教學(xué)質(zhì)量提升方案
為保障事情或工作順利開(kāi)展，通常會(huì )被要求事先制定方案，一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家整理的教學(xué)質(zhì)量提升方案，希望能夠幫助到大家。
教學(xué)質(zhì)量提升方案1
老師的成功，就是把陽(yáng)光心態(tài)傳遞給每一個(gè)學(xué)生，以積極的人生態(tài)度感染每一個(gè)學(xué)生，本文就來(lái)分享一篇心理教師培訓方案，期望對大家能有所幫助
一、培訓目標
就學(xué)校心理健康教育的理論與實(shí)務(wù)，對鼓樓區各級各類(lèi)學(xué)校班主任、任課教師進(jìn)行系統培訓，使之在作為學(xué)校心理健康教育教師的個(gè)人素養、理論修養、教育能力和研究等方面，到達南京市學(xué)校心理健康教育教師資格認證條件，初步勝任進(jìn)行學(xué)校心理健康教育活動(dòng)的工作，以保證學(xué)校心理健康教育活動(dòng)規范、有效的進(jìn)行，推動(dòng)學(xué)校心理健康教育的`深入發(fā)展。
1、具有良好的心理健康水平，善于處理自我成長(cháng)中的問(wèn)題。
2、具有從事學(xué)校心理健康教育相應的基本觀(guān)念和理論修養。
3、掌控學(xué)校心理健康教育的基本模式和方法，具有設計、組織和實(shí)行班級心理健康教育活動(dòng)的能力。
4、掌控基本的心理溝通技能，善于創(chuàng )設良好的群體心理氛圍。
5、具有對學(xué)生心理發(fā)展狀態(tài)進(jìn)行群體和個(gè)別評估的初步知識和能力，能及時(shí)發(fā)覺(jué)和向校心理咨詢(xún)員轉介需要心理咨詢(xún)的學(xué)生。
6、具有一定的學(xué)校心理健康教育研究能力。
二、培訓內容
1、學(xué)校心理健康教育教師的個(gè)人成長(cháng)。
2、學(xué)校心理健康教育的基本理論。
3、學(xué)校心理健康教育活動(dòng)的主要模式和方法。
4、學(xué)校心理健康教育活動(dòng)實(shí)踐。
5、學(xué)校心理健康教育的研究。
三、培訓方式、考核
以理論學(xué)習、實(shí)踐學(xué)習和體驗運用為主要內容，基于“知道——體驗——觀(guān)摩——行動(dòng)——改變”的循環(huán)學(xué)習進(jìn)程。重視縱向的理論引領(lǐng)，還包含行動(dòng)跟進(jìn)的全進(jìn)程反思，增進(jìn)行動(dòng)的改變，以此獲得知識和體會(huì )的重構。
1、集中培訓、自學(xué)相結合，共162課時(shí)。
2、師資為南京市學(xué)校心理健康教育專(zhuān)家和優(yōu)秀心理健康教育實(shí)際工作者。
3、主要考核內容：個(gè)人成長(cháng)報告、心理健康教育論文、心理健康教育活動(dòng)方案及實(shí)行、心理健康教育理論。
4、培訓計劃的實(shí)行由南京市教育局學(xué)校心理健康教育教師資格認證小組進(jìn)行監督。
四、學(xué)員甄選
1、鼓樓區幼兒園、中小學(xué)xx、xx年新教師。
2、鼓樓區幼兒園、中小學(xué)校教師(自愿與學(xué)校推薦相結合)。學(xué)員由學(xué)校推薦，每校2至4人(含xx、xx年新教師)，培訓單位審核報區教育局批準。
學(xué)校心理健康教師資格總數不足班主任總數30%的學(xué)校，不受名額限制。
教學(xué)質(zhì)量提升方案2
一、指導思想
xx小學(xué)教師培訓工作，認真貫徹落實(shí)省、市師培工作精神，結合我區教育局重點(diǎn)工作，以高提小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)水平為目的，依照“面向全員、強化學(xué)科、提升骨干”的方針展開(kāi)培訓工作。學(xué)校將立足校本，結合常規教學(xué)和教科研活動(dòng)，充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢，建設一支高素養的教師隊伍，特制定我校教師校本培訓計劃。
二、培訓目標
