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職業(yè)院校教學(xué)質(zhì)量提升方案

時(shí)間:2023-03-21 16:03:26 方案 我要投稿

職業(yè)院校教學(xué)質(zhì)量提升方案范文

  為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作,方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi),最終達到預期的效果和意義。方案應該怎么制定呢?下面是小編整理的職業(yè)院校教學(xué)質(zhì)量提升方案范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

職業(yè)院校教學(xué)質(zhì)量提升方案范文

職業(yè)院校教學(xué)質(zhì)量提升方案范文1

  20xx年是全縣教育教學(xué)質(zhì)量躍升年和教師素質(zhì)提升年,按照地委教育工委、縣委的工作安排部署,確保管理機制運行通暢,完善規章制度,明確工作主線(xiàn),強化隊伍建設,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,努力辦好人民滿(mǎn)意的職業(yè)教育。我校根據《阿瓦提縣教育教學(xué)質(zhì)量提升工作實(shí)施方案》的文件要求,再進(jìn)一步強化教學(xué)質(zhì)量意識,落實(shí)常規教學(xué)基本規范的基礎上,達到“以考促監控,以考促質(zhì)量,以考促管理”的目的,特制定該實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以貫徹落實(shí)自治區黨委、地委和縣委系列教育工作會(huì )議精神,緊緊圍繞社會(huì )穩定和長(cháng)治久安總目標,堅持社會(huì )主義辦學(xué)方向,堅定不移推進(jìn)國家通用語(yǔ)言文字教學(xué),堅持以立德樹(shù)人為根本,提升教育教學(xué)質(zhì)量為中心,牢固樹(shù)立以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量促發(fā)展。加強教育教學(xué)管理,提升教師教學(xué)水平,創(chuàng )新課堂教學(xué)模式,鞏固提升國家通用語(yǔ)言文字教學(xué)成果,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、工作目標

  以提升我校教育教學(xué)質(zhì)量為核心,通過(guò)進(jìn)一步規范管理、完善機制,優(yōu)化隊伍、激發(fā)潛力,結對幫扶、共同提高,把全體師生的主要精力集中到教學(xué)工作中,力求做到我校校管理水平、教師專(zhuān)業(yè)能力、學(xué)生學(xué)習能力得到大幅提升,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量明顯改善,學(xué)生和家長(cháng)對教育的滿(mǎn)意度、認可度進(jìn)一步提高。

  三、具體措施

 。ㄒ唬檫M(jìn)一步加強對我校教育教學(xué)的組織領(lǐng)導,成立阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校教育教學(xué)工作領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  領(lǐng)導小組下設職業(yè)技術(shù)學(xué)校教育教學(xué)領(lǐng)導辦公室,辦公室主任由馬永鵬擔任,郝磊擔任辦公室副主任,具體負責學(xué)校教育教學(xué)工作的推進(jìn)和任務(wù)落實(shí)。

 。ǘ┩晟平逃虒W(xué)運行機制

  為確保我校教育教學(xué)工作落到實(shí)處、見(jiàn)成效,進(jìn)一步健全運行機制,明確職責,層層落實(shí),學(xué)校重點(diǎn)從以下五個(gè)方面做好抓手。

  1、學(xué)校領(lǐng)導層面

 。1)全面貫徹落實(shí)黨的職業(yè)教育教學(xué)方針和政策,以創(chuàng )新的教育思想和先進(jìn)教學(xué)理念,領(lǐng)導和指導學(xué)校教育教學(xué)工作扎實(shí)開(kāi)展。

 。2)做好教育科學(xué)決策,上傳下達,審議學(xué)校制定的有關(guān)推動(dòng)教育教學(xué)提升的方案、計劃及考評措施等。

 。3)對學(xué)校月考、期中和期末考試成績(jì)進(jìn)行分析和研判,研究提出解決方法和改進(jìn)措施。

 。4)全面抓好教育教學(xué)工作。

  2、主管教學(xué)領(lǐng)導層面

 。1)落實(shí)好上級教育行政部門(mén)的指示和有關(guān)教育教學(xué)方面的決議,同時(shí),執行好學(xué)校教育教學(xué)領(lǐng)導小組審議通過(guò)的教學(xué)工作方案、決策和規劃。

