推進(jìn)方案集錦5篇
為確保事情或工作順利開(kāi)展，通常需要提前準備好一份方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編精心整理的推進(jìn)方案5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
推進(jìn)方案 篇1
為切實(shí)加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設步伐，大力推進(jìn)我鄉“兩線(xiàn)一片”開(kāi)發(fā)工程，進(jìn)一步明確目標任務(wù)，落實(shí)工作職責，特制定如下實(shí)施方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以服務(wù)“三農”為方向，以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線(xiàn)，緊緊圍繞楠木鋪鄉黨委、政府“生態(tài)立鄉、基礎穩鄉、產(chǎn)業(yè)富鄉，打造精品楠木鋪”的總體思路，立足資源優(yōu)勢，順應市場(chǎng)規律，大力發(fā)展農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織和協(xié)會(huì )，加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，創(chuàng )新特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，實(shí)現農民增收，農業(yè)增效，產(chǎn)業(yè)富鄉，推動(dòng)我鄉特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)走上全面、協(xié)調、可持續發(fā)展道路
二、工作目標
從20xx年到20xx年三年時(shí)間內，穩定發(fā)展“兩線(xiàn)一片”產(chǎn)業(yè)，擴大超級稻種植面積達6000畝以上。以畜牧、桑蠶、金銀花、黃葛、油茶種養殖業(yè)為重點(diǎn)，繼續擴大兩河口村養牛小區的面和量，能繁母牛達到200頭以上，新建多個(gè)養羊小區，全鄉養羊規模達到20xx頭以上，桑蠶總面積達到1500畝，金銀花基地達到20xx畝，黃葛面積達1000畝以上，油茶面積達1500畝。大力培植以楠竹、蔬菜、魚(yú)類(lèi)等特色產(chǎn)業(yè)為主的規模村、規模組、規模戶(hù)，加強特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，新增農民專(zhuān)業(yè)合作社4個(gè)，全鄉產(chǎn)業(yè)的合作社員達到500名，創(chuàng )造農產(chǎn)品品牌1個(gè)。
三、工作重點(diǎn)及責任分解
1、重點(diǎn)推進(jìn)特色主導產(chǎn)業(yè)建設。按照“上規模、產(chǎn)效益、出亮點(diǎn)”要求，建設一批安全化、優(yōu)質(zhì)化、標準化的主導產(chǎn)業(yè)。一是超級稻主導產(chǎn)業(yè)完成6000畝種植規模；二是牲豬主導產(chǎn)業(yè)完成15000頭養殖規模、養牛小區能繁母牛達到200頭以上規模、3個(gè)養羊小區建設、蛋雞場(chǎng)達到60000羽養殖規模；三是蠶桑主導產(chǎn)業(yè)完成1200畝新擴面積，黃葛面積達到1000畝以上；四是金銀花基地達到20xx畝規模。農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)行分管領(lǐng)導負責制，按照“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一名班子、一套措施”的總體要求，目標明確，任務(wù)細化，項目到點(diǎn)、責任到人。
2、建立8個(gè)農業(yè)高產(chǎn)高效示范片
�。�1）、三個(gè)1000畝超級水稻高產(chǎn)高效示范區。重點(diǎn)抓好楠木鋪、黃臘溪、溶溪三個(gè)集中連片的1000畝超級水稻高產(chǎn)高效示范區建設。
�。�2）、三個(gè)無(wú)公害生態(tài)養殖示范區。重點(diǎn)抓好高坪村先鋒農場(chǎng)生豬無(wú)公害生態(tài)養殖示范區、兩河口村標準化肉牛示范區建設、堆上蛋雞場(chǎng)無(wú)公害生態(tài)養殖示范區。
