【精華】技術(shù)方案四篇
為了確保事情或工作有效開(kāi)展，通常會(huì )被要求事先制定方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應該怎么寫(xiě)？下面是小編精心整理的技術(shù)方案4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
技術(shù)方案 篇1
瓦斯綜合治理工作是煤礦安全生產(chǎn)工作的重中之重，做好煤礦瓦斯治理工作是保護礦工生命財產(chǎn)安全，構建和諧煤礦的重要舉措。根據國家及陜西省關(guān)于瓦斯治理的有關(guān)政策和措施，為進(jìn)一步開(kāi)展好瓦斯綜合治理活動(dòng)，促進(jìn)杭來(lái)灣煤礦安全生產(chǎn)持續穩定好轉，結合我礦實(shí)際，特制訂本方案。
一、指導思想
以國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針作指導，以瓦斯治理十二字方針：先抽后采、監測監控、以風(fēng)定產(chǎn)作為瓦斯防治工作的指導思想。以上級關(guān)于瓦斯治理的有關(guān)政策、法規和措施為依據，以創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井為主旨，打好瓦斯治理“攻堅戰”，建立健全瓦斯綜合治理長(cháng)效機制，有效防止煤礦瓦斯事故的發(fā)生，實(shí)現我礦安全生產(chǎn)持續、穩步發(fā)展。
二、工作目標
全礦全面開(kāi)展瓦斯綜合治理活動(dòng)，強化瓦斯綜合治理責任體系，硬化工作指標，優(yōu)化生產(chǎn)系統，消除物的、人的不安全因素，從源頭上遏制瓦斯事故的發(fā)生，以確保我礦生產(chǎn)安全。
三、瓦斯治理的機制及制度
1、杭來(lái)灣煤礦成立瓦斯治理領(lǐng)導小組，生產(chǎn)辦、通風(fēng)隊、綜采隊、連采隊、機電隊、運轉隊、外委單位項目經(jīng)理等部門(mén)負責人為領(lǐng)導小組成員。
組 長(cháng)： 劉占飛
副組長(cháng)： 姚紀凱 白恒山
組 員： 吳立軍 蘇 帆 王彥太 姜萬(wàn)明 任洪啟 劉茂坤 房旭剛 潘建國 郭 蒲 陳博濤 楊俊斌 黃仕杰 吳恩全
領(lǐng)導小組下設辦公室，由姚紀凱任辦公室主任。
2、領(lǐng)導小組成員職責
�、�.組長(cháng)負責全礦瓦斯綜合治理全面工作。
�、�.副組長(cháng)負責全礦瓦斯綜合治理具體工作。
�、�.成員負責礦井通風(fēng)系統，防塵系統健全，電氣設備的管理，瓦斯監測監控系統的完善，礦井瓦斯綜合治理所需設施設備的供應以及巷道布置等組織實(shí)施工作。
3、以《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規程》《AQ標準》等法律、法規、技術(shù)標準為依據，實(shí)現煤礦本質(zhì)安全，建立健全瓦斯綜合治理各項制度。
四、瓦斯綜合治理方法
1、礦每月召開(kāi)至少一次安全生產(chǎn)工作例會(huì )，及時(shí)研究、解決瓦斯綜合治理存在的問(wèn)題和隱患，保證瓦斯綜合治理工作所需的人力、財力、物力。
2、礦每年對各區部、各班組進(jìn)行瓦斯綜合治理責任書(shū)的簽定，以確保瓦斯綜合治理工作責任落實(shí)到位。
3、安全費用的提取使用
為確保安全生產(chǎn)設施投入的資金正常運行，按原煤實(shí)際產(chǎn)量從成本中提取專(zhuān)用的安全費用。
五、瓦斯綜合治理措施及標準
1、通風(fēng)系統管理
�、�.年初在安排生產(chǎn)計劃前進(jìn)行的一次礦井通風(fēng)能力核定工作由礦總工程師及生產(chǎn)辦完成,以確保礦井不超通風(fēng)能力生產(chǎn)。
