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推進(jìn)方案

時(shí)間:2022-09-19 14:40:35 方案 我要投稿

【實(shí)用】推進(jìn)方案3篇

  為保障事情或工作順利開(kāi)展,預先制定方案是必不可少的,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎?以下是小編為大家整理的推進(jìn)方案3篇,歡迎閱讀與收藏。

【實(shí)用】推進(jìn)方案3篇

推進(jìn)方案 篇1

  為了落實(shí)國家“安全第一、預防為主,綜合治理!钡陌踩a(chǎn)方針,將我礦安全管理的關(guān)口前移,根據國家煤礦安全監察局及地方政府要求,切實(shí)推進(jìn)煤礦安全風(fēng)險預控管理體系-AQ/T1093-20xx (以下簡(jiǎn)稱(chēng)“安全預控體系”)建設,提升我公司安全管理水平,制定本方案。

  第一階段(體系建設準備)

  本階段主要任務(wù):統一領(lǐng)導班子和干部思想,明確體系建設整體思路,全員參與。

  1、審定體系建設方案。

  2、成立組織機構

  成立體系建設領(lǐng)導小組、體系建設管理辦公室和各專(zhuān)業(yè)工作組,明確各小組人員及工作進(jìn)展程度。

  1)成立體系建設領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):總經(jīng)理

  常務(wù)副組長(cháng):安全副總

  成員: 各部門(mén)負責人

  2)領(lǐng)導小組下設風(fēng)險預控辦公室

  風(fēng)險預控辦公室主任:安檢部部長(cháng)

  成員:各專(zhuān)業(yè)工作組人員

  3)成立體系編寫(xiě)小組

  組長(cháng):

  成員:各專(zhuān)業(yè)工作組人員

  3、工作計劃:

  在組長(cháng)的帶領(lǐng)下負責左則溝煤礦風(fēng)險預控管理體系《管理手冊》和《程序文件》的組織編寫(xiě)工作。明確《風(fēng)險預控管理方針》、《風(fēng)險預控管理目標》。預計15個(gè)工作日完成。

  第二階段(識別危險源,確定危險源特性)

  本階段主要任務(wù):識別煤礦內所有危險源,制定管理標準和管理措施。

  1、體系建設啟動(dòng)動(dòng)員

  進(jìn)行體系建設動(dòng)員,對工作進(jìn)行總體部署;下發(fā)崗位危險源辨識表;

  2、危險源辨識與評估

  根據每人每班填寫(xiě)的人、機、環(huán)、管的危險源。風(fēng)險預控管理體系編寫(xiě)小組人員及時(shí)收集資料,對辨識出的危險源進(jìn)行評估、分級、分類(lèi),造冊制表進(jìn)行管控,明確職責。

  3、危險源調整與完善

  根據實(shí)際情況,進(jìn)行危險源調整與完善。

  4、危險源規范與初審

  由體系建設領(lǐng)導小組組長(cháng)組織對危險源辨識結果進(jìn)行規范和初步審核。

  5、危險源審核

  各專(zhuān)業(yè)工作組對危險源辨識結果進(jìn)行審核。

  根據員工填寫(xiě)的危險源辨識表,由區隊風(fēng)險預控小組成員進(jìn)行審核。

  6、工作計劃

  在常務(wù)副組長(cháng)的帶領(lǐng)下負責左則溝煤礦風(fēng)險預控管理體系《風(fēng)險管理手冊》和《管理標準與管理措施》的組織編寫(xiě)工作。預計60個(gè)工作日完成。

  第三階段(人員不安全行為管理措施)

  本階段主要任務(wù):挖掘和構建本礦安全文化建設,對員工日常不安全行為進(jìn)行總結、分析、管理。

  1、安全文化宣傳

  1)編制印發(fā)《安全文化建設實(shí)施手冊》,手冊以左則溝煤礦普通員工為閱讀對象,以通俗易懂的語(yǔ)言、簡(jiǎn)明扼要的文字闡釋煤礦安全思想和基本內涵。手冊印發(fā)后,通過(guò)班前會(huì )在全礦員工中組織了學(xué)習,對廣大員工了解安全風(fēng)險預控管理體系發(fā)揮了重要作用。

