疫情防控物資配送方案范文（通用5篇）
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，常常需要預先準備方案，方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi)，最終達到預期的效果和意義。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？下面是小編為大家整理的疫情防控物資配送方案范文（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
疫情防控物資配送方案1
為切實(shí)做好疫情期間城區群眾基本生活物資的保障供應，最大限度的減少群眾外出感染病毒風(fēng)險，從即日起在樊城主城區實(shí)施基本生活物資配送管理，現方案如下：
一、配送期間
從x月x日起至疫情管制結束（以省、市、區正式通知為準）
二、配送范圍
xx辦事處所轄各類(lèi)小區。
三、配送方式及流程
采取“200+6+11”的配送模式，即200家自營(yíng)小超市+6家規模電商平臺+11家大型超市，相互配合、互為補充。
�。ㄒ唬└餍^物業(yè)公司聯(lián)系有配送能力的小型超市、門(mén)店就近配送。配送流程為：
1、小區建業(yè)主群，在物業(yè)公司或熱心居民中推選1名小區采購聯(lián)絡(luò )人；
2、小區采購聯(lián)絡(luò )人與配送小超市專(zhuān)人進(jìn)行對接，由超市制定不同價(jià)格的套餐發(fā)業(yè)主群供業(yè)主選擇，小區采購聯(lián)絡(luò )人把超市聯(lián)絡(luò )人拉入小區業(yè)主群；
3、小區采購聯(lián)絡(luò )人負責在群里統計每戶(hù)的采購需求（房號+電話(huà)+訂購清單），整理匯總后，單獨私發(fā)給超市聯(lián)絡(luò )人；
4、超市聯(lián)絡(luò )人按照每戶(hù)訂單進(jìn)行配貨（每戶(hù)一包，每包標注小區+戶(hù)號+電話(huà)）；
5、超市聯(lián)絡(luò )人將收款碼截圖發(fā)至小區業(yè)主群，將每戶(hù)訂單應付款及采購物品拍照發(fā)在群里，業(yè)主在群里掃碼付款。
未及時(shí)付款的業(yè)主，由小區采購聯(lián)絡(luò )人負責聯(lián)系業(yè)主付款，在規定時(shí)間不付款的訂單將不予配送。
6、所有人付款完畢，超市按約定的時(shí)間將訂購的物品配送至小區，由小區采購聯(lián)絡(luò )人負責通知業(yè)主領(lǐng)取采購物品。
�。ǘ╇娚唐脚_遠程下單配送至小區地點(diǎn)，由小區信息員通知居民錯時(shí)領(lǐng)取。配送流程為：
小區與電商平臺聯(lián)系——平臺將B端鏈接下放給小區——小區居民上網(wǎng)登陸注冊并下單——平臺把所有訂單導出，把訂單地址同一個(gè)小區合并——專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行集中分揀打包、裝車(chē)——電商車(chē)輛送到小區門(mén)口——小區信息員按樓棟依次通知居民分撥下樓領(lǐng)�。ㄋ腥藛T相距2米以上）。
�。ㄈ┹爡^大型超市（武商各門(mén)店、好鄰居各門(mén)店、家樂(lè )福、沃爾瑪、中百倉儲），按屬地由所在辦事處負責對接，以社區為單位建群下單，超市負責分揀、包裝，辦事處或社區派車(chē)取，再分發(fā)至各小區。配送流程為：
1、由社區聯(lián)絡(luò )人和超市聯(lián)絡(luò )人共同建群，需要采購的居民進(jìn)群并一名信息員；
2、超市聯(lián)絡(luò )人在群里發(fā)布不同價(jià)格的基本生活必需品（米、面、油、菜、蛋）套餐供居民選擇；