面向全部教師，通過(guò)實(shí)行校本培訓，使我校教師職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)素養得到進(jìn)一步提高，在實(shí)行新課程中，了解本學(xué)科的發(fā)展趨勢，完善知識結構，提升知識層次，具有較強的教育教學(xué)潛力、實(shí)踐創(chuàng )新潛力和教育教學(xué)科研潛力，提高實(shí)行崗位職責和實(shí)行素養教育的潛力和水平，適應基礎教育發(fā)展的需要，成為覺(jué)悟高、觀(guān)念新、業(yè)務(wù)精、潛力強、善創(chuàng )新的教育工作者。
三、培訓的主要資料
以學(xué)科教育理論、專(zhuān)業(yè)知識、綜合文化知識和學(xué)科教學(xué)方法為主要資料。以課堂教學(xué)為主陣地，從理論到實(shí)踐，從日常教學(xué)到校本教研，從主科到專(zhuān)科，要求每人每周必學(xué)一篇與教育教學(xué)有關(guān)的文章。再次，連續培養教師的現代遠程教育信息技術(shù)的管理與運用潛力，要求每人每學(xué)期運用現代信息技術(shù)講課很多于5節。
四、培訓途徑
1、教育教學(xué)理論和專(zhuān)業(yè)知識培訓
根據教師實(shí)際需要和學(xué)科教學(xué)的特點(diǎn)、要求，進(jìn)一步組織教師學(xué)習現代教育理論，使教師能用理論指導教育教學(xué)行動(dòng)，優(yōu)化課堂結構，公道運用教學(xué)方法，更好的.完成教育教學(xué)任務(wù)。
2、教育教學(xué)潛力培訓
實(shí)行展開(kāi)教學(xué)實(shí)踐和技能培訓，把課堂作為主要陣地，改革教學(xué)方法，優(yōu)化課堂結構，提高課堂效率。加強現代信息技術(shù)的培訓和運用，提高教學(xué)技能。要用心引導教師，運用教育教學(xué)問(wèn)題進(jìn)行實(shí)踐、研究、反思、總結，對教育信息進(jìn)行收集、處理、共享，使教師的教育教學(xué)行動(dòng)體現明確性、示范性、參與性和有效性。
3、教育科研潛力的培訓
要加大教育科研培訓的力度，以學(xué)校課題研究或個(gè)人課題為載體，展開(kāi)教育科研，進(jìn)行基本理論及方法的培訓，為教師課題研究服務(wù)，把教育科研和課題、日常教育教學(xué)工作結合起來(lái)，在實(shí)踐中逐漸提高教師的教育科研的素養。
五、培訓情勢
培訓的主要情勢是以校本培訓、自我提高為主，教研培訓、群眾培訓為輔的培訓模式，以學(xué)校為陣地，環(huán)繞教育教學(xué)實(shí)際，培訓和提高教師的水平。擬采取聽(tīng)、說(shuō)、看、思、做、寫(xiě)等情勢展開(kāi)培訓工作。
1、指導提高式
通過(guò)外出學(xué)習，觀(guān)看名家論壇，教師論壇，校內匯報課等情勢;學(xué)習、交換、培訓、實(shí)踐。落實(shí)“四步提升法” 2、博客積存式
以教師博客為依靠，把教學(xué)中的所得、體會(huì )、困惑等用隨筆，論文、反思的情勢，及時(shí)記錄下來(lái)，相互鑒戒，相互增進(jìn)、共同提高。
3、專(zhuān)題討論式
充分發(fā)揮每周三業(yè)務(wù)學(xué)習的時(shí)光，把人民教育、實(shí)踐新課程、小學(xué)校長(cháng)等刊物中的名篇和有鑒戒價(jià)值的教學(xué)體會(huì )、案例。集中學(xué)習，并進(jìn)行研究探討，提高自我。環(huán)繞教育教學(xué)中顯現的一些帶有共性的、有研究?jì)r(jià)值的問(wèn)題，學(xué)校展開(kāi)集中理論輔導，環(huán)繞某些專(zhuān)題，組織研究，老師們在參與、體驗、反思中總結體會(huì )，提高認識，使教師個(gè)體和教師群體水平都得到提高。
4、以“寫(xiě)”增進(jìn)式
要求所有教師每學(xué)期寫(xiě)一篇教育教學(xué)教研等方面的文章。通過(guò)撰寫(xiě)案例、論文、體會(huì )、心得、反思等，使眾多教師既能說(shuō)又能寫(xiě)。鼓勵教師在各種正規刊物上發(fā)表文章。
五、培訓的實(shí)行
堅持以校本為原則，根據學(xué)校教學(xué)計劃，從學(xué)校的實(shí)際動(dòng)身，以學(xué)校發(fā)展為本，立足自我，實(shí)現培訓后能提高全部教師的素養，解決教育教學(xué)實(shí)際問(wèn)題。幫忙各層次的教師肯定自我的發(fā)展目標，使他們都得到發(fā)展和提高。
教學(xué)質(zhì)量提升方案3
一、指導思想：
