【精品】營(yíng)銷(xiāo)方案模板匯編9篇
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那么應當如何制定方案呢？下面是小編為大家整理的營(yíng)銷(xiāo)方案9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
營(yíng)銷(xiāo)方案 篇1
第一步：善用好奇
好奇心害死貓這句話(huà)相信大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò)。好奇是我們人類(lèi)的天性，但是懶惰同樣是人類(lèi)的天性。如果你希望你的用戶(hù)很認真的閱讀完你的文章，你必須激發(fā)他足夠的好奇心，在正文開(kāi)始前，你就需要放大他的好奇的內容，只有這樣才能對你長(cháng)篇大論的文章保持熱情。
如果用戶(hù)打開(kāi)你的頁(yè)面看一段就關(guān)閉的話(huà)，你就沒(méi)有任何營(yíng)銷(xiāo)的機會(huì )了，所以，在這個(gè)地方我們就必須引導用戶(hù)，你需要讓他繼續有興趣，前面不需要推銷(xiāo)任何產(chǎn)品，先留住用戶(hù)是關(guān)鍵，用戶(hù)留下了，后面有的是機會(huì )進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。
第二步：文案標題
我們先不談內容的問(wèn)題，我們先來(lái)說(shuō)說(shuō)標題。我們第一展示給大家看的是標題，如果我們的標題無(wú)法一瞬間抓住用戶(hù)的眼球，就有可能失去用戶(hù)繼續閱讀下去，哪怕你內容再好，也是無(wú)用的。
所以，我們在做產(chǎn)品文案時(shí)，必須起一個(gè)非常吸引人的標題，而我們常用的標題寫(xiě)法有三類(lèi)：
第一類(lèi)：恐嚇型
當人們覺(jué)得恐慌時(shí)就會(huì )去逃離，下面如果你看到這些標題，你會(huì )是什么反應?“你知道嗎?洗衣機比馬桶臟64倍，也許你正在使用這樣的洗衣機......”是不是很想看看你的洗衣機是不是比馬桶臟64倍呢?
第二類(lèi)：好處型
當人們感覺(jué)到快樂(lè )，就會(huì )想要擁有，下面這個(gè)標題你看到會(huì )是什么反應?“凡符合XX條件，國家補助1套房，過(guò)期不領(lǐng)作廢”是不是很想要，就算標準不符合，可能也會(huì )有人想辦法符合，對嗎?
第三步：客戶(hù)反饋
只要用戶(hù)對你感興趣了，他喜歡認真讀你“第一段”內容了，那么自然就會(huì )讀你“第二段”的內容。
但是我們要記住，在這個(gè)地方我們和用戶(hù)之間是沒(méi)有任何關(guān)系的，用戶(hù)不信任我們怎么辦?信任營(yíng)銷(xiāo)是最好的營(yíng)銷(xiāo)手法，所以我們在營(yíng)銷(xiāo)前一定要先讓用戶(hù)對我們產(chǎn)生一定的信任。如何讓一個(gè)陌生人立刻對你產(chǎn)生信任呢?最好的方式就是其他人的反饋，也就是第三方對你的評價(jià)，特別是他身邊朋友的評價(jià)和反饋，用戶(hù)需要安全感，擔心他的判斷是錯誤的，他需要參考建議，那么你知道了這一點(diǎn)，就可以提前解決他內心的不安，從而讓他信賴(lài)你。
第四步：價(jià)值包裝
我們要知道客戶(hù)購買(mǎi)的是產(chǎn)品價(jià)值，不是產(chǎn)品本身，所以你必須直觀(guān)的告訴用戶(hù)你的產(chǎn)品價(jià)值有哪些，明確的告訴他產(chǎn)品能給他帶來(lái)什么好處，什么是可以用到，如何使用它發(fā)揮價(jià)值最大化。甚至很多時(shí)候你可以告訴用戶(hù)產(chǎn)品背后的故事，產(chǎn)品是如何誕生，為什么推出這樣的產(chǎn)品，產(chǎn)品的工序是如何如何的，為用戶(hù)投入了多少心血等等。
第五步：內容介紹
內容介紹是關(guān)于產(chǎn)品的全面介紹，多角度的介紹，讓客戶(hù)充分了解產(chǎn)品的好處和特點(diǎn)，內容里你可以包括專(zhuān)家的點(diǎn)評、證明文件、送貨、價(jià)格、付款等信息。你需要把產(chǎn)品分解成各個(gè)利益點(diǎn)，然后用客戶(hù)習慣的語(yǔ)言去描述，最重要的是“描繪結果”，每一段都是給他一個(gè)結果。
第六步：行動(dòng)呼吁
如果用戶(hù)沒(méi)有行動(dòng)，你這文案就等于白寫(xiě)，同時(shí)，你讓客戶(hù)采取的行動(dòng)要越簡(jiǎn)單越好，越具體越好，越明確越好。你千萬(wàn)不能讓他做很多的`努力，才能夠購買(mǎi)到你的產(chǎn)品。如果這樣做，那你是在剝奪自己與客戶(hù)成交的權利。
你必須給他一個(gè)立刻行動(dòng)的理由，人們習慣性拖延，習慣猶豫。很多網(wǎng)站文案最容易被忽視行動(dòng)呼吁，那么就以明確、積極主動(dòng)的文字，呼吁用戶(hù)采取行動(dòng)，或者購買(mǎi)產(chǎn)品，或者填寫(xiě)在線(xiàn)表格，或者打電話(huà)，推動(dòng)客戶(hù)完成你事先設定的下一步行動(dòng)。
第七步：常見(jiàn)問(wèn)答
雖然你的文案寫(xiě)得非常詳細了，但也會(huì )漏掉一些客戶(hù)特別關(guān)心的問(wèn)題，你需要站在客戶(hù)的角度去思考，你需要提前就把問(wèn)題在文案中解答，客戶(hù)還會(huì )有什么樣的疑問(wèn)和問(wèn)題呢?比如：送貨問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題、退貨問(wèn)題、安全問(wèn)題、使用問(wèn)題等等，你考慮得越周詳，客戶(hù)會(huì )更放心和滿(mǎn)意。
第八步：零風(fēng)險承諾
零風(fēng)險承諾可以在任何交易中消除買(mǎi)家的風(fēng)險，當你消除買(mǎi)家的風(fēng)險時(shí)，你也消除了買(mǎi)家購買(mǎi)的主要障礙，在這個(gè)策略中，你必須做的就是承擔你和買(mǎi)家之間的所有風(fēng)險。讓他們知道，如果他們不滿(mǎn)意，你就干脆退錢(qián)給他們，或者免費重做這些工作，讓他們滿(mǎn)意。
如果你的客戶(hù)說(shuō)，你的商品非常誘人，但我還是很擔心，因為我以前買(mǎi)過(guò)很多次商品，結果都是不盡人意。如果這一次也像以往一樣，收到之后和你所介紹的不相符，不能讓我滿(mǎn)意，那怎么辦?