3、小區信息員負責在群里統計每戶(hù)的采購需求（小區+門(mén)棟+戶(hù)號+電話(huà)+訂單），整理匯總后以小區為單位一一發(fā)給超市聯(lián)絡(luò )人；
4、超市組織員工按照各小區訂單進(jìn)行配貨（按小區裝箱，每個(gè)分裝箱內每戶(hù)一包，每包標注門(mén)棟+戶(hù)號+電話(huà)+訂單）；
5、超市聯(lián)絡(luò )人將收款碼截圖發(fā)至小區業(yè)主群，將每戶(hù)訂單應付款及采購物品拍照發(fā)在群里，業(yè)主在群里掃碼付款。
6、所有人付款完畢，超市聯(lián)絡(luò )人通知社區聯(lián)絡(luò )人上門(mén)取貨，并運送至各小區門(mén)口，由小區信息員通知業(yè)主領(lǐng)取采購物品。
四、配送要求
�。ㄒ唬┟繎�(hù)居民每3天向所在小區信息員或社區聯(lián)絡(luò )人報送1次采購申請。社區每3天通過(guò)電話(huà)，對轄區內特殊人群生活物資保障情況進(jìn)行全面了解，確保轄區內特殊人群生活物資供應。
�。ǘ┏菂^居民生活物資配送工作在區防疫指揮部的領(lǐng)導下開(kāi)展工作，區商務(wù)局負責協(xié)調、配送企業(yè)；辦事處負責組織領(lǐng)導，社區具體負責組織配送工作。
�。ㄈ└鬓k事處成立“新冠防控期間群眾生活物資供應工作領(lǐng)導小組”，對防控期間全轄區群眾所需必備生活物資配送進(jìn)行統領(lǐng)導、統籌協(xié)調，每個(gè)社區組建一個(gè)生活物資配送保障組，由一名辦事處班子成員負責包保，一名社區“兩委”班子牽頭，作為聯(lián)絡(luò )員，負責組織協(xié)調社區配送工作；每個(gè)小區建立一個(gè)配送點(diǎn)，確定一名信息員（由小區志愿者或區直部門(mén)包點(diǎn)干部擔任）。
�。ㄋ模┡渌推髽I(yè)要加強對配送工作人員的管理，提高防控意識，落實(shí)好各項防控措施，嚴禁有發(fā)熱、咳嗽及其他身體不適人員從事配送工作。
疫情防控物資配送方案2
一、為進(jìn)步加強疫情防控物資的管理，確保物資正常供給作有序開(kāi)展，特制定本管理制度。
二、物資庫時(shí)應進(jìn)外觀(guān)質(zhì)量檢查和數量驗收并辦理庫登記。
三、不同性質(zhì)的物資應分開(kāi)存放，有安全隱患的物資要嚴格分開(kāi)儲存。
四、在物資分區分類(lèi)的基礎上，將庫房所有貨位做出明顯標記，以利于提物資進(jìn)出效率，縮短收發(fā)時(shí)間，減少差錯，便于物資的統計，盤(pán)點(diǎn)檢查，做到帳物相符。
五、領(lǐng)取物資要按使需求領(lǐng)取并進(jìn)嚴格登記。
六、嚴禁帶關(guān)員進(jìn)倉庫，倉庫內嚴禁存放私物品，嚴禁私領(lǐng)、私分倉庫物資。
七、庫房管理員應堅持常檢查，每天上下班時(shí)對所管物資的安全情況、安全防護和消防設備、具是否齊備，庫房門(mén)窗安全情況、照明燈具是否關(guān)閉、有漏等進(jìn)認真檢查，發(fā)現被盜應即報告領(lǐng)導，同時(shí)注意保護現場(chǎng)。
八、嚴禁庫房?jì)任鼰�、�?dòng)明。嚴禁保管員私改裝、私拉電線(xiàn)路，私拆裝電設施，以免造成災事故。
疫情防控物資配送方案3
為做好我區疫情防控作，有序開(kāi)展疫情防控物資統調配，規范防控物資統計需求、采購、接收、發(fā)放等續，合理、合規使各級財政下?lián)�、區紅字會(huì )劃撥及其他社會(huì )團體、個(gè)捐贈資，經(jīng)區新型冠狀病毒肺炎疫情防控應急指揮部研究，現制定如下管理辦法。
一、指導原則
�。ㄒ唬﹫猿秩珔^盤(pán)棋。強化區級統籌和責任分，落實(shí)好上級統調配和本級采購、供應任務(wù)。
