企業(yè)用工方案范文（通用5篇）
為了確定工作或事情順利開(kāi)展，就不得不需要事先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編為大家整理的企業(yè)用工方案范文（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)用工方案范文（通用5篇）1
為認真落實(shí)上級關(guān)于中小企業(yè)服務(wù)體系建設工作部署，更好地服務(wù)于幸福建設和縣域經(jīng)濟發(fā)展，按照政府引導、市場(chǎng)主導、規范服務(wù)、分步實(shí)施的原則，整合社會(huì )服務(wù)資源，為中小微企業(yè)和廣大創(chuàng )業(yè)人士提供便捷、高效、規范的綜合性服務(wù)，促進(jìn)我縣中小微型企業(yè)持續健康發(fā)展。
一、指導思想
采取統一管理，分類(lèi)指導辦法通過(guò)充實(shí)完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，健全服務(wù)評價(jià)與激勵機制，不斷提升服務(wù)的質(zhì)量與效益，培育示范和服務(wù)品牌，引導帶動(dòng)服務(wù)資源，為中小企業(yè)科學(xué)、健康發(fā)展提供支撐服務(wù)。
二、工作目標
以三年時(shí)間基本建立包括產(chǎn)品推介、法律法規、網(wǎng)絡(luò )建設、信息服務(wù)、融資擔保、管理咨詢(xún)培訓、商務(wù)文化、財稅代理、資產(chǎn)評估、人力資源等服務(wù)平臺，逐步形成服務(wù)功能齊全、服務(wù)完善、特色鮮明、運營(yíng)規范、方便快捷，能基本滿(mǎn)足中小微企業(yè)發(fā)展需求的服務(wù)體系，著(zhù)力培育一批中小微企業(yè)歡迎的服務(wù)機構、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)隊伍和優(yōu)質(zhì)服務(wù)產(chǎn)品，使之成為中小企業(yè)管理部門(mén)的得力助手，中小企業(yè)社會(huì )化服務(wù)的龍頭。
三、中小企業(yè)服務(wù)中心工作職責
1、制定中小微企業(yè)服務(wù)體系建設規劃、計劃；
2、協(xié)調入駐機構與相關(guān)部門(mén)，積極推進(jìn)構建為中小微企業(yè)服務(wù)的產(chǎn)品推介、法律法規、網(wǎng)絡(luò )建設、融資擔保、管理咨詢(xún)，創(chuàng )業(yè)培訓、商務(wù)文化、資產(chǎn)評估、財稅代理、人力資源等多方面、多層次的社會(huì )化服務(wù)體系；
3、建立與完善政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)、銀企保對接溝通機制，建立健全中小企業(yè)服務(wù)平臺；
4、承辦主管部門(mén)交辦的其他事項。
四、工作要求
1、根據《關(guān)于促進(jìn)中小企業(yè)服務(wù)平臺建設的指導意見(jiàn)》充實(shí)和完善服務(wù)平臺，面向產(chǎn)業(yè)、貼近企業(yè)、集聚資源、集成服務(wù)，促進(jìn)小型微型企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展。
2、中心加強服務(wù)能力建設，健全服務(wù)規范不斷開(kāi)發(fā)特色服務(wù)產(chǎn)品，為中小型微型企業(yè)提供質(zhì)優(yōu)價(jià)惠的服務(wù)。
3、要樹(shù)立對外統一形象，內部分工協(xié)作，形成定期磋商，協(xié)同議事機制，加強各機構的合作交流，提高分工協(xié)作水平。
五、工作任務(wù)與措施
鼓勵中心機構通過(guò)組織帶動(dòng)優(yōu)質(zhì)專(zhuān)業(yè)服務(wù)資源，創(chuàng )新特色服務(wù)、拓展服務(wù)領(lǐng)域、擴大服務(wù)規模、降低服務(wù)成本、實(shí)現可持續發(fā)展。同時(shí)加大政策扶持，通過(guò)服務(wù)獎勵和服務(wù)補貼等方式鼓勵中心服務(wù)機構為中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加大對小型微型企業(yè)公共服務(wù)的支持，推動(dòng)我縣民營(yíng)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
�。ㄒ唬┲行挠杏媱澯薪M織地，安排所有內設機構入工業(yè)園、進(jìn)企業(yè)開(kāi)展送服務(wù)、送管理活動(dòng)，同時(shí)宣傳中心的業(yè)務(wù)，一年至少開(kāi)展二次集中“送服務(wù)、送管理”活動(dòng)。
�。ǘ┟駹I(yíng)企業(yè)產(chǎn)品推介中心：有計劃組織本縣的名優(yōu)產(chǎn)品推介發(fā)布會(huì )一年最少二次，組織本土優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品參加國內外產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì )、博覽會(huì )等，不斷提高本地產(chǎn)品的知名度和產(chǎn)品銷(xiāo)售率。