 。2)向教育教學(xué)領(lǐng)導小組提出有助于提升教育教學(xué)的`意見(jiàn)或建議,同時(shí),對教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題提出解決對應的措施。

 。3)按照教學(xué)計劃,定期召開(kāi)教學(xué)研討會(huì )(原則上每周至少一次),聽(tīng)取教研組長(cháng)和教師代表在教學(xué)中發(fā)現的問(wèn)題,提出建議和措施,及時(shí)糾正教學(xué)中存在的問(wèn)題。

 。4)深入到教育教學(xué)一線(xiàn),有目的,有計劃地了解檢查教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習的情況。

  3、教務(wù)科層面

 。1)組織制定并嚴格落實(shí)各學(xué)年、學(xué)期教學(xué)工作計劃,對學(xué)期教學(xué)工作提出明確的要求和措施,加強教學(xué)督導、檢查,及時(shí)提出調控措施。

 。2)堅持以教學(xué)為中心,安排好各項工作,組織制定學(xué)校教學(xué)常規、教學(xué)活動(dòng)安排,規范與完善教學(xué)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節,抓好教學(xué)常規管理,建立科學(xué)正常的教學(xué)秩序。

 。3)按時(shí)召開(kāi)教育教學(xué)工作例會(huì )(原則上每周至少一次),研究教學(xué)及教研究工作,保障學(xué)校教學(xué)、教研工作正常開(kāi)展。

 。4)組織開(kāi)展學(xué)生周測和月考,成績(jì)匯總,評估;

  組織開(kāi)展教師教育教學(xué)質(zhì)量檢查與評估,并將月考評估情況提交教學(xué)工作領(lǐng)導小組。

 。5)實(shí)施校領(lǐng)導、中層領(lǐng)導包年級、包班制,制定了《阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校年級、班級包聯(lián)實(shí)施方案》,力在提高學(xué)生國語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力。

 。6)組織開(kāi)展國家普通未達標教師專(zhuān)項培訓,同時(shí)制定了《阿瓦提縣職業(yè)學(xué)校少數民族教師提升國家通用語(yǔ)言文字素養“1112”工程實(shí)施方案》,并組織實(shí)施。

 。7)組織教研組制定教研工作計劃,指導開(kāi)展教研活動(dòng)。

 。8)協(xié)助其他科室,做好教師的政治思想工作,加強職業(yè)道德建設,有計劃地安排教師的文化學(xué)習和業(yè)務(wù)進(jìn)修。

 。9)做好青年教師和骨干教師的培養,制定了《阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校新教師培養方案》,全面提升新教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。

 。10)建立健全教育教學(xué)管理的各項規章制度,教學(xué)考評辦法,制定了《阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校日常教學(xué)管理考核辦法》,并認真實(shí)施,使教學(xué)管理科學(xué)化、規范化。

 。11)聯(lián)系縣域及地區優(yōu)秀院校,階段性組織組織骨干教師,優(yōu)秀教師到對方學(xué)校學(xué)習交流,如到縣二中、四中,實(shí)驗小學(xué),地區中職,沙雅中職等,并建立長(cháng)效交流對接機制。

  4、教研組層面

 。1)組織本組教師學(xué)習課標,鉆研教材,學(xué)習新課程教學(xué)理念,掌握教材的知識體系。

 。2)制定教研工作計劃,組織展開(kāi)學(xué)科課題研究、學(xué)科競賽、開(kāi)展課外活動(dòng)等。定期檢查計劃的實(shí)施情況,做好學(xué)期或學(xué)年教研工作的自評和總結工作。

 。3)組織集體備課,每周至少一次。備課內容:課前三分鐘德育教育、教學(xué)目的、學(xué)生實(shí)際、重難點(diǎn)知識、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)方法等。在集體備課時(shí),注意做到四定:定時(shí)間、定地點(diǎn)、定專(zhuān)題、定內容;

  五統一:統一教學(xué)目標、統一重難點(diǎn)、統一進(jìn)度、統一作業(yè)、統一單元練習。做好集體備課記錄。

 。4)協(xié)助教務(wù)處檢查本組教師執行授課計劃、教案、講稿、作業(yè)批改等方面的情況。對周測和月考成績(jì),以教研組為單位,對本組考試科目成績(jì)進(jìn)行評估分析,并將匯總成績(jì)和評估情況上報教務(wù)科。同時(shí),教研組長(cháng)督促任課教師將周測、月考試卷給學(xué)生做認真的講解和分析。

