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《一線(xiàn)帶班》讀后感

時(shí)間:2025-01-16 11:39:50 澤彪 讀后感 我要投稿

《一線(xiàn)帶班》讀后感范文(精選23篇)

  當品讀完一部作品后,你有什么總結呢?這時(shí)就有必須要寫(xiě)一篇讀后感了!可能你現在毫無(wú)頭緒吧,下面是小編幫大家整理的《一線(xiàn)帶班》讀后感范文(精選12篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

《一線(xiàn)帶班》讀后感范文(精選23篇)

  《一線(xiàn)帶班》讀后感 1

  暑假期間讀了管建剛老師的《一線(xiàn)帶班》,留有1/3未讀完,今晚批改完孩子的作業(yè)后,一口氣讀完了余下部分。

  前兩年去鄭州聽(tīng)名師課時(shí),觀(guān)摩過(guò)管老師的一節課。簡(jiǎn)單平常的穿著(zhù),不太標準的普通話(huà),卻擋不住他眼神中透露出的睿智和沉穩。他在教學(xué)中滲透寫(xiě)作,整堂課有趣、有實(shí),學(xué)生笑著(zhù)樂(lè )著(zhù),就“參悟”了寫(xiě)作方法。

  管建剛老師一直提倡的“后作文”教學(xué)方法,也是我一直想學(xué)習和在學(xué)習的方向。但我始終明白,作文教學(xué),必得下大功夫。管老師一周一版的作文周報,在日常工作已如此繁忙的今天,可不是一朝一夕就能堅持下來(lái)的,他用心堅持了,拿到第一手的資料,才能出版一本又一本作文教學(xué)著(zhù)作,推出自己的'作文教學(xué)體系。

  《一線(xiàn)帶班》并不是一本作文教學(xué)書(shū)籍,顧名思義,是管老師“傳授”給一線(xiàn)教師班級管理經(jīng)驗的。第一次看這本書(shū)的前幾頁(yè)時(shí),我很快就被吸引住,恨不得一口氣看完,把一個(gè)個(gè)小字融入自己的腦袋里。

  我讀到一半就感慨,我們總把“名師”虛化了,老覺(jué)得他們飄然在上,非凡師所能及。讀了文字才知道,原來(lái),管老師這樣的名師,竟如此“接地氣”!

  他把日常班級管理瑣事分為七個(gè)板塊,對應“七抓”——抓開(kāi)頭,抓家長(cháng),抓時(shí)間,抓作業(yè),抓基礎,抓常態(tài)課,抓復習。面面俱到,且極具針對性和可操作性。我相信,每一個(gè)讀過(guò)這本書(shū)的教師,一定能夠從中汲取不少養分,找到班級管理和教學(xué)的思路與方法,甚至可以拿來(lái)就用,必定有效。畢竟,這是管老師實(shí)踐所出的真知。

  不得不說(shuō),管老師腦袋中想出來(lái)的方法,可真多。我在讀的時(shí)候多次發(fā)出這樣的疑問(wèn):管老師是怎么想出來(lái)的?

  書(shū)中不光有方法,還有“手把手”的實(shí)操手冊,一步一步來(lái),有了“耐藥性”怎么變通,如何調動(dòng)全班學(xué)生最大的能動(dòng)性,如何培養班干部,小助手怎樣選拔……一點(diǎn)點(diǎn)的瑣事,孩子們一個(gè)小小的眼神,都被管老師敏銳捕捉,作為教材和手段,促進(jìn)孩子能力的發(fā)展。

  如管老師所說(shuō),展示課,是談戀愛(ài),回到家,還是要扎扎實(shí)實(shí)上好常規課,做好日常飯。年輕時(shí)也許意氣風(fēng)發(fā),想要改變很多,但我們永遠要記得,順勢而為。

  應試教育還是素質(zhì)教育,我們改變不了的,就在改變不了的范圍中踏實(shí)做事,用心教學(xué),做好那一點(diǎn)一點(diǎn)的小事。

  天下大事必做于細,天下難事必作于易。一點(diǎn)一滴,都是孕育希望。

  《一線(xiàn)帶班》讀后感 2

  第一次翻開(kāi)管建剛老師的《一線(xiàn)帶班》是就被他滿(mǎn)滿(mǎn)的“負責”所感動(dòng),一直以來(lái)總覺(jué)得管老師是作文教學(xué)很出色,但是沒(méi)想到他的班級管理也是這樣讓我佩服。今年暑假,再次翻開(kāi)《一線(xiàn)帶班》,更多的還是感動(dòng),感動(dòng)著(zhù)他在班級管理上的細致,這也猶如一道光,讓我在新學(xué)期接手新班級不至于那么慌張。

  班級管理是讓學(xué)生家長(cháng)放心。一直以來(lái)家校溝通是一個(gè)難題,家長(cháng)的質(zhì)疑,不放心都讓許多教師焦頭亂額。管建剛老師在《一線(xiàn)帶班》中的“抓家長(cháng)”這樣提到:“一對一”傳照片給家長(cháng)。照片的傳送讓家長(cháng)感受學(xué)生的在校情況,我很慚愧,雖然有經(jīng)常給孩子們拍照,但卻少有“一對一”,家長(cháng)們沒(méi)有相對應的看到自己孩子在學(xué)校的變化,這其實(shí)是我班級管理上的一個(gè)漏洞。管建剛老師在書(shū)中還提到“盡量爭取每一個(gè)家長(cháng)”。因為我身處珠海最西邊的學(xué)校,家長(cháng)們的`文化素質(zhì)不高,我時(shí)常會(huì )因為家長(cháng)的不理解而跟自己慪氣,也就放棄對家長(cháng)的溝通,少了一位家長(cháng)的溝通就少了一位家長(cháng)的支持,這給我工作帶來(lái)的是困擾。反思自己的做法,是沒(méi)有足夠取得家長(cháng)的信任,沒(méi)有讓家長(cháng)真正的放心。

  班級管理是讓學(xué)生一天的校內學(xué)習時(shí)間有規律!白r(shí)間”,管建剛老師從學(xué)生進(jìn)校早上7:30——17:45,每個(gè)階段時(shí)間該讓學(xué)生做什么,都安排的滿(mǎn)滿(mǎn)的,這就讓學(xué)生懂得時(shí)間的分配,學(xué)生有了時(shí)間的規律,充實(shí)了校內生活,而教師就輕易管理。同樣作為班主任的我卻沒(méi)有這樣細化,總是一把胡子一把抓,時(shí)常亂糟糟,對班干部的溝通和指導還不是很細化,對后進(jìn)生的管理也沒(méi)有規定的時(shí)間,管老師將每個(gè)時(shí)間細化,這是科學(xué)的管理方法。

  班級的管理是抓學(xué)生全面的學(xué)習。管建剛老師在書(shū)中提到“抓作業(yè)”“抓基礎”“抓常態(tài)課”“抓復習”。四大抓,從“問(wèn)”“抓”“點(diǎn)”“條”展現了管老師在班級管理上的細致與用心。管老師提供的這些妙招,是與我們的教學(xué)工作是一樣的模式,而管老師的全面鋪開(kāi),無(wú)疑是一面春風(fēng),吹拂著(zhù)常規教育下學(xué)生管理的全面性,引導著(zhù)許多像我一般的一線(xiàn)教師努力前行,也讓我們從點(diǎn)到面的引導學(xué)生學(xué)習,引領(lǐng)他們前進(jìn)。

  《一線(xiàn)帶班》讓我們領(lǐng)略了大師的樸實(shí)和睿智。如果能把管老師的金點(diǎn)子用到我們的帶班中,那更是一比巨大的財富。作為一名一線(xiàn)帶班老師,看到這本書(shū),感到格外的親切,接地氣兒。我會(huì )將書(shū)中內容相對應的運用到班級管理中,提升自己的班級管理能力,讓學(xué)生樂(lè )學(xué),愛(ài)學(xué)。

  《一線(xiàn)帶班》讀后感 3

  本次寒假又一次找到了管老師的書(shū)《一線(xiàn)帶班》,書(shū)中從“7抓”也就是七個(gè)方面告訴我們如何做,這七抓是:抓開(kāi)頭、抓家長(cháng)、抓時(shí)間,抓作業(yè)、抓基礎、抓常態(tài)、抓復習。我們在帶班中可能遇到的問(wèn)題,事無(wú)巨細,管老師的書(shū)中幾乎都寫(xiě)到了。

  《一線(xiàn)帶班》這本書(shū)是非常的實(shí)用,這里包含著(zhù)實(shí)實(shí)在在的有用的方法指導。比如如何和家長(cháng)搞好關(guān)系,這里面告訴我們六招,通過(guò)這六招就能跟家長(cháng)搞好關(guān)系。抓時(shí)間中告訴我們,從早讀前半個(gè)小時(shí)到下班后一個(gè)半小時(shí),如何用好每一時(shí)間。作業(yè)這一問(wèn)題是老師和家長(cháng)最頭疼的問(wèn)題,書(shū)中講的如何做,讓我們能從中有章可循,這七章內容所提出的問(wèn)題,也是我們最常見(jiàn)的,也是不易解決的,讀了這本書(shū)后,再遇到如此也能迎刃而解了。

  《一線(xiàn)帶班》這本書(shū),一個(gè)顯眼特點(diǎn)是巧妙。管老師說(shuō)孩子身上有兩個(gè)開(kāi)關(guān),一左一右,督促學(xué)生,管理好自己的手和嘴。照片一對一發(fā)家長(cháng),這樣避免出現誤解和問(wèn)題,讓家;(dòng)更加和諧有效,預習朗讀發(fā)語(yǔ)音作業(yè),遲交卷,拖沓大王比賽等促進(jìn)學(xué)生學(xué)習的形成更是妙不可言。

