《把信送給加西亞》讀后感800字
品味完一本名著(zhù)后，大家心中一定有不少感悟，寫(xiě)一份讀后感，記錄收獲與付出吧。怎樣寫(xiě)讀后感才能避免寫(xiě)成“流水賬”呢？以下是小編為大家收集的《把信送給加西亞》讀后感800字，僅供參考，歡迎大家閱讀。
《把信送給加西亞》讀后感800字1
清明小假，窗前雨榭，一壺香茗，一個(gè)故事，享受片刻的寧靜。讀完《把信送給加西亞》這則流傳百年的故事，我卻久久不能平靜。
我認為羅文之所以能夠完成任務(wù)，不在于他是一個(gè)軍人，而是他的忠誠、責任心、勤奮、敬業(yè)。無(wú)論是生活中還是工作中，我們都應該向他這種精神學(xué)習，秉承著(zhù)一顆愛(ài)崗敬業(yè)的心，去熱愛(ài)工作和生活。
01、勤奮
“勤奮”是人的一生中必不可少的一項品質(zhì)，一分耕耘，一分收獲，正如“懸梁刺股”中孫敬的勤奮好學(xué)精神；又如格言所說(shuō)的“滴水穿石“，成功便是一點(diǎn)一滴的積累；“業(yè)精于勤，荒于嬉�！比〉贸晒Σ皇翘熨Y高，還是辛勤奮學(xué)。
02、忠誠
“忠誠”是獲得回報的前提，沒(méi)有忠誠就沒(méi)有貢獻，忠于企業(yè)，忠于事業(yè)。依靠企業(yè)的平臺來(lái)發(fā)揮自己，忠于公司就是忠于自己，古人曰“忠誠敦厚，人之根基也”，所以說(shuō)忠誠是最基本的道德規范，我們每一個(gè)人都應該忠誠于公司，忠于自己，忠于工作，忠于生活。
03、責任心
“責任心”就是公司的防火墻，如果缺失工作責任心則工作效率低下。俗話(huà)說(shuō)“不患無(wú)策，只怕無(wú)心”。有了責任心，工作起來(lái)就積極、自覺(jué)�！霸谄湮恢\其政、行其權、負其責”爭取把工作做到最好。無(wú)論是生活中還是工作中，做人都必須有責任心，為自己的行為負責，為不辭辛苦帶領(lǐng)我們的領(lǐng)導負責，對社會(huì )負責……從身邊每一件小事做起，花有果的責任，云有雨的責任，世界萬(wàn)物都有自己的責任，我們每個(gè)人都應承擔自己的責任，努力使自己成為一個(gè)有責任心的人。
04、敬業(yè)
“敬業(yè)”是做人的基本規則，對事業(yè)熱愛(ài)熱情，對生活更充滿(mǎn)信心與憧憬。敬業(yè)是光照亮黑暗，溫暖人心，熱愛(ài)工作我們就每天生活在天堂，討厭工作我們就每天生活在地獄。工作占據了我們一生中的絕大部分時(shí)間，和我們的生活是一體。熱愛(ài)工作，做好一點(diǎn)一滴，抓住一分一秒，讓我們的人生更充實(shí)，既是如此，才不負青春韶華。
細細品來(lái)，我們生活的不是那個(gè)特殊的崢嶸歲月，也沒(méi)辦法把信送給加西亞，但我們只要愛(ài)崗敬業(yè)，以絕對的忠誠心，以強烈的責任心，以創(chuàng )造奇跡的主動(dòng)性，充分發(fā)揮“一天當兩天半用”的精神。去實(shí)現自己的光輝夢(mèng)想，我們都可以活成自己心中的那個(gè)英雄。
《把信送給加西亞》讀后感800字2
100多年前的一個(gè)夜晚，出版家阿爾勃特·哈勃德在與家人喝茶時(shí)受到啟發(fā)，創(chuàng )作了這樣一篇不朽的文章——《把信送給加西亞》。故事是這樣敘述的：19世紀，在美國和西班牙戰爭即將爆發(fā)期間，美國為了同古巴起義軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系，進(jìn)而獲得他們的支持，并從他們那里得到敵方的情報，需派人送一封決定戰爭命運的信給古巴起義軍加西亞將軍。在這個(gè)送信的傳奇歷程中，那位叫羅文的英雄在接到美國麥金萊總統的任務(wù)后，沒(méi)有任何推諉，以其絕對的忠誠、高度的責任感和創(chuàng )造奇跡的主動(dòng)性，克服各種各樣的艱難險阻，終于把信送給了加西亞將軍，出色完成了這件不可能完成的任務(wù)。
當一口氣認真閱讀完后，書(shū)中主人公羅文英雄深深感動(dòng)了我，使我感概萬(wàn)千，深受啟發(fā)。
羅文英雄的成功經(jīng)驗告訴了我：只要有投入才能有回報，只要有忠誠才能有信任，只要有主動(dòng)才能有創(chuàng )造。也就是說(shuō)，要成為“送信”的人，就是具有敬業(yè)、主動(dòng)、誠信，有學(xué)習精神和努力實(shí)干的人。
在現實(shí)生活、工作中，要做好每一件事、每一份工作，必須要有積極主動(dòng)的態(tài)度和高度的責任心。沒(méi)有不可能，只有做不做，努力不努力。態(tài)度決定一切。良好的態(tài)度體現一個(gè)人高尚的品德和決定事業(yè)的成敗。當今社會(huì )，競爭越來(lái)越激烈，逆水行舟，不進(jìn)則退。如果在工作中還存在著(zhù)得過(guò)且過(guò)、不思進(jìn)取固步自封的思想和態(tài)度，那么個(gè)人的發(fā)展前途會(huì )越來(lái)越暗淡，甚至會(huì )被社會(huì )所淘汰。如領(lǐng)導給你安排了工作任務(wù)，而你認為無(wú)關(guān)緊要，工作起來(lái)漫不經(jīng)心，不積極，不主動(dòng)，拖拖拉拉，不認真去做;或有抵觸情緒，將工作放在一邊置之不理，沒(méi)有按時(shí)完成，給公司帶來(lái)影響;或是雖經(jīng)催促，只是勉強應付了事，沒(méi)有按領(lǐng)導的要求高質(zhì)量地完成，最終結果也會(huì )不盡如人意。這樣，將會(huì )失去公司對你的信任，也會(huì )給你的發(fā)展前途帶來(lái)很大的負面影響，得不到公司對你的重用。