  2)在主管以上干部中進(jìn)行培訓。

  3)制作了宣傳牌板。

  4)制作崗位危險源辨識與管控措施卡片。實(shí)地考察了風(fēng)險預控管理體系的應用情況和運行效果,進(jìn)一步消除廣大干部的思想疑慮,提高認識,堅定信心。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)方面的宣傳和培訓,讓風(fēng)險預控管理理論為干部所熟悉,安險預控管理體系建設的必要性和重要性為員工所認可。

  2、編制《員工不安全行為管理手冊》

  通過(guò)對采煤、掘進(jìn)、運輸、機電、一通三防及其他類(lèi)對員工可能出現的主要不安全行為進(jìn)行梳理劃分,以及按照不安全行為發(fā)生的行為痕跡、頻次、風(fēng)險等級重要指標進(jìn)行劃分,讓員工在有意和無(wú)意做出的不安全行為之前,經(jīng)過(guò)學(xué)習培訓,掌握和了解規程措施條款,熟悉崗位操作標準,明知道怎樣做才符合規定。對于自身對不安全行為的價(jià)值認識上存有差距,在僥幸、麻痹等錯誤心理驅動(dòng)下而做出的行為選擇,明知故犯行為得以矯正。

  3、編制《標志標識管理手冊》、《工余安健環(huán)手冊》。

  4、工作計劃

  在常務(wù)副組長(cháng)的帶領(lǐng)下負責左則溝煤礦風(fēng)險預控管理體系《安全文化建設實(shí)施手冊》和《員工不安全行為管理手冊》、《標志標識管理手冊》、《工余安健環(huán)手冊》的組織編寫(xiě)工作。預計30個(gè)工作日完成。

  第四階段(制度建設及完善)

  本階段主要任務(wù):在危險源管控的微觀(guān)系統的基礎上,形成危險源管控的宏觀(guān)保障制度和運行機制。

  1、制度制定與修訂

  對現有制度進(jìn)行符合性檢查、修訂,補充制定新制度。 。

  2、制度修改與完善

  對制度進(jìn)行修改與完善。

  3、制度規范與初審

  煤礦主要負責人對制度進(jìn)行規范和初步審核。

  4、制度審核

  各專(zhuān)業(yè)工作組進(jìn)行制度審核。

  5、工作計劃

  在組長(cháng)的帶領(lǐng)下負責左則溝煤礦風(fēng)險預控管理體系度建設及完善,形成《安全管理制度匯編》。預計7個(gè)工作日完成。

  第五階段(體系文件初稿審核與完善 )

  1、根據體系規范,對編制的體系文件《管理手冊》、《程序文件》、《風(fēng)險管理手冊》、《風(fēng)險管理標準和措施》、《員工不安全行為管理手冊》、《安全文化建設實(shí)施手冊》《安全管理制度匯編》《標志標識管理手冊》、《工余安健環(huán)手冊》體系文件初稿,初步形成體系框架。

  2、體系建設領(lǐng)導小組聽(tīng)取體系建設管理辦公室和各專(zhuān)業(yè)工作組的階段工作匯報,對體系內審指標體系、體系文件進(jìn)行審核,對遺漏和不當之處進(jìn)行修改完善。

  3、工作計劃

  在組長(cháng)的帶領(lǐng)下負責左則溝煤礦風(fēng)險預控管理體系文件進(jìn)行會(huì )審,簽發(fā)(發(fā)布令)實(shí)施。預計7個(gè)工作日完成。