  讀了這本書(shū),每一篇章都能引起心靈共鳴,說(shuō)的很有道理,簡(jiǎn)直就是我們的心聲,邊讀邊實(shí)踐里面提到的方法,很有效。比如夸后進(jìn)生家長(cháng),就讓我嘗到了許多甜頭,發(fā)現原來(lái)我他們也可以配合自己的工作,每個(gè)學(xué)生都是家長(cháng)的掌上明珠,發(fā)現學(xué)生的閃光點(diǎn),能更好的進(jìn)行家校溝通,更好的教育學(xué)生,就像于永正老師所說(shuō),一開(kāi)始你在做樣子,喜歡潛在生,在做樣子過(guò)程中,你就會(huì )發(fā)現他更多的`美好,會(huì )變成真正的喜歡。點(diǎn)點(diǎn)滴滴復制粘管老師的小美好,收獲越來(lái)越多的美好,感謝管老師的引導,我們教學(xué)之路,走的更穩,夠具有效。

  總而言之,管老師這本書(shū)讓每位老師都能從中收獲滿(mǎn)滿(mǎn),在教學(xué)的道路上更加的智慧。

  《一線(xiàn)帶班》讀后感 4

  被這本書(shū)吸引,首先緣于作者管建剛老師,他的作文教學(xué)系列的書(shū)籍小學(xué)語(yǔ)文老師都非常熟悉;其次緣于書(shū)名——《一線(xiàn)帶班》,沒(méi)有高深的理論,“一線(xiàn)”就是實(shí)戰經(jīng)驗的積累。翻開(kāi)這本書(shū),果然像期待的那樣實(shí)用、接地氣。

  一、班級管理抓得“全”

  看到目錄時(shí),我就很震驚了,管老師的班級管理抓得真全面。書(shū)中介紹了“七抓”:抓開(kāi)頭,抓家長(cháng),抓時(shí)間,抓作業(yè),抓基礎,抓常態(tài)課,抓復習。從學(xué)霸到學(xué)困生,從學(xué)生到家長(cháng),從課堂教學(xué)到作業(yè)練習,從基礎朗讀到課外閱讀,從學(xué)期初了解到學(xué)期末梳理?梢哉f(shuō),日常教學(xué)及班級管理中常見(jiàn)的問(wèn)題,都能從書(shū)中收到啟發(fā)。

  二、班級管理抓得“細”

  老子有云:“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細!弊鳛樘煜伦钚〉墓賰骸嘀魅,卻承擔著(zhù)天下最大的事——培養未來(lái)的人才,所以這大事還得從細處入手。

  讀管理方面的書(shū),有時(shí)候我們會(huì )從中學(xué)到一些新點(diǎn)子、新方法,但更多的時(shí)候,這些方法,似乎我們也在用。那么我們和這些著(zhù)書(shū)立說(shuō)的名家、名班主任有什么區別呢?我想,那就是他們把工作做得意想不到的細。

  管老師在抓時(shí)間時(shí),把時(shí)間規劃精確到每分鐘干什么。比如早上的時(shí)間安排:7:45到教室,把語(yǔ)數英作業(yè)擺放好,開(kāi)始早讀。7:58管理員點(diǎn)評早讀情況,每周一8:00-8:05表?yè)P“早間閱讀,榜樣人物”。8:10-8:20,前三分鐘表?yè)P好人好事,還有7分鐘:周一跟音頻讀課文,周二聽(tīng)讀故事音頻,周三默寫(xiě)詞語(yǔ),周四默寫(xiě)或抄寫(xiě)課文片段。

  短短的早讀時(shí)間一閃而過(guò),管老師卻利用得如此充實(shí)。為了利用好時(shí)間,他教給學(xué)生如何交作業(yè)、如何發(fā)作業(yè)、如何合理規劃,每天還留有“后進(jìn)生專(zhuān)屬時(shí)間”。他說(shuō):“會(huì )過(guò)日子的人家,一分錢(qián)能掰作兩分錢(qián)用,洗衣服的水留著(zhù)拖地,洗澡的`水用來(lái)沖馬桶。時(shí)間管理得好,也能一分鐘掰成兩分鐘用!笨梢韵胂,長(cháng)此以往,學(xué)生的自我管理和學(xué)習效率都會(huì )得到很大的提升。

  三、班級管理抓得“妙”

  管老師在班級管理方面總有層出不窮的好點(diǎn)子:利用QQ群開(kāi)家長(cháng)會(huì )、檢查課文朗讀,利用“加分券”激勵優(yōu)秀學(xué)生,利用“押注”活動(dòng)督促后進(jìn)生,利用兩個(gè)“開(kāi)關(guān)”,一左一右,督促學(xué)生管理好自己的手和嘴,還有各種各樣的稱(chēng)號、表格量化和儀式感。同樣作為班主任,在敬佩之時(shí)不得不反思:班級管理需要精心研究才能心生妙招。

  《一線(xiàn)帶班》用最平實(shí)的語(yǔ)言記錄著(zhù)看似每天重復的故事,但因為用心,每天重復的故事卻演繹著(zhù)不同的光彩。

  《一線(xiàn)帶班》讀后感 5

  暑期讀了管建剛老師的《一線(xiàn)帶班》,作為一名青年教師,管老師的一線(xiàn)帶班經(jīng)驗給了我很多的指導。在帶班中遇到的棘手的問(wèn)題,管老師一句句說(shuō)到了我的心坎上。他就像一個(gè)長(cháng)者在我面前循循善誘,告訴我,不用急,不用躁,然后給一堆錦囊妙計,這些妙計不是空中閣樓,都已經(jīng)實(shí)踐過(guò),操作性很強。

  管老師的《一線(xiàn)帶班》主要介紹了他一線(xiàn)帶班的“七抓”:抓開(kāi)頭,抓家長(cháng),抓時(shí)間,抓作業(yè),抓基礎,抓常態(tài)課,抓復習。

  一、抓開(kāi)頭

  開(kāi)學(xué)前一個(gè)月對于班級管理十分重要,需要向前任老師了解班上特殊學(xué)生,包括學(xué)習好的同學(xué)、能力強的學(xué)生、最有問(wèn)題的學(xué)生。同時(shí)了解班上各類(lèi)家長(cháng)情況。在開(kāi)學(xué)時(shí),要批改前任老師的暑假作業(yè),以發(fā)獎狀的形式到群里表?yè)P。開(kāi)學(xué)第一課不要刻意準備,態(tài)度上要相對嚴肅、嚴格!鞍惿备嬖V我們,人們喜歡那些對自己的喜歡、獎勵、贊揚不斷增加的人,不喜歡那些不斷減少喜歡、獎勵、贊揚的人。剛帶班時(shí),要盡快記住所有學(xué)生的名字,管老師也給了很多的教學(xué)方法,比如:給作業(yè)本寫(xiě)名字;盡快排好座位,制作座位表,夾在書(shū)里,上到哪一課就夾到哪一課;開(kāi)學(xué)初,老師盡量自己發(fā)作業(yè)本;每天規定自己必須要認識幾個(gè)學(xué)生。

  二、抓家長(cháng)

  關(guān)于抓家長(cháng)方面,管老師給了我們六招。第一,照片“”一對一”傳給家長(cháng)。每個(gè)學(xué)生盡量一個(gè)月發(fā)一張,可以拍學(xué)生寫(xiě)作業(yè)、讀課文、看課外書(shū)、考試或者吃飯的照片,可以一個(gè)星期發(fā)一個(gè)大組。第二,和家長(cháng)“閑聊”的話(huà)題:可以聊孩子的同桌,存好班上的座位表;調查了解學(xué)生的好朋友、愛(ài)好。第三,感謝后進(jìn)學(xué)生的家長(cháng)。辦公室常備兩樣東西,糖果和衣服。第四,周五下班前短信發(fā)家作提醒后進(jìn)生家長(cháng)監督學(xué)生家作完成情況。周一作業(yè)完成了及時(shí)發(fā)信息;第五,感謝家長(cháng)的監督;單元測試后進(jìn)生有進(jìn)步的,及時(shí)給家長(cháng)發(fā)感謝信短信。第六,利用好微信家長(cháng)群。不要在群里發(fā)批評,更不要點(diǎn)名批評。群里的表?yè)P以群體為主。群里多發(fā)活動(dòng)的照片。

  三、抓時(shí)間

  充分利用專(zhuān)屬于學(xué)科的時(shí)間。什么時(shí)候就做什么事,切記“眉毛胡子一把抓”這樣只能降低效率又心累。學(xué)會(huì )管理時(shí)間。

  四、抓作業(yè)

  批改作業(yè)要分類(lèi),全對、有典型問(wèn)題、有錯但沒(méi)大問(wèn)題、作業(yè)敷衍且隨意等等,要分別解決。訂正作業(yè)要規范、要示范訂正、且不能讓學(xué)生養成抄別人答案的習慣。對于家庭作業(yè)要定時(shí)定點(diǎn),形成規矩,形成習慣。如果個(gè)別同學(xué)回家作業(yè)拖到太晚,建議改為早上作業(yè)。作業(yè)的評語(yǔ)是寫(xiě)給孩子看的,要用孩子看得懂的語(yǔ)氣、語(yǔ)調來(lái)寫(xiě)。

  五、抓基礎

  比如抓桌兜、書(shū)包、抓作業(yè)的'書(shū)寫(xiě),抓默寫(xiě),抓課文朗讀、背誦、課外閱讀。特別是小學(xué)低年級,基礎尤為重要,好習慣一旦養成將大有益處,而壞習慣卻不好改正!盎A抓牢了,打扎實(shí)了,學(xué)習成績(jì)絕不差!比昙墪r(shí)整個(gè)學(xué)期,每天都有整理桌面、桌兜的專(zhuān)用時(shí)間,上音樂(lè )、體育、美術(shù)、書(shū)法等課要去功能室和室外,自己的課桌要前后對齊,椅子要推入桌子下面,地面無(wú)垃圾,也許會(huì )覺(jué)得太過(guò)于繁瑣,但是好習慣不是一朝一夕能養成的,長(cháng)此以往,學(xué)生們自己就知道要做到行進(jìn)輕、親、靜,注意桌面整潔。書(shū)寫(xiě)、朗讀、背誦和默寫(xiě)等更不用說(shuō),需要一點(diǎn)點(diǎn)積累,形成習慣。