所以，在工作中，必須拋棄個(gè)人私念，不必計較個(gè)人得失，養成敬業(yè)、勤奮的良好習慣，任勞任怨，少說(shuō)多干，忠實(shí)履行自己的職責，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，用心工作。同時(shí)，要認真學(xué)習，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，不斷提高自己的工作能力和工作水平，真正擔負起肩上的重任，體現出自己的人生價(jià)值。我愿作那個(gè)“送信”的人。
用書(shū)中這句話(huà)，與大家共勉：“一種職業(yè)的責任感和對事業(yè)的高度忠誠一旦養成，會(huì )讓你成為一個(gè)值得信賴(lài)的人，可以被委以重任的人�！�
《把信送給加西亞》讀后感800字3
“一種職業(yè)的責任感和對事業(yè)高度的忠誠一旦養成，會(huì )讓你成為一個(gè)值得信賴(lài)的人，一個(gè)可以被委以重任的人�！弊蛱煜挛�，我看了《致加西亞的信》一書(shū)，今天，我一翻開(kāi)之后便再也不忍釋手，不由地一口氣讀完，從中得到了不少的啟示。
《致加西亞的信》中的故事，差不多人盡皆知。作者講述這個(gè)小故事的目的，是試圖通過(guò)羅文中尉身上所展現的忠誠信念和敬業(yè)精神，來(lái)震撼久已麻木的世人。
正常送信本來(lái)是一個(gè)簡(jiǎn)單不過(guò)的工作，但是在特定的環(huán)境和條件下，羅文中尉的忠誠和敬業(yè)顯示出了他的難能可貴。隨著(zhù)《致加西亞的信》的廣泛流傳，如今羅文的送信行為，已經(jīng)提高到：象征忠于職守、信守承諾、敬業(yè)服從、勤奮努力、不甘平庸的代言詞。它向我闡明了深刻的道理：忠誠與敬業(yè)不僅僅有益單位和領(lǐng)導，最大的受益者是員工本人，是整個(gè)社會(huì )。它是實(shí)現單位發(fā)展和個(gè)人發(fā)展雙贏(yíng)的真諦。
對于單位本身而言，這本書(shū)無(wú)疑是教育員工愛(ài)崗敬業(yè)、忠誠勤奮的最好教材，它所倡導的是員工對崗位、單位的忠誠，是對制度、規則、任務(wù)的遵守和執行。
事業(yè)要想持續發(fā)展，必須擁有更多的“羅文式”員工。一個(gè)想有所作為、實(shí)現個(gè)人價(jià)值的員工，應該充分發(fā)揮自已的主觀(guān)能動(dòng)性，發(fā)揮自身潛能，而不被困難所嚇倒，滿(mǎn)懷信心去完成所承擔的任務(wù)和職責。
“年輕人所需要的不只是學(xué)習書(shū)本上的知識，也不只是聆聽(tīng)他人種種的指導，而是更需要一種敬業(yè)精神。對上級的托付，立即采取行動(dòng)，不是過(guò)多去問(wèn)為什么，而是全心全意地完成自己的任務(wù)�！�
羅文式的敬業(yè)精神應該作為我以后個(gè)人做好工作，做好事業(yè)的標準：工作中腳踏實(shí)地，不計得失、全心全意、積極行動(dòng)，高效率地完成任務(wù)；面對困難和挫折，不逃避，不推托，迎難而上、堅忍不拔而又興致勃勃，以陽(yáng)光般的心態(tài)迎接一切！
可是環(huán)顧現實(shí)生活，真正能送信給加西亞的人又有多少呢？“敬業(yè)、忠誠、勤奮”本是人性中最光輝的亮點(diǎn)，但隨著(zhù)社會(huì )的變革和價(jià)值觀(guān)的多元化，這種光輝卻不知不覺(jué)變得暗淡�？上驳氖�，總有一些羅文式的人物，能從多數的平庸者中脫穎而出，憑自己的忠誠、信用與敬業(yè)而被委以重任，成長(cháng)為業(yè)界甚至時(shí)代的精英。當你的上司信任你，你的同事信任你的時(shí)候，你就值得被委以重任，你的前途就會(huì )一片光明。
“忠誠才有信任，主動(dòng)才有創(chuàng )新，付出才有回報�！蔽覀兣c其為明日的“奶酪”而憂(yōu)心忡忡，還不如今天開(kāi)始，爭取做能夠把信送給加西亞的人。
《把信送給加西亞》讀后感800字4
一個(gè)人的人生能否精彩，不在于他的出身，不在于他的財富，更不在于他的能力，而是取決于他的信念與決心。而我們書(shū)中主人公中尉羅文正是具備了這樣的品質(zhì)：忠誠、有信念、敢擔當。
當他穿行在滿(mǎn)是危機的叢林中時(shí)，生與死擦肩而過(guò)。但他并沒(méi)有退縮、也沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)對總統先生的承諾。這種精神讓人肅然起敬。正是這種信念的堅持，支持著(zhù)他完成了艱難的任務(wù)，贏(yíng)得了軍人的榮譽(yù)。而現今這個(gè)浮躁的社會(huì )，許多人都在渾渾噩噩中度日，缺乏信仰、缺少羅文中尉這種忠誠的精神。這精神是一種信仰的堅守。也涵蓋了幾乎人類(lèi)所有的美好品質(zhì)。
忠誠是一種習慣。作為一名軍人，中尉先生具備著(zhù)忠于國家、忠于民族的品質(zhì)。當他接到命令時(shí)，絲毫沒(méi)有質(zhì)疑，而是堅決地服從了上級的安排。沒(méi)有給他告別家人的時(shí)間，沒(méi)有給他選擇的余地，但他明知可能會(huì )犧牲卻沒(méi)有推辭，這是西點(diǎn)軍校畢業(yè)生的驕傲。同樣，在生活中，我們也面臨過(guò)太多的指示與命令，而堅決執行的人卻寥寥無(wú)幾。這就注定了大多數人只能平凡地度過(guò)人生。但作為有理想的年輕人們，你們能甘于平淡嗎？如果想讓自己不再平庸，就行動(dòng)起來(lái)，讓忠誠成為一種習慣。
