線(xiàn)上教學(xué)監測方案(通用13篇)
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行,通常會(huì )被要求事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。我們應該怎么制定方案呢?以下是小編收集整理的線(xiàn)上教學(xué)監測方案(通用13篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
線(xiàn)上教學(xué)監測方案1
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,質(zhì)量立校為宗旨,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新。從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),以教學(xué)改革為核心,進(jìn)一步強化教學(xué)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量,走出“功利主義,形式主義”的誤區;擺脫“學(xué)生苦、教師累、效率低”的現狀;實(shí)現“教師提能、課堂提效、質(zhì)量提升、學(xué)生減負”的目標。
二、工作思路
圍繞一個(gè)中心:以提高教學(xué)質(zhì)量為中心。
落實(shí)兩個(gè)重點(diǎn):一是學(xué)生良好學(xué)習習慣的培養;二是教師教學(xué)能力的提高。加強三項研究:一是加強先進(jìn)教育理念的研究;二是加強校本課程的研究;三是加強教學(xué)常規管理的研究。
實(shí)現四個(gè)提高:即教師教研水平明顯提高;學(xué)生書(shū)寫(xiě)質(zhì)量明顯提高;課堂實(shí)效價(jià)值明顯提高;整體教學(xué)質(zhì)量明顯提高。
三、具體措施
1、切實(shí)加強課程管理。
要嚴格執行規定的課程、課時(shí)計劃,決不隨意增減課時(shí)。學(xué)校對每天的教學(xué)活動(dòng)實(shí)行全天候管理,正副校長(cháng)、教育主任、值周教師每天進(jìn)行巡視檢查,如發(fā)現私自調課、不按教學(xué)常規上課,課堂環(huán)節脫節、不完整,隨意上自習課等現象,都作為教學(xué)事故記錄在案,并根據學(xué)校獎懲條例進(jìn)行處理。
2.切實(shí)加強課堂教學(xué)管理。
教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。教師要根據各年級、各學(xué)科學(xué)生的基礎和不同特點(diǎn),制定教學(xué)目標,使“向40分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實(shí)到每一堂課,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。
第一,把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,上一堂有質(zhì)量的課就不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易,其功夫應該下在課前。教師要認真鉆研教材,仔細備課。必要時(shí)采取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學(xué)目標、備教學(xué)環(huán)節、備可能出現的教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法、備板書(shū)設計。
第二,把力量放在課內。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,必須遵守幾點(diǎn)原則:
。1)必須明確本堂課教學(xué)目標;
。2)必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動(dòng);
。3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。
學(xué)校對課堂教學(xué)質(zhì)量的管理辦法是:
。1)隨堂聽(tīng)課,不打招呼,聽(tīng)后個(gè)別交換意見(jiàn),提出要求和建議。
。2)組織教師評優(yōu)質(zhì)課活動(dòng),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。全校教師都可以聽(tīng),然后進(jìn)行評課,共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗和做法。
第三,把補困加在課后。在教學(xué)過(guò)程中,要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識是不現實(shí)的,總會(huì )有那么幾個(gè)學(xué)生在學(xué)習上有困難跟不上。教師決不放棄每一位學(xué)生,不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習上的疑難問(wèn)題,而且更要幫助學(xué)生解決思想問(wèn)題。采取如下措施:
。1)建立后進(jìn)生成長(cháng)檔案;
。2)任課教師必須對任課班中的后進(jìn)學(xué)生做到心中有底,教學(xué)時(shí)要分層次教學(xué);
。3)教師須利用課余時(shí)間對后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導;
。4)經(jīng)常與后進(jìn)學(xué)生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進(jìn)步,就給予肯定和鼓勵。
第四,精選課堂教學(xué)例題、習題、作業(yè)題。我們要求教師對課堂教學(xué)的例題、習題和學(xué)生作業(yè)題做到精選精改,注重效率。
第五,加強過(guò)程管理。對教師的教學(xué)工作除了平時(shí)的常規檢查,隨堂聽(tīng)課外,加強對個(gè)別教師不安心教學(xué)的管理。采取分階段、有重點(diǎn)、有針對性地轉
變其思想,提高其業(yè)務(wù)能力。方法為:一聽(tīng)(聽(tīng)課堂教學(xué));二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三座談問(wèn)卷(開(kāi)學(xué)生座談會(huì )、問(wèn)卷調查,了解教師的教學(xué)情況);四總結提高(在上述調查基礎上,指導其總結成功的教學(xué)經(jīng)驗,以發(fā)揚光大;指出其在教學(xué)中存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)措施和意見(jiàn))。全面解決"教"和"學(xué)"之間存在的實(shí)際問(wèn)題,保證學(xué)校教學(xué)活動(dòng)有秩序地正常開(kāi)展,培養全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng),加強課堂教學(xué)管理。
3、加大對后進(jìn)生轉化力度,提高整體成績(jì)。
后進(jìn)生是影響我校教學(xué)質(zhì)量的重要因素,因此,在后進(jìn)生的轉換方面再作具體安排。
第一、建立檔案。根據考試分數和任課教師平時(shí)觀(guān)察,確定后進(jìn)生名單,建立檔案。
第二、抓兩頭保中間。一年級和五年級任課教師要高度負責,不能從一年級起,就出現學(xué)困生。不能使學(xué)困生在畢業(yè)時(shí)還沒(méi)有脫困。中間年級教師要避免產(chǎn)生新的學(xué)困生。如果學(xué)困生檔案中有新名單出現,該任課教師要承擔責任,并在教師工作量化評分中扣分。
第三、分層轉化。轉化后進(jìn)生共分四個(gè)層次:
1、學(xué)校監控:學(xué)校將制定《后進(jìn)生轉化制度》。對學(xué)生而言,學(xué)校每學(xué)期期末在后進(jìn)生中開(kāi)展評選“學(xué)習進(jìn)步獎活動(dòng)”,凡學(xué)習進(jìn)步較大的后進(jìn)生均可參評,并在學(xué)校大會(huì )上隆重表彰。通過(guò)建立制度,使后進(jìn)生轉化工作走上制度化、規范化的軌道。
2、重點(diǎn)監控。確立五個(gè)重點(diǎn):重點(diǎn)年級、重點(diǎn)學(xué)科(語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科);重點(diǎn)教師、重點(diǎn)學(xué)生(自己不學(xué)、家長(cháng)不管,成績(jì)特差的學(xué)生)。
3、加強檢查。學(xué)校按規定對后進(jìn)生進(jìn)行嚴格檢查考核,并及時(shí)反饋結果,提出整改意見(jiàn),督促整改。
四、制度保障
1、進(jìn)一步完善教學(xué)工作獎懲制度,獎優(yōu)罰劣,全力推進(jìn)課堂改革步伐,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
2、管理人員嚴格把住五關(guān):
。1)備課關(guān);
。2)上課關(guān);
。3)作業(yè)關(guān);
。4)檢測關(guān);
。5)評價(jià)關(guān)。
并把上述五個(gè)方面納入教師的業(yè)務(wù)考核方案中,與教師的績(jì)效考核掛鉤。
3、全體教師結合本學(xué)科實(shí)際全員參與,及時(shí)總結,及時(shí)反饋,促進(jìn)全校各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量整體水平的提高。
線(xiàn)上教學(xué)監測方案2
為認真落實(shí)國家以及省市中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要精神,繼續鞏固教育現代化市創(chuàng )建成果,進(jìn)一步遵循教育規律,深入實(shí)施素質(zhì)教育,嚴格教學(xué)常規管理,切實(shí)規范學(xué)校管理和教師教學(xué)行為,大幅提升教育教學(xué)質(zhì)量,特制訂本計劃。
一、指導思想
高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個(gè)代表”重要思想為指導,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),深入貫徹黨和國家的教育方針,不斷深化素質(zhì)教育,全面推進(jìn)基礎教育課程改革。堅持以發(fā)展為主線(xiàn),以育人為根本,以提升教學(xué)質(zhì)量為核心,解放思想、凝心聚力、勵精圖治、開(kāi)拓創(chuàng )新、迎難而上,進(jìn)一步提高辦學(xué)水平和育人質(zhì)量,努力開(kāi)創(chuàng )素質(zhì)教育的新局面,促進(jìn)陳堡中心小學(xué)教育教學(xué)工作持續、健康、協(xié)調、快速發(fā)展,全面提升教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,為構建和諧社會(huì )貢獻力量。
二、行動(dòng)計劃
第一部分:教學(xué)質(zhì)量現狀分析
。ㄒ唬┈F狀分析
學(xué)校位于興化南大門(mén),占地近40畝,布局合理,環(huán)境怡人,現有54個(gè)教學(xué)班,在崗教職工112名。擁有先進(jìn)的教學(xué)設施設備,具有極為深厚的文化底蘊。在教育現代化創(chuàng )建中,學(xué)校投入了較大的人力和物力,加強了學(xué)校的信息網(wǎng)絡(luò )建設和教育裝備的改造和投入,使學(xué)校的教育裝備和信息化建設又上到一個(gè)新的臺階。由于地處農村,部分功能教室目前尚在建設之中,小學(xué)科專(zhuān)任教師比例不大。
。ǘ﹥(yōu)勢分析
1、師資力量強。學(xué)校廣大教師具有奮發(fā)向上的進(jìn)取精神和愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻精神。有半數以上教師取得本科學(xué)歷,有市、縣骨干教師5人,市教研室各學(xué)科中心組成員4人。
2、研究氛圍濃。所有教師均能自費訂閱教育教學(xué)雜志,并主動(dòng)自學(xué);所有青年教師積極主動(dòng)參加學(xué)校讀書(shū)班活動(dòng),并積極撰寫(xiě)讀書(shū)筆記;近30名教師自覺(jué)參與教科研,以?xún)纱笳n題為抓手,結合課堂教學(xué)實(shí)際,積極探索教師常態(tài)課堂教學(xué)行為的變革的方法和策略,努力提升教師教學(xué)水準,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
3、教育裝備優(yōu)。在教育現代化創(chuàng )建中,新添電腦近百臺,改造實(shí)驗室及其他功能教室,增加圖書(shū)和教育儀器,部分教師擁有手提電腦,大大推進(jìn)了學(xué)校教育的現代化和信息化。
4、社會(huì )聲譽(yù)好。學(xué)校由于師資力量強,教育質(zhì)量高,學(xué)生來(lái)校后得到良好的教育培養,德、智、體、美、勞全面發(fā)展,辦學(xué)成績(jì)顯著(zhù),學(xué)校多次獲得上級部門(mén)表彰,年終考核連續被市局評定為綜合獎。
。ㄈ﹩(wèn)題及原因分析
1、學(xué)校管理方面雖然在制度和常規方面比較到位,但從快速發(fā)展教育事業(yè)的高度來(lái)看,在管理的理念和機制方面還存在一定問(wèn)題,特別是在更好落實(shí)以人為本,體現“成人”與“成事”的統一發(fā)展方面。
2、在學(xué)生發(fā)展方面,由于長(cháng)期來(lái)受傳統教育的影響,相當一部分的教師忽視學(xué)生的獨立性和自主性,對學(xué)生看管式教育過(guò)度,忽視學(xué)生自主教育管理,不利于培養學(xué)生的組織活動(dòng)能力,不利于學(xué)生自我管理和教育,影響學(xué)生的全面發(fā)展。
3、在推進(jìn)素質(zhì)教育,減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔方面,學(xué)校做了許多工作,提高了教師在這方面的認識,并把突破口放在課堂教學(xué),在探究高效課堂教學(xué)方面進(jìn)行了相關(guān)的研究,但還有相當多的教師課堂教學(xué)缺乏高效的方法和策略,使得占用學(xué)生課外時(shí)間的情況仍有發(fā)生,因此課堂教學(xué)效益不高仍然是學(xué)校要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。
第二部分:基本理念
學(xué)校發(fā)展的核心是人的發(fā)展,在本世紀中,人的自身可持續發(fā)展將成為教育改革與發(fā)展的重要價(jià)值取向,因此教育工作必須以人的發(fā)展為本。
奠學(xué)生成才之基:學(xué)校各項工作,堅持以學(xué)生發(fā)展為本,面向全體學(xué)生,關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生在六年的小學(xué)生活中身心健康成長(cháng)。要注重培養學(xué)生的可持續發(fā)展和終身學(xué)習的能力,為學(xué)生成長(cháng)奠定堅實(shí)的基矗
鋪教師成長(cháng)之路:學(xué)校為促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展創(chuàng )設平臺,重視教師的校本培訓,不斷完善考評激勵機制,倡導教師在實(shí)踐中學(xué)習,不斷進(jìn)行教學(xué)反思,努力為教師的成長(cháng)創(chuàng )造良好的群體研究氛圍和自主發(fā)展的空間。
第三部分:質(zhì)量指標
。ㄒ唬┤甑恼w目標
繼續鞏固教育現代化創(chuàng )建成果,圍繞20xx年建成義務(wù)教育均衡發(fā)展示范區的目標,落實(shí)《江蘇省義務(wù)教育學(xué),F代化辦學(xué)標準》,進(jìn)一步明確學(xué)校教學(xué)常規管理和教師工作的各項要求,在突出教學(xué)質(zhì)量中心地位的同時(shí),全面實(shí)施課程改革,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、學(xué)校內涵發(fā)展。
。ǘ┓帜甓冗_成指標(20xx年8月—20xx年7月)
1、入學(xué)率、鞏固率指標。
幼兒園入園率和鞏固率、小學(xué)階段的入學(xué)率和鞏固率均保持在100%。
2、基礎知識和能力的教學(xué)質(zhì)量抽測合格率和優(yōu)秀率指標。
小學(xué)階段所有文化知識學(xué)科抽測平均合格率、優(yōu)秀率20xx—20xx學(xué)年度分別為90%、30%以上;20xx—20xx學(xué)年度為93%、35%以上;20xx—20xx學(xué)年度為95%、45%以上。
3、升學(xué)質(zhì)量指標。
六年級畢業(yè)質(zhì)量檢測合格率、優(yōu)秀率20xx—20xx學(xué)年度分別為90%、30%以上;20xx—20xx學(xué)年度為93%、35%以上;20xx—2015學(xué)年度為95%、45%以上。
第四部分:行動(dòng)方案
。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習,深化認識,解放思想,更新觀(guān)念