  六、抓常態(tài)課

  常態(tài)課和教研課、觀(guān)摩課不同,它是實(shí)實(shí)在在的,更是日復一日需要面對的,怎么抓常態(tài)課呢?管老師給出了六條建議和方法。研究教材,參考教參等都重要,還要訓練學(xué)生“聽(tīng)課”的能力。板書(shū)也要精心設計。

  七、抓復習

  復習這件事不能只放在期末,需要平均分配到每一周、每一天中。

  德國心理學(xué)家艾賓浩斯告訴我們“遺忘在學(xué)習之后立即開(kāi)始,而且遺忘的進(jìn)程并不是均勻的。最初遺忘速度很快,以后逐漸緩慢!笨梢(jiàn)遺忘學(xué)過(guò)的知識是很快的,尤其是小學(xué)生。所以及時(shí)復習十分有必要。

  管老師的教學(xué)方法給了我很多的啟發(fā),能夠幫助我在教師道路上更快的成長(cháng)。在今后的教學(xué)生涯中,我也會(huì )嘗試將這些方法運用到自己的教學(xué)中來(lái),幫助自我更快的提高。

  《一線(xiàn)帶班》讀后感 6

  一直以來(lái)我都是喜歡買(mǎi)書(shū),卻不愛(ài)堅持看整本書(shū),只會(huì )在教學(xué)中遇到問(wèn)題時(shí),才會(huì )琢磨半會(huì )兒書(shū)中的知識,在書(shū)中尋找解決問(wèn)題的方法。有幸參加楊清清老師名班主任工作室以來(lái),對自己的要求提高了不少。在這個(gè)暑假里與工作室成員一起去品嘗了閱讀整本書(shū)的樂(lè )趣。

  管建剛老師的《一線(xiàn)帶班》,捧起這本帶有淡淡墨香的書(shū),我邊讀邊記錄,這墨香,化成一道道教育教學(xué)的`可口飯菜,我品在其中,精神亦在成長(cháng)。全書(shū)實(shí)用性、針對性強,是一本對一線(xiàn)教師富有借鑒和啟迪意義的書(shū)。

  書(shū)中他為我們介紹了一線(xiàn)帶班的“七抓”。抓開(kāi)頭、抓家長(cháng)、抓時(shí)間、抓作業(yè)、抓基礎、抓常態(tài)課、抓復習。從怎樣了解學(xué)生?怎樣了解家長(cháng)?開(kāi)學(xué)第一天和開(kāi)學(xué)第一課怎么上?怎么與家長(cháng)溝通?怎樣抓書(shū)寫(xiě)?等等,管老師的《一線(xiàn)帶班》為我們支招,招招見(jiàn)功夫。

  在讀到抓作業(yè)這一章節,管老師提問(wèn):學(xué)生如何及時(shí)上交作業(yè)?血淚史一串串,心里五味雜全。由于班里留守兒童多,離異孩子難管教,讓他們及時(shí)上交作業(yè)是我的一大難題,至今頭痛。

  每天的作業(yè)不是這個(gè)沒(méi)帶,就是那個(gè)沒(méi)做,借口五花八門(mén)。曾經(jīng)也用過(guò)許多方法,但是招招不靈驗,做不到斬草除根。學(xué)習了管老師的十二招,總算柳暗花明了。表?yè)P有空就做家庭作業(yè)的學(xué)生,表?yè)P超前完成回家作業(yè)的學(xué)生,男女競賽,拖拉王競賽,淘汰了一個(gè)又一個(gè)作業(yè)困難戶(hù)……12招,招招有實(shí)效。其中,用QQ提交當日作業(yè),現如今科技日新月日,手機的吸引力特別大,機在人在,人在機也在,把當日作業(yè)發(fā)送微信群,定時(shí)按量保質(zhì)的發(fā)送,小孩家長(cháng)都感覺(jué)特別新鮮,收到的效果非常滿(mǎn)意,第二天來(lái)到學(xué)校,學(xué)生們早早就把作業(yè)交上來(lái)了。不用催交作業(yè)一身輕。

  但是管老師還是說(shuō)。身體上的病是會(huì )反復,用一種藥來(lái)治身上的同一種病,病毒是有耐受力,所以要掌握多種招數,靈活且交替著(zhù)使用。學(xué)會(huì )從心靈上去抓作業(yè),學(xué)會(huì )抓關(guān)鍵事件、關(guān)鍵人物,攻心與外在激勵相結合,讓學(xué)生心甘情愿完成作業(yè)。

  這本書(shū),具有甜品的魅力,讀來(lái)津津有味,讀后回味無(wú)窮,體會(huì )到了我們平凡工作中所包含的大學(xué)問(wèn),所以在以后的工作中,我還得像管老師學(xué)習。對待工作中的一切事情認真、負責,在反復之間就上進(jìn),一絲不茍,不放過(guò)任何一個(gè)細節。

  《一線(xiàn)帶班》讀后感 7

  一直以來(lái),很喜歡讀管建剛老師的書(shū),尤其是管老師的作文教學(xué)。今年暑假,一口氣買(mǎi)來(lái)管老師的兩本書(shū),《一線(xiàn)帶班》《一線(xiàn)教師》。最喜歡的還是《一線(xiàn)帶班》這本書(shū)。

  正如管教師在序言中所說(shuō)的“不只是我,每個(gè)一線(xiàn)教師,無(wú)日不做著(zhù)大量的瑣碎事,它吞噬著(zhù)一線(xiàn)教師的鮮活的生命,它最不該被視而不見(jiàn)!

  書(shū)如其名,這本書(shū)記錄了他作為一名教師每天付出的不為人知的部分,看到書(shū)中一個(gè)個(gè)鮮活的'例子,就是在記錄自己身邊的瑣事,這個(gè)過(guò)程中他道出了我們一線(xiàn)教師的困惑與迷茫。

  書(shū)中介紹了他一線(xiàn)帶班的“七抓”:抓開(kāi)頭、抓家長(cháng)、抓時(shí)間、抓作業(yè)、抓基礎、抓常態(tài)課、抓復習。從怎樣讓學(xué)生把課文背得滾瓜爛熟?怎樣讓學(xué)生的作業(yè)及時(shí)上交?怎樣讓家長(cháng)知道你關(guān)心他們的孩子?......管老師的一線(xiàn)帶班有妙招,招招實(shí)用。管老師的敬業(yè)精神、對教育的觀(guān)察思考和帶班能力,都能從瑣碎的日常小事顯現,這本書(shū)針對性強,接地氣,是一本對一線(xiàn)教師富有借鑒和啟迪意義的書(shū)。

  書(shū)中給我印象深刻的地方有很多,就抓班級紀律,從排隊的重視,課間十分鐘,就看到了我們在平日工作中的不足,作為一名班主任,管不住紀律,就不能談如何抓成績(jì),只有兩者都抓好,成績(jì)才會(huì )上得去。

  讀完這本書(shū),我深深地回味了許多,體會(huì )到了我們平凡工作中的苦和樂(lè )。所以在以后的工作中,我還得向管老師學(xué)習,同時(shí)發(fā)揮自己的智慧,把一件小事做好、做實(shí),讓學(xué)生收益,讓家長(cháng)滿(mǎn)意。

  《一線(xiàn)帶班》讀后感 8

  管建剛老師的《一線(xiàn)—》系列書(shū)籍共有三本,分別為《一線(xiàn)帶班》、《一線(xiàn)教師》和《一線(xiàn)表?yè)P學(xué)》。這三本書(shū)我買(mǎi)了兩套分別放在辦公室和家里,這是我閑下來(lái)就會(huì )認真細讀的書(shū),也是一本常讀常新的書(shū)。讀了此本書(shū),再一次聆聽(tīng)管老師寫(xiě)這本書(shū)的初衷,引起了我的一些思考。

  “三百六十行,行行出狀元”,管老師就是教師中的狀元。無(wú)論是作業(yè),常態(tài)課,家長(cháng),還是閱讀,復習,考試,處處都用心,處處都彰顯智慧。在與學(xué)生和家長(cháng)“斗智斗勇”的過(guò)程中,逐漸把自己修煉為一名受歡迎、效率高的優(yōu)秀教師。

  讓我印象最深的莫過(guò)于管老師對“阿倫森效應”的應用,即人們喜歡那些對自己的`喜歡、獎勵、贊揚不斷增加的人。他認為,在教學(xué)中,開(kāi)學(xué)伊始不要對學(xué)生展現出所有的溫柔與和善,再逐漸嚴格要求,而是先來(lái)個(gè)“下馬威”,以嚴厲為主,再慢慢地展現出“好”的一面,柔和的一面,這樣,學(xué)生反而會(huì )更加珍惜。這引起了我對教師“嚴慈”的思考。教師到底是嚴格好,還是寬松點(diǎn)好呢?應該怎樣把握這個(gè)尺度才合適呢?