責任感來(lái)自于一次次勇于擔當。如果中尉先生沒(méi)有敢于擔當的風(fēng)范，瓦格納上校就不會(huì )說(shuō)此次任務(wù)非他莫屬。正是他的責任心才讓上校對他有如此大的信心�，F實(shí)中，許多人都喜歡說(shuō)，這不關(guān)我的事。其實(shí)說(shuō)出這句話(huà)的時(shí)候，就體現了一種不負責的態(tài)度。同時(shí)在一次次的抱怨中，也丟失了許多寶貴的機會(huì )。
只有有信念的人生才是完整的人生。一個(gè)人喪失信念，就無(wú)法活出有價(jià)值的人生。在碌碌無(wú)為中度過(guò)的一輩子，注定也是孤獨的。許多人都在找尋一個(gè)靈魂棲息的地方，而這也就是在文明時(shí)代為什么還有這么多的宗教信徒。因為大多數人都無(wú)法堅定自己的信念。反過(guò)來(lái)講，只有將信念堅持到底的人，才能獲得最終的成功。
行動(dòng)起來(lái)吧，將信念堅持到底，我們的人生注定會(huì )充滿(mǎn)光明！
《把信送給加西亞》讀后感800字5
《把信交給加西亞》其實(shí)就是美國軍人羅文一則送信的故事，故事的的結構很簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)單的幾乎不用一百個(gè)字就能描述完，但是羅文所表現出的精神，使這個(gè)小故事有者獨特的魅力，那么羅文所表現出的執行力是什么呢？我認為，羅文的執行力就是“忠誠、服從、努力、進(jìn)取”，其中忠誠是核心，是前提，沒(méi)有對國家的忠誠，就沒(méi)有軍人般的無(wú)條件服從，就不會(huì )有不懈的努力和不斷的進(jìn)取，最終達到目的，顯然，在這里“忠誠”變的異常重要，要提高執行力，就必須解決：“忠誠”問(wèn)題。
沒(méi)有執行力或執行力不強會(huì )要怎樣的結果呢？一是沒(méi)有及時(shí)去辦，拖拉，延誤了戰機，導至任務(wù)失��；二是心里有情緒。帶著(zhù)情緒去工作，自然做不好；三是完成任務(wù)的決心不決定，工作如石沉大海，沒(méi)有了消息，不向公司或上級匯報工作結果或進(jìn)度；四是工作效率低下人家用上30分鐘的事完成，你可能用一個(gè)小時(shí)甚至更長(cháng)的時(shí)間。試想，如果沒(méi)有一顆對企業(yè)的忠誠的心和對工作忠誠的態(tài)度怎么能夠解決上述問(wèn)題呢？
忠誠是一種品德，是一個(gè)人內心深處的情感。忠誠從小的方面講是對一個(gè)家庭、一個(gè)組織、一個(gè)企業(yè)的責任，從大的方面講它是我們每一個(gè)社會(huì )的人對國家民族所應承擔的義務(wù)。
作者所要表達的那種“全力以赴完成任務(wù)的使命感”是我們每個(gè)人所必需具備的。以這種精神理念，配合上我們現代的管理溝通方式，可以打造出完美的職業(yè)人。
在后80、90后中、缺乏責任感、工作生活的隨意性似乎成了一種常態(tài)。這種使命感正在喪失，在現在的企業(yè)中，大部分管理者都認識到平等溝通、員工輔導、人性化管理等的重要性。
所以，從管理的角度講，發(fā)現使命感的人能力是一個(gè)管理者所必備的能力。但是，正如目前絕大多數的企業(yè)所面臨的困境一樣這種類(lèi)型的人才難得。所以做為一個(gè)管理者，不能呆坐在那里等待這樣的人才來(lái)工作，作為管理者必須學(xué)會(huì )如何利用和激勵這些尚不具備羅文那樣使命感的人來(lái)做出不平凡的事業(yè)。簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是用平凡的人做出不平凡的事業(yè)。
現代企業(yè)的管理所應用的目標績(jì)效考核、組織管理系統、人員的激勵等管理手段，無(wú)不在實(shí)踐這樣一個(gè)目標�？偨Y一句話(huà)：管理者必須具備用平凡的人做出不平凡事業(yè)的能力。因為你的團隊，不可能人人都生而就是“羅文”。
《把信送給加西亞》讀后感800字6
在最初拿到這本書(shū)時(shí)，我是抱著(zhù)完成任務(wù)的心態(tài)去讀的，畢竟從單方面的角度來(lái)看，員工能夠成為《把信送給加西亞》中羅文一樣的人，更多的是給單位帶來(lái)效益。但是當我真正讀進(jìn)去的時(shí)候，才漸漸領(lǐng)悟到，做一個(gè)羅文一樣的人受益更多的會(huì )是自己。社會(huì )競爭日趨激烈，這既是壓力也是挑戰，而羅文的品格就是一股強勁的競爭力。
羅文的忠誠，是無(wú)價(jià)之寶
忠誠是一種責任，責任就是信仰，信仰是克服一切困難的精神支柱。麥金萊總統與瓦格納上校之所以會(huì )選中羅文去送信，最基本的要求就是他足夠忠誠。羅文中尉在送信的過(guò)程中面臨的不僅僅是復雜的地形和惡劣的天氣，還有敵人的槍林彈雨，他抱著(zhù)必死的信念也決不讓敵人抓到自己。有這樣堅定信仰的人,會(huì )讓人覺(jué)得靠譜,覺(jué)得把重任交給他放心。對于我而言，作為一名法律人，我的心中也要確立對法律的信仰，忠于法律，信奉法律，這必將是我的立身之本，也是法官的職業(yè)之魂。
羅文的服從命令，是行路的明燈
