朝著(zhù)科學(xué)化，規范化，制度化方向發(fā)展；
4．編制人力資源管理費用預算并有效執行，一個(gè)人力資源管理者，必須要懂得如何做好企業(yè)的人力資源管理費用預算，包括：人工費用、行政費用、招聘費用等，做好成本方面的控制，懂得用最少的錢(qián)辦最好的事的道理。
二、人事招聘管理
�。ㄒ唬藛T招聘的途徑
1．根據不同的招聘人員的需求，選擇最恰當的招聘渠道，做到在花費最低的情況下，為公司招到最合適的人才。
2．根據公司實(shí)際情況，制定一套完善的人才測評體系，為人才招聘工作提供可靠而有力的保障。
3．招聘人才，以德為先，要重視應聘人員的思想道德水平，對于那些不學(xué)無(wú)術(shù)，散慢隨意的.人員，堅持寧缺勿濫的原則。
�。ǘ┳鹬厝瞬�，發(fā)揮他們的特長(cháng)，用心留住人才。
1．對新來(lái)的人員，一定要進(jìn)行入職前的培訓，讓他們盡快適應環(huán)境，給他們的家的感覺(jué)；
2．定期和員工進(jìn)行溝通，及時(shí)解決員工工作上和生活中存在的困難；
3．努力營(yíng)造和諧，民主，團結，向上的企業(yè)文化氛圍，增強員工的向心力和歸屬感；
4．對于重要崗位的人才，一定要提供給他們具有競爭性和激勵性的薪酬福利待
�。ㄈ┳龊秒x職員工面談工作。
1．直屬上司或人事部找其進(jìn)行面談，了解員工離職的真正原因；
2．對于可留的員工，想方設法留下來(lái)；對于不想留的員工則讓其自然離職；
3．告訴員工善始善終，堅持到最后的道理，不要以為準備離職了就抱有隨隨便便，做一天和尚撞一天鐘的心態(tài)；
4．定期對離職面談的記錄進(jìn)行匯總分析，從而發(fā)現管理中存在的問(wèn)題，以便于更好地完善今后的管理。
�。ㄋ模┳龊萌耸聶n案管理工作
1．公司所有員工必須要有詳細的人事檔案資料在人事部存檔，一份完整的員工人事檔案應包括如下幾方面內容：A、員工入職登記表（必須按表格要求詳細填寫(xiě)）；B、身份證復印件；C、員工照片；E、勞動(dòng)合同；F、培訓記錄；G、人事異動(dòng)記錄等。
2、人事檔案應分部門(mén)歸類(lèi)存檔，在職員工檔案和離職員工檔案應分開(kāi)存放。
3、所有員工個(gè)人人事資料要及時(shí)輸入電腦人事系統。
4、對于人事檔案要定期整理，一般一個(gè)星期整理一次，確保人事檔案準確無(wú)誤。
三、績(jì)效考核管理
1．首先讓所有人理解績(jì)效考核的目的和作用：調動(dòng)員工的工作積極性；與工資掛鉤，體現多勞多得，能者多得的原則；找出員工的薄弱環(huán)節了解員工需要培訓什么等。
2．前期的宣傳工作一定要做好，績(jì)效考核不單是人事部的工作，人事部只是起推動(dòng)、指引和督導的作用，每個(gè)部門(mén)都有責任做好本部門(mén)的績(jì)效考核工作；
3．針對不同的工種選擇不同的考核方法，比較實(shí)用的有：KPI考核，360度考核，目標考核。
4．績(jì)效考核時(shí)，必須明確各部門(mén)的職責，及數據的提供由哪個(gè)部門(mén)負責；
5．因績(jì)效考核直接關(guān)系到員工的經(jīng)濟利益，所以一定要做到公平，公正，客觀(guān)，用事實(shí)說(shuō)話(huà)。
四、薪酬福利管理
1．把握好幾個(gè)原則：對外具有競爭力；對內具有公正性；對員工具有激勵性；薪酬成本控制原則；合法保障原則。
2．薪酬水平根據公司實(shí)力而定，如實(shí)力強可定位在略高于同行業(yè)平均薪酬水平。
3. 通過(guò)崗位分析，確定各工種各崗位的薪酬級差，級差不宜過(guò)多，且差距不宜太多；不同工種的薪酬級差可以重疊
五、勞動(dòng)關(guān)系處理
�。ㄒ唬贤ㄅc協(xié)調
1．人力資源部是溝通與協(xié)調各部門(mén)的橋梁，起著(zhù)平衡各種利益關(guān)系，緩和各種矛盾的作用；擔負營(yíng)造和建立和諧融洽民主團結向上的企業(yè)文化氛圍的重任；
2．人力資源部始終要站在既維護公司利益又兼顧員工利益這個(gè)平衡點(diǎn)上處理問(wèn)題，堅持原則，公正無(wú)私，又能以理服人，真正做到左右逢源，而非左右為難；