  小學(xué)階段,學(xué)生們精力旺盛,一個(gè)班級中人數較多,如果老師不嚴厲,沒(méi)有一定的規矩,很難管理。尤其是音樂(lè )、美術(shù)、體育等學(xué)科,因為在學(xué)生心中,語(yǔ)數英才是重要的,其他的課可以放松,不必那么認真。所以,教師的嚴格,以及樹(shù)立一定的規矩是必要的。說(shuō)到“嚴”一般想到的詞匯都是苛責、一絲不茍;說(shuō)到“嚴師”不免會(huì )想到加重作業(yè)、體罰學(xué)生。但是這其實(shí)都是對于嚴師非常片面的理解。究竟什么才是嚴師。真正的嚴師重點(diǎn)其實(shí)并不僅僅在嚴字上,而是要做到嚴之有法、嚴之有度、嚴愛(ài)結合。

  首先,嚴之有法,嚴格的同時(shí)也要采取合理的方法,直接地、簡(jiǎn)單粗暴地批判學(xué)生反而更加容易引起學(xué)生的叛逆心理。即使學(xué)生接受了批評,可能也并沒(méi)有真正的意識到自己的錯誤,只是為了逃避懲罰所以不得不認錯。因此在嚴格要求學(xué)生的同時(shí),也要注重方法,要曉之以情,動(dòng)之以理。讓學(xué)生發(fā)自?xún)刃牡囊庾R到自己的錯誤才是“嚴”得成功。

  其次,要做到嚴之有度,講究嚴得恰到好處。過(guò)分嚴格甚至打擊學(xué)生會(huì )打壓學(xué)生的自信心,讓他們無(wú)法正確看待自己的缺點(diǎn),從此產(chǎn)生自卑心理,不敢學(xué)習,更不愿學(xué)習。同時(shí)我國教育法規定,教師享有教導學(xué)生與訓誡學(xué)生的權利,但是并沒(méi)有體罰學(xué)生、辱罵學(xué)生的權利。因此教師在訓誡學(xué)生的時(shí)候要注意度的把握,以免造成不良后果。

  最后,真正的嚴師其實(shí)是嚴愛(ài)結合的。嚴是對結果的要求,而學(xué)生成長(cháng)的過(guò)程則需要老師用愛(ài)與耐心澆灌。嚴格與慈愛(ài)相結合,正如斯金納的操作性學(xué)習理論,學(xué)生的學(xué)習需給予及時(shí)的強化,那么嚴格和慈愛(ài)便可以起到負強化與強化的作用。對于需要批評的錯誤不能放縱,但是對于好的表現也要予以及時(shí)的表?yè)P與獎勵。這樣才能促使學(xué)生健康的成長(cháng)。

  教育需要智慧,需要用心。愿自己在日復一日的一線(xiàn)教學(xué)中不斷積累經(jīng)驗,讓自己成為一名更好的老師,一個(gè)更好的自己。

  《一線(xiàn)帶班》讀后感 9

  管建剛老師的《一線(xiàn)帶班》七個(gè)板塊中的第五板塊抓基礎是我最感興趣的,語(yǔ)文老師都知道語(yǔ)文基礎有聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě),管老師關(guān)于這四個(gè)方面的見(jiàn)解非常細致獨到。

  第一抓:桌兜和書(shū)包。 桌兜允許放一本常用的字典,其他東西必須全部帶回家。有專(zhuān)人進(jìn)行檢查,沒(méi)有帶走的東西全部放到講臺,第二天早上第一節課前無(wú)人取走的,全部扔掉。堅持一段時(shí)間后讓學(xué)生養成習慣。

  第二抓:作業(yè)的書(shū)寫(xiě)。干凈、工整、美觀(guān)。開(kāi)學(xué)第一個(gè)月的每一節語(yǔ)文課,上課鈴一響,描紅5分鐘。寫(xiě)字也要抓后進(jìn)生,交給寫(xiě)字能手。

  第三抓:默寫(xiě)正確率。抄寫(xiě)詞語(yǔ)和背誦內容,默寫(xiě)詞語(yǔ)和背誦內容,管老師都有很多辦法。

  第四抓:課文朗讀。管老師非常關(guān)注抓預習讀課文,分為幾步:第一步,當堂預習,第二步,不好好預習讀課文的學(xué)生,第一單元的每一篇課文的預習朗讀,當天在家里預習了,第二天早上讀給老師聽(tīng)。第三步,QQ語(yǔ)音朗讀、手機朗讀錄音,當天晚上發(fā)給老師聽(tīng)。第四步,朗讀的分層要求。

  第五抓:課文背誦。提高認識,提前背課文,開(kāi)展快背活動(dòng),抓后進(jìn)生的'背誦。

  第六抓:課外閱讀。第一,培養學(xué)生對書(shū)的尊重心。第二,每個(gè)月開(kāi)展“班級閱讀之星評比”。第三,用好早上的閱讀時(shí)間。第四,晚上的枕邊書(shū)達人活動(dòng)。

  管老師每個(gè)方面的內容都談得很細,很有示范性與實(shí)踐參考性,在此我不一一贅述,大家可以去讀一讀。

  《一線(xiàn)帶班》讀后感 10

  管建剛老師的《一線(xiàn)帶班》就像一個(gè)智囊團,給我們一線(xiàn)語(yǔ)文老師帶來(lái)了無(wú)數個(gè)智囊,帶來(lái)福音,管老師從七個(gè)方面給我們支招:如何抓開(kāi)頭、抓家長(cháng)、抓時(shí)間、抓作業(yè)、抓基礎、抓常態(tài)課、抓復習。本讀后感主要談?wù)劰芾蠋熑绾巫ゼ议L(cháng)。

  管老師給我們支了六招,第一招:照片“一對一”傳家長(cháng)。每個(gè)月每個(gè)學(xué)生發(fā)一張,一個(gè)月四個(gè)星期,班里有四大組,一個(gè)星期發(fā)一組。每周周三周四比較適合發(fā)照片。照片通常在學(xué)生寫(xiě)作業(yè)、讀課文、看課外書(shū)、考試的時(shí)候拍。

  第二招:手機存座位表和好友表。開(kāi)學(xué)初,請學(xué)生完成兩個(gè)問(wèn)題:班上最要好的兩三個(gè)同學(xué)是誰(shuí)?用一句話(huà)說(shuō)說(shuō)你們?yōu)槭裁词呛门笥。存好了座位表和好友表,可以跟學(xué)生家長(cháng)聊孩子的同桌、前后桌和好友。

  第三招:要感謝后進(jìn)學(xué)生的家長(cháng)。周五下班前,將雙休日的'回家作業(yè)告訴后進(jìn)生家長(cháng),下周一后進(jìn)生的作業(yè)完成了,發(fā)短信感謝家長(cháng),沒(méi)有完成的,也要感謝家長(cháng),說(shuō)孩子的作業(yè)比上周好些了。單元考試,后進(jìn)生進(jìn)步了,給家長(cháng)發(fā)條短信,原地踏步的也可以發(fā)感謝信,說(shuō)這次是試卷比較難,孩子有這個(gè)成績(jì),已經(jīng)說(shuō)明進(jìn)步了。

  第四招:使用好“家長(cháng)QQ群”。不要在群里吵架。不要在群里發(fā)批評,更不要點(diǎn)名批評,也不要變著(zhù)法子點(diǎn)名批評。群里表?yè)P要有講究,以群體為主。多發(fā)些活動(dòng)的照片。家長(cháng)咨詢(xún)事情,如不緊急,不要馬上回復。

  第五招:兩周后開(kāi)QQ家長(cháng)會(huì )。這個(gè)對我們農村學(xué)校家長(cháng)來(lái)說(shuō)有難度,因為有各種各樣的原因,不關(guān)注孩子的教育,放任自流,比如有家長(cháng)不會(huì )拼音,也不會(huì )打字不加人家長(cháng)群的,大多數家長(cháng)都是外來(lái)務(wù)工的,工作繁忙,為生存奔波,無(wú)暇顧及子女的教育問(wèn)題。即使是一學(xué)期一次的學(xué)校家長(cháng)活動(dòng),也有幾個(gè)家長(cháng)不來(lái)參加。

  第六招:盡量爭取每一個(gè)家長(cháng)。直面特殊家長(cháng),與特殊家長(cháng)談心,求得共識。展現專(zhuān)業(yè)理解,給予家長(cháng)以指導。要未雨綢繆,對于可能出現的問(wèn)題,提前與家長(cháng)打招呼。

  《一線(xiàn)帶班》讀后感 11

  暑假的時(shí)候,我拜讀了管建剛老師的作品《一線(xiàn)帶班》,深有感觸。我平時(shí)教學(xué)中就遇到了很多的問(wèn)題,讀完這本書(shū)之后那些問(wèn)題都迎刃而解。這次閱讀使我收獲頗豐。

  讀完這本書(shū),我有以下的這幾點(diǎn)主要的收獲:

  01、教師要以欣賞的目光去看待孩子

  作為老師,我們要給每一個(gè)孩子足夠的耐心和愛(ài)心。管老師在書(shū)中說(shuō)過(guò)“99.99%的家長(cháng)希望聽(tīng)到孩子的亮點(diǎn),哪怕是很糟糕的`孩子。因為每一個(gè)孩子,對每一個(gè)家長(cháng)來(lái)說(shuō)都是亮點(diǎn),都是希望,都是未來(lái)!彼宰鳛槔蠋,你想引起家長(cháng)的共鳴,就必須先要認同孩子,然后才能做出進(jìn)一步的溝通。激勵貶損孩子,只會(huì )引起家長(cháng)的反感,導致無(wú)法溝通。站在孩子的角度,如果老師對自己很欣賞,孩子就會(huì )對老師產(chǎn)生親切感,就會(huì )配合老師的輔導,才會(huì )努力地學(xué)習,才能完成師生有效的溝通。

  02、細化與實(shí)用

  細化與實(shí)用,這是《一線(xiàn)帶班》這本書(shū)給我的印象最深刻的一點(diǎn)。文中介紹老師帶班所用的方法沒(méi)有不細致的,沒(méi)有不實(shí)用的。比如說(shuō),老師通過(guò)微信私聊,以照片“一對一”發(fā)家長(cháng),這樣避免出現誤解和問(wèn)題;開(kāi)學(xué)初期通過(guò)制定座位表、發(fā)作業(yè)、請學(xué)生做事情等方法,盡快記住所有學(xué)生的名字;用QQ和微信提交當日作業(yè)來(lái)解決作業(yè)困難戶(hù)問(wèn)題;指導學(xué)生建立錯題本,讓學(xué)生充分認識自己的錯誤,有針對性的進(jìn)行學(xué)習,提高自己的知識水平……

  這些一個(gè)個(gè)鮮活的例子,作者通過(guò)記錄身邊的瑣事,道出了我們一線(xiàn)教師一直以來(lái)的困惑與迷茫,從細節入手,手把手的教會(huì )我們這些新手的老師怎樣管理班級,怎樣抓學(xué)生的學(xué)習,管建剛老師的《一線(xiàn)帶班》這本書(shū)就像一本武林秘籍,招招有效,招招實(shí)用。

  總而言之,《一線(xiàn)帶班》這本書(shū)是青年老師教學(xué)的《武學(xué)秘籍》,你能想到的和沒(méi)有想到的書(shū)中通通的有。讀起來(lái)簡(jiǎn)直是讓人愛(ài)不釋手,讀完全書(shū)只能說(shuō):厲害了,管老師!

