《執行力是訓練出來(lái)的》讀后感（精選7篇）
當品味完一本著(zhù)作后，相信大家一定領(lǐng)會(huì )了不少東西，記錄下來(lái)很重要哦，一起來(lái)寫(xiě)一篇讀后感吧�，F在你是否對讀后感一籌莫展呢？下面是小編為大家收集的《執行力是訓練出來(lái)的》讀后感（精選7篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
《執行力是訓練出來(lái)的》讀后感1
讀完吉恩·海登的這本《執行力是訓練出來(lái)的》書(shū)后，感受頗多。其中“信心是靠自己建立起來(lái)的”和“怎樣做出正確的選擇”最為印象深刻。
身在職場(chǎng)也有二十載光陰了，懵懂、迷茫、退縮也都有過(guò)，只所以一路堅持，細細想來(lái)，應該是認真工作被認同后的喜悅和能力提升后逐步強大的自信。正如書(shū)中所言，“如果有人告訴你，他們比你自己更了解你，這是不可能的”。任何時(shí)候，信心都是自己對自己真實(shí)能力的認可，當我們不斷的通過(guò)學(xué)習和努力完成一項項任務(wù)的時(shí)候，信心也就逐步建立起來(lái)了。這個(gè)時(shí)候，任何外力的干擾都難影響到我們做事的堅定信念，正所謂“勇者無(wú)敵”。
那在建立信心的過(guò)程中，也是需要一些技巧的，學(xué)習了書(shū)中所說(shuō)的“假裝表現法”，我就運用在了我孩子的學(xué)習上，收效頗豐。他學(xué)習很是偏科，喜歡文科，對于數學(xué)不是很感興趣，我通過(guò)不斷的鼓勵，對一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步的夸贊，到經(jīng)常灌輸他數學(xué)思維能力強，使得他慢慢喜歡上了數學(xué)，現在每解出一道難題，都會(huì )自語(yǔ)道“我就是個(gè)天才”！那種積極的心理暗示和由衷的自信洋溢，我相信我也不用再擔心他的成績(jì)了。
執行力不是實(shí)施力，曾經(jīng)有個(gè)前輩跟我講過(guò)一個(gè)案例：老板希望他能幫助將一個(gè)想法付諸實(shí)際，可是他經(jīng)過(guò)反復論證發(fā)現，這個(gè)想法從生產(chǎn)工藝的角度根本就無(wú)法實(shí)施。他本可以按此進(jìn)行匯報，可為了能找到一點(diǎn)點(diǎn)可能性，他為此做了八套方案，雖然最后還是沒(méi)有成功，可當他給老板匯報時(shí)，才講到第三個(gè)方案，老板笑笑說(shuō)“不用再講下去了，你為此做了8個(gè)方案，結果都是一致的，那說(shuō)明這件事情確實(shí)是沒(méi)有可操作性的，我相信你�！拔蚁脒@就是對執行力最好的詮釋。
關(guān)于正確的選擇，具有執行力的人都堅信，重要的不是想法，而是行動(dòng)，將任何有價(jià)值的想法付諸實(shí)施的行動(dòng)。我們在每天的工作中會(huì )遇到很多的提問(wèn)，來(lái)自領(lǐng)導的、業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)的、下屬的等等，人們認為你應該是這個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家，同時(shí)承擔責任。我們在做決定的時(shí)候也會(huì )有猶豫不決的時(shí)候，可是這個(gè)過(guò)程不能太長(cháng)，你需要做當下正確的選擇，而不是一味的思考。有的時(shí)候你必須摒棄掉一些來(lái)自外界的聲音，用專(zhuān)業(yè)和經(jīng)驗做出快速的響應，否則你的待處理事項會(huì )越來(lái)越多，也會(huì )影響到其他人的工作進(jìn)度。每條路上都存在著(zhù)“好”和“不太好”的東西，你選擇哪條路并不重要，重要的是盡快選定一個(gè)方向，行動(dòng)起來(lái)。像每一個(gè)擁有執行力的人一樣，他沒(méi)有走進(jìn)試圖預測未來(lái)所有細節的陷阱。相反，他把注意力和實(shí)際集中到了最關(guān)鍵的事情上。當然，事后的總結也非常重要，它可以幫助我們下次遇到同類(lèi)問(wèn)題時(shí)，做更為有效和正確的決定。我發(fā)現，當你總是非常積極的響應別人的問(wèn)題，并努力去實(shí)施，那么你的問(wèn)題也常常會(huì )得到別人的響應。相反的，我們對于一些做事不是特別靠譜的人，態(tài)度自然也不會(huì )是特別積極的。