認真學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習國家、盛市《中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》及教育事業(yè)“十二五”發(fā)展規劃和遠景目標。通過(guò)學(xué)習使全體教職員工端正教育思想,轉變教育觀(guān)念,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),牢固樹(shù)立正確的教育觀(guān)、學(xué)生觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)和人才觀(guān),以發(fā)展為主旨,以學(xué)生為主體,以素質(zhì)教育為主線(xiàn),以課程改革和學(xué)校特色為抓手,促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,為每一個(gè)學(xué)生的終身發(fā)展打好基矗
。ǘ┤嫔钊雽(shí)施高質(zhì)量的素質(zhì)教育
全面推進(jìn)素質(zhì)教育是學(xué)校教育工作的重點(diǎn),也是教育發(fā)展的主旋律。我們要按照“現代公民,一專(zhuān)多能”的目標教育培養學(xué)生,使他們成為德、智、體、美等方面全面發(fā)展,具有創(chuàng )造、創(chuàng )新意識的社會(huì )有用人才。
1、堅持德育為首
著(zhù)力加強以愛(ài)國主義教育為核心的“五愛(ài)”教育、道德品質(zhì)教育、良好行為習慣教育、心理健康教育。改進(jìn)德育工作方法,進(jìn)一步增強德育工作的針對性、實(shí)效性和主動(dòng)性。一是抓好隊伍建設,打造一支思想素質(zhì)硬、教育水平高、具有愛(ài)心的德育工作隊伍和班主任隊伍;二是加強過(guò)程管理,做大做強少先隊活動(dòng),形成學(xué)校、班級、學(xué)生“三位一體”的管理格局;三是按照“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近學(xué)生”的原則,開(kāi)展豐富多彩的德育活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中體驗,在體驗中感悟,在感悟中提高;四是加強陣地建設,不斷拓展和優(yōu)化育人環(huán)境,形成學(xué)校、家庭、社會(huì )齊抓共管的良好氛圍,并開(kāi)展具有教育性、時(shí)代性、趣味性的活動(dòng),形成德育特色。
2、堅持以教學(xué)為中心
素質(zhì)教育的核心是培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。引領(lǐng)教師轉變觀(guān)念,確立學(xué)生的主體地位,尊重學(xué)生的差異,開(kāi)發(fā)學(xué)生的潛能,培養學(xué)生的問(wèn)題意識和探索精神;嚴格執行課程計劃,開(kāi)足上好每一門(mén)學(xué)科;進(jìn)一步強化質(zhì)量意識,提高課堂教學(xué)水平,在重視“雙基”教學(xué)的同時(shí)更要關(guān)注過(guò)程和方法、情感態(tài)度和價(jià)值觀(guān),鼓勵動(dòng)手實(shí)踐、自主探究、合作交流,并采用積極的發(fā)展性評價(jià),學(xué)生過(guò)程性考核成績(jì)達到市教研室要求;加強教學(xué)管理,注重課堂教學(xué)效率,優(yōu)秀課達到80%以上;要加強集體備課和教研工作,教師人人上研究課、示范課和觀(guān)摩課。
3、堅持“寫(xiě)字立品、故事潤人”為特色
在學(xué)校增設故事主題的文化墻或文化走廊,布置師生書(shū)法作品展示櫥窗,加大各班級的寫(xiě)字與故事教育氛圍,在全校師生中形成積極的創(chuàng )建氛圍;將特色創(chuàng )建與“三進(jìn)”工作緊密結合,優(yōu)化課程設置,設置“誦讀”、“綜合(故事)”、“寫(xiě)字(硬)/寫(xiě)字(軟)”等校本課程,進(jìn)一步發(fā)揮其特色學(xué)校創(chuàng )建主陣地作用。到2013年,學(xué)校創(chuàng )建成為興化市“三進(jìn)”示范學(xué)校、泰州市“三進(jìn)”示范學(xué)校、興化市特色學(xué)校;圍繞特色建設項目,研究關(guān)于“寫(xiě)字教學(xué)”和“故事教育”的相關(guān)課題,并積極開(kāi)展有效的實(shí)踐研究;制定適合各級段學(xué)生的“寫(xiě)字”、“故事”教育教學(xué)內容和評價(jià)標準,編印“寫(xiě)字”和“故事”的校本教材;制定師資成長(cháng)標準,加強寫(xiě)字與故事教師的培訓力度,舉辦培訓與過(guò)關(guān)測試,舉辦寫(xiě)字與故事校本教研活動(dòng),培養出一批“1+1”型教師,力爭讓40歲以下青年教師在教好一門(mén)學(xué)科的同時(shí),還能勝任一門(mén)(寫(xiě)字/故事)校本課程教學(xué);全體參與,抓好普及,抓出成效,初步形成特色的教育教學(xué)文化。
4、堅持科研興校,內涵發(fā)展
鼓勵教師積極參與學(xué)校課題研究工作,通過(guò)課題研究探索和總結內在規律,全面提高教師“教、學(xué)、研”一體化的科研能力。教導處、教科室緊密配合,帶領(lǐng)教師靜下心來(lái)認真學(xué)習先進(jìn)的教育理論、教科研知識和方法,提高教科研能力。在“十二五”期間,結合學(xué)校實(shí)際申報盛市級課題,爭取100%教師參與科研,100%的骨干教師有研究課題并積極開(kāi)展研究工作,按時(shí)按質(zhì)完成課題的研究和研究成果的推廣應用工作。
。ㄈ⿵娀處熽犖榻ㄔO
要努力建設一支結構合理、教有專(zhuān)長(cháng)、德才兼備的高素質(zhì)教師隊伍。
1、抓師德鑄造工程
一是加強學(xué)習,在與時(shí)代中的大師、講壇上的大師、書(shū)本中的大師、身邊的大師對話(huà)中感受師德;二是加強實(shí)踐,與學(xué)生對話(huà),在與學(xué)生的互動(dòng)中體驗師德;三是加強交流,與管理者對話(huà),在和諧的“人文”管理中成就師德;四是提倡三種精神和五種意識(創(chuàng )業(yè)精神、敬業(yè)精神、拼搏精神和規范意識、進(jìn)取意識、成就意識、危機意識和體現自我價(jià)值意識)。
2、抓青藍互進(jìn)工程
一方面通過(guò)開(kāi)設論壇,讓教學(xué)骨干指路子;通過(guò)青藍結對,互相促進(jìn),共同提高。另一方面通過(guò)業(yè)務(wù)進(jìn)修和繼續教育,不斷吸納、不斷積淀;通過(guò)青年教師讀書(shū)活動(dòng),苦練內功,內涵發(fā)展。
3、抓崗位達標工程
一是學(xué)歷達標:三年內70%的一線(xiàn)教師達本科學(xué)歷。二是專(zhuān)業(yè)知識達標:使教師既有廣博的文化知識和精深的專(zhuān)業(yè)知識,還有系統的教育科研知識并能在教學(xué)中加以運用。三是業(yè)務(wù)水平達標:通過(guò)內功錘煉,使全體教師實(shí)現教學(xué)基本功達標、教育教學(xué)水平達標、科研能力達標、教育教學(xué)質(zhì)量達標。
。ㄋ模┘訌姺ㄖ平ㄔO,堅持依法治教
1、狠抓教學(xué)常規管理,規范教師教學(xué)行為
結合新課改要求,遵循中小學(xué)教學(xué)規律,嚴格執行《興化市中小學(xué)教學(xué)常規管理基本要求》。重視和加強對每一位教師在計劃、備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導、活動(dòng)、成績(jì)考查與評價(jià)、教學(xué)研究等八個(gè)教學(xué)基本環(huán)節的規范要求、檢查監督和反饋矯正。所有教師的工作行為都要嚴格按照市局下發(fā)的《興化市中小學(xué)教學(xué)常規管理基本要求》執行,促使教學(xué)工作制度化、規范化和科學(xué)化,保證國家教育方針和課程設置在教學(xué)活動(dòng)中得到全面貫徹落實(shí),促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。
2、完善各項檢查制度,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程管理
。1)落實(shí)課表、任課公示和巡課檢查制度。每學(xué)年開(kāi)學(xué)前學(xué)校設置的課程、課時(shí)安排必須經(jīng)市局審核后執行,同時(shí)在學(xué)校網(wǎng)站公示。所有課表及教師任課情況在學(xué)校顯著(zhù)位置設置公示欄公示,以確保開(kāi)全開(kāi)足規定課程和開(kāi)發(fā)開(kāi)設滿(mǎn)足學(xué)生個(gè)性發(fā)展的校本課程,各班級課表及任課教師必須在教室外公示,學(xué)校每節課都安排行政值班人員巡課,逐課檢查按公示課表上課情況和課堂教學(xué)狀況,及時(shí)處理課堂教學(xué)中的偶發(fā)事件。
。2)加強備課組建設,健全集體備課制度。同年級3人以上的學(xué)科必須成立備課組,周課時(shí)3節以上的學(xué)科原則上間周進(jìn)行一次集體備課,3課時(shí)以下的學(xué)科適當安排集體備課。每次集體備課必須輔之以公開(kāi)課研究,以形成基于課堂教學(xué)的校本教研規范,進(jìn)一步提高集體備課的實(shí)效。教師集體備課情況必須及時(shí)如實(shí)記錄,學(xué)校資料室定期對教師集體備課的資料、活動(dòng)、成果等搜集整理歸檔。
。3)建立學(xué)校教學(xué)質(zhì)量抽測反饋制度。每月開(kāi)展一次學(xué)生學(xué)習質(zhì)量抽測,每學(xué)期對每個(gè)班級、每門(mén)學(xué)科的抽測不少于1次。要重視抽測的質(zhì)量分析,跟蹤召開(kāi)師生座談會(huì )和開(kāi)展學(xué)生問(wèn)卷調查,并將質(zhì)量分析和學(xué)生反映情況反饋給教師,指導和幫助教師不斷改進(jìn)教學(xué)。依據市局學(xué)業(yè)質(zhì)量抽測指標要求,第一次抽測指標偏低的,要繼續進(jìn)行第二次跟蹤抽測,兩學(xué)期四次抽測均不達指標且學(xué)生期末考試學(xué)業(yè)成績(jì)不理想的,任課教師原則上要調整崗位。
。4)進(jìn)行過(guò)程性的單元、期中、期末學(xué)業(yè)水平檢測和質(zhì)量分析。教師要根據學(xué)生認知和學(xué)習規律,在進(jìn)一步規范課堂訓練,提高作業(yè)布置、批改、訂正質(zhì)量,切實(shí)減輕學(xué)生不必要的作業(yè)負擔的基礎上,形成常態(tài)的單元質(zhì)量檢測反饋機制。教師要根據單元教學(xué)要求,在每單元學(xué)習結束后組織單元檢測,并對檢測結果認真分析,成績(jì)通知家長(cháng),指導學(xué)生將每次檢測訂正后的檢測卷搜集進(jìn)學(xué)生成長(cháng)記錄袋。學(xué)校要認真組織期末考試,召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量專(zhuān)題分析會(huì ),幫助教師找差距,研對策,為今后的教學(xué)教研工作提供可靠的科學(xué)依據。
。5)注重教師月度平時(shí)教學(xué)常規工作檢查。學(xué)校依據《興化市中小學(xué)教學(xué)常規管理基本要求》按月對教師的教學(xué)工作進(jìn)行常規檢查,檢查結果及時(shí)記載。檢查后要進(jìn)行總結分析,及時(shí)向教師反饋常規檢查中發(fā)現的問(wèn)題,提出整改措施。對月度檢查中存在突出問(wèn)題的教師,校長(cháng)要親自進(jìn)行誡勉談話(huà),督促其改進(jìn);并組織力量跟蹤指導,促其提高。對月度工作中成績(jì)突出的教師要進(jìn)行表?yè)P,并總結推廣優(yōu)秀教師的做法。教師月度常規檢查的結果要納入績(jì)效工資考核的內容,作為教師評先、評優(yōu)、職稱(chēng)晉升的重要過(guò)程性依據。
。6)建立各年級教學(xué)質(zhì)量常規抽測制度。按照市局質(zhì)量抽測的主要指標對各學(xué)校、各學(xué)段、各學(xué)科學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量進(jìn)行定期和不定期的抽測,并對抽測結果進(jìn)行實(shí)事求是的分析,幫助學(xué)?偨Y經(jīng)驗、發(fā)現差距、尋找對策、促進(jìn)提升。進(jìn)一步完善六年級教學(xué)質(zhì)量監測管理、質(zhì)量考核的辦法,健全學(xué)籍審核、質(zhì)量測試、綜合素質(zhì)評價(jià)等制度。
。7)建立基于質(zhì)量的績(jì)效考核制度。根據新的教學(xué)和管理要求,重新修訂學(xué)?(jì)效考核方案,建立和完善基于教學(xué)質(zhì)量的績(jì)效考核方案。進(jìn)一步細化教師的教學(xué)行為規范,嚴格教學(xué)常規管理,將過(guò)程性的工作檢查與質(zhì)量考核掛鉤,充分發(fā)揮績(jì)效工資考核方案在規范教學(xué)行為,提升教育教學(xué)質(zhì)量方面的引領(lǐng)和激勵作用。
3、全力打造高效課堂,努力提高課堂效率
。1)嚴格執行教學(xué)規范。提高課堂教學(xué)效益,打造高效課堂,必須嚴格執行教學(xué)規范,根據市局規定的教學(xué)常規管理40條的具體要求,加強學(xué)校教學(xué)管理,規范教師教學(xué)行為,重點(diǎn)抓課前準備,課堂教學(xué)和課后教學(xué)活動(dòng),學(xué)科備課組和教研組要想法促進(jìn)本組教師教學(xué)行為的規范,學(xué)校和有關(guān)部門(mén)要加強教育和督查。
。2)開(kāi)展高效課堂教學(xué)研究。學(xué)校要利用校本教研、校本培訓、教科研活動(dòng)等多種途徑,圍繞課堂教學(xué)進(jìn)行專(zhuān)題研究。要針對課堂教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,進(jìn)一步提煉學(xué)科個(gè)人研究主題通過(guò)研究逐步積累高效課堂教學(xué)的方法和策略。
。3)及時(shí)糾正課堂教學(xué)中的問(wèn)題。教學(xué)中低效、無(wú)效的教學(xué)行為常會(huì )發(fā)生,及時(shí)糾正這些教學(xué)行為是打造高效課堂的重要方面。要采取以下一些措施:一是教師本人要經(jīng)常進(jìn)行教學(xué)反思,對低效、無(wú)效的教學(xué)行為進(jìn)行自糾。二是同行之間要同伴互助,教師間要相互聽(tīng)課,在聽(tīng)課過(guò)程中及時(shí)指出課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題。三是成立“高效課堂教學(xué)”督查組,通過(guò)督導組對常態(tài)課堂教學(xué)進(jìn)行調研,及時(shí)反饋調研的意見(jiàn)和學(xué)生的評價(jià),幫助教師了解和糾正課堂教學(xué)中的問(wèn)題。四時(shí)每學(xué)期期中后進(jìn)行的評教活動(dòng),將學(xué)生對教師階段教學(xué)中的問(wèn)題反饋給教師本人,便于教師在思考分析后進(jìn)行糾正。
。4)開(kāi)展活動(dòng)促進(jìn)課堂教學(xué)高效。學(xué)校將圍繞打造高效課堂開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。如:新教師的上崗培訓系列活動(dòng)、青年教師上評優(yōu)課、骨干教師和學(xué)科帶頭人圍繞高效課堂上示范課;組織圍繞高效課堂教學(xué)進(jìn)行專(zhuān)題研討,可采用網(wǎng)絡(luò )研討等多種形式;請專(zhuān)家、優(yōu)秀教師或教研組、備課組介紹高效課堂教學(xué)的經(jīng)驗和體會(huì );對學(xué)生進(jìn)行教育和引導,改變學(xué)習方式,營(yíng)造高效課堂的良好班級氛圍。
第五部分:組織保障
。ㄒ唬┙∪M織
1、建立三大系統
決策系統——校長(cháng)室:通過(guò)對信息的收集、分析進(jìn)行決策,實(shí)施調控和領(lǐng)導。
操作系統——教導處、教科室、教研組:學(xué)校的決策通過(guò)這些機構來(lái)實(shí)施。
監督系統——黨總支、工會(huì )、教代會(huì ):監督?jīng)Q策機構的決策是否正確,操作是否科學(xué)、規范。
2、建立教育教學(xué)“三級管理”(校級、年級、班級)和“雙軌并存”(年級組和教研組)的機制
。ǘ┘訌婎I(lǐng)導
要充分認識制訂《提升中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的三年行動(dòng)計劃》對提升我市教學(xué)管理的規范化水平,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),提升教育良好形象的重要意義,把學(xué)習和落實(shí)《三年行動(dòng)計劃》同貫徹落實(shí)國家、盛市中長(cháng)期教育發(fā)展規劃綱要緊密結合起來(lái),同執行《江蘇省中小學(xué)管理規范》結合起來(lái),同促進(jìn)義務(wù)教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展和高中教育優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展結合起來(lái),作為今后三年深化教學(xué)改革、優(yōu)化教學(xué)管理、提升教學(xué)質(zhì)量的重點(diǎn)工作任務(wù),高度重視、周密部署,精心組織、認真實(shí)施。
。ㄈ┞鋵(shí)責任
校長(cháng)是承擔學(xué)校教學(xué)質(zhì)量逐年提升重任的`第一責任人。學(xué)校圍繞《三年行動(dòng)計劃》確定的主要指標、任務(wù)、重大項目等,研究制定學(xué)校層面的具體實(shí)施方案或行動(dòng)計劃,采取有力措施,分階段、分步驟組織實(shí)施,注重工作過(guò)程和細節,確保工作質(zhì)量。
。ㄋ模I(yíng)造氛圍
加大在教學(xué)改革、教科研、教師培訓和學(xué)校質(zhì)量考評方面的投入力度。動(dòng)員全社會(huì )進(jìn)一步關(guān)心和支持我校教育事業(yè)的改革發(fā)展,引導社會(huì )樹(shù)立正確的教育觀(guān)、質(zhì)量觀(guān),關(guān)注教學(xué)工作過(guò)程和管理工作內涵,及時(shí)把相關(guān)精神或舉措上傳學(xué)校網(wǎng)站,為實(shí)施《三年行動(dòng)計劃》創(chuàng )造良好的社會(huì )環(huán)境和輿論氛圍。