羅文曾經(jīng)說(shuō)道：“作為一名軍人，不要去問(wèn)為什么，只是去服從上級的命令，我完成了自己的任務(wù)�！蔽覀兘�(jīng)常在接到一項任務(wù)時(shí)問(wèn)題多多，想的總比做的多，一直在等待更加詳細的指示，自己只是按部就班地完成，但更多的時(shí)候需要我們自己思考解決問(wèn)題，不僅解決還要能夠獨當一面的完成好，把想法落實(shí)到實(shí)際，多一些實(shí)干，少一些空談，沒(méi)有落實(shí)到行動(dòng)上的所有想法都是沒(méi)有價(jià)值的，只有通過(guò)自己的執行力既講究了方法又重視了效率地完成一項任務(wù)，才會(huì )得到認可。
羅文的使命感，是成功的動(dòng)力
對于使命感，羅文中尉在面對一個(gè)看似不可能完成的任務(wù)時(shí)卻沒(méi)有絲毫的懷疑，他的責任就是要把信送給加西亞，正是他強烈的使命感驅使著(zhù)他完成這個(gè)看似不可能的任務(wù)。我們每個(gè)人在生活中都有著(zhù)各自的角色，負責不同的工作，也就肩負著(zhù)不同的使命。當沒(méi)有使命感來(lái)面對工作我們時(shí)，對待工作只會(huì )馬馬虎虎敷衍了事，結果自然只會(huì )被逐漸淘汰。而有使命感，則會(huì )為了更完美的完成任務(wù)而想盡辦法，激發(fā)自己的潛能，展現自己的能力。
這樣短小的一個(gè)故事卻告訴了我們一個(gè)大道理，這樣平凡的一個(gè)人卻完成了一項偉大的任務(wù)。我們每個(gè)人看上去如此平凡，但我們也能夠如此不平凡。今后無(wú)論在什么樣的崗位上，把每一項任務(wù)都當做是一次送信的考驗，在完成的過(guò)程中，不管有多困難，也要全力以赴。以夢(mèng)為馬，以汗為泉，不忘初心，不負韶華！
《把信送給加西亞》讀后感800字7
當把吳主席推薦的書(shū)《把信送給加西亞》拿到手后，我心感到一絲的可悲，可悲的是我自己很久沒(méi)有真正的讀過(guò)一本書(shū)了。我這次坐下來(lái)細細品讀這本書(shū)時(shí)對書(shū)中好多話(huà)都很有感觸，感覺(jué)是在述說(shuō)自己的成長(cháng)歷程。
遙想三年前我書(shū)生意氣，一腔抱負的來(lái)到公司。作為一個(gè)職場(chǎng)“菜鳥(niǎo)”，技術(shù)“小白”，在公司培訓了半個(gè)月，了解公司的企業(yè)文化與發(fā)展歷程，公司的英雄事跡滋養著(zhù)自己，我對公司充滿(mǎn)了崇拜，堅定了自己的初心。這個(gè)歷程就是書(shū)中所說(shuō)的對企業(yè)忠誠的必須過(guò)程。忠誠是一種態(tài)度，是你從心底認可并接受這項工作的基本要求，如果一個(gè)人在工作中不接受并排斥自己所在的環(huán)境，那就沒(méi)有主動(dòng)性，更不能為企業(yè)帶來(lái)任何利益，而對自己也是一種時(shí)光的浪費。即使你去往別的企業(yè)你依然不能有所作為，你的報復與理想只會(huì )在自己每日的抱怨中慢慢消逝，只有通過(guò)學(xué)習，你的能力才能配的上自己的野心。
我來(lái)到項目以后對如何轉換自己的角色做了很多的嘗試，但是有一點(diǎn)是必要的作為新人必須把“我不會(huì )”的口頭禪改掉，下定決心把“我不會(huì )”變成“我學(xué)”。
沒(méi)有一個(gè)企業(yè)或者領(lǐng)導想要一個(gè)沒(méi)有上進(jìn)心的員工，只有員工自己多學(xué)、多想、多問(wèn)、多練才能成長(cháng)，每一棵樹(shù)都是經(jīng)歷過(guò)風(fēng)雨后才能獨領(lǐng)風(fēng)梢，我們必須把自己很多不好習慣改掉后才能安心的接受這個(gè)工作。沒(méi)有人與生俱來(lái)就是“全能王”，我們需要的是心態(tài)的轉變。每一項工作不應因為自己學(xué)會(huì )了就沾沾自喜，要做就做到極致，領(lǐng)導要的表格不僅要對，還要格式美觀(guān)，不同領(lǐng)導需要的數據可能不盡相同，你可以盡量完善一個(gè)表格待提供給不同領(lǐng)導查看，這樣節約自己時(shí)間亦可讓領(lǐng)導對自己工作給予肯定。
對工作漸入佳境后時(shí)間久了會(huì )對工作有抱怨，感覺(jué)自己的努力與能力不被領(lǐng)導賞識。其實(shí)現實(shí)生活中都會(huì )有自命不凡的人，他們總對自己的工作和老板充滿(mǎn)了抱怨、不滿(mǎn)和仇視，最終只能離開(kāi)公司，這就是缺乏敬業(yè)精神。加班至十一二點(diǎn)就覺(jué)得自己辛苦，看看大樓里每天凌晨一兩點(diǎn)亮著(zhù)的燈，那才是真正為理想為生活拼搏的人。我明白了世上其實(shí)本沒(méi)有失敗者，只是他們甘于平庸和沒(méi)有敬業(yè)的精神。
告別了，我的18歲。
每日凌晨一兩點(diǎn)的燈，照亮的不是一個(gè)冷冷的鋼筋混凝土結構而是我努力的方向，我所有的努力也只是期盼有一天能力足夠配的上自己的野心。
《把信送給加西亞》讀后感800字8
《把信送給加西亞》書(shū)中講述了一個(gè)簡(jiǎn)單而深刻的故事。在美國和西班牙的戰爭一觸即發(fā)時(shí)，一位名叫安德魯·羅文的年輕美國陸軍中尉臨危受命，要去將總統的密函送給加西亞將軍以取得美國在戰場(chǎng)上的主動(dòng)權。接到送信任務(wù)后，即使要穿越重重戰火，即使沒(méi)有人知道加西亞將軍的具體所在，可是羅文仍然無(wú)條件的立即執行。這一路上他闖過(guò)了層層關(guān)卡，遭遇了海上西班牙軍隊的盤(pán)查，潛行在叢林陣陣的槍炮聲中，以絕對的忠誠、高度的責任感和解決問(wèn)題的創(chuàng )造力，終于在時(shí)限內把信交給了加西亞將軍。