素養的養成一定是需要經(jīng)過(guò)時(shí)間的積累才可以達到的，這個(gè)過(guò)程中會(huì )有猶豫、有挫折、有痛苦，我們需要不斷的學(xué)習、不斷的調整來(lái)培養自己的執行力精神。做，會(huì )有機會(huì )；可是等，只會(huì )等來(lái)麻煩。從這一刻開(kāi)始，行動(dòng)！
《執行力是訓練出來(lái)的》讀后感2
5月的一天當我從鄒總監手上接到《執行力是訓練出來(lái)的》這本書(shū)時(shí)侯，我就想為什要讀這本書(shū)？學(xué)了要做什么？有什么用？
帶著(zhù)疑惑疑問(wèn)開(kāi)始了翻錄讀這本書(shū)，每一天都有許多工作要做、瑣碎事情多、電話(huà)多，每天都是無(wú)章法的忙碌著(zhù)，為什么每天都是這樣的呢？能否從繁雜的事物中解脫出來(lái)，帶著(zhù)不解我開(kāi)始閱讀著(zhù)這本書(shū)（執行力是訓練出來(lái)的）從開(kāi)始的急躁情緒化及沒(méi)有耐心到慢慢的有了興趣，到最后將這本書(shū)看完才發(fā)現這本書(shū)有真正可以改變或者提升自己的內容，自己許多困擾和所謂的問(wèn)題、都可以在書(shū)里找到了答案。
執行力，英文是follow—through factor。follow—through手腕伸直的姿勢，引申為堅持到底，執行力是持持之以恒的堅持。
什么是執行力？執行力它是一個(gè)自我約束、一個(gè)自我意愿的，一個(gè)人身階段的奮斗目標，它是你目標的動(dòng)力，是為了實(shí)現個(gè)人理想和個(gè)人價(jià)值，為了實(shí)現目標，你會(huì )對執行力愿意付出任何代價(jià)的執行。
目標與成功！每當我們遭受困難和挫折，未達成實(shí)現預期目標，歸納原因就是是否認真按照目標達成的執行力的執行，實(shí)現自身價(jià)值，那么你就必須擁有堅定的執行力。執行力對個(gè)人而言就是你的能力；對團隊而言，則是凝聚團隊戰斗力；對企業(yè)而言，就是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的能力。執行力必須要有堅強的信念和意念。它是一個(gè)企業(yè)發(fā)展未來(lái)必須設定前途廣闊的目標，必須要經(jīng)過(guò)長(cháng)期奮斗努力、不斷開(kāi)闊進(jìn)取、不斷勇于創(chuàng )新，最終可以達成永不言敗的企業(yè)。最終可以使企業(yè)持續發(fā)展壯大永不衰敗的企業(yè)競爭能力，最有力的企業(yè)文化的精髓就是——執行力。
通過(guò)學(xué)習更加了解了什么是執行力？也讓我更加清楚了自己目前的每天工作遇到的各類(lèi)問(wèn)題，在今后的工作、學(xué)習、生活中都要約束自己，設定預期目標時(shí)常對比對照，找出原因和差距，不斷提升自己，提高執行力執行，除此自外還要不斷培養員工，讓大家從思想意識認識到只有執行力的執行，才能更好的做好各項工作，才能從繁雜的業(yè)務(wù)中解脫出來(lái)。才能有章可循，才能使自己更加開(kāi)心努力工作，創(chuàng )造良好的工作氛圍和環(huán)境。
我們在平凡的崗位上，安于現狀，日復一日、年復一年的重復工作，讓我們感受到平穩平淡的工作，沒(méi)有激情和快樂(lè )，墨守成規是沒(méi)有出路的，是不能進(jìn)步、是不能進(jìn)步發(fā)展的，只有不斷設立目標，設定有興趣、有挑戰、有創(chuàng )新新思維，通過(guò)目標的設定，進(jìn)行也有效的執行力的執行，才是完成既定目標的法寶。
執行力執行有效的方法除工作外、在日常生活、學(xué)習，思想情緒波動(dòng)中都有著(zhù)幫助和提升，認真閱讀此書(shū)，它會(huì )教你如何改善你的工作效率和質(zhì)量，約束你的懶惰思想以及確定自己設立的下一個(gè)工作目標！
如何強化訓練你的執行力？