 。5)負責檢查本組的教學(xué)工作,總結和推廣行之有效的教學(xué)經(jīng)驗,要求每學(xué)期對組內教師的檢查聽(tīng)課至少每人一節,課后進(jìn)行反饋交流,并做好本學(xué)科公開(kāi)課的組織和評議工作。

 。6)抓好常規管理,做好組內教研活動(dòng),總結、檢查、落實(shí)階段性工作成效,做到活動(dòng)前周密部署,活動(dòng)后及時(shí)小結,作好書(shū)面記錄。

 。7)做好與教研組有關(guān)的學(xué)科性競賽的準備和組織工作,為輔導教師提供必要的競賽資料。

 。8)每學(xué)期組織老師互相聽(tīng)課,交流教學(xué)經(jīng)驗(新教師不得少于14節,老教師不得少于8節)。

  5、任課教師層面

 。1)根據教務(wù)科制定的教學(xué)計劃、教學(xué)大綱要求,配合教研組長(cháng),認真、合理的擬定教學(xué)進(jìn)度,按時(shí)提前完成教案、講稿書(shū)寫(xiě)。

 。2)任課教師在完成個(gè)人教學(xué)任務(wù)后,積極投入包聯(lián)班級建設及學(xué)校各項活動(dòng)的開(kāi)展。

 。ㄈ┨嵘龑(zhuān)任教師綜合業(yè)務(wù)能力

  1、組織做好校內和校外培訓

 。1)依據我校制定《阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校新教師培養方案》和《阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校師徒結對實(shí)施辦法》,通過(guò)師徒結對、以老帶新的方式,加快新教師成長(cháng),提升教師綜合業(yè)務(wù)能力。

 。2)制定業(yè)務(wù)學(xué)習計劃,按時(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng),依據《阿瓦提職業(yè)技術(shù)學(xué)!半p師型”教師專(zhuān)業(yè)技能研修工作方案》組織優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)教師進(jìn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng),選派優(yōu)秀教師到其他專(zhuān)業(yè)院校進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習。

  2、選拔優(yōu)秀教師交流學(xué)習

 。1)教研組組織教師每人每學(xué)期至少上1次公開(kāi)課,新教師聽(tīng)課不得少于14節,老教師不得少于8節。

 。2)組織優(yōu)秀國語(yǔ)課教師和優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)教師開(kāi)展專(zhuān)題講座。

 。3)邀請紹興技師學(xué)院、新疆工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師來(lái)我校進(jìn)行教育教學(xué)指導。

  3、強化教師自主學(xué)習的主動(dòng)性

 。1)教師主動(dòng)聽(tīng)優(yōu)秀教師的講課,取長(cháng)補短,增強自身教育教學(xué)能力。

 。2)利用課外時(shí)間,加強對業(yè)務(wù)知識,法律、法規的學(xué)習,不斷增強自身綜合素質(zhì)。

  4、落實(shí)好教師集中備課

  以教研組為單位,組織教師開(kāi)展集體備課,堅持統一性、完整性和超前性原則,做到備課有準備、集體有研討、最后有成效。

 。ㄋ模﹪栏駡绦小皟墒滞阶,兩手都要硬”的教學(xué)思路

  1、一手抓國語(yǔ)教學(xué)

  針對我校目前的教學(xué)現狀,在落實(shí)好各項提升教學(xué)質(zhì)量措施的同時(shí),側重從兩個(gè)方面提升國語(yǔ)教學(xué)成績(jì)。

 。1)周測:每周?chē)Z(yǔ)教學(xué)進(jìn)行一次測試,任課老師要在規定的時(shí)間段完成此項工作,同時(shí)做好試卷分數登記和試卷分析,教研組長(cháng)主持本組周測成績(jì)評估,做好周考檢查記錄。

 。2)月考:每月所有開(kāi)設課程進(jìn)行一次測試,由教務(wù)科統一安排,組織實(shí)施。統一閱卷,成績(jì)匯總,并上報教育教學(xué)領(lǐng)導小組開(kāi)展成績(jì)研討,評估。