�。�3）、兩個(gè)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)特色產(chǎn)業(yè)種植示范區。今年重點(diǎn)抓好兩河口村500畝高產(chǎn)金銀花標準化示范區和高坪村800畝油茶標準化示范區。
3、抓機遇開(kāi)展新產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)�？h委、縣政府今年出臺的1號文件，著(zhù)重發(fā)展以“兩茶一魚(yú)”（即茶葉、油茶、魚(yú)類(lèi)）為特色產(chǎn)業(yè)，以工業(yè)原料林（木本）、楠竹、蔬菜、超級稻、禽畜、中藥材等為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程，并配套有相關(guān)的優(yōu)惠政策。我們要抓住機遇，因地制宜的發(fā)展這些有著(zhù)優(yōu)惠政策而又適合我鄉鄉情的農業(yè)產(chǎn)業(yè)。積極開(kāi)展魚(yú)、蝦、蟹相結合的混養、套養、輪養方式，努力探索稻田、山塘等生態(tài)養殖和綜合養殖新模式。進(jìn)一步發(fā)展以工業(yè)原料林和楠竹為主體的山林經(jīng)濟。建設栽培以茄子、辣椒、冬瓜、胡蘿卜、馬鈴薯等品種為主的蔬菜基地。
4、做強農產(chǎn)品品牌。一是圍繞養殖和種植產(chǎn)業(yè)抓品牌建設，把以規�；�、集約化推動(dòng)農產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的提高。二是擴大對外宣傳。三是計劃申報“亮閃閃”品牌商標。
5、大力推進(jìn)農業(yè)項目建設。以農業(yè)招商促進(jìn)農業(yè)項目建設，促進(jìn)農業(yè)投入和開(kāi)放型農業(yè)有新突破。積極抓住當前國家加大對“三農”投入、沿海農業(yè)產(chǎn)業(yè)層次向內地轉移和外出務(wù)工人員回鄉創(chuàng )業(yè)新機遇，加大對農田水利、安全飲水、沼氣新能源、土地整理、畜禽養殖小區等項目引進(jìn)力度，對引進(jìn)項目實(shí)施重點(diǎn)服務(wù)、扶持和保障。不斷提高農業(yè)利用外資的數量和質(zhì)量。
6、注重培育種養大戶(hù)。以點(diǎn)帶面，提升產(chǎn)業(yè)檔次，注重示范效應，推進(jìn)高效農業(yè)規�；l(fā)展。培育百畝茶葉生產(chǎn)大戶(hù)2戶(hù)、百畝黃葛生產(chǎn)大戶(hù)2戶(hù)、20畝蠶桑生產(chǎn)大戶(hù)5戶(hù)、百畝超級稻生產(chǎn)大戶(hù)3戶(hù)、千頭以上牲豬養殖大戶(hù)4戶(hù)、20xx羽以上雞鴨養殖大戶(hù)3戶(hù)、農機大戶(hù)5戶(hù)，其它各種特色養殖戶(hù)5戶(hù)。
四、保障措施
1、加強組織領(lǐng)導。堅持黨委統一領(lǐng)導、黨政齊抓共管、職能部門(mén)組織協(xié)調、駐村干部與村支書(shū)具體負責的工作機制，統一思想，理清思路，把農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作擺上重要的議事日程，各村一把手要親自抓，組織專(zhuān)門(mén)人員具體抓，并形成長(cháng)效工作機制。各村要制定農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，落實(shí)任務(wù)和責任，分步實(shí)施，把工作成效與年終工作考核掛勾，嚴格執行獎懲機制。
2、加大獎勵力度。按照大投大獎機制，20xx年鄉財政對重點(diǎn)項目工程進(jìn)行獎勵。對于當年投入資金達50萬(wàn)以上的產(chǎn)業(yè)，獎勵20xx元，10-50萬(wàn)元以下的，獎勵1000元；申創(chuàng )一個(gè)品牌的獎勵3000元，成立一個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社的獎勵500元。
