疫情防控物資配送工作方案(精選5篇)
編寫(xiě)工作方案需要從不同的角度分析設計。當提出某個(gè)項目時(shí),領(lǐng)導通常需要多份工作方案以便參考,那么我們該怎么去寫(xiě)工作方案呢?以下是小編精心整理的疫情防控物資配送工作方案(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
疫情防控物資配送工作方案1
一、指導思想
深入貫徹關(guān)于“要始終堅持至上、生命至上,堅持科學(xué)精準、動(dòng)態(tài)清零,盡快遏制疫情擴散蔓延勢頭”重要指示精神,落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控機制工作組意見(jiàn),堅決打贏(yíng)疫情防控攻堅戰,全力以赴統籌抓好疫情防控和生活物資供應,切實(shí)保障緊急狀態(tài)下全市居民生活需求。
二、基本原則
堅持統領(lǐng)導、精準施策;堅持部門(mén)聯(lián)動(dòng)、協(xié)作配合;堅持屬地管理、分級負責;堅持城鄉統籌、突出重點(diǎn);堅持督防結合、壓實(shí)責任。
三、工作目標
以“盡早實(shí)現社會(huì )面清零,盡早恢復生產(chǎn)和生活”為目標,在疫情防控進(jìn)入攻堅階段,做好居民基本生活物資的保障供應工作。
四、工作任務(wù)
(一)強化生活必需品供給保障
1.加強貨源組織。全力加強與蔬菜主產(chǎn)區的貨源對接,保證外地蔬菜進(jìn)得來(lái)、調的快,穩定生活必需品貨源。針對 xx 亞糧油蔬菜批發(fā)市場(chǎng)被關(guān)閉問(wèn)題,我們將啟動(dòng)應急預案,發(fā)揮海吉星作為連鎖的大型農產(chǎn)品批發(fā)國有企業(yè)的優(yōu)勢,協(xié)調海吉星在國內的其它地區市場(chǎng),組織貨源馳援 xx。及時(shí)協(xié)調省際、市際因疫情管控帶來(lái)的生活必需品運輸不暢問(wèn)題,對生活必需品運輸車(chē)輛發(fā)放通行證,確?焖俦憷ㄐ。
2.優(yōu)化物資配送。按照“管住該管的人,不能封住不該封的人”的要求,抓緊把保供企業(yè)的人員和車(chē)輛解放出來(lái)。各城區、開(kāi)發(fā)區疫情指揮部要對商務(wù)系統發(fā)放給保供企業(yè)員工的通行證件給予認可并放行,與社區(村)管控專(zhuān)班溝通,將此要求及時(shí)傳達到各街道、社區,街道、社區執行,政令要步調一致、口徑一致,不能各自為政、標準不一,確保符合疫情防控要求的保供企業(yè)員工等能夠上崗工作。在配送力量不足的情況下,統籌動(dòng)員省、市、區三級廣大機關(guān)干部、企事業(yè)單位、員、退役軍人等作為志愿者支援保供商超企業(yè)以及街道社區,提升保供企業(yè)分揀及配送效率,保障生活必需品配送及時(shí)、到位。
3.建立應急投放機制。充分發(fā)揮現有大型商超、物流企業(yè)的物流配送主力軍作用,必要時(shí)征用物流配送企業(yè)、城市公交、電商平臺等企業(yè)物流配送車(chē)輛,幫助商超配送生活物資保證配送力量充足,全力保障疫情期間全市百姓生活需求。在緊急情況下,
啟動(dòng)應急投放機制,市級部門(mén)將標準箱配送至 x 個(gè)區級物資轉運站,再由屬地將標準箱投放至 xx 個(gè)社區物資投放點(diǎn),最后由街道、社區組織居民有序領(lǐng)取或送貨到家門(mén)口。在這一機制中,仍然保留京東、美團等部分電商企業(yè)銷(xiāo)售和配送能力,以盡量滿(mǎn)足部分居民確實(shí)必要的個(gè)體性需求。