  2、一手抓專(zhuān)業(yè)教學(xué)

 。1)加快專(zhuān)業(yè)教師隊伍建設。組建專(zhuān)業(yè)師資隊伍,專(zhuān)業(yè)帶頭人,依據教師意向和學(xué)校需求組建專(zhuān)業(yè)團隊,制定了《阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校專(zhuān)業(yè)帶頭人,后備專(zhuān)業(yè)教師培養計劃表》,根據培養計劃,組織教師外出培訓,從而不斷壯大專(zhuān)業(yè)教師隊伍。

 。2)各專(zhuān)業(yè)團隊負責做好學(xué)校本專(zhuān)業(yè)的發(fā)展規劃、實(shí)訓室建設、人才培養方案等相關(guān)工作,確保學(xué)校開(kāi)設的專(zhuān)業(yè)能夠滿(mǎn)足縣域經(jīng)濟、行業(yè)人才發(fā)展需求。

  四、保障措施

 。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。為確保本實(shí)施方案落地生根,取得成效,學(xué)校領(lǐng)導高度重視,領(lǐng)導小組強化落實(shí),加強督導,做到所有教師有責任、所有教師負責任、所有教師盡責任。

 。ǘ┞鋵(shí)經(jīng)費保障。學(xué)校經(jīng)費要優(yōu)先保證教育教學(xué)工作的進(jìn)行,及時(shí)維修或更換不能正常運轉的實(shí)訓室設備及教育教學(xué)基礎設施。

 。ㄈ┘訌姸綄z查。教育教學(xué)領(lǐng)導辦公室需加強教育教學(xué)工作監督監察、考核、問(wèn)責和正向激勵工作,依據學(xué)校相關(guān)考核辦法,及時(shí)將學(xué)校教育教學(xué)情況上報,學(xué)校領(lǐng)導隨時(shí)掌握教學(xué)情況,及時(shí)協(xié)調解決有關(guān)工作,對思想上不重視、行動(dòng)中不盡責的教師及時(shí)督促、通報、限期整改,確保學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

 。ㄋ模┞鋵(shí)績(jì)效考核。學(xué)校將抓好教育教學(xué)質(zhì)量提升納入《阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學(xué)?(jì)效工資考核分配及配套管理制度方案》體系,加強對各級負責部門(mén)、任課教師的考核。

職業(yè)院校教學(xué)質(zhì)量提升方案范文2

  人才培養是學(xué)校工作的第一要務(wù),教學(xué)質(zhì)量的提升是人才培養的核心任務(wù)。為進(jìn)一步深化教育教學(xué)綜合改革,推動(dòng)教學(xué)管理和教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設,有效提升人才培養的質(zhì)量,學(xué)校特制定“教學(xué)質(zhì)量提升年”系列專(zhuān)題活動(dòng)實(shí)施方案。

  一、指導思想

  深入貫徹《國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》文件精神,進(jìn)一步鞏固教學(xué)中心地位,強化教學(xué)質(zhì)量意識,提升核心競爭力。以立德樹(shù)人為根本任務(wù),以全面提升教學(xué)質(zhì)量為主線(xiàn),以牢固確立教學(xué)主體地位為目標,立足學(xué)生全面發(fā)展和素質(zhì)能力的提升,認真分析學(xué)校教學(xué)工作和教學(xué)質(zhì)量現狀,進(jìn)一步明確提升教學(xué)質(zhì)量的思路,抓緊抓實(shí)提升教學(xué)質(zhì)量的措施,建立和完善教學(xué)質(zhì)量標準體系、教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系、教學(xué)質(zhì)量監控與保障體系。結合我校實(shí)際,整體規劃、全面布局、重點(diǎn)推進(jìn),持續提高我校的教學(xué)質(zhì)量和育人水平,為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

  二、活動(dòng)目標

  圍繞教學(xué)工作的關(guān)鍵環(huán)節加以重點(diǎn)監控檢查,引導教師把關(guān)注點(diǎn)轉移到課堂教學(xué)效益的提升上來(lái),通過(guò)具體的制度保障和有效的激勵措施,努力使教學(xué)質(zhì)量轉化為學(xué)生的學(xué)習產(chǎn)出成果。