3、強化產(chǎn)業(yè)服務(wù)。把做好農業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，不斷提升服務(wù)水平作為推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要手段和主要工作內容。一是政策宣傳落實(shí)到位，確保強農惠農、返鄉農民工再就業(yè)等系列優(yōu)惠政策一字不漏、資金一分不少地落實(shí)到農戶(hù)；二是開(kāi)展農民工再就業(yè)培訓，實(shí)施“科技骨干培訓工程”、“雨露計劃”等，結合社會(huì )培訓力量，全年培訓農民工400人；三是促進(jìn)土地流轉，政府為土地流轉市場(chǎng)提供信息溝通、法律咨詢(xún)、價(jià)格評估、合同簽訂、糾紛協(xié)調等服務(wù)，加快土地“依法、自愿、有償”流轉，促進(jìn)土地和林地向種植大戶(hù)轉移；四是推廣良種良法，發(fā)揮示范帶動(dòng)的效應，全鄉農產(chǎn)品生產(chǎn)基地優(yōu)良品種推廣率達100%；五是開(kāi)展科技創(chuàng )新，加強科技隊伍建設，村級明確科技服務(wù)推廣員，形成鄉村兩級農業(yè)科技推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。開(kāi)展科技入戶(hù)活動(dòng)，入戶(hù)率達80%。
4、建立健全機制。把推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作列入年終村級目標管理考評，采取平時(shí)督查和年終考評相結合的辦法，實(shí)行每月一調度，每季一督查，半年一總結，年終一考評的工作機制，評出綜合獎和單項獎在全鄉經(jīng)濟工作會(huì )上進(jìn)行獎勵和表彰。對工作滯后的村實(shí)行末位淘汰制，追究鄉村兩級具體責任人的經(jīng)濟和其他責任。
五、具體要求
1、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各村必須完成落實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標任務(wù)，嚴格按照標準化生產(chǎn)操作規程，基地建設做到上規模、標準化。
2、農產(chǎn)品基地建設。統一標準化生產(chǎn)操作規程，技術(shù)生產(chǎn)標準由農技部門(mén)確定并負責實(shí)施。宣傳標志到位，基地必須建立永久性固定宣傳牌。
3、農產(chǎn)品品牌創(chuàng )建設。圍繞確定的目標和申報對象，主動(dòng)做好前期準備工作，按照要求積極完成申報和建設任務(wù)。
4、農業(yè)龍頭企業(yè)培育。采取“公司+基地+農戶(hù)+合作社”的生產(chǎn)模式，企業(yè)與農戶(hù)簽訂收購合同，帶動(dòng)農戶(hù)不少于500人。
5、合作社創(chuàng )建。新增合作社以工商營(yíng)業(yè)執照為依據，合作社必須有規范的辦公場(chǎng)所，各種規章制度齊全，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常，賬目清楚且有盈利分工明細賬，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)嚴格按照統一品牌、統一技術(shù)標準、統一加工、統一銷(xiāo)售的“四統一”要求進(jìn)行。
推進(jìn)方案 篇2
為了進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)改革，鞏固并擴大我校高效課堂建設取得的成果，再一次掀起全校教師思考課堂、研究課堂、改革課堂的新高潮，進(jìn)一步深化和完善我校的“六環(huán)”教學(xué)模式，著(zhù)力提高課堂教學(xué)行為的有效性，促進(jìn)教學(xué)方式、學(xué)習方式、管理方式、評價(jià)方式的`根本改變，提高課堂教學(xué)效益，實(shí)現減負增效的總目標，特制訂本活動(dòng)方案。
一、指導思想
以新課程理論為指導，以全面提高課堂教學(xué)效益為目標，以促進(jìn)教師和學(xué)生共同發(fā)展為根本，以創(chuàng )新教學(xué)模式為重點(diǎn)，以強化校本研修為主要抓手，著(zhù)力解決教師課堂教學(xué)實(shí)踐中存在的問(wèn)題，以深入研究導學(xué)案、小組建設、評價(jià)制度為抓手，本著(zhù)繼承與創(chuàng )新相結合、借鑒與融合相結合，切實(shí)優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，不斷深化教學(xué)改革，努力構建科學(xué)高效的課堂教學(xué)管理機制、運行機制和評價(jià)機制，提升我校教育管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量。
二、基本目標