4.組織集中。當前保供企業(yè)人員上崗率不足平時(shí)的五分之一,但是訂單量激增到平時(shí)的 20-30 倍以上,配送力量已經(jīng)無(wú)法應對居民大量的個(gè)性化散單及非生活必需品物資。社區(村)管控專(zhuān)班應組織社區或小區物業(yè),以小區為單位進(jìn)行集體團購,社區統計收集居民需求清單,專(zhuān)人與商超企業(yè)對接,商超企業(yè)可分揀蔬菜、日用品、調料、糧油等套餐包,批量配送到小區,社區人員組織小區集中,節約配送資源。
疫情防控物資配送工作方案2
一、組織領(lǐng)導
在鎮指揮部的統領(lǐng)導下,為加強供給,嚴穩市場(chǎng),保障群眾基本生活,經(jīng)指揮部研究,成立專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組及工作專(zhuān)班,各村相應成立專(zhuān)班隊伍。鎮領(lǐng)導小組由鎮長(cháng)任組長(cháng),委副書(shū)記任常務(wù)副組長(cháng),委宣傳委員任副組長(cháng)負責日常工作,專(zhuān)班由經(jīng)濟發(fā)展辦、社會(huì )事務(wù)辦、政辦、派出所、市監和農業(yè)服務(wù)中心負責同志組成。
二、責任分工
。、領(lǐng)導小組工作專(zhuān)班負責未經(jīng)許可經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所(點(diǎn))的關(guān)停;物資采購、配送、貯存、臺賬管理以及相關(guān)事務(wù)統籌安排處置。
。、各村工作專(zhuān)班由村支部書(shū)記負總責,供應點(diǎn)人員、村務(wù)監督委員會(huì )成員參與。負責配送前一天的物資需求登記
。ɑ鶎咏ㄎ⑿湃簝炔捎谩癅對你揮揮手”方式報送,由市場(chǎng)監管所“對你揮揮手”羅國全負責組織統計,對接菜品供應商組織物資及運送),供應點(diǎn)的消毒、購物人員登記、物資的平價(jià)供應,保證村內所有人員足不出村就可到所需生活物資。
。、鎮市監所負責宣傳并關(guān)停未經(jīng)許可的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,并且對定點(diǎn)的超市,對來(lái)往人員實(shí)名登記、測量體溫,建立可追溯制度。同時(shí)規定進(jìn)出人員必須戴口罩,搞好場(chǎng)所內消毒。
。、鎮社會(huì )事務(wù)辦負責監督物資組織和生活物資購價(jià),搞好配送、蔬菜冷藏、臺賬管理,采用專(zhuān)車(chē)進(jìn)貨并配送到村的方式(原則上在村干部卡點(diǎn)值守附近),保障供應,盡量減少人員流動(dòng)。農業(yè)服務(wù)中心負責保證大米充足供應。
。、派出所負責拒不執行關(guān)停的`經(jīng)銷(xiāo)門(mén)店的打擊,重點(diǎn)強制關(guān)停菜市場(chǎng)及其它露天經(jīng)營(yíng)點(diǎn),嚴禁村民擅自出村到街道生活物資,巡查各村經(jīng)營(yíng)門(mén)店關(guān)停情況。
6、如有買(mǎi)品牌奶粉、藥品等個(gè)性化需求的(煙酒等非必須品除外),請大家單獨列出,在群內報市場(chǎng)監管所羅所查收確認,由羅所負責統計。市場(chǎng)監管將盡可能協(xié)調滿(mǎn)足,如果還有差距,鎮指揮部將專(zhuān)門(mén)報送市保供專(zhuān)班協(xié)調。
三、嚴肅紀律
。、采購及配送專(zhuān)班要公開(kāi)物價(jià),及時(shí)組織,保障供給,不得虛報冒領(lǐng)、哄抬物價(jià)、以劣充優(yōu),一經(jīng)發(fā)現,將嚴肅追責。