推進(jìn)方案 篇2

  為全面貫徹落實(shí)市委第十一次黨代表大會(huì )會(huì )議精神,進(jìn)一步改善城鄉人居環(huán)境,提升城鄉環(huán)境質(zhì)量,加快推進(jìn)“美麗春城、宜居昆明“建設,根據《中共昆明市委辦公廳 昆明市人民政府辦公廳關(guān)于關(guān)于印發(fā)<昆明市進(jìn)一步提升城鄉人居環(huán)境五年行動(dòng)計劃(20xx——20xx年)>的通知》(昆辦發(fā)〔20xx〕29號)的總體安排部署,制定本方案。

  一、指導思想

  按照云南省城市工作暨城鄉人居環(huán)境提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì )議和全市城市規劃建設管理工作暨城鄉人居環(huán)境提升行動(dòng)電視電話(huà)會(huì )議部署,以建設人文魅力核心區為目標,以城鄉規劃為引領(lǐng),以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題為根本出發(fā)點(diǎn),以城市“四治三改一拆一增”和農村“七改三清“為工作重點(diǎn),全力推進(jìn)城市環(huán)境衛生綜合整治,建立健全長(cháng)效機制,不斷提升城市居民生活品質(zhì),推動(dòng)我區經(jīng)濟社會(huì )和生態(tài)文明建設全面協(xié)調發(fā)展,為建設“美麗春城、宜居昆明”提供有力的環(huán)境支撐。

  二、工作目標

  按照干凈、整潔、靚麗、優(yōu)美的要求,全面開(kāi)展城市人居環(huán)境綜合整治,從老舊小區街道、等重點(diǎn)區域的環(huán)境衛生、容貌秩序入手,著(zhù)力打造美麗五華、美麗鄉村、美麗家園。20xx年,全面動(dòng)員、全民行動(dòng),全面啟動(dòng)城鄉人居環(huán)境提升行動(dòng);20xx年鞏固整治成果,形成穩定的長(cháng)效管理機制,城鄉基礎設施配套完善,城鄉人居環(huán)境、市容市貌和交通秩序得到根本改觀(guān),城鄉文明程度明顯提高,城鄉居民文明衛生素質(zhì)明顯提升。

  三、基本原則

  ——,轄區負責。辦事處領(lǐng)導負責網(wǎng)格責任制結合起來(lái),把管理城市與經(jīng)營(yíng)城市結合起來(lái),把獎勵與懲罰結合起來(lái),,管理下沉、重心下移、職責明晰,全面落實(shí)轄區負責制。

  ——突出重點(diǎn),全面覆蓋。針對臟、亂、差、堵等突出問(wèn)題,按照“美化、綠化、亮化、凈化”要求,突出重點(diǎn),實(shí)施綜合整治;加強薄弱環(huán)節,消除管理盲區,真正做到全面覆蓋、不留死角。

  ——全民動(dòng)員,社會(huì )共建。充分調動(dòng)社會(huì )力量及各方面積極性,廣泛動(dòng)員轄區機關(guān)、企業(yè)、部隊、學(xué)校、經(jīng)營(yíng)戶(hù)等主動(dòng)參與,切實(shí)發(fā)揮城市居民群眾的主體作用,形成政府主導、人人參與,上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的良好格局。

  ——健全機制,長(cháng)效保持。堅持集中攻堅與長(cháng)效保持相結合,既集中力量解決突出問(wèn)題,又積極探索城鄉清潔工作市場(chǎng)化、公司化、專(zhuān)業(yè)化的路徑和辦法,完善工作機制,切實(shí)做到長(cháng)效保持、永久保潔。

  四、組織保障

 。ㄒ唬┏闪⑷A山街道辦事處“提升城鄉人居環(huán)境行動(dòng)”推進(jìn)工作領(lǐng)導小組

  領(lǐng)導小組由各科室負責人及社區負責人負責。貫徹落實(shí)市委、市政府和區委、區政府的決策部署,統籌推進(jìn)全區城鄉人居環(huán)境提升各項工作,研究制定城鄉人居環(huán)境提升政策,協(xié)調解決推進(jìn)中的重大問(wèn)題。其中城市“四治三改一拆一增”和網(wǎng)絡(luò )化管理等工作按照職責分工負責做好相關(guān)工作。