�。ㄈ┵Y產(chǎn)評估、財稅代理，為更好地服務(wù)民營(yíng)企業(yè)特別是小型微型企業(yè)開(kāi)展財稅活動(dòng)，新增的財稅代理企業(yè)，代理費用中優(yōu)惠20%-50%，以減輕企業(yè)的財務(wù)支出，促進(jìn)縣民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展。
�。ㄋ模榧訌娋W(wǎng)絡(luò )信息服務(wù)機構要有針對性開(kāi)展送服務(wù)到企業(yè)，為民營(yíng)企業(yè)解決網(wǎng)絡(luò )建設。對新拓展網(wǎng)絡(luò )建設的收費給予20%-50%的優(yōu)惠，減輕企業(yè)負擔。同時(shí)不斷拓展機構業(yè)務(wù)，一年中，至少有兩次創(chuàng )新的服務(wù)活動(dòng)。并將相關(guān)開(kāi)展活動(dòng)的資料、圖片上傳到創(chuàng )業(yè)服務(wù)股。
�。ㄎ澹┓勺稍�(xún)。每年至少開(kāi)展二次以上的法律宣傳，送服務(wù)上門(mén)活動(dòng)，同時(shí)維護企業(yè)和職工的合法權益，為企業(yè)提供免費咨詢(xún)，對涉訴代理收費部分給予20%-50%的優(yōu)惠。
�。┙逃嘤柟芾頇C構。有組織有計劃開(kāi)展創(chuàng )業(yè)培訓和人力資源培訓活動(dòng)，創(chuàng )新培訓模式，同時(shí)對企業(yè)開(kāi)展技術(shù)質(zhì)量認證活動(dòng)，送服務(wù)送管理活動(dòng)。對新開(kāi)展活動(dòng)的所收費用給予20%優(yōu)惠。
�。ㄆ撸┬律虅�(wù)。創(chuàng )新服務(wù)項目，大力推廣電子商務(wù)、企業(yè)品牌建設。每年需要組織二次以上的業(yè)務(wù)活動(dòng)，宣傳企業(yè)文化建設，新開(kāi)展業(yè)務(wù)收取企業(yè)部分的20%以上返補企業(yè)。
�。ò耍┩度谫Y服務(wù)積極開(kāi)展融資咨詢(xún)，暢通中小企業(yè)融資信息渠道，開(kāi)展銀企保對接活動(dòng)。
六、日常管理
�。ㄒ唬└鳈C構所開(kāi)展業(yè)務(wù)，要收集相關(guān)資料。圖片、攝像及開(kāi)展活動(dòng)相關(guān)資料，及時(shí)上報。
�。ǘ└鳈C構開(kāi)展服務(wù)小型微型企業(yè)的情況及優(yōu)惠企業(yè)部分，以書(shū)面材料匯總相關(guān)資料圖片上報創(chuàng )業(yè)服務(wù)股備案。由創(chuàng )業(yè)服務(wù)股負責企業(yè)服務(wù)超市內駐機構開(kāi)展工作的組織協(xié)調，督促及落實(shí)。
�。ㄈ┲行膶⒍ㄆ诿吭抡匍_(kāi)一次由各機構參加的工作會(huì )。傳達上級有關(guān)政策及其它事項。各機構上半年要以書(shū)面形式匯報開(kāi)展業(yè)務(wù)及開(kāi)拓新服務(wù)項目的情況，年終要有總結。
�。ㄋ模┲行膬仍O機構對外統一形象，統一制作懸掛對外廣告牌。統一環(huán)境美化，各機構內部辦公地方由各自負責。
�。ㄎ澹┲行膬仍O機構遇重大事項須請示匯報，待局批準后開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。
(六)中心辦公地點(diǎn)衛生保潔于各機構輪流值班，以維護中心對外的形象。
企業(yè)用工方案范文（通用5篇）2
在校黨政的領(lǐng)導下，根據學(xué)校黨政工作計劃的要求，我們要繼續夯實(shí)基礎，加強內涵建設；轉變工作作風(fēng)，提高工作效率；創(chuàng )新服務(wù)，追求卓越；開(kāi)源節流，提高效益，在鞏固上半年成績(jì)的基礎上，確保下半年工作的順利完成。后勤服務(wù)公司下半年主要工作是：
一、切實(shí)做好物價(jià)穩定工作
為貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于應對副食品價(jià)格上漲，進(jìn)一步做好高等學(xué)校和中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生食堂工作的緊急通知》精神，我們要積極采取措施，應對副食品價(jià)格上漲，通過(guò)采取加強食堂管理、落實(shí)優(yōu)惠政策、向食堂提供補貼、加強宣傳工作等多項措施，切實(shí)穩定學(xué)校食堂飯菜價(jià)格，進(jìn)一步做好學(xué)校后勤保障工作。
1、進(jìn)一步加強對食堂工作的領(lǐng)導，要把食堂工作納入后勤服務(wù)公司黨政班子重要議事日程，全面貫徹落實(shí)教育部、市教委、學(xué)校黨委、分管校領(lǐng)導對食堂問(wèn)題的要求，樹(shù)立大局意識，統一思想認識，做到“四個(gè)到位”，即管理到位、服務(wù)到位、落實(shí)到位、監督到位。