  《一線(xiàn)帶班》讀后感 12

  讀管建剛老師的《一線(xiàn)帶班》,我收獲了很多。這本書(shū)主要從抓開(kāi)頭、抓家長(cháng)、抓時(shí)間、抓作業(yè)、抓基礎、抓常態(tài)課、抓復習這七個(gè)方面進(jìn)行闡述。書(shū)中有很多的帶班技巧,每一個(gè)技巧都能讓一線(xiàn)教師受用無(wú)窮。

  管老師提到“沒(méi)有教不好的學(xué)生,只有不會(huì )教的老師”這句話(huà)時(shí)說(shuō),說(shuō)這話(huà)的人不是瘋子就是瘋了,這話(huà)如果改成“沒(méi)有治不好的病,只有不會(huì )治的醫生”,你信嗎?答案是否定的。作為一線(xiàn)教師,在教學(xué)過(guò)程中肯定會(huì )遇到很多問(wèn)題:學(xué)困生成績(jì)提上不去怎么辦?學(xué)生回家后不寫(xiě)作業(yè)怎么辦?學(xué)生紀律性差怎么辦?……一線(xiàn)教師帶班的總總困惑,特別是一線(xiàn)帶班班主任,遇到的'問(wèn)題、瑣事更是應接不暇。而面對這么多的問(wèn)題,操作起來(lái)往往又不知從何做起,收效甚微。管建剛老師的這本書(shū)中有許許多多非常實(shí)用的小妙招,對于年輕一線(xiàn)老師來(lái)說(shuō),真可謂雪中送炭。全書(shū)非常注重細節,看似非,嵥榈娜粘P∈,管老師都會(huì )用專(zhuān)業(yè)的眼光看待問(wèn)題,對問(wèn)題進(jìn)行分析,然后有針對性地解決問(wèn)題。

  讀管老師的《一線(xiàn)帶班》,每一章,每一節,甚至每一頁(yè)都能引起心靈的共鳴。書(shū)中提到的很多方法,有些與自己的方法不謀而合,實(shí)踐起來(lái)確實(shí)行之有效。孩子是家長(cháng)的“掌上明珠”,每位家長(cháng)都希望自己的孩子能夠成龍成鳳。作為教師,我們要善于發(fā)現孩子的閃光點(diǎn),給予正確的引導。發(fā)現孩子的問(wèn)題及時(shí)與家長(cháng)進(jìn)行溝通,才能更好的教育孩子。

  每位孩子不僅僅是一個(gè)單獨的學(xué)習主體,也是家里的寶貝。孩子的父母把他們交到了我們手中,我們就要平等對待所有的孩子,不管是學(xué)困生還是優(yōu)等生,我們要讓所有的孩子都能感受到老師對他們的關(guān)心和愛(ài)護。

  總而言之,書(shū)中的方法、妙招讓我受益匪淺,細讀起來(lái)根本就停不下來(lái),令人回味無(wú)窮。我始終相信只有腳踏實(shí)地,不斷地學(xué)習帶班知識,不斷地提升專(zhuān)業(yè)素養,不斷地積累教學(xué)經(jīng)驗,不斷地付諸實(shí)踐,就一定能把自己的班級帶好!

  《一線(xiàn)帶班》讀后感 13

  我是一名工作了幾年的普通員工,在公司實(shí)行一線(xiàn)帶班的制度中,我有幸成為了一名小組的帶班人員,負責帶領(lǐng)班組完成生產(chǎn)任務(wù)。在帶班的過(guò)程中,我逐漸發(fā)現自己的管理能力和知識水平有限,為了不拖累團隊,我開(kāi)始認真的閱讀相關(guān)管理書(shū)籍,并付之于實(shí)踐,漸漸地,我的`管理能力也得到了很大提升。在這篇博客中,我將分享我在閱讀中獲得的體會(huì )和經(jīng)驗。

  通過(guò)閱讀書(shū)籍,我逐漸了解到管理的重要性和優(yōu)秀的管理者需要具備的管理技能。比如,我閱讀了《從優(yōu)秀到卓越》這本書(shū),深刻地理解到,優(yōu)秀者做得好,卓越者做得特別好,他們在工作中走出了一條獨具特色的道路,是民族經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的推動(dòng)力量!豆鹕虡I(yè)評論談領(lǐng)導》一書(shū),讓我認識到,領(lǐng)導力是多方面的,不僅是技能,還是意識和態(tài)度,是一面鏡子,它能真正反映出管理者自身素質(zhì)和能力的高低。

  在職場(chǎng)中,我們需要做的不僅是學(xué)習,而更是要將所學(xué)運用到實(shí)際工作中,才能獲得真正的體會(huì )。在帶班的過(guò)程中,我能夠及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并進(jìn)行有效解決,在班組成員中,我不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的負責人,而是一名合格的領(lǐng)導者,及時(shí)解決問(wèn)題,為班組成員謀取最大的利益。

  堅持閱讀,不僅可以增加很多知識和技能,也可以提高自己的思維能力和學(xué)習能力,讓自己擁有更多的思考空間。在閱讀中,我們可以更好地發(fā)現問(wèn)題,更好地解決問(wèn)題。同時(shí),不斷學(xué)習,可以讓我們更好地適應變化和創(chuàng )新,使自己更具有競爭力。

  在班組中擔任帶班的角色,是我職業(yè)生涯中的一次新的挑戰,同時(shí)也讓我重新認識了自己。通過(guò)閱讀學(xué)習,我能夠及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,讓班組成員對我的管理和處理問(wèn)題的能力有了更高的評價(jià)。我會(huì )在未來(lái)的工作中,繼續學(xué)習和挑戰自己,不斷提高自己的競爭力和管理能力,成為一名更優(yōu)秀的員工和管理者。

  《一線(xiàn)帶班》讀后感 14

  作為一名企業(yè)職工,我們時(shí)常會(huì )面臨著(zhù)工作和學(xué)習的平衡問(wèn)題,尤其對于一線(xiàn)帶班讀書(shū)來(lái)說(shuō)更是如此。在不斷的工作壓力下,如何更好地利用有限的時(shí)間提升自己的知識水平是我們必須要面對和解決的難題。在這個(gè)過(guò)程中,我更多地秉持了“落實(shí)到行動(dòng),變革取勝”的理念,并在實(shí)踐中收獲了不少的體會(huì )和心得。今天就來(lái)和大家分享一下我在一線(xiàn)帶班讀書(shū)中的'體會(huì )和心得。

  閱讀能夠讓我們不斷地學(xué)習,不斷地進(jìn)步,并且拓寬我們的視野。這對于一線(xiàn)帶班讀書(shū)來(lái)說(shuō)尤為重要,因為他們作為一個(gè)團隊的核心成員,需要對工作的方方面面有更深入的了解和認識。在我看來(lái),閱讀對于一線(xiàn)帶班性質(zhì)的崗位來(lái)說(shuō)尤為重要,可以幫助我們增強個(gè)人能力,提高綜合素質(zhì),把我們帶入一個(gè)學(xué)習的方法、路徑和思考的世界,讓我們的思維和工作模式不斷得到改進(jìn)和提高。

  在一線(xiàn)帶班讀書(shū)的過(guò)程中,我不斷體會(huì )到了閱讀所帶來(lái)的變化和提高。首先,閱讀提高了我們的專(zhuān)業(yè)素養和知識。接著(zhù),閱讀能夠豐富我們的生活,讓我們成為多面手。同時(shí),閱讀也讓我們在工作中更加從容、自信,提升了我們的領(lǐng)導能力。

  在一線(xiàn)帶班讀書(shū)過(guò)程中,閱讀時(shí)刻都是我們的大學(xué)。把知識付諸實(shí)踐,才是我們真正進(jìn)步的根本。閱讀只是一個(gè)開(kāi)始,如何把知識轉化為能力,需要在工作實(shí)踐中不斷探索、不斷總結。我們需要在實(shí)踐中套用閱讀中所學(xué)的方法和思想,不斷地積累經(jīng)驗,改進(jìn)工作方法,提高工作效率。

  隨著(zhù)對閱讀的越發(fā)深入,我認識到閱讀不僅是一個(gè)學(xué)習過(guò)程,更是一個(gè)成長(cháng)過(guò)程。不斷地讀書(shū)和實(shí)踐行動(dòng),才是取得“小成功”的關(guān)鍵。我深知成長(cháng)路上的辛酸與重挫,但我更相信無(wú)論我們在何處,都可以通過(guò)閱讀,拓展我們的視野,提高我們的綜合素質(zhì),達到不斷提升自我,在工作和生活中不斷創(chuàng )造價(jià)值的目標。閱讀是我的一份珍寶,它將引導我不斷深入地探索未知領(lǐng)域。閱讀是一份精神財富,它已經(jīng)成為我一生的助推器和寶庫。我相信在不斷地閱讀和實(shí)踐中,我定能創(chuàng )造屬于自己的輝煌。