3．針對于部分生產(chǎn)管理人員只重生產(chǎn)，不重員工管理的現狀，人力資源部要下大力度，教育和引導這部分管理人員重視員工的管理，同時(shí)教給他們相應的管理手段和方法。
�。ǘ┢髽I(yè)文化建設
1．搞好物質(zhì)文化：包括公司環(huán)境，辦公設備，5S管理等，建設一個(gè)整潔美觀(guān)，賞心悅目的工作環(huán)境，提升企業(yè)外部形象。
2．完善制度文化：包括各部門(mén)的管理規章制度，員工禮儀規范，行為守則等，從制度上保障管理的可操作性和有效性。
3．提煉精神文化：包括企業(yè)精神，企業(yè)使命，企業(yè)價(jià)值觀(guān)，并在日常管理中通過(guò)各種手段，各種渠道將這種文化廣泛宣傳，起到潛移默化的效果，讓員工感覺(jué)到公司的追求就是員工的追求，公司的榮譽(yù)就是員工的榮譽(yù)，讓員工的追求與價(jià)值同公司的追求與價(jià)值達到有機的結合和完美的統一。
方案公司 篇2
一、活動(dòng)目的
為了構建健康、文明的企業(yè)文化氛圍，豐富員工的業(yè)余生活，提高員工的全面素質(zhì)，增進(jìn)集團子公司及各部門(mén)間友誼，促進(jìn)和諧的企業(yè)文化，同時(shí)提高共同競爭和相互合作的.團隊精神，特舉辦此次秋季籃球比賽活動(dòng)。
二、活動(dòng)主題
xx集團20xx年第xx屆秋季籃球賽
三、活動(dòng)宗旨
增進(jìn)各部門(mén)之間的交流，增強集體榮譽(yù)感及凝聚力。
四、活動(dòng)時(shí)間
暫定20xx年xx月xx日（星期xx）～xx月xx日（星期x）
五、活動(dòng)地點(diǎn)
xx籃球場(chǎng)
六、活動(dòng)方案
�。ㄒ唬┗@球比賽組織方案
1、考慮各子公司及部門(mén)的實(shí)際人數情況，擬在公司內部組成男子組6隊。
2、每隊參賽人數不少于8人且不多于12人；所有參賽人員必須是本公司正式員工，且所有參賽隊伍不可互換人員和請外援。
3、各隊須于20xx年xx月xx日前將參賽人員名單報給行政人事部，由xx負責登記并核查球員身份，過(guò)時(shí)不報名或補報均視為無(wú)效（x月x日以后入職人員無(wú)報名資格）。
4、比賽分二階段進(jìn)行：第一階段為循環(huán)賽，第二階段為淘汰賽。
5、第一階段比賽實(shí)行循環(huán)積分制，每贏(yíng)一場(chǎng)積3分，輸一場(chǎng)積1分，棄權0分；若兩隊積分相同比較兩隊間勝負；兩隊間勝負相同比較兩隊間得失分。積分前四名的進(jìn)入第二階段比賽爭奪冠、亞、季軍。
6、第二階段半決賽、決賽：采用淘汰制。第1名VS第4名、第2名VS第3名，根據半決賽比賽結果，勝出者進(jìn)入決賽（冠、亞軍爭奪），淘汰者爭奪季軍。
7、比賽規則：
�。�1）雙方球隊須按規定時(shí)間提前15分鐘到達比賽場(chǎng)地并到統計臺簽到，遲到15分鐘者被視為自動(dòng)棄權，則本場(chǎng)比賽以20：0計到場(chǎng)方獲勝并進(jìn)行積分。
�。�2）比賽時(shí)間：比賽分上、下半場(chǎng)，每個(gè)半場(chǎng)2節，每節12分鐘；若4節比賽得分平，則進(jìn)行加時(shí)賽，時(shí)間為5分鐘，依此類(lèi)推。
�。�3）每節比賽間隙休息3分鐘，中場(chǎng)休息5分鐘。
�。�4）一支球隊每節可叫暫停2次，第四節比賽可叫暫停3次，每次暫停時(shí)間為1分鐘（暫停不計入比賽時(shí)間）。
�。�5）比賽時(shí)間內可隨時(shí)換人，但需先到技術(shù)臺報統計員，出現死球后并以裁判的哨聲為準，且替換動(dòng)作須在20秒內完成。
�。�6）單個(gè)隊員全場(chǎng)共有5次犯規機會(huì )，第6次犯規將被罰下場(chǎng)且不能再參加本場(chǎng)比賽；全隊每節犯規累計達4次后，第5次犯規將由對方罰球，犯規以裁判的判罰為準（判罰參考國際籃球判罰標準）。
