健康醫院創(chuàng )建工作實(shí)施方案（精選15篇）
做好可行性分析是做好工作方案的前提。當公司計劃開(kāi)展某項工作的時(shí)候，我們需要為領(lǐng)導提供多種工作方案，是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？下面是小編收集整理的健康醫院創(chuàng )建工作實(shí)施方案，歡迎大家分享。
健康醫院創(chuàng )建工作實(shí)施方案 篇1
健康中國的戰略提出，要從“以治病為中心”向“以人民健康為中心”進(jìn)行轉變。醫院作為健康場(chǎng)所創(chuàng )建與健康細胞工程建設的重要組成部分，是促進(jìn)全民健康、全民共建共享的一個(gè)重要抓手與平臺。為貫徹落實(shí)省委、省政府提出的關(guān)于衛生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“十個(gè)堅持”思路，根據《“健康中國2030”規劃綱要》，《健康貴州行動(dòng)（20xx-20xx年）》精神，進(jìn)一步推進(jìn)六枝特區健康促進(jìn)醫院建設工作，特制定本方案。
一、總體要求
以滿(mǎn)足人民群眾健康需求為導向，以提高人群健康素養水平為抓手，將健康融入醫院現有政策、文化建設與服務(wù)流程管理。充分發(fā)揮醫療衛生機構和醫務(wù)人員在普及全民健康生活方式、實(shí)施全民健康生活管理工作中的主力軍作用，推動(dòng)醫院從“以治病為中心”向“以人民健康為中心”轉型。
二、目標任務(wù)
轄區40%以上的公立醫院達到健康促進(jìn)醫院標準。
三、創(chuàng )建標準
�。ㄒ唬┙M織建設
1.組織網(wǎng)絡(luò )
�。�1）有建立醫院健康教育領(lǐng)導小組，成員構成合理，分工明確，責任落實(shí)；每季度召開(kāi)2次工作例會(huì )，推進(jìn)健康促進(jìn)醫建設。
�。�2）有健康教育主管科室，負責健康教育工作的日常管理和部門(mén)協(xié)調，專(zhuān)兼職健康教育人員不少于2人。
2.制度建設
�。�1）有健康促進(jìn)醫院建設規劃和工作計劃，包括醫院健康資源和健康問(wèn)題評估、工作目標、任務(wù)分工、時(shí)間進(jìn)度等，并納入醫院目標責任管理考核。
�。�2）有健康相關(guān)工作、考核、獎懲等制度，將健康融入醫院管理和醫療活動(dòng)。
3.經(jīng)費保障
有保證健康教育必備的儀器設備以及工作經(jīng)費。
�。ǘ┉h(huán)境建設
1.提供安全舒適工作就醫環(huán)境
�。�1）院內環(huán)境整潔，通道暢通，垃圾箱、廢棄物容器門(mén)蓋閉合，綠化占醫院總面積≥30%。
�。�2）門(mén)診大廳設置咨詢(xún)臺，設置專(zhuān)人提供健康咨詢(xún)服務(wù)；門(mén)診區提供與就診人數相適應的候診座椅，為患者提供安全、私密的就診環(huán)境。
�。�3）各樓層衛生間清潔、無(wú)蚊蠅、無(wú)異味，無(wú)煙蒂，有盥洗、洗手液（肥皂）等設施，有殘疾人廁位。
�。�4）營(yíng)造良好的無(wú)煙環(huán)境。
�。�5）輻射安全、醫療廢物等標識清晰。
�。�6）考慮殘疾人、老年人、孕產(chǎn)婦等特殊人群的需求，綠色通道、優(yōu)先窗口等。
�。�7）提供醫務(wù)人員一定數量的健身場(chǎng)所。
�。�8）醫院建筑、食堂等場(chǎng)所設施、醫療設備等符合安全保衛、消防、食品安全、院感、污水、廢棄物處理等相關(guān)標準規定。
2.有固定的健康教育陣地
�。�1）醫院有固定的宣傳陣地，包括宣傳櫥窗、宣傳板、宣傳欄、宣傳架、電子屏、導醫屏或電化設施，音像資料不少于12種并定期更換或播放。
�。�2）門(mén)診大廳、各病房樓層應備多種供閱覽的折頁(yè)、處方和手冊等健康教育資料。
�。�3）醫院門(mén)戶(hù)網(wǎng)站設有健康教育專(zhuān)欄，信息每周更換，利用新媒體開(kāi)展健康傳播。
�。ㄈ┙】祷顒�(dòng)
1.院內健康教育
�。�1）健康教育活動(dòng)。采取多種形式開(kāi)展疾病及相關(guān)危害因素專(zhuān)題宣傳教育活動(dòng)。
�。�2）門(mén)診健康教育。采取多種形式開(kāi)展門(mén)診病人健康教育。
�。�3）各病區建立健康教育知識庫，納入醫院臨床路徑等服務(wù)流程；開(kāi)展住院患者入院、院中、出院健康教育，住院患者相關(guān)健康知識知曉率達到80%以上。
�。�4）開(kāi)展患者健康教育需求評估和健康教育效果評價(jià)。
�。�5）患者及家屬對醫院健康教育滿(mǎn)意度。
�。�6）承擔體檢的醫療衛生機構要對體檢單位的整體結果進(jìn)行分析并提出建議。
2.院外健康教育
�。�1）健康傳播。組建院級健康科普講師團，開(kāi)展轄區健康教育活動(dòng)1次/月以上。
�。�2）服務(wù)下沉。聯(lián)合合作醫院、下級醫院等開(kāi)展健康教育指導和服務(wù)，每2月至少一次。
�。�3）媒體健康教育。加強媒體合作，聯(lián)合大眾傳媒開(kāi)展健康教育活動(dòng)。
�。�4）應急健康教育。根據本地自然災害、突發(fā)公共衛生事件開(kāi)展應急健康教育工作。
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1.培訓指導
�。�1）將健康教育納入醫院繼續教育和規范化培訓內容。
�。�2）開(kāi)展相關(guān)人員健康教育基本理論與技能、行為危險因素等知識培訓，年度培訓覆蓋率達90%以上。
�。�3）健康教育專(zhuān)兼職人員指導開(kāi)展全院健康教育工作。
2.技能水平
�。�1）組織全院編制各類(lèi)科普文章和工作信息，開(kāi)展健康教育課題研究。
�。�2）醫務(wù)人員掌握健康教育基本知識。
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1.健康保健
�。�1）每年開(kāi)展全體職工1次定期體檢，按年度分析評估，掌握職工健康水平。
�。�2）根據職工主要健康問(wèn)題和暴露的職業(yè)危害，增加體檢項目和體檢次數，并對職業(yè)暴露采取防護措施。
2.健康干預
�。�1）根據職工主要健康問(wèn)題，找出主要危險因素，制定干預方案，實(shí)施健康干預，評估干預效果。
�。�2）組織職工開(kāi)展有益于身心健康的'文化娛樂(lè )、體育活動(dòng)4次以上。
四、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，明確目標任務(wù)。
各單位要制定切實(shí)可行的具體細化方案，明確目標任務(wù)和責任分工，迅速啟動(dòng)建設工作，推動(dòng)工作落實(shí)。
�。ǘ┳ズ媒y籌協(xié)調，堅持齊抓共管。
健康促進(jìn)醫院建設工作涉及“硬件”和“軟件”建設，是一項系統工程。各單位要建立主要領(lǐng)導負總責、班子成員分工負責、分管領(lǐng)導親自抓、有關(guān)職能科室各負其責具體抓干部職工共同參與的領(lǐng)導體制和工作機制。六枝特區衛生健康局負責建設工作的總體安排部署、指導協(xié)調、信息收集、聯(lián)絡(luò )服務(wù)等工作。
�。ㄈ⿵娀{研指導，推動(dòng)工作落實(shí)。
六枝特區衛生健康局將會(huì )同有關(guān)單位加強對健康促進(jìn)醫院建設工作的指導，及時(shí)發(fā)現和研究解決工作中存在的問(wèn)題，總結和推廣好的做法和經(jīng)驗，及時(shí)通報工作開(kāi)展情況。六枝特區衛生健康局要積極組織轄區公立醫院開(kāi)展健康促進(jìn)醫院申報工作，并根據實(shí)際情況選擇基礎較好的單位優(yōu)先確定為創(chuàng )建單位，并對擬申報醫院的申報材料進(jìn)行初審后上報特區創(chuàng )建辦備案。
�。ㄋ模┘訌娦麄鹘逃�，營(yíng)造良好氛圍。
各單位要通過(guò)豐富的形式服務(wù)病患、社區居民和醫院?jiǎn)T工。要利用大眾媒體開(kāi)展健康教育，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )、手機短信、微博、微信等新媒體在健康傳播中的作用，大力宣傳健康促進(jìn)醫院建設中的好做法、好經(jīng)驗和取得的新成效，協(xié)調新聞媒體，組織好有聲勢、有力度、有深度的宣傳報道，營(yíng)造良好的輿論氛圍，推動(dòng)建設工作扎實(shí)有效開(kāi)展。
健康醫院創(chuàng )建工作實(shí)施方案 篇2
根據《蘄春縣衛生和計劃生育創(chuàng )建健康促進(jìn)醫院》精神，更好發(fā)揮我院自身優(yōu)勢，大力倡導健康理念，全面推進(jìn)健康促進(jìn)工作，優(yōu)化醫療服務(wù)模式，提高全民健康素質(zhì)，促進(jìn)社會(huì )和諧。為保障我院“健康促進(jìn)醫院”創(chuàng )建活動(dòng)的順利開(kāi)展，特制定本方案。
一、工作目標
通過(guò)改善就醫環(huán)境，制定有利于患者及其家屬、醫護人員和社區居民健康的方案與措施，開(kāi)展針對不同人群的健康教育，普及健康防病知識和技能，通過(guò)加強與社區建立互動(dòng)式的密切聯(lián)系，為醫護人員、患者及家屬、社區居民提供綜合性的健康保健服務(wù)措施，使我院從過(guò)去單一的醫療型向促進(jìn)健康、提高生命質(zhì)量的醫療預防保健型轉化的現代醫療服務(wù)模式，促進(jìn)我院從當前以疾病為中心模式向以健康為中心模式的轉變，力爭年通過(guò)健康促進(jìn)醫院驗收。
二、機構和網(wǎng)絡(luò )
1、成立創(chuàng )建“健康促進(jìn)醫院”領(lǐng)導小組
組長(cháng)：鄧凌文
副組長(cháng)：成員：
領(lǐng)導小組下設辦公室，具體設在科，同志任辦公室主任，主要負責制定創(chuàng )建工作方案，編制工作計劃;負責創(chuàng )建協(xié)調工作，檢查、督促、通報、落實(shí)上級各項創(chuàng )建工作任務(wù);負責上級主管部門(mén)交辦的創(chuàng )建其它工作任務(wù)。
2、建立院科二級健康教育管理網(wǎng)絡(luò )
我院設立健康促進(jìn)科，各職能科室和各村衛生室設立健康教育宣傳員。職能科室負責人和各村衛生室負責人為兼職健康教育宣傳員。主要職責：負責《創(chuàng )建健康促進(jìn)醫院》標準中創(chuàng )建工作任務(wù)的落實(shí)、資料收集建檔等相關(guān)工作。
3、建立例會(huì )制度
健康促進(jìn)醫院創(chuàng )建領(lǐng)導小組每季度召開(kāi)次例會(huì )，總結醫院健康教育開(kāi)展情況，改進(jìn)不足、交流經(jīng)驗
4、設立“健康促進(jìn)醫院”專(zhuān)項經(jīng)費，由財務(wù)科單獨記賬。
三、主要措施
(一)確保環(huán)境整潔、優(yōu)美，為職工和患者提供舒適、安全的工作和就醫環(huán)境
1.院內綠化達標，環(huán)境整潔，道路平坦，通風(fēng)、采暖和排水系統完善，無(wú)安全隱患。
2.公共設施布局合理、完好潔凈。
(1)院內生活垃圾和醫療廢物分類(lèi)收集，醫療廢物標識清晰，收集、放置和轉運合理，符合院感規定。
(2)藥品袋、病歷袋、購物袋等使用環(huán)保用品;(3)座椅數量適當，方便病人及家屬，無(wú)破損，無(wú)污跡;(4)提供病人、家屬公用洗手設施、流水洗手;(5)為患者及家屬提供免費開(kāi)水;(6)各類(lèi)公用設施落實(shí)消毒措施
3.設置停車(chē)場(chǎng)，車(chē)輛停放整齊，通道暢通，管理有序。
4.按照衛生的就醫與工作環(huán)境中健康與安全、職業(yè)傷害的.危險因子的定期評估機制或規定，評估是否符合，并不斷提出改進(jìn)建議。室內候診區及醫務(wù)人員辦公區整齊干凈，就診有秩序，重點(diǎn)場(chǎng)所如病房、水房、廁所等切實(shí)做到無(wú)異味，無(wú)衛生死角和安全隱患。