  按照學(xué)院今后五年事業(yè)發(fā)展的總體目標要求,利用3-5年的建設周期,在專(zhuān)業(yè)布局上做好頂層設計,實(shí)現“一體兩翼、雙翼齊飛”的專(zhuān)業(yè)架構,力爭20xx年入圍全國150個(gè)骨干專(zhuān)業(yè)(群),使1個(gè)專(zhuān)業(yè)能夠達到國內一流,2個(gè)專(zhuān)業(yè)能夠達到省內一流,3個(gè)專(zhuān)業(yè)能夠領(lǐng)跑豫北。

  三、具體工作

  為實(shí)現以上目標,學(xué)校決定在20xx年開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)”,活動(dòng)主要內容如下:

 。ㄒ唬┳龊脛(chuàng )新發(fā)展行動(dòng)計劃收官工作,強力推進(jìn)省級優(yōu)質(zhì)校建設任務(wù)

  做好創(chuàng )新發(fā)展行動(dòng)計劃收官工作,爭取順利通過(guò)驗收。強力推進(jìn)省級優(yōu)質(zhì)校項目建設,從特色專(zhuān)業(yè)群、一流教學(xué)團隊、技術(shù)技能積累與服務(wù)、信息化建設與應用、質(zhì)量管理與保證體系、特色校園文化、國際交流與合作等七個(gè)方面,細化工作任務(wù),明確責任要求,實(shí)行臺賬式管理,狠抓工作落實(shí),完成20xx年度建設任務(wù)。

 。ǘ┩晟苾炔抠|(zhì)量保證制度,全面開(kāi)展教學(xué)診斷與改進(jìn)工作

  在學(xué)校層面,將學(xué)校學(xué)期目標任務(wù)落實(shí)執行、各級各類(lèi)項目建設與過(guò)程管理成效作為目標管理與部門(mén)績(jì)效考核性診斷的重要依據,保證各項工作運行質(zhì)量。在專(zhuān)業(yè)層面,按專(zhuān)業(yè)教學(xué)標準和專(zhuān)業(yè)建設方案實(shí)施年度專(zhuān)業(yè)教學(xué)自我診改,修正培養目標、完善課程體系及教學(xué)標準,實(shí)現人才培養質(zhì)量的持續提升。在課程層面,按課程標準和課程建設方案開(kāi)展診改,落實(shí)課程年度建設任務(wù)。在教師層面,按規劃目標和教師發(fā)展標準開(kāi)展診改,系統設計激勵提升機制,指導和幫助教師實(shí)現發(fā)展目標。在學(xué)生層面,實(shí)施學(xué)生自測診斷,開(kāi)展學(xué)生狀態(tài)數據分析,診斷結果與第二課堂支撐融合,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

 。ㄈ⿲(shí)施品牌特色專(zhuān)業(yè)建設工程,做好品牌與特色專(zhuān)業(yè)(群)規劃建設工作

  本年度研究出臺校級《品牌與特色專(zhuān)業(yè)(群)建設與考核管理辦法》,實(shí)現以品牌特色帶動(dòng)專(zhuān)業(yè)建設水平整體提升。研究出臺校級《專(zhuān)業(yè)帶頭人培養及管理辦法》,以專(zhuān)業(yè)評估為抓手,重點(diǎn)培養15個(gè)專(zhuān)業(yè)帶頭人,引領(lǐng)品牌專(zhuān)業(yè)和特色專(zhuān)業(yè)群建設。下半年按照教育部《普通高等學(xué)校師范類(lèi)專(zhuān)業(yè)認證實(shí)施辦法》要求,做好師范教育類(lèi)專(zhuān)業(yè)的綜合提升工程。

  構建科學(xué)的專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)調整機制。上半年完成新能源汽車(chē)和工業(yè)機器人兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的校企合作和綜合建設,爭取招生開(kāi)門(mén)紅。下半年繼續論證申報3-5個(gè)新增新興專(zhuān)業(yè),調減與地方主導產(chǎn)業(yè)和戰略新興產(chǎn)業(yè)不相適應的專(zhuān)業(yè),實(shí)施末位淘汰的專(zhuān)業(yè)退出機制,本年度將現有58個(gè)專(zhuān)業(yè)調減為50個(gè)左右。