�。ǘ┙▓蟾嬲{度制度。區應急指揮部防控保障組堅持報告、調度制度，及時(shí)掌握前期物資收、發(fā)、結存情況，合理調度近期需求。對重點(diǎn)醫療應急防控物資實(shí)統登記、統管理、統調撥。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)保障原則。執“四優(yōu)先”要求，梯次安排、效分配，切實(shí)做到優(yōu)先保障線(xiàn)醫護員必需；優(yōu)先保障公安、交通、市場(chǎng)監管、環(huán)衛、格化排查等基層線(xiàn)員必需；優(yōu)先保障公共場(chǎng)所服務(wù)窗員必需（待窗員上班后）；優(yōu)先保障重點(diǎn)復產(chǎn)復企業(yè)（項）必需。優(yōu)先保障后的富余物資可安排其他需求。
二、具體內容
�。ㄒ唬┮幏斗揽刭Y管理。
1、各級財政撥付的新型冠狀病毒肺炎疫情防控資和接收的各類(lèi)捐贈資，全部交由區應急指揮部防控保障組統籌安排，由區衛健委在區政府會(huì )計中設專(zhuān)戶(hù)管理，專(zhuān)帳核算。
2、各類(lèi)捐贈資應確保專(zhuān)款專(zhuān)，落實(shí)到防控線(xiàn)。
�。ǘ┮幏斗揽匚镔Y采購及置換管理。
1、堅持每會(huì )商。區應急指揮部防控保障組每上午召開(kāi)會(huì )議研究當采購、分配計劃。
2、嚴格審批續。當采購額在5萬(wàn)元以下的，由區應急指揮部防控保障組內區衛健委副主任審批；當采購額在5萬(wàn)元以上的，由區應急指揮部防控保障組副組長(cháng)審批。
3、靈活運物資置換。根據當期物資需求情況，對急需且暫難以采購到位的物資，可經(jīng)區應急指揮部防控保障組會(huì )議研究決定后，與相關(guān)單位進(jìn)同價(jià)值的物資置換。
�。ㄈ┮幏毒栀浳镔Y管理。
1、區紅字會(huì )、慈善組織、各基會(huì )等接收的定向捐贈物資，全部交由區應急指揮部防控保障組統籌安排，統造冊、統調配。
2、定向捐贈的物資，由接受捐贈的單位優(yōu)先使，富余物資可移交區應急指揮部防控保障組統籌調配。
3、強化對捐贈物資的規范管理，確保接收、出和使全過(guò)程透明可查、公平公開(kāi)、規范有序。
�。ㄋ模┮幏段镔Y供給分配。
1、建統管理、條塊結合、屬地負責的供應保障機制。醫重點(diǎn)防控物資由使單位提出意見(jiàn)，經(jīng)區應急指揮部疫情防控組審核把關(guān)，區應急指揮部防控保障組負責統籌協(xié)調，安排分配。
2、區各醫療機構防控物資，由區應急指揮部防控保障組統籌安排。不部分，可由使單位提出申請，由區應急指揮部防控保障組會(huì )議研究后安排。如出現特殊情況，可“事議”幫助解決。
3、各鄉鎮政府、街道辦事處負責轄區線(xiàn)防控員的'般防控物資安排。般防控物資原則上采購，難以采購且物資不時(shí)可提出申請，區應急指揮部防控保障組盡幫助解決。轄區內常住居民和企業(yè)，所需次性罩等般防控物資，采取市場(chǎng)化式供應，并有序向社會(huì )平價(jià)投放。由區應急指揮部防控保障組會(huì )商各鄉鎮政府、街道辦事處具體落實(shí)。各鄉鎮政府、街道辦事處從區應急指揮部防控保障組調出的物資，資由其承擔。
4、區機關(guān)事務(wù)管理服務(wù)中負責按區應急指揮部防控保障組分配的物資數量，每發(fā)放區應急指揮部辦公室及各作組、區直各單位的防控物資。
5、區教體局負責做好教職員、學(xué)的常監測及物資需求保障和發(fā)放作，物資由區應急指揮部防控保障組提供。發(fā)放給民辦學(xué)校的物資，由區教體局負責統計匯總，資由其承擔。
6、部分重點(diǎn)企業(yè)（項）的物資需求，經(jīng)區應急指揮部防控保障組會(huì )議研究，區主要領(lǐng)導同意后給予保障，在落實(shí)簽批續后調出物資，資由相關(guān)企業(yè)承擔。
�。ㄎ澹┮幏段镔Y登記管理。
1、完善物資庫驗收。區應急指揮部防控保障組物資接收組要核對清點(diǎn)物資名稱(chēng)、數量是否致，負責物資統造冊、建庫臺賬。根據貨物特點(diǎn)進(jìn)合理堆放；對特殊物資，應隔離堆放。