�、�. 礦井已安裝了2套同等功率的主要通風(fēng)機，備用主要通風(fēng)機能在10min內啟動(dòng)。主要通風(fēng)機操作司機必須時(shí)刻注意主扇運行情況，且每小時(shí)填寫(xiě)1次運行記錄。主扇房已安裝水柱計、電流表、電壓表、軸承溫度計等儀表和直通礦調度室的電話(huà)。由地面機電隊負責完善司機崗位責任制和操作規程并懸掛上墻。
�、�. 若要改變主要通風(fēng)機頻率運行的情況時(shí)，必須由通風(fēng)隊編制安全技術(shù)措施，經(jīng)總工程師審批后方可實(shí)施。
�、�. 因檢修、停電或其他原因需停電、停風(fēng)，必須由通風(fēng)隊制定安全措施，并由安全技術(shù)負責人審批，嚴禁無(wú)計劃停電、停風(fēng)。
�、�. 井下所有風(fēng)門(mén)、調節風(fēng)門(mén)、密閉必須采用不燃性材料構筑，所有風(fēng)門(mén)，調節風(fēng)門(mén)都安裝連鎖裝置，其工程工作由生產(chǎn)辦負責完成。
�、�. 通風(fēng)隊嚴格按測風(fēng)制度進(jìn)行每月三次的測風(fēng)工作，并計算礦井有效風(fēng)量率，礦井、采區及采掘工作面的絕對瓦斯涌出量，礦井內、外部漏風(fēng)率等。
�、�. 礦井實(shí)行分區通風(fēng)，各個(gè)生產(chǎn)采區布置有獨立的通風(fēng)系統，沒(méi)有特殊情況，不準存在串聯(lián)通風(fēng)。
2、局部通風(fēng)管理
�、�.新購局部通風(fēng)機入井前，必須由機電辦負責檢查驗收合格后，方可入井安裝。
�、�.局扇的安裝必須符合《規程》規定，并實(shí)行掛牌管理。所有工作的局扇必須保證24h連續運轉，任何人不得隨意停開(kāi)，由各掘進(jìn)區隊負責管理。
�、�.局扇因檢修、停電等原因需要停風(fēng)時(shí)，必須由掘進(jìn)隊制定停電、停風(fēng)安全措施，經(jīng)技術(shù)負責人審批簽字，并由通風(fēng)隊負責組織實(shí)施。嚴禁無(wú)計劃停電停風(fēng)。
�、�.風(fēng)筒工、專(zhuān)職瓦斯檢查員應嚴格風(fēng)筒質(zhì)量管理，發(fā)現有破口必須及時(shí)修補或更換，風(fēng)筒吊掛要平直，風(fēng)筒接頭必須采用雙翻邊接頭法接嚴密。不能轉直角，以確保工作面風(fēng)量。風(fēng)筒必須使用阻燃，防靜電風(fēng)筒。
�、�.回采工作面上隅角瓦斯應采用設置風(fēng)障法處理。
3、巷道貫通安全管理
�、�.掘進(jìn)巷道貫通前，地測隊負責在巷道相距20m前，向生產(chǎn)、通風(fēng)等部門(mén)下達貫通通知書(shū)，同時(shí)向總工程師報告，并停止一個(gè)工作面作業(yè)。由通風(fēng)隊負責編制調整通風(fēng)系統的安全技術(shù)措施，事先做好調整風(fēng)量，改變系統的準備工作。
�、�.掘進(jìn)隊接到巷道貫通的通知書(shū)后，必須安排生產(chǎn)班組立即停止一個(gè)工作面掘進(jìn)，且停掘的工作面切斷電源、設置柵欄，保持正常通風(fēng)、正常檢查瓦斯。
�、�.貫通時(shí)，生產(chǎn)辦、通風(fēng)隊負責現場(chǎng)指揮調整通風(fēng)系統，并對相關(guān)區域的風(fēng)量，瓦斯情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。
4、瓦斯監測監控系統
�、�.地面建立瓦斯治理監控室，并設置四名專(zhuān)職監控員，24小時(shí)實(shí)施監控管理。
�、�. 井下每臺工作的局部通風(fēng)機，都由掘進(jìn)隊、通風(fēng)隊負責安裝“風(fēng)電、瓦斯電閉鎖”裝置及局扇開(kāi)停傳感器。
�、�. 監控維修工配合機運區，在每組風(fēng)門(mén)外設置一臺風(fēng)門(mén)開(kāi)停傳感器；在采掘工作面回風(fēng)巷，區域回風(fēng)巷設置一臺一氧化碳傳感器。