 。ㄋ模┞鋵(shí)國家教育教學(xué)相關(guān)標準,大力推進(jìn)課程建設與改革

  持續推進(jìn)專(zhuān)業(yè)教學(xué)標準、課程標準、頂崗實(shí)習標準、實(shí)訓條件建設標準的建設和落地實(shí)施,以教學(xué)標準促課程改革。繼續強化課程內容與職業(yè)標準對接,教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程對接,學(xué)歷證書(shū)和職業(yè)資格證書(shū)對接,實(shí)踐類(lèi)課程占比不低于50%。深化創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育改革,加強創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育與專(zhuān)業(yè)課程教育的有機融合。開(kāi)展學(xué)分制專(zhuān)業(yè)試點(diǎn)和學(xué)分認定與轉換工作,以本科教學(xué)部、人文學(xué)院及學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)作為試點(diǎn),在20xx級試行學(xué)分制、學(xué)分替換制,先試先行,逐步向全校推廣。本年度試點(diǎn)建設12門(mén)線(xiàn)下、線(xiàn)上線(xiàn)下混合式及實(shí)踐教學(xué)“金課”,重點(diǎn)建設并推廣1—3門(mén)線(xiàn)上和虛擬仿真“金課”。本年度完成《大學(xué)生創(chuàng )新與創(chuàng )業(yè)》等四門(mén)省級精品在線(xiàn)開(kāi)放課程建設任務(wù),已立項建設的校級精品在線(xiàn)開(kāi)放課要上線(xiàn)運行。本年度完成兩門(mén)省級立體化教材建設任務(wù),再遴選認定十門(mén)校級立體化教材建設項目,力爭建設1—2門(mén)校企“雙元”合作開(kāi)發(fā)的國家規劃教材、工科專(zhuān)業(yè)倡導使用新型活頁(yè)式、工作手冊式教材,并配套開(kāi)發(fā)信息化資源。

 。ㄎ澹┘訌娊處熽犖榻ㄔO,助推教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)

  開(kāi)展“學(xué)習時(shí)代楷模,成就出彩人生”師德主題教育活動(dòng)和最美教師、師德標兵等評選表彰活動(dòng),激勵廣大教師自覺(jué)遵守師德規范,樹(shù)立高校教師良好職業(yè)形象。加大高層次人才和緊缺專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)力度,采取多種形式和有效措施,招錄一批博士、碩士,聘請一批兼職學(xué)術(shù)類(lèi)教授和一批兼職技術(shù)型專(zhuān)家。支持教師參加職業(yè)技能培訓,選拔不少于50名專(zhuān)業(yè)帶頭人、中青年骨干教師參加國家級和省級素質(zhì)提升計劃培訓。組織開(kāi)展說(shuō)課、聽(tīng)課、評課、集體研討、信息技術(shù)教學(xué)技能比賽等活動(dòng),共同切磋教學(xué)技藝,提升教師綜合能力。持續加強“雙師型”教師隊伍建設,選派不少于50名教師到行業(yè)企業(yè)實(shí)踐鍛煉,在企業(yè)中尋找課題,參加企業(yè)的技術(shù)研發(fā),掌握企業(yè)一線(xiàn)技術(shù),提高“雙師型”教師素質(zhì)和結構。加強兼職教師聘任與管理,擴大兼職教師比例,聘請企業(yè)工程技術(shù)人員、高技能人才擔任實(shí)踐課教學(xué)的比例不少于30%。進(jìn)一步優(yōu)化師資隊伍結構,建設3—5個(gè)大師工作室、10個(gè)名師工作室。組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)帶頭人和專(zhuān)業(yè)負責人的選拔和教學(xué)團隊評選工作,培育國家級省級教學(xué)團隊、教學(xué)名師、技能大師。

 。┘訌妼(shí)踐教學(xué)投入,建設高標準實(shí)訓基地

  打造1—3個(gè)高水平專(zhuān)業(yè)實(shí)訓基地,力爭建設一個(gè)校企深度合作,集實(shí)踐教學(xué)、社會(huì )培訓、企業(yè)真實(shí)生產(chǎn)和社會(huì )技術(shù)服務(wù)于一體的高水平職業(yè)教育實(shí)訓基地。