故事的內容雖然很簡(jiǎn)單，但卻是一個(gè)永不過(guò)時(shí)的故事，它傳達給我們這樣一種精神——忠誠、責任、創(chuàng )造力和執行力。
一名企業(yè)職工必須具備愛(ài)崗敬業(yè)，敢作敢為，忠誠實(shí)干，絕對服從，拼搏進(jìn)取，主動(dòng)創(chuàng )新，高效執行的素質(zhì)。我們在工作中一定要有擔當意識，不能有畏難情緒，面對上級交辦的任務(wù)不拖延不推諉，遇到問(wèn)題多想辦法，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。同時(shí)要充滿(mǎn)熱情的工作，認真對待工作中每一個(gè)細節每一件小事�！凹毠潧Q定成敗”，有時(shí)候看起來(lái)簡(jiǎn)單重復的工作，但是只要是用心投入，甘于奉獻，盡職盡責地做好每一件小事，就可以在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jì)。
對于我們施工企業(yè)而言，立足自己的崗位職責，要想在工作中成就一番事業(yè)，要保證施工質(zhì)量、提高施工管理水平、打造精品工程，弘揚“大國工匠”精神，就需要勤勉敬業(yè)。要做到勤勉敬業(yè)，就要有一個(gè)正確的心態(tài)，豐富的知識，努力做好每一件事，機會(huì )才不會(huì )擦肩而過(guò)，才能培養高尚情操，才能超越自我。正視自己的心靈，多一些行動(dòng)，少一些抱怨，站在局、公司、項目的立場(chǎng)考慮問(wèn)題，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢解決問(wèn)題，提高自己的工作水平。
這種“羅文”精神不僅要發(fā)揮在工作中，更要發(fā)揚在生活中的方方面面。我們的人生也一定要有理想，要有目標，要有勇氣和毅力一步一步的克服困難實(shí)現理想。一個(gè)人即使擁有再高的創(chuàng )造力，沒(méi)有責任意識，沒(méi)有擔當精神，沒(méi)有執行力，那他就無(wú)法在人生中取得成功。
知識充盈人生夢(mèng)想，閱讀引領(lǐng)企業(yè)未來(lái)，《把信送給加西亞》讓我體會(huì )良多，“不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江�！�，崇尚學(xué)習、熱愛(ài)閱讀，只有不斷積累，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，才能不斷提升自我，超越自我，為企業(yè)作出大的貢獻。
《把信送給加西亞》讀后感800字9
羅文把信送給加西來(lái)將軍的傳奇故事，由出版家阿爾伯特 哈伯德創(chuàng )作出版后，他的事跡激勵著(zhù)千千萬(wàn)萬(wàn)的人忠于職守、履行承諾、敬業(yè)、忠誠、主動(dòng)。每一個(gè)富有理想的人都渴望自己成為羅文，所有的單位都在呼喚羅文、尋找羅文。
然而羅文在哪里呢?我敢說(shuō)在我們的身邊就有像羅文一樣的人在默默奉獻!
君不見(jiàn)，那個(gè)正在埋頭工作，從不講條件，從不計較得失，只要交給他任務(wù)，他總是想方設法完成的人，他不正是羅文嗎?那個(gè)數年如一日，大事小事都十分認真，兢兢業(yè)業(yè)，事事都干得非常漂亮的人，他不正是羅文嗎?
羅文就是那種具備正直、忠誠、足智多謀和自我犧牲精神的人。羅文就是能為我們高速公路事業(yè)發(fā)展做出突出貢獻的人!
十五期間，項目辦所轄高速公路的收費額達到90.79億元，是九五期間的7.15倍;90%以上的收費站被評為國家、省、廳直級青年文明號單位。如果不是我們的收費人員和管理人員忠于職守、微笑服務(wù)、委屈服務(wù)，不可能取得如此巨大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。公路養護在十五期間完成投資14.3億元，是九五的31.8倍，所轄路段養護質(zhì)量指數始終保持在90以上。如果不是養護職工冬天冒寒風(fēng)夏天頂烈日的苦干，也不會(huì )有高速公路暢、潔、綠、美的結果。我們的管理從粗放型到全項目辦系統達到ISO9000標準，無(wú)不凝聚著(zhù)成千上萬(wàn)職工的心血，我們所取得的每一點(diǎn)成績(jì)正是全系統的羅文們忠于職守、敬業(yè)奉獻的結果!羅文就在我們中間!
在今年年初項目辦工作會(huì )議上，項目辦屈主任和任書(shū)記確定了項目辦十一五期間的發(fā)展目標，就是要使公路建設完成投資366億元，新建高速公路320公里、續建160公里、擴建230公里;高速公路養護里程達到1169公里，所轄路段始終處于良好運營(yíng)狀態(tài);通行費征收完成217億元;把項目辦建設成為有實(shí)力、有影響、有凝聚力的一流的文明和諧單位。要實(shí)現這個(gè)目標，建設、收費、養護都要擔當起自己的重任。每一項目標的實(shí)現，都是總體目標實(shí)現的基本前提�？梢哉f(shuō)，項目辦領(lǐng)導已經(jīng)寫(xiě)好了信函，并且交到了我們的手中，交到了全體職工工的手中�，F在需要的是我們和各位職工，將他們寫(xiě)好的信送達目的地，實(shí)現我們的管理目標促進(jìn)總體發(fā)展目標的實(shí)現。
項目辦、石安處的發(fā)展需要羅文。我們做為高速公路養護的基層單位，如何發(fā)揚羅文的精神呢?