  《一線(xiàn)帶班》讀后感 15

  “一線(xiàn)帶班讀書(shū)”是一項旨在提高生產(chǎn)現場(chǎng)一線(xiàn)員工素質(zhì)的活動(dòng),將一線(xiàn)帶班領(lǐng)導和工人看作是一個(gè)整體,讓他們一起讀書(shū)學(xué)習,提高綜合素質(zhì)。該項目主要目的是使員工更好地理解和掌握生產(chǎn)流程,增進(jìn)團隊合作與凝聚力,更好地完成生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)也有助于塑造企業(yè)的良好形象。這種活動(dòng)的舉辦也為提高員工整體素質(zhì)奠定了堅實(shí)的基礎。

  “一線(xiàn)帶班讀書(shū)”這個(gè)項目充分發(fā)揮了帶班領(lǐng)導的模范作用,發(fā)揮了領(lǐng)導者的示范性、啟發(fā)性和輔導性的作用,促進(jìn)員工的學(xué)習和交流。在這個(gè)過(guò)程中,領(lǐng)導的講解也是非常重要的。通過(guò)領(lǐng)導的生動(dòng)而深入的介紹,員工可以緊密地聯(lián)系自己的實(shí)際工作,獲得直接的知識和實(shí)踐經(jīng)驗,迅速提高綜合能力和技術(shù)水平。這是一種特殊的培訓和教育方式,可以取得良好的效果。

  在實(shí)施“一線(xiàn)帶班讀書(shū)”這個(gè)項目的過(guò)程中,最關(guān)鍵的是如何評價(jià)它的實(shí)施效果。如果帶班領(lǐng)導從開(kāi)始的策劃到實(shí)施整個(gè)活動(dòng)都贏(yíng)得了員工的認可和支持,這表明該活動(dòng)是成功的'。通過(guò)這種方式,我們可以衡量員工的學(xué)習成果,并為他們提供更好的發(fā)展平臺,培養團隊的協(xié)作精神和質(zhì)量意識。

  生產(chǎn)效率是一家企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題之一。通過(guò)“一線(xiàn)帶班讀書(shū)”的活動(dòng),可以培養員工的各種能力、知識和技能,提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率,推動(dòng)企業(yè)的更快發(fā)展。在此過(guò)程中,帶班領(lǐng)導可以借助員工的熱情和積極性,鼓勵他們奮發(fā)向上,提高工作的效率和質(zhì)量,實(shí)現公司的雙贏(yíng)。

  總之,“一線(xiàn)帶班讀書(shū)”活動(dòng)是充分尊重員工的知識和價(jià)值的一種文化氛圍。這種文化氛圍以員工為中心,以提高員工素質(zhì)為目標,為提高企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益做出重大貢獻。對于企業(yè)而言,建立一個(gè)這樣的學(xué)習氛圍是非常重要的,可以提高員工的共同意識和身份認同,增強員工的榮譽(yù)感和責任感?傊,“一線(xiàn)帶班讀書(shū)”是一種使員工能夠盡快適應企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的有效方式,也是企業(yè)發(fā)展的新起點(diǎn)。

  《一線(xiàn)帶班》讀后感 16

  《一線(xiàn)帶班》這本書(shū)真是我們一線(xiàn)帶班老師的福音,也是良師益友,每每翻開(kāi)此書(shū),都能從中獲得啟發(fā),也可以看出管老師是一位思維嚴謹,富有探究精神的老師,是我學(xué)習的榜樣。其中我對管老師的語(yǔ)文教學(xué)更感興趣,也是我急需提高的專(zhuān)業(yè)能力。

  其中管老師的語(yǔ)文教學(xué)特別重視讀。一是朗讀。管老師采用的方法有1.當堂預習,熟悉預習流程和要求。2.朗讀分層要求。第一層次,不用家長(cháng)簽字,學(xué)生自己讀了,自己簽字。并錄音發(fā)在群里,引領(lǐng)全班同學(xué)。第二層次,中間的大多數。聽(tīng)完第一層的音頻,自己讀給家長(cháng)聽(tīng),家長(cháng)聽(tīng)后簽字。第二層的同學(xué)覺(jué)得自己進(jìn)步了,可以發(fā)錄音給老師,老師聽(tīng)了也覺(jué)得好,發(fā)家長(cháng)群展示,連續展示三次,升入第一層。第三層次,他們聽(tīng)完后讀給家長(cháng),家長(cháng)簽字后再發(fā)給老師。連續三次朗讀優(yōu)秀的,升入第二層!袄首x升級儀式”也很重要,老師和升級的同學(xué)擁抱、感謝,老師為學(xué)生再準備一份宣誓詞,讓這份升級隆重而持久。

  二是,課外閱讀,值得學(xué)習的是抓住了兩個(gè)時(shí)間,一個(gè)是7:30-7:58,學(xué)生到校后安靜地看書(shū),并在早間閱讀表上填寫(xiě)閱讀的頁(yè)數。第二個(gè)時(shí)間是晚上睡覺(jué)前的`時(shí)間,開(kāi)展“枕邊書(shū)達人”活動(dòng),印好一年的枕邊書(shū)記錄單,繼續跟進(jìn)記錄單的完成情況。

  我們是寄宿制學(xué)校,孩子大多數時(shí)間是在學(xué)校,宿舍午讀由宿舍負責人負責檢查反饋,教學(xué)區碎片化時(shí)間合理利用,開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),確保有效閱讀。

  關(guān)于課文朗讀,可以利用好微信、QQ社交平臺讓每個(gè)孩子分享朗讀,在校晨讀時(shí)間,師友交叉檢查朗讀,師傅先朗讀示范,學(xué)友再讀,師傅做好檢查反饋。

  對于讀,管老師給了我很多啟發(fā),心里有一些不成熟的想法,希望在實(shí)施的時(shí)候能收獲好的效果。

  《一線(xiàn)帶班》讀后感 17

  人生中最寶貴的財富是知識,讀書(shū)可以讓人更加聰明、有思考,而這些思考和想法,可以加速自己事業(yè)的發(fā)展。因此,很多人都愿意為了進(jìn)一步的學(xué)習,花費很多金錢(qián)申請各種高價(jià)值的培訓等活動(dòng)。然而,你是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)一線(xiàn)帶班讀書(shū)的免費機會(huì )?在這里,我將分享我深深體會(huì )到的一線(xiàn)帶班讀書(shū)的心得。

  所謂一線(xiàn)帶班讀書(shū),簡(jiǎn)單的描述就是在工作時(shí)間,通過(guò)學(xué)習課程,獲得額外的學(xué)習機會(huì ),進(jìn)一步提高自己的能力。具體而言,我所學(xué)習的一線(xiàn)帶班讀書(shū),使用的是課程式學(xué)習,每周學(xué)習三個(gè)小時(shí),聽(tīng)取理論知識講解后,要求及時(shí)整理筆記,相互評估交流,理解知識并對自身進(jìn)行總結和回顧。

  作為一名普通員工,我經(jīng)常會(huì )感到迷茫和無(wú)知,但通過(guò)一線(xiàn)帶班讀書(shū),我學(xué)到很多有用的知識和技能。例如,了解了行業(yè)的最新趨勢,掌握了更多的業(yè)務(wù)技巧,并且改善了自己的工作效率和團隊管理能力。此外,我還獲得了很多人際交往的經(jīng)驗,并且深刻理解了團隊協(xié)作的重要性。這些,大大拓寬了我的`技能和視野。

  一線(xiàn)帶班讀書(shū)的收獲是非常實(shí)際和迅速的,不僅可以提升自己的工作實(shí)際能力,還能夠幫助大家對自己的個(gè)人職業(yè)發(fā)展進(jìn)行深度的思考和規劃。因此,一線(xiàn)帶班讀書(shū)是一種很好的方法,可以讓你更好的理解自己的優(yōu)勢、劣勢和目標,并進(jìn)一步鍛煉自己的職業(yè)能力。

  總之,我在一線(xiàn)帶班讀書(shū)中獲得了很多有用的知識和技能,并感覺(jué)自己的職業(yè)規劃和發(fā)展方向也變得更為清晰。我建議,如果你尋求更好的學(xué)習和發(fā)展機會(huì ),那么一線(xiàn)帶班讀書(shū)是一個(gè)不錯的選擇,通過(guò)不斷地學(xué)習和反思,你會(huì )不斷提高自己的能力,更好有規劃的實(shí)現自己的職業(yè)目標!同時(shí),也衷心感謝企業(yè)能夠給予我們這個(gè)機會(huì ),讓我們不斷進(jìn)步,不斷成長(cháng)。

  《一線(xiàn)帶班》讀后感 18

  管建剛教師的《一線(xiàn)帶班》如同一個(gè)顧問(wèn)團,給大家一線(xiàn)老師產(chǎn)生了無(wú)數謀士,產(chǎn)生福利,管教師從七個(gè)層面給大家出新招:怎樣抓開(kāi)始、抓父母、抓時(shí)間、抓工作、抓基本、抓常態(tài)化課、抓備考。本閱讀感想關(guān)鍵談一談管教師怎樣抓父母。

  管教師給大家支了六招,第一招:相片“一對一”傳父母。每一個(gè)月每一個(gè)學(xué)員發(fā)一張,一個(gè)月四個(gè)禮拜,班級有四大組,一個(gè)星期發(fā)一組。每星期周三周四較為合適發(fā)相片。相片一般在學(xué)員做作業(yè)、讀課文、看課外讀物、考試的情況下拍。

