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團隊戶(hù)外拓展活動(dòng)方案

時(shí)間:2023-04-19 10:35:01 方案 我要投稿

團隊戶(hù)外拓展活動(dòng)方案

  為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,通常會(huì )被要求事先制定方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎?以下是小編整理的團隊戶(hù)外拓展活動(dòng)方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

團隊戶(hù)外拓展活動(dòng)方案

團隊戶(hù)外拓展活動(dòng)方案1

  第一天

  09:00——09:30開(kāi)營(yíng)儀式:領(lǐng)導致辭、教官宣布活動(dòng)要求,進(jìn)行學(xué)員宣誓及授旗儀式。

  09:30——11:30軍事訓練:進(jìn)行立正、稍息、跨立、停止間轉法、齊步走等隊列動(dòng)作的訓練,強化全體參訓人員良好的組織紀律性和團隊意識,增強團隊協(xié)作能力和執行力,做到令行禁止,為2天的拓展打下良好的基礎。

  11:30—12:00組建團隊:選用目標擊掌、人山人海兩個(gè)科目進(jìn)行團隊組建的準備活動(dòng),挑選屬于自己的隊長(cháng),創(chuàng )建屬于自己的隊名、隊歌和口號,進(jìn)行團隊口號大比拼展示活動(dòng)。

  12:00—14:00午間加油站(到酒店辦理入住手續)

  14:00——15:00無(wú)軌電車(chē)

  以團隊為挑戰對象,通過(guò)“同穿一雙鞋”,感悟合作精神。要求順向、逆向和順、逆向交替三輪 大比拼決定勝負。成功需要全體成員齊心協(xié)力、腳步一致的向前奮進(jìn),此項目使學(xué)員充分體驗到競爭環(huán)境下主動(dòng)溝通和掌握溝通技巧的重要性。

  15:00——16:00搶灘登陸

  是一個(gè)鍛煉領(lǐng)導綜合性才能的活動(dòng)科目,通過(guò)本活動(dòng)可以鍛煉各管理人員良好的計劃、溝通、組織、領(lǐng)導、執行、監督、人力部署及資源整合能力,鍛煉管理人員的領(lǐng)導才能和感召力,寓教于樂(lè )、揚長(cháng)避短、查找差距,打造“贏(yíng)”的團隊。ǹ蛇x擇:超級晃板+踏籠飛渡等)

  16:00——17:30闖關(guān)酷地帶

  此項目是我基地難度、挑戰性的項目之一,共由10關(guān)組成。讓隊員在挑戰自我、超越自我的過(guò)程中體驗闖關(guān)成功的喜悅。

  17:30——18:00一天活動(dòng)總結、分享

  18:00——21:30燒烤、篝火晚會(huì )(節目、歌碟自備)

  21:30返回酒店休息

  第二天

  08:00—09:00酒店喝早茶

  09:30—10:00進(jìn)入基地、進(jìn)行團隊熱身活動(dòng)

  10:00——11:00穿越電網(wǎng)

  一個(gè)團隊站在一個(gè)蜘蛛網(wǎng)繩的一面,通過(guò)數量有限、大小不一的`網(wǎng)口,在不能觸網(wǎng)的規則下,通過(guò)網(wǎng)口將團隊所有人員輸送到網(wǎng)的另一面。充分體現團隊的領(lǐng)導力,溝通協(xié)調能力,工作的計劃與嚴謹性時(shí)間與效率的控制,資源的有效利用,及具備在規定時(shí)間內調動(dòng)各種資源解決問(wèn)題的能力。

  11:00——11:30軍事障礙

  此項目由6根橫碼、軟梯、高空平網(wǎng)、高空豎網(wǎng)等部件組合而成。需要極佳的團隊協(xié)作精神,要求全體參訓人員必須互相支持、相互配合,相互幫助及互相鼓勵,勇往直前定能出色完成此項目。

  11:30——12:00生死半小時(shí)

  時(shí)間緊迫、形勢危急,團隊接受了一項高難度的緊急援救任務(wù)。通過(guò)活動(dòng),讓隊員親身感受到溝通對一個(gè)團隊的必要性。同時(shí),也感受到隊員相互配合、協(xié)作對完成共同任務(wù)的重要性。

  12:00—13:30午間加油站(可參觀(guān)游玩楊四將軍廟)

  13:30—14:00團隊熱身活動(dòng)

  14:00—15:00怪獸過(guò)河

  按要求在規定時(shí)間內到達目的地。所有隊員必須結成一個(gè)整體,這個(gè)整體只有四只腳可以著(zhù)地,身體其余任何部位不能接觸地面。通過(guò)本項目使各隊員的思惟突破、發(fā)揚團隊協(xié)作精神,增強團隊活力。