《把信送給加西亞》讀后感800字10
很多企業(yè)都很難找到像送信的羅文這樣的員工�！鞍研潘徒o加西亞”能幫助企業(yè)解決這個(gè)難題，此書(shū)所推崇的關(guān)于敬業(yè)、忠誠和勤奮的思想觀(guān)念影響了一代又一代人，一個(gè)國家又一個(gè)國家。許多企業(yè)家都借助此書(shū)提高員工對企業(yè)的忠誠。
有關(guān)如何把信送給加西亞的故事，有關(guān)送信人羅文，有關(guān)《把信送給加西亞》這本書(shū)，在全世界已廣為流傳�！八托拧弊兂闪艘环N具有象征意義的東西，變成了一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)、服從和榮譽(yù)的象征。
大多數人應該意識到，取得成功最重要的因素并不是因為他出眾的才能，而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì)。
現在社會(huì )上的人不僅僅缺乏的是學(xué)習書(shū)本上的知識及公司的各項政策，也不僅僅是聆聽(tīng)他人的種種指導，而是更缺乏一種敬業(yè)精神，對上級的托付，應立即采取行動(dòng)，全心全意的完成任務(wù)，就像“把信送給加西亞”，簡(jiǎn)單的說(shuō)，我為公司工作，他付給我薪水，我就要努力為他工作，支持他和我們共同工作的公司。敬業(yè)精神也包括我對工作的主動(dòng)性，不僅要對自己份內的工作盡職盡責，而且要更上一層樓，做到更主動(dòng)，更卓越。（知識不是自己走進(jìn)你的腦子，而且需要你自己主動(dòng)去學(xué)習它，研究它，俗話(huà)說(shuō)得好“學(xué)無(wú)止境”。）
每個(gè)地方都能發(fā)現許多失業(yè)者，和他們交談時(shí)，能發(fā)現他們對工作充滿(mǎn)了報怨、痛苦和，我們應該停止抱怨，讓自己的心情平靜下來(lái)，即使你的處境再不盡人意，也不應該厭惡你自己的工作，因為在世上再找不出比這更壞的事情了，如果這是你不得不做的一些令人乏味的工作，你就想方設法使這乏味的工作充滿(mǎn)樂(lè )趣。用這種態(tài)度投入工作，不管你從事什么工作，都很容易取得良好的效果。平日工作中，不要小看自己的工作，即使是很普通的工作，我也應全力以赴，盡職盡責的去完成，小任務(wù)的順利完成，有利于對大任務(wù)的成功把握，一步一個(gè)腳印地身上攀登，便不會(huì )輕易跌落，通地不斷的實(shí)踐，掌握如何隨時(shí)隨地地保護好自己內心資源，愚者只會(huì )把他們的心智和精神消耗在無(wú)聊的事情和喋喋不休的爭吵上，這無(wú)形中也消耗了大家的體能。
總而言之，此書(shū)目的還是一個(gè)詞“愛(ài)崗敬業(yè)”。但是此書(shū)把“愛(ài)崗敬業(yè)”的很多細節都明示出來(lái)，讓一些缺乏這種精神的同事更加深刻的認識到這個(gè)詞里所含的廣泛意義。
《把信送給加西亞》讀后感800字11
羅文，一名普通的美國陸軍年輕中尉，肯定他執行過(guò)很多任務(wù)，可是那次任務(wù)過(guò)后讓他不再普通。在美西戰爭期間，孤身一人，在沒(méi)有任何護衛的情況下，冒著(zhù)生命危險，歷經(jīng)艱難險阻，終于將總統的信送給了加西亞將軍。就一個(gè)打戰的人怎么會(huì )把這么艱巨的任務(wù)完成的那么出色呢？靠的不是什么出色的軍事才能，而是自身的優(yōu)秀道德品質(zhì)。
我們90后被安上安于現狀，懶散，消極，懷疑，抱怨，扯皮，沒(méi)有責任心等等性格特點(diǎn)，老是一副憤世嫉俗的樣子來(lái)看世界，這些心態(tài)都會(huì )制約著(zhù)我們的進(jìn)步，所以，不要埋怨任何人，不要抱怨自己的懷才不遇，放棄平庸，端正態(tài)度，樹(shù)立敬業(yè)，進(jìn)取的精神，讓我們大眾書(shū)局全體人員結合本行業(yè)特點(diǎn)，向羅文學(xué)習，以羅文為榜樣，立刻行動(dòng)起來(lái)，全心全意地完成屬于自己的任務(wù)。更應該主動(dòng)的出擊解決問(wèn)題，不要害怕出錯，不要擔心自己的能力不足，只要去做，我的自信心機會(huì )回來(lái)，責任心也會(huì )回來(lái)。消極懶散也就會(huì )消失。
讀完這本書(shū)，我感到還有我們值得學(xué)習的地方，就是要做，就要做到“最好”，羅文在接受任務(wù)后，他還有多種的選擇，他可以立即行動(dòng)，不追求質(zhì)量，在最短的時(shí)間里完成它：或者先放一放，先完成自己的事情在去做它，但是他選擇完美的執行。所以當我們將要做一件事時(shí)能做到最好，就不做到次好：能做到100分，就絕不做到99分。每次做完一件事時(shí)都反問(wèn)一下自己我們平時(shí)做到位了嗎？都竭盡全力做到最好了嗎？如果沒(méi)有，就一定要改變自己。
每天主動(dòng)多做“一點(diǎn)點(diǎn)”，水考的最后階段，我實(shí)在堅持不住了，厭煩了千篇一律的學(xué)習內容，這是我剛好讀到了這個(gè)標題，“成功和失敗的差距，或許就是因為一些小小的事情，一切就都隨之改變了”。這只是里面的一句小哲理話(huà)，可偏偏我記住了，平常我就是不拘小節習慣了，現在我一點(diǎn)小事都覺(jué)得不值得我做，可是就是這些些小事決定了更大的地方。每天多做一點(diǎn)點(diǎn)即使我們暫時(shí)沒(méi)有收益，但是我們的付出都會(huì )存在我的人生賬戶(hù)里，總有一天，我們會(huì )拿到高額的利息的！
每天多做一點(diǎn)點(diǎn)，不知不覺(jué)受益一生。
《把信送給加西亞》讀后感800字12
毫無(wú)疑問(wèn)，羅文取得的.成功并不是他杰出的軍事才能，而是在于他的優(yōu)良的道德品質(zhì)，絕對的勇氣和不屈不撓的進(jìn)取精神，這就是忠誠和主動(dòng)性，就是一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)的精神。
任何一個(gè)企業(yè)、部門(mén)的發(fā)展都需要具有忠誠、敬業(yè)和責任感的工作人員，忠誠、敬業(yè)、責任感不僅僅有益于個(gè)人所屬的企業(yè)、部門(mén)，其實(shí)最大的受益者是自己。一個(gè)人一旦養成了一種職業(yè)的主動(dòng)性、職業(yè)的責任感和對集體的高度忠誠，便會(huì )成為一個(gè)值得信賴(lài)的人，一個(gè)可以被委以重任的人，一個(gè)最終能獲取成功的人。
《把信送給加西亞》書(shū)中有一段文字：“年輕人所需要的不只是學(xué)習書(shū)本上的知識，也不只是聆聽(tīng)他人種種的指導，而是要加強一種敬業(yè)精神，對上級的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)--把信送給加西亞�！睂κ聵I(yè)的忠誠也是敬業(yè)的表現。對于我們來(lái)說(shuō)，只有忠誠——忠誠于國家、忠誠于企業(yè)、忠誠于自己的工作崗位，才能像羅文那樣，把領(lǐng)導交給的任務(wù)按質(zhì)按量按期完成。一種職業(yè)的責任感和對事業(yè)的高度忠誠一旦養成，會(huì )讓你成為一個(gè)值得信賴(lài)的人，一個(gè)可以被委以重任的人，這種人永遠會(huì )被企業(yè)高層所看重，永遠不會(huì )失業(yè)，而那些懶散的、終日抱怨和四處誹謗的人，即使獨立創(chuàng )業(yè)，為自己的公司而工作，也無(wú)法改變這些惡習而獲得成功。