  第二招:手機上存座位表和朋友表。新學(xué)期開(kāi)學(xué)初,請學(xué)員進(jìn)行2個(gè)難題:班里最好些的兩三個(gè)同學(xué)們到底是誰(shuí)?用一句話(huà)說(shuō)說(shuō)大家為什么是最好的朋友。存好啦座位表和朋友表,能夠跟家長(cháng)聊小孩的`同學(xué)、前后左右桌和朋友。

  第三招:要謝謝后入學(xué)生的家長(cháng)。周五下班了前,將雙休日日的回家作業(yè)告知后進(jìn)生父母,下周一后進(jìn)生的工作完成了,發(fā)信息謝謝父母,沒(méi)有進(jìn)行的,還要謝謝父母,說(shuō)小孩的工作比上星期好點(diǎn)了。模塊考試,后進(jìn)生發(fā)展了,給父母發(fā)條短消息,原地踏步走的還可以發(fā)感謝函,說(shuō)此次是考卷較為難,小孩有這一考試成績(jì),早已表明發(fā)展了。

  第四招:應用好“父母QQ群”。不要在群內爭吵。不要在群內發(fā)指責,更不必訓話(huà)指責,也不必低聲下氣子訓話(huà)指責。群內夸獎要有注重,以人群為主導。高發(fā)些主題活動(dòng)的相片。父母資詢(xún)事兒,如不應急,不必立刻回應。

  第五招:兩個(gè)星期后開(kāi)QQ父母會(huì )。這一對大家農村學(xué)校父母而言有難度系數,由于有各式各樣的緣故,不關(guān)心孩子教育,聽(tīng)之任之,例如有父母不會(huì )拼音,也不會(huì )電腦打字不加微信好友家長(cháng)群的,大部分父母全是外界打工的,工作中忙碌,為存活奔忙,沒(méi)時(shí)間顧及兒女的教育熱點(diǎn)問(wèn)題。即便是一學(xué)期一次的院校父母主題活動(dòng),也幾個(gè)父母不到參與。

  第六招:盡可能爭得每一個(gè)父母。面對獨特父母,與獨特父母交心,求取的共識。呈現技術(shù)專(zhuān)業(yè)了解,給與父母以具體指導。要防患于未然,針對很有可能發(fā)生的難題,提早與父母問(wèn)好。

  《一線(xiàn)帶班》讀后感 19

  隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,越來(lái)越多的人開(kāi)始注重自我提升和知識積累。然而,對于那些工作繁忙、時(shí)間寶貴的人來(lái)說(shuō),如何在忙碌的工作中兼顧讀書(shū)學(xué)習呢?近期,有一項免費的一線(xiàn)帶班讀書(shū)計劃逐漸興起,它為職場(chǎng)人士提供了一個(gè)新的學(xué)習方式。下面我將結合自己的體驗,分享一下這個(gè)計劃給我的啟示和收獲。

  該計劃的主要特點(diǎn)是在不影響工作的情況下,為參與者提供了一個(gè)專(zhuān)業(yè)的團隊輔導,幫助他們學(xué)習更多的知識和技能。每周,我們的導師都會(huì )在固定時(shí)間上門(mén)授課,這些授課會(huì )圍繞公司的核心業(yè)務(wù)展開(kāi),并通過(guò)案例分析和模擬實(shí)戰的形式讓我們更好地理解和掌握知識。此外,計劃還為我們提供了一些優(yōu)秀的讀書(shū)資源,例如電子書(shū)籍、雙語(yǔ)材料等等。

  雖然一線(xiàn)帶班讀書(shū)計劃時(shí)間有限,但是每一次的授課都讓我受益匪淺。通過(guò)導師的講解,我不僅學(xué)到了更多的專(zhuān)業(yè)知識,還了解了許多優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)和經(jīng)驗。同時(shí),這種學(xué)習方式也切實(shí)地幫助我提高了自身的工作能力和責任心,讓我更加意識到了一個(gè)職場(chǎng)人需要持續不斷地學(xué)習和進(jìn)步。

  此外,讀書(shū)的習慣也讓我從中沉淀出了一些重要的心得和體會(huì )。我發(fā)現,每天抽出一些時(shí)間來(lái)閱讀和思考,不僅可以鍛煉自身的思維能力,還可以增加自信心和決策能力。讀書(shū)雖然不是唯一的提升方式,但是對于我來(lái)說(shuō),它是一種非常重要的`工具和方法。

  在我看來(lái),一線(xiàn)帶班讀書(shū)計劃的成功得益于以下幾點(diǎn)原因:一是由公司發(fā)起,具有明確的目標和意義;二是計劃的實(shí)施形式非常靈活,既適應了專(zhuān)業(yè)化的學(xué)習需求,也考慮了個(gè)人的時(shí)間安排;三是導師團隊非常專(zhuān)業(yè)、有經(jīng)驗,能夠引導我們深入理解知識。

  與此同時(shí),我也希望未來(lái)這種計劃能夠更加多元化和個(gè)性化。例如,可以推出一些針對具體領(lǐng)域的讀書(shū)計劃,或是開(kāi)放一些興趣愛(ài)好類(lèi)的學(xué)習課程,以滿(mǎn)足不同人群的學(xué)習需求。只有這樣,企業(yè)才能更好地幫助員工成長(cháng),員工也能從中獲得更多的啟示和成就感。

  從這次計劃中,我深刻感受到了教育和職場(chǎng)培訓的重要性。無(wú)論是在何種形式的學(xué)習環(huán)境中,我們都應該時(shí)刻保持一種自我學(xué)習的態(tài)度,養成良好的讀書(shū)習慣,不斷地提升自身的職業(yè)素質(zhì)和能力。我相信,通過(guò)不斷地學(xué)習和成長(cháng),我們才能在未來(lái)的職場(chǎng)和人生中不斷前行。

  《一線(xiàn)帶班》讀后感 20

  作為一名一線(xiàn)帶班的員工,我深深感受到了工作與學(xué)習的重要性。在這種背景下,我選擇在工作之余閱讀了一些經(jīng)典的書(shū)籍,希望可以從中吸取些許的營(yíng)養。那么,在這篇博客中,我將分享我在這一過(guò)程中的體會(huì )與心得,希望可以和大家一起探討如何更好地平衡工作和學(xué)習之間的關(guān)系。

  在開(kāi)始閱讀之前,我們需要先選擇一本好書(shū)。如果你不知道該讀什么書(shū),不妨可以從查看排行榜開(kāi)始,或者參考一些好友推薦的書(shū)單。在選擇好書(shū)之后,我們需要充分準備,創(chuàng )建一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境,使自己可以靜下來(lái)投入到閱讀中。

  閱讀技巧也非常重要。我們需要先瀏覽一下書(shū)的目錄,了解本書(shū)主要內容和結構,然后可以采用一些標記技巧來(lái)快速定位自己需要的內容。另外,我們還可以通過(guò)強化口語(yǔ)或者良好的記筆記能力,更好地吸收和理解所讀書(shū)籍的內容。

  通過(guò)不斷的閱讀學(xué)習,我們所掌握的.知識,需要去運用。而這個(gè)過(guò)程中,我們可以在工作中尋找應用場(chǎng)景,將所學(xué)到的知識運用到實(shí)際工作中去。舉個(gè)例子,如果我們在閱讀管理類(lèi)書(shū)籍時(shí)學(xué)到了一些管理技巧,可以在工作中應用,提升自己的團隊管理能力。

  當我們將學(xué)到的知識落實(shí)到工作中去時(shí),很多時(shí)候也需要不斷的實(shí)踐和嘗試。我們需要在實(shí)踐中不斷完善自己的技能和能力,同時(shí)通過(guò)不斷總結反思,不斷優(yōu)化和改進(jìn)自己的工作方式和方法。

  在這個(gè)過(guò)程中,一個(gè)好習慣也非常重要。我們可以在每天的工作中設置一些閱讀時(shí)間,或者定期參加一些課程與培訓,來(lái)不斷提高自己的能力和素質(zhì),同時(shí)也可以在同事之間形成交流和分享的氛圍,共同成長(cháng)和進(jìn)步。

  在這個(gè)不斷變化快速發(fā)展的社會(huì )中,學(xué)習和工作已經(jīng)成為了常態(tài)。作為一名一線(xiàn)帶班員工,我們也應該時(shí)刻保持學(xué)習的狀態(tài),不斷提升自己的能力,為企業(yè)的發(fā)展助力。讓我們把握時(shí)機,選擇好書(shū),采用好的閱讀技巧,不斷將所學(xué)到的知識轉化為實(shí)際的應用場(chǎng)景,通過(guò)不斷的實(shí)踐和反思,建立起良好的學(xué)習習慣,為我們的生活和工作更加精彩多彩,也為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。

  《一線(xiàn)帶班》讀后感 21

  被這本書(shū)吸引,首先是緣于拜讀了管老師的《一線(xiàn)表?yè)P學(xué)》,其次是被書(shū)名吸引,作為一位班主任新手,急需行之有效的方法指引我。翻開(kāi)這本書(shū),果真像期待中的那么實(shí)用。

  印象深刻莫過(guò)于讓我耳目一新的管老師的“阿倫森效應”,人們喜歡那些對自己的喜歡、獎勵、贊揚不斷增加的人,不喜歡那些不斷減少喜歡、獎勵、贊揚的人。這就告訴我們第一次去教室,我們一般不帶微笑,學(xué)生一看就覺(jué)得很?chē)烂C,以后在慢慢把本事顯示出來(lái),學(xué)生會(huì )覺(jué)得老師越來(lái)越可愛(ài),然后越來(lái)越喜歡老師。小學(xué)階段,學(xué)生們精力旺盛,一個(gè)班級中人數較多,如果老師不嚴厲,沒(méi)有一定的規矩,很難管理。尤其是音樂(lè )、美術(shù)、體育等學(xué)科,因為在學(xué)生心中,語(yǔ)數英才是重要的,其他的課可以放松,不必那么認真。所以,教師的嚴格,以及樹(shù)立一定的規矩是必要的。說(shuō)到“嚴”一般想到的詞匯都是苛責、一絲不茍;說(shuō)到“嚴師”不免會(huì )想到加重作業(yè)、體罰學(xué)生。但是這其實(shí)都是對于嚴師非常片面的理解。究竟什么才是嚴師?要嚴之有法,嚴之有度,嚴愛(ài)結合。