1、樹(shù)立正確教學(xué)理念，提升教師專(zhuān)業(yè)水平。引導全體教師系統學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)理論、教學(xué)經(jīng)驗，進(jìn)一步提高教育理論水平。加強教學(xué)技能和教學(xué)基本功訓練，全面提高備課上課、聽(tīng)課評課、總結反思、現代教育技術(shù)應用等各項教學(xué)技能，進(jìn)一步提升教師專(zhuān)業(yè)素養。
2、推行和完善高效教學(xué)模式，提高課堂教學(xué)效益。工作中，我們將按照初步形成的“六環(huán)”教學(xué)模式，不斷探索和完善有效的教學(xué)手段和組織管理形式，以盡可能少的時(shí)間、精力和物力投入，培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣、自主合作探究學(xué)習能力和創(chuàng )新精神，使學(xué)生掌握基礎知識和技能，完成學(xué)習目標任務(wù)，從而實(shí)現三維目標達成和學(xué)生發(fā)展最優(yōu)化，實(shí)現課堂教學(xué)效益最大化。
3、探索優(yōu)良學(xué)習方式，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。積極探索提高學(xué)生自主學(xué)習能力的方法，引導學(xué)生主動(dòng)探索、積極思考，增強學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)習能力，培養學(xué)生樂(lè )于動(dòng)腦動(dòng)手、勤于實(shí)踐的習慣；加強學(xué)習方法指導，培養學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng )新精神，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高。切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。
三、高效課堂推進(jìn)工作領(lǐng)導小組
組長(cháng)：黎學(xué)亨
副組長(cháng)：邢孔樂(lè )邢福東
成員：周忠義、杜剛毅、教研室、教導處及各教研組長(cháng)
四、工作內容和策略
1、加強理論培訓和指導，轉變教學(xué)觀(guān)念。組織教師深入學(xué)習高效課堂的相關(guān)理論，有選擇地學(xué)習外校的先進(jìn)經(jīng)驗。每周星期五下午第三節定為“業(yè)務(wù)學(xué)習課”，教研室組織全校教師通過(guò)“理論學(xué)習、經(jīng)驗交流、專(zhuān)題研討、觀(guān)摩優(yōu)秀課堂教學(xué)錄像”等形式，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，更新教學(xué)觀(guān)念，做到學(xué)習時(shí)間固定，學(xué)習內容豐富，學(xué)習形式多樣。同時(shí)，加強對教師高效課堂教學(xué)的技能培訓，開(kāi)展好“高效課堂”校本研修活動(dòng)。
2、完善高效課堂實(shí)踐活動(dòng)。根據我校探索的“六環(huán)”教學(xué)模式，優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，合理安排教學(xué)環(huán)節，特別要科學(xué)安排講與練的時(shí)間，嚴格控制教師講授時(shí)間，原則上教師的講授時(shí)間不能超過(guò)20分鐘。優(yōu)化課堂作業(yè)與練習，針對課堂學(xué)習的內容設計相應的達標檢測題，力求做到實(shí)效。教研室會(huì )同教研組組織一次“高效課堂”一人一節研究課的教學(xué)活動(dòng)，做好觀(guān)課議課活動(dòng)，觀(guān)課后必須由教研員、教研組長(cháng)或骨干教師議課點(diǎn)評，對每一位授課教師的點(diǎn)評以“不足點(diǎn)評為主”。
3、完善班級自主管理模式。教師要根據不同的教學(xué)對象、教學(xué)內容和課型，靈活采用不同的教學(xué)方法，有意識地培養學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)習方式。促進(jìn)學(xué)生學(xué)習小組的構建和完善、自主合作和自我管理，形成一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的競爭機制，同時(shí)也要把學(xué)習小組與學(xué)生德育管理、思想教育等班級日常管理有機結合，從而建立起我校班級高效管理的新體制、新思路。