2、加強和完善采購程序，堅持貨比三家的原則，積極參與主副食品的團體采購和實(shí)物儲備，盡最大努力采購價(jià)廉物美的菜肴，從源頭上降低食堂的成本。另外，不要隨意改變采購渠道，確保采購主副食品的質(zhì)量。
3、切實(shí)加強對各食堂的管理和服務(wù)質(zhì)量的監管。要嚴格審核制度，各食堂菜價(jià)必須事先報中心審核，公司質(zhì)管部門(mén)要定期對食堂菜價(jià)和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查，嚴格禁止擅自調價(jià)和變相漲價(jià)，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。（另外，我這里要強調一下：食堂菜價(jià)是個(gè)很敏感的問(wèn)題，調價(jià)必須經(jīng)過(guò)公司的認可，中心無(wú)權擅自調價(jià)。如發(fā)現擅自調價(jià)，公司將嚴肅處理。各食堂經(jīng)理更無(wú)權擅自調價(jià)，如沒(méi)有經(jīng)過(guò)中心主任擅自調價(jià)的，公司將嚴肅處理）；
4、積極使用豬肉替代品如：雞肉、水產(chǎn)品等，既豐富品種，又能穩定價(jià)格。同時(shí)，要防止因物價(jià)原因減少大排、紅燒肉等學(xué)生歡迎的品種供應。
5、積極落實(shí)對食堂的公益性補貼措施。對學(xué)校的各類(lèi)補貼，要體現在穩定物價(jià)上。要細化成本核算，以質(zhì)定價(jià)，合理定價(jià)，統籌定價(jià)，使盈虧控制在可控制的范圍內。
二、加強防范，切實(shí)做好安全工作。
1、在食用農產(chǎn)品價(jià)格異常波動(dòng)期，要堅持從正規渠道進(jìn)貨，防止劣質(zhì)原料和半成品以低價(jià)進(jìn)入學(xué)校食堂，確保師生安全。
2、從現在起，要抓好晨檢、蔬菜浸泡、燒熟煮透、隔頓回鍋、隔夜菜處理等工作，做好安全的基礎工作。衛生所在近期要加強對食堂食品安全的監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，消除隱患。
3、加強對炊事機械安全控制系統進(jìn)行檢查，防止油鍋起火等事故的發(fā)生。
4、加強對學(xué)生宿舍、教師宿舍、外來(lái)工宿舍的消防器材、應急燈、消防通道、違章用電等情況的安全檢查，確保學(xué)生安全。
企業(yè)用工方案范文（通用5篇）3
為認真貫徹落實(shí)縣委、縣府“思進(jìn)思變思發(fā)展、創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )一流”主題教育實(shí)踐活動(dòng)的要求，應對新的發(fā)展形勢，切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，保增長(cháng)、調結構、促進(jìn)全區經(jīng)濟又好又快發(fā)展，黨工委、管委會(huì )決定，20xx年在全區范圍內開(kāi)展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，并制定以下實(shí)施方案：
一、指導思想和工作目標
�。ㄒ唬┲笇枷�。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照《關(guān)于工業(yè)經(jīng)濟提質(zhì)擴量強服務(wù)轉型跨越求突破的若干意見(jiàn)》、《關(guān)于促進(jìn)開(kāi)放型經(jīng)濟穩定健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》精神，以“三思三創(chuàng )”為活動(dòng)主題，以“接軌、轉型、提升、跨越”為主線(xiàn)。圍繞落實(shí)扶持政策、搭建服務(wù)平臺、改善服務(wù)手段、強化服務(wù)職能、創(chuàng )新服務(wù)內容等關(guān)鍵環(huán)節，積極主動(dòng)地為各種行業(yè)、各種規模、各種性質(zhì)的企業(yè)搞好服務(wù)，實(shí)實(shí)在在幫助企業(yè)解決面臨的主要困難和突出問(wèn)題。
�。ǘ┕ぷ髂繕�。以開(kāi)展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)為契機，采取更加直接、更加有力、更加有效的措施，保證企業(yè)資金鏈不斷、市場(chǎng)不丟、企業(yè)不倒，使企業(yè)的生存能力、競爭能力和綜合實(shí)力得到明顯提升。
1、力爭20xx年全區工業(yè)銷(xiāo)售收入、工業(yè)增加值、利稅三項主要經(jīng)濟指標保持30%以上的增速，年底分別達到120億元、30億元、12億元以上，使開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟成為全縣工業(yè)發(fā)展的重要增長(cháng)極。