(二)設立健康的生活、運動(dòng)場(chǎng)所，引導健活方式。
1.設立有益患者身心健康的運動(dòng)場(chǎng)所。
2.設立環(huán)境怡人的患者室外活動(dòng)區域
3.加強食堂的管理，確保衛生職工及患者的食品安全衛生4.根據病人的文化背景、飲食習慣、社會(huì )狀況、身體殘疾情況等方面的不同需求，提供人性化的設施或服務(wù)。
(三)為職工提供衛生保健服務(wù)
1.每年定期對全院職工進(jìn)行體檢，建立職工健康檔案、并對職工的主要健康問(wèn)題及其行為危險因素的流行水平進(jìn)行總結
4.維護女職工的合法權益，關(guān)心女職工的身心健康。
5.設立有益職工身心健康的活動(dòng)場(chǎng)所(室)，經(jīng)常開(kāi)展健康有益的文體、娛樂(lè )活動(dòng)，不斷提高職工參與率，每年至少開(kāi)展次健身活動(dòng)。
6.有員工健康促進(jìn)計劃。如員工戒煙計劃、體育健身計劃等關(guān)心職工生活，幫助解決家庭特殊困難。
(四)嚴格執行《無(wú)煙醫院》規定，落實(shí)院內控煙實(shí)施細則
11.制定控煙考核標準及考核流程;
12.負責院內全面無(wú)煙的管理、監督和考核工作;
13.制定控煙管理計劃及培訓計劃，并開(kāi)展活動(dòng)，每年在全體職工中至少開(kāi)展次與煙草有關(guān)的政策、法規、知識、技能等方面的健康教育活動(dòng);
14.負責院內控煙考核結果的整理、分析、反饋及整改報告
(五)開(kāi)展健康教育
1.固定的健康教育陣地
(1)門(mén)診、病區設立健康教育宣傳櫥窗或宣傳欄，每季度更換一次
(2)利用電子屏播放健康教育科普片
(3)門(mén)診咨詢(xún)臺分發(fā)健康教育資料至少種以上。
2.醫院健康教育活動(dòng)
2.開(kāi)展靈活多樣的健康教育和健康促進(jìn)工作
(1)對職工、病人及家屬進(jìn)行形式多樣的健康教育，每月開(kāi)展一次面向住院患者及家屬的健康教育講座。
(2)向全體醫務(wù)人員進(jìn)行醫院各項健康促進(jìn)政策與措施的宣傳，至少每年舉辦一次“健康促進(jìn)醫院”專(zhuān)題培訓，培訓內容包括健康教育與健康促進(jìn)的理論、技能培訓，并將健康教育及健康促進(jìn)醫院政策納入新職工崗前培訓內容;(3)醫院有健康教育處方種以上。每個(gè)門(mén)診和病房都應該備有種以上與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的健康教育宣傳材料；
(4)醫護人員開(kāi)展院前、院中、院后醫療服務(wù)健康教育與衛生知識宣傳，住院病人及其家屬相關(guān)健康知識知曉率需達%；
(5)為不少于%的新進(jìn)住院患者提供個(gè)體化干預，發(fā)放健康教育宣傳資料；
(6)各臨床科室制定本科室接觸到的主要慢性病及病人健康促進(jìn)臨床操作指南，并根據患者的不同狀況及病情提供健康促進(jìn)干預的內容與方法的說(shuō)明。
(7)建立規范的健康教育處方制度。開(kāi)設健康教育個(gè)性化處方項目，并努力擴大覆蓋率；
(8)病區開(kāi)展新進(jìn)住院患者的健康需求評估，為病人提供明確的有關(guān)患者所患疾病、健康狀況和危險因素的基本信息，并根據不同病人類(lèi)型的需要制定健康促進(jìn)干預方案、健康干預實(shí)施，并建立健康干預檔案。
(六)加強與社區合作推進(jìn)健康促進(jìn)工作
1.面向社會(huì )，定期免費舉辦各類(lèi)健康知識講座，開(kāi)展院外社區健康教育活動(dòng)每年不少于次。
2.按要求派出醫務(wù)人員開(kāi)展院外義診活動(dòng)，每年不少于次。
3.患者出院后，在病人知情同意的情況下，將病人病情與治療、健康促進(jìn)需要資料以書(shū)面摘要或其他方式告知社區其他醫療保健機構，確保病人在出院后健康促進(jìn)項目的延續與實(shí)施。
四、保障措施
1.成立創(chuàng )建領(lǐng)導機構。成立創(chuàng )建“健康促進(jìn)醫院”工作領(lǐng)導小組。按照考核標準落實(shí)到人，并實(shí)行目標管理，做到各項工作有專(zhuān)人負責，各項職責有明確分工，各項任務(wù)有專(zhuān)人承擔，確保如期完成創(chuàng )建任務(wù)；
2.完善各項制度。將上述創(chuàng )建標準進(jìn)行歸納分類(lèi)，屬于醫院管理、行風(fēng)建設、醫務(wù)人員行為準則等，分別進(jìn)行建章立制，形成長(cháng)效機制。在具體工作中嚴格督促檢查，以制度管人，以制度約束人，并形成工作行為準則，潛移默化中推動(dòng)“健康醫院”創(chuàng )建工作順利進(jìn)行。
3.動(dòng)員全員參與。
健康醫院創(chuàng )建工作實(shí)施方案 篇3
根據xx市創(chuàng )建健康促進(jìn)市工作部署和要求，結合我鎮實(shí)際，特制定本方案。
一、工作目標
結合“四城同創(chuàng )”工作和“健康xx”全民行動(dòng)，廣泛動(dòng)員社會(huì )力量，整合各類(lèi)資源，實(shí)施以“健康傳播、健康生活、健康管理、健康發(fā)展”為主要內容的全民健康促進(jìn)行動(dòng)，力爭到xx年xx月底，全鎮居民健康素養水平同比提高xx%，成人吸煙率下降xx%，經(jīng)常參加體育鍛煉人數比例達到xx%，成人肥胖率控制在xx%以?xún)�，兒童青少年肥胖率不超過(guò)xx%，xx%以上的學(xué)生達到《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》合格以上等級，健康提升計劃書(shū)覆蓋xx%以上的家庭。
二、工作內容
(一)建立健康促進(jìn)長(cháng)效機制。
1.將健康促進(jìn)創(chuàng )建納入鎮政府重點(diǎn)工作，制定健康促進(jìn)發(fā)展規劃。
2.實(shí)施“將健康融入所有政策”策略，結合工作實(shí)際制定健康促進(jìn)公共政策。
3.整合相關(guān)資金，統籌安排健康促進(jìn)創(chuàng )建工作經(jīng)費。
4.建立覆蓋村、單位的健康促進(jìn)工作網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)專(zhuān)(兼)職人員，完善相應工作制度。
5.加強健康教育機構能力建設。
6.充分發(fā)揮衛生院技術(shù)服務(wù)人員在健康促進(jìn)工作中的積極作用。
(二)實(shí)施健康促進(jìn)綜合干預。
1.開(kāi)展基線(xiàn)調查。依照創(chuàng )建健康促進(jìn)市基線(xiàn)調查方案并組織實(shí)施，按時(shí)完成數據錄入和上報工作。
2.確定優(yōu)先領(lǐng)域。根據基線(xiàn)調查結果，結合健康促進(jìn)市評價(jià)標準和指標體系，確定需要優(yōu)先解決的問(wèn)題和領(lǐng)域，研究制定切實(shí)可行的健康促進(jìn)工作策略和措施，明確工作目標、責任部門(mén)和完成時(shí)限。
3.評價(jià)干預效果。對創(chuàng )建工作情況進(jìn)行效果評估，根據評估結果調整需要實(shí)施綜合干預的優(yōu)先領(lǐng)域。
(三)建設促進(jìn)健康的場(chǎng)所和無(wú)煙環(huán)境。
1.建設促進(jìn)健康的場(chǎng)所。在全鎮范圍內開(kāi)展健康促進(jìn)村、健康家庭和健康學(xué)校、機關(guān)、企事業(yè)單位等健康促進(jìn)場(chǎng)所建設，到xx年xx月底，全鎮xx%的村達到健康促進(jìn)村標準，建設健康家庭xx個(gè)，衛生院達到健康促進(jìn)醫院標準，xx%的中小學(xué)校達到健康促進(jìn)學(xué)校標準，xx%的機關(guān)和事業(yè)單位達到健康促進(jìn)機關(guān)標準，xx%的大中型企業(yè)達到健康促進(jìn)企業(yè)標準;建設健康步道和健康主題公園各1處。
2.建設無(wú)煙環(huán)境。在全鎮范圍內廣泛開(kāi)展無(wú)煙環(huán)境創(chuàng )建，創(chuàng )建一批無(wú)煙學(xué)校、無(wú)煙醫療衛生計生單位、無(wú)煙單位。
(四)開(kāi)展健康促進(jìn)重點(diǎn)活動(dòng)。
廣泛開(kāi)展健康素養促進(jìn)行動(dòng)、健康中國行、全民健康生活方式行動(dòng)、國家基本公共衛生服務(wù)健康教育項目、衛生主題日宣傳活動(dòng)、健康科普等健康教育與健康促進(jìn)重點(diǎn)活動(dòng)，深入推進(jìn)創(chuàng )建工作。
(五)推行健康管理。
1.依托基本公共衛生服務(wù)項目，以老年人、慢性病人為重點(diǎn)開(kāi)展簽約式服務(wù)，推行健康監測、評估、干預、追蹤的'全程健康管理服務(wù)。
2.在居民健康檔案的基礎上，以居民家庭為單位制定健康提升計劃書(shū)。
3.根據基線(xiàn)調查結果，針對主要健康危險因素，設置專(zhuān)項干預門(mén)診，以健康生活方式指導為重點(diǎn)，廣泛開(kāi)展群體性健康教育和健康促進(jìn)活動(dòng)，開(kāi)展健康危險因素個(gè)體化干預服務(wù)和健康管理實(shí)施效果評估。
三、時(shí)間安排
(一)第一階段(xx年xx月xx日前)。完成創(chuàng )建工作組織動(dòng)員、成立機構、制定方案、人員培訓等各項準備工作。
(二)第二階段(xx年xx月xx日-xx年xx月xx日)。全面完成創(chuàng )建工作各項任務(wù)。
(三)第三階段(xx年xx月xx日-xx月xx日)。完成自查整改、資料歸檔、效果評估和組織申報等工作。
四、組織實(shí)施
(一)加強組織領(lǐng)導。
鎮政府成立由主要領(lǐng)導任組長(cháng)的xx鎮健康促進(jìn)創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組(組成人員名單見(jiàn)附件，以下簡(jiǎn)稱(chēng)鎮級領(lǐng)導小組)，并將創(chuàng )建工作與衛生鎮、衛生村、衛生單位創(chuàng )建工作同步推進(jìn)。
(二)嚴格督辦考核。
鎮級領(lǐng)導小組將對各村、各單位健康促進(jìn)工作情況開(kāi)展階段性檢查驗收，對工作成效顯著(zhù)的單位予以表彰，對工作不力、影響全鎮創(chuàng )建工作進(jìn)展的單位予以通報批評，并追究相關(guān)責任人的責任。
(三)營(yíng)造良好氛圍。
各部門(mén)、各單位要利用各種媒體，采取多種形式，廣泛宣傳創(chuàng )建工作的重要意義和重點(diǎn)內容，組織開(kāi)展豐富多彩的健康促進(jìn)活動(dòng)，普及健康促進(jìn)知識，切實(shí)提高群眾對創(chuàng )建工作的知曉率和參與度，為創(chuàng )建工作營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍。
健康醫院創(chuàng )建工作實(shí)施方案 篇4
為充分發(fā)揮醫療機構在全民健康促進(jìn)中的支撐與指導作用，建立醫院、醫務(wù)人員、患者、社區居民良性互動(dòng)的交流平臺，倡導文明健康的生活方式，發(fā)揮醫療衛生機構在推進(jìn)健康北京建設、創(chuàng )建國家衛生區中的重要作用，根據上級文件要求，特制定xx醫院開(kāi)展健康促進(jìn)醫院工作方案。
一、指導思想