你可以這樣回答，如果你收到商品后和我所介紹的不相符，對產(chǎn)品不滿(mǎn)意，我們就不配拿你的錢(qián)，你有權利要求我們全額退款。我們會(huì )立刻、馬上把你支付的所有款項全部退還給你。而且我們不會(huì )問(wèn)你任何問(wèn)題。
營(yíng)銷(xiāo)方案 篇2
一：網(wǎng)站結構
二：目標群體
三：目標群體特點(diǎn)
四：消費狀況與分析
1. 個(gè)人消費者需求
2. 禮品消費者需求
3. 團體消費者需求
4. 事業(yè)單位以及娛樂(lè )場(chǎng)所以及酒店的需求
五：包裝策略
六：訂購方式
七：配送方式
八：支付方式
九：會(huì )員注冊
十：降低水果的損耗方式
十一：推廣策略
1. 導入期推廣
2. 成長(cháng)期推廣
3. 成熟期推廣
十二：開(kāi)業(yè)宣傳方案
十三：活動(dòng)延伸方案
十四：投入產(chǎn)出
網(wǎng)站架構
1. 店鋪介紹
2. 文化理念
3. 產(chǎn)品介紹
4. 公告欄
5. 會(huì )員注冊
6. 留言板
7. 聯(lián)系方式等
大致主要是包括這些內容，具體情況可以在詳細添加小版塊
目標群體：世界上任何一個(gè)產(chǎn)品都部可能滿(mǎn)足所有目標群體的所有需求，因此我們要進(jìn)行市場(chǎng)細分，找出我們能夠滿(mǎn)足的那部分群體，但如果我們搞不清自己的產(chǎn)品能滿(mǎn)足哪一部分客戶(hù)的需求，那我們的成功度九可能大幅度的降低。
因此我們的客戶(hù)群在那里，大致歸納如下：
1.大、中學(xué)生
2.上班族
3.寫(xiě)字樓的白領(lǐng)
4.酒店餐飲以及小區
5.其他消費群體
目標群體的特點(diǎn)：追求時(shí)尚，對于新事物接受快，特別是在夏天冬天部愿意出門(mén)，喜歡上網(wǎng)是他們的一大特點(diǎn)，網(wǎng)上銷(xiāo)售是最好的選擇。酒店可以大量采購而且可以有相當的價(jià)格優(yōu)勢。
消費狀況以及分析：
水果是中國國人每天所需求的生活必需品，其市場(chǎng)需求量是相當大的，消費者對水果的消費需求主要有以下幾個(gè)方面：
1. 個(gè)人消費者需求
年齡大小、收入多少以及工作性質(zhì)和生活習慣的不同等因素都會(huì )影響消費者的消費行為。水果作為一種生活必需品，按照消費心理和消費目的的不同大致可以分為生生活消費、家庭消費、禮品消費等、
2. 禮品者需求
水果是中國人的大眾消費品，在節假日可以送給親朋好友作為禮贈。
3. 團體消費者需求
團體消費指以團體購買(mǎi)的主要消費形式，在每年的仲秋或者春節可以發(fā)給員工福利，以企事業(yè)單位或者大型酒店，這類(lèi)群體的購買(mǎi)對象，都是由一些企事業(yè)單位的后勤人員負責，能否及時(shí)的送貨上門(mén)以及由沒(méi)有足夠的回扣。是最重要的因素。 水果包裝 散裝，自己定制方便袋，打上我們的宣傳語(yǔ)。 禮品裝，針對禮品消費，寫(xiě)上一些溫馨小語(yǔ)
訂購方式
1;網(wǎng)上訂購
2：電話(huà)訂購
3：短信訂購等等
建議通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)方式訂購，避免出現錯誤，浪費雙方的時(shí)間
配送方式：
1：招聘一些下崗職工，街道和路線(xiàn)劃分
2：數量少的用電動(dòng)配送，數量多的用車(chē)配送
支付方式：
1：網(wǎng)上支付，通過(guò)銀行轉賬
2：最好是開(kāi)通支付寶
3：另外還可以上門(mén)收銀（有的客戶(hù)沒(méi)有網(wǎng)上銀行）
品牌策略
1、通過(guò)媒體進(jìn)行品牌推廣
隨著(zhù)人們生活水平的提高，人們不再滿(mǎn)足于吃飽穿暖，水果在市場(chǎng)上具有堅實(shí)的客戶(hù)基礎。目前該行業(yè)尚未規范，處于低迷狀態(tài)，對于這種情況我們的媒體宣傳應該對受眾提出實(shí)實(shí)在在的利益點(diǎn)且對競爭對手施加壓力，同時(shí)讓競爭對加強市場(chǎng)競爭力，擴大市場(chǎng)空間。
�。�1） 在人流量多的地方的電子看板上每天分時(shí)段的插播網(wǎng)店的廣告
�。�2）在公交車(chē)、地鐵上做活動(dòng)廣告
2、通過(guò)活動(dòng)進(jìn)行品牌推廣
活動(dòng)主題：水果網(wǎng)店開(kāi)張儀式
活動(dòng)時(shí)間：xx年xx月xx日
活動(dòng)地點(diǎn)：xx
（1）節日活動(dòng)
我們可以根據不通的`節日進(jìn)行不同的活動(dòng)。如：母親節（當母親節到了，消費者可以打電話(huà)或者在網(wǎng)絡(luò )上留言需要的水果和喜歡的包裝風(fēng)格，我們會(huì )按照你需要的價(jià)位來(lái)為消費者量身打造所需的水果，并附上精美的卡片留上消費者最貼心的話(huà)語(yǔ)，再根據消費者的需求為消費者送貨上門(mén)）
（2）店里活動(dòng)
每個(gè)月會(huì )搞一次回饋會(huì )員的活動(dòng)，只有會(huì )員才可以參加，我們施行會(huì )員制，銷(xiāo)售會(huì )員卡，在每個(gè)月的月末將會(huì )推出買(mǎi)2斤送1斤的買(mǎi)的多送的多的活動(dòng)，如若要送人的話(huà)出示會(huì )員卡還可以為會(huì )員進(jìn)行免費的包裝，并且在活動(dòng)的前兩天在還會(huì )在公司的網(wǎng)址上提醒會(huì )員們，并發(fā)送郵件。
營(yíng)銷(xiāo)方案 篇3
1、做一個(gè)漂亮好看的網(wǎng)頁(yè)。這點(diǎn)在很多人看來(lái)都沒(méi)什么，認為經(jīng)營(yíng)注重的質(zhì)量，其實(shí)不然，一個(gè)好的網(wǎng)頁(yè)就能給人完美的第一映像，你想，誰(shuí)愿意去買(mǎi)一家看上去蕭條的店鋪里的商品呢所以說(shuō)，制作一個(gè)漂亮的網(wǎng)頁(yè)也未嘗不是一件重要的事情。那么網(wǎng)頁(yè)的制作又包括多方面的內容。比如：對產(chǎn)品的說(shuō)明、對店鋪的描述、對顧客需要的分析等。在網(wǎng)頁(yè)的制作上，文字說(shuō)明相當重要。好的網(wǎng)頁(yè)能讓人通過(guò)瀏覽就能對你的`店鋪又一個(gè)大致的了解。
2、做相應廣告廣告的深度和廣度要就店鋪的具體情況而論。如果店鋪規模較小，那么可以通過(guò)自做小廣告或者口頭宣傳。若店鋪的規模比較大，那么可以嘗試媒體的宣傳，比如當地的電視廣告，或者報紙、宣傳單等。這些都是有效的宣傳方法，不管是大是小，只要應用得體，都能起到很好的作用。
3、提供良好的服務(wù)人總是喜歡花最少的錢(qián)買(mǎi)最好的東西，而你開(kāi)店目的也是為了賺錢(qián)，所以在相對能得到比較多的利潤是時(shí)，你可以就不同地區收取不同的郵購費，甚至可以免費。還可以為顧客提供論壇來(lái)發(fā)表他們對你店鋪的評價(jià)�；蛘吣憧梢愿鲃�(dòng)的讓顧客們留下通訊地址，你可以主動(dòng)的聯(lián)絡(luò )他們以取得他們的信賴(lài)。另外，可以分不同時(shí)期不懂對象的搞些優(yōu)惠活動(dòng)，讓顧客們更喜歡你的店。這樣既達到了銷(xiāo)售的目的，又得到了顧客的信任，一舉兩得。
4、設定會(huì )員制度以顧客購買(mǎi)商品的頻率和數量為標準，制定一定數量的會(huì )員。會(huì )員可以享受相應的優(yōu)惠政策。除此之外，經(jīng)營(yíng)者一定要做到的無(wú)疑是誠信、信譽(yù)。
營(yíng)銷(xiāo)方案 篇4
第一部分 前言和目錄
前言
據統計，我國現有3.6億女性處在需要使用衛生巾的年齡段，（其中年輕女性占到了40%以上）市場(chǎng)前景廣闊，競爭激烈。衛生巾是經(jīng)期女性的的貼身用品，其作用無(wú)可替代。但隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，年輕女性對于衛生巾的要求也不僅僅局限于其傳統功能，更加追求其舒適性，時(shí)尚性。為了更好地適應市場(chǎng)發(fā)展趨勢，在未來(lái)市場(chǎng)中占取先機。新產(chǎn)品的研發(fā)已經(jīng)勢在必行。為了研發(fā)需要，我策劃小組對某大學(xué)在校大學(xué)生進(jìn)行了不記名問(wèn)卷調查。（詳見(jiàn)附錄）
在策劃過(guò)程中，我們要讓更多的消費者以及潛在消費者了解蘇菲是尤妮佳公司針對現在女性推出的衛生巾品牌，提供優(yōu)質(zhì)的衛生巾、護墊產(chǎn)品，適應現代女性需求的多樣化、高端化，把女性從月經(jīng)煩惱期間解放出來(lái)。蘇菲為不同場(chǎng)合準備了厚薄不同、材質(zhì)不同、長(cháng)短各異的產(chǎn)品，幫助女性保持清潔，相信有了蘇菲的產(chǎn)品，即使是煩惱的那幾天也與平時(shí)同樣舒適自在，讓越來(lái)越多的`女性在快樂(lè )工作的同時(shí)享受生活。且在特定節日男生給女朋友購買(mǎi)衛生巾隱隱成為一種流行。
然而在衛生巾市場(chǎng)愈發(fā)成熟的的今天，各大品牌都具有自己獨特的優(yōu)勢，如何才能進(jìn)一步擴展市場(chǎng) 又該采取怎樣的營(yíng)銷(xiāo)策略呢