4、完善好高效課堂“同課異構”交流制度。與兄弟學(xué)校（佛羅鎮中心學(xué)校）開(kāi)展教研交流，通過(guò)“同課異構”活動(dòng)，打開(kāi)教師課堂授課思路，促使教師深刻理解新課程高效課堂理念，熟練掌握高效課堂備課、授課專(zhuān)業(yè)技能。
5、積極參與各級各類(lèi)培訓活動(dòng)。一是落實(shí)縣級以上學(xué)科基地培訓任務(wù)，有計劃的開(kāi)展培訓活動(dòng)。二是安排、支持教師參加各級各類(lèi)課改培訓，夯實(shí)課改引領(lǐng)隊伍。三是組織教師參加校本研修培訓任務(wù)。四、做好信息技術(shù)教育培訓活動(dòng)，探索信息技術(shù)與課改深度融合的新模式、新方法。配合縣研修學(xué)校完成學(xué)科骨干教師多媒體、電子白板應用技術(shù)培訓任務(wù)，學(xué)科骨干教師信息技術(shù)與高效課堂整合培訓任務(wù)。
6、發(fā)揮學(xué)校專(zhuān)家團隊的引領(lǐng)作用。每學(xué)期，繼續組織省、縣級教學(xué)能手、骨干教師在我校開(kāi)展“高效課堂”名師示教活動(dòng)，通過(guò)課堂示范等形式，讓全體教師切身感受高效課堂教學(xué)技能，更新教育理念，引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
7、擇期舉行全鎮教育教學(xué)論文、教學(xué)設計、導學(xué)案的評比活動(dòng)。
8、擇期舉行全鎮高效課堂教學(xué)評比活動(dòng)。以活動(dòng)促進(jìn)高效課堂改革的推進(jìn)，以活動(dòng)引領(lǐng)教師的課堂教學(xué)能力的提升。
五、保障措施
1、加強領(lǐng)導，大力推動(dòng)。學(xué)校及時(shí)成立領(lǐng)導小組，校長(cháng)作為教改第一責任人，身先士卒，加大宣傳，營(yíng)造濃厚的教改氛圍。學(xué)校組織并開(kāi)好教研會(huì )、家長(cháng)會(huì )。致家長(cháng)信等形式加以宣傳。并通過(guò)黑板報、班級墻報等形式營(yíng)造濃厚的教改氛圍。
2、確保經(jīng)費，完善條件。學(xué)校公用經(jīng)費應優(yōu)先保證教學(xué)改革各項工作的經(jīng)費開(kāi)支，配備好相關(guān)的教學(xué)用品（如小黑板等），鼓勵教師學(xué)會(huì )使用電腦、學(xué)會(huì )制作課件，發(fā)揮現代教育技術(shù)在課堂中的作用。
3、做好培訓，注重引領(lǐng)。認真組織各級各類(lèi)的培訓工作，采取“走出去”與“請進(jìn)來(lái)”相結合，充分發(fā)揮好學(xué)科骨干教師的示范引領(lǐng)作用。極力爭取上級業(yè)務(wù)部門(mén)和課改名家對我校教學(xué)改革的指導和引領(lǐng)，充分發(fā)揮教研組的作用，精心組織每一次的校本教研活動(dòng)，對于教改過(guò)程遇到的典型性、普遍性問(wèn)題要上升為課題研究。
4、構建促進(jìn)高效課堂建設與發(fā)展的培訓制度、研究制度、評價(jià)制度，以及激勵與保障機制，形成一套完整的評價(jià)指標體系。形成長(cháng)效機制，實(shí)現高效課堂常態(tài)化。
5、定期考評，總結提升。學(xué)校建立與改革相適應的對教師、對學(xué)生的評價(jià)機制。重視教改工作的總結反思，善于提升，及時(shí)總結改革成果。
推進(jìn)方案 篇3
一、指導思想
堅持以人為本，樹(shù)立全面、協(xié)調、可持續的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以提高農村供水質(zhì)量、改善農村飲用水條件為目標;堅持以現有城鄉水廠(chǎng)管網(wǎng)延伸供水為主，以區域集中聯(lián)片供水的小型水廠(chǎng)建設為輔，與自行建設的村級水廠(chǎng)供水相結合的原則;工程技術(shù)方案、建后管理模式因地制宜，確保農民長(cháng)期喝上干凈、衛生的自來(lái)水。
二、工作目標