作出正確的選擇，建立強大的信心，責任心、加強溝通、帶領(lǐng)團結、追求企業(yè)核心價(jià)值，發(fā)揮個(gè)人價(jià)值，有激情、有創(chuàng )新、有信念，培養養成具有擁有強有力的執行力執行！
執行力是夢(mèng)想的起源，是實(shí)現夢(mèng)想的開(kāi)始。是實(shí)現目標的成功！
閱讀這本書(shū)，我的思想得到了提升，我的意境得到了提升，我的管理能力得到了提升，作為一個(gè)部門(mén)的主管，除了自身學(xué)習深得體會(huì )，還要向員工培訓講解，共同提高，共同進(jìn)步、共同具備強有力的執行力執行團隊，讓每位員工要熱愛(ài)本職工作，在工作中的不斷相互學(xué)習、相互幫助，相互關(guān)愛(ài)，體現團隊精神，提升團隊執行力，提高全體員工的凝聚力，提高整體團隊素質(zhì)“擁有執行力的人永遠是不會(huì )言敗的”！
擁有執行力后，更加了解體會(huì )到失敗是成功之母。對于失敗，在這個(gè)過(guò)程中，將在也不會(huì )出現令人討厭的“失敗”至少自己曾經(jīng)努力過(guò)！掃除身上的塵土，重新振作起來(lái)繼續向前，在成功的路上永遠是快樂(lè )的！沒(méi)有言敗，只有成功的喜悅和達成！
執行力是訓練出來(lái)的！執行力是愿意兌現自己的承諾、讓現在的自己變得更加優(yōu)秀！
《執行力是訓練出來(lái)的》讀后感3
今天，對于執行力的意義，已經(jīng)毋庸多言；對于提高執行力的著(zhù)眼點(diǎn)，因為人們對此問(wèn)題的關(guān)切，也已經(jīng)認識得比較全面�，F在，需要我們關(guān)注的是：“提高執行力”本身的執行問(wèn)題。執行力不是一個(gè)表象問(wèn)題，要達成“提高執行力”的目標，我們首先要找出執行力管理的根源——那些起到基因作用的要素，才能保證執行力的健康發(fā)育。
“在南方的某個(gè)城市，某跨國公司中國區高管在一幢摩天大樓的60層舉行一年一度的營(yíng)銷(xiāo)年會(huì )，在座的80余人中，美方高管有50余人，剩下的就是中方的高級雇員。會(huì )議即將結束時(shí)，美國來(lái)的總裁突然站起身說(shuō)：全體人員跟我一起跳下去，這個(gè)時(shí)候，空氣一下子凝聚起來(lái)，只見(jiàn)那50余人齊刷刷地站起身目光緊盯著(zhù)總裁。中方雇員們慌了，也忙不迭地在椅子上挪起身子，驚恐地望著(zhù)美方總裁，心說(shuō)：這老頭瘋了！”
故事到此結束，姑且不說(shuō)，他們是不是真的跳下去，簡(jiǎn)單的測試卻折射出兩種文化體制下一種人文最本能的反映。在外企，絕對服從是第一，其次創(chuàng )新；在國內，同樣的要求卻在執行過(guò)程中出現了偏差，老板在考慮員工怎么想的，員工在考慮老板想的對不對，其實(shí)，在企業(yè)管理的角度，既然崗位設置已經(jīng)完畢，剩下的就是各司其職、各負其責。 譚老師認為，執行力要的就是按時(shí)、保質(zhì)、保量三個(gè)達標——按時(shí)，是工作成果在時(shí)限上的要求。保質(zhì)，是工作成果在品質(zhì)上的要求。成果至少不低于標準值，不允許假冒偽劣、以次充好；保量，是工作成果在數量上的要求。至少要達到規定的數量，不允許偷工減料、缺斤短兩。提高執行力的關(guān)鍵在于每一名員工真正明確和履行各自的崗位職責，在其位、謀其政，心往一處想，勁往一處使，形成執行合力。
很多人一生確實(shí)是停滯不前的，或者說(shuō)是在原地轉圈，不過(guò)結果都是一事無(wú)成。之所以會(huì )出現這種現象，并不是因為他們愿意這樣做，而是因為他們不知道如何正確地處理通往成功之路上的各種現實(shí)障礙。
誠然，在追求美好理想的過(guò)程中，我們肯定會(huì )遇到困難，甚至是難以逾越的困難。所以，當人們遇到特別巨大的障礙不得不退回到起點(diǎn)時(shí)，很多人會(huì )認為情有可原。但是，那些成功人士是不會(huì )退縮的。相反，無(wú)論遇到什么問(wèn)題，他們都會(huì )想方設法地找出解決辦法。