�、�. 新購監測監控系統產(chǎn)品，由機電辦負責嚴格檢查其產(chǎn)品的“三證一標志”即“防爆合格證”、“產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗合格證”、“產(chǎn)品計量合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”。
�、�. 井下各采掘工作面瓦斯傳感器的懸掛位置、報警濃度、斷電濃度、復電濃度和斷電范圍都由監控員負責設置，且嚴格按照《煤礦安全規程》和《AQ1029-20xx》標準規定設置。
�、�. 監控員負責每月對監控設備進(jìn)行1次調試和校正；對瓦斯檢測設備每7天使用校準氣樣和空氣樣調校1次；每7天必須對瓦斯超限斷電功能進(jìn)行測試。
�、�. 每班專(zhuān)職瓦斯檢查員必須使用光學(xué)瓦檢儀與瓦斯傳感器顯示數據進(jìn)行對照，并將結果匯報監控室，瓦斯傳感器的移動(dòng)，懸掛必須由瓦斯檢查員負責，其他人員不得擅自移動(dòng)，更不得人為封堵瓦斯傳感器。
5、瓦斯檢查及瓦斯排放
�、�.井下每班每個(gè)采掘作業(yè)點(diǎn)及維修作業(yè)點(diǎn)都配備一名兼職瓦斯檢查員檢查瓦斯，同時(shí)實(shí)現“瓦檢員檢查、便攜儀檢查、懸掛瓦斯探頭”的瓦斯三同時(shí)管理。
�、�.每班瓦斯檢查員檢查次數不得少于二次，且做到當班當次“三對口”，不得空班、漏檢或假檢。另有跟班、帶班領(lǐng)導不定時(shí)巡回檢查。
�、�.當工作面風(fēng)流中瓦斯濃度達到1%時(shí)，必須停止作業(yè)，撤出人員、進(jìn)行處理，嚴禁瓦斯超限作業(yè)。
�、�.主要通風(fēng)機有計劃停止運轉，由通風(fēng)隊制定排放瓦斯安全技術(shù)措施，并嚴格按其措施進(jìn)行瓦斯排放。
�、�.井下配電硐室，在恢復送電前應由瓦斯檢查員全面檢查被送電區域，只有瓦斯濃度在0.5%以下時(shí)，方可送電。
�、�.局扇因故障停止運轉，不論停風(fēng)時(shí)間長(cháng)短，在恢復通風(fēng)前，必須由瓦斯檢查員負責首先檢查局扇處的瓦斯濃度，只有在瓦斯濃度在0.5%以下時(shí)，才能按排放瓦斯安全技術(shù)措施進(jìn)行排放。
�、�.排放瓦斯時(shí)，應堅持低濃度排放的原則，進(jìn)行多次排放，嚴禁“一風(fēng)吹”，使排放出來(lái)的風(fēng)流同全風(fēng)壓風(fēng)流混合后的瓦斯濃度不得超過(guò)1.5%，在排放瓦斯之前，凡是排放瓦斯流經(jīng)的區域必須切斷電源，撤出人員，設置警戒。
6、防滅火管理
�、�.由公司后勤保衛部制定地面防滅火措施，由礦生產(chǎn)辦制定井下防滅火措施，并嚴格按其實(shí)施。
�、�.建立地面消防水池和井下消防管路系統，由機電隊負責把供水管路敷設到井下各作業(yè)地點(diǎn)。
�、�.各井口檢身員，必須負責嚴格執行入井檢身制度，杜絕井口20米范圍內的任何火源。
�、�.采區設計都采用后退式布置，盲巷密閉都必須用防火材料（如水泥、紅磚）掏槽密閉，以防止采空區漏風(fēng)產(chǎn)生煤炭自燃。
�、�.在井下各個(gè)機電硐室，電氣設備旁都由相關(guān)區隊負責設置一臺便攜式干粉滅火器和一個(gè)沙箱。
�、�.任何人發(fā)現井下火災后，應視火災性質(zhì)，災區通風(fēng)和瓦斯情況，立即采取一切可能的方法直接滅火，控制火勢并迅速報告礦調度室。礦調度室在接到井下火災報告后，要立即按災害預防和處理計劃通知相關(guān)人員組織搶救災區人員和實(shí)施滅火工作。在搶救人員和滅火過(guò)程中，必須嚴格按照防止瓦斯、煤塵爆炸和人員中毒的安全技術(shù)措施實(shí)施，必須由通風(fēng)隊負責檢查瓦斯、一氧化碳、煤塵、其它有害氣體和風(fēng)向、風(fēng)量的變化。
7、綜合防塵管理
�、�.完善防塵管路系統。機電隊負責主要進(jìn)回風(fēng)巷，采區進(jìn)、回風(fēng)巷中每隔100米處安裝一個(gè)三通閘閥；每個(gè)采掘作業(yè)點(diǎn)，維修作業(yè)點(diǎn)必須有灑水裝置；每個(gè)轉點(diǎn)必須有噴霧裝置；并且保持供水正常。