計劃20xx年度完成50個(gè)行政村，共改善50000人口的農村飲用水工程，其中新建聯(lián)片水廠(chǎng)2座(計20個(gè)行政村)，村級水廠(chǎng)25座，鄉鎮水廠(chǎng)管網(wǎng)延伸項目5個(gè)。計劃總投資2400萬(wàn)元，其中中央、省、縣補助資金1500萬(wàn)元，其余資金由項目村自籌解決。
三、分管領(lǐng)導、牽頭單位和責任單位
分管領(lǐng)導：xxx
牽頭單位：縣水利局
責任單位：各鄉鎮政府
四、工作措施
1、加強組織領(lǐng)導
百村農民飲用水工程是一項民心工程、政德工程，是一項事關(guān)大局、利在千秋的系統工程，尤其是當前水資源處于分割管理狀態(tài)，需要各部門(mén)密切配合、支持，各有關(guān)單位應通力合作、各司其職。繼續開(kāi)展農村飲用水工作年度考核制度，鄉鎮政府要加強管理和監督，確保目標任務(wù)按期完成�？h飲水辦做好全縣農村飲用水工程技術(shù)指導和項目管理工作。
2、項目實(shí)施
充分發(fā)揮鄉鎮政府和流域水利站協(xié)調、監管和技術(shù)指導作用，進(jìn)一步加強資金使用和管理，完善村級和管網(wǎng)延伸項目設計等前期工作。供水模式將遵順“大管網(wǎng)優(yōu)先，其次聯(lián)片供水，最后考慮獨立供水”的原則。由于各農村地理條件不同、水源水質(zhì)有差異等情況，對于小型獨立式供水水廠(chǎng)，將采取不同的水廠(chǎng)設計方案、水處理工藝，在確保出水水質(zhì)達標的前提下，選用適合于我縣實(shí)際情況的便于管理操作的新技術(shù)、新工藝，還要考慮盡量節省投資。同時(shí)，要加強工程質(zhì)量、進(jìn)度監督和工程驗收工作。
3、建后管理
建后管理應根據工程投資渠道、工程規模、供水模式等實(shí)行不同的管理體制。以現有城鄉水廠(chǎng)向周邊農村延伸的供水工程，應由水廠(chǎng)統一負責管理;由國家和集體投資為主的新擴建的區域聯(lián)網(wǎng)集中供水工程，應組建具有獨立法人資格的水廠(chǎng)，負責工程的日常運行維護管理，并按核定的水價(jià)計收水費，實(shí)行“自我管理、自負盈虧”的 企業(yè)化管理模式，并自覺(jué)接受水行政主管部門(mén)的監督;對于獨立供水模式的村級水廠(chǎng)，由集體投資和農戶(hù)自籌為主的，實(shí)行集體管理，有償供水，以量計征，使其走上自我使用、自我管理的良性循環(huán)之路，由于村級水廠(chǎng)面廣量大，對于凈化消毒處理，統一委托服務(wù)機構負責，縣飲水辦每年度組織考核，對于管理運行好的行政村，縣財政實(shí)行獎勵制度，確保供水工程能長(cháng)期發(fā)揮效益。
推進(jìn)方案 篇4
為進(jìn)一步做好公司安全標準化建設工作，提高現場(chǎng)安全生產(chǎn)和標準化管理水平，使公司安全標準化建設工作又好又快實(shí)施，根據《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準
一、指導思想
認真學(xué)習公司安全生產(chǎn)標準化建設管理要求，積極推動(dòng)公司安全生產(chǎn)標準化建設，認真落實(shí)公司要求，著(zhù)力抓好分廠(chǎng)現場(chǎng)安全設施標準建設，做好現場(chǎng)防護欄桿、安全標識、設備防護網(wǎng)、電氣電路、油水氣管和平臺等標準建設，提高員工認識及設備的安全和穩定。
二、組織領(lǐng)導
為將安全標準化推進(jìn)建設各項工作抓實(shí)、抓細，分廠(chǎng)成立標準化建設推進(jìn)小組，負責分廠(chǎng)標準化推進(jìn)建設的組織領(lǐng)導、督促檢查、整改實(shí)施、驗收評審等工作。
總負責人：孫日平
實(shí)施負責：韓明聰
施工人員:游先華 劉漢軍
三、標準化現場(chǎng)整治要求
通過(guò)標準化推進(jìn)建設工作的開(kāi)展，主要從以下五個(gè)方面開(kāi)展實(shí)施：
安全防護欄桿，要求：防護欄應由扶手、橫桿、立柱、擋板及安全網(wǎng)組成，防護欄桿的高度要求:當平臺高度在20m以下的，欄桿高度不得低于1.05m；當平臺高度等于或大于20m的，其欄桿高度應不低于1.20m.?扶手宜采用40mm的鋼管，?橫桿宜采用25-30mm的鋼管，中部橫桿與上、下構件的凈間距不得大于380mm,?立柱宜采用40mm的鋼管，立柱間隙宜為1.5-2m，④擋板宜采用實(shí)心鋼板，高度不小于100mm，室外擋板與平臺間距為10-20mm，室內可不設置，⑤防護欄端部必須設置立柱或與建筑物牢固連接，⑥所有結構表面應光滑、無(wú)毛刺，安裝后不應有歪斜、變形及其他缺陷，⑦防護欄個(gè)表面認真除銹，刷上中黃色油漆。