  15:00—16:00珠行萬(wàn)里

  所有隊員一字排開(kāi),手持接力棒,在保證圓珠不掉落的情況下從教練指定的位置運珠到達終點(diǎn)。要有良好的工作心態(tài)和勇于接受挑戰的精神才能順利完成。充分體現團隊的領(lǐng)導力,溝通協(xié)調能力,工作的計劃與嚴謹性時(shí)間與效率的控制,資源的有效利用,及具備在規定時(shí)間內調動(dòng)各種資源解決問(wèn)題的能力。

  16:00——16:40孤島求生

  參訓隊員必須從岸邊的起點(diǎn),利用空中的長(cháng)繩蕩到水面的兩個(gè)1平米的平臺上,一個(gè)平臺站滿(mǎn)人后再轉移到另一平臺上,每個(gè)平臺目前可站26人。訓練各級人員相互理解、互相包容,相互支持與緊密合作,打破隊員之間、男女之間、部門(mén)之間的隔閡,勇創(chuàng )佳績(jì)的決心和勇氣。

  16:40——17:20結營(yíng)儀式

  2天活動(dòng)的回顧,總結與分享,合影留念。

  17:30活動(dòng)結束、返程!

  以上活動(dòng)行程,由教練根據當天天氣及團隊的狀況靈活調整,以便達到更佳的培訓效果。

  注意事項

  1、參訓隊員禁止赤腳,禁止穿高跟鞋、拖鞋,禁止在項目上搖晃、打鬧,禁止故意跳網(wǎng)、跳水。

  2、為了便于拓展活動(dòng),請女同胞們盡量不要穿裙子。

  3、一切活動(dòng)聽(tīng)從教練及工作人員指揮和安排。

  4、孕婦、手術(shù)初愈或身體不適者不宜參加拓展訓練。

團隊戶(hù)外拓展活動(dòng)方案2

  一、活動(dòng)背景

  大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃是由共青團中央、教育部、全國學(xué)聯(lián)為深入推進(jìn)高校素質(zhì)教育而聯(lián)合實(shí)施的一項系統工程。它以培養大學(xué)生的綜合素質(zhì)為核心,以培養創(chuàng )新和實(shí)踐能力為重點(diǎn),以普遍提高科學(xué)素質(zhì)和人文素質(zhì)為目的,為大學(xué)生的綜合素質(zhì)培養進(jìn)行科學(xué)規劃、個(gè)性化培養和綜合性開(kāi)發(fā)。

  二、活動(dòng)目的

  為了豐富大學(xué)生的課余生活,培養團隊合作意識,提高實(shí)踐和創(chuàng )新能力;同時(shí)也可以提高大學(xué)生的人際交往能力,培養拼搏奮斗精神,最終提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)。

  三、活動(dòng)主題

  友誼合作拼搏創(chuàng )新團隊

  四、活動(dòng)內容

  1.活動(dòng)時(shí)間:12月

  2.活動(dòng)地點(diǎn):校內以及校外空場(chǎng)地

  3.活動(dòng)對象:商學(xué)院本科生學(xué)生干部

  4.活動(dòng)形式:室外活動(dòng)

  五、活動(dòng)流程

  (一)前期準備

  1.工作人員簡(jiǎn)單培訓,分工;

  2.通過(guò)條幅、海報以及展板進(jìn)行大力宣傳;

  3.組織并統計報名人員名單;

  4.購買(mǎi)、準備活動(dòng)道具。

  (二)中期活動(dòng)

  可以根據網(wǎng)上搜索以及共同探討等方式選擇一系列富有趣味而又有針對性的活動(dòng),現舉例如下:

  1.友情鏈接:各隊成員任意派成一列,由排在首位者向他/她背后的人作自我介紹,如:我是文學(xué)院漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)的xx,第二名隊員再對他/她背后的做介紹,如:我是文學(xué)院漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)的xx后邊的xx,第三名隊員則依此介紹說(shuō):我是文學(xué)院漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)的xx后邊的xx后邊的xx,依此類(lèi)推,看哪隊準確復述的.最多。

  2.福爾摩斯:每隊隨機抽出兩名隊員,讓每人仔細觀(guān)察自己的搭檔1分鐘,一分鐘后,兩人轉過(guò)臉去,背對著(zhù)站立。這時(shí),由別隊成員分別向他們二人提出有關(guān)自己搭檔的體貌特征的五個(gè)問(wèn)題。