“沒(méi)有任何借口”體現的是一種完美的執行能力，一種服從、誠實(shí)的態(tài)度，一種負責、敬業(yè)的精神。在現實(shí)生活中，我們缺少的正是這種人：他們想盡辦法去完成任務(wù)，而不是去尋找借口。每個(gè)組織并不缺乏偉大的戰略，真正需要的是，把戰略落實(shí)到位的執行力。畢竟，再不景氣，仍有公司達到預定的運營(yíng)目標；構想再偉大，也要有人將它實(shí)踐出來(lái)，這一切靠的就是執行力。
單高效的執行力是訓練出來(lái)的。單純地強調執行力的重要性和單純地認可執行力的重要性都沒(méi)有實(shí)際意義的，沒(méi)有訓練有素的行動(dòng)，一切都是空談。一個(gè)有執行力的員工，必定有著(zhù)訓練有素的思維和訓練有素的行動(dòng)。執行力不是強調出來(lái)的，而是練出來(lái)的。
要想提升員工的執行力，靠給他們灌輸“自動(dòng)自發(fā)”、“主動(dòng)執行”以及“主人翁精神”是遠遠不夠的，甚至有時(shí)會(huì )起反作用。真正有效果的執行力提升方法，是讓員工在標準化、規范化、流程化的管理下工作。在工作流程科學(xué)、合理的情況下，員工只要能夠按照流程執行，其執行力自然而然就有了保證。
把員工缺乏執行力的原因歸結于工作態(tài)度不正確，工作能力不夠，是一種錯誤的認識。毫無(wú)疑問(wèn)，現實(shí)中有許多員工在某些公司可能毫無(wú)建樹(shù)，平淡無(wú)奇，可換到另一家公司，卻能做出優(yōu)秀的成績(jì)。同樣，有許多在某些公司曾做出優(yōu)秀成績(jì)的員工，到了另外一些公司后卻變成了“庸人”。
員工的執行力總是表現出不穩定狀態(tài)，原因只有一個(gè)，這就是他們的執行過(guò)程是隨意的、變通的、不可復制的，所以表現出了時(shí)好時(shí)壞的現象。如果能夠把成功的執行經(jīng)驗進(jìn)行歸納總結，并把它變成一套工作時(shí)的標準化行為，那么因為變通而導致的執行力不穩定現象就會(huì )消失，員工的執行力就能得到穩定的提升。
《執行力是訓練出來(lái)的》讀后感4
讀完此書(shū)，我最感同身受的兩章是"塑造屬于自己的執行力導師"和"讓自己不再猶豫不決"。在可口可樂(lè )工作多年，這兩點(diǎn)也一直是我的追求。
每個(gè)人都有自己的職場(chǎng)標簽，例如：專(zhuān)業(yè)、清晰、靠譜、有格局、做事果斷、勇于承擔責任等。我想，對于任何員工來(lái)說(shuō)，這些評價(jià)不僅意味著(zhù)對自身能力的肯定，更是督促自己不斷強化執行力的動(dòng)力和導向：我要更專(zhuān)業(yè)、更靠譜，我要更加準確高效地回應相關(guān)部門(mén)的技術(shù)需求，更好地與人溝通，在面臨困難時(shí)更加果斷和勇敢……以此為動(dòng)力，就會(huì )不斷地要求自己堅持學(xué)習和積累，使自己與得到的標簽相稱(chēng)。技術(shù)在革新、管理在進(jìn)步，每個(gè)環(huán)節都需要我們在相應過(guò)程中保持積極的學(xué)習態(tài)度，才能深入了解每項指標的目的，更好地配合適應生產(chǎn)的需求。
比起以學(xué)習為天職的學(xué)生時(shí)代，成人學(xué)習面臨著(zhù)更多的外界干擾和內心惰性造成的阻礙。缺乏外界直接的督促，更多的動(dòng)力來(lái)自于內在的需求，也就是來(lái)源于自己的執行力導師。我對書(shū)中的這句話(huà)特別有感觸："有時(shí)，你別無(wú)選擇，必須完全依靠自己。你必須為自己吹響前進(jìn)的號角。不過(guò)，你并非孤軍奮戰，你有內心的導師與你并肩作戰。"執行力導師并非虛無(wú)縹緲的東西，也不是一朝一夕得來(lái)的，而是很早就萌芽于我們每個(gè)人心中，關(guān)鍵在于我們怎樣去挖掘它，聆聽(tīng)它的聲音。成長(cháng)時(shí)期，一次被夸獎，一次考試第一名，都會(huì )不斷地強化我們的自我要求——你可以做的更好。進(jìn)入工作崗位，接觸到一個(gè)又一個(gè)陌生的領(lǐng)域，外部要求你需要勝任，內在要求你不但要勝任還要專(zhuān)業(yè)。因為只有專(zhuān)業(yè)，才能有底氣的面對內外部溝通，才能更好的完成任務(wù)，甚至達到可以培訓他人的程度。這些過(guò)程中無(wú)疑需要自己的執行力導師不斷地告訴自己，自己需要做到專(zhuān)業(yè)，需要不斷學(xué)習，并結合已有經(jīng)驗把工作落到實(shí)處。