�。�7）在整個(gè)比賽過(guò)程中實(shí)行“進(jìn)攻3秒、5秒、8秒、24秒”違例規則。
8、籃球裁判：xx、xx。
9、具體的比賽賽程見(jiàn)附件1。
10、比賽獎項：冠軍隊1名，亞軍隊1名，季軍隊1名，分別給予3000元、2000元、1500元獎勵并頒發(fā)錦旗。
�。ǘ┳⒁馐马棧�
1、友誼第一、比賽第二、尊重裁判、尊重對手。
2、一切服從裁判，如有辱罵、毆打、恐嚇裁判者，取消參賽資格。
3、原則上比賽隊伍需著(zhù)統一的隊服，隊服號必須是4-15號不能隨便亂取。
4、隊員要發(fā)揮頑強拼搏的精神，不許干擾參賽隊員比賽。5、參賽隊員要提前作好準備活動(dòng)，避免一切傷害事故。
�。ㄈ┍荣悓⒂趚xxx年xx月xx日下午舉行開(kāi)幕式，于20xx年xx月xx日下午舉行
頒獎儀式。
�。ㄋ模┗顒�(dòng)籌備組成員
1、籌備組組長(cháng)：xx、xx負責活動(dòng)的整體規劃、協(xié)調。
2、籌備組副組長(cháng)：xx、xxx負責協(xié)助活動(dòng)的整體規劃及督導執行。
3、籌備組組員：技術(shù)統計：xx、xx；
現場(chǎng)解說(shuō)：xx、xx；計時(shí)/計分：xx、xx；攝影：xx、xx；電器設備：xx、xx；安全保障：xx、xx；后勤服務(wù)：xx、xx。
�。ㄎ澹┚唧w比賽賽程，由人力資源部統一編制和通知。
方案公司 篇3
一、活動(dòng)目的：
為了加強公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達公司對員工節日的關(guān)懷與問(wèn)候，同時(shí)給新員工們一個(gè)展示自己才華的舞臺，使大家開(kāi)開(kāi)心心，快快樂(lè )樂(lè )過(guò)好春節。
二、活動(dòng)主題：“放飛夢(mèng)想，希望無(wú)限”（暫定）
三、活動(dòng)時(shí)間：2月3～4日
四、活動(dòng)地點(diǎn)：咸寧溫泉
五、活動(dòng)參與主體：公司全體員工及各級領(lǐng)導
六、活動(dòng)主持：、、
七、活動(dòng)方案：（共分兩部分，共計2個(gè)半小時(shí)左右）
�。ㄒ唬﹥�(yōu)秀員工表彰大會(huì )
1.書(shū)記上臺為我們作工作總結時(shí)間：10分鐘
2.科長(cháng)為我們宣讀表彰決定，并對優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰時(shí)間：20分鐘
3.優(yōu)秀員工代表發(fā)言時(shí)間：5分鐘
4.請總上臺為我們講話(huà)時(shí)間：10分鐘
�。ǘ┐汗澛�(lián)歡會(huì )
1.開(kāi)場(chǎng)大合唱“祈禱”（表演人數10人）時(shí)間：5分鐘
全場(chǎng)燈光熄滅，表演者每人手上托一支小紅燭走入會(huì )場(chǎng)，現場(chǎng)營(yíng)造出一種溫暖沁心的氛圍，同時(shí)將觀(guān)眾的注意力吸引到整臺晚會(huì )上來(lái)。
2.主持人上場(chǎng)（暫定2女1男）：時(shí)間：1分半
開(kāi)場(chǎng)白：
女1：伴隨著(zhù)這首“祈禱”的優(yōu)美旋律，我們走進(jìn)了的春天；
男：當我們滿(mǎn)懷喜悅的告別，我們收獲最多的是“成長(cháng)”，懂得最多的是“成熟�！�
女2：在即將過(guò)去的一年里，我們拆遷公司全體員工只爭朝夕、奮力拼搏，創(chuàng )造了喜人的業(yè)績(jì)；展望即將到來(lái)的一年，我們希望無(wú)限——
男：此時(shí)此刻，就讓我們在這里同敘友情、分享喜悅，品味拆遷公司這個(gè)大家庭的溫暖。
女1：今天，光臨我們晚會(huì )現場(chǎng)的領(lǐng)導有：，讓我們以掌聲對他們的到來(lái)表示熱烈的`歡迎！
女2：首先，
3.男聲獨唱“上海灘”（表演者：）時(shí)間：5分鐘
串詞：
4．獨舞“我愛(ài)你中國”時(shí)間：5分鐘
5．互動(dòng)小游戲（揚長(cháng)補短）時(shí)間：6分鐘