。ㄎ澹┩晟圃u價(jià)與考核獎勵體系
完善《陳堡中心小學(xué)教師績(jì)效考核辦法》,完善促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的專(zhuān)項獎勵制度,建立健全相應的教科研激勵和獎勵機制。
線(xiàn)上教學(xué)監測方案3
一、教學(xué)質(zhì)量現狀分析
1、現狀分析
近幾年我校圍繞“聚精會(huì )神抓質(zhì)量,一心一意謀發(fā)展”的總體思路,在學(xué)校制度建設、文化建設等方面均得到長(cháng)足發(fā)展。師生的思想觀(guān)念、行為規范、日常管理、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)都呈現出一種良好的發(fā)展趨勢。小學(xué)部水滸文化研究與綜合實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展,初中部德育量化考核在全市具有一定的影響。
2、優(yōu)勢分析
。1)學(xué)校管理制度規范化。學(xué)校一直強化管理力度,完善各種管理規章制度。先后出臺了《教師師德考評制度》、《教師考勤制度》、《班主任考核細則》、《學(xué)校備品管理制度》,用制度管理人,用制度約束人,取得了積極的效果。
。2)學(xué)校硬件設施一流。隨著(zhù)全市順利通過(guò)省教育現代化驗收,我校硬件建設得到了極大改善,電子白板進(jìn)教室,功能教室齊全,活動(dòng)設施優(yōu)良,為素質(zhì)教育的實(shí)施提供了較好的物質(zhì)準備。
。3)師資隊伍德才兼備。近幾年,隨著(zhù)我市師德年建設與教學(xué)業(yè)務(wù)能力考核的強力推進(jìn),我校的教師德能得到了顯著(zhù)的提高,涌現出了一批市鎮級骨干教師,為提升教學(xué)質(zhì)量提供了有力保障。
。4)教學(xué)質(zhì)量穩步提升。近幾年,學(xué)校狠抓教學(xué)常規,教學(xué)質(zhì)量穩步提升。2012年小學(xué)六年級畢業(yè)質(zhì)量檢測,數學(xué)合格率、優(yōu)秀率達94%、66%;語(yǔ)文合格率、優(yōu)秀率達100%、84%。2012年中考均分508分,22名達四星高中,68%進(jìn)入高中切分線(xiàn),綜合考評列全市公辦初中第五位。
3、問(wèn)題及原因分析
學(xué)校部分師資專(zhuān)業(yè)不對口,部分教師的專(zhuān)業(yè)化水平還有待進(jìn)一步提高。由于近幾年新進(jìn)教師少,年齡結構偏大的問(wèn)題,教師隊伍整體素質(zhì)有待加強。部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量亟需提高,如小學(xué)英語(yǔ)在小學(xué)六年級畢業(yè)質(zhì)量檢測中,英語(yǔ)合格率、優(yōu)秀率僅達79%.39%。教育科研缺乏有效引領(lǐng),教研的廣度和深度不夠,今年將圍繞中小學(xué)部的數學(xué)課題與綜合實(shí)踐課題,扎實(shí)有效地開(kāi)展教科研工作。
二、基本理念
教育是一項涉及千家萬(wàn)戶(hù)的民生工程,讓自己的孩子享受優(yōu)質(zhì)教育是每一位家長(cháng)的必然訴求。隨著(zhù)教育現代化市的順利通過(guò),硬件上已達標,進(jìn)一步提升教學(xué)質(zhì)量,必然成為下一步的工作重點(diǎn)。我校將促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生的健康成長(cháng)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。以制度建設促進(jìn)教師工作的規范化,以教科研促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展;以開(kāi)足開(kāi)全課程為提升教育教學(xué)質(zhì)量的基本動(dòng)作,以豐富多彩的社團活動(dòng)促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展。讓全體師生在學(xué)校中找到幸福感,快樂(lè )地過(guò)校園生活。
三、質(zhì)量指標
1、整體目標
圍繞市教育局提出的繼續鞏固教育現代化創(chuàng )建成果,20xx年建成義務(wù)教育均衡發(fā)展示范區的總體目標,落實(shí)《江蘇省義務(wù)教育學(xué),F代化辦學(xué)標準》,進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校教學(xué)常規管理和教師工作的各項要求,在突出教學(xué)質(zhì)量中心地位的同時(shí),全面實(shí)施課程改革,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
2、指標年度達成
。1)入學(xué)率、鞏固率指標。
小學(xué)階段的入學(xué)率和鞏固率保持在100%。初中階段入學(xué)率保持在100%,年鞏固率達99.5%以上。
。2)基于基礎知識和能力的教學(xué)質(zhì)量抽測合格率和優(yōu)秀率指標。
小學(xué)階段所有文化知識學(xué)科抽測平均合格率、優(yōu)秀率20xx—20xx學(xué)年度分別為85%、25%以上;20xx—20xx學(xué)年度為90%、35%以上;20xx—20xx學(xué)年度為95%、45%以上。
初中階段所有文化知識學(xué)科抽測平均合格率、優(yōu)秀率20xx—20xx學(xué)年度初三年級分別為80%、20%以上,初二年級分別為85%、25%以上,初一年級分別為90%、30%以上;20xx—20xx學(xué)年度初三年級分別為85%、25%以上,初二年級分別為90%、30%以上,初一年級分別為95%、35%以上;20xx—20xx學(xué)年度初三年級分別為90%、30%以上,初二年級分別為95%、35%以上,初一年級分別為95%、40%以上。
。3)小學(xué)、初中畢業(yè)升學(xué)質(zhì)量指標。
小學(xué)階段:六年級畢業(yè)質(zhì)量檢測合格率、優(yōu)秀率20xx—20xx學(xué)年度分別為85%、25%以上;20xx—20xx學(xué)年度為90%、35%以上;20xx—20xx學(xué)年度為95%、45%以上。
初中階段:每年提升10%以上,優(yōu)秀段學(xué)生數每年增加10%以上,低分段學(xué)生數每年減少10%以上。實(shí)際升入高一級學(xué)校的比率逐年提升,到20xx年達到97%以上。
四、行動(dòng)方案
1、依據《教學(xué)常規管理基本要求》,切實(shí)規范教師教學(xué)行為。
結合新課改要求,遵循中小學(xué)教學(xué)規律,嚴格執行《興化市中小學(xué)教學(xué)常規管理基本要求》。加強對每一位教師在計劃、備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導、活動(dòng)、成績(jì)考查與評價(jià)、教學(xué)研究等八個(gè)教學(xué)基本環(huán)節的規范要求、檢查監督和反饋矯正,促使教學(xué)工作制度化、規范化和科學(xué)化,保證國家教育方針和課程設置在教學(xué)活動(dòng)中得到全面貫徹落實(shí)。
2、完善學(xué)校教學(xué)常規檢查制度,不斷優(yōu)化教學(xué)過(guò)程管理。
。1)建立課表、任課公示和巡課檢查制度。中小學(xué)部課表及任課教師在公示欄公示,接受上級領(lǐng)導和社會(huì )督查,以確保開(kāi)全開(kāi)足規定課程和開(kāi)發(fā)開(kāi)設滿(mǎn)足學(xué)生個(gè)性發(fā)展的校本課程。各班級課表及任課教師在教室外公示,接受學(xué)校巡查和市局督查。學(xué)校每節課安排行政值班人員巡課,逐課檢查按公示課表上課情況和課堂教學(xué)狀況,及時(shí)處理課堂教學(xué)中的偶發(fā)事件。每學(xué)期舉行一次教學(xué)開(kāi)放日活動(dòng),邀請家長(cháng)代表進(jìn)課堂聽(tīng)課,保證學(xué)校的課程開(kāi)設和教學(xué)質(zhì)量接受社會(huì )和家長(cháng)的監督。
。2)加強備課組建設,落實(shí)集體備課制度。小學(xué)語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科,初中語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)每周進(jìn)行一次集體備課,其它學(xué)科兩周安排一次集體備課。每次集體備課時(shí)間一般不少于2節課。將集體備課與公開(kāi)課研究結合起來(lái),以形成基于課堂教學(xué)的校本教研規范,進(jìn)一步提高集體備課的實(shí)效。教師集體備課情況及時(shí)如實(shí)記錄,學(xué)校教科室定期對教師集體備課的資料、活動(dòng)、成果等搜集整理歸檔。
。3)建立學(xué)校教學(xué)質(zhì)量抽測反饋制度。學(xué)校每?jì)芍荛_(kāi)展一次學(xué)生學(xué)習質(zhì)量抽測,每學(xué)期對每個(gè)班級、每門(mén)學(xué)科的抽測1次。質(zhì)量抽測主要目的是查找問(wèn)題和改進(jìn)教學(xué),引導教師關(guān)注每一個(gè)學(xué)生。開(kāi)好抽測的質(zhì)量分析會(huì ),跟蹤召開(kāi)師生座談會(huì )和開(kāi)展學(xué)生問(wèn)卷調查,并將質(zhì)量分析和學(xué)生反映情況反饋給教師,指導和幫助教師不斷改進(jìn)教學(xué)。對于在抽測中學(xué)生成績(jì)不理想的任課教師,建立“一幫一”的指導機制,切實(shí)提高教師的執教水平。
。4)建立過(guò)程性的單元、期中、期末學(xué)業(yè)水平檢測和質(zhì)量分析制度。進(jìn)一步要求教師根據學(xué)生認知和學(xué)習規律,在進(jìn)一步規范課堂訓練,提高作業(yè)布置、批改、訂正質(zhì)量,切實(shí)減輕學(xué)生不必要的作業(yè)負擔的基礎上,形成常態(tài)的單元質(zhì)量檢測反饋機制。教師要根據單元教學(xué)要求,在每單元學(xué)習結束后組織單元檢測,并對檢測結果認真分析,成績(jì)通知家長(cháng),指導學(xué)生將每次檢測訂正后的檢測卷搜集進(jìn)學(xué)生成長(cháng)記錄袋。學(xué)校認真組織期中考試(除小學(xué)外)和期末考試,充分利用期中、期末測試成績(jì)分析資料,召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量專(zhuān)題分析會(huì ),幫助教師找差距,研對策,為今后的教學(xué)教研工作提供可靠的科學(xué)依據。
。5)建立月度教學(xué)常規檢查制度。學(xué)校依據《興化市中小學(xué)教學(xué)常規管理基本要求》按月對教師的教學(xué)工作進(jìn)行常規檢查,檢查結果及時(shí)記載。每次常規檢查后要進(jìn)行總結分析,及時(shí)向教師反饋常規檢查中發(fā)現的問(wèn)題,提出整改措施。對月度檢查中存在突出問(wèn)題的教師,進(jìn)行誡勉談話(huà),督促其改進(jìn);并組織力量跟蹤指導,促其提高。對月度工作中成績(jì)突出的教師要進(jìn)行表?yè)P。教師月度常規檢查的結果要納入績(jì)效工資考核的內容,作為教師評先、評優(yōu)、職稱(chēng)晉升的重要過(guò)程性依據。
。6)建立基于質(zhì)量的績(jì)效考核制度。學(xué)校進(jìn)上步完善基于教學(xué)質(zhì)量的績(jì)效考核方案。進(jìn)一步細化教師的教學(xué)行為規范,嚴格教學(xué)常規管理,將過(guò)程性的工作檢查與質(zhì)量考核掛鉤,充分發(fā)揮績(jì)效工資考核方案在規范教學(xué)行為,提升教育教學(xué)質(zhì)量方面的引領(lǐng)和激勵作用。
3、大力推進(jìn)課堂教學(xué)模式改革,不斷提高課堂教學(xué)效益。
。1)改革課堂教學(xué)模式。學(xué)校將改革課堂教學(xué)模式、提高課堂效率作為提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵來(lái)抓。深入學(xué)習洋思、杜郎口等先進(jìn)學(xué)校的課堂教學(xué)改革經(jīng)驗,積極倡導參與式、啟發(fā)式教學(xué),推行探究式學(xué)習,培育推廣有利于促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習、獨立思考、創(chuàng )新思維的課堂教學(xué)模式。
。2)加強課堂教學(xué)研究。積極探索多媒體教學(xué)背景下的課堂教學(xué)改革研究,充分發(fā)揮電子白板在改革課堂模式、提高課堂效率中的作用。中小學(xué)部結合互聽(tīng)互評活動(dòng),進(jìn)一步加強各教研組的建設,提高課堂教學(xué)的研究水平。
4、倡導因材施教分層發(fā)展,加強學(xué)生學(xué)習能力的培養。
。1)倡導因材施教、分層發(fā)展。要圍繞質(zhì)量指標,著(zhù)眼全體學(xué)生,因材施教,充分拓寬“培優(yōu)、補差、促中”的途徑與策略。在均衡分班與公平管理的前提下,通過(guò)分層輔導、興趣小組、校內或校際學(xué)科競賽等形式,使優(yōu)秀學(xué)生能夠充分激發(fā)潛能,得到進(jìn)一步發(fā)展。
。2)加強學(xué)生學(xué)習能力的培養。知識的傳授和學(xué)習具有即時(shí)性和短暫性,而基于素質(zhì)的學(xué)習能力培養和提高能夠使學(xué)生終身受益。學(xué)校把好學(xué)生學(xué)習常規的管理關(guān),從預習、聽(tīng)課、作業(yè)、復習、檢測、反思等環(huán)節指導學(xué)生,培養學(xué)生良好的學(xué)習品質(zhì);結合義務(wù)教育“三進(jìn)”工作,培養學(xué)生積累經(jīng)典的能力、規范書(shū)寫(xiě)的能力和談話(huà)交際的能力。要結合“書(shū)香校園”建設認真開(kāi)展課外閱讀活動(dòng),研制各年級學(xué)生的必讀書(shū)目,開(kāi)展“閱讀過(guò)關(guān)”驗收和“閱讀之星”評選活動(dòng),廣泛組織和引導學(xué)生大量閱讀中外文學(xué)作品;充分利用好教育現代化驗收中添置的各項教育裝備,開(kāi)好實(shí)驗課,培養和提高學(xué)生的實(shí)驗操作能力和實(shí)驗探究水平;要加強以能力培養為核心的學(xué)習興趣小組和社團組織建設,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。
五、組織保障
1、加強領(lǐng)導。中心校陸雁翔校長(cháng)擔任學(xué)校教學(xué)質(zhì)量逐年提升重任的第一責任人,進(jìn)一步組織教師學(xué)習市局制定的《提升中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的三年行動(dòng)計劃》,督促引導中小學(xué)部切實(shí)落實(shí)好本校三年行動(dòng)計劃中的各項指標。
2、落實(shí)責任。中小學(xué)部負責人擔任各部提升教學(xué)質(zhì)量具體責任人。各部圍繞學(xué)!度晷袆(dòng)計劃》確定的主要指標、任務(wù)、重大項目等,研究制定各部層面的具體實(shí)施方案或行動(dòng)計劃,采取有力措施,分階段、分步驟組織實(shí)施,注重工作過(guò)程和細節,確保工作質(zhì)量。
3、過(guò)程督導。進(jìn)一步規范常規工作檢查。加強巡課檢查力度,有效落實(shí)集體備課制度,定期召開(kāi)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量抽測反饋會(huì ),開(kāi)好月度教育教學(xué)工作會(huì )議。
4、強化考核。進(jìn)一步完善建全基于質(zhì)量的績(jì)效考核制度,充分發(fā)揮績(jì)效工資考核方案在規范教學(xué)行為,提升教育教學(xué)質(zhì)量方面的引領(lǐng)和激勵作用。
5、校際聯(lián)動(dòng)。加強與城區學(xué)校、學(xué)區兄弟學(xué)校教學(xué)聯(lián)誼活動(dòng),積極爭取城區學(xué)校的名師到我校來(lái)送教,從而切實(shí)提高課堂教學(xué)效率。建立校際聯(lián)動(dòng)機制,為學(xué)科教學(xué)的交流及教師專(zhuān)業(yè)搭建平臺。
線(xiàn)上教學(xué)監測方案4
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量的監控是學(xué)校工作重要的內容。抓好教學(xué)質(zhì)量的監控,直接關(guān)系到辦學(xué)的成效,關(guān)系到學(xué)校人才培養的質(zhì)量。為使學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監控步入科學(xué)化、規范化、制度化的軌道,確保課程改革的全面落實(shí)和教學(xué)質(zhì)量的全面提升,特制訂學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監控方案。
一、教學(xué)質(zhì)量監控的基本內涵
所謂教學(xué)質(zhì)量監控,不僅是指通過(guò)對教學(xué)質(zhì)量高低的及時(shí)測定和準確判斷,使教學(xué)管理者和教師獲得反饋信息,調節和改進(jìn)教學(xué)管理與教學(xué)實(shí)施活動(dòng),更是指教學(xué)管理者和教師對教學(xué)質(zhì)量的形成過(guò)程--教學(xué)活動(dòng)本身的監控。