羅文的經(jīng)歷使我深刻的認識到，只有忠誠才有信任，只有主動(dòng)才有創(chuàng )新，只有付出才有回報。忠誠、誠信是為人之本，敬業(yè)愛(ài)崗是為事之道，而做好每一項工作，也是自己的職責和應盡的義務(wù)。所以，只有以飽滿(mǎn)的熱情，踏踏實(shí)實(shí)的投入到工作中，才能出色的完成工作任務(wù)，也才能做到忠實(shí)誠信，敬業(yè)愛(ài)崗。
讀完此書(shū)，我也曾一度拿自己和羅文進(jìn)行對比，才發(fā)現了自己身上存在的很多不足，才明白對待工作任務(wù)要不計個(gè)人得失、不怕困難、忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、全心全意的工作、高效的完成任務(wù)�！栋研潘徒o加西亞》也使我更加堅定了自己工作的信心，更加明確了工作的目的，并且使我學(xué)會(huì )了很多做人的道理，同樣使我更加堅定了熱愛(ài)單位的信念。
《把信送給加西亞》讀后感800字13
讀完《把信送給加西亞》，結合工作，記錄一下我的讀后感：
首先，對于一個(gè)新人的成長(cháng)，什么才是最重要的？如果一定要把能力和態(tài)度排序，那我一定把態(tài)度放在第一位。同樣的一件事，不同的態(tài)度注定了不同的行動(dòng)和結果。認真做好每一件小事，把每一件小事都做到完美的無(wú)可挑剔，還有什么會(huì )做不好呢？但事實(shí)上，很多人對待一件事往往抱著(zhù)“差不多”的心態(tài)，這樣就會(huì )給自己一種潛在的暗示，“我做到這樣就可以了”，而自動(dòng)放棄了“我可以做得更好”的機會(huì )。
第二，工作態(tài)度是否看不見(jiàn)摸不到？我常常會(huì )反觀(guān)自己從校園步入職場(chǎng)的經(jīng)歷去理解所帶的新人。我的反思帶給我最大的觸動(dòng)就是，最開(kāi)始幾個(gè)月的工作態(tài)度會(huì )影響到一個(gè)人的職業(yè)習慣，進(jìn)而影響整個(gè)人的精神狀態(tài)和后續的職業(yè)發(fā)展。更具體地說(shuō)，積極的心態(tài)會(huì )讓人做事越來(lái)越有條理，在提高自己能力的同時(shí)，讓自己越來(lái)越自信，最終達到“日積跬步而至千里”的跨越。
第三，如何養成好的職業(yè)習慣？用謙卑的心認真對待每一件小事，及時(shí)總結工作中出現的問(wèn)題，不斷提高工作效率�！坝袟l件要上，沒(méi)有條件創(chuàng )造條件也要上�！狈椒ǹ偙葐�(wèn)題多，學(xué)會(huì )站在更高一層的位置看待自己做的事。學(xué)會(huì )時(shí)間管理，向時(shí)間要效率。對于規定時(shí)間內要完成的計劃，就一定要達成目標。每天哪怕只拖延十分鐘，一周五天的時(shí)間就拖延了50分鐘。過(guò)分的完美主義不可取，要在規定的時(shí)間內找到可執行的方案。
沒(méi)有目標就像是無(wú)頭亂撞的蒼蠅。要建立“跳高一下”就可以實(shí)現目標，切忌一切“看起來(lái)很美”的計劃。要學(xué)會(huì )分解目標，比如每周抽出一個(gè)小時(shí)總結“畢業(yè)生的薪酬”可以用多少種方式呈現數據，每一種數據的呈現方式又有多少種文字表述方式；或者可以找到優(yōu)秀的幾篇報告，記錄并對比報告中可借鑒的方式，積累行業(yè)背景知識。
第四，如何達成有效溝通？不管是部門(mén)內溝通，跨部門(mén)溝通還是客戶(hù)溝通都要達成有效的溝通（包括書(shū)面溝通和口語(yǔ)表達）�！坝行А睖贤ㄊ侵冈谶_成溝通目標的基礎上，清晰地表達溝通的內容。舉例說(shuō)，要溝通的有哪幾個(gè)方面？每個(gè)方面的現在情況是怎樣的？要達成的情況是怎樣的？達成的過(guò)程需要做哪些努力?達成目標的時(shí)間安排和人員安排是怎樣的？等等。
第五，如何打造咨詢(xún)報告的頂級團隊？如何根據每個(gè)人的情況，有針對性地提高大項目組內每個(gè)成員的能力？如何提高團隊凝聚力和團隊協(xié)作能力？此外，如何優(yōu)化工作流程？等等。很多都在邊思考邊實(shí)踐，但我們堅信，我們在路上。我們一直在努力！
《把信送給加西亞》讀后感800字14
讀完《把信送給加西亞》，我并沒(méi)有想象中的激情澎湃，感慨萬(wàn)分，因為書(shū)中所表達的精神我都懂，也經(jīng)常經(jīng)意不經(jīng)意地這樣做，于是它對我來(lái)說(shuō)只不過(guò)是將這種精神明朗化，系統化，并輔以例子為佐證，讓我感觸較深的不是書(shū)的內容，也不是書(shū)中提倡的精神，而是讀書(shū)的人。服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養父母，吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事，卻要值得如此大力的推行，竟有如此多的讀者，從側面說(shuō)明了這是一個(gè)嚴重的人性問(wèn)題，如果從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)倒是讓我感慨萬(wàn)分了。
如今像羅文這樣的人少之又少，為什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有“瓶頸”。主管給他的任務(wù)有一個(gè)，他的疑問(wèn)卻有十幾個(gè)，“我忙，沒(méi)空”“人少，沒(méi)辦法做到”“能做到這樣已經(jīng)不錯了，不要太理想化了”“我的下屬理念太差，我也沒(méi)辦法”“讓某某做可能會(huì )更好”等等堂而皇之的理由。而他提出這些問(wèn)題不外乎有以下幾種目的：(1)擺困難，讓你降低要求;(2)擺完困難，讓你覺(jué)得讓別人做會(huì )更好，那么他就可以偷閑了;(3)有言在先，萬(wàn)一事情沒(méi)辦妥，不能完全怪他，你會(huì )體諒他的;(4)希望你幫他解決困難。
或許這時(shí)候有人要問(wèn)：難道上司給我們下達任務(wù)的時(shí)候我們只能說(shuō)：“沒(méi)問(wèn)題”。其他的什么都不能問(wèn)嗎?誠然不是，假如主管讓你到A城市送材料，而你不知如何到達A城市，順便問(wèn)一下主管A城市在哪里，如何搭車(chē)，省得到處找到處問(wèn)，如此可以提高工作效率，何樂(lè )而不為呢?可是如果連主管也不知道怎么辦呢，一切都得自己解決。如果你不能幫助主管解決一些難題的話(huà)，那要你何用?