。、鎮市場(chǎng)整治專(zhuān)班要令行禁止,雷厲風(fēng)行,不打折扣,不得變通,否則,將視情況通報上級主管部門(mén)予以處理。
。、各村要履職盡責,搞好服務(wù),切實(shí)維護廣大的根本利益。嚴格管控供應點(diǎn)的日常經(jīng)營(yíng),每日申報生活物資需求目錄與數理,保障群眾足不出村的物質(zhì)采購。對不擔當、不作為、亂作為者嚴肅查處。
。、各駐村干部和駐村工作隊密切配合,精心組織,加強監管,平穩市場(chǎng),全力維護防控期間的社會(huì )穩定。
疫情防控物資配送工作方案3
一、工作目標
按照“統封閉、統配送、統管理、保障需求”的原則,在小區集中封閉期間,有序、有效集中開(kāi)展配送工作,落實(shí)各項工作措施,有效保障小區封閉期間居民的基本生活物資需求,全力維護小區安全穩定。
二、工作任務(wù)
。ㄒ唬⿻惩ū9┣。采取有效措施,切實(shí)保障我區物資供應主渠道的暢通,統籌協(xié)調選取具有完善配送體系、供貨渠道通暢且有較為充足生活物資儲備的商超企業(yè):“xx 超市、xx 百貨超市、xx 超市”,要求三大超市按照就近原則向封閉社區提供可售物品清單。
社區安排專(zhuān)人負責統計匯總上報至定點(diǎn)超市。
。ㄈ┍U暇用袼、明確配送流程。各社區在匯總居民所需物資情況后,要立即對接定點(diǎn)超市落實(shí)所需物品數量及具體配送點(diǎn),“三大超市”負責打包、分裝、配送。
三、組織實(shí)施
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。為加強保供工作的領(lǐng)導,確保各項工作措施落到實(shí)處,特成立 xx 區封閉小區居民必需品保供小組,主要負責物資保供工作的組織領(lǐng)導,制定總體工作方案,檢查各部門(mén)、各社區、街道辦事處工作措施的落實(shí)情況,及時(shí)協(xié)調和處置保供工作中出現的各項問(wèn)題。
。ǘ┟鞔_工作職責。區工信和科技局負責保供工作綜
合協(xié)調,組織超市積極做好物資調配,確保超市物資儲備充足,配送順暢;區市場(chǎng)xxx要加強對保供企業(yè)各類(lèi)物資檢驗檢測,確保各類(lèi)蔬菜、食品保質(zhì)保量。同時(shí)加強價(jià)格監測,確保價(jià)格平穩;區委宣傳部負責利用公眾號、新聞媒體等多種形式對保供工作情況開(kāi)展宣傳,及時(shí)通報因現場(chǎng)管理、工作需要臨時(shí)調整的方案、公告、通知等需廣大居民知曉的信息;各鎮、街道辦事處負責本轄區封閉小區居民生活必需物資的保供工作,明確專(zhuān)人對接超市,引導居民所需物資,將居民所需物資配送分發(fā)到居民手中;各商超企業(yè)負責保證超市物資充足,確保配送順暢,保質(zhì)保量、準時(shí)準點(diǎn)完成全部流程。要嚴格人員管理,堅持做到五有三加強,在物資打包、分裝、配送過(guò)程中按照疫情防控相關(guān)規定操作。
疫情防控物資配送工作方案4
一、傳染病預防
1、按照國家對傳染病實(shí)行預防為主的方針,針對學(xué)校人口密集的特點(diǎn),容易在學(xué)生中發(fā)生的常見(jiàn)傳染病,如病毒性肝炎、肺結核、痢疾、腸道傳染病等,開(kāi)展傳染病預防知識和預防措施的衛生健康教育工作。
2、定期組織開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng),增強師生的公共衛生安全意識,促使師生養成良好的衛生習慣,提高自我防范的能力。
3、定期組織力量消除鼠害和蚊蠅等病媒昆蟲(chóng)及其它傳播傳染病的或者患有人畜共患傳染病的動(dòng)物危害。