2、完善物資發(fā)放管理。區應急指揮部防控保障組物資發(fā)放組，應建出庫臺賬，落實(shí)領(lǐng)續。對當發(fā)放憑證，應妥善保管，并進(jìn)匯總登記。
3、完善物資回收管理。各相關(guān)單位對帳篷、測溫儀等可回收物資，使結束后，要會(huì )同區應急指揮部防控保障組做好清理消毒和回收作。對失去使價(jià)值的，嚴格遵守報廢程序，集中銷(xiāo)毀，嚴禁流社會(huì )。
4、完善物資統計作。各類(lèi)物資變動(dòng)情況均需專(zhuān)負責進(jìn)統計，對物資的收、發(fā)、存情況，每報區應急指揮部防控保障組匯總。
三、其他要求
�。ㄒ唬└鞯�、各單位不得以任何名義截留、調應急防控物資。對拒不執區應急指揮部防控保障組調度指令的，依紀依規嚴肅問(wèn)責追責。
�。ǘ└鞯�、各單位物資發(fā)放應及時(shí)公開(kāi)發(fā)布市場(chǎng)投放信息，穩妥引導市場(chǎng)預期，避免因物資不合理投放等引起群聚集。
�。ㄈ﹪澜鲉T濫職權，玩忽職守，徇私舞弊，挪、侵占或者貪污捐贈物資；對違紀違法的，依紀依法處理，構成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。
�。ㄋ模└鞯�、各部門(mén)要泛動(dòng)員宣州客商、鄉賢、僑胞和社會(huì )有識之積極開(kāi)展捐贈作。
本辦法公布之起施，待新型冠狀病毒肺炎疫情結束后動(dòng)失效。具體要求由區應急指揮部防控保障組負責解釋?zhuān)缟霞壛沓雠_規定，從其規定。
疫情防控物資配送方案4
為落實(shí)疫情防控各項措施，保障全團居民生活物資供應，制定以下疫情防控期間生活物資防控方案。
一、定點(diǎn)配送店鋪
1、老百姓超市
2、強燕超市
3、八方客菜店
4、臨江苑蔬果店
5、火生大肉店
6、好又多臨江苑藥店
7、元和堂藥店
二、配送時(shí)間及配送地點(diǎn)
每天配送時(shí)間為：上午11：30—13：00配送連隊，下午19：30—21：30配送城鎮小區及平房區，其它時(shí)間段一律不得配送，否則取消定點(diǎn)配送資格。
三、其它事項
所有配送車(chē)輛、人員嚴禁進(jìn)入小區，貨物送到小區門(mén)口與樓棟長(cháng)、單元長(cháng)交接物資，由樓棟長(cháng)、單元長(cháng)按戶(hù)配送。連隊配送至連部，由兩委安排人員配送到戶(hù)。所有配送物資必須明確標注姓名、地址（具體到樓號房間號）、聯(lián)系電話(huà)，方便配送人員配送到戶(hù)。
疫情防控物資配送方案5
一、企業(yè)情況：
確定淄博商廈、銀座商城等十家企業(yè)、超市作為生活必需品保供企業(yè)（企業(yè)名單附后）。
二、配送流程：
以社區居委會(huì )為單元，動(dòng)態(tài)匯總本社區群眾生活物資需求情況，以社區居民網(wǎng)格群為單位，每一個(gè)群主（網(wǎng)格員）匯總本網(wǎng)格所需，統計網(wǎng)格內居民所需物品清單，網(wǎng)格員與企業(yè)對接付款。企業(yè)將生活物資運送至村（居）指定地點(diǎn)，再由網(wǎng)格員組織業(yè)主收貨。
三、組織保障：
1、淄博市張店區商務(wù)局負責對各商超（企業(yè)）的保供人員出入小區提供出入證，確保人員按時(shí)到崗到位。
2、淄博市張店區區商務(wù)局對所有生活必需品保供運輸車(chē)輛，發(fā)放通行證，確保在張店區范圍內道路暢通。
四、管理監督：
張店區商務(wù)局、張店區市場(chǎng)監管局及各鎮辦抽調專(zhuān)人負責對生活必需品物資配送及商品質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行監督。
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