�、�.專(zhuān)職瓦斯員負責督促各生產(chǎn)班組，維修班經(jīng)常清除作業(yè)點(diǎn)及其它巷道的浮煤、粉塵，并沖洗巷道幫壁。
�、�.主井口附近60米以?xún)炔粶史旁海?0米以?xún)龋ń涤晏斐猓┟咳烨鍜咭淮稳雎涞拿海◣r）粉并灑水降塵。
�、�.工作面回風(fēng)巷必須設置凈化水幕，以?xún)艋L(fēng)流。
�、�.通風(fēng)隊負責控制選擇合理的供風(fēng)量，風(fēng)速一般在1.0m/s左右，即能稀釋瓦斯又不會(huì )導致粉塵飛揚。
�、�.在每個(gè)采區回風(fēng)巷,工作面回風(fēng)巷設置一組隔爆水棚（袋），且每組水棚的水量必須符合AQ1020-20xx標準 ,并不定時(shí)地更換水。
�、�.掘進(jìn)工作面鉆眼采用濕式鉆眼，爆破采用水炮泥。
�、�.對于個(gè)別作業(yè)點(diǎn)，除上述防塵措施以后，仍有大量粉塵懸浮于空中，則作業(yè)人員必須佩戴防塵口罩。
8、井下爆破管理
�、�.井下每個(gè)爆破作業(yè)點(diǎn)的爆破工作必須由一名專(zhuān)職放炮員擔任，使用專(zhuān)用發(fā)爆器，爆破母線(xiàn)采用絕緣好的雙線(xiàn)，不允許有破口或明接頭，且不能與電纜掛在一起（＞0.3米）。
�、�.必須使用煤礦許用炸藥和煤礦許用電,不得使用過(guò)期或嚴重變質(zhì)的爆炸材料,并嚴格按爆炸材料領(lǐng)退制度進(jìn)行領(lǐng)退。
�、�.炮眼封泥采用水炮泥，剩余的炮眼部分應用粘泥或用不燃性材料制成的炮泥封實(shí)。嚴禁用煤粉、塊狀材料或其它可燃材料作炮眼封泥，封泥長(cháng)度必須符合《規程》規定。無(wú)封泥、封泥不足的炮眼嚴禁爆破，嚴禁放糊炮。
�、�.每次爆破作業(yè)，必須嚴格執行“三人連鎖”、“一炮三檢查”制度。
�、�.若通電后不響，必須把母線(xiàn)取下扭接短路，等15min后方準沿線(xiàn)路檢查，若因線(xiàn)路聯(lián)接不良造成的，可重新聯(lián)線(xiàn)起爆，若是殘藥瞎管，則必須待炮煙吹散后，由瓦檢員、放炮員和班組長(cháng)共同到迎頭檢查，確認一切正常后，方可通知其他人員進(jìn)入迎頭工作。
�、�.如出現瞎炮，則不準用手拉、鎬創(chuàng )、壓風(fēng)吹，不得沿殘眼打眼，必須在距瞎眼0.3m以外的地方打一平行新炮眼，重新裝藥、設警戒、起爆。放炮員必須在起爆后詳細檢查煤矸，找出未爆的殘余炸藥。
9、井下電氣設備管理
�、�.機電設備入井前必須由機電辦組織檢驗其“產(chǎn)品檢驗合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”是否齊全，并檢驗其安全性能，合格后，方準入井安裝使用。大修后的設備入井前必須經(jīng)其檢查合格后方可入井。
�、�.井上、下裝設防雷電裝置；井下不得帶電檢修搬遷電氣設備、電纜和電線(xiàn)；電氣設備實(shí)行掛牌管理，電纜懸掛必須符合規定，井下機電設備硐室防火設施必須齊全，并有機電設備運行記錄。
�、�.井下供電應做到“兩全”、“三堅持”、“三無(wú)”、“四有”、“兩全”，防護裝置全，絕緣用具全。
“三堅持”堅持使用檢漏繼電器，堅持使用煤電鉆，照明和信號綜合保護裝置，堅持使用瓦斯電、風(fēng)電閉鎖。
“三無(wú)”無(wú)雞爪子、無(wú)羊尾巴、無(wú)明接頭。
“四有”有過(guò)流和漏電保護裝置，有螺釘和彈簧墊，有密封圈和擋板，有接地保護裝置。
�、�.礦燈集中統一管理，進(jìn)行嚴格的領(lǐng)退登記記錄。嚴禁在井下拆修或搞打礦燈。
10、安全培訓
煤礦每年組織召開(kāi)一次全員職工大會(huì )，進(jìn)行以瓦斯綜合治理、安全隱患排查治理為重點(diǎn)的安全知識培訓，使全員熟練掌握本礦瓦斯綜合治理制度、隱患排查治理制度對各工種（崗位）的基本要求。未經(jīng)培訓或培訓考核不合格者，一律不得上崗作業(yè)。