樓梯和平臺，要求：固定式鋼斜梯與水平面的傾角應在30°～75°范圍內，優(yōu)選傾角為30°～35°，樓梯的一個(gè)梯段高度，不宜超過(guò)3.5m，當受樓層高度或位置狹窄時(shí)，不宜超過(guò)5m，樓梯休息平臺寬度至少要比樓梯寬度大0.20m。樓梯踏板間距宜為225mm-255mm，踏步宜采用防滑鋼板制作，厚度為4mm,寬度不大于280mm，頂部踏板的上表面應與平臺平面一致，踏板與平臺間應無(wú)空隙，斜梯內側凈寬度單向通行的凈寬度宜為600mm，經(jīng)常性單向通行及偶爾雙向通行凈寬度宜為800mm，經(jīng)常性雙向通行凈寬度宜為1000mm。
安全防護罩，要求：設備的轉動(dòng)部位須安裝防護罩，防護罩采用δ=3mm鋼板制作，防護罩必須遮蓋設備轉動(dòng)部位，且除固定腳架外不得與轉動(dòng)部位或設備接觸。
爬梯護籠，要求：設備有爬梯的須設置安全護籠，護籠距下端平臺高度應在2-3m，且下端為喇叭口，上端應與防護欄相齊高度。
安全標識牌，要求：安全標識牌圖標內容應按照禁止、警告、指令、提示的順序排列，掛設高度距地面不低于3m,且應掛設在易見(jiàn)、危險區域處。
四、實(shí)施步驟
1、準備階段
根據標準化整改要求進(jìn)行材料統計申報。目前根據材料到貨情況，首先利用現有廢舊材料對現場(chǎng)逐步進(jìn)行標準整改，待材料到貨后逐一實(shí)施。實(shí)施過(guò)程中嚴格按照國家標準化要求進(jìn)行。
2、宣傳培訓階段
安全標準化建設工作在于參與，各部門(mén)要認真高度重視，組織開(kāi)展宣傳動(dòng)員工作，教育員工正確認識安全標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動(dòng)深入人心，使建設得到切實(shí)有效的開(kāi)展。施工前對施工人員進(jìn)行標準化建設要求培訓，掌握安全標準化設施要求，使得建設施工有序進(jìn)行。
3、施工階段
在施工過(guò)程中，嚴格按照《水泥企業(yè)安全標準化建設標準》和“標準化建設推進(jìn)表”進(jìn)行施工，且相關(guān)負責人要全過(guò)程、全方位、全天候對施工現場(chǎng)進(jìn)行監督管理，確保施工的安全、進(jìn)度和標準質(zhì)量。
4、自評和評審階段
標準化建設整改施工完畢后，分廠(chǎng)領(lǐng)導要組織對施工結果進(jìn)行自評，公司相關(guān)部門(mén)要組織對分廠(chǎng)安全標準化建設實(shí)效進(jìn)行評審，在自評和評審中有不合標準要求的要組織整改，不斷提高，最后向國家生產(chǎn)安全監管部門(mén)申請達標安全標準化驗收。
二〇xx年七月十一日
推進(jìn)方案 篇5
為進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì )治安防控體系建設，提高“技防”在維護社會(huì )治安中的作用，打擊和震懾違法犯罪，全面提升社會(huì )治安防控能力和公共安全水平，全力維護社會(huì )穩定，促進(jìn)社會(huì )治安長(cháng)期安定，進(jìn)一步提升廣大人民群眾的安全感和滿(mǎn)意度。根據政法[20xx]17號文件精神，決定在全鎮范圍內全面推進(jìn)“天網(wǎng)”工程建設。特制訂本方案。
一、指導思想
以打造平安、保障人民群眾根本利益為目的，按照“政府領(lǐng)導、公安主導、社會(huì )參與、統籌兼顧”的原則和“統一規劃、統一標準、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施”的思路，全面推進(jìn)“天網(wǎng)”工程建設，切實(shí)發(fā)揮技防設施在預防、發(fā)現、制止、打擊刑事犯罪和社會(huì )管理中的作用，為全鎮經(jīng)濟更好更快發(fā)展創(chuàng )造良好的社會(huì )治安環(huán)境。
二、建設目標
通過(guò)對全鎮“天網(wǎng)”工程建設，將社會(huì )治安公共視頻監控實(shí)現全鎮重點(diǎn)場(chǎng)所、區域、通往鎮外主要路口及各村主要路口全覆蓋。同時(shí)，進(jìn)一步拓展覆蓋范圍，實(shí)施“天網(wǎng)”延伸工程，鼓勵單位內部、居民小區和有條件的自然村莊安裝視頻監控，形成社會(huì )面視頻監控系統。對公共視頻監控一律進(jìn)入公安骨干網(wǎng)，對社會(huì )面視頻監控點(diǎn)可分重點(diǎn)、分層次地逐步進(jìn)行整合，使視頻監控點(diǎn)聯(lián)成片、形成面、構成網(wǎng)。