2、加大對高新技術(shù)企業(yè)引進(jìn)、服務(wù)力度，協(xié)助企業(yè)積極申報高新技術(shù)產(chǎn)品和高新技術(shù)企業(yè)。全年新申報省級高新技術(shù)企業(yè)8家、新建市級以上企業(yè)研發(fā)中心8家、新申報科技計劃項目20項、新申報專(zhuān)利30件以上，不斷鞏固擴大我區高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，促使高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值有明顯提高。
3、繼續加大對三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的引導服務(wù)力度，尤其要加大對商貿物流企業(yè)的招引培育力度，促其盡快成為我區的主導產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調快速發(fā)展。通過(guò)企業(yè)服務(wù)年等系列活動(dòng)，推動(dòng)我區一主二輔產(chǎn)業(yè)格局基本形成。
二、活動(dòng)內容
在“企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)”中，以企業(yè)服務(wù)中心為主體，各科室（部門(mén)）通力合作，加強管理，提高服務(wù)，轉變作風(fēng)，形成合力，面向企業(yè)，集中組織“走訪(fǎng)調研、綜合服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展”活動(dòng)。具體開(kāi)展以下十項活動(dòng)：
�。ㄒ唬╅_(kāi)展一次政策宣講日活動(dòng)。
7月20日，作為開(kāi)發(fā)區開(kāi)展講解新政策、宣傳新舉措，提高企業(yè)對新政策認知度的活動(dòng)日；邀請相關(guān)部門(mén)來(lái)開(kāi)發(fā)區進(jìn)行相關(guān)政策宣講；匯編一本企業(yè)服務(wù)手冊給每家企業(yè)。（責任科室：企業(yè)服務(wù)中心、招商部）
�。ǘ╅_(kāi)展一次服務(wù)接待日活動(dòng)。
8月26日為服務(wù)接待日，開(kāi)發(fā)區主要領(lǐng)導并邀請相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導到企業(yè)服務(wù)中心大廳，集中受理企業(yè)及園區群眾的政策咨詢(xún)、建議、投訴。（責任單位：企業(yè)服務(wù)中心）
�。ㄈ╅_(kāi)展一次企業(yè)座談周活動(dòng)。
8月第一周，作為主任座談周。圍繞“優(yōu)化投資環(huán)境，提高服務(wù)水平”主題，由分管主任主持召開(kāi)內外資企業(yè)、中介機構、社會(huì )服務(wù)行業(yè)座談會(huì )，聽(tīng)取企業(yè)對改善投資環(huán)境，提高服務(wù)便利化的意見(jiàn)建議，協(xié)調解決企業(yè)的問(wèn)題。邀請社區住戶(hù)、周邊村代表座談。共商園區和諧發(fā)展大計。（責任單位：企業(yè)服務(wù)中心、物業(yè)公司、綜合部）
�。ㄋ模╅_(kāi)展一次和諧執法活動(dòng)。
結合兩城創(chuàng )建，加強執法隊伍作風(fēng)建設，嚴格按制定的行為規范和八不準，要求開(kāi)展人性化綜合執法，創(chuàng )建平安園區。（綜合執法大隊）
�。ㄎ澹╅_(kāi)展一次優(yōu)化環(huán)境活動(dòng)。
開(kāi)展城市管理法律、法規的宣傳教育，加強對園區企業(yè)、商戶(hù)的規劃和環(huán)境衛生的管理；開(kāi)展交通安全知識的宣傳，維護園區交通安全；完善服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，定時(shí)播放影片。（物業(yè)公司、城管中隊、交管站）
�。╅_(kāi)展企業(yè)用工招聘對接活動(dòng)。
企業(yè)服務(wù)中心會(huì )同有關(guān)部門(mén)針對企業(yè)用工難問(wèn)題，出臺鼓勵政策和措施，穩定和增加就業(yè)崗位；支持企業(yè)開(kāi)展面向海內外的招聘對接活動(dòng)，組織各項職業(yè)技能培訓、創(chuàng )業(yè)教育培訓，積極引進(jìn)和培養人才；加大完善社會(huì )保險制度體系各項措施的宣傳和落實(shí)。（責任單位：企業(yè)服務(wù)中心）
�。ㄆ撸╅_(kāi)展促進(jìn)銀企對接活動(dòng)。
會(huì )同縣金融辦、縣發(fā)改局，積極爭取各商業(yè)銀行信貸支持。通過(guò)組織項目融資洽談會(huì )等形式，引導各類(lèi)資金與企業(yè)對接，重點(diǎn)解決科技型中小企業(yè)資金短缺問(wèn)題。加大鼓勵拓寬直接融資渠道，引進(jìn)金融機構的政策宣傳力度。（責任單位：財務(wù)部）
�。ò耍╅_(kāi)展項目一站式服務(wù)活動(dòng)。
每個(gè)落戶(hù)項目服務(wù)內容及程序明確在項目服務(wù)流轉單，簡(jiǎn)化辦事程序，采用保姆式服務(wù)，提高辦事效率。（責任單位：招商部、企業(yè)服務(wù)中心）
�。ň牛╅_(kāi)展領(lǐng)導包企活動(dòng)。