六、本方案若與上級法規相抵觸時(shí)，則嚴格按上級規定執行、實(shí)施。
技術(shù)方案 篇2
一、學(xué)歷（指教育部門(mén)承認的學(xué)歷）
1、 專(zhuān)科二年制畢業(yè)得2分，三年制畢業(yè)得3分，本科畢業(yè)得4分，碩士畢業(yè)得6分。
2、 專(zhuān)科畢業(yè)正在函授或自考本科并取得本專(zhuān)業(yè)4門(mén)以上主要課程結業(yè)證書(shū)的加1分
3、 其他學(xué)歷得1、5分
二、工作年限
1、 按正式參加工作的實(shí)際年限，每年得2分
2、 按任現職務(wù)的實(shí)際聘任年限，每年得2、5分。（未達到規定學(xué)歷，扣2、5分）
�。�1、2項相加，最高限制60分。）
三、論文（指任現職以來(lái)，下同）
在各級各類(lèi)刊物或會(huì )議上發(fā)表或交流匯編的論文（其中縣級以上的以教育局年終編印的光榮冊上有登記的為準），每篇校級得0、5分，縣級得１分，市級得2分，省級以上得3分，發(fā)表在CN刊物上得4分。（同篇文章不重復計算。上述得分可累計加分，但不超過(guò)8分。）
四、評優(yōu)評先獲獎
獲校級以上綜合性表彰（含縣、市、省教育主管部門(mén)表彰），校級得１分，縣級得2分，市級得3分，省級以上得4分（只限選最高級別表彰一次，不重復計）2、參加縣級以上教師業(yè)務(wù)競賽，如教學(xué)基本功競賽、中青年優(yōu)質(zhì)課等，獲縣級一、二、三等獎的，分別得3、2、1分；獲市一、二、三等獎的，分別得4、3、2分；獲省級以上一、二、三等獎的，分別得5、4、3分。不分獎次的，按三等獎得分。（不同年度獲獎的，可重復計）（上述1、2項表彰獎勵分可累加計分，但最高限制7分）
五、指導學(xué)生（指在本校工作任職期間）
學(xué)生參加教育主管部門(mén)認可的各種比賽獲獎（以教育局年終編印的光榮冊上有登記的為準）的指導教師，分一、二、三等獎得分：每人次縣級分別得3、2、1分；市級分別得4、3、2分；省級分別得5、4、3分，全國級分別得6、5、4分，不分獎次的，如優(yōu)秀獎等，按同級三等獎得分。（計算方法：等級總得分÷指導教師數，本項最高限制7分。）
六、班主任工作
1、 擔任班主任工作每年得1、5分，團委書(shū)記、副書(shū)記、工會(huì )副主席、女工主任、教研組長(cháng)、生管教師認同班主任工作，每年加1分，從事電教、實(shí)驗、勞技課教師認同班主任工作，但不加分。（只計一項，不重復計）
2、 在本校工作任職期間，所任班級在各級各類(lèi)比賽中獲獎（其中縣級以上的以教育局年終編印的光榮冊上有登記的為準），第一名（一等獎）校級得1分，縣級得2分，市級得3分，省級得4分，其他名次（等次）減半得分。（不分名次等次的，如優(yōu)秀獎等，按同級三等獎?dòng)�，本項最高限�?分）
3、 擔任黨政領(lǐng)導職務(wù)每年得2分。兼任其他工作的，不再加分。
七、教學(xué)工作
1、 近三年來(lái)完成正常教學(xué)工作量，每年得2分，超工作量的或工作量不足的，按下列公式計算加分或扣分，（加分不超過(guò)3分，扣分不超過(guò)2分）
超工作量的：每周超工作量節數÷正常工作量節數×2×超工作量年限。
不足工作量的：不足節數÷正常節數×2×不足年限。
2、 近三年來(lái)?yè)萎厴I(yè)班教學(xué)工作的每年加１分，連續擔任的可連續加分（初三年化學(xué)科最多加１分）。
3、 近三年來(lái)出勤情況：每學(xué)年請假天數累計（不含法定假日、公假、婚假、產(chǎn)假、喪假及參加培訓、進(jìn)修、函授時(shí)間）達1周扣1分，達2～3周扣2分，達4～5周扣3分，6周以上扣5分，未經(jīng)請假曠課達一日扣2分，3天以上扣5分；各種會(huì )議和集體活動(dòng)缺席每學(xué)年累計達3次扣1分，達4～5次扣2分，6次以上扣3分。上述累加扣分。