男：下面我們來(lái)進(jìn)行一個(gè)游戲，游戲的名字是：揚長(cháng)補短。游戲挑選六個(gè)人，三男三女，分成三組，每一組由一男一女參加。游戲的規則是這樣的：男士背起女士，男士用紗巾蒙住眼睛，由女士來(lái)指引路線(xiàn)，路上擺放一些椅子設置路障，地上還會(huì )分
放上氣球和鮮花，遇到椅子須繞行，氣球須踩破，鮮花須拾起，交給女生。最先到達終點(diǎn)的獲勝。我們將有一份精美的禮品送給你，希望大家勇躍參加。
6.有獎知識問(wèn)答比賽（有獎形式，賽題見(jiàn)附一）時(shí)間：15分鐘
串詞：
剛剛大家游戲開(kāi)心之余，也運動(dòng)了身體，現在讓我們再來(lái)運動(dòng)一下我們的大腦吧！
在我們的問(wèn)答比賽開(kāi)始前，我首先宣布一下競賽有關(guān)規則：
�。�1）比賽分為必答題、搶答題四種題型，各參賽選手應按照不同題型要求答題。
�。�2）參賽選手不得攜帶任何文字資料上場(chǎng)。
�。�3）參賽選手在答題時(shí)要語(yǔ)言清晰，邏輯嚴謹，表達流暢。
�。�5）每道必答題、搶答題的答題時(shí)間不得超過(guò)30秒鐘，否則視為違例，不予加分，每位選手在答題結束時(shí)，以“答題完畢”作結。比賽完畢得分最高者，我們將有一份精美的禮品送給他
知識競賽現在正式開(kāi)始，首先我介紹一下參加第一組的代表隊和參賽選手。
必答題：要求指定選手獨立回答。答題正確加10分。
下面進(jìn)入緊張激烈的搶答時(shí)段。搶答之前，我再強調一下?lián)尨鹨巹t：參賽選手在搶答時(shí)，必須等我宣布完搶答題全部?jì)热�，并說(shuō)“開(kāi)始”后才可舉手搶答，否則視為違例，并扣除相應分數。下面，請各隊選手搶答。
方案公司 篇4
一、活動(dòng)目標
1、讓企業(yè)融入家庭;
2、增強員工的歸屬感,對企業(yè)的認同感;
3、宣揚公司的企業(yè)文化;
4、宣傳公司的品牌或者新品的推出等。
二、活動(dòng)地點(diǎn)：
1、天目湖—野羚羊外展基地、南京、蘇州、揚州等
2、公司內或者當地某個(gè)公園
3、風(fēng)景優(yōu)美的地方，如：青島的海邊，海南、桂林等
三、活動(dòng)人員：全體員工及家屬;員工代表及家屬等
四、活動(dòng)時(shí)間：半天、一天、一天一夜、兩天一夜、兩天2夜等
五、活動(dòng)方案：野羚羊為您提供個(gè)性化方案設計。附：簡(jiǎn)案三個(gè)
一)、大戰三國：大型團隊方案
一次全情投入的精彩體驗,一次“改寫(xiě)”歷史的絕好機遇…
主要分為：群雄逐鹿和赤壁大戰兩個(gè)部分。
在“群雄逐鹿”階段中，學(xué)員分成三個(gè)小隊相互競爭，在該階段結束時(shí)，三隊學(xué)員按照比賽成績(jì)，形成三大“軍事集團”，即“曹操”、“劉備”、“孫權”三大“軍事集團”。
在“赤壁大戰”階段，“三大集團”的“軍隊”相互攻擊，產(chǎn)生最終的王者。
該項目完全在山清水秀、景色怡人、空氣清新、人跡較少的自然環(huán)境中進(jìn)行。
二)、親近自然、綠野仙蹤中型團隊方案
是不是已很久沒(méi)有聞到真正的花香?你是不是已經(jīng)換了無(wú)數顏色絢麗的電腦桌面風(fēng)景圖，而很久沒(méi)有看到真正的帶著(zhù)露水的綠芽了?很久沒(méi)有聞到帶著(zhù)泥土清香的新鮮空氣、沒(méi)有感受燦爛的陽(yáng)光了吧?春天已經(jīng)來(lái)到，桃紅柳綠，你的心窗打沒(méi)打開(kāi)?來(lái)吧，親近自然，放飛心情，今天，你是真正的綠野仙蹤
項目設置：破冰、尋寶大挑戰(追蹤、趣味闖關(guān))、戰利品展示、頒獎等
三)、重拾童貞，與孩子共歡樂(lè )小孩子多的家庭型團隊
每個(gè)人內心深處都還有幾分的童貞，或許是工作壓力、生活壓力、社會(huì )壓力等等不允許我們表現出來(lái)。今天，我們給您一個(gè)機會(huì )，讓您找回童年的那份天真。和孩子們一起在大自然的天地中盡情的玩耍吧。讓我們過(guò)一個(gè)與眾不同的家庭盛會(huì )!