三、組織領(lǐng)導
為切實(shí)加強對推進(jìn)“天網(wǎng)”工程建設的組織領(lǐng)導，決定成立鎮“天網(wǎng)”工程建設領(lǐng)導組，負責全鎮“天網(wǎng)”工程的組織實(shí)施工作。
組長(cháng)：
第一副組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導組下設辦公室，兼任辦公室主任，為成員。
四、職責分工
派出所：負責對全鎮的視頻監控建設工作進(jìn)行規劃，提出實(shí)施方案并對工程建設情況進(jìn)行監督和管理。
財政所：負責“天網(wǎng)”工程建設所需的資金，并列入年度財政預算，確保及時(shí)到位、專(zhuān)款專(zhuān)用。
建設辦、林業(yè)站等相關(guān)部門(mén)：負責協(xié)助綜治中心、派出所做好相關(guān)監控點(diǎn)位的規劃實(shí)施工作，并提供必要的支持保障。
供電所：負責做好“天網(wǎng)”工程建設所涉及到的監控點(diǎn)的電力供應。
移動(dòng)公司、電信局：負責按照制定的工程建設方案進(jìn)行“天網(wǎng)”工程的建設和運行維護。
綜治中心：負責“天網(wǎng)”工程建設的協(xié)調、指導和督查考核。
五、建設任務(wù)
(一)加強社會(huì )治安公共視頻監控系統建設，實(shí)施“天網(wǎng)”主體工程，形成骨干網(wǎng)。
經(jīng)勘察并與村商定，全鎮新增高清探頭52個(gè)，每村不少于2個(gè)。全鎮公共視頻監控布置原則根據全鎮道路布局情況，重點(diǎn)對案件的高發(fā)地段、重點(diǎn)單位和部位、人群密集場(chǎng)所、集鎮街道、村內主干道、連接外縣外鎮的道路等實(shí)行監控。
全鎮社會(huì )治安公共視頻監控點(diǎn)布置報縣公安局審核批準后方可實(shí)施，以保證所建視頻監控能夠接入市“天網(wǎng)”骨干網(wǎng)。
(二)加強社會(huì )面治安視頻監控系統建設，實(shí)施“天網(wǎng)”延伸工程，形成輔助網(wǎng)。
“天網(wǎng)”延伸工程是對“天網(wǎng)”主體工程的銜接和補充，綜治中心、派出所應根據法律法規等有關(guān)規定，進(jìn)一步督促鎮直單位、企業(yè)、居民住宅小區以及商業(yè)門(mén)面安裝和改造視頻監控設備，并積極引導和鼓勵各村和社會(huì )力量，對交通要道和自然村莊安裝視頻監控，實(shí)現“天網(wǎng)”延伸，形成覆蓋面廣、實(shí)用性強、打擊防范控制有力的社會(huì )治安視頻監控系統網(wǎng)絡(luò )，逐步實(shí)現對全鎮社會(huì )面分層、全面覆蓋。
六、建設方式
(一)“天網(wǎng)”主體工程建設方式。社會(huì )治安公共視頻監控系統，屬于“天網(wǎng)”主體工程，根據縣統一安排，采取“以租代建”模式進(jìn)行建設、維護和管理。根據政法[20xx]17號文件精神，由縣“天網(wǎng)”工程建設領(lǐng)導小組研究確定一家運營(yíng)商負責系統的投資建設和運行維護。被確定承建的運營(yíng)商與鎮政府簽訂承建合同，建設運行維護費用由鎮按合同約定運維期分年度支付。
(二)“天網(wǎng)”延伸工程建設方式。社會(huì )面治安視頻監控系統，屬于“天網(wǎng)”延伸工程，原則上由各單位自行建設管理和使用，所需費用自行解決。鼓勵和提供社會(huì )力量參與“天網(wǎng)”延伸工程建設，各村、各單位應根據有關(guān)規定和治安防范工作的有關(guān)要求，積極加強本轄區、本單位內部視頻監控設施建設，形成局域監控網(wǎng)，并適時(shí)加強維護，逐步升級改造，確保監控設施性能良好。有條件的可逐步使用高清探頭，并逐步實(shí)現與公安機關(guān)骨干網(wǎng)并入聯(lián)網(wǎng)。
【推進(jìn)方案集錦5篇】相關(guān)文章：
工作推進(jìn)會(huì ) 會(huì )議方案09-11
現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )議實(shí)施方案12-27
防疫推進(jìn)工作簡(jiǎn)報12-12
觀(guān)摩工程推進(jìn)會(huì )總結12-10
造林工作推進(jìn)會(huì )會(huì )議簡(jiǎn)報12-02
推進(jìn)創(chuàng )業(yè)培訓工作簡(jiǎn)報12-10
推進(jìn)創(chuàng )衛工作簡(jiǎn)報12-05