  五、工作任務(wù)

 。ㄒ唬┥钊腴_(kāi)展城市“四治”行動(dòng)

  1.治亂—治理市容環(huán)境亂象

  按照“健全機制、集中整治,條塊結合、轄區負責,突出重點(diǎn)、全面覆蓋”的原則,結合國家衛生城市(縣城)標準和要求,依法對“門(mén)前三包”落實(shí)不力、占道經(jīng)營(yíng)屢治屢彈、工地管理不規范、渣土潑灑污染嚴重、車(chē)輛亂停亂放及亂排亂倒、亂貼亂畫(huà)、流浪乞討等不文明行為屢禁不止等“六大亂象”進(jìn)行集中整治,使城鄉環(huán)境明顯好轉,城市更加宜居。20xx年制定整治方案,全面啟動(dòng)市容環(huán)境亂象整治工作;20xx年市容環(huán)境明顯好轉;20xx年有關(guān)問(wèn)題得到徹底整改。

 。1)整治“門(mén)前三包”全面落實(shí)“門(mén)前三包”責任制,實(shí)行定人、定時(shí)、定路、定責,建立全方位、全天候、全覆蓋的監督、管理、服務(wù)體系。加大對“門(mén)前三包”的宣傳力度,提高群眾知曉率。各街道和社區要全面落實(shí)轄區負責制,切實(shí)加強對轄區商家、經(jīng)營(yíng)戶(hù)落實(shí)“門(mén)前三包”情況的巡查、考核、評比,不斷提高“門(mén)前三包”的簽約率和履約率。華山街道辦事處配合城管、公安、環(huán)保、衛生、工商、綠化、食藥監等相關(guān)部門(mén)結合工作職責,對違反“門(mén)前三包”的行為,依法依規進(jìn)行查處。積極推進(jìn)“門(mén)前三包”市場(chǎng)化、社會(huì )化、專(zhuān)業(yè)化運營(yíng),切實(shí)提高“門(mén)前三包”的實(shí)效性。

 。2)整治占道經(jīng)營(yíng)屢治屢彈的亂象。加強聯(lián)動(dòng)執法,集中整治占道經(jīng)營(yíng),對影響市容市貌和交通秩序的占道攤點(diǎn)進(jìn)行堅決取締。集中清理占用道路進(jìn)行制作、加工、修理、經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所和攤亭;重點(diǎn)整治占用機動(dòng)車(chē)道、占用人行道、非機動(dòng)車(chē)道擺攤設點(diǎn)的行為;重點(diǎn)整治在城市主次干道、過(guò)街天橋、立交橋下層道路非法經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)及各類(lèi)私搭亂建、違章堆放占壓道路的行為。在確保市容整潔有序的基礎上,挖掘市場(chǎng)潛力,科學(xué)規劃,合理布局,積極開(kāi)展“引攤入市”工作,方便群眾生產(chǎn)生活。

 。3)提升城市綠化品質(zhì),增加城市綠化面積

  以保護城市生態(tài)安全和健康,改善人居環(huán)境、突出地域文化內涵,提升綠地景觀(guān)品質(zhì)核心。

  努力建設生態(tài)宜居、美麗幸福家園,讓人民生活更健康、更美好。

推進(jìn)方案 篇3

  一、指導思想。

  根據市政府辦公廳批轉的`市殘聯(lián)等七部門(mén)《關(guān)于進(jìn)一步加強本市殘疾人康復工作的意見(jiàn)》(*政府辦發(fā)[****]8號)中提出的到20xx年實(shí)現本市殘疾人“人人享有康復服務(wù)”的工作目標,按照市殘康辦的工作要求,堅持以政府為主導,各有關(guān)部門(mén)分工協(xié)作,社會(huì )廣泛參與的社會(huì )化工作方式,開(kāi)展殘疾人“人人享有康復服務(wù)”的工作。積極探索實(shí)現殘疾人“人人享有康復服務(wù)”目標的服務(wù)內容、工作模式和評價(jià)指標體系,不斷滿(mǎn)足殘疾人日益增長(cháng)的康復需求,保障殘疾人參與社會(huì )活動(dòng)的權利。