項目：大戰象虎鼠、白雪公主與七個(gè)小矮人、救魚(yú)行動(dòng)、合作尋寶、環(huán)保大行動(dòng)
白天的主題可以按照上述組合或另行個(gè)性化設計，另外可安排游湖、采摘、學(xué)習茶藝等
晚上：篝火晚會(huì )、對歌、民族舞蹈、燒烤晚會(huì )等等
家是溫馨的港灣，是溫暖的陽(yáng)光。5月15日是國際家庭日，為弘揚中華民族的傳統美德，倡導“和諧家庭，從感恩開(kāi)始”的人文素養理念，營(yíng)造文明、和諧的家庭氛圍，九龍湖學(xué)校開(kāi)展了“國際家庭日我愛(ài)我家”主題班會(huì )活動(dòng)。
活動(dòng)中，各班組織學(xué)生進(jìn)行了做一樣家務(wù)活、送一張“心意卡”、改掉一個(gè)壞習慣、寫(xiě)一封感謝信、唱一首感恩之歌等系列活動(dòng)。學(xué)校將“我愛(ài)我家”的主題，融入到所教學(xué)科中：語(yǔ)文課上，老師教孩子朗誦散文詩(shī)——“家是心靈的港灣”，孩子們認真地學(xué)，盡情地誦；音樂(lè )課上，老師教唱《讓愛(ài)住我家》；美術(shù)課上，學(xué)生在老師的指導下學(xué)做“心意卡”，將這些富有創(chuàng )意的小小卡片送父母……
這次活動(dòng)是九龍湖學(xué)校感恩教育的一個(gè)縮影。一直以來(lái)，學(xué)校極為重視學(xué)生的思想道德教育，尤其是感恩教育。學(xué)校開(kāi)展這些活動(dòng)，目的是讓學(xué)生學(xué)會(huì )關(guān)愛(ài)父母、感恩父母，并懂得用實(shí)際行動(dòng)回報父母。
一、活動(dòng)目標
1、讓企業(yè)融入家庭;
2、增強員工的歸屬感,對企業(yè)的認同感;
3、宣揚公司的`企業(yè)文化;
4、宣傳公司的品牌或者新品的推出等。
二、活動(dòng)地點(diǎn)：
1、天目湖—野羚羊外展基地、南京、蘇州、揚州等
2、公司內或者當地某個(gè)公園
3、風(fēng)景優(yōu)美的地方，如：青島的海邊，海南、桂林等
三、活動(dòng)人員：全體員工及家屬;員工代表及家屬等
四、活動(dòng)時(shí)間：半天、一天、一天一夜、兩天一夜、兩天2夜等
五、活動(dòng)方案：野羚羊為您提供個(gè)性化方案設計。附：簡(jiǎn)案三個(gè)
一)、大戰三國：大型團隊方案
一次全情投入的精彩體驗,一次“改寫(xiě)”歷史的絕好機遇…
主要分為：群雄逐鹿和赤壁大戰兩個(gè)部分。
在“群雄逐鹿”階段中，學(xué)員分成三個(gè)小隊相互競爭，在該階段結束時(shí)，三隊學(xué)員按照比賽成績(jì)，形成三大“軍事集團”，即“曹操”、“劉備”、“孫權”三大“軍事集團”。
在“赤壁大戰”階段，“三大集團”的“軍隊”相互攻擊，產(chǎn)生最終的王者。
該項目完全在山清水秀、景色怡人、空氣清新、人跡較少的自然環(huán)境中進(jìn)行。
二)、親近自然、綠野仙蹤中型團隊方案
是不是已很久沒(méi)有聞到真正的花香?你是不是已經(jīng)換了無(wú)數顏色絢麗的電腦桌面風(fēng)景圖，而很久沒(méi)有看到真正的帶著(zhù)露水的綠芽了?很久沒(méi)有聞到帶著(zhù)泥土清香的新鮮空氣、沒(méi)有感受燦爛的陽(yáng)光了吧?春天已經(jīng)來(lái)到，桃紅柳綠，你的心窗打沒(méi)打開(kāi)?來(lái)吧，親近自然，放飛心情，今天，你是真正的綠野仙蹤
項目設置：破冰、尋寶大挑戰(追蹤、趣味闖關(guān))、戰利品展示、頒獎等
三)、重拾童貞，與孩子共歡樂(lè )小孩子多的家庭型團隊
每個(gè)人內心深處都還有幾分的童貞，或許是工作壓力、生活壓力、社會(huì )壓力等等不允許我們表現出來(lái)。今天，我們給您一個(gè)機會(huì )，讓您找回童年的那份天真。和孩子們一起在大自然的天地中盡情的玩耍吧。讓我們過(guò)一個(gè)與眾不同的家庭盛會(huì )!