4、 教學(xué)效果
�、潘螌W(xué)科上一學(xué)年有高考、中考、會(huì )考任務(wù)的，一律計算上學(xué)年“三考”成績(jì)。無(wú)“三考”任務(wù)的，計算最近一年（兩個(gè)學(xué)期）期末統考的及格率、優(yōu)秀率。體美音等技能科按平均分20分計算。
�、聘呖汲煽�(jì)計算辦法：上一學(xué)年所任學(xué)科完成學(xué)校下達給班級上本科線(xiàn)人數的約20分，每超1人加1分，每減1人扣1分。
�、侵锌�、會(huì )考成績(jì)計算辦法：上一學(xué)年所任中考、會(huì )考學(xué)科的及格率、優(yōu)秀率比例達全縣平均值的各給10分，每超過(guò)1分百分點(diǎn)加1分，每降1個(gè)百分點(diǎn)扣1分。（及格率、優(yōu)秀率分開(kāi)計算后累加）
�、葻o(wú)“三考”任務(wù)的，最近二個(gè)學(xué)期期末統考的及格率、優(yōu)秀率的平均值，達年段平均值的各給10分，每超過(guò)1個(gè)百分點(diǎn)加1分，每降一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。（及格率、優(yōu)秀率分開(kāi)計算后累加）
�、杀緱l上述各項加分不超過(guò)5分，扣分不超過(guò)3分。
5、 公開(kāi)課
校級每節0、5分，縣級每節1分，市級以上每節2分。（以教研室提供為準，本項最高限制4分。）
說(shuō)明：
1、 以上各類(lèi)得分需提供原件驗證（教學(xué)工作由教務(wù)處統計得分）。
2、 在本校工作不滿(mǎn)一年者暫不參加評選。
3、 教學(xué)效果的量化有難度時(shí)可根據閩教職改[1998]020號相關(guān)規定進(jìn)行評議。
4、 被評為省、市、縣學(xué)科帶頭人、骨干教師的，同等條件下依次優(yōu)先。
5、 正常工作量計算標準：（只作為職稱(chēng)評定用）
6、 出現本評估方案以外的特殊情況，由學(xué)校職稱(chēng)評選推薦領(lǐng)導組研究決定。
技術(shù)方案 篇3
摘要：市政工程由于自身所含的工程量較大，所以為保證其可以順利進(jìn)行施工，通常會(huì )有多個(gè)分包單位共同來(lái)完成，此舉可以有效地提升施工的.效率，可是也帶來(lái)了較大的弊端，由于施工單位自身的構成系統存在較大的差異，這就為建設單位在技術(shù)的管理上加大了難度，使得工程的質(zhì)量無(wú)法得到保證�；诖�，本文著(zhù)重對現今在技術(shù)管理上存在的一些問(wèn)題進(jìn)行分析，并給出了相應的優(yōu)化方法，以此來(lái)供相關(guān)人士交流參考。
關(guān)鍵詞：市政工程；技術(shù)管理；優(yōu)化方案
引言
施工技術(shù)對于工程項目來(lái)講是至關(guān)重要的，其不僅影響著(zhù)整個(gè)施工的效率，現今在施工的過(guò)程中由于牽扯到的分包單位較多，所以也導致施工技術(shù)參差不齊。因此為了實(shí)現對施工技術(shù)的統一管理，建設單位必須要采取一定的措施來(lái)對管理方式進(jìn)行優(yōu)化。
1施工技術(shù)管理中的問(wèn)題
1.1技術(shù)管理體系不完善
在現今的市政工程中，絕大多數施工均采用的是分包的方式，由于各個(gè)施工單位在資質(zhì)以及人員的構成上均存在有較大的差別，所以在實(shí)際的施工過(guò)程中也存在著(zhù)技術(shù)上的差異，使得施工的質(zhì)量無(wú)法得到可靠的保證。為了解決這一問(wèn)題，建設單位均引入了合同制度，以此來(lái)將責任進(jìn)行精細的劃分，可是此舉并不能實(shí)現施工單位與建設單位之間的溝通。為了加快施工的進(jìn)度，施工單位使用的施工方法往往與合同規范的內容存在有較大的出入，可是在進(jìn)行施工材料的采購時(shí)，如果按照合同規定的材料進(jìn)行采購，就會(huì )出現兩種情況：①造成材料的浪費；②材料不夠用，更換施工方法，無(wú)法保證施工的質(zhì)量，進(jìn)而為后期的施工埋下巨大的安全隱患。