我院以《開(kāi)展健康促進(jìn)醫院建設工作》文件精神為指導，以創(chuàng )建＂健康促進(jìn)醫院＂為目標，全院上下統一思想，高度重視。扎實(shí)開(kāi)展＂健康促進(jìn)醫院建設＂工作，發(fā)揮醫務(wù)人員維護和促進(jìn)健康的主力軍作用，通過(guò)大力倡導健康理念、優(yōu)化醫療服務(wù)模式，營(yíng)造健康有益的醫療環(huán)境和生活環(huán)境，傳播健康相關(guān)信息，倡導科學(xué)文明健康的生產(chǎn)生活方式，不斷提升全民健康素質(zhì)和生活品質(zhì)。
二、工作目標
通過(guò)改善就醫環(huán)境，制定有利于患者、醫護人員和社區居民健康的方案與措施，開(kāi)展針對不同人群的健康教育，普及健康防病知識和技能，通過(guò)加強與社區建立互動(dòng)式的.密切聯(lián)系，為醫護人員、患者、社區居民提供綜合性的健康保健服務(wù)措施。
三、組織機構
�。ㄒ唬┏闪⒔】荡龠M(jìn)醫院領(lǐng)導小組
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
組員：xxx
�。ǘ╊I(lǐng)導小組職責
1.組長(cháng)：負責本單位健康促進(jìn)醫院建設全面工作的開(kāi)展與質(zhì)控，負責控煙監督。
2.副組長(cháng)：負責本單位健康促進(jìn)醫院建設工作的組織、實(shí)施、監督、檢查，定期對工作落實(shí)和完成情況進(jìn)行質(zhì)控，同時(shí)保障必要的經(jīng)費投入。
3.組員：負責本科室健康促進(jìn)醫院工作的開(kāi)展、落實(shí)和上報工作。負責控煙監督，戒煙干預服務(wù)。
�。ㄈ┽t院設立責任科室，明確各科室職責
1.公衛辦：為牽頭科室，負責協(xié)調院內各臨床科室和醫技科室，部署“健康促進(jìn)醫院建設”相關(guān)工作，并對工作開(kāi)展進(jìn)度和完成情況進(jìn)行追蹤與質(zhì)控。
2.防�？疲簽橹鞴芸剖�，xxx為健康促進(jìn)與健康教育專(zhuān)職人員，負責全院健康促進(jìn)與教育相工作的組織管理和技術(shù)指導，對相關(guān)資料進(jìn)行收集、匯總和留存。
3.其他各臨床科室和醫技科室：每個(gè)科室必須設立一名健康教育宣傳員，負責本科室具體健康促進(jìn)和健康教育工作的實(shí)施和上報工作。
四、健康促進(jìn)醫院工作內容
�。ㄒ唬┙M織管理
由公衛辦和防�？曝撠熃M織管理，設立領(lǐng)導小組，健全各項制度，制定年初工作計劃，定期開(kāi)展院內職工健康促進(jìn)醫院建設培訓和控煙培訓。年末有總結，做好健康促進(jìn)與健康教育的保障措施。
�。ǘ┙】淡h(huán)境
1.各臨床科室和醫技科室負責自己科室管理范圍內的與就診人數相匹配的候診座椅；為患者提供安全、私密的就診環(huán)境；接診時(shí)醫務(wù)人員態(tài)度和藹可親，使用文明禮貌用語(yǔ)；對殘疾人、老年人、孕產(chǎn)婦等特殊人群，要有綠色通道、優(yōu)先窗口。
2.后勤負責醫院整體環(huán)境衛生，生活垃圾、醫療廢物分類(lèi)收集，及時(shí)處置，廁所衛生，有洗手設施。
�。ㄈo(wú)煙醫院
1.醫院內完全禁止吸煙，公共區域（包括入口處、候診區、會(huì )議室、廁所、走廊、電梯、樓梯等）都要有明顯禁煙標識。
2.防�？曝撠煻ㄆ陂_(kāi)展控煙宣傳、講座、咨詢(xún)等活動(dòng)。
3.內科門(mén)診開(kāi)展戒煙服務(wù)，安排專(zhuān)人提供戒煙咨詢(xún)。
4.各臨床科室要開(kāi)展門(mén)診患者和住院患者戒煙干預并留存干預記錄。
�。ㄋ模┙】到逃�
1.患者健康促進(jìn)：各臨床科室制定門(mén)診和住院患者健康教育工作流程和要點(diǎn)（尤其是內、外、婦、兒四個(gè)重點(diǎn)科室），每個(gè)科室要有針對某病種或健康問(wèn)題的全套健康教育工作記錄（例如：開(kāi)展患者健康評估，并為患者提供改進(jìn)健康、促進(jìn)疾病康復的個(gè)性化建議，患者出院時(shí)給予出院健康指導或建議）。
2.社區健康促進(jìn)：五個(gè)社區站要有針對社區居民的健康教育工作流程，并制定一套常見(jiàn)疾病的健康教育工作要點(diǎn)。
3.職工健康促進(jìn)：體檢科負責每年對全體員工進(jìn)行體檢，建立健康檔案，開(kāi)展健康評估。發(fā)現員工主要健康問(wèn)題，要有健康管理計劃，開(kāi)展健康干預。
4.健康宣教：防�？曝撠熼_(kāi)展面向社區的健康講座、健康咨詢(xún)、義診等健康活動(dòng)，有活動(dòng)記錄。
5.舉辦健康活動(dòng)：由院辦負責組織促進(jìn)身心健康的文體活動(dòng)（例如醫師節、護士節、三八節、健步走、課間操等）一年不少于6次。
五、健康促進(jìn)醫院建設工作階段安排
第一階段：四月底之前完成健康促進(jìn)醫院建設工作院級培訓。
第二階段：五月到十月為創(chuàng )建階段。
第三階段：十一月為質(zhì)控驗收階段。
六、質(zhì)控
健康促進(jìn)醫院建設納入科室績(jì)效考核，每月有專(zhuān)人抽查部分科室，如未按要求完成，會(huì )扣除相應績(jì)效分數。
七、工作要求
各科室要高度重視創(chuàng )建工作，嚴格落實(shí)各項創(chuàng )建標準，將健康促進(jìn)醫院納入創(chuàng )衛、創(chuàng )城工作體系中，促進(jìn)疫情防控和創(chuàng )建工作有機融合。
健康醫院創(chuàng )建工作實(shí)施方案 篇5
為保障“健康促進(jìn)醫院”創(chuàng )建活動(dòng)的順利開(kāi)展，進(jìn)一步推進(jìn)我院的健康教育工作，特制定本方案。
一、指導思想
按照《蕪湖市健康促進(jìn)醫院試點(diǎn)工作方案》精神，更好發(fā)揮我院自身優(yōu)勢，大力倡導健康理念，全面推進(jìn)健康促進(jìn)工作，優(yōu)化醫療服務(wù)模式，提高全民健康素質(zhì)，促進(jìn)社會(huì )和諧。
二、工作目標
開(kāi)展針對不同人群需求的健康教育，改善就醫環(huán)境和診療服務(wù)，與社區建立互動(dòng)式的密切聯(lián)系，為醫護人員、患者及家屬、社區居民提供綜合性的健康保健服務(wù)措施，促進(jìn)我院從當前以疾病為中心模式向以健康為中心模式的轉變。力爭20xx年通過(guò)健康促進(jìn)醫院的驗收。
三、組織機構及網(wǎng)絡(luò )建設
1、成立創(chuàng )建“健康促進(jìn)醫院”領(lǐng)導小組
組長(cháng)：林丙來(lái)
副組長(cháng)：吳斌、劉蓬、王萍
成員：孫進(jìn)、趙闖、胡劍輝、徐金鳳、羅琳玲、程小玲、王躍、王利群、瞿洋、魏巍、王慧麗、艾宏媛
領(lǐng)導小組下設辦公室：設在醫務(wù)科
主任：胡劍輝
成員：徐金鳳、程小、王躍、王慧麗、艾宏媛、陳熙
2、建立院科二級健康教育管理網(wǎng)絡(luò )
醫院設立健康促進(jìn)辦公室，各臨床、醫技科室設立健康教育宣傳員。
3、建立例會(huì )制度
健康教育領(lǐng)導小組每年召開(kāi)2次例會(huì )，總結醫院健康教育開(kāi)展情況，改進(jìn)不足、交流經(jīng)驗。
4、設立“健康促進(jìn)醫院”專(zhuān)項經(jīng)費
預算2萬(wàn)元/年，由財務(wù)科單獨記賬。
四、主要政策及措施
醫院健康教育納入醫院年度計劃，實(shí)行院科兩級目標責任制管理，定期檢查，檢查結果按醫院有關(guān)考核制度處置。
1、醫院制定開(kāi)展“健康促進(jìn)醫院”工作的長(cháng)期規劃和年度計劃；
“健康教育”管理網(wǎng)絡(luò )職責到人；保證足夠的'年度“健康促進(jìn)”工作經(jīng)費。
2、嚴格執行《無(wú)煙醫院》規定，落實(shí)院內控煙實(shí)施細則。
成立控煙領(lǐng)導組織，將無(wú)煙機構建設納入本單位發(fā)展規劃；建立健全控煙考評獎懲制度；所屬區域有明顯的禁煙標識，室內完全禁煙；各科室設有控煙監督員；開(kāi)展多種形式的控煙宣傳和教育；明確規定全體職工負有勸阻吸煙的責任和義務(wù)；鼓勵和幫助吸煙職工戒煙；院區內禁止銷(xiāo)售煙草制品；醫務(wù)人員掌握控煙知識、方法和技巧，對吸煙者至少提供簡(jiǎn)短的勸阻指導；在優(yōu)診室設戒煙醫生和戒煙咨詢(xún)電話(huà)。
3、醫院采取措施確保環(huán)境整潔、優(yōu)美，為員工和患者提供舒適的工作和就醫環(huán)境。
院內綠化達到黃土不露天，院內無(wú)衛生死角，無(wú)安全隱患；門(mén)診各區為病人及其家屬提供足夠的候診設施，配備導醫人員；加強食堂的管理，確保醫院?jiǎn)T工及患者的食品安全衛生。
4、院內有固定的健康教育陣地
利用櫥窗、電子顯示屏、宣傳手冊和網(wǎng)絡(luò )對患者及家屬開(kāi)展健康教育保健和疾病防治知識傳播；門(mén)診咨詢(xún)臺分發(fā)健康教育資料至少3種以上。
5、醫院健康教育活動(dòng)
對全院職工進(jìn)行一次“健康促進(jìn)醫院”專(zhuān)題培訓，內容包括健康教育與健康促進(jìn)基本理論與發(fā)展，健康促進(jìn)醫院的原理及發(fā)展，健康促進(jìn)醫院的創(chuàng )建策略及方法等；向全體醫務(wù)人員進(jìn)行醫院各項健康促進(jìn)政策與措施的宣傳；定期開(kāi)展慢性疾病防治講座，宣傳“預防、治療、康復理念”；醫院門(mén)診每一診室保證有一種健康宣傳材料；醫院開(kāi)發(fā)健康教育處方每年不少于3種；對住院病人，醫護人員開(kāi)展院前、院中、院后醫療服務(wù)健康教育與衛生知識宣傳，住院病人及其家屬相關(guān)健康知識知曉率需達80%；病區開(kāi)展新進(jìn)住院患者的健康需求評估，為病人提供明確的有關(guān)患者所患疾病、健康狀況和危險因素的基本信息，并根據不同病人類(lèi)型的需要制定健康促進(jìn)干預方案、健康干預實(shí)施，并建立健康干預檔案；開(kāi)展院外社區健康教育活動(dòng)每年不少于12次。
6、個(gè)人健康技能
醫院健康教育專(zhuān)職人員每年至少參加一次有關(guān)健康教育的知識更新培訓。通過(guò)各種形式指導全院職工開(kāi)展健康教育工作；醫院至少每年為醫務(wù)人員舉辦一次健康教育與健康促進(jìn)理論與技能的培訓；將健康教育及健康促進(jìn)醫院政策納入新職工崗前培訓內容。
7、醫院為職工衛生保健服務(wù)
醫院每年對全院職工進(jìn)行定期體檢，并對職工的主要健康問(wèn)題及其行為危險因素的流行水平進(jìn)行總結；根據員工的年齡及職業(yè)暴露危害情況增加體檢項目及次數；根據員工的健康狀況，醫院至少每年有計劃地組織4次健康促進(jìn)活動(dòng)。
8、醫院樹(shù)立“以病人為根本，以健康為中心”的思想
改善醫院社會(huì )環(huán)境，積極動(dòng)員或宣傳貫徹開(kāi)展創(chuàng )建健康促進(jìn)醫院的重要意義，創(chuàng )建一個(gè)互相關(guān)心、互相信任、和諧友好的環(huán)境；醫院領(lǐng)導掌握健康促進(jìn)理念，在日常和醫院舉辦的健康促進(jìn)活動(dòng)中為員工樹(shù)立榜樣；推行與病人共擔利益和風(fēng)險的“互惠性”醫患關(guān)系模式。
健康醫院創(chuàng )建工作實(shí)施方案 篇6
健康促進(jìn)醫院是為適應醫學(xué)模式的轉變及醫學(xué)社會(huì )化而倡導的，由現代醫療機構從過(guò)去單一的醫療型向促進(jìn)健康、提高生命質(zhì)量的醫療預防保健型轉化的現代醫療服務(wù)模式。健康促進(jìn)醫院通過(guò)出臺實(shí)施促進(jìn)和保護醫務(wù)人員及患者健康的政策或措施，改善就醫環(huán)境，與社區建立互動(dòng)式的密切聯(lián)系，為醫護人員、患者及家屬、社區居民提供綜合性的健康保健服務(wù)。根據省、市、區要求，為確實(shí)提高醫院健康理念，創(chuàng )新開(kāi)展好醫院健康教育與健康促進(jìn)工作。制定如下健康促進(jìn)醫院創(chuàng )建工作實(shí)施方案。