項目：大戰象虎鼠、白雪公主與七個(gè)小矮人、救魚(yú)行動(dòng)、合作尋寶、環(huán)保大行動(dòng)。
白天的主題可以按照上述組合或另行個(gè)性化設計，另外可安排游湖、采摘、學(xué)習茶藝等。
晚上：篝火晚會(huì )、對歌、民族舞蹈、燒烤晚會(huì )等等。
方案公司 篇5
為全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，加強安全生產(chǎn)風(fēng)險監控管理，提高員工安全風(fēng)險辨析與防范能力，按照我縣安委辦下發(fā)的《自治縣安全風(fēng)險辨識管控工作方案》的通知（圍安辦字〔20xx〕27號）和縣安監局下發(fā)的《圍場(chǎng)滿(mǎn)族蒙古族自治縣機械輕工紡織行業(yè)企業(yè)安全風(fēng)險辨識分級管控工作方案》的通知（圍安監字〔20xx〕31號）的要求，決定在全公司范圍內開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險管理工作，現根據有關(guān)要求制定以下實(shí)施方案：
一、組織機構設置：
公司成立“安全風(fēng)險辨識管控”活動(dòng)領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：XXX
副組長(cháng)：XXX、XXX
成員：XXX、XXX、XXX
二、基本方法
風(fēng)險辨識遵循“科學(xué)性、系統性、全面性、預測性”的原則，從人、物、管理和環(huán)境四個(gè)方面查找生產(chǎn)過(guò)程中可能遇到的各類(lèi)風(fēng)險因素，進(jìn)行分析、歸納和整理，從而發(fā)現各類(lèi)風(fēng)險的規律和控制方法。
風(fēng)險辨識主要依據《河北省XX行業(yè)安全風(fēng)險辨識分級管控工作指南（試行）》來(lái)進(jìn)行，XXX有限公司目前從事的作業(yè)項目有關(guān)的致害方式主要有以下幾種：
1、物體打擊：指物體在重力或其他外力作用下產(chǎn)生運動(dòng)，打擊人體造成人員傷亡事故，不包括因機械設備、車(chē)輛、起重機械、坍塌等引發(fā)的物體打擊。
2、車(chē)輛傷害：指公司內機動(dòng)車(chē)輛在行駛中引起的人體墜落和物體倒坍、飛落、擠壓傷亡事故，不包括起重設備提升、牽引車(chē)輛和車(chē)輛停駛時(shí)發(fā)生的事故。
3、機械傷害：指機械設備運動(dòng)（靜止）部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的`夾擊、碰撞、剪切、卷入、絞、碾、割刺等傷害，不包括車(chē)輛、起重機械引起的機械傷害。
4、觸電：包括雷擊傷亡事故。
5、淹溺：包括高處墜落淹溺，各儲水池，排污井淹溺
6、灼燙：指火焰燒傷、高溫物體燙傷、化學(xué)灼傷（酸、堿、鹽、有機物引起的體內外灼傷）、物理灼傷（光、放射性物質(zhì)引起的體內外灼傷），不包括電灼傷和火災引起的燒傷。
7、火災：一切引起火災的事故。
8、高處墜落：指在高處作業(yè)中發(fā)生墜落造成的傷亡事故，不包括觸電墜落事故。
9、坍塌：指物體在外力或重力作用下，超過(guò)自身的強度極限或或因結構穩定性破壞而造成的事故，如挖溝時(shí)的土石塌方、腳手架坍塌、堆置物倒塌等，
10、物理性爆炸：包括鍋爐爆炸、容器超壓爆炸、輪胎爆炸等。
11、中毒和窒息：包括中毒、缺氧性窒息、中毒性窒息。
12、其他傷害：摔、扭、挫、擦、刺、割傷和非機動(dòng)車(chē)輛碰撞、軋傷等。
車(chē)間操作人員應以作業(yè)項目進(jìn)行風(fēng)險辨識。
三、工作步驟
活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。
�。ㄒ唬┌l(fā)動(dòng)階段（7月10日至7月18日）