  3.四人五腳:每隊出兩男兩女共四人,男女交叉排成一排,相鄰兩人的左右腳于腳踝處綁在一起,兩隊或三隊定距離計時(shí)賽跑,快者為勝,其他隊依快慢給分。

  (三)后期工作

  1.對活動(dòng)開(kāi)展的情況、達到的效果以及優(yōu)缺點(diǎn)做好書(shū)面總結,整理并上交;

  2.根據活動(dòng)中拍攝得到的照片以及活動(dòng)記錄制作ppt,以便保存紀念;制作宣傳板,擴大活動(dòng)效果。

  3.做好活動(dòng)開(kāi)展的反饋工作,即對參加活動(dòng)的同學(xué)進(jìn)行調查,并聽(tīng)取其建議。

  六、活動(dòng)預期效果及影響

  通過(guò)此次活動(dòng),可以促進(jìn)大學(xué)生對待突發(fā)事件應變能力的提高,從而提高自己的抗壓力的能力;通過(guò)團隊的協(xié)作,可以促進(jìn)大學(xué)生團隊合作精神的提高;可以促進(jìn)同學(xué)們文化素質(zhì)和身心素質(zhì)的提高。

  七、活動(dòng)注意事項及其預防措施

  1.注意活動(dòng)中的安全問(wèn)題,在活動(dòng)前對同學(xué)們認真講解;

  2.戶(hù)外活動(dòng)時(shí),為預防下雨,請同學(xué)們帶好雨具;

  3.注意各種器材的保管,以免丟失。

  八、經(jīng)費預算

  略

團隊戶(hù)外拓展活動(dòng)方案3

  一、訓練背景及目的

  由于公司的業(yè)務(wù)規模日益擴大,新進(jìn)員工隨之增多,為加強新、老員工之間的情感交流,培養他們的責任意識、溝通意識、創(chuàng )新意識和團隊合作意識,打造一支優(yōu)異的精英隊伍,公司安排戶(hù)外訓練,目的在于增加員工團隊協(xié)作能力的同時(shí)提高團隊中隊員間的信任程度,使員工能夠在訓練中體會(huì )團隊的重要性,樹(shù)立主動(dòng)溝通的意識,學(xué)習有效團隊溝通技巧。熔煉團隊精神,加強團隊凝聚力,樹(shù)立合力制勝的信念。

  二、戶(hù)外訓練設計方案

 。ㄒ唬﹨⒂柸藛T:公司輔導員及培訓老師。

 。ǘ┡嘤枙r(shí)間:9:00—4:30(全天)。

 。ㄈ┡嘤柕攸c(diǎn):小學(xué)操場(chǎng)。

 。ㄋ模┕ぞ邷蕚洌狐c(diǎn)名冊、腰麥、游戲道具。

  三、對于公司

 。1)進(jìn)一步明確和認同團隊目的,增強團隊凝聚力。

 。2)學(xué)會(huì )相互配合,互相支持,增強團隊精神和整體意識。

 。3)改善人際關(guān)系,形成積極向上的'團隊氣氛。

 。4)促進(jìn)溝通現信息交流,讓人際交往更暢順。

 。5)讓每個(gè)參訓員工的工作崗位上表現更杰出。

 。6)增強團隊應變性,從容各種挑戰。

  四、對于學(xué)員

 。1)認識自身潛能,增強自信心。

 。2)克服心理惰性,磨練戰勝困難的毅力。

 。3)調整身心狀態(tài),樂(lè )觀(guān)積極地面對工作和生活的挑戰。

 。4)認識團隊的作用,增強個(gè)人責任感和參與意識。

 。5)挑戰極限,讓學(xué)員體驗到個(gè)人潛能的不斷被激發(fā),培養在超越自我的信念和意識。

 。6)磨練意志和毅力,提高應對挫折的承受力。

 。7)增強學(xué)員的自信心和強烈的進(jìn)取心,在工作中保持積極與樂(lè )觀(guān)的心態(tài)。

 。8)加深參訓人員彼此間的了解,溝通團隊成員間的感情,充分認識團隊協(xié)作才能帶來(lái)高效運行績(jì)效。

  五、活動(dòng)目的

  促進(jìn)個(gè)人融入團隊,感受團隊文化的建設過(guò)程,形成歸屬感與團隊意識。激發(fā)和強化學(xué)員運用和發(fā)揮集體智慧,推動(dòng)團隊建設進(jìn)程。