教學(xué)質(zhì)量監控是一個(gè)多層面、多視角的檢測與調控系統,包括目標監控、過(guò)程監控、效果監控、環(huán)節監控等。從“監控”本身功能來(lái)看,“監”是對教學(xué)過(guò)程與教學(xué)效果的監測過(guò)程,“控”是通過(guò)對監測信息的分析,對教學(xué)過(guò)程實(shí)施有效控制的過(guò)程。其中,“監”是基礎,是手段;“控”是反饋,是目的。明確了“監”與“控”兩個(gè)層面的職能和關(guān)系,才可以有的放矢地提高監控的針對性和實(shí)效性。
二、教學(xué)質(zhì)量監控的基本原則
1.方向性原則:
教學(xué)質(zhì)量監控要體現面向全體學(xué)生,全面貫徹教育方針和促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)發(fā)展的方向。監控的內容和方式,要具有導向性作用,使教學(xué)質(zhì)量監控成為促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量穩步提高的措施。
2.主體性原則
在教學(xué)質(zhì)量監控過(guò)程中要重視監控對象的主體地位,要充分發(fā)揮監控對象的主觀(guān)能動(dòng)作用,使他們自覺(jué)積極地參與,將監控作為開(kāi)展和推動(dòng)教學(xué)工作的動(dòng)力。
3.科學(xué)性原則
教學(xué)監控的內容和方法必須符合教育規律,嚴格遵照各學(xué)科課程標準的有關(guān)規定。要重視學(xué)生思維能力、操作能力和自我學(xué)習能力的監測。
4.全面性原則
監測的內容要全面。既包括對教學(xué)效果的監測也包括對教學(xué)過(guò)程的監測,要對全體學(xué)生的思想品德、文化科學(xué)、身體心理、審美、勞技等方面素質(zhì)的提高進(jìn)行全面監測。
5.全程性原則
加強教學(xué)工作過(guò)程的環(huán)節性管理,明確教學(xué)工作過(guò)程各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量標準。使教師在備課質(zhì)量、上課、作業(yè)、輔導質(zhì)量等方面得到有效控制;使學(xué)生在聽(tīng)課、作業(yè)、復習、學(xué)習質(zhì)量等方面得到監控。
三、教學(xué)質(zhì)量監控的主要內容
、褰虒W(xué)過(guò)程的監控
1.備課:從某種意義上講,備課質(zhì)量是提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。學(xué)校要引導教師對備課質(zhì)量進(jìn)行自我監控。對教師備課提出以下要求:
、僖哉n程新理念為指導,從知識技能、過(guò)程方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀(guān)三方面確定具體的教學(xué)目標。
、诰脑O計教學(xué)過(guò)程、方法,做到目標明確,方法恰當,能夠調動(dòng)全體學(xué)生積極參與。
、蹐猿旨w備課制度,做到“合作研究、資源共享、個(gè)人提升、課后反思”,要求教師撰寫(xiě)課后記或教學(xué)反思。
2.課堂教學(xué):課堂教學(xué)是教學(xué)過(guò)程的中心環(huán)節。課堂教學(xué)要調動(dòng)全體學(xué)生學(xué)習的積極性,保持全體學(xué)生生動(dòng)活潑主動(dòng)的學(xué)習狀態(tài),努力創(chuàng )設和諧開(kāi)放、互動(dòng)的課堂教學(xué)環(huán)境,形成自主、合作、控究的學(xué)習新方式。
3.作業(yè)布置:
、僮鳂I(yè)內容確定要緊扣教學(xué)重點(diǎn),以鞏固性作業(yè)為主,適當設計發(fā)展性作業(yè)。作業(yè)要少而精,作業(yè)量不能超過(guò)教育部規定的時(shí)間。
、谧鳂I(yè)形式要多樣,有利于學(xué)生多方面技能發(fā)展。
、圩鳂I(yè)批改要及時(shí),認真使用規范統一的符號。批注提倡運用短語(yǔ)加等級。
作業(yè)布置做到“五不”: 即不布置機械重復的作業(yè);不布置超時(shí)超量的作業(yè);不布置懲罰性作業(yè);不布置教師不批改的作業(yè);中午(周末一天)不布置作業(yè)。
4.教學(xué)質(zhì)量分析:對單項、階段考查和期末考試,要認真做好教學(xué)質(zhì)量分析。質(zhì)量分析工作要有層次地進(jìn)行,先由任課教師做出分析,再由教研組做出分析,最后教導處進(jìn)行綜合分析。并分層次填好質(zhì)量分析表,找出主要成績(jì)和主要問(wèn)題,剖析具體實(shí)例,寫(xiě)明改進(jìn)措施。把較差學(xué)科、班級和后進(jìn)生的轉化列為重點(diǎn),并對其進(jìn)行跟蹤監控。
、娼虒W(xué)效果的監控
教學(xué)效果監控應根據不同學(xué)科的特點(diǎn)及監控的目標,采用靈活多樣的形式,力求做到過(guò)程性評價(jià)與終結性評價(jià)相結合,定量評價(jià)與定性評價(jià)相結合。主要有以下兩個(gè)方面:
1.書(shū)面檢測:包括單項知識技能檢測、階段性小測、學(xué)科綜合檢測等。
2.技能操作檢測:包括學(xué)科單項技能的檢測,可采用聽(tīng)、說(shuō)。動(dòng)手實(shí)驗、課堂觀(guān)察評價(jià)等多種形式。如語(yǔ)文學(xué)科的口語(yǔ)交際能力、朗讀能力、課外閱讀能力等方面檢測;英語(yǔ)學(xué)科的聽(tīng)力檢測;藝術(shù)學(xué)科唱歌、視聽(tīng)、鑒賞能力等方面檢測。此類(lèi)檢測主要考查學(xué)生學(xué)習方法、行為技能形成程度和實(shí)踐能力。
四、教學(xué)質(zhì)量監控的措施
、灏l(fā)揮三級監控功能,抓好教學(xué)常規
學(xué)校建立教師、教研(年級)組、教導處三級監控網(wǎng)絡(luò )。教導處是監控執行的中心,重點(diǎn)實(shí)施教學(xué)質(zhì)量的評價(jià)和監督工作,起組織協(xié)調分析、反饋的作用。教導處要結合現代教育形勢的需要,組織校本學(xué)習研修,對教師的教學(xué)觀(guān)念、方法等進(jìn)行培訓,提升教師專(zhuān)業(yè)水平;要定期檢查各科教師上課、作業(yè)布置與批改、考試等情況,發(fā)現不足及時(shí)反饋、總結;每學(xué)期舉行一次教學(xué)質(zhì)量分析會(huì ),研究、分析、討論并解決教學(xué)中存在的問(wèn)題。
教學(xué)研組作為二級監控,起疏通、組織、調整、反饋的作用。教研組長(cháng)負責組織制定各教研組教學(xué)計劃,加強教研活動(dòng),做到計劃、內容、小結活動(dòng)的開(kāi)展與記錄及時(shí)、有效果。教師是自我監控的主體,是具體執行、操作者,也是實(shí)施教學(xué)質(zhì)量監控最直接關(guān)鍵的主體,應樹(shù)立正確的教學(xué)質(zhì)量觀(guān),明確教學(xué)質(zhì)量與監控的關(guān)系,與學(xué)校管理者形成共識。
、孢M(jìn)一步完善教學(xué)質(zhì)量監控體系,提升教學(xué)的質(zhì)量
學(xué)校要狠抓各項教學(xué)常規制定的落實(shí),加強對教學(xué)各環(huán)節的管理。質(zhì)量監控體系要涵蓋所有學(xué)科,真正落實(shí)全面質(zhì)量觀(guān)的要求。語(yǔ)、數學(xué)科注重優(yōu)化階段性測評,加強對平時(shí)測驗的次數、難易程度和期末語(yǔ)、數復習資料總量調控的管理。繼續完善技能科的教學(xué)評價(jià)及監控,從教材使用,課堂教學(xué)情況,學(xué)科統一考查測評等方面進(jìn)行監控,切保提高教學(xué)質(zhì)量。
落實(shí)聽(tīng)課、評課制度,學(xué)校行政人員要深入教學(xué)一線(xiàn),開(kāi)展教學(xué)調研活動(dòng),及時(shí)把握學(xué)校的教育教學(xué)狀況。教學(xué)質(zhì)量監控力求做到“四結合”:集中檢查與日常檢查相結合;普遍檢查與隨機抽查相結合;檢查與指導相結合;自檢與互查相結合。要把教學(xué)質(zhì)量監控納入整個(gè)教學(xué)過(guò)程之中,使教學(xué)過(guò)程成為不斷反饋、不斷調節、不斷改進(jìn)的動(dòng)態(tài)過(guò)程,使監控作用從單純的監督、檢查、評價(jià)向導向、激勵、改進(jìn)的方向發(fā)展。
線(xiàn)上教學(xué)監測方案5
為全面掌握中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量現狀,推動(dòng)教學(xué)評價(jià)機制,引導各校進(jìn)一步重視教學(xué)工作,大力推進(jìn)素質(zhì)教育、加強教學(xué)質(zhì)量監測與評價(jià)、全面提高教學(xué)質(zhì)量,根據全州中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監測工作要求,結合實(shí)際,制定此方案。
一、組織領(lǐng)導
。ㄒ唬╊I(lǐng)導小組
為保證全縣教學(xué)質(zhì)量監測工作順利進(jìn)行,成立20xx年全縣教學(xué)質(zhì)量監測工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng):
副組長(cháng):
。ǘ┞氊煼止
按照州教體局要求,質(zhì)量監測各環(huán)節按中考標準程序執行。
1.教體局教研室負責試卷征訂,收集各?忌蠄笮畔,組織安排各學(xué)?键c(diǎn)負責人和監考教師,負責試卷押運、分發(fā)和回收,試卷掃描上傳,評卷、成績(jì)分析及保密等工作。
2.縣招辦負責培訓全縣考點(diǎn)負責人和中小學(xué)校教導主任或業(yè)務(wù)副校長(cháng),熟知《中考監測規則》,負責指導考務(wù)工作;負責試卷保密工作。
3.教體局計劃基建財務(wù)股按照甘教體發(fā)〔20xx〕19號和甘教發(fā)〔20xx〕77號文件精神,負責質(zhì)量監測經(jīng)費籌措保障工作。
4.教體局安辦和各學(xué)校負責做好應急預案,如遇突發(fā)事件,按照應急預案要求,及時(shí)按程序上報并做好突發(fā)事件處理工作。安辦和各學(xué)校在組織質(zhì)量監測工作期間要認真做好參考學(xué)生、監考教師及其他工作人員的安全教育,確保質(zhì)量監測期間人員安全。
5.全縣教學(xué)質(zhì)量監測工作領(lǐng)導小組負責處理監測過(guò)程中出現的違紀問(wèn)題,對嚴重違紀的學(xué)校和教師,移交縣駐教體局紀檢監察組,由局黨群辦協(xié)同處理。
二、質(zhì)量監測具體安排
。ㄒ唬┍O測對象
全縣一至八年級所有在校學(xué)生?剌z保學(xué)“補償+技能”教育學(xué)生不參加州統一監測,由各校自主命題、自主監測。
。ǘ┍O測學(xué)科及命題范圍
監測學(xué)科:小學(xué)一至五年級為語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、藏語(yǔ)文等四科;六年級為語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、藏語(yǔ)文、科學(xué)、道德與法治等六科。小學(xué)六年級增加科學(xué)、道德與法治兩個(gè)學(xué)科,完小英語(yǔ)一年級起點(diǎn)(考聽(tīng)力);七年級為語(yǔ)文、藏語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)(不考聽(tīng)力)、道德與法治、歷史、地理、生物等八科;八年級為語(yǔ)文、藏語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)(不考聽(tīng)力)、道德與法治、歷史、物理、地理、生物等九科。
命題范圍:學(xué)年要求內容,以學(xué)年下學(xué)期內容為主(約占80%);命題以課程標準為依據。
。ㄋ模┛紕(wù)安排
1.縣教學(xué)質(zhì)量監測工作領(lǐng)導小組統籌安排考試工作。教體局派專(zhuān)人負責學(xué)校監測工作,校與校實(shí)行交叉監考的方式,縣招辦指導全縣各中小學(xué)校按照中考標準進(jìn)行監測。
2.各學(xué)?忌A信息收集、錄入、確認工作,于5月30日前完成。
3.由各學(xué)校按教體局要求,7月16日前完成質(zhì)量監測工作安排。
4.試卷接送、保管、答題卡送返及掃描安排。
試卷接送、保管:按照州教體局要求,派專(zhuān)人接卷到縣,到縣后安排專(zhuān)人保管。監測前一天,由各學(xué)?键c(diǎn)負責人領(lǐng)取試卷到校開(kāi)展監測工作。接卷人、保管員、考點(diǎn)負責人按照中考保密要求履行相關(guān)手續。
答題卡送返安排:每科質(zhì)量監測后,學(xué)校監考教師負責回收答題卡,按考號順序清理后裝入答題卡袋內(答題卡袋不封口),缺考答題卡,請監考教師填涂缺考標記后,一起收集裝袋,并在袋面上填寫(xiě)學(xué)校、模式(1/2/3)、年級、科目、起止考號,然后分學(xué)科裝箱密封(可利用原裝紙箱)?键c(diǎn)負責人須將已裝箱密封的答題卡安全、及時(shí)送至縣中學(xué)掃描點(diǎn)。
答題卡掃描時(shí)間:一至四年級7月19日—21日;五至八年級7月22日—24日。答題卡掃描由教研室負責。
5.各學(xué)校在考試期間,邀請當地人大代表、政協(xié)委員、鄉鎮干部、家長(cháng)代表參與監測考試的監督工作。
。ㄎ澹┰u卷及結果運用
1.1—5年級英語(yǔ)、六年級科學(xué)、道德與法治閱卷時(shí)間:7月22日—23日。閱卷人員:各完小部分英語(yǔ)、科學(xué)、道德與法治教師。閱卷地點(diǎn):控輟保學(xué)學(xué)校。
2.統一網(wǎng)上閱卷時(shí)間:一至四年級7月23日09:00至25日下午17:00;五至八年級7月26日09:00至28日下午17:00。
閱卷人員:各學(xué)校監測科目所有任課教師全員參加評卷,具體安排以州局通知為準。
3.成績(jì)公布:以州教體局公布時(shí)間為準。
4.成績(jì)分析匯報:8月25日,各校要充分利用質(zhì)量監測分析結果,提出改進(jìn)措施,匯總后報教體局。做到精準管理、精準教學(xué)、精準教研、科學(xué)指導,達到全面提升教學(xué)質(zhì)量的目的。
三、相關(guān)事宜
。ㄒ唬└叨戎匾。各學(xué)校要高度重視此次質(zhì)量監測工作,明確監測目的,監測結果涉及教師切身利益,監測結果將為教師的績(jì)效考核提供基礎依據。
。ǘ﹪栏駥徍。各學(xué)校要對參考學(xué)生進(jìn)行統計確認,確保所有在校學(xué)生(除因病、休學(xué)、送教上門(mén)等特殊原因外)參加教學(xué)質(zhì)量監測。如出現漏報、謊報、趕差生的情況,將取消該校評獎資格,扣減該校目標考核相應分數,并提請縣教學(xué)質(zhì)量監測工作領(lǐng)導小組對相關(guān)責任人嚴肅處理。
。ㄈ﹪栏窦o律。全縣各中小學(xué)校要嚴格按照《中考監考細則》要求規范監測行為,對違紀行為嚴肅處理。
。ㄋ模┌踩U。各學(xué)校要認真做好考試應急預案,如遇突發(fā)事件,務(wù)必第一時(shí)間向考點(diǎn)負責人匯報,并按程序逐級上報。及時(shí)啟動(dòng)應急預案,做好突發(fā)事件處置工作,做好組織監測考試期間監考教師、參加學(xué)生及所有工作人員的安全教育,保證在全縣統一監測期間人員安全。
四、放假及開(kāi)學(xué)時(shí)間安排
義務(wù)教育階段學(xué)校(牧區高海拔學(xué)校除外),20xx年春季學(xué)期放假時(shí)間為7月30日;控輟保學(xué)學(xué)校、學(xué)前教育階段學(xué)生、獨立幼兒園放假時(shí)間暫定為7月20日。秋季學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)間為8月25日,牧區高海拔學(xué)校開(kāi)學(xué)時(shí)間為7月26日。各學(xué)校于8月26日、27日、28日到教研室領(lǐng)取書(shū)本。
請各校(園)做好放假期間學(xué)校安全等相關(guān)工作。
五、其他
車(chē)輛由辦公室統一調配,監測工作各項費用按照甘教體發(fā)〔20xx〕19號和甘教發(fā)〔20xx〕77號文件精神執行。
線(xiàn)上教學(xué)監測方案6
一、教學(xué)質(zhì)量監控的目的與意義。
學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量監控是教學(xué)管理工作的重要內容與重要環(huán)節。通過(guò)質(zhì)量監控,促進(jìn)教師提高全面貫徹國家教育方針和素質(zhì)教育的自覺(jué)性,糾正違背現代教學(xué)思想與教育理念的教學(xué)行為,有效提升教師的專(zhuān)業(yè)化水平,最終達成學(xué)校的培養目標,使學(xué)生得到全面、生動(dòng)、健康、和諧的發(fā)展。
二、教學(xué)質(zhì)量監控的依據和原則。
。ㄒ唬┍O控的依據
1、國家和各級教育行政部門(mén)的方針政策。
學(xué)校的質(zhì)量監控的根本依據是國家的教育方針和各類(lèi)教育法規,以及各級教育部門(mén)制定的教育內容、原則等,以此保持教學(xué)監控的正確方向。
2、課程標準和學(xué)校培養目標。
國家基礎教育各學(xué)科的課程標準,是國家各學(xué)科培養目標的具體體現,是實(shí)現中小學(xué)培養目標的藍圖。北京小學(xué)各學(xué)科的培養目標是課程標準在一所學(xué)校的個(gè)性化體現,如語(yǔ)文學(xué)科“喜歡讀書(shū)、能說(shuō)會(huì )寫(xiě)、一手好字”。它是學(xué)校質(zhì)量監控的.最基本、最重要的依據。
3、學(xué)生身心發(fā)展的客觀(guān)規律。