我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個(gè)重要人物：派羅文去送信的人——美國總統麥金萊和推薦羅文的人——情報局長(cháng)阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多，伯樂(lè )更少，如果沒(méi)有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識英才，也不可能派羅文去送信，因此，美西戰爭從側面反映了用人的重要性，而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個(gè)主管，員工的優(yōu)劣，讓每個(gè)人去做他最合適的，能發(fā)揮最大優(yōu)勢的工作。
《把信送給加西亞》讀后感800字15
《把信送給加西亞》真是一本好書(shū)！它講述了一則傳奇故事，道出了一番人生箴言，共鳴了我的憂(yōu)慮之情，打開(kāi)了一扇透亮天窗！
美西戰爭期間羅文中尉送信的事跡成為傳奇，至今仍廣為傳頌。殊不知，這則西方世界的故事今天也在我們臺前農商銀行上演著(zhù)！具體地說(shuō)，我們銀行的發(fā)展就是一次次的“把信送給加西亞”：如今日益激烈的金融市場(chǎng)競爭就是那時(shí)戰云密布的美西戰爭背景，加西亞是我們的明天、我們的未來(lái)，這個(gè)英雄般的送信人是我們這個(gè)上下齊心、風(fēng)雨同舟的大集體，而我們肩負的歷史使命就是那封至關(guān)重要的信——帶領(lǐng)父老鄉親脫貧致富奔小康、支持地方經(jīng)濟持續健康高增長(cháng)、實(shí)現支農惠農貢獻卓越譜華章！
近年來(lái)，臺前農商銀行用一封封改革創(chuàng )新之信鋪就了臺前農信發(fā)展的榮耀之路，幾代農信人如勇士般披荊斬棘、篳路藍縷，正是那種燃燒青春奉獻農信的敬業(yè)精神使得臺前農信事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。而如今，臺前農商人怎樣繼續譜寫(xiě)歷史、再創(chuàng )輝煌？在這本書(shū)中，我找到了答案，那就是“敬業(yè)奉獻，擔當有為”！
當前我們已經(jīng)翻過(guò)體制改革的崇山峻嶺來(lái)到了經(jīng)營(yíng)轉型的十字路口，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，我們必須凝神聚力千方百計實(shí)現經(jīng)營(yíng)發(fā)展突破，其中強化企業(yè)軟實(shí)力是增強發(fā)展驅動(dòng)力的重要一環(huán)，因此，我們要從以下兩個(gè)層次做好敬業(yè)精神、敬業(yè)文化的宣傳與落實(shí)工作，努力打造一支能征善戰的金融服務(wù)團隊：
人人都是好戰士，時(shí)刻準備做英雄。通過(guò)多種方式使得愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻青春的工作追求融入團隊成員的生活理念，與農信發(fā)展同呼吸共命運。首先形成“人人談敬業(yè)、處處講奉獻”的局面，通過(guò)支行晨會(huì )、中層例會(huì )、演講比賽、主題征文等多種形式，讓敬業(yè)奉獻、主動(dòng)擔當、有所作為的觀(guān)念入耳入心，影響潛移默化；其次實(shí)現“全員都上進(jìn)、積極有作為”的成效，實(shí)現經(jīng)營(yíng)管理的扁平化和高效化，提高員工對經(jīng)營(yíng)管理的參與度與貢獻度，舉全行之力共謀農商銀行發(fā)展大計。
處處都能寫(xiě)傳奇，把信送給加西亞。君子不器，對人才的考評任用不拘一格，從制度層面鼓勵員工把所屬崗位工作放到心頭、做到極致。在繼續堅持“機會(huì )均等、優(yōu)中選優(yōu)”的人才選拔理念的基礎上，擴大人員交流，以“試錯”的魄力讓員工感受到公司的尊重和寄托，為員工施展才華找到最適合的平臺，讓員工對工作“放得開(kāi)、喜歡做、做得來(lái)”，把平凡崗位做出色、關(guān)鍵之處做到位，讓 團隊科學(xué)搭配形成合力，以期共筑農信事業(yè)跨越發(fā)展之路。
【《把信送給加西亞》讀后感800字】相關(guān)文章：
《把信送給加西亞》讀后感15篇03-03
把信送給加西亞讀后感范文10篇03-25
初一作文我把掌聲送給02-08
把掌聲送給自己作文2篇02-20
《致加西亞的一封信》讀后感02-18
《致加西亞的一封信》讀后感02-18
我把掌聲送給自己作文(2篇)03-07
把鐵路修到拉薩去讀后感03-17
把鐵路修到拉薩去的讀后感01-08