目錄
第一部分 前言和目錄............................................. 1
前言............................................................ 2
第二部分 市場(chǎng)分析............................................... 1
一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析............................................ 1
1、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中宏觀(guān)的制約因素..................... 1
�。�1）企業(yè)目標市場(chǎng)所處區域的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢經(jīng)濟環(huán)境分析：
........................................................ 1
�。�2）市場(chǎng)的政治、法律背景：......................... 1
�。�3）市場(chǎng)的文化背景：............................... 1
�。�4）技術(shù)環(huán)境分析：................................. 2
2、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中微觀(guān)因素........................... 2
3、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析總結..................................... 2
二、消費者分析.............................................. 3
1、消費者總體消費態(tài)度：................................. 3
2、消費者行為分析：..................................... 3
三、產(chǎn)品分析................................................ 3
1、蘇菲彈力貼身超薄體貼日用價(jià)格......................... 3
2、蘇菲 彈力貼身 新可愛(ài)包 超薄體貼 夜用絲�。奕岜韺樱�. 4
3、蘇菲 超熟睡超薄隨心翻棉柔夜用........................ 4
4、蘇菲動(dòng)感絲薄衛生巾................................... 4
5、產(chǎn)品綜合分析......................................... 5
四、競爭對手分析............................................ 5
1、爽潔速滲，護翼衛生巾................................. 5
2、嬌爽面式輕柔絲薄衛生巾............................... 6
3、七度空間少女系列衛生巾——純棉表層................... 6
4、安爾樂(lè )舒適安心衛生巾................................. 6
5、護舒寶瞬潔絲薄衛生巾................................. 6
6、高潔絲純白體驗衛生巾................................. 7
第三部分 廣告策略和廣告計劃..................................... 8
一、目標策略................................................ 8
1、廣告目標：........................................... 8
2、對廣告目標的表述：................................... 8
3、宣傳方法：........................................... 8
�。�1）校內宣傳：..................................... 8
�。�2）校外宣傳：..................................... 8
二、市場(chǎng)策略................................................ 9
1、產(chǎn)品定位：........................................... 9
2、廣告訴求對象：....................................... 9
訴求對象表述：...................................... 9
訴求對象的特性與需求：.............................. 9
3、廣告主題：........................................... 9
三、廣告表現................................................ 9
1、廣告表現的風(fēng)格：..................................... 9
2 .非媒介——針對在校學(xué)生和校園教師 .................... 9
3 . 媒介................................................ 9
四、廣告活動(dòng)設計........................................... 10
1、廣告活動(dòng)目標：...................................... 10
2、廣告活動(dòng)時(shí)間：...................................... 10
3、廣告活動(dòng)的目標市場(chǎng).................................. 10
4、廣告的訴求重點(diǎn)...................................... 10
第四部分 產(chǎn)品創(chuàng )意說(shuō)明.......................................... 10
第五部分 經(jīng)費預算.............................................. 12
附錄 一.................................................... 13
附錄 二.................................................... 17
第二部分 市場(chǎng)分析
一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
1、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中宏觀(guān)的制約因素
�。�1）企業(yè)目標市場(chǎng)所處區域的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢經(jīng)濟環(huán)境分析：作為女性生活必需品，衛生巾市場(chǎng)未來(lái)幾年仍將持續高速發(fā)展，銷(xiāo)售額總體增長(cháng)速度保持在25%以上，主要出口業(yè)務(wù)逐 步擴大，國內市場(chǎng)消費量將平穩增加，增長(cháng)速度保持在4%以上。市場(chǎng)規模：在國內衛生巾市場(chǎng)，由于價(jià)格定位的差別，國內和國際自然分為兩個(gè)陣營(yíng)。在一些消費能力較強的城市，國內和國際品牌基本平分天下，在一些小城市和農村，國內品牌占大部分比重。中國商務(wù)部預計婦女衛生巾產(chǎn)量將以每年15%的速度遞增，婦女衛生巾產(chǎn)量將達到80萬(wàn)噸左右。
�。�2）市場(chǎng)的政治、法律背景：中國廣告協(xié)會(huì )在聽(tīng)取了不少消費者尤其是女性消費者意見(jiàn)、并廣泛征求衛生用品生產(chǎn)企業(yè)的意見(jiàn)和建議的基礎上，作為廣告行業(yè)自律的發(fā)起人，制定了《衛生巾廣告自律規則》（以下簡(jiǎn) 稱(chēng)《 規 則 》）。寶 潔（中 國）有 限 公 司 、強 生（中 國 ）有 限 公 司 、金 王 衛 生 用 品 有 限 公 司 等 率先聯(lián)名簽署了該份規則。
�。�3）市場(chǎng)的文化背景：衛生巾廣告畫(huà)面大多數都是以知識女性為中心人物,展示著(zhù)職業(yè)女性的自信,職業(yè)女性不僅是在衛生巾品牌方面，在自我，且在自己的事業(yè)及生活方面都充滿(mǎn)了自信。這些因素顯然發(fā)揮了女性?xún)r(jià)值觀(guān)的自立、自尊和的觀(guān)念以及新的生活方式。在女性衛生巾的購買(mǎi)習慣方面來(lái)講,衛生巾是女性用品,人們觀(guān)念總是局限