北京小學(xué)的質(zhì)量監控應尊重學(xué)生身心發(fā)展的客觀(guān)規律,承認學(xué)生之間的差異,選擇科學(xué)的測量工具收集有效的教學(xué)信息,從而達到有效監控教學(xué)質(zhì)量的目的。
。ǘ┍O控的原則。
北京小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監控的原則是實(shí)現北京小學(xué)培養目標監控的行動(dòng)準則。
1、自我監控原則。
北京小學(xué)根據自身自我管理的特色,針對目前教師隊伍
的素質(zhì)現狀,充分發(fā)揮教師主體性,把質(zhì)量落到自己的執教班級和每一個(gè)學(xué)生身上去,因此強調自我監控原則。年級組要監控年級整體質(zhì)量,教師個(gè)人要監控所執教班級的教學(xué)質(zhì)量,嚴把學(xué)段關(guān)、質(zhì)量關(guān)。
2、促進(jìn)發(fā)展原則。
監控是“為了改善與促進(jìn)”。因而,要消除功利色彩,教學(xué)管理人員要重視深入實(shí)際,進(jìn)行問(wèn)題研究與問(wèn)題解決,促進(jìn)教師和學(xué)生的雙方發(fā)展。
3、科學(xué)監控原則。
監控質(zhì)量的有效性很大程度上受監控方式、方法、內容、評價(jià)等是否科學(xué)的制約。因此,要認真、不斷反思監控工作的全過(guò)程,對教學(xué)理念、監控手段方式、教學(xué)質(zhì)量現狀等進(jìn)行深入地分析、研究,以去偽存真,抓準問(wèn)題。
三、教學(xué)質(zhì)量監控的基本內容。
。ㄒ唬⿲W(xué)科日常教學(xué)過(guò)程。
即通過(guò)對教師日常備課、上課、作業(yè)、輔導等常規工作的監控,了解教師學(xué)科教學(xué)中取得的成績(jì),發(fā)現存在的問(wèn)題,并以加以解決。
。ǘ⿲W(xué)生學(xué)業(yè)水平。
學(xué)生的學(xué)業(yè)水平就是指在正常的學(xué)校教育條件下,按照課程標準和學(xué)校學(xué)科培養目標的要求某學(xué)段的學(xué)生在三維目標上達到的綜合水平。
。ㄈ┙處熃虒W(xué)思想與業(yè)務(wù)能力。
教學(xué)思想制約教學(xué)行為,因此,它應當成為質(zhì)量監控的重要內容。這是過(guò)
去所忽視的。我們目前必須認識到,通過(guò)監控教師的教學(xué)思想,可以有效促使教師與學(xué)校的教育教學(xué)理念融合或保持一致性。
教師的業(yè)務(wù)能力是教師專(zhuān)業(yè)素養的重要標志,要不斷提高教師應變、板書(shū)、口語(yǔ)等基本功,更要提高教師獨立備課、鉆研教材的能力。
四、教學(xué)質(zhì)量監控的實(shí)施。
。ㄒ唬┙W(xué)校教導處——年級組——教師個(gè)人三級質(zhì)量監控體系,強化年級段培養目標。
。ǘ┮浴侗本┬W(xué)教師學(xué)科質(zhì)量報告》為載體,進(jìn)行班級學(xué)期質(zhì)量跟蹤,建立跟蹤檔案。
。ㄈ┮詫(zhuān)家室與教導處為教學(xué)指導、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)的核心機構,突出教學(xué)質(zhì)量監控的診斷性、研究性與實(shí)效性,切實(shí)改善教學(xué)現狀。
。ㄋ模┎捎弥鞴艹椴榕c年級互查的形式,發(fā)揮《北京小學(xué)備課評價(jià)表》和《北京小學(xué)作業(yè)評價(jià)表》的自我檢查、自我反思作用,進(jìn)行日常教學(xué)工作檢查與督導。
。ㄎ澹┟繉W(xué)年采用試卷考查、家長(cháng)問(wèn)卷、學(xué)生座談、同行互評、組內研討等多種方式綜合監控教學(xué)的全過(guò)程與全方位。
。┘訌娙粘=虒W(xué)的巡查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。要重視日常教師和學(xué)生有關(guān)教學(xué)情況的信息收集工作。
線(xiàn)上教學(xué)監測方案7
根據教育局、中心校有關(guān)文件精神,為了切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步強化質(zhì)量意識,提高辦學(xué)效益,努力辦好人民滿(mǎn)意教育。特制定《教育教學(xué)質(zhì)量提升方案》。
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,全面貫徹落實(shí)黨的教育方針,牢固樹(shù)立“質(zhì)量立!币庾R,深化課程改革,狠抓教學(xué)常規管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展,努力實(shí)現我校教育事業(yè)的持續、和諧、均衡發(fā)展。
二、組織機構
。ㄒ唬╊I(lǐng)導小組
組長(cháng):
副組長(cháng):
組員:
三、活動(dòng)目標
通過(guò)開(kāi)展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng),促使學(xué)校增強質(zhì)量意識,規范學(xué)校管理,深入推進(jìn)課程改革,加快規范化、特色化學(xué)校創(chuàng )建步伐,全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
1、嚴格按照課程計劃開(kāi)齊、開(kāi)足課程,為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)。
2、面向全體學(xué)生,堅決杜絕以各種名義舉辦的“補習班”等。
3、注重學(xué)生品德培養和習慣養成,加強音樂(lè )、美術(shù)、體育、寫(xiě)字等課程的教學(xué)和活動(dòng),提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
4、大幅度提高教學(xué)質(zhì)量,主要學(xué)科合格率不低于96%,其他學(xué)科全部合格,每年質(zhì)量抽測的年級總評要進(jìn)入全縣前六名。
5、建立和完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監測評估體系,為科學(xué)決策、考核獎懲提供依據,其考核結果與績(jì)效工資掛鉤。
6、奮斗目標:
(1)20xx—20xx年力爭保全鎮第1名;
(2)20xx—20xx年力爭保全鎮第1名;
(3)20xx—20xx年力爭保全鎮第1名。
四、工作思路
圍繞一個(gè)中心:以提高課堂教學(xué)效率提高教育質(zhì)量為中心。
落實(shí)兩個(gè)重點(diǎn):一是學(xué)生良好學(xué)習習慣的培養;二是課堂教學(xué)效率與質(zhì)量的提高。
加強三項研究:一是加強先進(jìn)教育理論的研究;二是加強校本課程的研究;三是學(xué)生行為規范及教學(xué)常規管理的研究。
實(shí)現四個(gè)提高:一是實(shí)現教師教研能力的提高;二是實(shí)現教師課堂教學(xué)能力的提高;三是實(shí)現學(xué)生自主學(xué)習和創(chuàng )新能力的提高;四是實(shí)現教育教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高。
做好五項服務(wù):一是為學(xué)校教學(xué)決策服務(wù);二是為學(xué)校教學(xué)工作服務(wù);三是為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展服務(wù);四是為教師教學(xué)服務(wù);五是為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)。
五、具體工作
。ㄒ唬├^續抓好教學(xué)常規管理工作:
一是在開(kāi)學(xué)一周后進(jìn)行教案檢查,促進(jìn)和規范教師教學(xué)行為。
二是堅持領(lǐng)導深入課堂聽(tīng)課,結合上學(xué)期教學(xué)技能大賽中暴露出來(lái)的問(wèn)題,有針對性地抽聽(tīng)部分老師的課,通過(guò)聽(tīng)、評、研(把聽(tīng)課中發(fā)現的問(wèn)題在教研活動(dòng)中進(jìn)行研討,并讓全體教師參與,達到共同交流,共同促進(jìn)的目的),切實(shí)提高教師的教學(xué)能力和教研水平。
三是不定時(shí)抽查作業(yè)批閱情況,針對教師中存在的作業(yè)量大,批閱量少等家長(cháng)普遍關(guān)心的問(wèn)題,進(jìn)行普遍抽查,扼制因個(gè)別人而影響學(xué)校教師整體聲譽(yù)的行為。
四是經(jīng)常檢查學(xué)生的教輔資料情況,堅決杜絕亂訂資料現象發(fā)生。五是嚴格按課表上課制度,杜絕讓課、缺課現象,切實(shí)保證教學(xué)秩序的正規化。
。ǘ┮幏督萄泄ぷ。
本學(xué)年將抓好以下重點(diǎn)工作:
一是嚴格教務(wù)處統一安排的教研活動(dòng)時(shí)間開(kāi)展好教研活動(dòng)。
二是要求各教研組制定出詳細的教研工作計劃安排,從時(shí)間、內容、場(chǎng)地、主講人四個(gè)方面力求保證,要形式多樣、針對性強。
三是各組教研計劃制度以后,在每次活動(dòng)前教研組長(cháng)要對主講老師的講稿進(jìn)行審查、指導、完善,確保教研活動(dòng)的質(zhì)量。
四是開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教研,要求每位教師一學(xué)期必須向縣教科研網(wǎng)站提交最少一份教學(xué)論文、教學(xué)反思、課堂評價(jià)等文章,以填補我校在這方面的空白,期末教務(wù)處進(jìn)行登記,并納入量化考核。
五是把大、小教研有機結合,要有主題、有記錄,建立檔案。
六是嚴格教研考勤制度,確保全員參與,共同提高。
七是以活動(dòng)促教研,開(kāi)展優(yōu)秀論文、教學(xué)反思、課件評比、優(yōu)質(zhì)課評比等。
八是改革教學(xué)設計,要轉變以往“以教師為中心”的教學(xué)觀(guān),注重落實(shí)“以學(xué)生為中心”、“以過(guò)程為中心”,突出“教師組織者、引導者,學(xué)生是學(xué)習活動(dòng)的主人”的新型理念。
九是著(zhù)力學(xué)習鄭局長(cháng)在全縣中小學(xué)校長(cháng)會(huì )議上的精神,學(xué)校要在這方面制定出切合我校實(shí)際的工作方案,從組織保證、措施落實(shí)、考核評價(jià)等方面建立一套完整的工作體系。切實(shí)打造一支高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化的教師隊伍。
十是依照中心校加強師德工作的有關(guān)規定,制定我校師德教育方案,加強師德建設,要把師德擺在教師隊伍建設的首位,教育和引導廣大教師以德立校、科研興校,做學(xué)為人師、行為世范的楷模。
。ㄈ┳⒅亟逃|(zhì)量的提高。
質(zhì)量是教育的生命線(xiàn),特別是近兩年我校辦學(xué)條件得到改善,國家投入在不斷增加,越是這樣的時(shí)候,我們越要千方百計確保教育質(zhì)量,因此,我們必須牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的意識,以實(shí)施基礎教育學(xué)校教育質(zhì)量工程為抓手,深入推進(jìn)課堂改革,全面實(shí)施素質(zhì)教育,從提高教師的教學(xué)能力入手,從抓課堂質(zhì)量入手,從抓好教育質(zhì)量的監測與評估入手,切實(shí)保障和提高教育教學(xué)質(zhì)量。
畢業(yè)班學(xué)生的學(xué)業(yè)水平是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的一次社會(huì )性展示,它的影響之大、輻射之廣,我們必須認真對待。如何保證每屆畢業(yè)班學(xué)生的質(zhì)量,是擺在我們面前的緊迫的課題,開(kāi)學(xué)后,我們要會(huì )同教務(wù)處和六年級組認真進(jìn)行研討,制定出切實(shí)可行的工作思路和措施,提交校委會(huì )進(jìn)行討論,以確保六年級學(xué)生能有一個(gè)優(yōu)異的學(xué)生成績(jì)。讓家長(cháng)滿(mǎn)意,讓各村群眾滿(mǎn)意,讓學(xué)生滿(mǎn)意。
。ㄋ模┳龊媒逃齽(chuàng )強工作。
學(xué)校要在加大基礎設施、校園環(huán)境、教師隊伍三大建設的同時(shí),還要對義教檔案、教學(xué)檔案、留守兒童檔案等各類(lèi)檔案資料嚴格按照教育局的統一要求,重新整理,規范歸檔,并做好相關(guān)資料的續建工作,此項工作力爭進(jìn)入全鎮先進(jìn)行列。
。ㄎ澹⿲W(xué)校開(kāi)展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng),加強教師隊伍建設,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
一是以師德建設年活動(dòng)為契機,內強素質(zhì),外樹(shù)形象,打造本校教師隊伍新面貌。
二是進(jìn)一步完善績(jì)效工資制度,加大績(jì)效考核中教學(xué)質(zhì)量考核比例,建立多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配激勵機制。
三是啟動(dòng)學(xué)科帶頭人培養工作計劃,打造名師群體。
四是以打造“學(xué)習型學(xué)!焙蜆嫿ā皩W(xué)習型教師”群體為目標,實(shí)施老師專(zhuān)業(yè)發(fā)展“四個(gè)一”活動(dòng),即每天寫(xiě)一篇教學(xué)反思,每周寫(xiě)一篇教學(xué)隨筆,每月寫(xiě)一篇教學(xué)案例分析,每學(xué)期讀一本名著(zhù)。
五是加強校長(cháng)和領(lǐng)導班子率先垂范作用,深入一線(xiàn),領(lǐng)導、指導教學(xué)工作,研究教育教學(xué),當好教師的帶頭人和領(lǐng)路人。
六是加強教育教學(xué)質(zhì)量監控,建立科學(xué)合理的評價(jià)體系,要把教育教學(xué)質(zhì)量的提高和教師的評優(yōu)評先、職稱(chēng)晉升、績(jì)效考核、年終考核掛鉤,推進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理的規范化。七是建立健全一切活動(dòng)檔案資料,做好過(guò)程性資料記錄。
。┙∪O測體系,質(zhì)量是教育之本、立校之本,學(xué)校要建立教學(xué)質(zhì)量分析制度和教學(xué)考核獎懲制度,學(xué)校與教職工之間要簽訂質(zhì)量責任書(shū),層層落實(shí)責任制和責任追究制,以開(kāi)展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng)為契機,構建提高教育教學(xué)質(zhì)量的長(cháng)效機制。
。ㄆ撸┘訌婋A段性教學(xué)目標測評,組織安排好期中、期末兩次統一考試,并按期上報成績(jì)。
。ò耍┳龊酶髂昙壗虒W(xué)質(zhì)量隨機樣本質(zhì)量抽測。
總之,我校要不斷創(chuàng )新工作機制,牢固樹(shù)立“質(zhì)量是教育的生命,創(chuàng )新是教育的靈魂”的觀(guān)念,咬住“質(zhì)量”不放松,盯住“實(shí)抓”不動(dòng)搖,鼓實(shí)勁、做實(shí)事、謀實(shí)效,為實(shí)現我校教育事業(yè)的全面振興,為辦人民滿(mǎn)意的教育而不懈努力。
線(xiàn)上教學(xué)監測方案8
質(zhì)量是教育事業(yè)的生命線(xiàn),是教育改革發(fā)展的主旋律。為全面貫徹全國和省、市教育工作會(huì )議精神,落實(shí)國家中長(cháng)期教育發(fā)展規劃綱要,樹(shù)立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀(guān),建立以提高質(zhì)量為導向的管理制度和工作機制,切實(shí)加強和改進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作,我局根據滁州市教育局統一布署,決定在全市開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)。具體方案如下:
一、指導思想
按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求,引導學(xué)校遵循教育發(fā)展規律,樹(shù)立科學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量觀(guān),全面實(shí)施素質(zhì)教育,鼓勵學(xué)校辦出特色,辦出水平和出名師、育英才。建立健全質(zhì)量保障體系,完善以提高教學(xué)質(zhì)量為導向的管理制度和工作機制,全面提升各級各類(lèi)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿(mǎn)意的教育。
二、總體目標
通過(guò)開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng),強化全市教育系統各校領(lǐng)導教學(xué)為本的意識,認真分析各校教學(xué)質(zhì)量現狀,理清工作思路,研究提升教學(xué)質(zhì)量策略,探索建立教學(xué)質(zhì)量標準體系、教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系、教學(xué)質(zhì)量監控體系和教學(xué)質(zhì)量保障體系,使我市中小學(xué)辦學(xué)水平,尤其是農村中小學(xué)辦學(xué)水平得到明顯提高,全面提升全體學(xué)生的素質(zhì)和人民對教育的滿(mǎn)意度。
三、工作內容
。ㄒ唬┩晟浦贫,加強學(xué)校教學(xué)常規管理。