一、創(chuàng )建目標
1、使醫院從過(guò)去單一的醫療型向促進(jìn)健康、提高生命質(zhì)量的醫療預防保健型轉化的`現代醫療服務(wù)模式。促進(jìn)醫院從當前以疾病為中心模式向以健康為中心模式的轉變，達到健康促進(jìn)醫院標準。
2、鞏固無(wú)煙醫院創(chuàng )建成果，提高戒煙服務(wù)水平。
3、探索醫院開(kāi)展健康促進(jìn)與健康教育工作的有效模式和經(jīng)典經(jīng)驗，改善就醫環(huán)境和診療服務(wù)，提高醫院職工、患者及其家屬、社區居民的健康素水平。
二、組織機構及網(wǎng)絡(luò )建設
為保證創(chuàng )建活動(dòng)能夠順利、有序開(kāi)展，醫院成立健康促進(jìn)醫院創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，負責全院創(chuàng )建活動(dòng)的組織實(shí)施。
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
成員：xx、xx、xxx
下設辦公室：健康教育科（兼）
辦公室主任：xx
辦公室成員：xx、xx、醫院各科室負責人為健康促進(jìn)網(wǎng)絡(luò )成員
領(lǐng)導小組要加強創(chuàng )建工作的指導，不定期召開(kāi)工作會(huì )議，對醫院健康促進(jìn)工作進(jìn)行全面考核評估，并提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，加強創(chuàng )建工作的組織實(shí)施和督查。
三、時(shí)間要求
創(chuàng )建時(shí)間為20xx年11月——20xx年11月。在此期間單位內開(kāi)展各項創(chuàng )建活動(dòng)并及時(shí)上報，協(xié)助市區項目組開(kāi)展督導、中期評估和終期評估工作，并于20xx年11月前向區健康教育所提交創(chuàng )建健康促進(jìn)醫院工作總結。
四、考核標準
醫院作為三甲醫院，根據《北京市健康促進(jìn)醫院考評細則（20xx）》A類(lèi)和B類(lèi)得分都要≥80分。（考評細則見(jiàn)附件1）達到《無(wú)煙衛生計生機構評分標準》，（評分標準見(jiàn)附件2）此項為健康促進(jìn)醫院“一票否決”條件。
請各科室根據《北京市健康促進(jìn)醫院考評細則（20xx）》將考評項落到實(shí)處，做到組織到位、精力到位、工作到位、措施到位，有序推進(jìn)創(chuàng )建活動(dòng)。健康促進(jìn)醫院創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組將采取各種形式，不定期對各科室進(jìn)行督導檢查，發(fā)現薄弱環(huán)節和存在問(wèn)題，提出相應的整改措施并進(jìn)行限期整改，確保創(chuàng )建活動(dòng)取得預期實(shí)效。
健康醫院創(chuàng )建工作實(shí)施方案 篇7
改革開(kāi)放之后，我國社會(huì )經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，社會(huì )生活各方面均有較大進(jìn)步，已全面進(jìn)入小康社會(huì )。但社會(huì )發(fā)展的同時(shí)也出現了各種矛盾，其中醫院作為一種特殊的服務(wù)性領(lǐng)域，肩負著(zhù)我國人民生命健康的責任。近年來(lái)，醫院在發(fā)展中出現了不同程度的醫患沖突，這些沖突已經(jīng)逐漸成為導致社會(huì )治安問(wèn)題，影響了社會(huì )的穩定，同時(shí)，也對我國醫療事業(yè)可持續發(fā)展產(chǎn)生了不良影響。在醫患關(guān)系中，如何進(jìn)行調節，并取得群眾的認可成為目前醫療領(lǐng)域面臨的新任務(wù)。借助醫院政工管理，可以為工作人員提出新要求，調整醫院的運行方案，并調節醫院與患者之間出現的矛盾因素。
一、醫院政工管理的重要性分析
醫院不僅以單純的經(jīng)濟效益為首位，其更注重整個(gè)隊伍中的人才配比以及工作人員的人生觀(guān)以及價(jià)值觀(guān)。在工作中，工作人員的工作態(tài)度、工作技能將直接影響患者對于整個(gè)醫療體系的評價(jià)[1]。因此，通過(guò)政工管理，確保醫院工作人員發(fā)自?xún)刃牡責釔?ài)醫療事業(yè)，并以患者的恢復質(zhì)量為奮斗目標，全心全意地提升服務(wù)品質(zhì)。目前，醫院開(kāi)展思想政治工作，可以提升醫院工作人員自身的工作態(tài)度和服務(wù)意識。此外，醫院通過(guò)多樣性的政工方案，也可以對自身的管理體系進(jìn)行更新迭代，制定出符合實(shí)際情況的管理方針，更好地保障醫護人員利益，使醫護人員能夠有信心、有目標、有方法地與患者進(jìn)行溝通，增進(jìn)彼此感情。
二、政工管理在醫院管理中的作用
(一)激勵的作用
建立完善的考核制度，可以確保政工管理在醫院管理中能夠發(fā)揮出自身應有的價(jià)值，幫助醫務(wù)人員明確自身的責任范圍和工作義務(wù);獎懲分明，杜絕欺詐行為[2]。通過(guò)人性化的獎勵制度，可以最大程度地激發(fā)醫務(wù)工作者的工作熱情，確保醫院工作能夠有序、合理地開(kāi)展。
(二)控制作用
對醫院的整個(gè)財務(wù)體系進(jìn)行深入了解，可以得知財務(wù)狀況是衡量一個(gè)醫院是否具有發(fā)展前景的重要依據�？己酥贫鹊耐晟婆c否以及實(shí)施效率的精準與否，可以根據醫院的財務(wù)情況進(jìn)行判斷�？茖W(xué)合理的政工管理，使得患者更加信任醫院，也會(huì )積極、主動(dòng)地接受治療或檢查，從而增加醫院的經(jīng)濟收入。分析醫院監管控制以及考核制度、財務(wù)體系可以得知，其與政工管理是相輔相成的，三者具有密切連接。因此，通過(guò)政工管理，可以保障醫院良性經(jīng)營(yíng)，使醫院在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中得到全面發(fā)展。政工管理也可以作為醫院經(jīng)營(yíng)方式的一種監督體系，并得到合理應用[3]。
(三)導向作用
實(shí)施政工管理不僅可以全面激發(fā)出其導向作用，同時(shí)更可以確保職工能夠自主、精準地維護醫院利益。政工管理將全面展現管理人員的意圖，對醫院后續的整體發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用，亦可明顯提升醫院的綜合能力。由于醫療工資體系的特性，醫院工作人員很有可能在工作中出現績(jì)效管理效果不突出的問(wèn)題，導致醫護人員的工作態(tài)度不佳。而借助政工管理，開(kāi)展政工績(jì)效，可以有效地遏制醫護人員出現工作態(tài)度不積極的問(wèn)題，確保醫院的.良性運作。
三、醫院政工管理的現狀分析
現階段，我國的整個(gè)醫療體系以及醫療技術(shù)發(fā)生了重大轉變，整個(gè)醫療水準全面提升。我國醫院分為公立醫院和私立醫院，二者之間的制度改革將對于整個(gè)醫療體系的未來(lái)走向產(chǎn)生深遠影響[4]。因此，醫院在后續的發(fā)展中，必須針對于醫院的醫療技術(shù)以及服務(wù)進(jìn)行優(yōu)化提高，確保其整體能夠成為目前醫療領(lǐng)域的發(fā)展要素，成為后續發(fā)展及改進(jìn)的重要依據。
但經(jīng)研究分析發(fā)現，我國目前的醫院綜合管理仍較為落后，與發(fā)達國家相比，我國醫院的政工管理無(wú)法滿(mǎn)足社會(huì )醫療領(lǐng)域要求，且絕大部分對于政工管理的重視度不高，導致醫院政工管理出現脫節現象。雖然有一小部分的醫院擁有著(zhù)制度相對完善，且現代化、規范化的醫院政工管理系統，但大多數醫院政工管理體系仍較為落后，無(wú)法明確自身的工作指標，導致醫院政工管理效果差，影響了醫院的后續發(fā)展。近年來(lái)，因醫患關(guān)系導致醫護人員受傷甚至死亡的案例呈現增多趨勢[5]�；颊咭约盎颊呒覍僖虿∏樵�，在治療中很容易對醫護人員產(chǎn)生強烈的誤會(huì )以及隔閡感，這對于醫護人員的護理工作也提出了挑戰，要求醫護人員提供更加友好、便捷、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，調節患者以及患者家屬因病情導致的緊張、焦躁情緒。
四、如何有效加強醫院政工管理的方案
(一)落實(shí)“堅持”原則，確保醫院得到合理發(fā)展
在改進(jìn)過(guò)程中，需要全面落實(shí)“堅持”原則，明確醫院政工管理的基本要素，可以從以下兩方面開(kāi)展。
一是堅持醫院管理方案。
需要提升醫院醫護人員的思想水平，確保醫護人員能夠在工作中正確認識到醫院政工管理以及我國群眾健康水準二者之間的聯(lián)系。在工作中，醫護人員要積極提升自己的工作態(tài)度，針對醫院管理中出現的基本問(wèn)題要堅持處理原則，明辨是非[6]。醫院需要加強醫護人員的職業(yè)道德教育，使醫護人員能夠落實(shí)醫德建設，從而提升醫院的醫療服務(wù)質(zhì)量，確保醫院政工管理能夠最大程度地發(fā)揮自身價(jià)值。
二是堅持公開(kāi)原則，明確具體事務(wù)的處理措施。
例如，醫院政工管理者的領(lǐng)導層需要定期召開(kāi)相關(guān)的管理會(huì )議，對醫療體系以及醫療工作者的工作態(tài)度進(jìn)行檢查。此外，不定期地對醫德醫風(fēng)建設情況進(jìn)行抽檢，以確保醫院能夠對醫德醫風(fēng)進(jìn)行精準建設。根據醫患關(guān)系出現的問(wèn)題，并采納患者對醫院管理提出的意見(jiàn)以及建議。通過(guò)多樣性的渠道，邀請患者及其患者家屬參與醫院的服務(wù)、護理、治療等體系的改進(jìn)方案制定中，并及時(shí)解決患者及其患者家屬提出的問(wèn)題。將醫德醫風(fēng)的整頓工作落實(shí)到位，組織最佳科室評選活動(dòng)，并對優(yōu)勝科室予以表彰。醫院根據自身的實(shí)際情況制定全新的醫療服務(wù)質(zhì)量考核評價(jià)制度，就各方面對醫務(wù)人員進(jìn)行分組考評。通過(guò)獎懲制度，對優(yōu)秀的醫護人員進(jìn)行獎金發(fā)放，以提高其他醫護人員的參與積極性[7]。
(二)強化“質(zhì)量”，確保醫院自身的服務(wù)質(zhì)量
加強醫院的服務(wù)質(zhì)量，使醫院的服務(wù)體系更加完善，其可以從以下三方面進(jìn)行建設。
一是針對醫院醫護人員的綜合素質(zhì)能力進(jìn)行建設。
通過(guò)多樣性的管理方法，增強醫護人員的競爭意識。我國的競爭模式不斷發(fā)生轉變，但傳統的醫療體系已然不適應現有的發(fā)展因素。而且傳統的醫療服務(wù)工作對于醫院的未來(lái)發(fā)展亦有明顯的制約作用，所以，需要全面加強醫院醫護管理，提升醫院醫護人員的管理水平;增強醫院醫護人員的競爭意識，全面推動(dòng)醫院管理水平的精準、合理、有效，使醫院護理工作能夠得到進(jìn)一步發(fā)展。因此，應以現代化護理觀(guān)念作為指導，根據病人的需求以及社會(huì )文化的需求，為患者提供全新的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在改進(jìn)中，可以采用競爭上崗的制度，確保醫護人員的技術(shù)操作以及業(yè)務(wù)考核能夠有據可尋，使醫護人員能夠努力學(xué)習、積極學(xué)習，全面提升醫護人員的綜合素質(zhì)以及職業(yè)能力。
二是病例字跡要工整、規范
病歷是患者病情的重要參考文件，因此病歷的書(shū)寫(xiě)必須規范、清晰，確保病例能夠成為醫院基礎服務(wù)質(zhì)量體系的重點(diǎn)環(huán)節，同時(shí)，也是參考標準[8]。醫院可以制定相應的獎懲措施，例如，實(shí)行病歷書(shū)寫(xiě)A、B制度，如出現C級病例，對醫護人員進(jìn)行懲罰，嚴格杜絕C類(lèi)病例出現。針對醫院護理制度，進(jìn)行全面的智能監督以及控制，以提升醫院醫療服務(wù)質(zhì)量。