  二、工作目標。

  在對殘疾人康復需求調查摸底的基礎上,區殘聯(lián)和衛生部門(mén)共同協(xié)作,制定和實(shí)施以社區衛生服務(wù)中心(鎮衛生院)為服務(wù)主體,對社區內有康復需求的殘疾人提供以醫療康復、知識普及、健康教育為主要內容的康復服務(wù)計劃。服務(wù)形式為根據社區衛生服務(wù)中心與殘疾人簽定的“社區康復服務(wù)約定書(shū)”,實(shí)行每月一次上門(mén)服務(wù),提供簡(jiǎn)易的健康體檢和康復知識咨詢(xún),并指導殘疾人進(jìn)行生活技能、自理能力、社會(huì )適應等方面的功能康復訓練,為殘疾人康復回歸社會(huì )創(chuàng )造條件。

  三、服務(wù)對象。

  有康復需求的持證殘疾人。

  四、工作步驟。

 、、準備階段。(1月------3月)

  1、開(kāi)展殘疾人康復需求調查,了解和掌握全區殘疾人康復基本信息,為推進(jìn)殘疾人“人人享有康復服務(wù)”工作提供依據。

  2、通過(guò)二個(gè)試點(diǎn)鎮工作情況的分析,制定實(shí)施方案,明確服務(wù)對象、服務(wù)內容,制定工作目標、措施和方法。

 、、實(shí)施階段。(4月------11月)

  1、組織培訓,明確工作任務(wù)。

  組建一支思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)好的社區醫生和志愿者隊伍,對他們進(jìn)行上崗培訓,使他們明確康復服務(wù)的對象、服務(wù)的內容及服務(wù)的要求。

  2、簽訂協(xié)議,提供康復服務(wù)。

  社區衛生服務(wù)中心與殘疾人簽定康復服務(wù)協(xié)議,明確服務(wù)內容、時(shí)間、形式等,醫生和志愿者要按照協(xié)議要求進(jìn)行服務(wù),做好服務(wù)記錄。

  3、制訂標準,加強督促檢查。

  根據康復服務(wù)的內容,制定相應的服務(wù)標準,區衛生和殘聯(lián)等部門(mén)按標準對社區衛生服務(wù)中心及醫生和志愿者的服務(wù)工作進(jìn)行檢查,使“人人享有康復服務(wù)”工作能正常、有序、穩步地開(kāi)展。

 、、總結階段。(12月)

  對實(shí)施“人人享有康復服務(wù)”工作進(jìn)行總結。進(jìn)一步完善服務(wù)的內容、標準、措施和做法。

  五、時(shí)間節點(diǎn)。

  1、***年1月起***、***鎮開(kāi)展試點(diǎn)工作。

  2、***年3月--4月聽(tīng)取各方面對試點(diǎn)工作的意見(jiàn),研究起草工作方案。

  3、***年4月召開(kāi)區殘疾人康復工作辦公室會(huì )議,通報試點(diǎn)鎮情況,討論確定工作計劃。

  4、***年6月份召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,在全區推開(kāi)殘疾人“人人享有康復服務(wù)”工作。