 。ㄆ撸┥罨a(chǎn)教融合,實(shí)現校企合作提質(zhì)升級

  孵化1-3個(gè)校企深度合作專(zhuān)業(yè),從人才培養、技術(shù)創(chuàng )新、就業(yè)創(chuàng )業(yè)、社會(huì )服務(wù)、文化傳承等方面對現有的校企合作專(zhuān)業(yè)進(jìn)行評估和分級,選擇1-3個(gè)試點(diǎn)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行孵化,加大政策支持和投入力度,實(shí)現校企合作的規模擴張向高質(zhì)量轉變。

 。ò耍┳龊门嘤趸ぷ,著(zhù)力實(shí)現師生技能競賽新突破

  本年度出臺《教師職業(yè)教學(xué)能力測試及技能競賽獎勵辦法》等文件,修訂《學(xué)生職業(yè)技能競賽管理辦法》,通過(guò)政策引導,激勵提高教師的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力和素養。上半年開(kāi)展校級教學(xué)能力比賽,做好培育孵化工作,力爭在職業(yè)院校教學(xué)能力比賽、高職院校技能大賽、高等學(xué)校師范教育專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生教學(xué)技能比賽等重要師生技能競賽中的獲獎層次、范圍有新突破。

 。ň牛⿵娏ν七M(jìn)信息化建設,提升教育教學(xué)管理水平

  本年度力爭打破信息孤島,實(shí)現教務(wù)系統、學(xué)工系統、招生系統、財務(wù)系統的數據三統一,強力推行釘釘辦公系統的全面運行,初步實(shí)現“數據多跑路,師生少跑腿”。適應“互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)教育”發(fā)展需求,積極運用現代信息技術(shù)改進(jìn)教學(xué)方式方法,全面推行信息化教學(xué)進(jìn)課堂,繼續推廣云班課等信息化教學(xué)平臺的應用,充分利用愛(ài)課程、超星、智慧樹(shù)、騰訊網(wǎng)等慕課平臺,進(jìn)一步提升專(zhuān)任教師尤其是35歲以下青年教師的信息化素養。重點(diǎn)建設在教育部“產(chǎn)學(xué)合作協(xié)同育人”項目中立項的4門(mén)“教學(xué)內容和課程體系改革”課程,引入8門(mén)網(wǎng)絡(luò )思政類(lèi)和通識類(lèi)課程,用信息技術(shù)改造傳統教學(xué)。

 。ㄊ┘哟笈c河大合作力度,全面提升本科教學(xué)質(zhì)量

  本年度力爭增加1—2個(gè)共建專(zhuān)業(yè),擴大培養規模。重點(diǎn)打造現有本科專(zhuān)業(yè)品牌,輻射帶動(dòng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)群建設。堅持全面規劃、突出重點(diǎn)、引進(jìn)與培養相結合的指導思想,結合重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)和重點(diǎn)課程建設,著(zhù)重抓好學(xué)科帶頭人和中青年骨干教師的培養。

  四、時(shí)間安排

  “教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng)時(shí)間為:20xx年3月至20xx年12月,分三階段進(jìn)行。

  第一階段:宣傳啟動(dòng)(20xx年3月—20xx年4月)

  1.學(xué)校制定“教學(xué)質(zhì)量提升年”系列專(zhuān)題活動(dòng)實(shí)施方案,召開(kāi)啟動(dòng)大會(huì ),公布活動(dòng)實(shí)施方案,進(jìn)行“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)的工作部署,統一思想,明確任務(wù)。

  2.認真學(xué)習《國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》和《濮陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》,深入領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì),充分利用學(xué)校信息化媒體,加大宣傳力度,使全校師生員工認識教學(xué)質(zhì)量的重要意義,了解“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)的主要內容,從而積極參與到“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)中。

  3.各教學(xué)單位根據活動(dòng)方案,結合本學(xué)院教學(xué)工作審核評估專(zhuān)家反饋意見(jiàn)及本單位實(shí)際情況,充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)和建議,制定本單位落實(shí)“教學(xué)質(zhì)量提升年”系列專(zhuān)題活動(dòng)的具體工作方案,于3月31日前提交學(xué)校教務(wù)處。

  第二階段:活動(dòng)開(kāi)展(20xx年4月—20xx年11月)