團隊戶(hù)外拓展活動(dòng)方案4

  5月23日清晨7點(diǎn),公司一行35人在公司大門(mén)集合出發(fā),固然雨一直在下,但絲盡不影響我們激奮的心情,經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí)的車(chē)程我們來(lái)到了TZ拓展練習基地。這里群山環(huán)峙,峰巒疊嶂,荔枝環(huán)抱,自然風(fēng)光優(yōu)美怡人,讓我們享受到生態(tài)大自然清山綠水的無(wú)窮風(fēng)光。

  終極由于下雨的影響,我們兩天來(lái)的練習都是在室內進(jìn)行的,但經(jīng)過(guò)教官的公道編排,通過(guò)一系列的拓展項目,兩天來(lái)整個(gè)過(guò)程把妙趣橫生的游戲同工作、生活、學(xué)習有機地聯(lián)系在了一起,不僅給我們帶來(lái)了無(wú)窮的樂(lè )趣,加深了我們彼此間的了解,而且給我帶來(lái)深刻的思考與啟迪:

  一、空杯心態(tài)

  “螞蟻”教官打從一開(kāi)始就多次夸大要我們每一個(gè)學(xué)員要懷有“空杯心態(tài)”,讓每一個(gè)人忘記自己的身份,忘記自己的頭銜,這里沒(méi)有老總、總監、經(jīng)理,我們不分男女老少,我們只有一個(gè)身份:學(xué)員。

  一個(gè)空的杯子才能再往裝進(jìn)往東西,一個(gè)淺顯的道理揭示了一個(gè)人人存在的題目。確實(shí)在我們的現實(shí)工作中,很多時(shí)候我們會(huì )將過(guò)往的成功,以往的經(jīng)驗,用于新的環(huán)境,新的工作,新的角色中,得到的結果和自己前期計劃是群眾差距甚遠,導致四處碰壁,造成了很大的障礙,也讓自己陷進(jìn)了瓶頸。這些時(shí)候,我們就該具備“空杯心態(tài)”,將自己倒空,別被那些成就、經(jīng)驗、利益、學(xué)識等,看似重要的東西給束縛了自己。而從我的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看,“空杯心態(tài)”實(shí)在就是對過(guò)往榮耀、失敗的一種舍棄,也是對自己的一種變相的否定,只有真正地舍棄之后,才有更多的空間往獲得更多的東西?墒欠穸▌e人很輕易,否定自己卻需要很大的勇氣,但也只有如此,才能找到自己的不足,找到自己應該努力的方向!在現在物欲橫流,個(gè)性張揚的社會(huì )形態(tài),人們越來(lái)越多的是在關(guān)注著(zhù)自己擁有了什么,怎么才能更好的捉住自己的東西。一個(gè)人也只有兩只手當你總是抓著(zhù)自己以為很重要的東西時(shí),卻又喪失了往抓更有價(jià)值的東西的機會(huì )。

  二、制度制定

  實(shí)在我們不難發(fā)現,兩天來(lái)所進(jìn)行的游戲并不是要考驗我們的體能或耐受力,而是讓我們在完成游戲的過(guò)程中往體會(huì )、往體驗、往感覺(jué)、往感悟?梢哉f(shuō),有一百個(gè)參訓者,就會(huì )有一百個(gè)不同的感受,有一百個(gè)不一樣的心情。明確的目標,同一的領(lǐng)導、有能力的團隊成員、詳盡的計劃都是一顆顆閃亮的珍珠,而將這些珍珠穿起來(lái)的線(xiàn)就叫規則。所以,在每一個(gè)項目開(kāi)始前,教官再三夸大的就是規則。而我們是否意識到教官制定的游戲規則就比如我們公司的規章制度呢。我們試問(wèn)一下我們公司的制度清楚嗎?公道嗎?在執行嗎?制度是具有權威性的規則、標準和行動(dòng)方案的集合。制定制度是為了完善、改進(jìn)并促進(jìn)今后工作,并讓大家明白在工作中能夠做什么和不能做什么,以及大體上如何往做。

  在日常工作中,我們發(fā)現有制度而不落實(shí)制度的情況大有存在,定制度,不予實(shí)施,要制度何用?比如我們拓展中的游戲,時(shí)下幼兒園畢業(yè)典禮主持稿那怕你很快完成了,但沒(méi)有按照規則來(lái)執行,完成又何用?制度是約束行為的規范,在執行落實(shí)制度上,不能口頭籠統地“嚴厲處理”,要增強執行力度。建立必要的賞罰措施,明確制度執行責任人崗位的責、權、利關(guān)系。領(lǐng)導必須模范遵守規定,帶頭執行制度,要帥之以正、不徇私情、上下一視同仁。讓身邊人做到的,自己首先做到,這樣才能保證上、下一致共同執行制度。在公司治理中我們也經(jīng)常會(huì )發(fā)現,制定一套好的制度比譴責下屬更有效。