  一線(xiàn)教師花時(shí)最多的不是課堂教學(xué),而且作業(yè)。管老師在書(shū)中寫(xiě)到作業(yè),一線(xiàn)教師一輩子繞不開(kāi)的痛!確實(shí)是,作業(yè)是學(xué)生課堂效果的反饋!但作為教師的我們最困擾我們的是學(xué)生總是不及時(shí)交作業(yè)。而且五花八門(mén)的答案,忘帶了,不見(jiàn)了……。管老師給我們只招了,管老師在一線(xiàn)“作業(yè)學(xué)”中給我們支的.一些“金點(diǎn)子”有很好的借鑒意義。組建作業(yè)競賽小組”巧妙地刺激學(xué)生的競爭意識;“與作業(yè)拖拉者簽訂作業(yè)合同”讓倔強的懶孩子用“做好作業(yè)”來(lái)回擊別人的指責;“彈性作業(yè)和作業(yè)典型”引導學(xué)生向身邊的伙伴學(xué)習,培養他們認真寫(xiě)作業(yè)、認真做事的態(tài)度……管老師的這些妙招,很好地詮釋著(zhù)“教育的藝術(shù)不在于傳授本領(lǐng),而在于激勵、喚醒、鼓舞”。我不得不發(fā)自?xún)刃牡呐宸芾蠋煹男乃际侨绱思毮,也深深體會(huì )到平凡而繁瑣的工作中隱藏著(zhù)大智慧、大學(xué)問(wèn)。只恨自己沒(méi)有早閱讀此書(shū),沒(méi)有早點(diǎn)汲取其中的良方。

  教育需要智慧,需要用心。希望自己在以后的教學(xué)中,慢慢的積累經(jīng)驗。成為一名更好的教師,更好的自己!

  《一線(xiàn)帶班》讀后感 22

  管老師的《一線(xiàn)帶班》這本書(shū)全面實(shí)用,從學(xué)霸到學(xué)困,從學(xué)生到家長(cháng),從課堂教學(xué)到作業(yè)練習,從基礎朗讀到課外閱讀,從學(xué)期初到學(xué)期末復習,一線(xiàn)帶班中可能遇到的問(wèn)題,事無(wú)巨細,管老師的書(shū)里幾乎都有,是一本對一線(xiàn)教師富有借鑒和啟迪意義的書(shū)。

  當讀到抓作業(yè)這一章節,我不禁想起了自己的班級。作業(yè)是一線(xiàn)老師花費時(shí)間和精力很多的事情。每天的作業(yè)不是這個(gè)沒(méi)帶就是那個(gè)沒(méi)做,借口五花八門(mén),我也曾用過(guò)很多方法,但是招招不靈。

  管老師從作業(yè)要求怎么安排、學(xué)生如何及時(shí)上交、教輔用書(shū)怎么管理、批改作業(yè)注意什么、作業(yè)訂正注意什么、“粗心”毛病怎么治六方面傳授了寶貴經(jīng)驗。

  對于作業(yè)要求,管老師分為三個(gè)階段:及時(shí)+工整,及時(shí)+工整+細致,及時(shí)+工整+細致+跑到作業(yè)前邊。不僅如此,這些要求也不是“一刀切”,管老師還將優(yōu)等生,中等生,學(xué)困生的要求做了區分和細化。

  明確了作業(yè)要求,怎樣才能讓學(xué)生及時(shí)上交呢?管老師告訴我們:當天的課堂作業(yè)、訂正要當天完成,這是底線(xiàn)。當然,也正如管老師所說(shuō),守住這個(gè)底線(xiàn)不容易。他結合一個(gè)個(gè)鮮活的'例子,教我們讓學(xué)生及時(shí)交作業(yè)的12個(gè)小妙招,讓我們在實(shí)際工作中有章可循。

  對于作業(yè)的批改,也有許多需要注意的地方,并不是單純地打對錯號。要先批后講,能在教室里批改的,盡量在教室批改。作業(yè)也要有區分,分為四疊:要表?yè)P的,典型問(wèn)題的,正常出錯的,一對一說(shuō)明的。批好了,要表?yè)P的作業(yè)拍個(gè)照,典型問(wèn)題的也拍個(gè)照,做成PPT!耙?yè)P的”和“典型問(wèn)題”一般有關(guān)聯(lián)。如,表?yè)P答題完整的,又指出答題不完整的。講評作業(yè)先表?yè)P好的,再是指出不好的。

  作業(yè)訂正更是學(xué)生作業(yè)中的重中之重。訂正的目的不是給老師看,而是弄清楚、搞明白、有進(jìn)步?傆械膶W(xué)生訂正只是為了完成作業(yè),訂正完了也忘得差不多了。中后等學(xué)生有個(gè)壞毛病,一拿到訂正,馬上看前后左右的,所以訂正一定要自己訂正,訂正時(shí)要規范。訂正好的作業(yè),不能一批了之。訂正正確了,作業(yè)本還給學(xué)生,學(xué)生大聲讀訂正的錯題。隨后,要求學(xué)生把錯題記錄在錯題集上。復習時(shí),要求學(xué)生反復聯(lián)系錯題集上的錯題,有針對性的進(jìn)行復習鞏固。

  管老師針對一線(xiàn)教師最頭疼的作業(yè)問(wèn)題提出了一個(gè)又一個(gè)的金點(diǎn)子。這本書(shū)讓我收獲滿(mǎn)滿(mǎn),也使我在今后的教育工作中更加有智慧。

  《一線(xiàn)帶班》讀后感 23

  管建剛老師的《一線(xiàn)帶班》就像一個(gè)智囊團,給一線(xiàn)教師帶來(lái)了無(wú)數個(gè)錦囊妙計,管老師從七個(gè)方面給我們支招:如何抓開(kāi)頭、抓家長(cháng)、抓時(shí)間、抓作業(yè)、抓基礎、抓常態(tài)課、抓復習。今天主要談?wù)劰芾蠋熑绾巫ゼ议L(cháng)。

  管老師給我們支了六招。

  第一招:照片“一對一”傳家長(cháng)。每個(gè)月每個(gè)學(xué)生發(fā)一張,顧及到每名學(xué)生。為了不偷懶也為了不遺忘,可以固定拍照片,發(fā)照片的時(shí)間看一下課程表,哪天課少就選哪天。每個(gè)月發(fā)不同的主題,可以發(fā)學(xué)生寫(xiě)作業(yè)、看課外書(shū)、讀課文的照片,讓家長(cháng)感受到老師對孩子的關(guān)心。

  第二招:手機存座位表和好友表。與家長(cháng)溝通除了就事論事也可以聊聊家常,兩三句家常就能有效的改善家長(cháng)對老師對學(xué)校的態(tài)度!叭f(wàn)能話(huà)題”是聊孩子的同桌,孩子的朋友,孩子的特長(cháng)和愛(ài)好。

  第三招:要感謝后進(jìn)學(xué)生的家長(cháng)。家長(cháng)都希望看到孩子的亮點(diǎn),哪怕是后進(jìn)的.孩子,對每個(gè)家長(cháng)來(lái)說(shuō)也都是亮點(diǎn),都是未來(lái),因此在與后進(jìn)生的家長(cháng)聊天的時(shí)候,要給予后進(jìn)生家長(cháng)希望。孩子有了好的表現要及時(shí)向家長(cháng)報喜,家長(cháng)是第一時(shí)間得到好消息,就會(huì )覺(jué)得老師關(guān)心她的孩子。另外要在辦公室里經(jīng)常準備一些糖果,當學(xué)生有了一點(diǎn)小進(jìn)步,就叮囑她課間來(lái)辦公室領(lǐng)取一顆糖果,讓孩子感受到老師的溫暖和希望,當看到學(xué)生的進(jìn)步,一定要感謝家長(cháng)的培養。

  第四招:使用好“家長(cháng)群”。不要在群里吵架。不要在群里與家長(cháng)爭執,不要在群里點(diǎn)名批評學(xué)生,也不要變著(zhù)法子點(diǎn)名批評。孩子是受教育的對象,而家長(cháng)不是受教育的對象,要把家長(cháng)當做是老師的合作伙伴,也盡量不要在群里表?yè)P個(gè)別同學(xué),多發(fā)些活動(dòng)的照片。家長(cháng)咨詢(xún)事情,如果不緊急,不要馬上回復。

  第五招:兩周后開(kāi)家長(cháng)會(huì )。向家長(cháng)表達你的教育教學(xué)的理念,每個(gè)學(xué)生的家長(cháng)都會(huì )對新開(kāi)學(xué)新老師抱有新的愿景。期中家長(cháng)會(huì )已經(jīng)成了慣例,那么開(kāi)學(xué)兩周后的家長(cháng)會(huì )能夠給家長(cháng)留下更深更好的印象。

  第六招:盡量爭取每一位家長(cháng)。直面特殊家長(cháng),求得共識。展現專(zhuān)業(yè)理解,在肯定對方意見(jiàn)的基礎上闡述自己的觀(guān)點(diǎn),更容易讓家長(cháng)接受。給予家長(cháng)以指導,要未雨綢繆,主動(dòng)與家長(cháng)溝通而不是等家長(cháng)找上門(mén),對于可能出現的問(wèn)題,提前與家長(cháng)打招呼。

  教育需要愛(ài)心,需要用心。希望自己在一線(xiàn)教學(xué)中不斷學(xué)習,不斷積累經(jīng)驗,讓自己成為更好的自己。

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