三是通過(guò)多樣性的監管措施，加強醫院的科學(xué)建設，提升醫院自身的科研實(shí)力。
優(yōu)化醫院的專(zhuān)業(yè)隊伍，派選中層管理人員以及專(zhuān)業(yè)科技人員參與醫學(xué)管理研究，積極籌辦科研隊伍，精心培養具有高水準、高能力的學(xué)科，并將自主創(chuàng )新作為一個(gè)醫療服務(wù)體系的重點(diǎn)規則。其作為示范工程，可為提高整個(gè)醫療服務(wù)質(zhì)量起到帶頭作用，保障患者在住院中能夠享受到全方面的優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)，促進(jìn)醫院的可持續性協(xié)調發(fā)展。
(三)提升“服務(wù)”要素，確保醫院能夠得到全面發(fā)展
在改進(jìn)中，醫院要確保自身的服務(wù)要素，使醫院能夠得到全面發(fā)展。醫院在改進(jìn)中，必須堅持“病人至上”的工作理念，融合全新的診療模式。通過(guò)服務(wù)制度，優(yōu)化醫院內部的診療制度以及環(huán)境，最大程度地塑造溫馨、舒適、和諧的治療方案，全面優(yōu)化醫護關(guān)系。在工作體系中，醫護人員勤勉、敬業(yè)，簡(jiǎn)化煩瑣的就醫流程，節約患者的就診時(shí)間，為患者提供全新的醫療服務(wù)體系。加強醫院自身的醫德醫風(fēng)建設，對于病人給予充分的尊重以及關(guān)心。在后續治療中，醫護人員要確�；颊呔哂兄闄�，使患者針對病情擁有明確的選擇權，進(jìn)一步提升醫療服務(wù)質(zhì)量。
此外，建立全新的政工培訓機制，使政工人員具備優(yōu)秀的綜合能力。例如，在建設過(guò)程中，在學(xué)習層面，應定期開(kāi)展培訓，加強政工人員的自我修養。在政工的政治標準中，融合我國的社會(huì )主義特色，使政工人員能夠具有明確的服務(wù)意識以及責任意識。在管理層面，則需要對政工人工制定針對性的措施，使政工人員能夠得到全方面的鍛煉。在解決出現的問(wèn)題時(shí)，醫院應自主摸索，并融合發(fā)達國家或其他城市的優(yōu)秀管理案例，對自身進(jìn)行提升改進(jìn)。在創(chuàng )新層面，可以培養政工人員對于新形勢、新事物等觀(guān)念的認知以及接受能力。通過(guò)優(yōu)化的政工管理體系，確保醫院醫護人員具有自我探索的能力，掌握新思想、新方法，使其符合我國新時(shí)代對于醫院工作者的要求，并創(chuàng )建全新的改革方案。
(四)優(yōu)化“護理”體系，確�；颊吣軌虻玫饺孀o理
醫院應提升醫院的醫療服務(wù)質(zhì)量，確保醫療人員的服務(wù)技術(shù)，增強醫護人員的競爭意識以及服務(wù)意識。例如，可以通過(guò)全新的護理觀(guān)念，指導醫院護理工作有效開(kāi)展。針對病人的不同需求，融合個(gè)性化的護理措施，為患者及其家屬提高優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升彼此滿(mǎn)意度，最大程度地避免醫患糾紛。
五、結語(yǔ)
綜上所述，醫院政工管理可以促進(jìn)醫院的和諧發(fā)展，建立全新的醫療環(huán)境，改善我國醫患關(guān)系，并為我國醫療事業(yè)發(fā)展提供強有力的支撐。政工管理建立在以人為本的基礎上，因此，需要確保醫院能夠在精神以及物質(zhì)上有所提升，才可以塑造相互結合、有序的醫療氛圍。通過(guò)全新的工作體系，使醫院具有可持續性發(fā)展優(yōu)勢。政工管理可以?xún)?yōu)化醫院的各項服務(wù)指標，促使醫院精神文明建設以及物質(zhì)文明建設，保障醫療體系具有和諧、健康、有序的工作優(yōu)勢。
健康醫院創(chuàng )建工作實(shí)施方案 篇8
一、指導思想
按照《xx省“健康促進(jìn)示范單位”創(chuàng )建活動(dòng)方案》要求，更好發(fā)揮我院自身優(yōu)勢，大力倡導健康理念，全面推進(jìn)健康促進(jìn)工作，優(yōu)化醫療服務(wù)模式，提高全民健康素質(zhì)，促進(jìn)社會(huì )和諧。
二、工作目標
通過(guò)出臺實(shí)施促進(jìn)、保護醫務(wù)人員和患者健康的政策或措施，開(kāi)展針對不同人群需求的健康教育，改善就醫環(huán)境，與社區建立互動(dòng)式的密切聯(lián)系，為醫護人員、患者及家屬、社區居民提供綜合性的健康保健服務(wù)措施，力爭20xx年底通過(guò)健康促進(jìn)醫院驗收。
三、組織機構及網(wǎng)絡(luò )建設
1、成立創(chuàng )建“健康促進(jìn)醫院”領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
成 員：xxxx
領(lǐng)導小組下設辦公室，具體設在健康教育科，任辦公室主任，任辦公室副主任。
2、建立院科二級健康教育管理網(wǎng)絡(luò )。醫院設立健康教育科，各臨床醫技科室設立健康教育宣傳員。
3、建立例會(huì )制度。健康教育領(lǐng)導小組每年召開(kāi)2次例會(huì )，總結醫院健康教育開(kāi)展情況，改進(jìn)不足、交流經(jīng)驗。
4、設立“健康促進(jìn)醫院”專(zhuān)項經(jīng)費。預算3萬(wàn)元/年，由財務(wù)科單獨記賬(不包括職工體檢費用)。
四、主要政策及措施
醫院健康教育納入醫院年度計劃，實(shí)行院科兩級目標責任制管理，定期檢查，檢查結果按醫院有關(guān)考核制度處置。
1、醫院制定開(kāi)展“健康促進(jìn)醫院”工作的長(cháng)期規劃和年度計劃;“健康教育”管理網(wǎng)絡(luò )職責到人;保證足夠的年度“健康促進(jìn)”工作經(jīng)費。
2、嚴格執行《無(wú)煙醫院》規定，落實(shí)院內控煙實(shí)施細則。
3、醫院采取措施確保環(huán)境整潔、優(yōu)美，為員工和患者提供舒適的工作和就醫環(huán)境。
4、院內有固定的健康教育陣地。健康教育宣傳欄每二個(gè)月更換一次，利用電子屏、導醫屏或電化設施等對患者及家屬開(kāi)展健康教育。
5、醫院健康教育活動(dòng)。對全院職工進(jìn)行一次“健康促進(jìn)醫院”專(zhuān)題培訓，內容包括健康教育與健康促進(jìn)基本理論與發(fā)展，健康促進(jìn)醫院的原理及發(fā)展，健康促進(jìn)醫院的創(chuàng )建策略及方法等。對住院病人，醫護人員開(kāi)展院前、院中、院后醫療服務(wù)健康教育與衛生知識宣傳,住院病人及其家屬相關(guān)健康知識知曉率需達80%。病區開(kāi)展新進(jìn)住院患者的健康需求評估，為病人提供明確的有關(guān)患者所患疾病、健康狀況和危險因素的基本信息，并根據不同病人類(lèi)型的需要制定健康促進(jìn)干預方案、健康干預實(shí)施，并建立健康干預檔案。開(kāi)展院外社區健康教育活動(dòng)每年不少于12次。
6、個(gè)人健康技能。醫院健康教育專(zhuān)職人員每年至少參加一次有關(guān)健康教育的.知識更新培訓。通過(guò)各種形式指導全院職工開(kāi)展健康教育工作。醫院至少每年為醫務(wù)人員舉辦一次健康教育與健康促進(jìn)理論與技能的培訓。將健康教育及健康促進(jìn)醫院政策納入新職工崗前培訓內容。
7、醫院為職工衛生保健服務(wù)。按醫院《職工體檢制度》為全院職工進(jìn)行體檢，并對職工的主要健康問(wèn)題及其行為危險因素的流行水平進(jìn)行總結。根據員工的年齡及職業(yè)暴露危害情況增加體檢項目及次數。根據員工的健康狀況，醫院至少每年有計劃地組織4次健康促進(jìn)活動(dòng)。
8、醫院樹(shù)立“以病人為根本，以健康為中心”的思想，改善醫院社會(huì )環(huán)境，積極動(dòng)員或宣傳貫徹開(kāi)展創(chuàng )建健康促進(jìn)醫院的重要意義，創(chuàng )建一個(gè)互相關(guān)心、互相信任、和諧友好的環(huán)境;醫院領(lǐng)導掌握健康促進(jìn)理念，在日常和醫院舉辦的健康促進(jìn)活動(dòng)中為員工樹(shù)立榜樣;推行與病人共擔利益和風(fēng)險的“互惠性”醫患關(guān)系模式。
健康醫院創(chuàng )建工作實(shí)施方案 篇9
隨著(zhù)改革開(kāi)放的深入發(fā)展，我國各行各業(yè)都得到了顯著(zhù)的發(fā)展，在經(jīng)濟以及人們的生活質(zhì)量等方面都得到了顯著(zhù)的提高，基本步入小康社會(huì )，但是隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的社會(huì )矛盾也隨著(zhù)到來(lái)。就醫院來(lái)說(shuō)，其作為具有特殊性服務(wù)的現代化事業(yè)單位，承擔起社會(huì )關(guān)系發(fā)展的重要使命。隨著(zhù)信息化社會(huì )的到來(lái)，越來(lái)越多的醫患糾紛被曝光，然而醫患糾紛的不斷發(fā)生對我國醫院的發(fā)展以及社會(huì )穩定均產(chǎn)生了一定的影響，并且對我國的醫療事業(yè)的發(fā)展也造成惡劣一定的影響�；诖�，本文對緩解緊張的醫患關(guān)系以及對醫院政工人員的工作提出新要求，加強醫院政工管理進(jìn)行詳細的闡述。
1.醫院政工管理的現狀
根據相關(guān)的研究資料顯示，我國醫院醫療技術(shù)隨著(zhù)社會(huì )主義經(jīng)濟的不斷發(fā)展，其制度改革已經(jīng)在不斷深入研究當中，并且醫院的醫療技術(shù)以及服務(wù)已經(jīng)成為目前醫院?jiǎn)挝患鞍l(fā)展的.重要部分之一。但是，經(jīng)過(guò)調查研究發(fā)現，目前我國醫院的政工管理正處在一個(gè)相對落后的程度，已經(jīng)直接無(wú)法滿(mǎn)足當前的社會(huì )醫療事業(yè)發(fā)展，并且大部分醫院對于政工管理工作的重視程度不高，因此導致醫院政工管理出現脫節現象。在我國的醫院中雖然存在部分制度完善、現代化、規范化的醫院政工管理系統，但這僅僅是在眾多醫院中的一小部分，絕大多數醫院的政工管理系統仍然處在一個(gè)相對落后的地步，缺少明確的工作指標，進(jìn)而造成醫院政工管理的效果變弱，直接影響醫院發(fā)展，導致一系列不利于醫院發(fā)展的因素產(chǎn)生。
2.政工管理在醫院管理中的作用
2.1.激勵作用
在醫院中樹(shù)立良好的政工管理機制，并且建立相關(guān)完善的醫院職工考核制度，更夠有效激勵醫院職工的工作熱情，并且使其明確的認識到自身所處崗位的職責要求。除此之外，在醫院職工的管理過(guò)程中，最大程度的做到獎懲分明、減少薪酬混亂以及非法領(lǐng)工等現象發(fā)生。這不僅僅能夠有效激勵醫院職工工作熱情，并且在很大程度上促進(jìn)了醫院工作的順利、有序進(jìn)行。
2.2.控制作用
一個(gè)醫院的財務(wù)工作，是衡量一個(gè)醫院核心競爭力的重要考核標準之一，并且醫院的考核制度執行力與醫院的財務(wù)控制有著(zhù)密不可分的關(guān)系，其財務(wù)控制的最終結果直接受醫院考核制度可行度的影響�；诖�，政工成績(jì)考核能夠有效實(shí)現醫院財務(wù)的控制，在最大程度上避免以及控制了醫院的違法現象，為醫院常見(jiàn)一個(gè)和諧、合法的醫療環(huán)境。
2.3.導向作用
政工績(jì)效管理制度的執行，能夠有效在醫院工作環(huán)境當中發(fā)揮其導向作用，使醫院職工在工作當中自覺(jué)的維護醫院利益，與此同時(shí)，直接反映出了管理人員的工作意圖。在醫院的整體發(fā)展過(guò)程中起到促進(jìn)的作用，并且在很大程度上提升了醫院在同行業(yè)當中的綜合競爭力，為醫院的發(fā)展奠定了強有力的基礎。