1.2技術(shù)監督存在問(wèn)題
現今市政工程的規模越來(lái)越大，其雖然在宏觀(guān)上取得了極大的成績(jì)，可是對于細節方面的處理，仍存在有較大的問(wèn)題，尤其是在市政工程的施工過(guò)程中，由于其施工環(huán)境的特殊，所以需要考慮諸多的因素來(lái)保證施工得以順利進(jìn)行。但在實(shí)際的施工過(guò)程中，施工人員往往將關(guān)注的重點(diǎn)放到了工程的進(jìn)度上，而忽視了在施工過(guò)程中對技術(shù)的監督，進(jìn)而導致不規范操作里頻繁出現，嚴重影響到施工的質(zhì)量。
1.3制度上的不足
雖然國家對市政工程在施工過(guò)程中需要達到的技術(shù)標準做出了明確的規定，可是在實(shí)際的施工過(guò)程中，施工管理人員并未將其落實(shí)，首先由于缺少對工程在監督方面的相關(guān)體制的建設，導致施工現場(chǎng)缺少有力的督導，施工技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)指導之后，便離開(kāi)現場(chǎng)的情況時(shí)有發(fā)生，為施工帶來(lái)了極大的隱患。此外，還存在一個(gè)較大的問(wèn)題就是施工單位并沒(méi)有實(shí)行責任落實(shí)制，從而無(wú)法調動(dòng)施工人員的主觀(guān)能動(dòng)性。
2技術(shù)管理的優(yōu)化方案
2.1對管理體系的優(yōu)化
市政工程由于牽扯到的參建方數量較多，尤其是有多個(gè)分包單位，不同的施工單位在施工技術(shù)上也存在著(zhù)較大的差異，為了有效地對技術(shù)進(jìn)行統一的管理，就必須要建設出完整的技術(shù)管理體系，此外各個(gè)分包的單位也要保證該體系得以有效地落實(shí)。此外，為了提升所有施工人員的職業(yè)素養，建筑單位一定要對施工管理人員以及技術(shù)人員進(jìn)行針對性的培訓，保證其能夠將自己的能力發(fā)揮到最大化，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng )造出更大的效益。
2.2加強技術(shù)的監督管理
為了有效地實(shí)現技術(shù)管理上的優(yōu)化，就必須要加強對技術(shù)的監督。在實(shí)際的施工過(guò)程中，施工管理人員必須要保證施工人員嚴格按照施工規范進(jìn)行施工，并且將責任落實(shí)到人，保證一旦在施工過(guò)程中出現問(wèn)題，立刻就可以找出原因，進(jìn)而將損失降低到最小。同時(shí)施工人員的規范施工也可以有效地減少施工過(guò)程中存在的安全隱患，此外施工單位還要加強對整個(gè)施工項目的重視，施工項目的順利進(jìn)行受到多種因素的影響，施工單位一定要對這些影響的因素進(jìn)行綜合的分析，保證在施工的過(guò)程中所有的部門(mén)都可以進(jìn)行緊密的配合，進(jìn)而在加快施工效率的同時(shí)，提升施工的質(zhì)量。
2.3完善技術(shù)管理制度
施工單位在滿(mǎn)足國家法律法規的基礎上，應該不斷地對自身在施工技術(shù)管理上存在的問(wèn)題進(jìn)行分析總結，隨后結合自身面臨的實(shí)際情況制定出可行的技術(shù)管理制度，由于市政工程的工程量相對較大，在處理一些關(guān)鍵問(wèn)題時(shí)，施工人員一定要提前制定出相應的施工方案，使得施工能夠按照規范進(jìn)行，在最大程度上保證施工的質(zhì)量。其次是施工單位一定要制定出明確的施工計劃，并保證施工可以順利地按照如期的計劃進(jìn)行。而對于設計人員來(lái)講，在進(jìn)行圖紙的設計時(shí)，一定要結合實(shí)際情況對其進(jìn)行分析，設計出最有利于施工的圖紙，設計人員也一定要提升對施工圖紙的重視的程度，在建筑工程中，一旦出現設計上的變更，不僅耽誤到施工的正常進(jìn)行，還會(huì )為企業(yè)造成較大的損失，因此為了保證市政工程可以順利地進(jìn)行，就必須要完善技術(shù)的管理制度。