  三、充分的策劃

  “運送球”項目中,我們有些操之過(guò)急,事先沒(méi)有策劃好,多次重復犯同一個(gè)錯誤卻沒(méi)有及時(shí)改正的經(jīng)驗,而在“愚公移山”項目中,我們全體做了充分的演算與策劃,終極找到了方案而勝出。這讓我想到在今后的工作中,事先要做好周密的計劃,磨刀不誤砍柴工,多花時(shí)間做計劃是很有必要的,每項工作都要精心策劃,每個(gè)細節都要運籌到位,否則就會(huì )出亂子,甚至前功盡棄。而上升到公司的發(fā)展,我們更輕易發(fā)現在競爭日愈激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)要想獲得長(cháng)遠生存就必須制定一系列發(fā)展策略。而在這一系列策略的形成是要根據市場(chǎng)環(huán)境,通過(guò)理論研究、市場(chǎng)調查充分策劃而成的。

  四、同一的指揮

  縱觀(guān)我們兩天來(lái)的練習項目,“七巧板”、“同船共濟”、“孤島求生”、“愚公移山”、“同共進(jìn)退”等,無(wú)不彰顯了同一領(lǐng)導、同一指揮的重要性。在20xx年公司也因應實(shí)際運行情況,對組織架構作了重新調整,按理應權責明確、同一指揮的?涩F實(shí)往往是,基層員工感覺(jué)領(lǐng)導太多,誰(shuí)都可以發(fā)號施令,誰(shuí)都在管,似乎有題目時(shí)卻不知誰(shuí)能終極負責落實(shí)。這種組織方式,仍然缺乏清楚的職責分工,固然看似職員不少,但真正負責的人未幾,且負責人的`責權不明確,既違反了同一領(lǐng)導的原則,又使治理的效果事倍功半,進(jìn)步了治理本錢(qián),降低了治理效率。

  治理必須講求秩序,即所謂“凡事各有其位”。公道的秩序是按照事物的內在聯(lián)系確定的,有賴(lài)于有效的組織。責任主體不明確,雙重或多重命令對于權威、紀律和組織的穩定性都是一種威脅。假如不留意堅持同一指《成功源于自信》揮與同一領(lǐng)導原則的嚴厲性,對公司造成的損害將難以估量,在市場(chǎng)形勢瞬息萬(wàn)變的今天,增強應變能力,進(jìn)步反應速度終將受到制約。這個(gè)題目,值得我們各級領(lǐng)導、各層次治理職員反思。

  五、團隊的氣力

  在這次練習我們談得最多的就是團隊,像“愚公移山”、“同船共濟”、“七巧板”、“孤島求救”、“同共進(jìn)退”幾乎沒(méi)有一個(gè)不是靠團隊協(xié)作來(lái)完成的,合作使我們融進(jìn)團隊,合作使我們氣力大增,合作使我們真正熟悉到團隊的重要性,正像有人說(shuō)的:“不要以為你什么都行,離開(kāi)團隊,你可能一事無(wú)成;也不要以為你什么都不行,有了團隊,你也許什么都行!彼,要求我們每一個(gè)人都必須放下自己的個(gè)性與喜好,以團隊的利益作為的利益,盡全力做好自己任務(wù)的同時(shí),更要留意整個(gè)團隊的協(xié)調與配合,只有這樣,才能贏(yíng)得勝利。競技中是這樣的,在以后的工作與學(xué)習中更應如此。體會(huì )還有很多,但真正理性的分析可能不是一次拓展練習就能總結得出來(lái)的。我們已由“行”而“知”,但更重要的是要真正做到“知行合一”。

  拓展練習是結束了,正如練習前“田雞”老師所講的一樣:拓展只是一種練習,是體驗下的感悟。我相信每一個(gè)人體驗完了,都會(huì )從中得到了或多或少的啟發(fā),但我們是否能真正把拓展中的精神運用到實(shí)際工作中往,能真正把在拓展中得到的啟示運用到工作和生活的困難當中,還需要一個(gè)更長(cháng)的歷練時(shí)間。

  我們也發(fā)現,在集體游戲活動(dòng)中,我們干勁十足,完成任務(wù)又快又好,但一旦回到工作崗位上,一旦生活重回平靜、平凡,我們很難說(shuō)還能夠把自己的精神調節到狀態(tài),滿(mǎn)懷***,全力以赴往過(guò)好天天的生活、完成好手頭的工作任務(wù)。大家都清楚,要突破自己、改變自己很難,但假如不突破,不改變等待到來(lái)的也許只有失敗。

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