選定區內重點(diǎn)企業(yè)作為開(kāi)發(fā)區企業(yè)服務(wù)年服務(wù)對象。委領(lǐng)導分別聯(lián)系委直企業(yè)，通過(guò)領(lǐng)導干部分包企業(yè)制度，把企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)落到實(shí)處。聯(lián)系人負責經(jīng)常性地對分包企業(yè)的調研、走訪(fǎng)、及時(shí)反映企業(yè)呼聲、監督各項幫扶措施的落實(shí)。原則上聯(lián)系人每月應到聯(lián)系企業(yè)走訪(fǎng)兩次。企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室按月匯總聯(lián)系人和企業(yè)反映的問(wèn)題，牽頭研究具體幫扶措施，并指定委相關(guān)部門(mén)負責落實(shí)。（責任單位：企業(yè)服務(wù)中心、辦公室）
�。ㄊ┤ν苿�(dòng)企業(yè)戰略重組上市。
要充分利用我區政企關(guān)系密切，職能部門(mén)與企業(yè)溝通渠道多的優(yōu)勢，主動(dòng)了解掌握區內重點(diǎn)企業(yè)項目投資意向，把握金融危機帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)洗牌機會(huì )，引導企業(yè)靠大聯(lián)大，實(shí)現戰略重組；充分挖掘區內現有企業(yè)資源，并進(jìn)行整理包裝，作為招商載體引進(jìn)戰略投資者，實(shí)現以商招商，促進(jìn)區內現有企業(yè)盤(pán)活壯大上市。（責任單位：招商部、企業(yè)服務(wù)中心）
三、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
(一)加強組織領(lǐng)導
開(kāi)發(fā)區企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)采取統一組織、分線(xiàn)實(shí)施的方法。成立以黨工委書(shū)記為組長(cháng)的開(kāi)發(fā)區企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導小組（見(jiàn)附件），具體負責該項工作的組織領(lǐng)導。
辦公室主要職責是：負責企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的統籌；負責委領(lǐng)導和分包企業(yè)之間的協(xié)調；負責收集聯(lián)系人和企業(yè)提出的幫扶事項；負責牽頭研究服務(wù)企業(yè)的具體幫扶措施；聯(lián)系人工作履行情況，決定獎懲事宜。
(二)精心組織實(shí)施負責企業(yè)幫扶任務(wù)的下達分解；負責企業(yè)幫扶工作的督導檢查。工作程序是：企業(yè)提出的單一事項由辦公室直接交對口專(zhuān)業(yè)部門(mén)負責辦理；企業(yè)提出的涉及多個(gè)部門(mén)聯(lián)合辦理的事項，由分管主任協(xié)調辦理。
領(lǐng)導小組每月召開(kāi)一次工作會(huì )議，聽(tīng)取階段工作匯報，研究幫扶過(guò)程中出現的新問(wèn)題，制定解決問(wèn)題的新措施，安排部署下階段的工作。根據對各線(xiàn)、各部門(mén)、各企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)從20xx年7月起到年底，整個(gè)活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。
1、準備階段。20xx年7月1日-7月19日。制訂活動(dòng)方案、確定重點(diǎn)企業(yè)名單作為首批重點(diǎn)服務(wù)對象，并確定分包人。摸清企業(yè)基本情況、存在問(wèn)題和建議，成立領(lǐng)導小組，召開(kāi)領(lǐng)導小組初次會(huì )議，安排部署工作。
2、實(shí)施階段。20xx年7月1日-12月31日，按活動(dòng)方案要求開(kāi)展工作。
3、表彰階段。20xx年1月1日-20xx年1月10日。由領(lǐng)導小組組織考核，對企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)進(jìn)行總結表彰，并建立長(cháng)效服務(wù)機制。
(三)嚴格監督檢查
各科室（部門(mén)）要“想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急、幫企業(yè)之所需、解企業(yè)之所難”，立足各自部門(mén)職能和資源條件，毫無(wú)保留地服務(wù)企業(yè)，全心全意地幫助企業(yè)。領(lǐng)導小組辦公室要加強督促檢查，切實(shí)保障活動(dòng)按照既定方案執行。重點(diǎn)查看分包企業(yè)的領(lǐng)導和干部是否深入到企業(yè)開(kāi)展活動(dòng)，企業(yè)反映的問(wèn)題是否予以研究解決，幫扶企業(yè)的措施是否予以落實(shí)，以上情況要定期向領(lǐng)導小組如實(shí)匯報，并通過(guò)簡(jiǎn)報形式在全區公布。要公布、接受企業(yè)咨詢(xún)、受理企業(yè)舉報、反饋處理意見(jiàn)。管委會(huì )辦公室要采取多種形式，對活動(dòng)中涌現出的好的做法、好的典型大力宣傳報道，擴大我區企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的影響。同時(shí)，紀檢監察部門(mén)要嚴肅處理涉企不作為、亂作為的部門(mén)和人員，優(yōu)化我區企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境。