讓自己不再猶豫不決是也我感觸很深的一點(diǎn)。工作中，每天都有大大小小的決定要做，而做出決定的速度及正確與否很大程度上取決于知識技能和經(jīng)驗。猶豫不決、優(yōu)柔寡斷很可能會(huì )影響別人的工作，導致合作無(wú)法順利進(jìn)行。因此，內心導師告訴我需要回復的郵件必須當天處理，除非要查尋資料或更高一級的溝通。然而，即便如此，無(wú)法抉擇的情況仍然存在。這個(gè)章節讓我豁然開(kāi)朗。當有很多的計劃很多的方案擺在你面前，讓你猶豫不決時(shí)，最好的做法是行動(dòng)在當下，不用去思考之前我為什么沒(méi)有想到這點(diǎn)，也不用去想這點(diǎn)對結果有多大的幫助，在還不知道更具體的方向和計劃時(shí)先動(dòng)起來(lái)，這樣才能最大程度上避免事后后悔。當你的想法不斷全面時(shí)，便可不斷豐富計劃并付諸新一輪行動(dòng)。當我們遇到因難，也要最大限度地行動(dòng)在當下，不要企盼沒(méi)有任何的改善卻會(huì )有好的結果。也許事情過(guò)后再來(lái)反思，這個(gè)并不是主要原因，后續也可能不成為一個(gè)標準的操作流程，但至少在當下我們有行動(dòng)有改善。我覺(jué)得這個(gè)是我要特別堅持并力爭做到的——行動(dòng)在當下，而不是永遠停在頭腦中美好的愿景。在讀這本書(shū)時(shí)我特別注意到這點(diǎn)："在思考是否應該執行一個(gè)計劃時(shí)，你可能在不同的觀(guān)點(diǎn)之間翻來(lái)覆出的搖擺。此時(shí)，唯一要以促使你前行的，是將真實(shí)情況理解為積極動(dòng)力的源泉，每一個(gè)觀(guān)點(diǎn)中都有一定的道理，但是否每一個(gè)觀(guān)點(diǎn)都能給你同樣的推動(dòng)作用呢？恐怕并非如此。"確實(shí)，如果什么也不做，等待一個(gè)完美的計劃形成時(shí)，我們往往已經(jīng)錯過(guò)了解決問(wèn)題的最佳時(shí)機，這就是猶豫不決的危害。
以上兩個(gè)觀(guān)點(diǎn)是我讀這本書(shū)最受教的部分�？偠灾�，執行力是一種訓練的結果，一種長(cháng)期的修行，不可能一蹴而就，也不會(huì )自然而然地發(fā)生。內心的導師可以使我們不斷保持學(xué)習力，不斷接受直至了解新事物，適應不斷提高的要求；當你沒(méi)有完美的計劃時(shí)，當你無(wú)法做決定時(shí)，不如先行動(dòng)起來(lái)，停留在頭腦中任何不付諸行動(dòng)的的完美計劃沒(méi)有任何意義。
《執行力是訓練出來(lái)的》讀后感5
讀了這本書(shū)以后，首先確定的是一個(gè)觀(guān)念，原先理解的執行力是指團隊為了做成某件事而付出的行動(dòng)，現在重新有了定義，執行力是為了實(shí)現個(gè)人理想和個(gè)人目標，是自己與自己達成的一種內心約定，這是一種對自我的承諾，為了實(shí)現這個(gè)承諾，你愿意付出任何代價(jià)。當我重新因為這個(gè)定義審視自己走過(guò)的路程，發(fā)現凡是獲得的成功，都源于我想要什么，然后，我為了想要的這個(gè)東西或滿(mǎn)足過(guò)，堅定不移，甚至夜以繼日的去為了實(shí)現它或得到它而想辦法，花時(shí)間，并且付出行動(dòng)。人生中對我而言，最有執行力的事情就是娶媳婦這件事，正是有著(zhù)堅定不移的信心，才有了后來(lái)的一系列行動(dòng)，才有了最后的美好的結果。
其次，在這本書(shū)的閱讀中，通過(guò)每個(gè)章節不同的案例，總結出，執行力是一個(gè)復雜的系統的心理和行為過(guò)程，有著(zhù)不同的階段和屬性，首先是：你想要的是什么，在追求這個(gè)過(guò)程中，并不是一帆風(fēng)順的，也會(huì )有逆境，你需要做的是一邊去做，一邊思考，并且把復雜多樣的事情變成一件件小事，通過(guò)解決一件件的小事，從而得到你想要的目標。