營(yíng)銷(xiāo)方案 篇5
通常情況下，一個(gè)小內衣店不可能有很多的媒體廣告投入，但完全可以花些小錢(qián)辦些實(shí)事。譬如說(shuō)，在主要街道拉些促銷(xiāo)活動(dòng)告示橫幅，在店門(mén)口做個(gè)燈箱，或者在人流集中地段派送一些優(yōu)惠券。也可以策劃一場(chǎng)櫥窗秀，請一兩個(gè)模特作展示，利用當地媒體進(jìn)行炒作報道，也能很快聚集人氣和提高知名度。
但是無(wú)論活動(dòng)大小、耗資多少，活動(dòng)之前進(jìn)行充分的策劃與準備工作都是非常必要的。
1．影響方案制訂的四大因素
�。�1）內衣店在舉辦活動(dòng)時(shí)，活動(dòng)的最終目的是首先要考慮的問(wèn)題，如內衣店舉辦活動(dòng)是要樹(shù)立怎樣的內衣店形象，或者在促銷(xiāo)額上得到怎樣的提高，或者兩者兼而有之，活動(dòng)策劃方案必須圍繞活動(dòng)目標制訂。
�。�2）參加活動(dòng)的觀(guān)眾會(huì )是哪些人，她們想要得到什么，她們關(guān)注的是什么，應該怎么和她們溝通，如何了解她們的心理。這些問(wèn)題要思考清楚，以便有針對性地制定相應策略。
�。�3）進(jìn)行當前市場(chǎng)背景分析，即當前的'營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是否適合舉辦活動(dòng)，應舉辦怎樣的活動(dòng)，這包括宏觀(guān)環(huán)境和經(jīng)濟形勢，歷史人文、法律法規、行業(yè)動(dòng)態(tài)等，微觀(guān)環(huán)境如供貨商、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)結構等。
�。�4）舉辦此次活動(dòng)是不是目標客戶(hù)所需的。從目標客戶(hù)的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看，參加這樣的活動(dòng)是否值得，內衣店要付出多大的成本來(lái)實(shí)施這一活動(dòng)，投入與產(chǎn)出相比較是否劃算等。
2．策劃活動(dòng)方案的六大原則
在策劃內衣店活動(dòng)方案時(shí)，企劃人員一般應遵循以下原則：
�。�1）統一性原則。即活動(dòng)的主題、內容、形式、時(shí)間、環(huán)境等相統一。就主題、內容、形式而言，圍繞主題去定內容和形式。比如，主題是嚴肅的，活動(dòng)的內容、形式就不能過(guò)于活潑；而對于諸如促銷(xiāo)、抽獎等主題活動(dòng)時(shí)，七內容和形式就應是互動(dòng)性的，活潑有趣的，要搞出一個(gè)熱烈的活動(dòng)現場(chǎng)。
�。�2）量化、細化原則。任何活動(dòng)方案都不能“大概齊”，它的每一項都應該進(jìn)行具體而詳盡的安排和制訂。比如參加活動(dòng)者的心情、文化、服飾等，嚴格來(lái)說(shuō)都要細致規定。另外，一些表格及活動(dòng)串詞等也需要詳細制定。
�。�3）可行性原則。在制訂活動(dòng)方案時(shí)，應確保方案得以順利進(jìn)行和推進(jìn)，在時(shí)間上不能將活動(dòng)戰線(xiàn)拉得過(guò)長(cháng)，否則活動(dòng)容易虎頭蛇尾；活動(dòng)的規模要適中，應依具體活動(dòng)、具體情況而定，必要時(shí)可將一個(gè)大的活動(dòng)分拆成幾個(gè)可操作的小活動(dòng)。方案目標不能定得過(guò)高，內容不能過(guò)多，形式不能過(guò)難，否則方案制訂出來(lái)后，會(huì )讓人喪失信心。
�。�4）針對性原則�；顒�(dòng)方案的制訂要圍繞主題實(shí)施展開(kāi)，也即應根據對象特點(diǎn)，制定活動(dòng)的主題、內容、形式等，這樣制訂出來(lái)的方案才能真正吸引目標對象參加，達到活動(dòng)目的。
�。�5）特色原則。舉辦活動(dòng)貴在特色，因此制訂活動(dòng)方案應體現自身的特點(diǎn)，不能單純模仿類(lèi)似活動(dòng)方案，更不能啊可能競爭對手如何行事就一味地跟進(jìn)，否則就沒(méi)有新鮮感。
�。�6）計劃原則。毋庸置疑，一次活動(dòng)的成敗與否，跟其有否詳細的計劃和充分的準備密不可分，擬訂活動(dòng)方案就是要讓活動(dòng)變得有計劃、有原則。
遵循了以上原則，策劃出一個(gè)促銷(xiāo)方案后，落實(shí)到人，則便于相關(guān)人員做好準備。正如流水不腐一樣，內衣店的促銷(xiāo)也必須不斷創(chuàng )新。一旦店主陷入一種固定的促銷(xiāo)方式，無(wú)法把握變化著(zhù)的市場(chǎng)時(shí)，就有可能被市場(chǎng)淘汰。因此，店主必須要有創(chuàng )新的意識，把自己所能想到的創(chuàng )意寫(xiě)下來(lái)并去實(shí)現它。如果沒(méi)有寫(xiě)下來(lái)也就等于不存在，而寫(xiě)下創(chuàng )意卻沒(méi)有任何實(shí)際行動(dòng)，創(chuàng )意同樣也是空談。
3、內衣促銷(xiāo)要點(diǎn)
1.內衣主題：節日促銷(xiāo)方案必需掌握節日的特點(diǎn)，從節日文化背景中挖掘該節日的特點(diǎn)，并與產(chǎn)品相結合，然后在促銷(xiāo)活動(dòng)中營(yíng)造這種氣氛，這種促銷(xiāo)形式很容易觸及消費者的神經(jīng)。
2.內衣禮品：節日送新禮，但是送禮是有所講究的，像以前那種買(mǎi)衣服送衣掛之類(lèi)的已經(jīng)不會(huì )給消費者留下什么感覺(jué)。不過(guò)有家網(wǎng)店送禮品即很巧，母親節送消費一朵康乃馨。
3.內衣讓利：消費者等到節日來(lái)消費是沖著(zhù)優(yōu)惠去的，所以如果促銷(xiāo)沒(méi)有讓利，是不會(huì )吸引消費者的。不過(guò)讓利也有照顧老客戶(hù)，要做好預算。因此，做節日促銷(xiāo)方案時(shí)，在促銷(xiāo)資源有限的情況下，做縱向促銷(xiāo)，集中兵力于一點(diǎn)，就會(huì )與其它商家拉大距離，就很容易脫穎而出了。
營(yíng)銷(xiāo)方案 篇6
一、北京美容院情況調查分析
對于醫療服務(wù)機構來(lái)說(shuō)，美容院無(wú)疑是一個(gè)消費能力極強、群體特征顯著(zhù)的高端醫療消費群體，而在北京市，此塊市場(chǎng)實(shí)際是醫療行業(yè)的真空地帶，作為此類(lèi)人群，其身份一般為公司高層白領(lǐng)、信息工作者、闊太太、二奶等有錢(qián)或有閑女性。
二、主題
許愿美麗 送您健康
————百萬(wàn)免費整形送給您
“免費整形”之一 美容院
三、目的
推出我院整形專(zhuān)家團隊（主推戚可名） ；
推出北京當代整形美容研究院
四、合作方法討論
1、簡(jiǎn)單操作
選擇一些具有代表性、實(shí)力較強的美容院，商量客戶(hù)資源共享，我院專(zhuān)家講座和現場(chǎng)抽獎“免費”做整形(免手術(shù)費)、終端資料及優(yōu)惠卡互發(fā)。
(美容院聯(lián)系方式詳見(jiàn)“北京美容院名單”)
�。�1）、制作終端介紹資料（主推北京當代整形美容研究院 戚可名）
�。�2）、現場(chǎng)以講座預約手術(shù)抽出一個(gè)或多個(gè)“免費”做整形的形式開(kāi)展。
�。�3）、在活動(dòng)現場(chǎng)預約手術(shù)，并從中抽出一個(gè)或多個(gè)“免費”做整形（按預約手術(shù)人數來(lái)定，初定為10%免費）
�。�4）、制作優(yōu)惠卡。
注意：卡的發(fā)放的限制性條件。
2、系統操作（等執行力較強后推廣）
光顧美容院的群體，其健康狀況有以下特點(diǎn)：
——處于亞健康狀態(tài)，但是非�？释】�、美麗，并希望隨時(shí)隨地掌握自己的健康狀況；
——處于健康狀態(tài)；但是希望保持健康、美麗；
——處于想改變狀態(tài)，但是不知如何選擇醫療機構；
——處于非健康狀態(tài)，但是不知如何選擇醫療機構；
建議:
——做高端會(huì )員，有利于業(yè)務(wù)水平的保持及醫院美譽(yù)度的培養
戰略：選取一個(gè)適當的載體，選擇一個(gè)便利的渠道，選擇一個(gè)最佳的進(jìn)入時(shí)機。
——最合理的理由和最便利的渠道是進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的絕對保障。
合作伙伴：美容用品有限公司、美容院
載體：“健康女人 一生美麗”大型推廣活動(dòng)
概念：個(gè)人健康顧問(wèn)—----個(gè)人美容顧問(wèn)
——利用美容用品有限公司每半年1次的招商會(huì )推介會(huì )的機會(huì )，雙方共同倡導“健康女人一生美麗”的活動(dòng)推廣，將“個(gè)人健康顧問(wèn)”的概念灌輸到美容院管理者的概念中，并得到其認可，這樣，當代女子醫院再通過(guò)”終端會(huì )”的形式將“個(gè)人健康顧問(wèn)”會(huì )員卡順理成章地打入到終端；
形式：
——在當代女子雜志中投放2版以“健康女人，一生美麗”的主題廣告；
產(chǎn)品