2.4.促進(jìn)政工管理工作
所謂政工績(jì)效管理，指的是政工管理工作中有效控制手段之一，這也是醫院在進(jìn)行政工管理制度過(guò)程中的有效參考依據。醫院在實(shí)施政工績(jì)效管理的過(guò)程中，有效利用獎懲制度為醫院醫務(wù)人員的淘汰等提供直接依據，不斷完善醫院政工管理。
3.狠抓醫院政工管理，增強醫院和諧創(chuàng )造能力
3.1.堅持原則，明確事理
(1)所謂堅持原則，明確事理
其主要的意義在于醫院的醫務(wù)人員正確認識到醫院管理與人民群眾健康水平的關(guān)系�；诖�，醫院的醫務(wù)人員在堅持自身的醫療原則的同時(shí)，明辨是非，了解到事情的原理。因此醫院在義務(wù)工作者的教育過(guò)程中，強調醫生的事業(yè)道德、加強醫務(wù)工作者醫德醫風(fēng)建設，并且在醫院醫療服務(wù)質(zhì)量上提高。
(2)具體措施：
�、籴t院管理人員定時(shí)開(kāi)展全體醫務(wù)工作者的會(huì )議，并且定期對醫院所有醫務(wù)工作者的醫德醫風(fēng)進(jìn)行情況調查，在醫院的患者及家屬中實(shí)行調查，并廣泛聽(tīng)取其意見(jiàn)建議，對于患者及家屬所提出的意見(jiàn)建議進(jìn)行實(shí)事求是的調查，并做出相應的應對措施。
�、谠谠簝燃訌妼︶t務(wù)工作者醫德醫風(fēng)建設宣傳，并且將醫德醫風(fēng)的整頓工作落到實(shí)處。在醫院各個(gè)科室設立評選，對先進(jìn)的醫務(wù)工作者實(shí)施。
3.2.提升服務(wù)層次，促使醫院和諧發(fā)展
醫院的主要服務(wù)對象及醫院的患者，因此，醫院在價(jià)值觀(guān)念的建立上應當以病人之上的原則作為醫院的價(jià)值觀(guān)念，根據實(shí)際情況對醫院內的診療模式進(jìn)行一系列的改善，確保醫院的診療環(huán)境達到最佳狀態(tài)，以建立和諧的醫院關(guān)系。不斷加深醫院的服務(wù)層次，比如：在醫院的綠環(huán)環(huán)境上，醫院管理人員應當對醫院內的綠化情況進(jìn)行不斷的優(yōu)化，使病人感受到舒服的就診環(huán)境;簡(jiǎn)化患者就醫流程，節約就診等待時(shí)間;對患者的意見(jiàn)、知情權以及選擇權以及最大限度的尊重。
3.3.建立政工培訓機制，確保政工人員綜合能力
在醫院內定期開(kāi)展全體醫院職工的培訓，其內容大概包括提高政工的自身修養、政治以及道德素質(zhì)，增強政工服務(wù)、責任意識。除此之外，在管理能力方面，醫院應當根據自身的情況，制定具有針對性的政工問(wèn)題處理，進(jìn)而提升醫院的政工管理能力。并且在醫院政工的創(chuàng )新能力方面，應當要求其保持對各種新事物、新形勢的認識以及接受能力，與時(shí)代的步伐保持高度的一致，將政工的管理工作與醫院實(shí)際相結合，不斷創(chuàng )新出新的完善的管理制度。
結束語(yǔ)：
綜上所述，醫院的政工管理能夠有效促進(jìn)醫院的和諧發(fā)展、建立起良好的醫院環(huán)境，并且直接改善醫患的緊張關(guān)系，為我國醫療事業(yè)的發(fā)展提供強有力的基礎。
健康醫院創(chuàng )建工作實(shí)施方案 篇10
隨著(zhù)我國各項改革的不斷深入，我國的經(jīng)濟正在不斷向前發(fā)展，人民的生活逐漸步入小康水平，但我們應該認識到在社會(huì )經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的同時(shí)，我們的社會(huì )也存在著(zhù)許許多多的矛盾。醫院是一個(gè)服務(wù)類(lèi)的事業(yè)單位，肩負著(zhù)救死扶傷的使命，但是近年來(lái)醫患關(guān)系緊張的情況越來(lái)越嚴重，醫患沖突頻發(fā)，這種情況的出現不但嚴重影響著(zhù)我國社會(huì )的而穩定而且嚴重阻礙我國醫療事業(yè)的和諧發(fā)展。怎樣緩解日趨緊張的醫生、患者及其家屬的關(guān)系成為了醫院工作的重心之一，這對醫院醫護工作者的工作提出了更高的要求。
一、醫院政工管理的現狀
1. 醫院政工管理的現狀分析
在醫療事業(yè)改革的大背景下，對醫院的醫療技術(shù)以及服務(wù)質(zhì)量提出了新的要求，提高醫療服務(wù)質(zhì)量成為了各個(gè)醫院新的工作重心。但是縱觀(guān)現在的大部分醫療機構，在政工管理方面仍舊不是十分發(fā)達，已經(jīng)很難適應我國人民對醫療服務(wù)質(zhì)量的需求，出現了需求與實(shí)際的脫節。只有很少的醫院有著(zhù)著(zhù)較為規范的政工管理系統，大部分醫院的政工管理觀(guān)念還比較傳統，但還有大部分的醫院仍然處在傳統管理觀(guān)念中，沒(méi)有一個(gè)相對明確的醫護人員政治思想工作指標，政工管理工作在醫院的日常管理工作中的分量逐漸的減弱，這在很大程度上影響了醫院發(fā)展的現代化，阻礙了醫院和諧、穩定的發(fā)展。
2.醫院政工管理的必要性
隨著(zhù)我國醫療事業(yè)改革的進(jìn)行，醫院的管理模式出現了一定的變化，這種變化主要表現在管理機制以及運行模式當中。醫院逐漸的將經(jīng)濟效益提到醫院發(fā)展的日程當中來(lái)，這些改變還存在在醫務(wù)人員的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)當中，正因為如此，醫院把醫務(wù)人員的思想政治工作與政工工作作為醫院管理工作的重要工作來(lái)抓。就目前的形勢來(lái)看，我國廣大醫院醫護人員的思想以及服務(wù)質(zhì)量存在很大的提高空間，醫院醫護人員的思想以及行為理念等等會(huì )產(chǎn)生一定程度上的波動(dòng)。這種情況的發(fā)生使得醫院的政工工作不能很好的開(kāi)展。因此，各個(gè)醫院十分有必要加強政工管理工作，建立健全相對比較完善的醫院政工管理制度，只有這樣，才能有效提高醫院政工管理工作的工作效率，才能使得醫院和諧、有序的發(fā)展。
二、政工管理在醫院管理中的作用
1.激勵作用
醫院只有建立健全一個(gè)相對完善的績(jì)效考評制度，才能使得每一個(gè)醫護人員深入了解自己的責任，認識到自身的作用和價(jià)值，以方便他們更好的進(jìn)行醫院的日常工作，讓廣大醫務(wù)工作者知道應該做什么和如何去做。建立健全一個(gè)相對完善的績(jì)效考評制度可以讓醫院在各項工作中做到獎罰分明，可以有效的避免在領(lǐng)取工資的過(guò)程中出現的許多不合理的現象。建立健全一個(gè)相對完善的績(jì)效考評制度可以提高醫務(wù)工作者的工作積極性，激發(fā)醫護人員的'工作熱情，這樣可以很好的促進(jìn)醫院各項工作的合理進(jìn)行。
2. 控制作用
財務(wù)情況是衡量醫院競爭力的一項重要的標準之一，考核制度如果具有較好的執行力那么醫院就能很好的進(jìn)行財務(wù)控制。因此，我們可以通過(guò)政工管理的考核工作實(shí)現對醫院財務(wù)工作的控制，減小醫院在財務(wù)工作中存在的違法、違紀現象。
3.促進(jìn)政工管理工作
醫院的政工績(jì)效管理是醫院政工管理工作中重要組成部分，也是醫院各項管理工作的重要依據之一。但是在以往的管理工作中，醫護人員的工作存在較強的技術(shù)性從而使得績(jì)效管理的效果不能很好的突出出來(lái)。如果廣大醫院很好的實(shí)施政工績(jì)效管理就可以很好的規范獎懲制度、為醫院節約成本，很好的促進(jìn)醫院政工管理工作的有序進(jìn)行。
三、狠抓醫院政工管理，增強醫院和諧創(chuàng )造能力
1.堅持原則，明確事理
醫院在管理工作中應當堅持原則，明確事理。首先，醫院的管理層要定期進(jìn)行中高層醫院領(lǐng)導會(huì )議，對醫院的醫務(wù)工作者的醫德醫風(fēng)的提高提出具體、有效的措施，虛心接受廣大醫護人員和廣大患者及其家屬的寶貴意見(jiàn)，努力進(jìn)行改正，接受廣大群眾對醫院各項管理工作進(jìn)行監督，促進(jìn)問(wèn)題及時(shí)的發(fā)現以及解決。其次，我們要大力的宣傳醫務(wù)工作者醫德醫風(fēng)的建設，切實(shí)提高醫院醫務(wù)工作者的醫風(fēng)醫德，建立健全良好的醫風(fēng)醫德考評機制，對表現優(yōu)異的科室及個(gè)人給予表彰，對醫風(fēng)醫德上存在不足的科室和個(gè)人要及時(shí)幫助他們發(fā)現問(wèn)題，提出改進(jìn)方案。
2.加強醫護質(zhì)量管理
(1)各個(gè)醫院要努力提高基層醫護人員的綜合素質(zhì)，切實(shí)增強醫護人員的服務(wù)意識和競爭意識。隨著(zhù)我國醫療體制改革的不斷深入，傳統的醫護服務(wù)現代醫院醫護工作的發(fā)展。因此，我們要加強醫護人員的素質(zhì)，切實(shí)提高醫護工作水平，提高醫院的整體工作效果。所以我們要用現代的護理觀(guān)念來(lái)指導我們的護理工作，針對不同病人的不同需求，制定個(gè)性化的護理方案，針對不同的社會(huì )文化的需求，為患者及其家屬更好的進(jìn)行護理工作。在實(shí)際工作中要采取競爭上崗的制度，建立健全護理人員專(zhuān)業(yè)技能的考評機制，對于優(yōu)秀的護理工作者要及時(shí)給予獎勵，對于不符合規定的，要努力幫助其改正錯誤。這樣可以很好的敦促廣大醫護人員努力工作，認真學(xué)習，從而從根本上提高醫護人員的綜合能力。
四、結語(yǔ)
綜上所述，和諧醫院的建設需要堅持貫徹“以人為本”的思想，既要加強醫院的精神文明建設又要加強醫院的物質(zhì)文明建設，加強各項制度的建設以及醫護人員思想的建設工作，堅持把“救死扶傷”作為醫院的工作宗旨，促進(jìn)健康的醫療環(huán)境的形成。政工管理可以很好的有醫院進(jìn)行健康、和諧的發(fā)展。
健康醫院創(chuàng )建工作實(shí)施方案 篇11
一、工作背景
健康促進(jìn)醫院是由世界衛生組織在全球倡導的、有利于提高醫護質(zhì)量與病人生命質(zhì)量、改善醫患關(guān)系、促進(jìn)人文醫學(xué)發(fā)展的國際行動(dòng)。國家衛生計生委、中宣部《關(guān)于全面加強健康促進(jìn)與教育的指導意見(jiàn)（國衛宣傳發(fā)[20xx]62號）》和國家衛生計生委《關(guān)于印發(fā)“十三五”全國健康促進(jìn)與教育工作規劃的通知》（國衛宣傳發(fā)〔20xx〕2號）文件要求，到20xx年，健康促進(jìn)縣（區）、學(xué)校、機關(guān)、企業(yè)、醫院和健康社區、健康家庭建設取得明顯成效。為全面貫徹落實(shí)全國及省市衛生健康大會(huì )精神和《健康許昌2030行動(dòng)規劃》、《許昌市全民健康素養促進(jìn)行動(dòng)規劃（20xx-20xx年）》，進(jìn)一步推動(dòng)和規范我市醫院健康促進(jìn)工作，依據世界衛生組織有關(guān)健康促進(jìn)醫院的基本理念，結合省衛計委制定下發(fā)的《河南省健康促進(jìn)醫院管理辦法（試行）》等相關(guān)精神，特制定本實(shí)施方案。
二、實(shí)施范圍
全市二級及以上醫療單位全面開(kāi)展健康促進(jìn)醫院建設工作。
三、工作目標
�。ㄒ唬┨剿麽t院開(kāi)展健康促進(jìn)與健康教育工作的有效模式，改善就醫環(huán)境和診療服務(wù)，提高醫院職工、患者及其家屬、社區居民的健康素養水平。
�。ǘ┑�20xx年底，全市所有二級及以上公立醫院、綜合醫院和市直醫院達到市級健康促進(jìn)醫院標準并通過(guò)驗收工作。
�。ㄈ└骺h市區衛計委每年至少申報1家市級健康促進(jìn)醫院。
�。ㄋ模┦行l計委每年向省衛計委至少報送1家“河南省健康促進(jìn)醫院”并通過(guò)省級驗收。
四、組織實(shí)施
�。ㄒ唬┥陥髼l件及流程
1.申報條件。許昌市健康促進(jìn)醫院建設采用申報制，凡屬無(wú)煙醫療單位，兩年內未發(fā)生重大醫療責任事故、食物中毒和飲用水污染事故、因管理不善導致醫護人員在工作期間發(fā)生傷亡等事故的.許昌市二級及以上醫院均可申報。