  各教學(xué)單位、各相關(guān)職能部門(mén)根據“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)總體要求和具體任務(wù),認真有序開(kāi)展每一項活動(dòng),加強過(guò)程管理,及時(shí)處理發(fā)現的.問(wèn)題。

  第三階段:總結提升(20xx年12月)

  各教學(xué)單位認真總結本單位開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量提升年”系列專(zhuān)題活動(dòng)取得的成效,分析存在問(wèn)題,提出鞏固活動(dòng)成果、解決存在問(wèn)題的具體措施,于12月13日前將落實(shí)“教學(xué)質(zhì)量提升年”系列專(zhuān)題活動(dòng)總結報告提交教務(wù)處。學(xué)校組織專(zhuān)家深入各教學(xué)單位檢查調研“教學(xué)質(zhì)量提升年”各項活動(dòng)的開(kāi)展和完成情況,并聽(tīng)取相關(guān)建議和意見(jiàn)。

  學(xué)校組織召開(kāi)教學(xué)工作研討會(huì )暨“教學(xué)質(zhì)量提升年”系列專(zhuān)題活動(dòng)總結大會(huì ),向全校通報各項活動(dòng)實(shí)施情況,對活動(dòng)中先進(jìn)的案例進(jìn)行表彰宣傳,對師生反映的問(wèn)題和提出的建議給予及時(shí)反饋并研討提出改進(jìn)措施。

  五、保障措施

 。ㄒ唬┙C構,加強領(lǐng)導

  為加強對“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導,學(xué)校成立校、院兩級“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)工作領(lǐng)導小組。

  各教學(xué)單位為“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)的責任主體,各教學(xué)單位、各相關(guān)職能部門(mén)要成立由主要負責人為組長(cháng)的“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)領(lǐng)導小組,結合本部門(mén)實(shí)際情況,制訂工作計劃,負責活動(dòng)的組織實(shí)施和落實(shí)。

  學(xué)校成立“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)工作領(lǐng)導小組,負責活動(dòng)的統籌規劃和組織領(lǐng)導,成員為校領(lǐng)導及各相關(guān)職能部門(mén)負責人。

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  領(lǐng)導小組辦公室設在教務(wù)處,牛震兼任辦公室主任!敖虒W(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)工作領(lǐng)導小組辦公室具體負責各項活動(dòng)的計劃安排和檢查落實(shí)。

 。ǘ┙y一思想,營(yíng)造氛圍

  各教學(xué)單位要充分認識教學(xué)質(zhì)量對學(xué)校生存發(fā)展的重要意義,從學(xué)校發(fā)展大局出發(fā),按照學(xué)?傮w安排落實(shí)好“教學(xué)質(zhì)量提升年”系列專(zhuān)題活動(dòng)各項工作,全力營(yíng)造“全員參與、全員推進(jìn)、全員落實(shí)”的良好氛圍,真正使“教學(xué)質(zhì)量提升年”系列專(zhuān)題活動(dòng)取得實(shí)效,促進(jìn)良好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)的形成,推動(dòng)我校教育教學(xué)工作水平的整體提升。

 。ㄈ┙Y合實(shí)際,務(wù)求實(shí)效

  各教學(xué)單位、各相關(guān)職能部門(mén)要從提升學(xué)校辦學(xué)水平的總體要求出發(fā),把“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)與樹(shù)立優(yōu)良學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)結合起來(lái),與深化創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育改革和學(xué)校轉型發(fā)展結合起來(lái),與教學(xué)專(zhuān)業(yè)評估、審核評估等“迎評促建”工作結合起來(lái),認真檢查本單位在教學(xué)及管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,做到邊檢查、邊整改、邊建設、邊提高。

  學(xué)校把“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)開(kāi)展情況,納入各教學(xué)單位、各相關(guān)職能部門(mén)年度工作目標績(jì)效考核的重要內容。各教學(xué)單位、各相關(guān)職能部門(mén)要把“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)開(kāi)展情況納入本單位年度工作績(jì)效考核的重要內容,并根據本單位的特點(diǎn)和實(shí)際情況,創(chuàng )新活動(dòng)內容,提高活動(dòng)質(zhì)量,確;顒(dòng)實(shí)效。

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