公司制定《安全風(fēng)險辨識管控工作實(shí)施方案》，對辨識活動(dòng)的方法、時(shí)間安排等進(jìn)行統一部署。各部室、車(chē)間依據公司統一要求，廣泛發(fā)動(dòng)全員，組織學(xué)習公司下發(fā)的《安全風(fēng)險管控表》，掌握風(fēng)險因素辨識、風(fēng)險評價(jià)和制定預控措施的方法，組織全員參與風(fēng)險辨識活動(dòng)。
�。ǘ⿲�(shí)施階段（7月18日至10月30日）
各部室、車(chē)間按照實(shí)施方案，逐級開(kāi)展風(fēng)險辨識活動(dòng)。操作人員填寫(xiě)“工作項目風(fēng)險辨識表”（附件1），由各部室車(chē)間匯總存檔。
�。ㄈ┛偨Y驗收階段（11 月1 日至11月 15日）
公司對各部室、車(chē)間風(fēng)險辨識活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查， 對各部室、車(chē)間上報的“風(fēng)險辨識呈報表”進(jìn)行歸納、總結、 提煉。
四、相關(guān)要求
1、各部室、車(chē)間要高度重視此次風(fēng)險辨識活動(dòng)，部室、 車(chē)間主管領(lǐng)導親自抓，依據《自治縣安全風(fēng)險辨識實(shí)施方案》的要求，確保人人參與，不留死角。
2、公司各級領(lǐng)導、安全管理人員要對基層車(chē)間、崗位 職工辨識活動(dòng)進(jìn)行必要的指導，通過(guò)科學(xué)合理的方法辨識出 各專(zhuān)業(yè)、各崗位生產(chǎn)過(guò)程中存在的風(fēng)險因素，為進(jìn)一步完善風(fēng)險控制措施奠定基礎。
方案公司 篇6
新員工進(jìn)入工作崗位后，需要一個(gè)從感性認識到理性認識的過(guò)程，為了加速員工成長(cháng)，發(fā)掘員工潛力，滿(mǎn)足企業(yè)人力資源發(fā)展需要特制訂本方案。
一、適用范圍
本方案適用于經(jīng)過(guò)企業(yè)入職培訓，考試合格的新入廠(chǎng)職工。
二、定義
崗前培訓是指新員工被分配到指定部門(mén)后，為滿(mǎn)足崗位需求所進(jìn)行的應知應會(huì )培訓。
三、培訓目標
(一)熟悉認同企業(yè)管理理念，掌握崗位相關(guān)的制度、流程等，遵守員工日常行為規范。
(二)了解和挖掘員工特長(cháng)與潛質(zhì)，為員工個(gè)人發(fā)展，培養一專(zhuān)多能的`人才提供平臺，為建立人崗適配的管理模式提供參考依據。
(三)滿(mǎn)足崗位任職資格要求，具備崗位基本技能，能夠獨立完成所在崗位要求的工作任務(wù)。
四、培訓內容
(一)理論培訓
理論培訓包括部門(mén)管理規范，生產(chǎn)、工藝、設備、安全、6S等管理制度，崗前應知應會(huì )理論知識學(xué)習。
(二)輪崗實(shí)習
輪崗實(shí)習是指讓新員工在不同崗位上進(jìn)行實(shí)踐鍛煉學(xué)習。主要內容是崗位應知應會(huì )知識，設備操作基本技能和生產(chǎn)、工藝流程和標準。
五、培訓方法
崗前培訓由新員工所在部門(mén)具體實(shí)施，人力資源部負責過(guò)程管理和綜合評審。
理論培訓由員工所在部門(mén)指定兼職培訓師或相關(guān)專(zhuān)業(yè)、領(lǐng)域的人員擔任講師進(jìn)行授課，學(xué)習結束后，進(jìn)行理論知識考試。
輪崗實(shí)習采取導師制，員工每輪換到一個(gè)崗位后，由部門(mén)負責人委派一名人員作為負責導師，簽訂培訓協(xié)議。每個(gè)崗位輪換培訓結束后，由導師和部門(mén)負責人進(jìn)行鑒定。
六、培訓時(shí)間
新入廠(chǎng)員工崗前培訓時(shí)間為6個(gè)月，特殊情況下可適當延長(cháng)或縮短。
七、管理要求
(一)接收新員工部門(mén)需按照本辦法的相關(guān)要求制定部門(mén)級新員工培訓方案。方案在新員工崗前培訓開(kāi)始前，報人力資源部審核備案。審核通過(guò)后，方可施行。