  5、***年12月份進(jìn)行工作總結。

  六、工作要求。

  “人人享有康復服務(wù)”工作一項全新的工作,我們要在***區殘疾人“人人享有康復服務(wù)”工作領(lǐng)導小組的統一領(lǐng)導下,做到殘聯(lián)、衛生分工不分家,逐步形成區殘聯(lián)、區衛生局抓管理,基層殘聯(lián)、社區衛生服務(wù)中心抓落實(shí),村、居委干部、社區醫生抓實(shí)效,殘疾人協(xié)會(huì )、社會(huì )工作者、志愿者等社區各界廣泛參與的工作格局。

  1、區殘聯(lián)、區衛生部門(mén)要加強協(xié)作,精心指導。一要根據上級要求和本區實(shí)際,研究起草“人人享有康復服務(wù)”工作的各類(lèi)工作用表、評估驗收標準。二要發(fā)揮區殘疾人康復專(zhuān)家技術(shù)指導組的作用,加強對殘疾人康復需求工作的指導和康復服務(wù)醫生的業(yè)務(wù)培訓,要求區對鎮、鎮對村進(jìn)行層層培訓。經(jīng)過(guò)培訓,建立一支素質(zhì)好、技術(shù)穩定的社區康復服務(wù)員隊伍,為殘疾人提供集預防、保健、康復、健康教育于一體的社區服務(wù)。

  2、基層殘聯(lián)、社區衛生服務(wù)中心要緊密配合,形成合力。要依托基層社區衛生服務(wù)中心,整合家庭資源、社區資源和社會(huì )資源,實(shí)現資源共享,為廣大殘疾人提供就近就地、經(jīng)濟實(shí)用、覆蓋面廣的康復服務(wù)。

  簽約前基層殘聯(lián)要對殘疾人家庭進(jìn)行一次入戶(hù)康復需求調查,摸清殘疾人的家庭基本情況、健康狀況、征求是否需要康復服務(wù)。

  具體實(shí)施中殘聯(lián)、衛生要做到“五個(gè)定”即一定服務(wù)對象,凡居住在本行政區域的所有殘疾人,包括三癱一截病人、精神病人及重殘人員;二定服務(wù)內容,對服務(wù)對象建立健康檔案,對有康復需求的殘疾人落實(shí)社區醫生進(jìn)行康復指導;三定服務(wù)方式,采取上門(mén)服務(wù)方式,方便殘疾人;四定服務(wù)時(shí)間,按照康復服務(wù)約定書(shū)實(shí)行每月一次上門(mén)服務(wù),特殊情況隨叫隨到;五定服務(wù)()人員,每個(gè)康復對象指定醫生負責。

  3、社區醫生要有愛(ài)心,真誠服務(wù)殘疾人?祻歪t生一要加強業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓,熟練掌握康復訓練與服務(wù)的基本知識和技能;二要工作中充滿(mǎn)愛(ài)心、真心,耐心為殘疾人服務(wù);三上門(mén)服務(wù)時(shí)要帶好服務(wù)記錄表并按實(shí)填寫(xiě),服務(wù)后請受助人(或監護人)簽字確認;四無(wú)法在約定的時(shí)間開(kāi)展服務(wù),應事先告知服務(wù)對象,另約時(shí)間進(jìn)行康復服務(wù);五要在服務(wù)中加強與殘疾人的溝通,增強其戰勝殘疾的信心和勇氣。

  4、要建立檢查、考核制度。區衛生局要把“人人享有康復服務(wù)”工作納入對社區衛生服務(wù)中心的考核,社區衛生服務(wù)中心納入到對醫生的考核,年中、年終各組織一次考核。具體為區殘康辦組織衛生、教育、基層殘聯(lián)等有關(guān)人員按照評估標準進(jìn)行工作考核,通過(guò)隨機抽查、入戶(hù)調查、填寫(xiě)反饋表等形式,對康復服務(wù)項目、服務(wù)時(shí)間、服務(wù)質(zhì)量及康復服務(wù)記錄情況進(jìn)行檢查驗收,根據考核情況,下?lián)苋蝿?wù)經(jīng)費。

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