4、有計劃地建設和改造公共設施,對污水、污物、糞便進(jìn)行無(wú)害化處理,改善飲用水衛生條件。
二、傳染病疫情報告
疫情的報告和管理在預防、控制和消滅傳染病中起到非常重要的作用,準確及時(shí)的疫情報告是控制疫情蔓延的情報信息,健全的疫情報告管理組織和管理制度是確保疫情報告準確及時(shí)的關(guān)鍵。
每個(gè)教職工及學(xué)生均為法定疫情報告人,學(xué)校醫務(wù)室為我校責任疫情報告人。任何人發(fā)現傳染病人或者疑似傳染病病人時(shí),均有報告的責任和義務(wù),可用口頭、書(shū)面、電話(huà)等方式向學(xué)校迅速報告,學(xué)校向上級主管部門(mén)及上級疾病預防控制機構和當地衛生行政部門(mén)報告。
如果隱瞞不報、漏報、謊報或延期報告的,要追究當事人有關(guān)責任。
三、傳染病控制措施
1、經(jīng)醫療保健機構、衛生防疫部門(mén)確診為傳染病者,應及時(shí)予以隔離治療(學(xué)生應當辦理休學(xué)手續),隔離期限根據醫學(xué)檢查結果確定。
2、對疑似傳染病的病人,在明確診斷前,安排在指定場(chǎng)所(隔離)進(jìn)行醫學(xué)觀(guān)察;密切接觸的人員,實(shí)施必要的衛生處理和預防措施。
3、建立學(xué)生定期健康檢查制度,及時(shí)發(fā)現傳染病患者并采取相應的隔離防范措施,及時(shí)切斷傳染病在學(xué)校的傳播途徑。
4、對傳染病人所在的教室進(jìn)行必要的消毒處理,并結合當前實(shí)際情況,定期安排全校范圍內的消毒工作。
四、傳染病防治監督檢查
學(xué)校對傳染病的預防、治療、監測、控制和疫情管理措施進(jìn)行監督檢查,嚴格責任追究。對發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)提出整改措施,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。對傳染病預防工作措施不力,導致學(xué)校發(fā)生傳染病流行或食物中毒事件,對學(xué)生身體健康和生命安全造成嚴重危害;以及在發(fā)生傳染病流行或食物中毒事件后不及時(shí)報告或隱瞞不報的,要依法查處直接責任人,并追究有關(guān)領(lǐng)導的責任。
疫情防控物資配送工作方案5
一、餐廳通風(fēng)措施
餐廳屬于人員密集區域,應加強空氣流通,最大限度引入室外新鮮空氣。
1、合理開(kāi)啟部分外窗,使餐廳具有良好的自然通風(fēng)效果,加強室內外空氣流通。
2、餐廳具體通風(fēng)措施:
。1)就餐區窗戶(hù)全部打開(kāi),每天下午收工后關(guān)閉。
。2)操作間及儲藏室根據實(shí)際需求,實(shí)施開(kāi)窗通風(fēng)。
。3)通風(fēng)時(shí)間:早上6:00,上午11:00,下午14:00三個(gè)階段開(kāi)啟,每個(gè)階段開(kāi)啟時(shí)間為15—30分鐘。
二、餐廳消毒措施
1、新冠病毒消毒常用消毒劑:
氯化消毒類(lèi):84消毒液、雙氧水等;
高濃度酒精:75%濃度的酒精(易燃,小規模使用)。
2、消毒方式:
噴霧式:用噴霧器噴灑消毒液進(jìn)行表面消毒,適用大面積快速有效消毒。
擦拖式:用布或其它擦拭物浸以消毒劑溶液,擦拭物體表面進(jìn)行消毒,適用小面積及物體表面消毒。
3、具體消毒工作實(shí)施表
消毒藥劑
消毒頻率
消毒方式
就餐區、出入口、過(guò)道、電梯、洗手間等
84消毒液、75%酒精
每日三次(早中晚各一次)
噴霧及擦拖法
操作間、粗加工間
84消毒液
每日兩次(午餐前、收工后)
擦拖法
儲藏間
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