無(wú)形產(chǎn)品：北京當代女子醫院
有形產(chǎn)品：個(gè)人健康顧問(wèn)會(huì )員卡（50mm×90mm）
形式：卡的材料（pvc材料外加粉紅色皮紙套）、質(zhì)量追求近乎完美
概念：個(gè)人健康顧問(wèn)
概念詮釋?zhuān)簜�(gè)人健康顧問(wèn)
唯一性——特別針對個(gè)體人群而專(zhuān)門(mén)設計的醫患“一對一”式健康指導服務(wù)
獨特性——隨時(shí)享受醫患“一對一”健康知識咨詢(xún)，獨家擁有醫生個(gè)人聯(lián)系方式及限期內的1次婦科全套免費體檢（258元）
專(zhuān)業(yè)性——隨時(shí)掌握個(gè)人健康狀況并為其提供全方位的專(zhuān)業(yè)建議
嚴密性——醫患關(guān)系的科學(xué)結合,更有利于隱私保密，真正提供全方位的人性化增值服務(wù)
安全性——對健康人群同樣可以起到預防、保護作用
個(gè)人健康顧問(wèn)會(huì )員卡內容：
1、憑此卡到我院就診免掛號費、年度醫生“一對一”健康咨詢(xún)費、健康檔案建立費；
2、20xx年3月31日前憑此卡到我院可享受1次價(jià)值258元的婦科全套免費檢查；
�。òǎ篨XX ）；
3、憑此卡到我院就診可享受藥費、治療費、手術(shù)費的9折優(yōu)惠（持卡人須攜帶本人身份證）；
4、此卡的有效期為1年，到期后可申請續會(huì )；
程序：
1、設立項目宣傳小組（由美容用品有限公司組建），對招商會(huì )進(jìn)行組織宣傳，當代婦科醫院策劃專(zhuān)員及健康顧問(wèn)（健康大使）積極配合
2、可根據實(shí)際情況指派健康大使到各終端客戶(hù)進(jìn)行蹲點(diǎn)；
3、會(huì )員卡獲取條件：登記其真實(shí)姓名及其獲得的卡號即可；
4、會(huì )員必須持卡到我院導診臺進(jìn)行確認和登記才能使用；
5、收費室對持卡人姓名、卡號、使用日期、次數及用途、聯(lián)系方式、地址等情況進(jìn)行詳細登記；
6、每逢節假日，我院對會(huì )員進(jìn)行手機短信祝�；蜞]件祝福；
健康顧問(wèn)卡獲取途徑：
——健康大使于美容向其顧客詳細介紹此卡的價(jià)值、用途及使用方法，（可應易拉寶或海報）有意者填寫(xiě)個(gè)人姓名及卡號即可獲��；
會(huì )員管理：
1、 根據美容院提供的獲卡人名單及卡號，收費室和客戶(hù)信息部設立相關(guān)程序并進(jìn)行初步登記；
2、 持卡人先到導診臺進(jìn)行確認；再由導診帶到收費處進(jìn)行登記；
3、 收費室根據將此卡人姓名或卡號輸入電腦進(jìn)行核對；
4、 收費室對此卡人使用日期、次數及用途、聯(lián)系方式、地址等詳細資料進(jìn)行有效的登記（輸入電腦存檔）；
5、 指定醫生（客戶(hù)部）詳細登記會(huì )員病史，不定期進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)；
6、 每逢節假日，會(huì )員均可收到我院的祝福（手機短信群發(fā)或賀卡）
★ 合作醫療
一、目的
建立特殊病種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道，建立醫院醫療協(xié)作資源網(wǎng)絡(luò )。
二、實(shí)施
組織：由院長(cháng)牽頭，醫務(wù)部、企業(yè)策劃部具體負責（具體由黃總再定）。
制度：《醫療協(xié)作管理辦法》
醫院本著(zhù)進(jìn)一步開(kāi)拓醫療市場(chǎng)，多渠道擴大病源的目的制定本管理辦法。
一、由醫務(wù)部、企業(yè)策劃部在院長(cháng)的領(lǐng)導下負責醫療協(xié)作關(guān)系建立及維護的具體工作。
二、企業(yè)策劃部與醫務(wù)部制定月度協(xié)作開(kāi)發(fā)計劃，并負責編制年度、季度、月度業(yè)務(wù)報表報院長(cháng)。
三、開(kāi)發(fā)工作的責任人在部門(mén)負責人的帶領(lǐng)下進(jìn)行工作，并隨時(shí)向部門(mén)負責人匯報具體實(shí)施計劃、工作進(jìn)展及成果。部門(mén)負責人向分管院長(cháng)做不定期工作匯報。
四、協(xié)作方式：協(xié)作關(guān)系建立后，由企業(yè)策劃部負責跟協(xié)作方直接發(fā)生聯(lián)系。協(xié)作方對醫院進(jìn)行業(yè)務(wù)支持，醫院向協(xié)作方支付勞務(wù)費用。
按照病種不同制定激勵機制（詳見(jiàn)醫院協(xié)作費用提取規定）
三、工作計劃
1、制定協(xié)作資源對象計劃。
2、由院長(cháng)帶隊拜訪(fǎng)。
3、制定聯(lián)系方法及介紹確認方法。
4、制定費用快速返回方法。
5、制定定期聯(lián)絡(luò )公關(guān)跟蹤方法。
★ 娛樂(lè )場(chǎng)所
1、活動(dòng)主題：“預防疾病、保障健康”
2、主辦及協(xié)辦單位
衛生局主辦
北京當代女子醫院協(xié)辦
3、活動(dòng)目的及意義：響應國家關(guān)注女性，預防艾滋病、性病的有關(guān)指示及精神，深入實(shí)地，搞好宣傳工作。
�。�1）活動(dòng)時(shí)間：
�。�2）活動(dòng)場(chǎng)所：北京各主要歌廳、賓館、酒店、酒吧等娛樂(lè )場(chǎng)所。
4、活動(dòng)細節安排：
�。�1）借助衛生局完成本次營(yíng)銷(xiāo)的主題制定，即通過(guò)衛生局下達關(guān)于“預防疾病、保障健康”（需與衛生局協(xié)商）的相關(guān)指示精神，做到“師出有名”�；蛘甙l(fā)動(dòng)以衛生局主辦，醫院協(xié)辦的“預防疾病、保障健康”年度活動(dòng)，打著(zhù)政府的旗號，以響應政府號召為出發(fā)點(diǎn)，形成自上而下，名正言順的活動(dòng)執行力。
�。�2）通過(guò)平面媒體、廣播、電視報道等形式深入報道本次活動(dòng)的重要意義，樹(shù)立醫院的公益形象，獲得就診者的信任。
�。�3）通過(guò)新聞媒體告知本次活動(dòng)的咨詢(xún)熱線(xiàn)或健康熱線(xiàn)，以及活動(dòng)網(wǎng)址，設立專(zhuān)門(mén)論壇進(jìn)行在線(xiàn)答疑等。
�。�4）在娛樂(lè )場(chǎng)所集中的地域，樹(shù)立以“預防疾病、保健健康”為主題的公益宣傳燈箱、看板或懸掛有關(guān)條幅，為本次活動(dòng)造勢。
�。�5）在娛樂(lè )場(chǎng)所顯要位置安置本次活動(dòng)的宣傳海報。
�。�6）制做印有本次活動(dòng)口號及醫院名稱(chēng)的帶有塑料包裝的'面巾紙，免費或低價(jià)發(fā)放至各娛樂(lè )場(chǎng)所，在不知不覺(jué)中傳遞本次活動(dòng)的信息。
�。�7）在各大賓館、酒店房間的洗手間放置一個(gè)裝有安全套的小盒子，與賓館常備生活用品如：牙刷、牙膏、梳子等物品成為賓館內的必備用品。（小盒子上印有醫院名稱(chēng)及電話(huà)）
�。�8）在娛樂(lè )場(chǎng)所的洗手間放置自動(dòng)售套機，或放置存在安全套的盒子，并注明衛生局、當代婦科醫院及聯(lián)系電話(huà)等。制作精致警示牌貼于洗手間內。
�。�9）定期對娛樂(lè )場(chǎng)所在職人員進(jìn)行體檢。
�。�10）以衛生局的名義，走訪(fǎng)各娛樂(lè )場(chǎng)所，向其主要負責人講解本次活動(dòng)的意義及重要性，以獲得其支持。
�。�11）通過(guò)私下里的與雞頭的接觸，向其傳達本次活動(dòng)內容，并送其印有“預防疾病、保健健康”的卡片或體檢卡，憑此卡，醫院將為其免掛號費進(jìn)行檢查及治療，避免其來(lái)院掛號時(shí)的尷尬，保護患者隱私。
�。�12）制定專(zhuān)為本次活動(dòng)而設立的體檢項目，患者持卡可直接到體檢中心進(jìn)行體檢，（娛樂(lè )場(chǎng)所負責人可以在卡上注明自己的姓名及聯(lián)系方式，醫院得卡后可對其進(jìn)行“獎勵”，以此提高其對本次活動(dòng)積極性。）
注：本次營(yíng)銷(xiāo)策劃方案不僅是通過(guò)活動(dòng)拉動(dòng)娛樂(lè )場(chǎng)所的人員保健及治療消費，更重要的一點(diǎn)是通過(guò)活動(dòng)擴大醫院的知名度及影響力，樹(shù)立醫院的公益形象，吸引其它患者的就醫。
營(yíng)銷(xiāo)方案 篇7
一、目的
為了適應醫藥行業(yè)的發(fā)展變化；為了擴大企業(yè)銷(xiāo)售規模；為了提高電子商務(wù)部的工作效率，制訂我部營(yíng)銷(xiāo)方案。該方案事關(guān)企業(yè)降低銷(xiāo)售成本、實(shí)現銷(xiāo)售飛躍。希望統一思想、協(xié)調行動(dòng)、全力支持，力保方案的順利實(shí)施。
二、行業(yè)現狀及影響因素
�、�、醫藥市場(chǎng)前景及影響因素
1、市場(chǎng)前景：
隨著(zhù)醫療改革的深入及全球醫藥產(chǎn)業(yè)中心向亞洲轉移，預計未來(lái)幾年我國醫藥產(chǎn)業(yè)將急需保持快速增長(cháng)，據統計，20xx年前3個(gè)季度，醫藥行業(yè)實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值5298.4億元，利潤490億元，同比增長(cháng)38.8％；工業(yè)銷(xiāo)售5019億元，同比增長(cháng)29.1％。