3結束語(yǔ)
對于市政工程來(lái)講，施工人員在對施工技術(shù)的管理上一定要進(jìn)行嚴格的要求，由于施工技術(shù)貫穿在施工的整個(gè)過(guò)程，因此必須要做好對其的管理以及優(yōu)化。此外施工人員也不能止步于此，還應該在為未來(lái)的社會(huì )發(fā)展過(guò)程中不斷地總結經(jīng)驗，摸索出更加先進(jìn)的管理方法，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng )造出更大的效益，實(shí)現自身行業(yè)的長(cháng)足發(fā)展。
參考文獻
[1]劉彩芬.淺談燃氣管道工程的方案優(yōu)化和施工技術(shù)管理[J].中小企業(yè)管理與科技旬刊，20xx（17）：67~68.
[2]董軍，牛興旺.淺析市政工程施工技術(shù)優(yōu)化方法研究[J].工程技術(shù)：引文版，20xx（9）：121.
技術(shù)方案 篇4
一、指導思想
為了落實(shí)教育主管部門(mén)和我校本年度工作要點(diǎn),加強我校信息技術(shù)為教學(xué)服務(wù),努力提高我校教學(xué)質(zhì)量,挖掘教師的個(gè)性潛能,,磨練教學(xué)內功,夯實(shí)業(yè)務(wù)基本功,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,讓更多的青年教師脫穎而出,進(jìn)而推進(jìn)我校課程改革的深入開(kāi)展,教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。學(xué)校決定舉辦青年教師基本功比賽,為青年教師搭建一個(gè)鍛煉自己、展示風(fēng)采的平臺。特制定本方案:
二、比賽領(lǐng)導小組
領(lǐng)導小組組長(cháng):z
副組長(cháng):zz
組員:zz
執行小組組長(cháng):z
副組長(cháng):z
組員:z
三、參賽對象
全體青年教師,分兩組。
1、比賽組:40歲以下的年輕教師。
2、示范組:40歲以上的教師(參賽教師年齡以身份證為準,名單附后)
王繼承、沈小華、歐陽(yáng)黎等3人為技術(shù)指導,不參賽。
四、競賽內容及方式
內容:(1)基礎知識;
(2)微型計算機系統的組成;
(3)操作系統的功能和分類(lèi);
(4)文字表格處理軟件的功能和使用;
(5)中文ExceI的功能和使用;
(6)計算機網(wǎng)絡(luò )基礎知識。
方式:全部上機操作完成。
(1)基礎理論選擇題(考核時(shí)間20分鐘,共20分)
(2)文字錄入速度,準確率;(考核時(shí)間10分鐘,共10分)
(3)WINDOWS操作系統應用與維護;(考核時(shí)間10分鐘,共10分)
(4)WORD圖文排版基本操作;(考核時(shí)間25分鐘,共25分)
(5)EXCEL電子表格基本操作;(考核時(shí)間15分鐘,共15分)
(6)POWERPOINT幻燈片基本操作;(考核時(shí)間10分鐘,共10分)
(7)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)基本操作;(考核時(shí)間10分鐘,共10分)
評判標準:以正確率和所用時(shí)間進(jìn)行現場(chǎng)綜合評分;
2.比賽時(shí)間:20xx年3月26日(星期六)。
六、獎勵
1、學(xué)校設“教師教學(xué)基本功比賽”一、二、三等獎若干
2、學(xué)校對獲獎?wù)哳C發(fā)獲獎證書(shū)。
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