(二)部門(mén)級新員工培訓方案須包括以下內容：
1、理論培訓內容，考核驗證方式與標準。
2、輪換崗位、實(shí)習時(shí)間、實(shí)習內容，考核驗證方式與標準。
3、培訓計劃安排表
4、輪崗授權協(xié)議書(shū)
5、輪崗實(shí)習鑒定表
(三)部門(mén)需建立每位員工的培訓檔案，記錄員工在崗前培訓的學(xué)習內容，成績(jì)等信息。
(四)崗前培訓是使新員工快速適應企業(yè)管理和勝任崗位工作的重要途徑，請各部門(mén)高度重視，結合自身實(shí)際，做好新員工的崗前培訓工作，切實(shí)為企業(yè)培養、輸送更多的優(yōu)質(zhì)人才。
方案公司 篇7
一、活動(dòng)目的
1、 增強區域員工的內部凝聚力，提升xx的`競爭力;
2、 對20xx年區域營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行總結，對區域市場(chǎng)業(yè)績(jì)進(jìn)行分析。制定新年度區域營(yíng)銷(xiāo)工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。
3、 表彰業(yè)績(jì)優(yōu)秀的公司內部?jì)?yōu)秀員工，通過(guò)激勵作用，將全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性充分調動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。
二、年會(huì )主題：
三、年會(huì )時(shí)間：
20xx年 月 日下午 點(diǎn)到 點(diǎn)
領(lǐng)導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節目同時(shí)聚餐
四、年會(huì )地點(diǎn)：
xx酒店x樓xx廳
五、年會(huì )組織形式：
由公司年會(huì )工作項目小組統一組織、執行。
六、參加人員：
客戶(hù)群，領(lǐng)導;邀請業(yè)界領(lǐng)導;公司工作人員;
1、會(huì )場(chǎng)總負責：xxx
主要工作：總體工作協(xié)調、人員調配。
2、策劃、會(huì )場(chǎng)協(xié)調、邀請嘉賓：xxx
主要工作：年會(huì )策劃、會(huì )議節目安排、彩排、舞臺協(xié)調;對外協(xié)調、現場(chǎng)咨詢(xún)采集。
3、人員分工、補償撤場(chǎng)安排xxx;
4、嘉賓接待、簽到：xxx
5、音響、燈光：xxx，會(huì )前半小時(shí)檢查音響、燈光等設備。
6、物品準備：xxx
主要工作：禮品、獎品等物品的準備。
七、會(huì )場(chǎng)布置：
會(huì )場(chǎng)內：
方案：
1、舞臺背景噴畫(huà)：
內容：
文字內容：
2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節目氣氛的裝飾。
3、舞臺兩側放置易拉寶各2個(gè)，內容：宣傳企業(yè)文化;
文字內容：
會(huì )場(chǎng)外：
1、充氣拱門(mén)放置賓館大門(mén)外主要通道;
2、賓館入口處掛紅布幅;
3、賓館內放置指示牌;
文字內容：
八、年會(huì )流程：
形式：領(lǐng)導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節目同時(shí)公司聚餐;
備注
1、 主持人開(kāi)場(chǎng)白，介紹到會(huì )領(lǐng)導和嘉賓，邀請領(lǐng)導上臺致辭;
2、 分公司領(lǐng)導上臺致辭;
3、 嘉賓致辭;
4、 表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現場(chǎng)有獎問(wèn)答、游戲;
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