為了進(jìn)一步加大青年骨干教師培養的力度，使骨干教師迅速成長(cháng)，從而造就一支德才兼備、富有科學(xué)理論和創(chuàng )新能力的新型骨干教師隊伍，來(lái)帶動(dòng)全校教師整體素養提高，適應新世紀教育發(fā)展的需要，增進(jìn)教育質(zhì)量和辦學(xué)水平全面提高。特制定本年度骨干教師的培養計劃以下：
二、工作目標：
以新課程師資培訓為重點(diǎn)，以提高教師實(shí)行素養教育的能力和水平為主線(xiàn)，進(jìn)一步加大教師連續教育和校本培訓的力度，開(kāi)辟創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，努力首創(chuàng )我校教師培訓工作新格局，實(shí)現跨過(guò)式發(fā)展。
三、培訓時(shí)間、地點(diǎn)、情勢：
集中培訓：
xx年7月7日—7月16日。分集入耳講座與學(xué)科研討兩種情勢。集中講座地點(diǎn)：
xx縣二中;學(xué)科研討地點(diǎn)：
xx縣實(shí)驗小學(xué)、xx縣二中、研訓中心。研修期間，學(xué)員每天學(xué)習很多于6小時(shí)。
分組研討：
7月17日—8月1日。由各校組織進(jìn)行。
四、培訓目標：
通過(guò)培訓使全部學(xué)員進(jìn)一步提高師德修養，豐富知識儲備，更新教育理念。進(jìn)一步提精深入知道教材、靈活處理教材、掌控重點(diǎn)、突破難點(diǎn)的能力與水平。進(jìn)一步提升課堂教學(xué)實(shí)行的能力與水平。進(jìn)一步增強教學(xué)研究、改革與發(fā)展的示范引領(lǐng)作用。
五、培訓內容：
1、師德培訓：
展開(kāi)教師思想政治教育和職業(yè)道德教育，強化教師自我修養，建立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、職業(yè)觀(guān)，以高尚的情操引導學(xué)生全面發(fā)展。
2、教育理論和專(zhuān)業(yè)知識培訓：
加強教育學(xué)、心理學(xué)等基礎理論和學(xué)科知識理論的學(xué)習，環(huán)繞新課程實(shí)驗展開(kāi)多種情勢的通識培訓和學(xué)科專(zhuān)業(yè)培訓，使教師自覺(jué)將新課程的`理念轉變?yōu)榫唧w的教育教學(xué)行動(dòng)，不斷提高實(shí)行新課程的能力。
3、教學(xué)能力和教育行動(dòng)培訓：
依照新課程實(shí)行要求，展開(kāi)教學(xué)實(shí)踐和技能培訓，引導教師用實(shí)行素養教育的理念指導教育教學(xué)行動(dòng)，并對教育教學(xué)問(wèn)題進(jìn)行分析、反思、實(shí)踐、總結，增進(jìn)教師綜合能力的提高和專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
六、培訓管理、考核與認定：
1、管理：
各校指定一級領(lǐng)導，協(xié)助集中培訓管理。
2、考試、考核：
�、賹W(xué)科思想和教學(xué)方式;
�、诮虒W(xué)重、難點(diǎn)掌控和突破;
�、劢鉀Q問(wèn)題的能力;
�、芙虒W(xué)進(jìn)程場(chǎng)境問(wèn)題分析;
�、菥C合實(shí)踐活動(dòng)教學(xué)設計與推動(dòng))和面試(說(shuō)課)兩部分組成。
考試時(shí)間8月1日—8月4日。
考核主要是培訓進(jìn)程考核，主要指學(xué)習時(shí)間、作業(yè)、研討等方面。
3、認定：
按考試分加考核分合計為綜合成績(jì)，結果計入教師業(yè)務(wù)檔案，與人才強教考核、教師競聘、評優(yōu)晉級、領(lǐng)導考核等掛鉤。
教學(xué)質(zhì)量提升方案4
一、指導思想：
為了進(jìn)一步加大青年骨干教師培養的力度，使骨干教師迅速成長(cháng)，從而造就一支德才兼備、富有科學(xué)理論和創(chuàng )新能力的新型骨干教師隊伍，來(lái)帶動(dòng)全校教師整體素養提高，適應新世紀教育發(fā)展的需要，增進(jìn)教育質(zhì)量和辦學(xué)水平全面提高。特制定本年度骨干教師的培養計劃以下：
二、工作目標：
以新課程師資培訓為重點(diǎn)，以提高教師實(shí)行素養教育的能力和水平為主線(xiàn)，進(jìn)一步加大教師連續教育和校本培訓的力度，開(kāi)辟創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，努力首創(chuàng )我校教師培訓工作新格局，實(shí)現跨過(guò)式發(fā)展。