接下來(lái)，想要從容面對，就要具體去看，第一要做的事就是怎樣分解你認為重要的目標，把它變成好幾件事，并通過(guò)你當時(shí)的資源，處境，能力，從最容易達成的著(zhù)手，從而保證你在達成目標的過(guò)程中，始終有一個(gè)可以使你看起來(lái)很高效的計劃和認知。然后，在做每一件具體事務(wù)的時(shí)候也要繼續分析是否是對的，是否是可以被調整的更好的，是否可以有一套更言簡(jiǎn)意賅或者是更為輕松有效的流程，然后不停的去做，不停的在做的過(guò)程中發(fā)現新的方法，改進(jìn)，繼續去做。
通過(guò)這本書(shū)的學(xué)習，就是明白一個(gè)道理，執行力并非高大上的事情，你要做的就是先去動(dòng)手做，只要你認為它是你要想的，在這個(gè)過(guò)程中，遇到困難，解決困難，使自己可以更高效的達成自己的目的。
結合工作來(lái)談，長(cháng)安辦事處現在處于組建期，作為長(cháng)安的經(jīng)理，最大的目標是讓長(cháng)安辦事處達到公司要求的標準，那么下來(lái)就需要分解標準是什么：
1、每月按時(shí)完成公司的收入目標。
2、每月使公司的執行目標可以在每一個(gè)具體客戶(hù)處得以落實(shí)。
3、人員保持穩定且動(dòng)手能力，溝通能力，計劃能力提升。
針對第一點(diǎn)，每月月初要做的事情是合理的去做銷(xiāo)量拼圖，或按照客戶(hù)，或按照包裝，參考去年同期的售賣(mài)結果，用通俗易懂的語(yǔ)言去和業(yè)務(wù)溝通，了解業(yè)務(wù)不可為背后的真性問(wèn)題，幫助業(yè)務(wù)解決，客服心理障礙，達成目標。
針對第二點(diǎn)，每月針對渠道計劃，細分目標，然后要求業(yè)務(wù)每天去做相對應的家數，然后跟進(jìn)每日達成，在沒(méi)有達成的時(shí)候，走到市場(chǎng)上，看看具體的問(wèn)題，然后指定相應的應對方案，然后再去做，再跟進(jìn)，從易到難，確保每個(gè)人有獨立去做的能力，然后再反復跟進(jìn)，打磨的更為標準化。
針對第三點(diǎn)，獎罰要清楚，處置要得當，公示要明確，且要以身作則，獎的時(shí)候當面獎，罰的時(shí)候當面罰，確保每個(gè)人都清楚底線(xiàn)是什么，目標是什么，其次，對于處罰的人，要配以心理輔導，使其明白責任和權力的對等性，確保每個(gè)人明白自己要的是什么，而不是混日子。
達到以上三個(gè)標準，長(cháng)安就可以算是正常的運作，接下來(lái)，就要在運作的過(guò)程中，去錘煉團隊，樹(shù)立更為優(yōu)質(zhì)的目標，確保大團隊是一直有成就感，榮辱感，大局觀(guān)的高績(jì)效團隊。
《執行力是訓練出來(lái)的》讀后感6
在精讀吉恩的書(shū)過(guò)后，我開(kāi)始把執行力的中心思想和概念運用到工作和生活當中，起初，我用一周的時(shí)間作為自省的方式，觀(guān)察帶給我的思想和行為上的改變，一周過(guò)后，發(fā)現不僅僅是行動(dòng)力的提升，更多的是在管理團隊和制定計劃中有了更卓越方向和成果。運用吉恩導師最有影響力的引言展開(kāi)我對本書(shū)一些讓我歷歷在目且終身受用的觀(guān)點(diǎn)，并結合自己的經(jīng)歷和感受做如下的分享，也成為了我職業(yè)生涯當中更好的啟迪。
何謂"執行力"？能讓你堅持夢(mèng)想，貫徹始終，不達目的決不罷休的力量。
這不僅僅是一本高效率的行動(dòng)手冊，也不僅僅是思想和行動(dòng)上的激勵培訓，更多的是吉恩導師用自己的親身經(jīng)感悟出的人生真諦，在每一個(gè)章節的提示卡下，我也同樣做了更多的練習和分析，這將更好的運用到目前的工作當中，幫我突破了很多瓶頸的問(wèn)題，同時(shí)也在大徹大悟中自省自己的不足和更多需要提升的方面，以下就是吉恩導師激勵并引領(lǐng)我職業(yè)生涯至關(guān)重要的內容：
任何人都可以擁有執行力，關(guān)鍵在于你是否愿意兌現自己的承諾，讓現在的你變得更加優(yōu)秀。
我將這句話(huà)分享給我團隊的每一位成員，在我們制定計劃和執行任務(wù)的當中，最好的信念莫過(guò)于讓大家發(fā)掘我們最可怕的.敵人就是自己，只有與自己內心對話(huà)，無(wú)論遇到什么困難，都想方設法的必須解決，除了嘗試并承受失敗以外，別無(wú)選擇，利用執行力為自己服務(wù)，并堅信你會(huì )越來(lái)越靠近自己希望的目標，我們就是真正的實(shí)干家，堅定無(wú)比的信念就是執行力的DNA，就是我們與自己達成的一種關(guān)系，像所有良好的關(guān)系一樣，它必須建立在團隊的信任和信心的基礎之上。