以加強學(xué)校教學(xué)常規管理為重點(diǎn),堅持向管理要質(zhì)量,進(jìn)一步提高全市中小學(xué)管理水平。健全管理制度,落實(shí)管理責任,以規范管理保障和促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升。轉變教育行政部門(mén)管理方式,完善決策、執行、監督機制,形成“管、辦、評”分離的新型現代管理機制。轉變學(xué)校管理方式,強化服務(wù)意識,樹(shù)立以人為本的學(xué)校管理思想,全心全意為教師服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)、為學(xué)習服務(wù)。優(yōu)化學(xué)校內部管理,走“內涵式”發(fā)展道路,切實(shí)改變我市中小學(xué)校內部管理不平衡的狀況,不斷提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平和辦學(xué)效益,努力為教師和學(xué)生創(chuàng )設良好的工作、學(xué)習環(huán)境。逐步完善校長(cháng)隊伍管理機制,建立校長(cháng)隊伍“人才庫”,加強中小學(xué)校長(cháng)任職資格培訓和提高培訓,評選獎勵優(yōu)秀校長(cháng),建設一支高素質(zhì)的中小學(xué)校長(cháng)隊伍。
加強常規檢查,督促各中小學(xué)執行國家課程標準,切實(shí)做到開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí)。強化教育局業(yè)務(wù)科室的視導作用,經(jīng)常深入學(xué)校,定期、不定期對全市中小學(xué)教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監督和評估,及時(shí)掌握情況,發(fā)現問(wèn)題,總結經(jīng)驗,加強指導,促進(jìn)全市教育教學(xué)質(zhì)量的提高。狠抓教風(fēng)的轉變,學(xué)校領(lǐng)導和教研人員采取隨機抽查的方式,深入課堂,加強常態(tài)管理與監控,經(jīng)常性地對教師教學(xué)常規的實(shí)施情況進(jìn)行督導,促進(jìn)教風(fēng)的轉化,為提高教學(xué)質(zhì)量提供重要保證。
。ǘ┌盐贞P(guān)鍵,努力提高課堂教學(xué)效益。
課堂是提高教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地,構建高效的課堂教學(xué)模式是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。各校要強化向課堂教學(xué)要質(zhì)量的意識,全面優(yōu)化課堂教學(xué),努力提高課堂教學(xué)的有效性。注重學(xué)思結合,倡導啟發(fā)式、探究式教學(xué),幫助學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習、學(xué)會(huì )探究、學(xué)會(huì )合作。引導廣大教師以課題研究為切入口,主動(dòng)研究課堂教學(xué)中出現的困難和問(wèn)題,在解決問(wèn)題中提高自身的教育教學(xué)能力。進(jìn)一步落實(shí)中學(xué)以學(xué)科組為單位、小學(xué)以中心校為單位的集體備課制度,教研分會(huì )要牽頭開(kāi)展分片、分校、分類(lèi)的集體備課活動(dòng),每周每學(xué)科學(xué)校集體備課不得少于1次,特別要針對當前薄弱學(xué)科開(kāi)展集體備課活動(dòng),大力推進(jìn)以校為本的教研制度建設。加強課堂教學(xué)有效性的研究,搞好課堂教學(xué)質(zhì)量檢測,創(chuàng )建“有效課堂”,要使絕大多數學(xué)生當堂達到教學(xué)目標,對個(gè)別聽(tīng)不懂、沒(méi)學(xué)會(huì )的學(xué)生,要通過(guò)課后輔導及時(shí)幫助解決。各中小學(xué)要把課堂教學(xué)改革作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,以教研分會(huì )、學(xué)校為單位探索新授課、講評課、復習課等不同課型的結構特征,努力探討各種課型的最佳模式,全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率。要創(chuàng )造一切機會(huì ),積極開(kāi)展全員聽(tīng)課、說(shuō)課、評課和上觀(guān)摩課活動(dòng),不斷促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),以研究課、觀(guān)摩課、示范課等多種形式的公開(kāi)課為載體,引導廣大教師投身課堂教學(xué)實(shí)踐和研究,并將具有先進(jìn)理念的課堂教學(xué)模式進(jìn)行推廣,以期在更大的范圍內獲得效益的最大化。每學(xué)期每校組織的各種類(lèi)型的公開(kāi)課不得少于教師人數的一半,每位任課教師全年必須至少上一節公開(kāi)課。為確保公開(kāi)課質(zhì)量,每位教師的公開(kāi)課必須提前安排,并確定不同課型人員和比例,要有公開(kāi)課教案、聽(tīng)評課記錄,要真正把公開(kāi)課作為深化教研、提高教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的有效舉措,同時(shí)將公開(kāi)課的最新成果運用到平時(shí)的課堂教學(xué)中,力戒走過(guò)場(chǎng)、搞形式、完任務(wù),對弄虛作假的學(xué)校、教師要在全市通報批評,并追究相關(guān)人員責任。
教育局教研人員將工作的重心下移到農村中小學(xué),下移到課堂、教師和學(xué)生中,采取隨堂聽(tīng)課、評課、當場(chǎng)反饋的方式,密切關(guān)注教師的課堂活動(dòng),對教師課堂教學(xué)進(jìn)行定性、定量的檢測,以此引導教師全力追尋課堂教學(xué)的有效性。同時(shí)積極開(kāi)展教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng),推廣具有先進(jìn)理念的課堂教學(xué)模式,為廣大教師提供優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)示范,以期在更大范圍內獲得效益最大化,推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的提高。
。ㄈ┝⒆愀,著(zhù)力提升教師隊伍素質(zhì)。
整合教師培訓資源,加強師資培訓基地建設,改進(jìn)培訓方式,提高培訓的針對性、有效性,努力提高培訓質(zhì)量。采用專(zhuān)、兼職教研員相結合的辦法,充實(shí)教研力量,提高教研水平,切實(shí)發(fā)揮教研對教學(xué)工作的導向、服務(wù)功能。建立健全校本培訓制度,切實(shí)提高培訓實(shí)效。舉辦農村中小學(xué)校管理人員骨干培訓班,加大農村中小學(xué)短缺學(xué)科教師和薄弱學(xué)科教師的培訓力度,提高農村教師適應現代教育的能力。建立健全城鎮支援農村教育長(cháng)效機制,扎實(shí)有效地開(kāi)展城區中小學(xué)教師輪流到村級小學(xué)或教學(xué)點(diǎn)任教、城區學(xué)校派教師到農村學(xué)校蹲點(diǎn)指導、農村學(xué)校派教師到城區學(xué)校跟班學(xué)習等工作。健全教師評優(yōu)制度,定期評選優(yōu)秀教師,樹(shù)立先進(jìn)教師典型,開(kāi)展優(yōu)秀教師巡回報告活動(dòng),提高廣大教師的敬業(yè)精神和責任感。
。ㄋ模﹥(yōu)化手段,積極推進(jìn)教育現代化建設。
各校要強化運用現代化教學(xué)手段提高教學(xué)質(zhì)量的意識,進(jìn)一步加快學(xué),F代化建設。緊緊抓住城鎮學(xué)校信息技術(shù)教育已經(jīng)初具規模和農村遠程教育工程全面覆蓋的有利契機,進(jìn)一步建立和完善多媒體教室、電子備課室和教學(xué)資源庫,加強系統設備維護、提高設備使用率、定期更新補充設備。抓好遠程教育資源的深度開(kāi)發(fā)和有效應用,確保先進(jìn)的教學(xué)手段得以充分利用,避免閑置和浪費。優(yōu)化輔助教學(xué)手段,運用形象化教學(xué)手段組織指導課堂教學(xué),提高學(xué)生學(xué)習興趣和課堂教學(xué)的效果。重視加大教師運用現代教學(xué)技術(shù)培訓,通過(guò)系統的學(xué)習、培訓和提高,使城鎮學(xué)校90%以上的任課教師、農村60%以上的任課教師能夠利用計算機網(wǎng)絡(luò )系統、衛星傳輸系統搜集、查找和獲取優(yōu)質(zhì)教育信息和資源,能夠獨立或相互幫助制作開(kāi)發(fā)課程軟件和教學(xué)軟件,進(jìn)行電子備課和教學(xué)設計。
。ㄎ澹┲(zhù)眼大局,建立良性的循環(huán)機制。
樹(shù)立“小學(xué)質(zhì)量幼教找,初中質(zhì)量小學(xué)找,高中質(zhì)量初中找”的理念,統籌好學(xué)前、小學(xué)、初中、高中各個(gè)學(xué)段的關(guān)系,提高幼教覆蓋面,夯實(shí)小學(xué)教育基礎,抓實(shí)初中教學(xué)質(zhì)量,突破高中制約“瓶頸”。統籌好優(yōu)等生、中等生和學(xué)困生三類(lèi)學(xué)生之間的關(guān)系,各學(xué)校要根據本,F狀,制定補差、推中、提優(yōu)策略,尋找教學(xué)工作著(zhù)力點(diǎn),落實(shí)分層推進(jìn)措施。要切實(shí)完善和落實(shí)控輟保學(xué)工作,重點(diǎn)是各初中階段學(xué)校,要全力抓好因厭學(xué)而導致輟學(xué)的控輟工作。
。┳⒅匾龑,建立完善教學(xué)質(zhì)量檢測與評估制度。
我局將建立由行政管理科室牽頭、教研室密切配合的工作組織,針對學(xué)前、小學(xué)、初中、高中各學(xué)段教學(xué)特點(diǎn)和教育規律,圍繞新課程標準要求,注重有利于推動(dòng)教法學(xué)法改革、學(xué)生能力培養、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、教學(xué)質(zhì)量提高等關(guān)鍵環(huán)節,制定形成科學(xué)的、易于操作的學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和面向全體學(xué)生發(fā)展水平考核辦法,按學(xué)期、年度進(jìn)行檢測與評估,由市教育局組織每學(xué)期對全市中小學(xué)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量檢測,并對結果進(jìn)行診斷、指導,建立全市中小學(xué)段成績(jì)監測數據庫。改革小學(xué)畢業(yè)考試組織辦法,由招生的初中學(xué)校組織考試,全市統一閱卷,并對成績(jì)進(jìn)行統計分析。初中段每學(xué)期由教育局組織對初一、初二部分學(xué)科進(jìn)行統一組織考試,統一閱卷,進(jìn)行跟蹤診斷、干預指導、適時(shí)監測。初三年級按畢業(yè)會(huì )考成績(jì)建立全市各初中學(xué)校學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)監測數據庫。高中階段每年由教育局組織對高中高一、高二年級實(shí)行聯(lián)考,建立以學(xué)校及班級為單位的成績(jì)跟蹤監測數據庫,對學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)實(shí)行質(zhì)量跟蹤管理。全市小學(xué)、初中、高中學(xué)業(yè)成績(jì)監測數據庫建立后,以此為基礎確定下年度質(zhì)量提升的新目標。各學(xué)校要研究制定課堂教學(xué)質(zhì)量評估辦法,建立學(xué)業(yè)成績(jì)質(zhì)量跟蹤檢測制度,定期召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì ),組織召開(kāi)學(xué)生或家長(cháng)參加的教學(xué)反饋座談會(huì ),逐步建立教學(xué)質(zhì)量監測與反饋機制。教師的教學(xué)成績(jì)作為教師量化考核的重要指標。
四、時(shí)間和步驟
教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段:組織與發(fā)動(dòng)階段(5月—6月10日)。召開(kāi)全市中小學(xué)校長(cháng)會(huì )議,傳達《滁州市教育系統開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》精神,各校召開(kāi)全體教師會(huì )議,明確我市開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)的具體要求。組織各學(xué)校結合教育教學(xué)工作實(shí)際,圍繞教學(xué)管理、課程改革、教學(xué)評估、教師素質(zhì)等方面內容,進(jìn)行深入的調查研究,查找制約提高教學(xué)質(zhì)量的問(wèn)題,分析問(wèn)題根源,研究策略,制定改進(jìn)措施,形成詳細的學(xué);顒(dòng)工作方案,并通過(guò)舉辦多種形式的學(xué)習會(huì )、討論會(huì ),對本項活動(dòng)進(jìn)行廣泛的宣傳,形成濃厚的活動(dòng)氛圍。各校工作方案要有具體的活動(dòng)內容和活動(dòng)時(shí)間,并于6月上旬報活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室。
第二階段:全面實(shí)施階段(6月11日—8月)。扎實(shí)開(kāi)展各項以提高課堂教學(xué)效率為主題的學(xué)習活動(dòng),并對每項活動(dòng)進(jìn)行廣泛地討論交流,分析存在問(wèn)題的原因,制定有效的整改措施,通過(guò)不同方式呈現提高課堂教學(xué)質(zhì)量與效益的成果。
第三階段:推廣與深化階段(9月—20xx年1月)。針對在實(shí)施與展示階段查找出來(lái)的問(wèn)題與差距,各校要制定具體的對策意見(jiàn),形成推動(dòng)教育教學(xué)質(zhì)量提高的辦法、措施,總結提升典型經(jīng)驗,推廣成功做法。
第四階段:總結與表彰階段(20xx年2月)。我局將組成“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)檢查組,采取過(guò)程性和階段性相結合的形式,對各;顒(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行全面檢查評估,檢查結果將納入年終考核之中。
五、工作要求
1、提高認識,加強領(lǐng)導。各校要高度重視、精心組織、強化領(lǐng)導、統籌部署,切實(shí)做到組織落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、措施落實(shí),確!敖虒W(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)的各項要求落到實(shí)處,收到實(shí)效。為加強對全市教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)的組織領(lǐng)導,市教育局決定成立明光市教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)領(lǐng)導小組,并下設辦公室:
組長(cháng):
第一副組長(cháng):
第二副組長(cháng):
成員:
辦公室主任:
2、明確分工,落實(shí)責任。教育局建立局機關(guān)領(lǐng)導班子成員聯(lián)系學(xué)校和科室負責人分片包校制度,深入基層學(xué)校加強指導,開(kāi)展聽(tīng)課活動(dòng),督促工作落實(shí)。教研室以課堂教學(xué)為抓手,深入課堂,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用。各中小學(xué)校長(cháng)要切實(shí)轉變管理觀(guān)念,改進(jìn)管理策略和方法,真正把精力投入到教學(xué)管理和提高教學(xué)質(zhì)量上來(lái),加強對教學(xué)過(guò)程的監控力度,努力促進(jìn)全市教學(xué)質(zhì)量的穩步提升。
3、強化督查,確保實(shí)效。我局將根據各校的活動(dòng)計劃安排,經(jīng)常性組織督查人員對各;顒(dòng)情況進(jìn)行檢查指導,及時(shí)把握各階段活動(dòng)的進(jìn)展情況,提出改進(jìn)意見(jiàn),并將檢查情況作為評比學(xué)校的一項重要指標,以確保質(zhì)量,務(wù)求實(shí)效。
線(xiàn)上教學(xué)監測方案9
為全面貫徹落實(shí)區委、區政府《深化教育綜合改革全面提高教育質(zhì)量三年行動(dòng)計劃》,全面深化課程教學(xué)改革,全面推進(jìn)學(xué)科教學(xué)規范化,落實(shí)《吳江區中小學(xué)學(xué)科教學(xué)基本規范》,引導我校教師注重學(xué)科教學(xué)規范,嚴謹執教、規范執教、高效執教,不斷提升教師專(zhuān)業(yè)素養,全面學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量,我校依據《吳江區中小學(xué)“教學(xué)規范提升年”實(shí)施方案》決定在全校開(kāi)展“教學(xué)規范提升年”活動(dòng)。特制定如下方案。
一、指導思想