20xx年實(shí)行的出口退稅政策，有423個(gè)稅號項下的出口產(chǎn)品受益。眾多制藥企業(yè)紛紛拓展海外市場(chǎng)，僅20xx年前3個(gè)季度，醫藥出口241.7億美元，同比增長(cháng)35.4％，高于全國外貿增速13個(gè)百分點(diǎn)。其中，原料藥出口占56.7％。價(jià)格同比增長(cháng)39.7％。在200多個(gè)出口目的地當中，對歐盟、美國、日本、印度的出口增幅均達到30％以上。
XX年的推出的新農合、XX年實(shí)行的城鎮居民醫療保險，擴大了醫療保險人口覆蓋程度，降低了人們對于藥品需求的彈性。隨著(zhù)醫療保障體系的逐步完善，藥品需求必將持續快速增長(cháng)。
2、影響因素：
□醫藥產(chǎn)業(yè)是受政府規制最多、最嚴的產(chǎn)業(yè)之一，也是受政府影響最深的產(chǎn)業(yè)之一。
□國家藥品監督管理部門(mén)逐年加大對醫藥市場(chǎng)的整治和處罰力度。在規范了企業(yè)市場(chǎng)行為同時(shí)，也增加了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)難度、擴大了銷(xiāo)售成本。
□藥品廣告的嚴格監管
□企業(yè)藥品電子監管制度
□藥品省級統一掛網(wǎng)招標等政策的密集出臺
□20xx年發(fā)生在美國的金融危機，對我國消費者收入造成不同程度的.影響，購買(mǎi)力降低。
□網(wǎng)絡(luò )藥品銷(xiāo)售門(mén)檻高
�、�、電子商務(wù)市場(chǎng)前景及影響因素
1、市場(chǎng)前景：
據cnnic統計，截止20xx年12月底，我國網(wǎng)民總量已經(jīng)超過(guò)美國躍居世界首位，達3億人。20xx年網(wǎng)上交易金額約占市場(chǎng)交易總額的30％。
由于電子商務(wù)具有交易個(gè)性化、自由化的特點(diǎn)，可為企業(yè)創(chuàng )造商機、降低成本、更好地拉近客戶(hù)關(guān)系。因此，眾多企業(yè)積極拓展電子商務(wù)領(lǐng)域。電子商務(wù)在中國獲得了長(cháng)足發(fā)展，正以每年120％的增速快速成長(cháng)。
醫藥行業(yè)電子商務(wù)的進(jìn)入門(mén)檻較高，截止XX年底，我國正式獲得互聯(lián)網(wǎng)藥品銷(xiāo)售資質(zhì)的企業(yè)僅14家，其中，國家藥品食品監督管理局認證的企業(yè)僅有7家，市場(chǎng)潛力巨大。
2、影響因素：
□中國醫藥行業(yè)政策的局限
□網(wǎng)民年齡和素質(zhì)偏低
□醫藥產(chǎn)品特殊性，網(wǎng)絡(luò )購藥習慣尚未養成
□網(wǎng)絡(luò )藥品虛假信息造成的負面影響
□計算機和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)更新?lián)Q代
□復合型人才的匱乏
□金融危機拖累消費者的購買(mǎi)力
三、市場(chǎng)機會(huì )與問(wèn)題分析
�、�、產(chǎn)品的市場(chǎng)機會(huì )與問(wèn)題分析
1、腫瘤疾病市場(chǎng)前景：
據ims預測，到20xx年，全球腫瘤藥市場(chǎng)的復合增長(cháng)率將達12－15％，是其他藥物增長(cháng)的2倍。20xx年全球醫藥市場(chǎng)凈增長(cháng)的17％來(lái)自于腫瘤藥物市常國家衛生部XX年統計我國現有惡性腫瘤患者約700萬(wàn)人，我國每年新發(fā)惡性腫瘤病例約200萬(wàn)，死亡約140萬(wàn)。預計到20xx年，我國有惡性腫瘤患者將達到1000萬(wàn)。
國內抗腫瘤藥物市場(chǎng)銷(xiāo)售金額和銷(xiāo)售數量都呈明顯上升趨勢，尤其是XX年和XX年，分別為28.12％和34.24％，XX年銷(xiāo)售額已經(jīng)達到230億元，市場(chǎng)發(fā)展前景非�？春�。2、糖尿病市場(chǎng)前景：
據世界衛生組織有關(guān)資料研究表明，XX年全球糖尿病患者總量達到2.4億人，年平均增長(cháng)率10%左右。在未來(lái)25年內，全球糖尿病的患病率將是現在的2倍。我國目前有糖尿病人約4000萬(wàn)。
中國XX年17省會(huì )城市調查中，dm醫療費188.2億人民幣，約占衛生事業(yè)費4%。有并發(fā)癥的dm病人年人均花費13897元（占81%）。
3、機會(huì )優(yōu)勢：
□國藥準字、專(zhuān)利、獨家、基本藥物目錄、中藥保護品種
□療效確切、治療機理清楚、臨床文獻充分
□操作空間大、市場(chǎng)容量大
□體積孝重量輕、不易碎，尤其適合網(wǎng)路銷(xiāo)售
□產(chǎn)品上市時(shí)間長(cháng)，有一定口碑
4、問(wèn)題分析：
□產(chǎn)品適應癥窄，針對性弱
□對銷(xiāo)售學(xué)術(shù)支持力度弱
□業(yè)務(wù)人員產(chǎn)品知識匱乏
□業(yè)務(wù)人員工作態(tài)度亟待轉變
□業(yè)務(wù)人員的激勵不夠，缺少動(dòng)力
□營(yíng)銷(xiāo)技巧缺乏，操作不規范
�、�、電子商務(wù)部的機會(huì )與問(wèn)題分析
1、電子商務(wù)部的機會(huì )：
□企業(yè)高度重視電子商務(wù)部的發(fā)展建設
□銷(xiāo)售困境，急需新的營(yíng)銷(xiāo)模式
□運營(yíng)推廣方法多，選擇余地大
□有33家招商代理網(wǎng)站的推廣基礎
□效果可控，可根據企業(yè)經(jīng)濟狀況調節投入
□經(jīng)濟危機，引入專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的成本降低
□在線(xiàn)支付和藥品配送問(wèn)題基本解決
□商務(wù)平臺自主開(kāi)發(fā)，運營(yíng)維護簡(jiǎn)便、快捷、成本低
2、電子商務(wù)部的問(wèn)題分析：□身份不合法，資質(zhì)沒(méi)有
□地政部門(mén)關(guān)系生疏
□處方藥品不可在線(xiàn)銷(xiāo)售
□網(wǎng)站功能簡(jiǎn)單，互動(dòng)功能弱
□內容建設輕率，邏輯關(guān)聯(lián)度低
□搜索引擎（網(wǎng)頁(yè)、程序）優(yōu)化沒(méi)有
□關(guān)鍵字的精煉、優(yōu)化無(wú)意識
□崗位制度沒(méi)有，工作目的性差
□多部門(mén)發(fā)布招商信息，內容混亂不一，形象差
□無(wú)專(zhuān)人在線(xiàn)接待，說(shuō)服能力（產(chǎn)品知識）差
□沒(méi)有流量分析，網(wǎng)站推廣方向性差
□對發(fā)布內容管理不到位，刷新頻次少
四、營(yíng)銷(xiāo)目標（20xx年底前）
1、實(shí)現銷(xiāo)售500萬(wàn)元。
2、建設和優(yōu)化電子商務(wù)平臺。
3、建立電子商務(wù)運營(yíng)隊伍及健全崗位制度。
五、營(yíng)銷(xiāo)方案
1、人員結構及崗位培訓
人員結構：
□網(wǎng)站運營(yíng)經(jīng)理1人
□前臺維護管理1人
□后臺維護管理1人
□在線(xiàn)客服人員1人
□專(zhuān)家在線(xiàn)醫生1人
崗位培訓：
□明確各崗位工作內容
□全員產(chǎn)品知識培訓
□全員電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)培訓
2、網(wǎng)站合法身份的申請
□網(wǎng)站的icp備案
□藥品信息服務(wù)許可證
□其他運營(yíng)資質(zhì)的申請和完善
3、網(wǎng)站平臺的內容建設及更新優(yōu)化
□確定網(wǎng)站更新的工作內容和頻率到人
□對在線(xiàn)調查結果分析后的網(wǎng)站內容增減
□制訂網(wǎng)站優(yōu)化（網(wǎng)頁(yè)、程序）進(jìn)度
□對在線(xiàn)調查結果分析后的網(wǎng)頁(yè)更新計劃
□其他合理的優(yōu)化建議
4、網(wǎng)站推廣
�、�、免費推廣：除了公司原來(lái)已經(jīng)進(jìn)行的付費推廣外，8月30日前著(zhù)力進(jìn)行免費推廣，安排到人，制訂工作內容。月底通過(guò)流量分析，評估調整。
□搜索引擎加注――google/baidu/yahoo/msn/sohu/sina等關(guān)鍵詞加注，并定期跟蹤效果，及時(shí)修正或補充。
□醫藥招商網(wǎng)站――注冊登錄盡量多的行業(yè)網(wǎng)站，發(fā)布企業(yè)和藥品信息，提供圖片上傳。通過(guò)流量分析篩選主要的醫藥行業(yè)網(wǎng)站。
營(yíng)銷(xiāo)方案 篇8
9月10日為“教師節”，為充分挖掘準客戶(hù)，進(jìn)一步提高重疾保險的社會(huì )知名度，開(kāi)拓潛在客戶(hù)群體，特制訂“教師節”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案。
活動(dòng)主題：感恩老師，重疾無(wú)憂(yōu)!