�。ㄋ模﹩�(wèn)題。其他各部門(mén)也要結合本部門(mén)實(shí)際，積極開(kāi)展形式多樣的服務(wù)活動(dòng)。黨工委、管委會(huì )將在年底組織區內企業(yè)對全區各涉企服務(wù)部門(mén)進(jìn)行測評，測評結果作為對各部門(mén)年底考核的依據之一。
四、有關(guān)要求
開(kāi)展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，是貫徹落實(shí)縣委指示精神的需要、是繼續保持我區經(jīng)濟持續健康快速發(fā)展的需要、更是改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)、建設高效、廉潔、服務(wù)型政府的需要，全區各部門(mén)、全體領(lǐng)導和干部職工，一定要提高認識，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，要切實(shí)做到以下幾點(diǎn):
�。ㄒ唬┩怀鲋攸c(diǎn)。以解決企業(yè)實(shí)際困難為重點(diǎn)，想方設法幫助企業(yè)應對危機，能解決什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題，能解決到什么程度就解決到什么程度。通過(guò)為企業(yè)貼身服務(wù)，樹(shù)立開(kāi)發(fā)區政府服務(wù)企業(yè)的良好形象。
�。ǘ﹨f(xié)調聯(lián)動(dòng)。領(lǐng)導小組辦公室要切實(shí)履行職責，協(xié)調各科室研究企業(yè)提出的疑難問(wèn)題，在解決影響企業(yè)發(fā)展重大問(wèn)題上見(jiàn)成效。
�。ㄈ﹪烂骷o律。領(lǐng)導下企業(yè)調研，要輕車(chē)簡(jiǎn)從，避免頻繁召開(kāi)座談會(huì )，增添企業(yè)負擔。全區各單位、各部門(mén)嚴禁借服務(wù)企業(yè)的名義對企業(yè)吃、拿、卡、要，一經(jīng)發(fā)現要嚴肅處理，決不姑息。
企業(yè)用工方案范文（通用5篇）4
為全面貫徹落實(shí)xx市加速推進(jìn)新型工業(yè)化暨“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )精神，扎實(shí)推動(dòng)“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)有序有效開(kāi)展，積極幫助企業(yè)應對危機、克服困難、共渡難關(guān)，根據《關(guān)于開(kāi)展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》（衡辦發(fā)[20xx]3號）文件精神，特制定本工作方案。
一、指導思想
深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，貫徹落實(shí)衡辦發(fā)[20xx]3號文件精神，在市“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為宗旨，創(chuàng )新服務(wù)方式，抓落實(shí)，求實(shí)效，為企業(yè)排憂(yōu)解難，加快富民強市步伐。
二、工作目標
通過(guò)開(kāi)展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，促進(jìn)全委干部思想進(jìn)一步大解放，工作作風(fēng)大轉變，服務(wù)水平大提升，樹(shù)立求真務(wù)實(shí)、勤奮敬業(yè)、艱苦奮斗的良好風(fēng)氣；及時(shí)有效解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題，破除或有效緩解制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項目建設成本有效降低，發(fā)展速度明顯加快；探索建立服務(wù)的長(cháng)效機制，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，順利實(shí)現保增長(cháng)、保就業(yè)、保穩定的主要目標。
三、工作原則
1、全面深入，突出重點(diǎn)。在全面服務(wù)于市屬?lài)衅髽I(yè)的基礎，按照市委、市政府的工作部署，突出為規模工業(yè)企業(yè)和重大工業(yè)項目服務(wù)這一重點(diǎn)，廣泛深入開(kāi)展為期一年的'企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，幫助企業(yè)克服困難、渡過(guò)難關(guān)，實(shí)現平穩較快發(fā)展。