三、主要工作及措施：
(一)深入落實(shí)《新課標》，結合教師課堂達標活動(dòng)，建立現代教育觀(guān)、人才觀(guān)和畢生學(xué)習的`理念。
1、以課堂教學(xué)為主陣地，以新課程師資培訓為重點(diǎn)，把新理念、新課標、新教法的培訓連續作為本學(xué)期校本培訓的核心工作來(lái)抓。環(huán)繞新課程改革，組織全部教師環(huán)繞“新課程、新理念、新課堂”展開(kāi)學(xué)習達標活動(dòng)。
2、在骨干教師中展開(kāi)讀教育名著(zhù)活動(dòng)。環(huán)繞新課程改革，一是展開(kāi)好“與新課程同行，在新課改中成長(cháng)”體會(huì )交換，以教研組為單位，利用校本培訓，交換自己在新課改教學(xué)實(shí)踐中成功的做法和有益的嘗試，相互商討，取長(cháng)補短;二寫(xiě)好一篇教學(xué)反思或是課改精神學(xué)習心得。
3、在平時(shí)聽(tīng)課進(jìn)程中，發(fā)覺(jué)有新思路、新模式的教學(xué)課，領(lǐng)導及時(shí)推出進(jìn)行觀(guān)摩。大家相互探討、研究、點(diǎn)評、發(fā)揮自己的教育潛能，力求在研究中發(fā)展、在研究中提高。
(二)建立培訓新理念，增進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
1、搞好集中培訓。利用業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間，學(xué)校抓教學(xué)領(lǐng)導認真備課，及時(shí)向廣大教師們傳遞教育教學(xué)改革信息，分析教改形勢，并利用年組集備時(shí)間，學(xué)科組長(cháng)組織好全組教師進(jìn)行新課標解讀，做好研討工作。
2、抓好自學(xué)。每位教師堅持每個(gè)月自學(xué)教育教學(xué)理論，并做好記錄。同時(shí)，做好科研論文、隨筆與反思、總結、聽(tīng)課等材料的積存工作。學(xué)校將進(jìn)一步完善教師考核工作，期末對教師的理論學(xué)習筆記進(jìn)行全面檢查和評比。
3、充分發(fā)揮骨干教師的示范榜樣作用。啟用校內實(shí)踐體會(huì )豐富、理論水平較高的骨干教師，發(fā)揮其輻射和示范作用。既可展開(kāi)講座傳授課堂教學(xué)體會(huì )，也可通過(guò)示范課展現教學(xué)技能，切實(shí)讓青年教師從中受益。
4、加強校本培訓管理。建立公道的培訓組織機構，各司其職，各負其責。校本培訓管理主要有三個(gè)層次：一是校級決策層，掌控校本培訓的方向，提供人、財、物、時(shí)等方面的條件;二是培訓實(shí)行層，在校長(cháng)的領(lǐng)導下，教誨處組織和展開(kāi)校本培訓活動(dòng)，并通過(guò)管理擴大參與面，提高培訓水平;三是教研組基礎層，教研組長(cháng)動(dòng)員組織本組教師參加培訓，主持以組為單位的教科研活動(dòng)。
(三)夯實(shí)教學(xué)基礎，提升教學(xué)質(zhì)量。
1、以全面實(shí)行新一輪課程改革為契機，把新課改作為當前學(xué)校教學(xué)工作的重中之重，抓好、實(shí)行新課程改革的先進(jìn)教師，深入實(shí)行教學(xué)質(zhì)量提升行動(dòng)計劃。
2、定期對學(xué)困生、優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行監控和比賽活動(dòng)。
3、充分利用集備時(shí)間，發(fā)揮協(xié)作優(yōu)勢，為學(xué)生制定明確的學(xué)習目標，為學(xué)生設計自主探究的學(xué)習環(huán)節，主管領(lǐng)導定期參加檢查，務(wù)實(shí)求本，扎扎實(shí)實(shí)。
4、加強教學(xué)常規管理，學(xué)校展開(kāi)教學(xué)常規檢查(特別是青年教師)、交換、評選工作。
“振興民族在教育，振興教育在教師”，總之本學(xué)期將通過(guò)行之有效的培訓活動(dòng)，提高教師整體水平，努力打造一支個(gè)體優(yōu)秀、群體協(xié)作、敬業(yè)愛(ài)崗的專(zhuān)業(yè)化教師隊伍。
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