我們貫徹落實(shí)《義務(wù)教育學(xué)校管理標準(試行)》、《關(guān)于進(jìn)一步規范學(xué)校管理切實(shí)減輕中小學(xué)生課業(yè)負擔的意見(jiàn)》、《江蘇省初中教育內涵發(fā)展與全面提升計劃》等文件精神,推進(jìn)《吳江區中小學(xué)學(xué)科教學(xué)基本規范》,以規范教師教學(xué)常規為重點(diǎn),通過(guò)教學(xué)流程各環(huán)節的規范與完善、教育管理措施的細化與落實(shí),促進(jìn)中小學(xué)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量科學(xué)提升,樹(shù)立良好的教育形象,辦人民滿(mǎn)意的適合的教育。
二、活動(dòng)主題
“落實(shí)教學(xué)基本規范,提升教師教學(xué)水平”
三、活動(dòng)目標
通過(guò)開(kāi)展“教學(xué)規范提升年”活動(dòng),著(zhù)力解決教學(xué)規范中存在的“課前備課不充分、作業(yè)布置與批改不規范、輔導轉化學(xué)困生思想認識不足、常規檢查指導工作欠細致”等突出問(wèn)題,切實(shí)改進(jìn)新上崗教師及合同制教師教學(xué)規范執行不到位的薄弱環(huán)節,全面提升教師的教學(xué)責任心和教學(xué)規范性,樹(shù)立圍繞管理抓質(zhì)量、圍繞規范抓管理的意識,在全校建立充滿(mǎn)生機與活力的激勵、競爭、約束機制,努力形成管理規范、運轉有序的工作格局,調動(dòng)教師特別是年輕教師的教學(xué)積極性,以教學(xué)管理的“規范化、有序化、精致化”促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提升的“最大化”。
四、實(shí)施步驟
活動(dòng)從20xx年3月開(kāi)始到12月底結束,分以下幾個(gè)階段實(shí)施
。ㄒ唬﹦(dòng)員部署階段(3月份)
1.宣傳發(fā)動(dòng)。學(xué)校成立“教學(xué)規范提升年”活動(dòng)領(lǐng)導小組,召開(kāi)宣傳發(fā)動(dòng)會(huì )議,對活動(dòng)進(jìn)行全面安排部署,大力宣傳“教學(xué)規范提升年”活動(dòng)的重要意義、總體要求和主要內容,營(yíng)造良好的輿論氛圍。
領(lǐng)導小組:
組 長(cháng):楊衛國
副組長(cháng):費惠珍
組 員:吳斌峰、朱菊英、周榮華、沈培英、楊琴、趙明衛、鈕建國、吳建新、周建東、潘國榮(各教研組長(cháng))
2.學(xué)習討論。
認真組織學(xué)習《吳江區中小學(xué)學(xué)科教學(xué)基本規范》,開(kāi)展“教學(xué)規范提升年”為主題的大討論,明確活動(dòng)的目的、意義內容和要求,提高教師的思想認識,引導人人自覺(jué)參與活動(dòng)。
。1)召開(kāi)校務(wù)會(huì )議,組織教師學(xué)習《關(guān)于在全區中小學(xué)開(kāi)展“教學(xué)規范提升年”活動(dòng)的通知》精神。(校長(cháng)室)
。2)印發(fā)《吳江區中小學(xué)學(xué)科教學(xué)基本規范》和《八都小學(xué)執行學(xué)科規范和提升教學(xué)質(zhì)量要求》,并組織在教研組層面上學(xué)習(教導處)
。3)分語(yǔ)數英學(xué)科和技能學(xué)科兩個(gè)層面開(kāi)展“教學(xué)規范提升年”為主題的打討論,明確活動(dòng)的目的、意義內容和要求,提高教師的思想認識,引導人人自覺(jué)參與活動(dòng)。(教研組)
。ǘ┙M織實(shí)施階段(20xx年4月1日20xx年11月30日)
1.對照反思。認真組織教師對照學(xué)科教學(xué)規范管理的具體要求,反省自己教學(xué)行為,查找自身不足;學(xué)校分管教學(xué)校長(cháng)和教導處要全面、客觀(guān)地分析本校管理理念、管理制度、管理水平等方面的現狀,找準問(wèn)題,尋找差距與不足,形成自查報告。
2.建章立制。學(xué)校圍繞活動(dòng)的主要內容,結合自身管理存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節,修訂完善各類(lèi)教學(xué)管理制度,尤其要制定好《八都小學(xué)執行學(xué)科規范和提升教學(xué)質(zhì)量要求》制度,既立足當前,又著(zhù)眼長(cháng)遠,為學(xué)校教學(xué)工作可持續發(fā)展奠基。建立規范管理的長(cháng)效機制。
3.活動(dòng)引領(lǐng)。扎實(shí)、創(chuàng )新開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),根據學(xué)科教學(xué)規范要求,開(kāi)展教師的備課、上課、作業(yè)批改等評比活動(dòng),褒揚先進(jìn),鞭策后進(jìn)。加強協(xié)作型教育集團學(xué)校之間的合作,共同開(kāi)展一些“學(xué)比超”活動(dòng)。學(xué)校在本年度組織以下“六個(gè)一”活動(dòng):
。1)青年教師和骨干教師的備課質(zhì)量展評工作。(5月)
。2)50周歲以下教師的作業(yè)設計、批改的展評活動(dòng)。(6月)
。3)任課教師公開(kāi)課展示活動(dòng),同時(shí)高質(zhì)量完成評課工作。(5月和11月)
。4)低年級語(yǔ)文組集體備課展示活動(dòng)。(10月)
。5)40周歲以下語(yǔ)數英教師的專(zhuān)業(yè)素養比賽。(11月)
。6)畢業(yè)班考試科目老師參加教育局教研室組織的第二屆命題大賽。(另行通知)
。7)學(xué)科帶頭人示范課活動(dòng)(10~11月)
。ㄈ┛偨Y表彰階段(20xx年12月1日31日)
八都小學(xué)把“教學(xué)規范提升年”工作的成效作為檢驗學(xué)校管理工作水平和能力的重要標準。緊密結合工作實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)地做好每一個(gè)環(huán)節、每一個(gè)步驟和每一項工作,在務(wù)求實(shí)效上下功夫。認真總結“教學(xué)規范提升年”活動(dòng)開(kāi)展的主要做法、基本經(jīng)驗、實(shí)際成效,及時(shí)總結活動(dòng)成果,表彰先進(jìn)個(gè)人?茖W(xué)建構合理的評價(jià)考核機制,把教學(xué)規范考核作為教師教學(xué)績(jì)效管理的有機組成部分。
五、保障措施
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。學(xué)校成立由校長(cháng)任組長(cháng),分管校長(cháng)任副組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組,全面負責該項活動(dòng)的組織、實(shí)施、指導、督查與落實(shí)。分階段分重點(diǎn)開(kāi)展好各項活動(dòng)。要充分認識開(kāi)展活動(dòng)的意義和作用,把它作為深化教學(xué)改革、加強師資隊伍建設的重要措施來(lái)抓,切實(shí)加強對活動(dòng)的組織與領(lǐng)導,制定方案,研究措施,精心組織,周密部署。
。ǘ⿵娀酱贆z查。校長(cháng)室將把督促檢查貫穿于“教學(xué)規范提升年”活動(dòng)的全過(guò)程,采取巡查、月查等方式對教師教學(xué)規范執行情況進(jìn)行督查。發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正偏差,確;顒(dòng)順利開(kāi)展。
。ㄈ┩怀鲈u價(jià)考核。教學(xué)規范管理活動(dòng)作為學(xué)校今后一個(gè)時(shí)期教學(xué)管理工作的重要任務(wù),加強統籌規劃和計劃安排,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,細化措施,穩步推進(jìn),確保取得實(shí)效?茖W(xué)建構合理的評價(jià)考核機制,把教學(xué)規范考核作為教師教學(xué)績(jì)效管理的有機組成部分。以促進(jìn)學(xué)校進(jìn)一步加強教師教學(xué)常規管理。
線(xiàn)上教學(xué)監測方案10
根據《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見(jiàn)》、《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》及《遼寧省中長(cháng)期教育改革發(fā)展規劃綱要》的精神和要求,為貫徹落實(shí)國家《體育與健康課程標準》和《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》,進(jìn)一步提高全省城鄉中小學(xué)校體育質(zhì)量,全面提高中小學(xué)生身體健康水平,特制定《遼寧省中小學(xué)體育質(zhì)量提升工程實(shí)施方案》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《體育質(zhì)量提升工程》)。
一、工程實(shí)施的重要意義
。ㄒ唬⿲(shí)施《體育質(zhì)量提升工程》,是全面貫徹黨的教育方針、落實(shí)教育規劃綱要的重要舉措!秶抑虚L(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》將提高質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的核心任務(wù),要求樹(shù)立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀(guān),注重教育內涵發(fā)展,建立以提高教育質(zhì)量為導向的管理制度和工作機制,因此,啟動(dòng)并實(shí)施《體育質(zhì)量提升工程》,開(kāi)足體育課時(shí),上好體育課,開(kāi)展好課外體育活動(dòng),是貫徹落實(shí)教育規劃綱要的重要舉措。
。ǘ⿲(shí)施《體育質(zhì)量提升工程》,是促進(jìn)基礎教育均衡發(fā)展的重要保證。中小學(xué)體育是基礎教育的有機組成部分,體育課教學(xué)和課外體育活動(dòng)是基礎教育課程建設的重要內容。提供優(yōu)質(zhì)的體育教育資源,提升中小學(xué)體育質(zhì)量,是促進(jìn)基礎教育高水平均衡發(fā)展的重要保證。
。ㄈ⿲(shí)施《體育質(zhì)量提升工程》,是提高中小學(xué)生身心健康水平的必然要求。增強學(xué)生體質(zhì)是素質(zhì)教育的重要內容,體育課程是增強學(xué)生體質(zhì)的主要渠道。提高體育教育教學(xué)質(zhì)量對培養學(xué)生終身體育意識和基本的運動(dòng)技能,促進(jìn)中小學(xué)生的身心健康水平和全民族健康素質(zhì)的提升,具有十分重要的意義。
二、實(shí)施目標
通過(guò)《質(zhì)量提升工程》的實(shí)施,推進(jìn)我省廣大中小學(xué)體育與健康課程的建設和發(fā)展,力爭到20xx年:培養一支高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)體育骨干教師團隊,打造200個(gè)優(yōu)秀體育教研組和120名體育教學(xué)名師;在省、市教研中心評選的體育優(yōu)秀課或市級體育精品課基礎上,評選表彰200節省級體育精品課、構建示范性體育課堂教學(xué)資源庫,搭建有利于中小學(xué)體育教師教育教學(xué)能力提升的平臺;廣泛開(kāi)展課外文體活動(dòng)和大課間活動(dòng),使85%以上的中小學(xué)生掌握兩項運動(dòng)技能,評選400所體育藝術(shù)“2+1項目”活動(dòng)先進(jìn)學(xué)校;創(chuàng )建30個(gè)遼寧省中小學(xué)體育與藝術(shù)教育工作示范縣區,推動(dòng)中小學(xué)體育藝術(shù)教育工作區域性的普及與提高;大力實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》,促進(jìn)遼寧省城鄉中小學(xué)校體育工作的均衡發(fā)展,全面提高中小學(xué)生體質(zhì)健康水平。
三、實(shí)施項目
1.中小學(xué)體育教師專(zhuān)業(yè)技能提升項目
。1)提高體育教師的專(zhuān)業(yè)技能,為提升體育教學(xué)質(zhì)量提供保障。健全體育教師培訓、考核制度,促進(jìn)體育教師業(yè)務(wù)素質(zhì)發(fā)展;通過(guò)對體育教師的繼續教育培訓,建設一支具有高尚師德,業(yè)務(wù)精湛,適應素質(zhì)教育要求的體育教師隊伍。每年對100名體育學(xué)科的骨干教師進(jìn)行一次省級培訓,培養省級體育學(xué)科帶頭人,并通過(guò)逐級考核推薦每年評選出30名優(yōu)秀體育教學(xué)名師,充分展示他們的教學(xué)風(fēng)格和特色,利用他們先進(jìn)的教學(xué)思想和意識,帶動(dòng)我省體育教師的理論和專(zhuān)業(yè)技能水平的全面提高。
。2)組織開(kāi)展送教下鄉活動(dòng),促進(jìn)城鄉體育教師教學(xué)技能的均衡發(fā)展。解決農村學(xué)校體育教學(xué)的難點(diǎn)問(wèn)題,在促進(jìn)城鄉體育教師互動(dòng)交流中,實(shí)現體育教學(xué)均衡化發(fā)展。每年組織一次省內骨干教師和學(xué)科帶頭人深入基層學(xué)校,尤其偏遠地區的農村學(xué)校上一周體育課,同時(shí)對當地體育教師進(jìn)行教學(xué)技能培訓,解決農村學(xué)校體育教學(xué)水平薄弱問(wèn)題。
。3)根據學(xué)校體育工作的發(fā)展形勢,定期舉辦體育教學(xué)現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )、研討交流會(huì )、外出考察學(xué)習,開(kāi)拓體育教師與教研視野,將先進(jìn)的教學(xué)思想和經(jīng)驗與我省實(shí)際相結合,從而提高體育教師的教育教學(xué)水平,實(shí)現《質(zhì)量提升工程》的總體目標。
2.體育精品課建設項目
。1)加強三級課程管理,學(xué)校要按照省教研中心下發(fā)的《遼寧省中小學(xué)校體育學(xué)科教學(xué)管理暫行規定(試行)》的要求,引導廣大體育教師認真落實(shí)中小學(xué)體育《課程標準》,上好每一節體育課,科學(xué)合理地選擇教法,設計教學(xué)內容和教學(xué)密度,打造有效課堂,追求課堂教學(xué)效果的最優(yōu)化。
。2)開(kāi)發(fā)課程資源,不斷挖掘具有特色與實(shí)效的校本課程,聚集優(yōu)秀的運動(dòng)項目,使之成為學(xué)校課程中的教材,并發(fā)揮教師教育潛能,拓展教學(xué)水平,引導學(xué)生積極參與運動(dòng),大面積提高教學(xué)質(zhì)量。
。3)省、市教育行政部門(mén)要在省、市教研部門(mén)評選體育教學(xué)優(yōu)秀課的基礎上,開(kāi)展體育教學(xué)精品課建設。從20xx年開(kāi)始,省教育廳每年有計劃地設計評選50節省級體育教學(xué)精品課,并將其錄制光盤(pán)或存入遼寧省學(xué)校體育教學(xué)資源庫,或通過(guò)遠程教育網(wǎng)為全省中小學(xué)體育教師提供引領(lǐng)和借鑒。
3.體育教學(xué)科研促進(jìn)項目
。1)組建遼寧省中小學(xué)體育學(xué)科專(zhuān)家指導團隊,發(fā)揮遼寧省學(xué)校體育教學(xué)指導委員會(huì )的作用,為體育教學(xué)改革出謀劃策;廣泛開(kāi)展學(xué)校體育教學(xué)的實(shí)驗研究,定期舉辦科學(xué)研究方法培訓和科研報告會(huì );設立區域性的學(xué)校體育科研專(zhuān)題,爭取國家重點(diǎn)學(xué)校體育科研項目。
。2)逐步完善各級學(xué)校的校本教研制度,加強教師個(gè)體教學(xué)和科研能力培養,全面提高本校教師教學(xué)水平和教學(xué)研究能力。發(fā)揮學(xué)校體育教研組的`功能,使其在加強教學(xué)研究,提升體育教學(xué)質(zhì)量中發(fā)揮積極作用,使教師群體成為研究型的團隊。在各市、縣(區)評選優(yōu)秀體育教研組的基礎上,從20xx年開(kāi)始,省教育廳每年建設50個(gè)省級優(yōu)秀體育教研組。
。3)設立體育學(xué)科專(zhuān)項科研資助資金,對獲得國家級科學(xué)研究項目的團隊和個(gè)人提供資助和獎勵。
4.學(xué)生課外文體活動(dòng)推進(jìn)項目
認真貫徹教育部《關(guān)于保證中小學(xué)生每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)的規定》和《在全國義務(wù)教育階段中小學(xué)全面推廣體育藝術(shù)“2+1項目”的通知》精神,在廣泛開(kāi)展“體育藝術(shù)2+1項目”活動(dòng)的基礎上,經(jīng)過(guò)各市、縣(區)的逐級評比推薦,從20xx年開(kāi)始到20xx年,省教育廳每年評估表彰100所省級體育藝術(shù)“2+1項目”活動(dòng)先進(jìn)學(xué)校。
四、保障措施
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導
1.各級教育行政部門(mén)和中小學(xué)校都要建立中小學(xué)《體育質(zhì)量提升工程》領(lǐng)導小組,負責監管,指導日常學(xué)校體育工作。教育行政部門(mén)和教研部門(mén)要進(jìn)一步完善工作機制,精心組織、周密部署,確!顿|(zhì)量提升工程》落到實(shí)處。
2.各級教育督導部門(mén)加大學(xué)校體育專(zhuān)項督導檢查和指導工作力度;堅持把學(xué)生體質(zhì)健康狀況和學(xué)校體育工作列入學(xué)校工作業(yè)績(jì)考核基本指標。完善相關(guān)制度建設,嚴格執行教育部關(guān)于《切實(shí)保證中小學(xué)生每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)的規定》,落實(shí)好大課間及冬季長(cháng)跑等常態(tài)工作,抓好各類(lèi)小型多樣的體育比賽,活躍校園體育文化生活;逐步完善初中畢業(yè)升學(xué)體育考試方案和普通高中體育學(xué)科學(xué)生學(xué)業(yè)水平考試辦法,促進(jìn)學(xué)生體育鍛煉和身體素質(zhì)的提高。