2、領(lǐng)導帶動(dòng)，科室主動(dòng)。按照市委、市政府和市“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)領(lǐng)導小組的安排，“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)的各項工作任務(wù)由一把手總負責，各分管領(lǐng)導分工掛點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)，各科室對口承辦企業(yè)的服務(wù)工作。
四、主要內容
市國資委“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)的主要內容為：研究、貫徹落實(shí)相關(guān)政策，積極為企業(yè)協(xié)調服務(wù)，加快企業(yè)改制重組，支持企業(yè)技改、解決融資難題，幫助企業(yè)拓展產(chǎn)品、市場(chǎng)，幫助困難企業(yè)職工解困，強化企業(yè)內部管理，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，支持企業(yè)重大工業(yè)項目建設，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為企業(yè)提供全方位服務(wù)等。
五、服務(wù)機制
1、領(lǐng)導機制。成立市國資委“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)領(lǐng)導小組，吳瑞祥為組長(cháng)，各分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，各科室科長(cháng)為成員。下設聯(lián)絡(luò )協(xié)調工作組、督查組以及專(zhuān)項工作組；聯(lián)絡(luò )組由張力沛牽頭負責，改發(fā)科承辦，主要負責市委、市政府部署的各項工作的分解落實(shí)幾聯(lián)絡(luò )協(xié)調；督查組由肖春林牽頭負責，辦公室承辦，主要負責跟蹤、督查各項工作進(jìn)度，確保完成任務(wù)；對每一個(gè)服務(wù)企業(yè)、項目或需要協(xié)調的問(wèn)題成立專(zhuān)項工作組，由一名委分管領(lǐng)導牽頭負責，相關(guān)科室承辦。
2、工作機制。建立“企業(yè)服務(wù)年”和“項目建設年”企業(yè)服務(wù)掛點(diǎn)聯(lián)系制和項目責任制，對每一個(gè)企業(yè)和重大項目的服務(wù)工作進(jìn)行責任分解，由一名分管領(lǐng)導牽頭相關(guān)科室組成專(zhuān)門(mén)的工作小組，具體負責承辦。每個(gè)小組要根據企業(yè)實(shí)際情況，因企制宜，制定“企業(yè)服務(wù)年”分季分月活動(dòng)計劃，明確任務(wù)、落實(shí)措施、責任到人，建立工作臺帳，定期召開(kāi)工作列會(huì )，總結前一階段工作情況，研究和落實(shí)下一階段工作措施，協(xié)調、反映、解決有關(guān)問(wèn)題，并向督查組上報工作開(kāi)展情況。各小組積極組織開(kāi)展相關(guān)服務(wù)活動(dòng)，每月聯(lián)系企業(yè)一次以上，幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，加快發(fā)展。
3、督查機制。委督查組定期或不定期對各工作小組進(jìn)行督查，向領(lǐng)導小組匯報工作進(jìn)展。同時(shí)，及時(shí)將企業(yè)提出的意見(jiàn)、建議反饋到各工作組，督促協(xié)調落實(shí)。
4、考核機制。將各科室服務(wù)企業(yè)的情況納入年度考核內容�；顒�(dòng)結束后，組織考核，著(zhù)重考核對各科室深入企業(yè)解決問(wèn)題的效果，評選優(yōu)秀服務(wù)科室和優(yōu)秀服務(wù)個(gè)人；對工作不盡責、服務(wù)質(zhì)量差的科室和個(gè)人要通報批評，并取消年度評先評優(yōu)資格。
六、工作要求
1、統一思想，提高認識。開(kāi)展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，是市委、市政府審時(shí)度勢作出的一項重要舉措。各科室要牢固樹(shù)立心系企業(yè)、服務(wù)企業(yè)的公仆意識，進(jìn)一步提高對開(kāi)展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)重要性和必要性的認識，增強為企業(yè)服務(wù)的緊迫感和責任感，切實(shí)把它作為今年的一項重點(diǎn)工作抓緊抓好。
2、明確責任，增強合力。各工作小組要切實(shí)履行職責，要由分管領(lǐng)導帶隊，深入企業(yè)調研走訪(fǎng)，在抓好分管工作的同時(shí)，要有大局觀(guān)念，加強聯(lián)系，緊密配合，形成服務(wù)企業(yè)發(fā)展的強大合力。
