任正非先生訪(fǎng)談讀后感
當閱讀了一本名著(zhù)后，你有什么體會(huì )呢？何不靜下心來(lái)寫(xiě)寫(xiě)讀后感呢？那么你真的會(huì )寫(xiě)讀后感嗎？下面是小編精心整理的任正非先生訪(fǎng)談讀后感，歡迎閱讀與收藏。
昨天任正非先生接受媒體采訪(fǎng)的新聞刷了屏，我想，你至少看過(guò)訪(fǎng)談的摘要版，我建議你看全本，很長(cháng)，我打開(kāi)看時(shí)，剛好散步走到一棵大樹(shù)下，看完蚊子咬了一腿包，不覺(jué)得長(cháng)。
這可能是極少有的，幾乎所有人看了都喜歡，都有收獲，都能獲得力量與安寧的訪(fǎng)談。當然，總有人什么都不喜歡的，這點(diǎn)也得說(shuō)一下，預防抬杠。
任正非先生可能不是那種喜歡拋頭露面的布道型企業(yè)家，不會(huì )想著(zhù)蹦金句，也沒(méi)有太多技巧，可是樸素地陳述自己的看法，就有強大的震撼力，這可能就是以德服人吧。
我首先產(chǎn)生的是關(guān)于企業(yè)家的感慨：一個(gè)國家，善待它的優(yōu)秀企業(yè)家，那么，這個(gè)國家絕不會(huì )差，也絕不會(huì )窮，什么難關(guān)都過(guò)得去，企業(yè)家就是解決難題的。
企業(yè)家能夠工作幾十年，創(chuàng )造無(wú)數就業(yè)機會(huì )，提供海量稅收，還能進(jìn)行芯片研發(fā)這種投入大見(jiàn)效慢的工作。有幾十個(gè)任正非先生這種級別的企業(yè)家的，就算少一點(diǎn)，有十來(lái)個(gè)，想不繁榮都難。企業(yè)家到了一定高度，自然而然就成了教育家，他除了能夠培養出企業(yè)家，還能夠教化人心。
任正非先生不是傻白甜，知道世事艱難，所以他有備胎計劃，以應對極端狀況。但他在訪(fǎng)談中，主旨是超越對抗，是開(kāi)放，是合作，真誠地贊美蘋(píng)果和谷歌這樣的.偉大企業(yè)，反對訴諸情緒化與民粹，告訴大家美國企業(yè)家其實(shí)是朋友，只不過(guò)他們必須服從美國政府的指令。這種觀(guān)點(diǎn)，很多人有，但由任正非先生說(shuō)出來(lái)，才特別的有感召力，女兒被美國政府抓了，公司被美國政府制裁，仍然能夠不帶情緒，這種理性與淡定，可能也會(huì )感染絕大多數中國人吧。我想，美國人看了這個(gè)訪(fǎng)談，也會(huì )被他感染。人性都是相通的。
假想一下任正非先生的高度與見(jiàn)識不夠，在訪(fǎng)談中，他就訴諸民粹，打情緒牌，顯然也會(huì )有巨大的影響力，你還不好說(shuō)他什么，都這么慘了，有這些情緒也正常。那么，今天就會(huì )看到更加亢奮的輿論與情緒，對立與沖突的可能性就會(huì )變大。
歷史總有其偶然性，在某個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，它挑中的某個(gè)人將改變路徑。這次選中任正非先生，他個(gè)人、家庭及公司承擔成本，對于其他人來(lái)說(shuō)，卻減少走彎路的可能。
這種偶然性里有沒(méi)有必然呢？我想是有一點(diǎn)的，中國改革開(kāi)放40年，企業(yè)家起起落落，華而不實(shí)的，好高騖遠的，急功近利的，不務(wù)正業(yè)的，矯揉造作的，可能暫時(shí)風(fēng)光，也能欺騙一些人，但市場(chǎng)運行得夠久，時(shí)間能消除一切美顏功能，德不配位的，慢慢就會(huì )失去他們的影響力，甚至失去他們的企業(yè)與財富。如果歷史一定要在這個(gè)時(shí)間段選中一個(gè)企業(yè)家，即使不是任正非先生，應該也是另外一個(gè)德配其位的企業(yè)家。這也是改革開(kāi)放、市場(chǎng)經(jīng)濟的成果吧，最后一定有一批德配其位的企業(yè)家勝出。美國的市場(chǎng)經(jīng)濟那么久，網(wǎng)羅了那么多人才，其強大也是正常的，中國的市場(chǎng)經(jīng)濟一直持續，優(yōu)秀企業(yè)家與優(yōu)秀企業(yè)源源不斷產(chǎn)生，未來(lái)將無(wú)限美好。
最后，再次感謝一下任正非先生。
【任正非先生訪(fǎng)談讀后感】相關(guān)文章：
《汪汪先生》讀后感01-04
《藤野先生》讀后感05-20
馬褲先生讀后感3篇04-16
老舍先生憶母親讀后感07-19
季羨林先生散文讀后感07-26
《老舍先生憶母親》小學(xué)讀后感07-18
魯迅的《藤野先生》讀后感07-19
訪(fǎng)談節目策劃書(shū)04-18
社區扶貧對象訪(fǎng)談提綱04-29