2.申報流程。申報醫院按要求將《許昌市健康促進(jìn)醫院申報表》（見(jiàn)附件6）、健康促進(jìn)醫院建設規劃、年度計劃、醫院基本情況介紹等相關(guān)材料按照屬地管理原則報送當地衛生計生行政部門(mén)，經(jīng)初審后，將考核意見(jiàn)等相關(guān)材料以縣（市、區）為單位報送市衛計委信息宣傳科。市直醫院直接報送市衛計委。
3.申報時(shí)間：每年5月底前進(jìn)行申報。
�。ǘ┛己嗣�
市衛計委成立許昌市健康促進(jìn)醫院建設管理辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)辦公室）。辦公室設在市衛計委信息宣傳科，辦公室每年組織專(zhuān)家組以縣（市、區）為單位對申報醫院進(jìn)行考核�？己嗣ぷ靼ㄙY料審核、現場(chǎng)核查、綜合審定、公示命名等程序。
1.資料審核。辦公室收到申報材料后，組織專(zhuān)家組對材料進(jìn)行審核。材料不齊全不規范的醫院，書(shū)面通知其在兩周內補充完整并上報。不符合申報條件的醫院，將申報材料退還申報單位。
2.現場(chǎng)評審。辦公室組織專(zhuān)家組依據《許昌市健康促進(jìn)醫院評審標準（試行》對通過(guò)資料審核的醫院進(jìn)行現場(chǎng)核查。
3.綜合審定。辦公室組織專(zhuān)家組對通過(guò)現場(chǎng)核查的醫院進(jìn)行綜合審定。
4.命名授牌。對通過(guò)綜合審定且現場(chǎng)評審分值達到80分及以上的醫院，進(jìn)行為期一周的公示，如無(wú)重大分歧意見(jiàn)，由市衛生計生委授予“許昌市健康促進(jìn)醫院”稱(chēng)號并授予牌匾。
五、時(shí)間安排
�。ㄒ唬┟磕�5月份各單位報送創(chuàng )建健康促進(jìn)醫院申報材料。
�。ǘ�6月份創(chuàng )建辦公室對申報材料進(jìn)行初審，并初步確定創(chuàng )建醫院。
�。ㄈ�7月-8月份創(chuàng )建辦公室組織專(zhuān)家組開(kāi)展督導、初步評估。
�。ㄋ模�9月10日前對評估中達到《河南省健康促進(jìn)醫院評審標準》的單位，擇優(yōu)推薦省衛生計生委，申報河南省健康促進(jìn)醫院的稱(chēng)號。
�。ㄎ澹�12月份創(chuàng )建辦公室對當年通過(guò)驗收的醫院進(jìn)行表彰命名，授予“許昌市健康促進(jìn)醫院”稱(chēng)號。
�。�12月底前，以縣市區為單位，提交健康促進(jìn)醫院建設工作總結。
六、監督管理
許昌市健康促進(jìn)醫院滿(mǎn)四年復查1次，由創(chuàng )建辦公室組織開(kāi)展，可采取委托縣（市、區）級衛生計生行政部門(mén)組織復查、市級抽查等方式進(jìn)行，對通過(guò)復查的，給予重新確認；對達不到標準的，暫緩確認，限期半年整改，再次復查仍不合格者，撤銷(xiāo)其稱(chēng)號，并收回獎牌。
各縣（市、區）衛生計生行政部門(mén)應加強對轄區內健康促進(jìn)醫院的日常管理，組織專(zhuān)家對轄區內健康促進(jìn)醫院每年至少督查一次，并將督查報告于每年9月10日前上報許昌市衛計委信息宣傳科。
健康醫院創(chuàng )建工作實(shí)施方案 篇12
為促進(jìn)我區醫院健康教育和健康促進(jìn)全面融入預防、醫療、康復等醫療衛生服務(wù)全程，進(jìn)一步提高醫護質(zhì)量，發(fā)揮醫務(wù)人員維護和促進(jìn)健康的主力軍作用，推進(jìn)我區“健康促進(jìn)醫院”創(chuàng )建工作的科學(xué)化、規范化和標準化，根據《湖南省20xx年健康促進(jìn)醫院項目方案》要求，結合我區實(shí)際，特制定本方案。
一、項目目標
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )建6家健康促進(jìn)醫院。
�。ǘ┓e極探索、不斷完善適合創(chuàng )建“健康促進(jìn)醫院”的管理體制、運行機制、策略措施和技術(shù)方法。
�。ㄈ┐龠M(jìn)創(chuàng )建“健康促進(jìn)醫院”工作的經(jīng)驗交流，加強醫院與健康教育專(zhuān)業(yè)機構的合作。
�。ㄋ模┮骊�(yáng)市第三人民醫院創(chuàng )建戒煙門(mén)診（具體實(shí)施方案由益陽(yáng)市第三人民醫院根據上級有關(guān)要求另行制定）。
二、項目范圍及創(chuàng )建任務(wù)
20xx年度在區級醫院（益陽(yáng)市第三人民醫院）、鄉鎮級醫院（滄水鋪鎮、泥江口鎮、蘭溪鎮、歐江岔鎮4家中心衛生院）和街道社區衛生服務(wù)中心（會(huì )龍山街道社區衛生服務(wù)中心）中開(kāi)展“健康促進(jìn)醫院”創(chuàng )建工作。
三、組織機構
1、成立創(chuàng )建“健康促進(jìn)醫院”領(lǐng)導小組
組長(cháng)：楊拔群
副組長(cháng)：湯衛文魯雪華蔡子良
成員：王新糧劉瑞安文輝鐘彬徐柱
劉建華蔡德智佘覺(jué)時(shí)盛放兵
領(lǐng)導小組下設辦公室，劉瑞安同志兼任辦公室主任，辦公地點(diǎn)設區衛計局宣教股，負責領(lǐng)導小組的日常工作。
四、工作要求
�。ㄒ唬┻x點(diǎn)
項目醫院由區衛計局按照統一規劃、方便管理、逐步推廣的原則指定。
項目醫院與區衛計局簽訂項目任務(wù)書(shū)。
�。ǘ敖】荡龠M(jìn)醫院”基本要求
1.符合無(wú)煙衛生計生機構標準是“健康促進(jìn)醫院”前提條件。
2.承諾持續（不少于兩年）開(kāi)展“健康促進(jìn)示范醫院”創(chuàng )建工作。
3.成立由院領(lǐng)導牽頭負責的創(chuàng )建“健康促進(jìn)醫院”工作領(lǐng)導小組，明確責任部門(mén)，指定至少1名健康促進(jìn)專(zhuān)職人員組織與協(xié)調院內外的健康促進(jìn)活動(dòng)。
4.制訂年度工作計劃，明確工作目標與實(shí)施方案。
5.按照《健康促進(jìn)醫院評價(jià)標準（20xx版）》要求開(kāi)展相關(guān)健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)。
6.定期開(kāi)展健康促進(jìn)醫院創(chuàng )建自評工作，記錄、整理、總結將健康促進(jìn)融入醫院管理政策、改進(jìn)醫療服務(wù)模式、健康促進(jìn)干預效果及患者滿(mǎn)意度方面的有效證據與典型經(jīng)驗、工作方法與模式。
�。ㄈ┰u估
區衛計局指定區疾病預防控制中心按照《健康促進(jìn)醫院評價(jià)標準（20xx版）》相關(guān)要求，采取抽查、驗收、上交自評報告等方式組織項目醫院項目評估。
以后每年各項目醫院根據相關(guān)要求組織一次自評估，以便及時(shí)總結項目工作經(jīng)驗與成效，并將自評結果上報區疾控中心。
五、組織實(shí)施
區衛計局負責項目的組織實(shí)施和監督管理工作，加強項目經(jīng)費管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，提高資金使用效率，并接受市衛計委健教中心的'業(yè)務(wù)指導。
區疾病預防控制中心具體負責項目的統籌協(xié)調和技術(shù)指導，按照項目方案要求策劃、組織對各健康促進(jìn)醫院的培訓、督導、驗收評估與經(jīng)驗交流工作；負責本轄區資料的匯總分析和總結上報。
項目醫院負責按照實(shí)施方案要求開(kāi)展創(chuàng )建工作。
六、時(shí)間安排
�。ㄒ唬�20xx年8—10月：確定項目醫院、參加省里的統一培訓、制定方案、明確專(zhuān)職人員等。
�。ǘ�20xx年11月—20xx年4月：開(kāi)展健康促進(jìn)醫院創(chuàng )建、培訓工作。
�。ㄈ�20xx年5月：各項目醫院完成自評工作，并向區疾病預防控制中心提交工作總結報告。
�。ㄋ模�20xx年6月：區疾病預防控制中心完成驗收評估工作并向上級提交項目總結報告。
健康醫院創(chuàng )建工作實(shí)施方案 篇13
健康促進(jìn)醫院是世界衛生組織在全球倡導的醫院健康新理念。為進(jìn)一步促進(jìn)從以治病為中心向以人民健康為中心轉變，統籌推進(jìn)我縣醫院健康促進(jìn)工作，依據世界衛生組織有關(guān)健康促進(jìn)醫院的基本理念，充分發(fā)揮醫療機構在健康促進(jìn)中的`排頭兵作用，特制定本方案。
一、指導思想
以新形勢下衛生和健康工作方針為指引，以滿(mǎn)足人民群眾健康需求為導向，以發(fā)揮專(zhuān)業(yè)陣地和人才優(yōu)勢推進(jìn)健康促進(jìn)為抓手，以健全健康促進(jìn)管理長(cháng)效機制為支撐，著(zhù)力創(chuàng )造健康支持性環(huán)境，倡導健康生活方式，推進(jìn)健康促進(jìn)融入預防、醫療、康復等醫療服務(wù)全過(guò)程，提升全民健康水平，推進(jìn)健康武義建設。
二、目標要求
牢固樹(shù)立大健康理念，以人的健康為中心，推動(dòng)健康管理關(guān)口前移，加強醫患溝通和科普宣傳，開(kāi)展健康教育和行為干預，改善診療和衛生環(huán)境，提供健康促進(jìn)與教育服務(wù)，全縣公立醫療機構全部達到浙江省健康促進(jìn)醫院標準。
三、工作內容
二級以上醫療衛生機構參照浙江省健康促進(jìn)醫院標準進(jìn)行建設（附件1），基層醫療衛生機構參照健康促進(jìn)醫院標準進(jìn)行建設（附件2）。
�。ㄒ唬┓蠠o(wú)煙衛生醫療機構標準是健康促進(jìn)醫院的前提條件。
�。ǘ┏闪⒂稍侯I(lǐng)導牽頭負責的健康促進(jìn)醫院工作領(lǐng)導小組，明確責任部門(mén)，配備專(zhuān)職健康促進(jìn)工作人員，建立與完善開(kāi)展健康教育服務(wù)的組織網(wǎng)絡(luò )。制定健康促進(jìn)醫院建設規劃和工作計劃，并納入醫院目標責任管理考核。
�。ㄈ╅_(kāi)展醫院健康促進(jìn)工作的組織動(dòng)員及醫護人員健康教育技能培訓、人際溝通能力，提高員工開(kāi)展健康促進(jìn)工作的主動(dòng)性和技能水平。
�。ㄋ模┍３轴t院內環(huán)境整潔，開(kāi)展健康保健和疾病防治知識傳播，建設安全、和諧、有益健康的診療環(huán)境。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展院內、院外健康教育，提高患者、家屬、和社區居民及醫護人員技能。
�。┒ㄆ陂_(kāi)展健康促進(jìn)醫院建設自評工作，記錄、整理、總結將健康促進(jìn)融入醫院管理政策、改進(jìn)醫療服務(wù)模式、健康促進(jìn)干預效果及患者滿(mǎn)意度的有效證據與典型經(jīng)驗、工作方法與模式。
四、工作步驟
創(chuàng )建工作分為三個(gè)階段：
第一階段：建立機制，工作啟動(dòng)階段。各醫療機構建立健康促進(jìn)醫院工作機制，成立創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，制定創(chuàng )建健康促進(jìn)醫院實(shí)施方案，全面啟動(dòng)健康促進(jìn)醫院創(chuàng )建工作。
第二階段：綜合干預、全面建設階段。各醫療機構細化分解目標任務(wù)、落實(shí)責任，組織實(shí)施并開(kāi)展監督指導，全面推進(jìn)健康促進(jìn)醫院建設。
第三階段：考核評估、總結經(jīng)驗階段。對照標準自查提高，完善各類(lèi)工作項目及相關(guān)資料整理建檔，確保各項工作指標達到健康促進(jìn)醫院標準，迎接驗收。
五、有關(guān)要求
�。ㄒ唬└麽t療機構要高度重視健康促進(jìn)醫院建設工作，將此項工作作為貫徹落實(shí)健康促進(jìn)縣建設的具體行動(dòng)，納入醫院工作計劃，加強組織領(lǐng)導，明確責任分工，狠抓措施落實(shí)，確保工作任務(wù)全面落地。