3、嚴肅紀律，狠抓落實(shí)。各小組要充分尊重企業(yè)意愿，不搞形式主義，嚴格遵守各項工作制度，切實(shí)堅守廉政底線(xiàn)，不增加企業(yè)負擔，不損壞國資聲譽(yù)，真正樹(shù)立起全心全意為企業(yè)服務(wù)的形象。要按照多服務(wù)、少干預，多幫忙、不添亂，多設“路標”、不設“路障”的原則，加強對企業(yè)的組織協(xié)調和綜合指導，及時(shí)了解、幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難，切實(shí)為企業(yè)辦實(shí)事。
企業(yè)用工方案范文（通用5篇）5
一、指導思想
為做好農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)服務(wù)工作，推動(dòng)實(shí)現更高質(zhì)量就業(yè)，響應人社部、全國總工會(huì )、全國婦聯(lián)提出的開(kāi)展"春風(fēng)行動(dòng)"的號召，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立"招工就是招商"的理念，按照"市場(chǎng)調節就業(yè)，政府促進(jìn)就業(yè)，勞動(dòng)者自主就業(yè)"的方針，堅持"企業(yè)用工為主，政府促進(jìn)為輔"的原則，把服務(wù)企業(yè)招工作為一次中心工作，深抓不懈，形成全場(chǎng)上下齊抓共管的工作格局，建立健全服務(wù)企業(yè)招工長(cháng)效工作機制。
二、目標任務(wù)
為全市用工企業(yè)推介優(yōu)秀人才，積極引導城鎮下崗職工、城鄉無(wú)業(yè)青年、農村剩余勞動(dòng)力就業(yè)，為本市企業(yè)提供充足的勞動(dòng)資源，積極配合市勞動(dòng)部門(mén)做好招工協(xié)調工作，全面完成市下達的用工任務(wù)。
三、組織領(lǐng)導及責任
�。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導
加強對服務(wù)企業(yè)招工工作的領(lǐng)導，總場(chǎng)成立農場(chǎng)服務(wù)企業(yè)招工工作領(lǐng)導小組，其組成人員如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
�。ǘ┕ぷ髀氊�
1、人社中心：建立全場(chǎng)人力資源信息庫和外出務(wù)工人員信息庫；確定總場(chǎng)、分場(chǎng)、生產(chǎn)隊企業(yè)用工信息聯(lián)絡(luò )員，設置企業(yè)用工信息發(fā)布欄，及時(shí)發(fā)布招工信息，搭建用工平臺；配合市人社部門(mén)組織招聘會(huì )，做好招聘會(huì )宣傳組織工作，組織人員參加；完成分配的招工指標，制定招工指標分解落實(shí)方案或簽訂責任狀，組織人員到企業(yè)面試，制定獎懲政策，完成招工任務(wù)。
2、農場(chǎng)工會(huì )：積極組織城鎮下崗失業(yè)人員在市內企業(yè)再就業(yè)，充分發(fā)揮工會(huì )的作用，開(kāi)展職工思想教育，引導工人樹(shù)立吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀守法、以廠(chǎng)為家的觀(guān)念；完成市總工會(huì )下達的各項工作任務(wù)。
3、農場(chǎng)婦聯(lián)：發(fā)揮分場(chǎng)、大隊、社區各級婦女組織作用，動(dòng)員適齡婦女投身我市企業(yè)就業(yè)；依法維護女職工的特殊權益；引導婦女職工樹(shù)立以廠(chǎng)為家的思想，在生產(chǎn)中起模范帶頭作用。
4、農場(chǎng)團委：充分發(fā)揮群眾團體作用，開(kāi)展對共青團員的思想教育，動(dòng)員共青團員為我市的工業(yè)企業(yè)發(fā)展作貢獻，調動(dòng)各級團組織力量深入鄉村基層，廣泛動(dòng)員農村和城鎮勞動(dòng)力到市內工業(yè)企業(yè)就業(yè)，加強對全場(chǎng)無(wú)業(yè)青年的教育指導，幫助他們實(shí)現就業(yè)。
5、分場(chǎng)、大隊、社區：要建立健全分場(chǎng)、大隊、社區企業(yè)用工信息聯(lián)絡(luò )員，積極宣傳市、場(chǎng)發(fā)布的招工信息，動(dòng)員分場(chǎng)、大隊、社區群眾參加招聘會(huì )和其他用工活動(dòng)，特別是動(dòng)員、指導無(wú)業(yè)人員就業(yè)。
四、考評和獎懲
1、對各分場(chǎng)、大隊、社區組織人員落實(shí)工作單位，簽訂就業(yè)合同的，按照100元/人的標準予以獎勵。
2、把招工工作納入分場(chǎng)、大隊、社區工作實(shí)績(jì)考核范疇，并加大考核權重，作為分場(chǎng)、大隊、社區干部年終考核結賬依據。
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