擁有執行力的人都知道，所謂"最佳選擇"是根本不存在的。
一旦你獲得了一次成功，你就會(huì )面對更大的壓力，希望自己能夠實(shí)現更高的目標，獲得更大的成功。通常我們在面臨一次次的挑戰和困難的時(shí)候，或者在眾多選擇的時(shí)候，不能再以"足夠好"為抉擇標準，而是盡自己最大的努力，成為并實(shí)現"最好"。這是一句內心的自我暗示和一把衡量標準的尺子，我希望并堅信，在生活和工作中所制定的任何目標，都以最好為標準，每一個(gè)選擇，無(wú)論好與壞，都欣然接受，無(wú)論在過(guò)程中選擇是否錯誤，至少，每一段都會(huì )獲得不一樣的經(jīng)驗，自省過(guò)后總結經(jīng)驗，并堅信這樣的錯誤會(huì )促使將來(lái)更好的決策，因為遭遇的每次傷害都會(huì )帶來(lái)成長(cháng)，并且為下次帶來(lái)更好的突破。
不能浪費生命并不是督促我們就今天行動(dòng)起來(lái)，朝心中的目標努力的唯一原因。另一個(gè)原因是，如果我們不盡快實(shí)施這些想法，它們就很快會(huì )變質(zhì)，失去有效價(jià)值。
不論我們決定如何利用時(shí)間，它都會(huì )按照自己固有的速度前進(jìn)，所以，我們確實(shí)應該利用時(shí)間完成自己的心愿。這個(gè)啟發(fā)我更多的用在生活當中，在人生路口經(jīng)歷了更多的轉折和困難的時(shí)候，更多的是經(jīng)歷的積累，也慢慢追逐內心的想法，當內心認為某件事足夠重要的時(shí)候，一定為為之停下腳步，擠出時(shí)間，比如健身，為了讓自己保持更佳的狀態(tài)，在特定的時(shí)間讓自己保持良好的習慣，使我更加自律。人生和時(shí)間是統一的，我會(huì )規劃和利用好自己的時(shí)間，
每天很少的幾十分鐘或者一兩個(gè)小時(shí)積累起來(lái)，從而改變我的生活，陪伴家人，用心對待身邊的朋友，與團隊溝通，傾聽(tīng)他們的心聲，關(guān)心團隊的每一位成員。
塑造屬于自己的執行力導師。
心理暗示，如果我們沒(méi)有自我暗示，就會(huì )變得沮喪，越來(lái)越?jīng)]有信心，這種對自己背后的輕輕撫摸和鼓舞士氣的拍打所產(chǎn)生我們無(wú)法想象的神奇力量，它在提醒我們相信自己，相信自己有能力實(shí)現心中的愿望，在每一段經(jīng)歷的背后，無(wú)論所遇到的贊許和肯定，都將做成一個(gè)百寶箱，視為人生道路上的無(wú)價(jià)之寶，積極正能量的信息已經(jīng)早早的儲備起來(lái)，在感到信心不足的時(shí)候，打開(kāi)心靈百寶箱，依靠他們激勵鼓舞自己，緩解當下的困惑和壓力。以及那些我曾今征服過(guò)的困難和恐懼，快速的將他放在另外一個(gè)箱子里，提煉那些關(guān)鍵的要素，還有克服困難的方法，當再次出現某種相似的情況，我會(huì )迅速的歸類(lèi)和區分，不斷的更新完善，塑造屬于自己的并且堅信不疑的執行力導師。
擁有執行力的人永遠不會(huì )失敗。
失敗對我們的傷害遠遠沒(méi)有我們想象的那么嚴重。我認可，并在學(xué)習，并不是每一次失敗都會(huì )和想象中一樣嚴重，每一次失敗的背后都是另外一層更加值得學(xué)習和完善自我的的過(guò)程。最糟糕的是，恐懼失敗，并且這種感覺(jué)越來(lái)越強烈，我們需要學(xué)會(huì )的不是如何在失敗的經(jīng)驗中獲得教訓，而是從廢墟中找到智慧的寶藏。
我也同樣喜歡導師的勵志語(yǔ)錄，將伴隨我激勵我：成功帶來(lái)更多成功。越過(guò)一個(gè)障礙，你就會(huì )越過(guò)另外一個(gè)障礙。依靠執行力實(shí)現一個(gè)計劃，你就會(huì )利用它去完成更多計劃。
最后，寫(xiě)給五年后的自己，未來(lái)的來(lái)信，我堅信在導師的指導下，貫徹了執行力，我的工作和生活一定會(huì )有更為高質(zhì)量的變化。也謝謝推薦本書(shū)和指導我們不斷更新完善自己的老板，謝謝對我們的支持和不負眾望的肯定。
《執行力是訓練出來(lái)的》讀后感7