�。ǘ┛h健康辦、縣愛(ài)衛辦負責創(chuàng )建工作的組織實(shí)施、統籌協(xié)調、監督管理、考核評估工作；縣疾控中心負責建設工作的技術(shù)指導、監督檢查工作；各醫療機構負責制定具體實(shí)施方案并按照要求開(kāi)展建設工作。
健康醫院創(chuàng )建工作實(shí)施方案 篇14
根據《關(guān)于印發(fā)寧國市健康促進(jìn)市建設工作方案的通知》（寧政辦秘〔20xx〕151號）要求，為扎實(shí)推進(jìn)省級健康促進(jìn)市建設工作，改善醫療環(huán)境，普及健康技能，提供全方位健康服務(wù)，提高醫療服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平，結合我市實(shí)際，制定本方案。
一、指導思想
加快推進(jìn)“健康寧國”建設。以全民健康為宗旨，以建設“健康促進(jìn)醫院”為目標，充分發(fā)揮醫療機構自身優(yōu)勢，通過(guò)優(yōu)化醫療服務(wù)模式，營(yíng)造文明健康的醫療環(huán)境，傳播健康理念與健康信息，倡導健康有益的生活方式，不斷提升自我保健意識和健康素養水平。
二、建設范圍
市直各醫療衛生單位、鄉鎮衛生院（街道社區衛生服務(wù)中心），各民營(yíng)醫院。
三、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬⿲�(shí)施階段：20xx年12月16日—20xx年6月30日。
各醫療機構按照標準開(kāi)展建設活動(dòng)，收集建設資料并歸檔。
�。ǘ炇针A段：20xx年7月1日—20xx年7月31日。
市健康促進(jìn)市建設領(lǐng)導小組辦公室組織相關(guān)專(zhuān)家對建設單位按照標準進(jìn)行現場(chǎng)考核驗收。
�。ㄈ┟A段：20xx年8月。
對驗收合格的醫療機構，由市健康促進(jìn)市建設領(lǐng)導小組辦公室報請市健康促進(jìn)市建設領(lǐng)導組授予“健康促進(jìn)醫院”稱(chēng)號。
四、工作要求
1.按照《健康促進(jìn)醫院評價(jià)標準》開(kāi)展建設活動(dòng)。
2.達到無(wú)煙衛生健康機構標準是建設健康促進(jìn)醫院的必要前提條件。
3.設立的戒煙門(mén)診要具有專(zhuān)門(mén)診室、診療設備、藥品儲備等硬件設施，同時(shí)還要配備專(zhuān)業(yè)的、有能力提供戒煙服務(wù)的'醫務(wù)人員，并加強對戒煙咨詢(xún)服務(wù)人員的培訓。要面向所有患者及員工提供規范化的戒煙服務(wù)和簡(jiǎn)短戒煙干預方法。
健康醫院創(chuàng )建工作實(shí)施方案 篇15
為全面落實(shí)《建設健康連云港行動(dòng)計劃（20xx—20xx）》（連委辦發(fā)〔20xx〕18號）總體目標，推動(dòng)健康促進(jìn)醫院創(chuàng )建工作科學(xué)、規范、可持續開(kāi)展，促進(jìn)醫療機構以健康為中心，大力改進(jìn)內部管理，優(yōu)化服務(wù)流程，規范診療行為，實(shí)現從單一的醫療型向促進(jìn)健康、提高生命質(zhì)量的醫療預防保健型轉化。
一、創(chuàng )建范圍
全市范圍內各級各類(lèi)醫療機構。
二、創(chuàng )建目標任務(wù)
20xx年，全市各級各類(lèi)醫療機構開(kāi)展健康促進(jìn)醫院創(chuàng )建工作，并于7月份通過(guò)市愛(ài)衛辦評估驗收。
三、創(chuàng )建標準與申報條件
各有關(guān)醫院依據《健康促進(jìn)醫院考核標準（20xx版）》要求，在組織建設、環(huán)境建設、健康活動(dòng)、健康技能、員工保健等五大方面，全面實(shí)施健康促進(jìn)醫院創(chuàng )建。全市范圍內各級各類(lèi)醫療機構均需申報市級健康促進(jìn)醫院。
四、創(chuàng )建策略與措施
�。ㄒ唬┲贫ㄍ晟漆t院健康政策
全市各級各類(lèi)醫療機構要全面啟動(dòng)“市級健康促進(jìn)醫院”創(chuàng )建工作。在制定建設健康促進(jìn)醫院有關(guān)制度的基礎上，將其納入醫院目標責任考核、醫院發(fā)展規劃、服務(wù)宗旨，包括有計劃地對醫護人員進(jìn)行健康促進(jìn)有關(guān)技能的培訓，為醫護人員提供職業(yè)健康服務(wù)，采取措施提高醫護人員的健康意識，加強與其他醫療保健機構及社會(huì )各部門(mén)的合作，對出院病人繼續開(kāi)展健康促進(jìn)服務(wù)等。為使醫院健康教育工作持續有效地開(kāi)展，醫院應成立醫院主要負責同志牽頭的健康促進(jìn)醫院領(lǐng)導小組，職責分工明確，有專(zhuān)人負責健康教育工作，每年召開(kāi)2次工作例會(huì )，推進(jìn)健康促進(jìn)醫院建設。
�。ǘ﹦�(chuàng )建無(wú)煙單位
創(chuàng )建健康促進(jìn)醫院首先要建成無(wú)煙單位。各級各類(lèi)醫療機構要按照江蘇省無(wú)煙單位創(chuàng )建標準，創(chuàng )建無(wú)煙單位，將控煙工作納入醫院目標責任考核和發(fā)展規劃，有控煙巡查制度、考評獎懲制度、勸阻制度。并在此基礎上，結合健康促進(jìn)的理念，進(jìn)行健康促進(jìn)醫院工作的建設，推動(dòng)健康促進(jìn)醫院工作的展開(kāi)。
�。ㄈ╅_(kāi)展職工培訓
各創(chuàng )建醫院應對全院職工進(jìn)行每年一次創(chuàng )建無(wú)煙單位及健康促進(jìn)醫院專(zhuān)題培訓。內容包括健康教育與健康促進(jìn)基本理論與發(fā)展，健康促進(jìn)醫院的原理及發(fā)展，健康促進(jìn)醫院的`創(chuàng )建策略及方法等。另外，醫院至少每年為醫務(wù)人員舉辦一次健康教育與健康促進(jìn)理論與技能的培訓。
�。ㄋ模┙⑼晟平】到逃嚨�
醫院設立固定、獨立的健康教育宣傳櫥窗或宣傳欄，縣級及以上醫院每月更換一次，基層醫療衛生機構每?jì)稍赂鼡Q一次；集中候診區、治療區（如輸液室）、門(mén)診科室、住院科室合理使用健康傳播材料（如擺放健康教育資料，張貼健康海報或健康提示，播放健康視頻等）；門(mén)診大廳、各病房樓層應備多種供閱覽的折頁(yè)、處方和手冊等健康教育資料；每個(gè)臨床科室開(kāi)展健康教育服務(wù)，有針對不同病種的健康教育檔案記錄。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展健康教育活動(dòng)
開(kāi)展院內及院外健康教育活動(dòng)。門(mén)診大廳、門(mén)診和住院部的各樓層及各病區要有5種以上包括折頁(yè)、處方和手冊的宣傳材料。宣傳材料放置在門(mén)診大廳的入口顯眼處，各樓層的護士咨詢(xún)臺顯眼處，各病區的護士管理臺顯眼處。對住院病人要開(kāi)展院前、院中及院后健康教育，開(kāi)發(fā)住院病人健康教育處方。醫護人員開(kāi)展醫療服務(wù)健康教育與衛生知識宣傳，住院病人及其家屬相關(guān)健康知識知曉率達80%以上。組建院級健康科普講師團，與社區相關(guān)功能機構合作開(kāi)展健康促進(jìn)講堂活動(dòng)。
�。╅_(kāi)展患者評估
創(chuàng )建醫院應開(kāi)展對病人健康教育與健康促進(jìn)的需求評估，并根據不同病人類(lèi)型的需要制定健康促進(jìn)干預方案。每年醫院還應開(kāi)展患者的健康評估工作，進(jìn)行住院患者相關(guān)健康知識知曉率及服務(wù)滿(mǎn)意度調查。
�。ㄆ撸┳晕以u估
縣區愛(ài)衛辦和健康教育機構按照《健康促進(jìn)醫院評價(jià)標準（20xx版）》相關(guān)要求，采用督導、驗收、上交自評報告等方式組織醫院項目評估與管理工作。各創(chuàng )建醫院在接受驗收考核前，需按此表對本醫院的創(chuàng )建工作進(jìn)行自評打分并撰寫(xiě)自評總結報告，以后每年根據此表組織一次自評，以便及時(shí)總結項目工作經(jīng)驗與成效，并將自評結果上報市愛(ài)衛辦和健康教育專(zhuān)業(yè)機構。
五、創(chuàng )建工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導
縣、區愛(ài)衛辦結合自身實(shí)際，按照時(shí)間進(jìn)度要求，落實(shí)相關(guān)工作的組織、協(xié)調工作和保障工作，制定轄區工作實(shí)施方案，并對轄區內已建成的“健康促進(jìn)醫院”進(jìn)行長(cháng)期動(dòng)態(tài)管理。
各相關(guān)醫療機構要按照《健康促進(jìn)醫院考核標準（20xx版）》認真組織、積極落實(shí)各項健康促進(jìn)工作，成立“健康促進(jìn)醫院”創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，制定健康促進(jìn)醫院創(chuàng )建方案，建立健康教育機構，配備健康促進(jìn)專(zhuān)（兼）職工作人員，按照上級要求和時(shí)間節點(diǎn)，加強組織領(lǐng)導，多部門(mén)協(xié)同推進(jìn)，確保高質(zhì)量完成創(chuàng )建工作。
�。ǘ┍Ｕ瞎ぷ鹘�(jīng)費
各級醫療機構要落實(shí)健康促進(jìn)工作經(jīng)費，加強醫院內部健康促進(jìn)人員能力建設、環(huán)境建設、健康教育、配置健康教育促進(jìn)工作所需的辦公設施和裝備，切實(shí)保障創(chuàng )建“健康促進(jìn)醫院”工作的正常開(kāi)展。
�。ㄈ┞鋵�(shí)申報評審
遵循屬地化管理原則，各級各類(lèi)醫療機構需填寫(xiě)申報表、自評表（《健康促進(jìn)醫院考核標準（20xx版）》）、健康促進(jìn)醫院建設規劃、醫健康促進(jìn)醫院建設計劃等相關(guān)材料，報所在縣區愛(ài)衛辦、健康教育機構初審同意并加蓋公章后，報市健康教育機構、市愛(ài)衛辦審核備案。創(chuàng )建期滿(mǎn)后，市愛(ài)衛辦將組織健康促進(jìn)醫院考核專(zhuān)家組，通過(guò)現場(chǎng)考核和查閱資料（近三年資料）等方式對醫院進(jìn)行市級驗收。
�。ㄋ模┘哟蠹夹g(shù)指導
各級健康教育機構要負責轄區范圍內健康促進(jìn)醫院創(chuàng )建的技術(shù)指導，對醫務(wù)人員進(jìn)行健康教育能力的技術(shù)培訓與指導，對創(chuàng )建過(guò)程中所發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行反饋，并收集、上報工作資料。
�。ㄎ澹┘訌姸綄z查
各相關(guān)醫療機構要把創(chuàng )建“健康促進(jìn)醫院”工作納入目標考核體系，加強督導檢查，及時(shí)發(fā)現薄弱環(huán)節和存在的問(wèn)題，提出相應的整改措施，積極推進(jìn)健康促進(jìn)醫院工作的開(kāi)展。市愛(ài)衛辦將加大督查力度，對工作推諉扯皮、推而不動(dòng)、開(kāi)展不力的醫院，給予通報批評，并納入年終考核評分。
六、時(shí)間安排
1、20xx年4月15日前，請各申報醫院提交申報表、自評表、健康促進(jìn)醫院規劃、計劃，由各縣區健康促進(jìn)醫院創(chuàng )建負責部門(mén)統一匯總后報市疾控中心健教科；
2、5月中旬，縣區愛(ài)衛辦組織中期督導，并于5月31日前將工作報告報市愛(ài)衛辦；
3、20xx年6月下旬，各試點(diǎn)醫院完成自評，各縣區愛(ài)衛辦組織縣級專(zhuān)家做好評審驗收工作，收集上報過(guò)程資料，提交縣區級工作總結；
4、20xx年7月，市愛(ài)衛辦組織專(zhuān)家對各相關(guān)醫療機構逐一進(jìn)行評審驗收。
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