活動(dòng)時(shí)間：教師節9月10日前及當天。
活動(dòng)目的：通過(guò)在“教師節”期間組織一系列的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，旨在進(jìn)一步弘揚中華民族的尊師重教美德，表達保險公司對教師的慰問(wèn)、回饋之情。同時(shí)，借助這次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，進(jìn)一步向社會(huì )展示重大疾病保險的獨特魅力，提高公司的知名度、美譽(yù)度，以達到在教師中開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)群體的目的。
市場(chǎng)定位：以在職教師為主要開(kāi)發(fā)對象。
活動(dòng)內容：
1.向教師發(fā)送“教師節”祝福短信，營(yíng)造濃郁的售前氛圍。短信內容設計一定要彰顯深厚的文學(xué)功底，奪人眼球，切忌落入俗套，舉例：夜非常古老了/而記憶卻正年輕/我們的名字自你的唇邊滑過(guò)/猶如燈花在落/我們是燈花里的桃李瓣瓣/有一天您鬢已星星/記憶的灰塵淹埋太久了/但有xx保險相伴/您生命的曲調仍能化為永恒……
2.按照教師家庭地址，郵寄賀卡和保險計劃書(shū)。保險計劃書(shū)設計要盡量做到因人而異，對不同年齡階段、不同家庭經(jīng)濟負擔背景的教師做到了如指掌，這樣才會(huì )有信服度。
3.節后回訪(fǎng)。9月11日起，對計劃書(shū)送達到的教師進(jìn)行逐一電話(huà)回訪(fǎng)，在繳費話(huà)術(shù)上以“化整為零”的方式。如：“您每天節省1塊錢(qián)，就能換來(lái)10萬(wàn)元的重疾保障�！�
然后，對電話(huà)回訪(fǎng)的教師進(jìn)行篩選過(guò)濾，建立準客戶(hù)級別檔案，對有意向的教師進(jìn)行預約登門(mén)拜訪(fǎng)。登門(mén)拜訪(fǎng)時(shí)，最好以小團隊的`形式展業(yè)公關(guān)，可以借助學(xué)生或社會(huì )其他關(guān)系進(jìn)行接洽。
活動(dòng)組織及相關(guān)要求：
1.發(fā)送手機短信。一是各基層公司、營(yíng)銷(xiāo)團隊要積極通過(guò)團險部與學(xué)校、電信部門(mén)聯(lián)系，可利用學(xué)平險理賠服務(wù)優(yōu)勢，打動(dòng)校方提供教師信息資料。
二是要統一組織發(fā)送短信宣傳造勢活動(dòng)。統一制作短信內容，注意每條短信顯示公司字樣�；顒�(dòng)期間，還可積極與當地大中專(zhuān)院校的學(xué)生團體、學(xué)生會(huì )聯(lián)系對“教師節”進(jìn)行宣傳造勢，感召全體同學(xué)(包括小學(xué)生)在“教師節”到來(lái)之際親自為恩師編寫(xiě)短信，以表達對老師的熱愛(ài)，如果舉辦短信編寫(xiě)比賽，效果更佳。
三是短信內容力求突出關(guān)愛(ài)教師健康，感謝、回饋師恩，引導對重疾的預防和風(fēng)險防范。
2.郵寄賀卡和保險計劃書(shū)。一是在“教師節”來(lái)臨之前，各基層公司、營(yíng)銷(xiāo)團隊要提早將重疾產(chǎn)品宣傳單備齊，賀卡要印有公司標志，對不同年齡段的教師計劃書(shū)要組織專(zhuān)人精心趕制，統一格式，標明營(yíng)銷(xiāo)員電話(huà)和公司統一服務(wù)電話(huà)，對專(zhuān)線(xiàn)坐席生進(jìn)行培訓，以備客戶(hù)咨詢(xún)。
二是細分市場(chǎng)，并針對不同的目標群體制定不同的營(yíng)銷(xiāo)策略：一要針對目標群體消費水平的不同，制定出不同價(jià)格檔次的重疾產(chǎn)品。二要根據教師的訂購時(shí)間不同，制定相應的價(jià)格策略。由于越臨近“教師節”，相關(guān)的各類(lèi)消費必隨之上漲，因此，可對預先訂購的教師實(shí)行優(yōu)惠。三要開(kāi)展回贈精美禮品或抽獎活動(dòng)，進(jìn)一步引導教師購買(mǎi)重疾產(chǎn)品。
3.活動(dòng)宣傳。一是營(yíng)造氣氛。在“教師節”前，各基層公司要邀請新聞?dòng)浾咪秩練夥�，并和新聞媒體共同舉辦“教師節”專(zhuān)題訪(fǎng)談節目，重點(diǎn)突出“教師節”話(huà)健康的重要意義，號召所有學(xué)子們在“教師節”期間對老師進(jìn)行慰問(wèn)。
二是懸掛條幅，散發(fā)宣傳單。各基層公司要統一制作“感恩老師，重疾無(wú)憂(yōu)”宣傳條幅、宣傳標語(yǔ)和宣傳單，宣傳條幅在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所顯著(zhù)位置懸掛；組織人員選擇各學(xué)校進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳介紹，爭取將活動(dòng)內容盡最大可能宣傳到所有師生。
營(yíng)銷(xiāo)方案 篇9
一、市場(chǎng)背景
1、通過(guò)調查，羽絨服市場(chǎng)已經(jīng)形成熱點(diǎn)。目前商場(chǎng)可見(jiàn)品牌達104個(gè)，多見(jiàn)品牌達60個(gè)左右。主要品牌有：波司登、雅鹿、雪馳、鴨鴨、雪中飛、康博、冰潔、冰飛、杰奧、紅豆、雪倫、美爾姿、天奧、波頓、愛(ài)博爾、龍達飛、天屹、并蒂蓮等。
2、波司登采用美國杜邦Tyvckplusdown生態(tài)羽絨里襯，日本“密可柔”高科技面料，以及高鵝絨為填充材料的全新綠色羽絨服讓消費者頗為青睞，同時(shí)讓老百姓購買(mǎi)時(shí)有了新的選擇，挑選的范圍更廣泛，在注重品牌的同時(shí)更注重價(jià)格的實(shí)惠和產(chǎn)品的內在含量。所以品牌還要與品質(zhì)完美結合。
3、今年各商場(chǎng)上市的羽絨服多以名牌為主，但仍是新老品牌共存。各商場(chǎng)為搶占市場(chǎng)，在羽絨服一上市就開(kāi)始了一系列的打折、返券等促銷(xiāo)活動(dòng)，更加劇了羽絨服大戰的升級。因此，今年羽絨服的銷(xiāo)售比往年將更加激烈。對老百姓來(lái)說(shuō)更加實(shí)惠了：用低于去年的價(jià)格能買(mǎi)到優(yōu)于往年的羽絨服。
4、根據有關(guān)人士透露，今年各品牌羽絨服的降價(jià)幅度將高達100多元。上海南極人的銷(xiāo)售副總王子君說(shuō)：“廠(chǎng)家直銷(xiāo)的實(shí)質(zhì)是調整經(jīng)濟體系，減少流通環(huán)節，直接面對銷(xiāo)售終端，把流通環(huán)節的利潤返給消費者，經(jīng)銷(xiāo)商的利潤則有廠(chǎng)家貼補。降價(jià)絕不是盲目進(jìn)行的，我們要委托專(zhuān)業(yè)調查機構進(jìn)行調查，消費者對羽絨服的心理價(jià)位為200元26.9、元29.1、300400元15.4、元16.3，500這就是說(shuō)87.7的消費者都希望羽絨服的價(jià)格在200——500元之間。
5、中華工商時(shí)報、中國消費者報、中國質(zhì)量報、和中國保護消費者基金聯(lián)合會(huì )共同開(kāi)展的一向調查表明，今年的羽絨服市場(chǎng)廣告投放量是保暖內衣的3倍以上。
6、波司登、紅豆、雪倫目前已經(jīng)開(kāi)始搶占拉薩市場(chǎng)。
7、主要品牌廣告語(yǔ)：波司登——連續六年全國銷(xiāo)量遙遙領(lǐng)先雅鹿——今年冬天穿雅鹿波頓：天衣無(wú)縫。
8、石家莊除了波司登、雪馳、鴨鴨，一些生產(chǎn)保暖內衣、西裝、牛仔、休閑服裝的廠(chǎng)家也加入了競爭。有關(guān)人士介紹，今年的羽絨服市場(chǎng)至少比去年增加20多個(gè)，知名的新軍有南極人、北極絨、紅豆、松松等。
9、波司登推出5個(gè)品牌，除去波司登、雪中飛外，還有康博、冰潔、冰飛�？梢哉f(shuō)在高、中、低檔三個(gè)層面全線(xiàn)出擊。運動(dòng)、休閑等幾個(gè)領(lǐng)域也全面開(kāi)花。
10、羽絨服大戰常用方法：廣告戰→概念戰→價(jià)格戰。其中概念戰有的說(shuō)鵝絨好，有的說(shuō)鴨絨好，鵝絨輕，保暖性好鴨絨好，無(wú)異味。
11、根據有關(guān)部門(mén)預測，今年羽絨服市場(chǎng)價(jià)格戰再所難免。理由是：1、今年加入羽絨服市場(chǎng)競爭的廠(chǎng)家增加，粥少僧多，為了爭取消費者，價(jià)格優(yōu)勢是各路廠(chǎng)商首先想打的牌2、看到羽絨服市場(chǎng)火暴，如今石家莊大街小巷冒出了許多加工羽絨服的小店，他們打出一件羽絨服僅100元的招牌，小店如此低廉的價(jià)格，大的羽絨服廠(chǎng)商的高價(jià)羽絨服還能抵抗到幾時(shí)石家莊羽絨服的價(jià)格大戰已經(jīng)箭在弦上，一觸即發(fā)。