對于個(gè)人：執行力就是行動(dòng)力；對于團隊：執行力就是戰斗力；對于企業(yè)：執行力就是經(jīng)營(yíng)力。夢(mèng)想，需要追求！
每個(gè)人都有夢(mèng)想，當并不是每個(gè)人都是在朝著(zhù)夢(mèng)想前進(jìn)！在很多時(shí)候，明明已經(jīng)制定好計劃，可在師生這個(gè)計劃的時(shí)候卻怎么做也做不好；明明想安靜的看一本書(shū)，可是一會(huì )做個(gè)這，一會(huì )做個(gè)那，就是不能靜下來(lái)。也許我們會(huì )說(shuō)計劃趕不上變化，但并不是所有的計劃都趕不上變化吧？
這只能是一個(gè)原因：我們的執行力不行。
制定的計劃很好，但沒(méi)有相應的執行力去實(shí)施，你的計劃再好，再怎么完美無(wú)瑕，終究不過(guò)是紙上談兵。很多時(shí)候，我們并不是沒(méi)有計劃，而是沒(méi)有那份執行力。
執行力其實(shí)也很簡(jiǎn)單，就是制定計劃然后不容置疑的去實(shí)現這個(gè)目標，為了這個(gè)目標全力以赴的心態(tài)，就是“恒心”“毅力”。
擁有夢(mèng)想，并為之付出百分百的努力，堅定的為夢(mèng)想奮斗，圭步千里，以少基多，最終肯定會(huì )實(shí)現心中夢(mèng)想。
執行力是可以訓練出來(lái)的。
現在沒(méi)有執行力不代表我們一直沒(méi)有執行力，執行力是可以訓練出來(lái)的。想要訓練執行力，目標的選擇、計劃的制定是非常重要的！正所謂“無(wú)志之人常立志，有志之人立長(cháng)志”。要選一個(gè)你不后悔并能為之付出一切的目標，并且這個(gè)目標執行起來(lái)時(shí)非常困難的。
有了目標，接下來(lái)就是實(shí)現目標。朝著(zhù)目標前行的路上會(huì )碰到很多困難，但不能松懈，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)都會(huì )萬(wàn)劫不復。
培養執行力，首先我們要用信心和更多的自信。信心能讓你面對現實(shí)，自信能讓你在困難、挫折面前更加有動(dòng)力去做好一切事情。
我們在訓練執行力時(shí)要問(wèn)自己：為什么我要把這個(gè)計劃付諸行動(dòng)；還有沒(méi)有其他方法達成這個(gè)計劃；我需要付出什么樣的代價(jià)。
這是不是我想要的！深入思考后，你會(huì )從答案中找到隱藏在其中的動(dòng)力。因為有目標，有動(dòng)力，我們按照這個(gè)計劃嚴格實(shí)施，養成習慣，成為我們的能力，這種習慣、能力就是我們的執行力。
成功需要執行力。
在追求夢(mèng)想的路上，你的信念是不是不夠堅定？在工作中，是不是經(jīng)常找不到激情，想打退堂鼓。這些都是源自于執行力不夠，成功是需要執行力的。讀后感·激情這種東西不是常有的，我們要習慣，即使在沒(méi)有激情的時(shí)候也要堅持下去。所謂的逆境，任何時(shí)候都可能遇到，很多人在這個(gè)時(shí)候放棄了，但有足夠強大執行力的人卻可以堅持到底，并取得成功。
都說(shuō)“相信，才可以看到”，確實(shí)是如此。堅定信念，一直堅持，嘗試堅持之后的成功，那么你便學(xué)會(huì )了如何執行下去。成功需要執行力。在讀完《執行力是訓練出來(lái)的》之后，收益匪淺，在工作中我們要有很強的執行力，對目標不妥協(xié)，不找借口，多找方法，帶領(lǐng)團隊取得成功。
引導業(yè)務(wù)樹(shù)立正確的工作心態(tài)，做好自己的本職工作，在工作中實(shí)現自己的價(jià)值，不斷取得成功，樹(shù)立信心，克服困難，形成成功的習慣，訓練出自己的執行力。
【《執行力是訓練出來(lái)的》讀后感（精選7篇）】相關(guān)文章：
《鋼鐵是怎樣煉成的》讀后感(精選15篇)09-26
《鋼鐵是怎樣煉成的》讀后感（精選70篇）01-21
《鋼鐵是怎樣煉成的》讀后感（精選51篇）02-16
《鋼鐵是怎樣煉成的》讀后感（精選13篇）02-07
《鋼鐵是怎樣煉成的》讀后感700字精選07-28
鋼鐵是怎樣煉成的讀后感（精選48篇）04-09
鋼鐵是怎樣煉成的讀后感精選15篇02-26
《鋼鐵是怎樣煉成的》讀后感精選15篇02-18
鋼鐵是怎樣煉成的讀后感(精選15篇)02-06