創(chuàng )建服務(wù)型機關(guān)的活動(dòng)實(shí)施工作方案
為了確保事情或工作有效開(kāi)展，就不得不需要事先制定方案，方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。我們應該怎么制定方案呢？下面是小編幫大家整理的創(chuàng )建服務(wù)型機關(guān)的活動(dòng)實(shí)施工作方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
并指導與推動(dòng)工作。把學(xué)習體會(huì )和成果轉化為工作能力和工作動(dòng)力，堅持學(xué)以致用。用知識武裝頭腦。一同部署、檢查和組織推進(jìn)。
結合我局工作實(shí)際情況，按照《市直單位黨工委伊直發(fā)2號》文件中的要求。為搞好以服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會(huì )為主要內容的創(chuàng )建服務(wù)型單位的活動(dòng)，特制定實(shí)施工作方案如下：
一、創(chuàng )建指導思想
貫徹落實(shí)市委全委(擴大)會(huì )議精神，木材生產(chǎn)機械戰線(xiàn)以會(huì )議為指導。圍繞又好又快發(fā)展和構建和諧社會(huì )兩大主題，深入開(kāi)展學(xué)習、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，動(dòng)員組織廣大黨員干部積極參加以服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會(huì )為主要內容，以科學(xué)管理提質(zhì)達標為重點(diǎn)，以提升黨員干部整體素質(zhì)為目的以學(xué)習調研促進(jìn)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的各項工作活動(dòng)，努力為完成全年工作目標提供精神動(dòng)力和組織保證。
二、創(chuàng )建目標
一)繼續貫徹落實(shí)“嚴管林”方針。堅決控制住采伐總量。伐區作業(yè)質(zhì)量綜合得分平均為96分以上;經(jīng)濟材比重達到85%以上;山上合理造材及產(chǎn)品質(zhì)量綜合得分達到96分以上。機械設備完好率達到85%利用率達到70%
二)正確引導各林業(yè)局與俄方合作。力爭達到俄境內采伐木材55萬(wàn)立方米;加工木材20萬(wàn)立方米;輸出勞務(wù)人員3000人;培訓專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員200人的目標。
三)把重大生產(chǎn)傷亡事故控制在規定范圍內。
四)堅持持證上崗制度。為單位、企事業(yè)單位搞好設備技術(shù)鑒定和報廢設備鑒定、審核、審批工作。
五)積極參與上級舉辦的各項助殘、助學(xué)、扶貧解困捐助的活動(dòng)。積極參與“五五普法”學(xué)習教育活動(dòng)。
六)努力打造學(xué)習型、創(chuàng )新型、和諧型、廉潔型、服務(wù)型的領(lǐng)導班子，抓好局黨組、局黨支部的思想、組織、作風(fēng)建設。力爭達到全年無(wú)違紀黨員，無(wú)違紀干部，無(wú)違紀領(lǐng)導的'目標。
三、創(chuàng )建的推進(jìn)措施
一)成立創(chuàng )建服務(wù)型單位工作領(lǐng)導小組。組長(cháng)：成員：
二)明確學(xué)習內容、學(xué)習要求，每人制定個(gè)人學(xué)習規劃。學(xué)習目標。統一發(fā)放學(xué)習筆記本，每半年檢查一次學(xué)習筆記的質(zhì)量。堅持周五集中學(xué)習與分散自學(xué)相結合的方法，每半年測試一次學(xué)習效果，努力把學(xué)習成果轉變成工作能力，轉變成推動(dòng)部門(mén)工作的動(dòng)力。
三)并用其成果推動(dòng)創(chuàng )建服務(wù)型單位活動(dòng)的深入開(kāi)展。落實(shí)節約型單位的各項要求，開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。形成節儉風(fēng)氣。
四)堅持服務(wù)大局的原則、從實(shí)際出發(fā)的原則、分級負責的原則、邊實(shí)踐邊創(chuàng )新的原則、統籌兼顧的原則。創(chuàng )建活動(dòng)中。
五)服務(wù)措施及服務(wù)方式并在工作中創(chuàng )新服務(wù)載體，年初確定服務(wù)方向。組織全體黨員在創(chuàng )建服務(wù)型單位活動(dòng)中發(fā)揮先鋒模范作用。
六)堅持質(zhì)量標準。依法管理，獎優(yōu)罰劣。
七)明確主責領(lǐng)導、主責科長(cháng)、主責科員，按局長(cháng)分工。將責任分解到各科室，落實(shí)到人頭，逐級負責。半年自查，全年總結，對工作突出者給予表彰獎勵。
八)加強局單位的建設。服務(wù)中實(shí)施管理。把服務(wù)工作送到生產(chǎn)一線(xiàn)的林場(chǎng)(所)作業(yè)林班，面對面督導，現場(chǎng)辦公，果斷地把問(wèn)題解決在基層，解決在萌芽中。按照確定的制度，通過(guò)采取不同形式的強業(yè)務(wù)素質(zhì)、強工作作風(fēng)、強政策理論的學(xué)習教育，堅持開(kāi)展各項工作和活動(dòng)，努力促使單位形成團結、想實(shí)事、干實(shí)事、能干成實(shí)事、思想健康氛圍的團隊集體。
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