。ǘ┩晟企w育學(xué)科教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系
建立健全體育教學(xué)的評價(jià)機制。將課堂教學(xué)評價(jià)與《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》有效測試相結合,定期公布實(shí)施情況和測試結果,并將體育成績(jì)、體質(zhì)狀況列入學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)體系,作為學(xué)生畢業(yè)或升學(xué)的參考依據之一。
。ㄈ┩晟平(jīng)費保障機制。
各地要建立并完善經(jīng)費保障機制,保障《質(zhì)量提升工程》順利開(kāi)展。各級教育行政部門(mén)要積極爭取財政、人事和體育部門(mén)的支持,結合雙高普九的實(shí)施,全面貫徹落實(shí)《國家學(xué)校體育衛生條件試行基本標準》,不斷加大體育場(chǎng)地器材設施的投入,配齊體育器材設備,確保體育教學(xué)、科研、培訓、交流等各項經(jīng)費的落實(shí),滿(mǎn)足教學(xué)和活動(dòng)需要。同時(shí),加強園文化建設,為學(xué)生創(chuàng )造良好的學(xué)習生活和體育鍛煉環(huán)境。
線(xiàn)上教學(xué)監測方案11
為了認真貫徹落實(shí)《xx縣小學(xué)質(zhì)量提升工程實(shí)施方案》,大力推進(jìn)我校教育教學(xué)發(fā)展,根據教育局要求,現結合我校的實(shí)際,特制訂xx縣實(shí)驗小學(xué)質(zhì)量提升工程實(shí)施方案。
一、指導思想
以《xx縣中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》和《xx縣教育事業(yè)“十二五”發(fā)展規劃》為引領(lǐng),以《xx縣小學(xué)質(zhì)量提升工程實(shí)施方案》為指導,樹(shù)立“以學(xué)生為主體,以教師為主導,以教學(xué)為中心,以質(zhì)量為生命”的教學(xué)理念,創(chuàng )新管理機制,完善評價(jià)制度,規范教學(xué)行為,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,實(shí)施有效教研,打造高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量。
二、總體目標:
1、打造一支多元智能教師隊伍,專(zhuān)業(yè)發(fā)展,教有特點(diǎn)。激發(fā)教師隊伍活力,搭建平臺,讓教師展示自我,促其盡快成長(cháng)。通過(guò)教學(xué)評比、民主推優(yōu)等途徑,選拔出能力較強的學(xué)校各學(xué)科的骨干教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)新秀。
2、建立科學(xué)的教學(xué)制度。以打造高效課堂為目標,建立一套充分貫徹新課程標準的教學(xué)管理制度。用“以生為本”的準則規范教師教學(xué)行為,確立集體備課制度,根據新課程標準制定符合我校實(shí)際的評課標準,采取專(zhuān)家引領(lǐng)、骨干示范、小組典研、沙龍對話(huà)、同伴互助、青藍工程、師徒結對等模式的聽(tīng)課、評課制度。
3、打造科組建設特色。充分調動(dòng)各科組主觀(guān)能動(dòng)性,根據科組特點(diǎn),以激發(fā)學(xué)生興趣為根本出發(fā)點(diǎn),確立語(yǔ)文主抓“讀寫(xiě)”;數學(xué)主抓“計算”;英語(yǔ)主抓“聽(tīng)說(shuō)”;體育主抓“太極扇”;音樂(lè )主抓“葫蘆絲”;美術(shù)主抓“剪紙”的科組特色建設。
4、提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。教學(xué)改革的根本在于教師教學(xué)理念更新和教學(xué)方式的改變,核心在于教師綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升,成效在于培養學(xué)生具有較強的可持續學(xué)習能力,具有樂(lè )學(xué)、善學(xué)、好學(xué)的精氣神。按照“高質(zhì)量培訓,高要求考核”的原則,通過(guò)“扎根于校本培訓,借助于名家指導”的方式,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展教師的培訓活動(dòng)。從師風(fēng)師德、教學(xué)基本功、教學(xué)理念、教學(xué)技巧等進(jìn)行全方位的培訓。堅持培訓與考核相結合,通過(guò)評比考核激發(fā)教師自我學(xué)習的積極性,樹(shù)立教學(xué)相長(cháng)的意識,以提高科研能力,走創(chuàng )新型、科研型教師的道路,從而促使學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升。
三、具體措施
。ㄒ唬┡e辦“兩課評比”活動(dòng):
目標:選拔學(xué)科帶頭人、教學(xué)新秀,激發(fā)隊伍活力。
方式:通過(guò)舉辦教師上課和說(shuō)課比賽,全面考察教師的教學(xué)教學(xué)基本功和使用教材的能力。學(xué)校組成評委會(huì ),制定評價(jià)標準,進(jìn)行現場(chǎng)比賽,選拔出學(xué)科帶頭人、教學(xué)新秀,頒發(fā)證書(shū),考核加分。
時(shí)間:
1、20xx年4月到20xx年7月各學(xué)科課堂教學(xué)比賽。
2、20xx年9月到20xx年xx月各學(xué)科說(shuō)課比賽。
3、20xx年11月公布獲獎名單并舉行頒獎典禮。
。ǘ╅_(kāi)展新課程標準研讀活動(dòng)
目標:進(jìn)一步領(lǐng)會(huì )課程改革的指導思想、改革目標以及新修訂的課程標準所體現的理念,幫助教師了解各學(xué)科課程改革的突破點(diǎn)以及對教學(xué)的建議,使教師能以此為依據,在對教材進(jìn)行充分分析和研究的基礎上,將理論運用于實(shí)踐,制定相應的教學(xué)及評價(jià)策略。
內容:各學(xué)科新修訂的課程標準及新課程標準解讀,省、市級新課程培訓學(xué)習材料等。
活動(dòng)形式:
1、以學(xué)科組為單位集中學(xué)習與自學(xué)相結合。
2、聘請專(zhuān)家來(lái)校對教師進(jìn)行培訓。
3、舉行“新課標學(xué)習心得”征文比賽。
4、舉行“課例設計”比賽。
。ㄈ﹫绦小靶〗M典研、集體備課”制度。
目標:以整體提高教學(xué)質(zhì)量為目標,充分調動(dòng)教師資源,在同年級同科目教師之間搭建合作橋梁,集中最優(yōu)秀的師資力量提高小組典研、備課質(zhì)量,提高教學(xué)實(shí)效,也以此提高教師研究教材的能力。
線(xiàn)上教學(xué)監測方案12
為了更好地指導安排我校師生的假期生活,保障師生的身心健康,根據《xxx小學(xué)xxxx期間線(xiàn)上教育教學(xué)工作方案》,結合本校實(shí)際落情況,制定線(xiàn)上教學(xué)方案,豐富了學(xué)生居家學(xué)習生活,確保了假期及延遲開(kāi)學(xué)期間“停課不停教、停課不停學(xué)”。
一、成立期間“線(xiàn)上教學(xué)”工作小組
成立線(xiàn)上教學(xué)工作領(lǐng)導小組,明確工作職責,實(shí)行網(wǎng)格化管理,確保各項任務(wù)有布置、有落實(shí)、有檢查、有收效。
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:
二、教育教學(xué)形式
1、線(xiàn)上教學(xué)采取電視頻道直播、網(wǎng)絡(luò )教學(xué)互動(dòng)互補相結合的形式進(jìn)行。各校根據學(xué)生課程開(kāi)設情況,借助當地廣播電視臺頻道資源開(kāi)通教學(xué)欄目或結合第三方平臺開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )教學(xué)平臺,周一至周五每天定時(shí)進(jìn)行課程教學(xué)。
2、線(xiàn)上教學(xué)采取“雙師課堂”的形式,即采用錄播教師統一授課與本校任課教師網(wǎng)上輔導相結合方式實(shí)施教學(xué)。在播放教學(xué)視頻的同時(shí),班級任課教師要同步聽(tīng)課,課后做好線(xiàn)上答疑、作業(yè)布置批改和反饋以及個(gè)別輔導等工作。
3、對確因特殊原因無(wú)法通過(guò)電視或網(wǎng)絡(luò )參與在線(xiàn)學(xué)習的學(xué)生,學(xué)校要制定“一人一案”,精準施策,確保教育教學(xué)全覆蓋。要特別關(guān)注防疫阻擊戰一線(xiàn)人員子女、農村留守兒童、隨遷子女、困難家庭子女及學(xué)習有困難的學(xué)生學(xué)習幫扶落實(shí)工作。
三、線(xiàn)上教學(xué)方式和內容
1、學(xué)習內容及課程安排:教學(xué)內容以預習新課、寒假作業(yè)輔導為主。課程安排參考《亳州市小學(xué)線(xiàn)上教學(xué)課程表》見(jiàn)附件
2、學(xué)習方式:、線(xiàn)上教學(xué)采取電視頻道直播、網(wǎng)絡(luò )教學(xué)互動(dòng)互補相結合的形式進(jìn)行。課程資源采取先錄后播,在線(xiàn)學(xué)習以電視、網(wǎng)絡(luò )兩種方式同步進(jìn)行,教學(xué)互動(dòng)以網(wǎng)絡(luò )為主。借助亳州廣播電視臺、安廣網(wǎng)絡(luò )數字電視等開(kāi)通教學(xué)欄目,周一至周五每天定時(shí)播放相關(guān)課程教學(xué)視頻。
3、線(xiàn)上教學(xué)采取“雙師課堂”形式,即采用錄播教師統一授課與本校任課教師網(wǎng)上輔導相結合方式實(shí)施教學(xué)。在播放教學(xué)視頻的同時(shí),班級任課教師要同步聽(tīng)課,課后做好線(xiàn)上答疑、作業(yè)布置批改和反饋以及個(gè)別輔導等工作。
4、教師也可以充分利用“安徽省基礎教育資源應用平臺”等豐富的學(xué)習資源,學(xué)生可以登錄使用,進(jìn)入個(gè)人學(xué)習空間,利用平臺提供的學(xué)習資源進(jìn)行自主學(xué)習。此外,學(xué)校組織教師采用多種在線(xiàn)方式輔導答疑。通過(guò)教師個(gè)人空間、釘釘群、微信群和QQ在線(xiàn)等多種方式,為本校、本班級學(xué)生開(kāi)通任務(wù)布置、作業(yè)批改和線(xiàn)上答疑等多種渠道的學(xué)習輔導途徑。
四、明確任務(wù),不斷完善教學(xué)資源
啟動(dòng)假期教師線(xiàn)上備課工作,為學(xué)生推送新學(xué)期電子教材。分管校長(cháng)、教務(wù)主任、教研組長(cháng)帶領(lǐng)學(xué)科教師明確任務(wù)分工開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教研,研制自學(xué)任務(wù)單、設計作業(yè)練習等,提高備課教學(xué)資源的質(zhì)量,確保線(xiàn)上教學(xué)資源能有效使用。
五、線(xiàn)上教學(xué)安排
1、宣傳動(dòng)員階段:利用學(xué)校工作群、班級群向師生進(jìn)行宣傳,使全體師生知道學(xué)習方式和內容。教師制定線(xiàn)上教學(xué)計劃。
2、組織實(shí)施階段:以學(xué)科為單位組織骨干教師承擔在線(xiàn)教學(xué)工作,統籌安排在線(xiàn)集體備課、在線(xiàn)教學(xué)、作業(yè)答疑和個(gè)性化輔導工作。落實(shí)學(xué)生有效自主學(xué)習,教師高效輔導答疑。
六、教育教學(xué)要求
1、各校要因地制宜,制定學(xué)校在線(xiàn)教育教學(xué)計劃,為學(xué)科教師線(xiàn)上教學(xué)工作提供必要支持。要加強對教師、學(xué)生及家長(cháng)的平臺使用指導,注重線(xiàn)上教學(xué)的效果跟進(jìn)和分類(lèi)指導,切實(shí)提高網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的教育教學(xué)實(shí)效。
2、嚴格控制線(xiàn)上教學(xué)時(shí)間。小學(xué)一、二年級每天線(xiàn)上學(xué)習時(shí)間不超過(guò)60分鐘,每次連續學(xué)習時(shí)間不超過(guò)20分鐘;小學(xué)三年級至六年級每天線(xiàn)上學(xué)習時(shí)間不超過(guò)80分鐘,每次連續學(xué)習時(shí)間不超過(guò)20分鐘;要增加課間休息次數、延長(cháng)課間休息時(shí)間,注意用眼健康。要嚴格教學(xué)進(jìn)度,嚴禁超標準、超進(jìn)度、超難度、超負荷教學(xué)。
4、嚴格控制作業(yè)量。學(xué)校要根據線(xiàn)上學(xué)習的實(shí)際,科學(xué)設計作業(yè)的形式和內容,布置彈性作業(yè)和分層作業(yè)。要統籌學(xué)生作業(yè)量,不得安排過(guò)多、過(guò)難和學(xué)生無(wú)法獨立完成的作業(yè)。
七、保障措施
1、加強組織領(lǐng)導。各校要同步建立相應的協(xié)調工作機制,在當地指揮部的領(lǐng)導下,切實(shí)研究解決期間中小學(xué)教育教學(xué)工作中面臨的突出問(wèn)題。要規范輿論宣傳,營(yíng)造良好社會(huì )氛圍。
2、推進(jìn)家校協(xié)同。各校要加強家校溝通,指導學(xué)生、家長(cháng)提前熟悉掌握線(xiàn)上學(xué)習方法,點(diǎn)對點(diǎn)解決技術(shù)操作問(wèn)題,幫助學(xué)生順利進(jìn)入課程學(xué)習。
3、統籌線(xiàn)上線(xiàn)下。各校要做好線(xiàn)上線(xiàn)下教學(xué)管理工作,做好線(xiàn)上教學(xué)與學(xué)校課堂教學(xué)有效銜接。各校要及時(shí)精準分析學(xué)情,對學(xué)生居家線(xiàn)上學(xué)習情況進(jìn)行全面摸底,對學(xué)習質(zhì)量進(jìn)行診斷評估,根據學(xué)情調整新學(xué)期教育教學(xué)計劃,及時(shí)查缺補漏。對學(xué)習困難的學(xué)生以及因故沒(méi)有參加線(xiàn)上學(xué)習的學(xué)生,要有針對性地加強學(xué)習幫扶工作、在返校后實(shí)施個(gè)別輔導。
4、制定期間詳細的線(xiàn)上教學(xué)考評方案。
線(xiàn)上教學(xué)監測方案13
一、工作目標
為切實(shí)做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作,同時(shí)保證學(xué)校教務(wù)教學(xué)活動(dòng)正常開(kāi)展,維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和社會(huì )穩定,利用線(xiàn)上形式開(kāi)展疫情宣傳教育活動(dòng),根據學(xué)?傮w工作部署,結合學(xué)校實(shí)際情況,特制定本方案。
二、組織領(lǐng)導
建立和完善學(xué)校領(lǐng)導機制,負責線(xiàn)上教學(xué)工作的領(lǐng)導和協(xié)調,制定防控工作方案,成立由校長(cháng)、教務(wù)、教研組長(cháng)組成的工作領(lǐng)導小組,積累好的線(xiàn)上教學(xué)經(jīng)驗,確保線(xiàn)上研討、教學(xué)工作扎實(shí)、有效。
領(lǐng)導小組:
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:各班班主任
三、總體方案
1、組織備課組長(cháng)開(kāi)展教學(xué)研討,以利于開(kāi)展線(xiàn)上教學(xué)。制定網(wǎng)絡(luò )教學(xué)方案,開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò )教學(xué)課程,妥善安排因疫情誤課學(xué)生的補課或網(wǎng)絡(luò )教學(xué)工作。提供有效的網(wǎng)絡(luò )教學(xué)平臺。
2、做好線(xiàn)上與線(xiàn)下教學(xué)銜接配合。加強校本教研,做好線(xiàn)上教學(xué)和線(xiàn)下教學(xué)銜接工作,研究改進(jìn)線(xiàn)上教學(xué)方法,提高教學(xué)成效;開(kāi)展測試、訪(fǎng)談等調研工作,了解學(xué)生線(xiàn)上教學(xué)的效果,針對了解到的情況,對線(xiàn)上課程內容進(jìn)行疏理、復習、鞏固。
3、化解線(xiàn)上教學(xué)存在困難。對部分學(xué)生因家庭條件,延期期間無(wú)法線(xiàn)上上課的問(wèn)題,學(xué)校要安排時(shí)間補課?梢酝ㄟ^(guò)調減周末時(shí)間進(jìn)行補課。
4、解決未能返校的重點(diǎn)疫情地區學(xué)生及返廈后居家觀(guān)察的學(xué)生教學(xué)問(wèn)題。做好學(xué)生居家觀(guān)察期間線(xiàn)上同步教學(xué)工作;
5、重點(diǎn)關(guān)注畢業(yè)班教學(xué)工作,采取線(xiàn)上線(xiàn)下方式,輔優(yōu)導差。同時(shí),加強教研提高對中高考命題方向的研究。
6、做好線(xiàn)上線(xiàn)下教學(xué)銜接工作。做好開(kāi)學(xué)復課的準備工作。
7、制定勞逸結合的課程方案,避免線(xiàn)上教學(xué)疲憊感。提前做好師生返校后做好心理疏導工作,保障師生的心理健康。
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