12、廣告戰是前奏，概念戰、價(jià)格戰則會(huì )隨后跟上，今年羽絨服市場(chǎng)價(jià)格大戰好戲在后頭。
13、全國羽絨服19xx年——20xx年內、外銷(xiāo)售情況略
14、羽絨服各國普及率略
15、全國羽絨服廠(chǎng)家大、中型數量：3000多家。
16、羽絨服市場(chǎng)基本上由國內品牌壟斷，每件價(jià)格在200——600元左右，東北和華北地區是羽絨服廠(chǎng)家的主要市場(chǎng)�！安ㄋ镜恰薄把Y”“杰奧”在華北地區銷(xiāo)售額名列前三甲。20xx年冬國內羽絨服的流行變化受到國際流行風(fēng)尚的強烈影響，從國際防寒服的流行趨勢看，在環(huán)保的大前提下，設計更趨向于自然。
二、SWOT分析★強勢
1、“覓緣”這一品牌名稱(chēng)人情味濃厚，易于聯(lián)想，易于推廣。
“覓緣”羽絨服的生產(chǎn)廠(chǎng)家地處華北境內，相對于江蘇等名牌羽絨服而言，在推廣過(guò)
2、程中的流通環(huán)節可以縮減，從而價(jià)格上有優(yōu)勢。
3、市場(chǎng)定位明確主攻農村市場(chǎng)。
4、相對于知名品牌，對市場(chǎng)熟悉度大，容易控制目標市場(chǎng)。
★弱勢1、企業(yè)文化底蘊薄弱，知名度低，推廣工作將從頭做起，耗費資金量大。
2、相對于知名品牌，銷(xiāo)售通路不十分完善。
3、推廣干擾度大，廣告到達率與有效程度不成正比。
★機會(huì )1、秋冬季節節日較多，可大力利用事件行銷(xiāo)，培養品牌親和力。
2、所定位的農村市場(chǎng)有機會(huì )點(diǎn)，發(fā)展潛力大，可先入為主。
3、農村市場(chǎng)的媒介接觸習慣較城市的千人成本低廉，投入可相對節省。 ★威脅1、由于河北市場(chǎng)的市區市場(chǎng)塊已經(jīng)趨于準飽和狀態(tài)，本年度，一些新加入的知名品牌極有可能進(jìn)軍農村市場(chǎng)，從而形成沖突。
2、假如若干農村市場(chǎng)選擇失誤，極有可能因為購買(mǎi)力跟不上而導致傳播浪費。
3、宣傳與廠(chǎng)家產(chǎn)量失衡，容易導致局部市場(chǎng)饑餓，而被其它品牌乘虛而入。
三、企劃總體思路1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略整體采用游擊戰術(shù)知名品牌的市場(chǎng)重點(diǎn)放在城市，而我們則游擊各農村市場(chǎng)，爭取不與大品牌、廠(chǎng)家發(fā)生正面沖突。
針對以上SWOT分析，做到優(yōu)劣互補。攻占市場(chǎng)采用“逐個(gè)攻破”的策略，不盲目的全線(xiàn)鋪開(kāi)，一來(lái)保持產(chǎn)銷(xiāo)平衡，二來(lái)可根據競爭對手情況做到有的放矢。即把目標市場(chǎng)設定為一個(gè)整體，再按照區域及該區域購買(mǎi)力劃分出若干個(gè)細分市場(chǎng)，選取20的主要細分市場(chǎng)作為主攻市場(chǎng)，爭取利用這20的主要市場(chǎng)為企業(yè)帶來(lái)80的利潤利用這20的市場(chǎng)銷(xiāo)售完80以上的庫存，再將其它80的細分市場(chǎng)作為戰略市場(chǎng)，不作為主攻對象，目標只是利用該80的市場(chǎng)贏(yíng)取20的利潤或銷(xiāo)售20左右的庫存。
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰術(shù)A、針對后半年的一些主要節日如9月學(xué)生開(kāi)學(xué)、教師節、重陽(yáng)節、圣誕節、元旦節、春節、情人節等，大力利用事件行銷(xiāo)，吸引社會(huì )及大眾媒體的注意，引起新聞傳播，從而培養出品牌親和力。
可利用此公益性質(zhì)的公關(guān)活動(dòng)避開(kāi)首輪羽絨服大戰——廣告戰，即采用側翼競爭。
B、針對目標市場(chǎng)，走廠(chǎng)家直銷(xiāo)的路子，一來(lái)可以迎合今年眾多知名品牌廠(chǎng)家直銷(xiāo)的路子，二來(lái)節省銷(xiāo)售通路中的一些流通環(huán)節，把該部分的資金讓出來(lái)給消費者，以迎合本年度即將打響的次輪羽絨服大戰——價(jià)格戰。
推廣時(shí)間選擇及時(shí)，有可能成為揭開(kāi)年度羽絨服價(jià)格戰的第一品牌，屆時(shí)可利用新聞媒體大肆宣揚——“小品牌，大舉措”，從而吸引眼球，進(jìn)一步擴大品牌知名度，與A部分的事件行銷(xiāo)相輔相成，從而提升品牌美譽(yù)度。廠(chǎng)家直銷(xiāo)過(guò)程中硬性廣告粉墨登場(chǎng)，各類(lèi)“送溫暖到農村”的活動(dòng)在主要的目標市場(chǎng)全面開(kāi)花，且配合價(jià)格促銷(xiāo)，以此造成眾人排隊爭購“覓緣”羽絨服的'情景�；顒�(dòng)期間，邀請新聞媒體關(guān)注，以造成二次新聞傳播。
C、公益性公關(guān)活動(dòng)與促銷(xiāo)活動(dòng)雙管齊下，且相互配合，以做年度銷(xiāo)售收位，目標為銷(xiāo)售完畢全部庫存，并升華品牌美譽(yù)度，為下一年銷(xiāo)售打下基礎。具體做法為以舊換新，并不一定用舊羽絨服來(lái)?yè)Q買(mǎi)新羽絨服，也可用老式棉衣、棉褲或棉被等相關(guān)過(guò)冬用品換買(mǎi)羽絨服。廠(chǎng)家所得陳舊的過(guò)冬用品一律用來(lái)捐助災區或貧困山區。
再次邀請新聞媒體及其它相關(guān)部門(mén)關(guān)注及支持，以造成三次新聞傳播。
四、定位★市場(chǎng)定位石家莊周邊18個(gè)縣市：晉州、藁城、辛集、正定、鹿泉、欒城、趙縣、高邑、元氏、贊皇、平山、新樂(lè )、行唐、靈壽、井陘礦區、井陘、無(wú)極、深澤。
選擇其中需求最大、購買(mǎi)力最強、羽絨服普及率最底的3～5個(gè)縣市進(jìn)行重點(diǎn)推廣，其他作為戰略市場(chǎng)，做次要推廣。在所選擇的3～5個(gè)縣市中再選擇重點(diǎn)鄉、村作為重點(diǎn)推廣，其余市場(chǎng)只在縣城做推廣活動(dòng)。資金分配按照2：8原則分配即20的重點(diǎn)市場(chǎng)占用推廣資金的80，其余80市場(chǎng)占用20的推廣資金。
★概念定位根據市場(chǎng)特點(diǎn)選擇性訴求1、產(chǎn)品機理概念——暖暖和和過(guò)一冬
2、利益概念——實(shí)在溫暖，僅賣(mài)×××元3、精神概念——這個(gè)冬天不太冷反季銷(xiāo)售是一把雙刃劍。如果整個(gè)行業(yè)的廠(chǎng)家都為了互相打垮對方而變“個(gè)體行為”為，“集體行為”“提前透支”行業(yè)利潤，不但違背了市場(chǎng)發(fā)展的自然規律，也是對整個(gè)行業(yè)的長(cháng)久損害。所以，周修亭認為，作為企業(yè)個(gè)體，該營(yíng)銷(xiāo)方法可以“偶一為之”，作為整個(gè)行業(yè)，如果過(guò)度地采用這種方法則無(wú)疑是一種自殺行為。創(chuàng )新制勝此，周修亭認為：“消費者日趨理性的消費行為，使廠(chǎng)家不得不在營(yíng)銷(xiāo)方式上有所創(chuàng )新、有所整合，而這種創(chuàng )新和整合應該是全方位的。
”中國古代的大商人范蠡曾曰“旱資舟，水資車(chē)”，意為“天旱時(shí)要早早買(mǎi)船，天澇時(shí)則，要買(mǎi)車(chē)”大概是價(jià)格因素決定了他的這種經(jīng)商思路。
前幾年被人們宣揚甚久的“反季蔬菜”、“反季瓜果”如今已成為家庭的日常消費品，可見(jiàn)，在今天，隨著(zhù)消費者日趨成熟，價(jià)格已經(jīng)不再是阻礙人們購買(mǎi)行為的主要因素。
按照周修亭、孫恒有等人的看法，反季銷(xiāo)售的背后，有時(shí)體現的是一種社會(huì )進(jìn)步，“它不光要求價(jià)格具有優(yōu)勢，還對產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、倉儲保鮮技術(shù)提出了更高的衡量標準，。這樣，反季營(yíng)銷(xiāo)才真正地從傳統營(yíng)銷(xiāo)范疇過(guò)渡到了現代營(yíng)銷(xiāo)范疇”。
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